みなさんこんにちは!暑い日が続きますが、皆さん夏バテしていませんか?今年の夏休みは、休みの並びの関係で長く取れた方も多かったようですが、私は、書籍出版に向けて、原稿執筆に向き合っておりました・・・さて、夏の甲子園も、いよいよ準決勝!暑い夏も終盤を迎えてきましたが、クリニック経営は日々改善の繰り返しで終わりがありません。自院の経営に役立ててください!次回の医院経営塾第4講は、9月1日(日)に開催します。積極的なご参加をお待ちしております。選択する判断基準NO.1は、「どれだけ節税をしてくれるのか」だと、よく耳にします。そもそも節税とは、事業の利益があるからこそ成り立つノウハウであり、どんな会計事務所といえども、「どれだけ医院の経営実態を正しく表した月次決算が出来ているのか?」ということ無しでは語れません。正しい月次決算が出来ているからこそ、経営数値が分かり、それを元に経営の意思決定が出来る。実は、月次決算こそが節税のための第一歩なのです!医療機関を専門にしている会計事務所だからこそ出来る品質の高い月次決算と節税のノウハウについて解説します。早期黒字経営への実績を誇る日本医業総研グループのノウハウを凝縮。開塾から9年、26クール。3つの特徴1.ワークショップ形式で「実践的なノウハウ」が身につきます。2.コンサルタントのフォローアップで効率的に必要なことが学べます。3.「豊富な実践事例」を基にした内容で医院経営を成功に導きます。医院経営・運営の実践力を高める経営実践コースもございます。詳細はこちら私たちの提供サービス日本医業総研のご提供するサービスは「成功コンサルティング」。経営黒字化をお約束するものです。モールプロデュース事業承継コンサルティング医療モールプロデュース事業承継コンサルティング。