変革型リーダーシップがNGOの有効性を促進する組織文化に影響を及ぼすかを調査する。変革型リーダーシップのトップが直接NGOの有効性に影響を及ぼすかも検討する。関するプログラム結果を改善するかを検証する。データはインドのジャールカンドのNGO312団体から集積した。変革型リーダーシップ、組織文化、NGOの有効性については、NGOの人員が標準の手法を用いて査定した。対するプログラム結果は、村人が木製の立方体を用いて評価した。調査結果から、変革型リーダーシップがNGOの有効性を促進する組織文化を構築することが明らかになった。変革型リーダーシップは直接NGOの有効性に影響を及ぼさないが、組織文化を助成するNGOの有効性を高めるといえる。関するプログラム結果からNGOの有効性は改善されることがわかった。