出版社数が3000社から200社へ縮小。昭和時代(戦後)集配法により日本出版配給が解体。出版社の数が増加します。出版社が生き残るには!Amazonやその他の書籍のプラットフォームへの依存を最小限にすることです。具体的には顧客との接点を、プラットフォームに委ねること無く、出版社が確保する必要があります。StoreやKindleストアにコンテンツを提供しても顧客との接点はAppleやAmazonに独占されるだけなのです。お客さんがコンテンツを購入した時、iTunesやKindleで購入したとは記憶するでしょうが、そのコンテンツがどこの出版社のものなのかということは通常はあまり意識されません。コンテンツホルダーにはどのユーザーがコンテンツを購入したかの情報はもらえませんから、購入者限定でなにか、特別なマーケティングをおこなうこともできません。あるコンテンツを購入したひとに、他にどんなコンテンツを買えばいいかをリコメンドするのはプラットフォームホルダーの権利なのです。プラットフォームホルダーたちにとってコンテンツはとっかえのきく消耗品であり、なにが売れるかを彼らが自由にコントロールできるのが、一番、都合がいいのです。コンテンツホルダーがプラットフォームホルダーに対抗するためには顧客との接点を自分たちの手に取り戻さなければなりません。そのためには自分たちのコンテンツを誰がいつ購入したのかという情報を自らの手で管理しなければいけないのです。出版社が生き残るために、出版社自らが著者のファンクラブを作ったり、定期購読者向けのサービスを展開が有効な策になることは間違いないです。Amazonが出版社と直接取引すると、ユーザーの利便性が上がる件についてAmazonが、出版社と直接取引を始めることになります。取次大手の日販との取引を一部終了して、出版社との直接取引に変更します。出版不況と言われて久しいですが、今後、今以上に出版社は冬の時代を迎えることになります。「アマゾンフレッシュ」が日本のAmazonで始まる!「アマゾンフレッシュ」が、日本のAmazonで4月21日から始まります。迅速化で配達員不足...記事を読むLINEが上場するけど、今後の戦略はどうなる?いよいよLINEが上場します。7月14日にニューヨーク証券取引所へ、7月15日に東京証券取引所と、日米両市場へ同時上場です。Newsで配信するってさ!Appleが電子書籍の雑誌サービス「Texture」を買収しました。