書評(書籍)「成功するためには」という命題に対する有名な先達の解を引用しつつ、大事なひとつの原則に話を集約させていく。いう本をたくさん読んでいる人にとって、本書を改めて読む必要はないとも思われるものの、内容は事例と示唆に富み、読んでいて楽しいただ、なぜこのタイトルなのかというところは不明。数行のエピソードをもとにしたこのタイトルは本書の内容を簡潔に表すものでは決してない。この原因はどこにあるのか?p43.「視力を失ってすぐの頃に、失明した人たちに何人も会いに行ったんです。話してみてわかったのは、そのことで人生をだめにしてしまっている人がたくさんいる、ということでした。小さな牢屋をつくって、自分を閉じ込めてしまっているんです。ぼくは『自分はこうはならないぞ』と強く誓ったのです」ここにも「本物」のヒーローがいる。した人たちのそれぞれの人生が、最悪の状況下でも、前向きな姿勢と「行動」が大きな違いを生み出し得ることを教えてくれるp55.人生の手綱を握ること=責任を引き受けること。責任=人生の手綱p62.「自らが任にあたるとき、何をすべきか?主導権を握る、これしかない!」p70.彼女はこう締めくくった。「わたしはもう、何も待っていないんです」さて、あなたは何を待っているのだろうか?p77.私はただ「そうしたいと思うなら、ある分野の専門知識を速習するのはそれほど大変なことではない」ということを伝えたいだけなのだp78.1関連する業界誌や専門誌のバックナンバーを、少なくとも1年分見つけて読む。2業界誌や専門誌に載っているたくさんの広告に問い合わせを出す。4「大御所」たちの書いた本を探す。5業界団体やクラブに参加する。6ワークショップ、セミナーに参加する。7周到な下準備を怠らないp97.アビアントスは「アーティチョーク要因」という言葉をつくり出した。これは人の性格の一面を指す言葉で、チャレンジに立ち向かうぞ、自分に貼られたレッテルを見て、そう言わせてなるものか、汚名を返上してやるぞ、と自らを奮い立たせるものだったp101.成功者は、過去のレッテルや現在のレッテルを、まさに行動でもってはねのけようとするp108.世の中はだいたい、本人がつけた価値評価を受け入れるのだ。それなのに、ほとんどの人が自分の貢献を過小評価し、低い値づけをしているのであるp120.不安や心配事に対する唯一の対抗策は、自ら動くことなのであるp123.他人があなたに自尊心や心の平安を与えてくれることは、決してない。いったものは、あなた自身が行動してはじめて生まれるものだからであるp141.巨大な広告代理店グループを作り上げたデイビッド・オグルビーは、新しい重役を迎え入れる際、マトリョーシカ人形をプレゼントすることにしていた。木製の人形が5つ入れ子になっているあれだ。プレゼントを受け取った人がひとつ開け、二つ開け、最後に五つ目のいちばん小さな人形を開けると、なかからこのようなメッセージが出てくるしかけになっている。「もしわれわれが、小物ばかりを雇っていたら、わが社は小物ばかりの会社になってしまうだろう。われわれが、大物を雇えば、わが社は巨人たちのかいしゃになるだろう」p158.高収入とは、ほとんどの場合、「この人の代わりを見つけるのがどれくらい難しいか」という質問への答えで決まってくるp182.解決すべき問題があるのだったら、可能性のある解決策をひとつ実行するのではなく、10も20もやってみるのだp208.大成功を収めている起業家を見てみると、ほとんどの場合、とりたてて優れた才能や知性、教育や財源などを持っているわけではない。自力で大富豪になった人たちは、びっくりするほど普通の人であって、知性など感じさせないことも多い。逆に、並はずれたIQの持ち主からなるグループのメンバーのうち、自力で大富豪になった人は数えるほどしかいない。いうことは、問題は知性ではないのだ。それよりずっと関係がありそうなのは、けっしてあきらめない粘り強さであるp215.アーネスト・ヘミングウェイは、『老人と海』を200回も書き直し、『武器よさらば』の結びを44種類書いたといわれている。異なったアプローチを試し続けること。著者は60分というけれど、この程度の濃さであれば40分くらいで読み終わりたい。会計制度の説明も行いつつ、中小企業の節税などに関するちょっとしたティップスを本の体裁にしたもの。難な記事を読むケン・ブランチャード「ザ・リーダーシップ」ダイヤモンド社リーダーシップのいろはが、ストーリー仕立てでわかりやすく説明されている。本の構成がおもしろい。序盤は退屈だったが、尻上がりに面白くなってきた新書。言語学というのだろうか。面白い、所収のジョークが。最近、山に登り始めた。