介護施設などの介護事業所にお勤めの介護職員の皆様にお尋ねしたいのですが、ご自身のお勤め先で壊れたまま修理されていないベッドなどの福祉用具はありますでしょうか?私の周りだけで言うと「修理されずに放置されている福祉用具」が結構あります。これが、使われずに放置されているのならまだわかりますが、実際に今でも壊れたまま使われているからビックリです。今回は、介護事業所の電動ベッドなどの福祉用具が故障したまま修理されない理由について記事を書きたいと思います。電動ベッド電動ベッドのリモコンアクション座布団トイレなどが思い当たります。車椅子も故障が多いですが、さすがに利用者には使わず倉庫などで埃をかぶっているパターンが多いのではないでしょうか。修理をしたり新調したりしないのでしょうか。電動ベッドやそのリモコンなどに多い理由が、型式が古すぎて既に部品がなく修理不可能という理由です。業者に修理を依頼したところで、部品が無ければ修理をすることができません。電動ベッドの接触が悪かったり、リモコンのボタンを押しても何の反応もなかったり、リモコンを引っかける部分が取れてしまっていたりしますが、そのまま使用されています。一応、電動ベッドでなくても対応可能な利用者を選んで使用はされていますが、毎回必ずそうなるとも限りません。利用者にさえ迷惑が掛からなければ良いという考え方なのですが、電動ベッドの高さや角度が調整できないと、介護職員の負担が大きくなります。無理な体勢で介助をすることで腰痛リスクが高まるからです。現状ではそのリスクは無視されていると言えます。故障している介護用品が修理不可能であれば、介護施設の場合は福祉用具の利用者負担ができませんので事業所負担で新調したりリースやレンタルをしてくれればいいのですが、そのためには少なからずお金が掛かってしまいます。考えても必要経費だとは思うのですが、事業所の判断としては「故障していてもまだ使えるからもったいない」ということになります。電動ベッドであれば無理な体勢で介助をしなければならない介護職員の腰痛リスクには一切目が向けられてしない悲しい現実です。破れたアクション座布団は介護職員がサランラップを巻くなどして涙ぐましい応急処置をして使用しています。除圧効果は半減してしまっていることでしょう。いった介護事業所は、一言で言えば「ケチ」なのです。理由3「故障したのは介護職員が悪いと思っている」どんな物であっても、大切に扱うことは重要です。「福祉用具などが故障しました」という報告をすると、「それを扱っていた介護職員の使い方がおかしいせいだ」と思い込む上司や経営者もいます。確かにそういうパターンもあるかもしれませんが、今年や去年に購入した物ならまだしも、20年も30年も前の既に部品が製造されていないような電動ベッドであれば経年劣化をして当然です。実際に使用しない人は「経年劣化」という言葉を知らないのかと思うくらい、故障に対してシビアです。どんなに大切に扱っていても、どんな物であっても、年月が経てば劣化もするし故障もするのです。人間だってそうでしょう。故障したままの電動ベッドをそのまま使用させることで、介護職員が故障するリスクはもっと早まっていくのです。そこに気づけない経営者はケチを通り越して図々しいと言えます。最後に今回は、介護事業所の電動ベッドなどの福祉用具が故障したまま修理されない理由について記事を書きました。全ての事業所がそうだとは言いませんが、私の周りでは結構同じような状況があるようです。介護職員に優しくできない事業所が利用者に優しくできるはずがないのです。最後まで読んで頂きありがとうございました!追伸:記事に書いて欲しい内容や情報がありましたら、お気軽にコメントやTwitterなどでお知らせ下さい。コメントは「ブログ運営者がチェックし承認した上で表示される設定」になっています。書き込み後、すぐには反映されませんが、その旨ご了承下さい。ブログランキングに参加しています。(短期集中講座)などの講座を「働きながら」「無料」で受講することができるのが「キャリアアップ応援制度」です。1LINEおすすめ記事5選1介護職員の「新人いじめ」の実態とその対処法どの業界にも、大なり小なり「新人いじめ」「新人いびり」が存在するかとは思いますが、介護業界は特にそういった「新人へのつらい仕打ち」が深刻化しています。介護現場で発生する事故(アクシデントやインシデント)の多くが「転倒や転落」です。以前、自分の職業を聞かれた時に「介護士です」と言いたくない理由について記事を書きました。介護業界で働く多くの人は「介護保険制度下の事業所」だと思います。介護現場での虐待や介護事件が続発しています。PMまあコンサルって時間と金の無駄ですよね。自分たちの会社をどうしたらいいかなんて、経営陣が考えることでしょうに。考えられないならやめろよ。いうか今やってる研修って、「現場のスタッフが経営を考える」というものなんですよ。経営は経営陣が考えることなのに。労働者に考えさせてどうするの?バカだよね~。「給与明細が見にくいので見やすくする」とか「初任者研修の現場での実習を義務にしろ」とかアッホみたいな内容でした。給与明細って昔は、研修〇時間で〇万円、デイ〇時間で〇万円とか見やすかったんですよ。システムがかわった(わざわざ自社開発)後の今の給与明細、どこに何がかいてあるのか、結局何の手当がいくらなのか、全くわからない。ヘルパー二級の時は実習が必修で、その実習してる時に「ちょっと働いてみませんか?」って誘って、実習生も中を見てるからどんな雰囲気なのか分かるから、何人か就業してたのに。これ、何年も前から言ってあげてるよね?もうあんな何億もかけて研修して、こんなんですよ。