人材採用の赤い糸大作戦2017年12月14日ゼロンメルマガ事務局の昆野です。アルバイト採用、新卒採用、キャリア採用とありますが、多くの企業の採用業務は、それぞれを別々に取り扱い活動していることがほとんどです。新卒採用であれば3年以内に3割は離職をしています。用時に内定辞退となった学生は将来のキャリア採用候補となるのです。「人材採用はご縁だ」などと申しますが、そのご縁を一度で切ってしまうのも赤い糸でつなぐのも採用担当者の力量なのです。採用は恋愛と似ていると言われますが「今は付き合うことが難しそうだが諦めきれない」という場合、嫌われない程度に定期的にコンタクトを取り、タイミングを見計らってプッシュするなどの方法があります。続的につながっておき「自社の採用候補者となり得る“優秀人材のデータベース”」を作るのです。これを「タレントプール」と言います。決手段として活用することができます。内定を辞退されたり、惜しくも不合格であった方をプールしていくことはもちろんですが、フェイスブックなどのSNSを活用して自社に合いそうな方に対して積極的にメッセージを送ってアプローチしてつながりを築いたりして、様々な方法で人材をプールしていくことができます。自社の求める人材が興味を持ちそうなイベントや勉強会、交流会を定期的に実施して、多くの方々とつながる機会をつくっている企業もあります。ここで重要なのは、誰でも良いわけではなく、あくまでも自社に合いそうな人材を中心にプールすることです。タレントプールができても、質が伴わなければ意味のないものとなってしまうからです。実際に今期の新卒採用で採用活動の初期に内定辞退となった方と継続して連絡を取り合い、秋採用にて再選考となり再内定となったケースもあります。今後の進捗を続ける人工減少社会においては、採用ターゲットは限られていますので、採用に応募してきた人との縁を一度きりにしないで「数年後にタイミングが会えばお願いします」といったコミュニケーションを作っていった企業が採用の勝者となれることでしょう。ラインマーカーが普及する前は教科書の重要な部分には傍線を引いていましたが、1960年代にそれを変えるきっかけを作ったのがフェルトのペン先を発明した堀江幸夫氏(ぺんてる創業者)です。組みを採用していました。1978年には蛍光色が導入され、それ以降はフェルトの代わりにポリエチレンビーズを用いた浸透性ヘッドに交換したタイプや、格納式のタイプ、香りのするモデルなどが考案されました。受験生の皆さんには、ぜひとも、プレッシャーをはねのけ、春には桜咲くとなっていただきたいです。reserved.スマホ版はこちら。