いう、モデルなんです。スマートフォン用の表示で見るそういう、モデルなんです。新規ビジネスのプロジェクト期間は、既存ビジネスよりも長く、しかも大抵は、しばらく赤字です。既存ビジネスなら3つプロジェクトを担当すれば1つは成功しますが、新規ビジネスの場合、3年くらい頑張って結局ダメでした。いうこともありがちなので、組織に理解と覚悟がないかぎり、キャリアに傷をつけたくない人は手を挙げないでしょう。パジェロ(三菱の車)か何かの話でもありましたが、成功したら我も我もと勝ち馬に乗ってきますが、失敗のリスクがある大部分の期間は、黙認するが支援せず。いった態度が大勢です。はいっても夢や希望やアイデアだけで事業化できるわけはなく、何とかして組織を動かす必要はあるので、組織の論理を理解し、うまくスキームを作る努力をしないわけにはいかないでしょう。1個にかかりきりにならず、10個以上のタマをもって同時に回したいところです。日本企業では新規ビジネスによる売上高が6.6%くらいしかなく、米国企業11.9%の半分強らしいです。経営者が経営計画レベルで新ビジネスにコミットしない限り難しいですね。読者になるはてなブログをはじめよう!tombi-aburageさんは、はてなブログを使っています。あなたもはてなブログをはじめてみませんか?はてなブログをはじめる(無料)はてなブログとはそういう、モデルなんです。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。