【原文】モバイルテクノロジーは私達の社会のあらゆる面に浸透しつつある。Aninaは北京のテクノロジーイベントには欠かせない存在で、人々をファッションに近づけるためのモバイルテクノロジーの活用法を情熱的に模索している。Fair(CHIC)に招待された。ZONE(ファッションとモバイルのゾーン)を設置するよう依頼を受けた。このゾーンでは、各ファッションブランドがそれぞれのブランドが所持するビル、販売店、広告キャンペーンに、最先端モバイルテクノロジーをどう導入できるかを展示している。Communication(NFC)を展示し、その技術をビジターが体験できる。CHICの20周年記念を祝して、360Fashionは拡張現実のエリアにCHICの歴史的沿革を取り入れたデザインを捧げた。360ARのアプリケーションを搭載したiPhoneやAndroidからのみ見ることができる。この記念テーマには、1993年からこれまで一般公開されなかった独占映像、インタビューやファッション写真等が初めて公開されている。BLOOD販売店を再現し、エリア内には品質表示タグの付いた商品、ポスター、ディスプレイケースを置いた。ビジターはタグ、ポスター、壁等に付いているQRコードを読み込み、weibo、ウェブサイト、eコマース、またこれらの商品のブランド企業の連絡先にすぐにつながる仕組みになっている。Beijingと共催し、最新技術を用いたテキスタイルと生地についてのトレンド分析の展示を行った。「ビジターはNFC対応の携帯電話でテキスタイルに触れると、すぐにデザイナーの名前を知ることができる。これは、ブランドが商品にいかに付加価値を与えることができるかを示している」。Networkの設立者兼CEOは語る。Networkのほぼ全ての機種(低価格のものから高性能な端末のものまで)でダウンロード可能なアプリケーションが展示されていた。UP」をリリース予定で、iPhoneでダウンロード可能だ(http://getap.ps/ADUFree)。Look-Bookアプリケーションは、中国のN9の端末にプレインストールされる予定だ。(http://bit.ly/360FN9)。壁では何種類ものファッションブランドのアプリケーションを閲覧したりダウンロードする事ができ、ビジターは自分の携帯電話をファッションで埋め尽くす事ができるようになっていた。「私達はCHICを過去20年に渡って主催してきた。今年は360Fashionに参加でき、支援を受けることで、世界中にファッションブランドの最新テクノロジーが時流に乗っている事を示す事ができた」。Association取締役副社長は語る。「CHICとの仕事は、世界的なファッションとテクノロジーにとって大きな一歩である。世界中のファッション業界は、モバイルやソーシャルテクノロジーを使って彼らの伝統的なビジネスをてこ入れする方法を模索している。今回の展示により、新しいインタラクティブメディアがいかに彼らのコレクションをサポートできるか、またブランドとお客様と直接的なコンタクトを導けることを示している」。中国の多くのファッションブランドは、ブランドのモバイルアプリをブランディングやコーポレートコミュニケーションにまだ最大限活用できていない。海外の欧米ブランドでは一般的なのにも関わらず、である。働き方、サービス業の形。DRINK」にポッカクリエイトが加盟。多店舗展開に取り組む企業との提携を目指す。7冊の著書や翻訳本を手がけ、うち何冊かは台湾や韓国で翻訳出版されている。News等の主要なメディアにも記事やコラムを執筆している。7冊の著書や翻訳本を手がけ、うち何冊かは台湾や韓国で翻訳出版されている。News等の主要なメディアにも記事やコラムを執筆している。テクノロジーに関しては、業界のビジネスサイドだけでなく変貌しつつあるメディアにも大きな関心を持つ。北京出身のYangは家族でカリフォルニアに移り住み、カリフォルニア大学サンディエゴ校でコミュニケーションの学位を取得後、北京に戻ってきた。ある種のサイトのインターネットトラフィックが1年で10倍近くに増えたら、それはトレンドと言えるだろうか?いわゆるソーシャルショッピングと呼ばれるサイトはそう願っている。MogujieやMeilishuoといったマーケットリーダー、または知名度の劣る競合であろうと、過去12か月は飛躍的な成長がほぼ約束された期間だった。舵を取る人々も、その後ろ盾をする投資家たちも、明らかに自信に満ち溢れている様子だ。私のような懐疑派の頭にはインターネット企業への永遠の問いが思い浮かぶ。「これは永遠に続くのか?それとも単なる流行か?」と。この懸念が頭にあるのは、私が目の前にある巨大な氷山を予見しているからではなく、このビジネスモデルがどこか別の場所で既に失敗しているからでもない。同じモデルが既に失敗していて、それがほんの5年前のことだったからだ。2005年にさかのぼるが、Thisnextはいわゆるソーシャルコマースのビジネスモデルの先駆けだった。FacebookやMySpaceの興隆で強化されたソーシャルネットワークの流行とB2Cを掛け合わせたものだった。2006年にはソーシャルコマースがBuykee.com等のサイトによって中国にも登場した。アメリカのビジネスモデルを中国にそっくりそのまま移すことで大きな成功を遂げた他の物まねサイトたちと異なり、Buykee.comはみじめな形で失敗し、創業からわずか1年かそこらでそのドアを閉じることになった。Thisnextのビジネスモデルを真似た中国の他サイトは、Buykee.comよりはましだったものの大半は必死に何とかふんばっている程度で、当初思い描いた成功を見出したサイトは一つもなかった。太平洋の向こうでも、物語はそれほど変わらなかった。その他の先駆けサイトと同様、Thisnext自体は大きなヒットとならなかったがまだ生き残っており、創業から7年間で3回のラウンドで合わせて1000万米ドル近い資金を集めている。Thisnextの草分け的な動きから恩恵を受けたものたちは、先駆者のモデルを改良したサイトだ。Corporationに数千万米ドルで買収された。Viewスタートアップは2011年に単独で黒字だったと公表した。一つには、アメリカには物流や決済等eコマースの成功を握るインフラが整っていたことがある。アメリカ人はクレジットカードを使うことに慣れており、およそ10年ほどの経験を経てオンラインショッピングにも慣れている。した点においてアメリカのソーシャルコマース市場は熟していて、成熟した市場の上に単に1枚かぶせたに過ぎないからだ。中国はこれらを欠いていた。今となって振り返ってみれば、Buykee.comのような先駆者が失敗したのは驚きでも何でもない。インフラがそこにない時、ソーシャルショッピングサイトを作るのは砂の城を作るようなものだからだ。Dylanを引用するなら、時代は常に動いている。少なくとも多くはそう望んでいる。Taobaoは人々がオンラインショッピングに慣れ親しむ上で多大なる貢献をし、今や中国のeコマースの基盤は整いつつある。MogujieやMeilishuoは繁盛しており、同様のサービスがさらに生まれることが予想され、Buykee.comですら復活を遂げようとしている。3月の発表によれば、サイトを再オープンして本来のポジションを取り戻す用意ができたとのことだ。アメリカの同様のサイトと比べると、中国のソーシャルコマースのサイトはTaobaoという1つのソースに大きく依存している。MogujieのチームはTaobao出身であり、そのためユーザにより良い経験を提供できると傲語さえしている。これらのサイトにとって、Taobaoのために働くことはそれが利益につながるうちは良い。長期的にみれば、Taobaoの下請仕事をするのは唯一Taobaoにとってのみ都合が良い。ソーシャルコマースが飛躍するにはさまざまな店が必要だが、今のところ中国はそういう状況にはない。Taobaoは、一連の独自ソーシャルショッピングサイトをローンチし、トレンドを利用している。これはMeilishuoやMogujieなどのサービスにとって脅威になりかねない。少なくともまだ今のところ、ソーシャル・コマースは実験的な段階にあるといえる。Finderは、一人の写真家がDesignTAXIのスタッフに宛てた一通のEメールから始まった。こちらのウェブサイトに私の作品を掲載したいと思っています。サイト名はDesignTAXIとなっていて私は写真家です。デザイナーではないのですが、掲載できるものかわからず...。Finderは、一人の写真家がDesignTAXIのスタッフに宛てた一通のEメールから始まった。こちらのウェブサイトに私の作品を掲載したいと思っています。サイト名はDesignTAXIとなっていて私は写真家です。デザイナーではないのですが、掲載できるものかわからず...。Finder」を構築する必要性を感じた。Finderはその名が示す通り、クリエイターの作品のためのグローバル検索エンジンである。Finderは検索機能を大いに活用している。制作チームはクリエイターに創造的な表現力をくり返し生み出す機会を与え、私が思うに、人気のない作品は最終的には消え去っていく。芸術的表現とは極めて主観的なものであるが、リアルタイムのフィードバック機能があるおかげで、作品の改善やより良い作品を生み出す結果につながっている。ウェブサイトは2ヶ月ほど前に公開された。公開された後も、より優れた検索機能などの機能改善が加えられている。メンバーは作品にlikeやコメントを付けたり、他のメンバーをフォローしたり、メッセージを送ったりすることも可能だ。その他の機能には、トレンドを知ることができるリアルタイムアップデートや、より簡単にコラボレーションできるようにするインスタントメッセージ機能、すぐに画像のアップロードやタグ付けができるものがある。ユーザの好みの作品や、好きなアーティストの作品を共有できるEvernoteボタンとPinterestボタンなどのソーシャル共有機能もある。クリエイティブな動きに対する注目を高めるため、ユーザが増加傾向にあるPinterestを選んだという。Weiboの共有ボタンがあるのも素晴らしい。文章の構成面が放っておかれている印象だ。私が少し神経質なのかもしれないが、誰かの作品を見ると最初は視覚的に興味深いのだが、スクロールダウンしていくにつれて短い解説や顧客情報、経歴や受賞歴などのセクションがゴチャゴチャあるとうんざりかもしれない。適度な段落構成があるだけで、見ているユーザは悩まずに済むかもしれない。Goh氏によって設立された。Finderには現在145,000点もの作品コレクションがあり、AquentやActivision、Mattelを含め、このプラットフォームを通じて採用決定をしてきたクライアントがいる。先日、何人かの友人と夕食を食べながら、多くの中国人がとても厳しい規制に従わなければならず、彼らに新しいことを試みるチャンスがほとんどないということについて話をした。物事を「きちんと」しなければならないプレッシャーが大きく、失敗から学ぶ余地が全くないように見える。かの友人と夕食を食べながら、多くの中国人がとても厳しい規制に従わなければならず、彼らに新しいことを試みるチャンスがほとんどないということについて話をした。物事を「きちんと」しなければならないプレッシャーが大きく、失敗から学ぶ余地が全くないように見える。世界中で発明されたものには、実験や失敗、微調整を通して、もしくは偶然に何かを発明するに至ったものも多い。失敗から生まれた象徴的な発明として今でも有名なのがコカコーラだ。Pembertonは、頭痛薬を作ろうとしていたところ、ある日偶然美味しい飲み物のコカコーラができた。中国が実験・失敗・学習という過程をもっと文化的に受け入れられれば、イノベーションを促進することができるのではないかと思う。スタートアップ業界ではそれほどでもないが、従来通りのビジネス界では、上司から非常に厳しい命令を受ける中国人が多い。中国には競争が多く、就職口よりも人口の方が多いため、言われたことをやらないのは非常に危険だ。ある国際的な雑誌でさえも、日々の就労時間を管理するために従業員はタイムカードを押すように義務づけられていると耳にした。とある不動産会社員と取引条件について話をしようとした時、私がその担当員の上司と話がしたいと告げると彼女は急に怯え出したことがある。レストランの多くは、メニューを少しアレンジした料理を注文(例えば、メニューではチーズなしのハンバーガーにチーズを加える)は受けつけない。上に挙げた例を見て考えることは数多くある。中国において相手に対する信頼度が低いということは明らかだ。こんなに人が多い中国で、皆を信じることができるはずがないと、とある中国人がかつて言っていたことを思い出す。人の能力やスキルを前向きに信じて何かをやらせてみるということをしない。次に、中国では若い頃から暗記学習を勧められ、先生に意見しないように教わることが多い。これによって、規則・ルールに歯向かうことや違った考え方をすることに不安感が生まれる。何か違うことをすることは自らを危険にさらすことを意味するからだ。物事をより良くするにはどうしたらいいかを考えず、任務を果たすだけで満足する中国人が多いのだと思う。これが中国があまり効率的ではない理由だろう。Ping(徐小平)氏との対談で刺激され、私はある記事を書いた。「中国が本当に革新的なるにはまだ20年の歳月が必要」というタイトルで、1〜2世代の時間が必要なその主な理由は3つ挙げられる。教育、情熱、そして巨大企業が支配する不公平な競争環境だ。新しいものを創るための実験や失敗、また試行錯誤を経て発明にたどり着くことを受け入れる文化をつくることは中国にとって大きな変化となる。難しい大きな問題は次の3つだ。誰が先導するのか?私は中国人の考え方が間違っていると言っているのではない。物事には違った考え方もあると言いたいのだ。Zuckerbergなど大学を中退した人達だ。起業家はまた、物事に対し異なった見方をしたり異なったアクションを起こす反骨精神を持つ人達であることも多い。これが、彼らが他の人よりも卓越し、最終的に成功をおさめることにつながる違いなのだ。反骨精神を持つことも失敗することも容認され、時には褒め称えられている。中国では大学を中退することは事実上のタブーで、ほぼ自殺行為である。尊敬されている起業家はBaidu(百度)やTencent(騰訊)などの確立された大企業で働いたことのある人達だ。いう人達は「より安全」で投資家から資金を得るのも容易だからだ。Priebatschが2種類のミスについて語っている。1つめはポイントミス、2つめはプロセスミス。「ポイントミスとは、あることで何かの間違いをすること。プロセスミスとは、あることで常に間違えた考え方をしたり、間違ったやり方をすること。実際、私達はポイントミスを試し奨励している。いうのは、ポイントミスは何かを試しているということだから。」企業や人がいかに革新的になれるかは、こういった柔軟性と姿勢が大きく影響する。その後はもっと上手くやってみよう。2012.05.19SHARE:中国のインターネット大手、Tencent(騰訊)が開発しているメッセージアプリ「Weixin」は、ユーザ数一億人を突破し、「WeChat」という英語名で世界に向けて動き始めました。Japanが運営している「LINE」の登録ユーザ数が世界3,500万人を突破したほか、2500万人のユーザ数を誇る韓国発のグループメッセージアプリ「kakao...この記事を読む中国のインターネット大手、Tencent(騰訊)が開発しているメッセージアプリ「Weixin」は、ユーザ数一億人を突破し、「WeChat」という英語名で世界に向けて動き始めました。Japanが運営している「LINE」の登録ユーザ数が世界3,500万人を突破したほか、2500万人のユーザ数を誇る韓国発のグループメッセージアプリ「kakaotalk」などもあります。メッセージアプリのほかにも、中国スタートアップのCamera360が、1,000万米ドル近くの資金調達に成功するなど、アジアではモバイルを中心にダイナミックな動きが起きています。Schoolは、今後アジアへの進出を考える方々に向けて、アジアの現状と、アジアに出るための有力なアプローチになりうるモバイルに焦点を当て、「アジアとモバイル事情」というテーマで開催します。ヤスヒロ氏、と村上ジュンジ氏にお越しいただきます。アジアに近い福岡という都市から、どのようにアジアを見据えるのかお話していただきます。和寛氏のお三方によるパネルトークをおこないたいと思います。Datingの江口がモデレータとなり、お話しを伺いたいと思います。Datingの池田によるトークセッションをおこないます。VCの目線から、アジア進出を考える起業家の人たちに対して、どういった考えで出資や今後のアジアを見据えているのか、ということに関してお話いただきたいと思います。デザイン科スペース専攻に進学し、建築デザインを学ぶ。インテリアデザインの会社に就職。在職中に二級建築士を取得。その後、更に建築施工を学ぼうとゼネコンに就業するも、体力の限界を感じ退職。父親の会社(建築系)の営業として就業。この頃、会社のWebを制作。5年ほど運営し順調に売上げを上げた。その後、Web制作に魅せられてWeb制作業として、独立。豊な人間性をもった人材の育成を行っている組織であるAIPの事務局次長。最近ではIT業界と言う枠に限定せず、『ITを活用できる』人材の育成にチカラを入れている。某システム会社で働いていたが、AIPの理念や活動に惹かれ転職。クリエイティブに触発され、感性を揺さぶるテクノロジーを生むことを目指したイベント『明星和楽』にも関わっている。)トランスコスモスに在職中、総合電機メーカーのERPシステム運用・保守からITサービス企画・PMなどを経験、その後ワークスアプリケーションズに転職し、研究開発エンジニアとして大企業向けERPパッケージソフトの開発に従事。CRM分野における新規事業の立案から開発まで担当する。2010.10、株式会社マインドパレットを共同創業しCTOに就任。アジア各国で情報感度の高い女性ユーザを中心に100万以上のユーザを獲得。現在、日本のカワイイをアジアに広げるソーシャルサービスの実現を目指して、開発と海外マーケティングに注力しています。経てインターネットベンチャー創業期に参加。コンデナスト・パブリケーションズ・ジャパンにてVOGUE.comを管理するマーケティング・ディレクターに就任。株式会社コミューンを創業し、現在、アジアに向けたファッションコマースのサービスを展開予定。)学生時代に月刊「DTMマガジン」の編集に携わり、その後、モバイルコンテンツのプロデューサーに。着うた、デコメ、きせかえツールなどの携帯公式サイトを立ち上げる。中でも、デコメサイト「デコメとり放題(現:デコメリー)」は、有料会員約100万人(日本で1位)の規模に。2009年に株式会社テクノードを設立し、代表取締役に就任。スマートフォン(iPhone/Android)向けのゲームアプリを手掛ける。Numbers」や「らくがきライブ」「うろおぼ絵17」「同じのタッチ」など累計ダウンロード数800万ダウンロード超。2011年に株式会社クオンを設立し「LOUNGE」を始めとしたコミニュケーション系アプリを手掛けている。)マーケティングコンサルティング会社にて、大手メーカーを初めとした各種マーケティング・プロモーション戦略の立案と実行支援に従事。年6月、(株)サイバーエージェント・インベストメント(現(株)サイバーエージェント・ベンチャーズ)入社。投資先に出向し、常勤役員として戦略立案からオペレーション改善等のハンズオン業務に携わる。フォームに必要事項を入力してください。イベントは無事終了いたしました。アメリカ企業によるラジオストリーミングアプリ「TuneIn」が、中国政府から検閲の申し出を受け、検閲作業を自ら行うことを受け入れたようだ。中国の孤立主義は異様な新局面へと向かっている。【原文】アメリカ企業によるラジオストリーミングアプリ「TuneIn」が、中国政府から検閲の申し出を受け、検閲作業を自ら行うことを受け入れたようだ。中国の孤立主義は異様な新局面へと向かっている。Firewallを受けていないのだが。Asiaにこのように語った。:「私たちの提供するサービスが中国政府による規制に沿うよう、中国でのサービス提供を控えるつもりだ」。事のいきさつを解明するために申し込んだ取材に対して、会社側からは何の回答もなかった。TuneInから新たな発表があればお伝えしたいと思う。自主規制とはこんな感じだ。4を聞こうと思っても、中国国内にいる場合は「お選びのステーションは利用できません」というメッセージが表示され、似たような他のラジオ局に飛ばされてしまう。(VOS)ラジオチャンネルに飛ばされてしまう。中国と台湾に関するニュースでは、政府の承認を受けたもののみ聞くことができる。中国ネット監視社会の勝利と言うわけだ。他にも、アメリカの公共放送を含む多くのラジオ局がTuneInによって自主規制の対象となっている。実際には、TuneInの新しい規制はリダイレクトされることはほとんどなく、多くの場合は「ステーションは利用できません」とメッセージが表示されるだけだ。(CRI)と、ランダムに選ばれた中国語のローカルラジオ局のものだけである。奇妙なことだが、多くのローカルラジオ局でさえもはや聞くことができない。これは意味不明で何の理にも適っていない。すべてのローカル局は、既に政府の厳しいメディア規制を遵守しているため本質的には議論にならないはずなのだが。TuneInのキャッチフレーズは、「世界を聞け」である。それも今となっては虚しく聞こえるだけだ。中国政府のあからさまな要求に対して平身低頭して従ってしまい、自身が開発したアプリに対して制限を設けてしまった。個々のウェブサイトやストリーミングサービス、インターネットラジオやポッドキャストは、アメリカやヨーロッパのラジオサービスを中国でも問題なく提供しているというのに。それも今のうちだけかもしれない。働き方、サービス業の形。DRINK」にポッカクリエイトが加盟。多店舗展開に取り組む企業との提携を目指す。