アパレル系企業の支援ならお任せください。1974年神奈川県生まれ。コンサルティングを設立。異色なアパレルコンサルタントとして活躍中。大学時代は、毎月20万円洋服を買うファッション好き学生。大学4年の時、金融機関の内定を蹴って文化服装学院に進学。業界の実情を見るなか不安を感じアパレル業界への道を断念。ファンドを運営するサービサーに計約17年勤務。再生ファンドを運営するサービサーでは再生支援の専門部隊、ファンド運営企画部に3年在籍アパレル系企業を含め金融業界での再生投資融資は約30件、再生支援実績は約50社。再生投資の「目利き力」、再生会社の支援ノウハウを得る。これらの業務に携わる中で感じてきた矛盾は、従来の事業再生は、債権者、債務者の利害を調整に重みを置き、事業自体に「付加価値」を生み出していないということであった。2014年、事業価値を高めるコンサルタントとなるべく独立。造詣の深い「アパレル系企業」の支援を通じてノウハウを習得し「FDCA経営」という独自のアパレル経営コンサルティングモデルを構築する。した中、大手メーカーがM&A投資に失敗してしまった、年商7億、160百万円の赤字アパレルメーカを支援。共同による新業態店舗の出店、新ブランドの展開を実現させ、短期間で事業価値を高めることに成功する。独自の経歴の中で得た、「再生投資のノウハウ」、「事業再生の実務ノウハウ」、「アパレル系企業の再生ノウハウ」を統合し、「リノベーションM&A」と言う再生投資スキームを考案。これらを行う投資家を育てるコンサルティングモデルを体系化。「アパレル経営コンサルティング」「リノベーションM&A」を通じてファッションが楽しい時代、楽しいものがあふれる社会を創ることを事業目的としている。マーケティング(ポジショニングニング調査)。