検索そのまま使えるノウハウ世のため人のためになる情報をインプット→アウトプット→共有で好循環。永江一石氏の有料メルマガの質問に対して「私達だったらどうするか」のブレスト内容です。ネタバレをしないように注意して投稿しています。1記事100円前後でコスパ高すぎです。気になった人は、購読をおすすめします。熊本のスナックは完全キャッシュレス化すべきか営業M完全にキャッシュレスにするにはまだ早そうな気がしますね。混在させながら徐々にキャッシュレスにした方がお客もお得ですよって伝えながら移行を促していくのがいいような気がします。いうスナックがいいというのはあまりわかりませんが料金形態がわかりやすい店がいいすよね。夜のお店自体はいくらかかるのか見えづらいですもんね。技術Y仰るとおり、料金形態が気になります。安心できる店にしか行きませんよね。私が、タバコが苦手なのは永江さんのご指摘のとおりです。体や髪の毛にひどい匂いがつくのが目に見えてますし、タバコの煙が充満した中で食事をするのは絶対嫌だから。喫煙室があれば全然気になりません。いった新しい店を作って欲しいです。営業Mカメラで撮るだけでなくセンサーライトも使ってるのにというとボケてるのかもですね。場所がある程度特定されてるなら動態検知付きのカメラを顔がハッキリ映りそうな場所に置くことは出来ないのかな。夜寝る前に設置して朝確認すればいいですし、スマホに通知くるものもありますしね。センサーライトもパトランプ的なのもありますのでそういったものもありな気がします。早く解決してほしいですね。早く解決してほしいです。近所に、犬の散歩中に立ちションする人がいますが非常に不愉快になります。それ以上に迷惑な行為ですね。永江さんの指摘が的確ですw下着サイトの運営、ブランディング方法について営業M下着のブランディング。みんなデザインを基準に買ってるんだろ。何かに特化していった方がいいんですかね。セクシーに見える、痩せて見える、スタイルを良く見せるとか。この会社がどういうどういう下着を売りたいかによりますね。技術Y女性はいつも綺麗にいたい。いう気持ちが強いので、下着は着けてテンションが上がるものが良さそうですよね。なると、キラキラしたお姫様のようなブランディングが良いかと思います。永江さんの具体的アドバイスが凄い...。下着のユニクロ化か~。エンジニアとして伸び悩む新人をどう育てるべきか営業Mマジメな分だけ大変ですよね。やる気がない、さぼりたがってるとか悪意があるならまだしもなんですけどね。納期意識がない開発担当なんて自分たちもお客も幸せにならなそうだからここが改善の見込みないなら違う部署に飛ばしますかね。違う役割与えた方がいい気がします。技術Yショートカットなど覚える気がない時点で、エンジニアには向いていないと思います。私は、非常に面倒くさがり屋で同じ作業をするのが嫌いです。結果、どうしたら効率よく進めるか→改善→テスト→改善。いう作業が大好きです。ショートカットなど、教えるのではく、自分から見つけるものです。結論、辞めてもらうか、その人にあった仕事を見つけるのが皆にとって幸せだと思います。営業Mまともな資本主義の国家は大半が中小零細企業になると思うんですけどね。大企業ばかりの国になんてなるのかな。投資や効率化が大企業ほど進んでないといいつつ、効率的に投資出来てる大企業はどれくらいあるのかわかりませんが、中小も大企業もこれからどんどん生き抜く力が強いところだけが儲かって生き残っていくことになるんでしょうね。便利になればなるほど強いか弱いかがハッキリしていくような気がします。私も、非効率的な業務を目の当たりにした場合、歯がゆい気持ちになります。このようにしないのか???と、毎日を過ごしています。好きな言葉で「環境が人をつくる。人を変えるより、環境を変えるのが効率的」があります。効率よく、環境を整えていけば人も仕事も良くなっていくと信じています。性格の悪い上司とうまく付き合うには営業Mよその部署の上長で、その上司はまともな人なのであれば複数人でその上司に訴えにいきますかね。ハラスメント窓口とか大袈裟になるまえに上司から一声かけてもらえませんかって。大事にしないために事前に相談にきましたスタンスを崩さず、あまり対象の上長のことも悪くいわずにという感じですね。攻撃するのは差し違えるときまで取っておいた方がいいですね。