Okada2月は水木定休に戻して営業致しますので何卒ご了承下さいませ。All-starの本戦はWestが勝利し、MVPは今年の会場となったNOLAのスムージー・キング・センターを本拠地とするNOPのエースA.Davisが獲りました。AS直後にNOPはSACとのトレードでD.Cousins獲得を発表、リーグ屈指の恐ろしいツインタワーが誕生することになります。A.Davisはデビュー以来、最良の日を過ごしたのではないでしょうか。このトレードで複数のプレイヤーを放出したバックコート陣は悲惨なことになりそうだけれど。FreakことG.Antetokounmpoは、(MILではSF/PFとして出ておりますが)Cとして22分間プレイして30P(FG%82.4)/6R/1Aと大活躍、Eastトップの得点を挙げました。BUCKS!ところで。今日はこの衿型が生まれたストーリーをご紹介しようと思います。DYLANが絡んでくるというお話です。長い上に駄文ですが、ご高覧いただければ幸いです。共感をいただけたならぜひとも作ってみていただければ光栄です。GARDENのビジネスは、少なくとも定量的な面においてはそれなりに満足のいく結果が得られました。出来なかった)」な部分と玉石混交状態でしたけれど。それはともかくとして、数値面で嬉しい成果が得られたのは、お得意様の温かくも熱いご愛顧、お取引先様の心優しいサポート、そして、チーム全員の懸命な頑張りがあってのことです。ありがたい、とりわけ前の2つは本当に心底からありがたいことです。いえこんな時代です、そして、吹けば飛ぶような零細企業です、いつ抜き差しならない状態に陥ってもおかしくないという不安と焦燥は常に頭の中をぐるぐると飛び交っているのもまた事実です。着単価」であり、これらのいずれかを圧倒的に、あるいはすべての数値を満遍なく向上させることが出来ればセールスは自ずと増加します。僕に置き換えて考えた場合、それにはまず第一に、「丁寧に誠実にエキサイティングに」というこの事業を推進するにあたってのここ最近の僕の信条を「物作り」に、「モノとコトの企画」に、「我々のエキサイティングさのご提案」に、「おもてなしを含めた様々な店舗運営」に、「皆さまへのご対応」に、どれだけ高濃度で反映させられるかが勝負だと信じています。それは絶対に間違っていないのですが、その一方で僕はどんどん極端に向かっていく性格を持っているし、創業時からいてくれてお得意様皆さまのことを良く知っている大川さんは退社してしまったし、あまり自分だけで考えて「方向感が偏り過ぎてしまうのはよろしくないなぁ」とも日々思っていました。そんな時に、僕がシャツファクトリーに送り込んだ忍である(?)G君が会食中に「ウチは結構色々なデータを持っていて社内会議で使っているんですよ。GARDENの話も時々出ます」と口にしました。「ほんとかよ〜〜〜〜〜?????」と疑いつつも色々聞いてみると、確かに様々なデータを持っているようでした。そこで、「データ上、他店さんと比べてウチが優れている・足りている/劣っている・足りていない部分」を知りたいと思いました。GARDENで新しいシャツを作ってみたいなという想い」を最大化させる作戦を見出せないかな?と思った訳です。数字は嘘をつかないからね。GARDENの営業担当Sさんがたくさんのデータを持って来店してくれました。示唆に富んだ助言を様々してくれました。そのうちのひとつが「2017年現在で岡田さんが本当に着たい理想のシャツを作ってみたらどうですか?例えば、他の店では絶対に買えないようなデザインの衿型やカフス型のシャツです、岡田さんだったら簡単に思いつきますよね?」というものでした。(お得意様はご存知の通り)現状でもこれだけたくさんの衿型があり、最近の僕はその中にあるカッタウェイ系の衿型に満足しているんだが。「理想とまではいわなくても、こういうシャツを着てみたいくらいでもいいんじゃないですか?」とSさん。