週刊isologueisologueベンチャーをはじめとする世界の企業について、ファイナンスの観点から考えるマガジンです。23:30¥250週刊isologue(第520号)VCの従業員インセンティブ(その3)今回も、ベンチャーキャピタル(VC)の個人のプリンシパルやアソシエイトといった「投資の意思決定には加わらないが、投資先の企業価値向上にはすごく貢献する」人のインセンティブ設計を考えてみます。行うことを目的とするものではなく、財務(ファイナンス)的な観点などから、取り上げたテーマの性質を考えるためのものです。23:30¥250週刊isologue(第519号)VCの従業員インセンティブ(その2)今回も、ベンチャーキャピタル(VC)の個人のプリンシパルやアソシエイトといった(投資の意思決定には加わらないが、投資先の企業価値向上にはすごく貢献する)人のインセンティブ設計を考えてみます。行うことを目的とするものではなく、財務(ファイナンス)的な観点などから、取り上げたテーマの性質を考えるためのものです。23:30¥250週刊isologue(第518号)VCの従業員インセンティブ(その1)今回から、ベンチャーキャピタル(VC)の個人のプリンシパルやアソシエイトといった(パートナークラスではなく)従業員のみなさんのインセンティブ設計を考えてみます。しては届出しない)が、「投資先のソーシング・ハンズオン・exitなどにはすごく貢献する人」のインセンティブをどう設計するか?というお話です。識学リックソフト東海ソフトフロンティアインターナショナルスマレジの資本政策を見てみます。ご興味がありましたら、下記のリンクからご覧いただければ幸いです。みる「スキ」を押してクリエイターを応援しよう!どうもです!3コメントする。