おなまえシャッターを閉めてる商店街は最近では普通の光景となっている。5年前の中小企業庁では、空き店舗の動向を調べてる。空店舗になった理由と今後の利用法について、上位4位までの項目は次のとおりである。17%シャッター商店街は採算がとれずに64%の店があきらめた立地である。活を可能とした店である。従って、条件が合わなくても貸せたい12%の店は、新興商人が起業できる素地がある。このとき大切なことは、新興商人がシャッター商店街に根付くことが、新たな商店街への変貌をとげるきっかけとなる。元気だった頃の資産評価で貸せたい店が32%存在するからである。このクラスの店が、なだれ現象を起こし条件が悪くても貸せると意識を変えるかが勝負だからである。新興商人は賃借条件の有利さが魅力で出店するのではなく、変化する環境に適応して「胸を張り商売をする」商人(あきんど)であることが大切である。ここに新興商人のために、わたくしが、ミツワ思考法でまとめた「中小の優良な物販店の生きざま」を紹介して参考に供したい。店名のブランド化=品質安定に6年を費やした品を売る。親切がとりえ贈答品を買われた客が礼にと先様の名産品が届く。発行の「ベリーカード」を使用。用取引でも未回収が発生しない店。お茶やお菓子でおもてなし。