2015.01.28SHARE:女子向けのキュレーションメディア「4meee!」がどうも好調らしい。2014年6月に公開された同サイトは、半年経過した段階で月間ユニークユーザーが200万人、ページビューは2500万PVに到達しているという。書いているのはキュレーターと呼ばれるサポートメンバーたちだ。読者モデルや一般の会社員など「いたって普通の」女性たちが現在、130人ほどの体制で毎日40本近くの情報を紡ぎ出す。そこにはSEOも、まとめ職人のような変わった手法もない。好きなことを書いてもらうだけなのだという。私はこのキュレーションメディアというものに対して大きな違和感を持っていた。書くことを仕事にしていると、どうしてもこの「まとめる」とか「キュレーション」という言葉にアレルギーがでてしまう。今回4meee!のメンバーに改めて話を聞いてその考えを少し改めることにした。(※もちろん、一部は本当によろしくない作りの方もいるので全部、ではないが)大きく、納得できたのは2つのポイントになる。一つは情報の作り方、もう一つはビジネスの作り方だ。世の中に出回る情報には質と正確さで幾つかの分類ができると思う。新聞紙に書かれている情報は「記事」として、整った文体、どこで途切れても情報として成立する段落など、整った「ルール」が存在する。いった雑誌、書籍のような「形態」と事実だけを伝えるニュースや、自己主張の強いオピニオンなどの「書き方」が掛け合わさってバラエティが生まれる。オンラインメディアも同様だ。ブログの誕生は、誰でも自由に情報発信できるスタイルとして世界中に広まった。Twitterやfacebookのタイムラインなどに見られるリアルタイムの書き込みは一時期「マイクロブログ」と呼ばれ、ブログよりもより小さいポーション、短い時間軸で個人のアップデートを伝える手法として広まった。この辺りの分類は書き始めるとさらに一記事必要になるので、ここでは割愛するが、キュレーションやまとめ、と言われるメディアの形態は、こういった新しい情報発信の形態がいくつか重なって生まれたもののように思う。個人の自由な、思いつきの情報発信と、編集の入ったルールのあるメディアの掛け合わせ、といったところか。4meee!を支える桑山友美さん(左)、坂梨亜里咲さん(中央)、桑山好美さん(右)4meee!のうまさはこの部分にあるような気がしている。130人近くの体制を「ライター陣」と捉えると大手、中堅メディアに匹敵する陣容になるが、130人の情報提供コミュニティと考えると、別の姿が見えてくる。彼女たちはおそらくTwitterに書き込みをするように、普段の情報を4meee!というコミュニティに投稿している感覚なのだろう。ここからが少し興味深い。通常、CGMの考え方であれば投稿はそのままだ。4meee!は「キュレーションメディア」としての形態を持っている。ここに編集が入るのだ。4meee!の編集部には彼女たちが上げてきた「投稿」を「記事」としてチェックするフローがある。コピペでないかどうか、一行ずつ検索にかけて調べ、SEOに適したタグの挿入、そして彼らが独自に作った4コマの体裁に合わせて文章の「整理」を実施する。これらは投稿した人にフィードバックされて公開されるということだった。「編集ではコピペチェック等以外に時にタイトルや文章を直したりすることがあります。必要と判断した場合、それを投稿管理画面や登録のメールアドレスにフィードバックしております。龍川誠氏)完全な自由投稿のCGMでもなく、私たちや大手ニュースメディアのような硬い編集体制でもなく、その折衷のような方法、といったイメージだろうか。結果として、読み手はより「雑誌っぽい」感覚で4meee!に触れている印象があった。自分たちが参加して作ってる雑誌となれば確かに読みたくもなるし勧めたくもなる。いうコミュニティの当事者意識が数字に繋がったのだろう。アドテクを理解した人が作ったメディアとまあ、記事の作りについて改めて細かく考察してみたのだが、もう一つの課題がビジネスモデルだ。龍川誠氏よくある例はとにかくゴミでもなんでもコピペで「まとめ」てアドセンスを回す、という手法で、1000万PVまで持っていけば月次で数十万から100万円程度のお小遣いが手に入る。アフィリエイターにはまあ悪くないかもしれないが、事業としてはもちろんNGだ。結果として記事広告コンテンツになるのだが、これはなかなかスケールが難しい。需給バランスなどを考えると差し込める本数や制作本数にどうしても限界があるからだ。その点、リスティング広告のような商品は、インプレッション在庫さえ伸ばせば拡大しやすい。実は、運営の龍川氏はこの4meee!を立ち上げる以前から、EC事業やネットショップ向けの広告運用ツールを開発していた経験を持っている。その経験から幾つかの広告をテストし、現在、独自のアドネットワークの構築と入札ツールの開発を進めているのだそうだ。「メディアがアドテクを理解する」のと「アドテクを理解した人がメディアを作る」というのは似ているようでやはり違うアプローチなのかもしれない。龍川氏は向こう1、2年の間に1億ページビューで得られる広告在庫を確保し、成果報酬型広告とネイティブ広告で数億円規模の事業に成長させると話していた。最後になったが、改めてこうやってまとめてみると、4meee!がよく考えられたコミュニティと広告モデルの上で成り立っているメディアであることがうっすらと見えてくる。グノシーやSmartNewsと違い、機械的に集めてくる方法ではなく、あくまで「人的コミュニティ」と「編集」を入れている点がどこまでスケールを抑えるのかが興味深い。それに伴う広告ビジネスの拡大も気になる点だ。龍川氏らは、拡大に関するひとつの回答として、新たに横展開があることも教えてくれた。主婦やママ向けのメディア「4yuuu!」で、こちらも開始1カ月ながら既に150万PVを稼ぐメディアに成長しているという。コミュニティの考え方も4meee!同様で、有名な読者モデル、カリスマブロガーを中心に100名近くのキュレーター陣を構築済みということだった。いった横展開が可能なのであれば、彼らのチャレンジできる領域はまだまだ残っている。今後、彼らの成長がどこまで続くのか、しばらく追いかけたいと思う。働き方、サービス業の形。DRINK」にポッカクリエイトが加盟。多店舗展開に取り組む企業との提携を目指す。アプリの総数自体はすごく増えているけれど、1ユーザーあたりのアプリのダウンロード数は数年前と今も変わらない。outアプリの総数自体はすごく増えているけれど、1ユーザーあたりのアプリのダウンロード数は数年前と今も変わらない。Insiderが行った米国におけるアプリの利用実態に関する調査。2014年の1人当たりの毎月のアプリダウンロード数は、平均8.8アプリ。これは3年前のそれとほぼ変わらない。昨年、ユーザーはそのアプリ使用時間の70%を、特にお気に入りの3つのアプリを使って過ごしたそう。アプリのダウンロードから3ヶ月経ってから、コアユーザーの半数を失うアプリが全体の52%という数値も。Playでアプリを見つけてもらうコストもかつてないほど高い。iOSにおける1ダウンロード当たりのコストは、2014年10月は前年比で59%アップ。高くつくのがロイヤルユーザーの獲得。ロイヤルユーザーの定義は、2週間の期間のうちに3回以上アプリを開く人のこと。このロイヤルユーザーをつなぎ止めるコストの方が、新規ユーザー獲得のコストより高くて昨年比から33%アップ。アプリ開発者へは、アプリのリリースや既存アプリのアップデートは、デバイスの新機種や新OSが出るちょっと前に行うべきとアドバイス。一度新機種が出てしまうと、みんなが揃ってユーザー獲得作戦に出るため、どうしたってマーケティングコストが跳ね上がる。確かに、初めて見たアプリに感動するハードルってすごく高くなっているものね。2015.01.28SHARE:KickStarterからまた新しい家庭用ロボットが登場した。ロボットスペース社の「パーソナル・ロボット」は、タッチスクリーンにアニメ調の女性が喋って人の生活や仕事の手助けをする、文字通りパーソナルロボットだ。コンセプトムービーを見ると「本当にここまでできるの?」と疑いたくなるほど優秀なロボットだ。朝は寝室まで起こしに来てくれ、着ていく服まで認識してアドバイスしてくれる。オフィスでは瞬時に会議...この記事を読むKickStarterからまた新しい家庭用ロボットが登場した。ロボットスペース社の「パーソナル・ロボット」は、タッチスクリーンにアニメ調の女性が喋って人の生活や仕事の手助けをする、文字通りパーソナルロボットだ。コンセプトムービーを見ると「本当にここまでできるの?」と疑いたくなるほど優秀なロボットだ。朝は寝室まで起こしに来てくれ、着ていく服まで認識してアドバイスしてくれる。オフィスでは瞬時に会議に役立つ資料を出してくれ、アポイントの時間まで教えてくれる。家でもランチを代わりに注文してくれたり、写真を撮ってくれたり、テレビ電話で遠くの家族と話すことができたり、室内の動画を撮影してスマートフォンに送信、ホームセキュリティとしての機能も果たしてくれるらしい。HueライトやNESTといった家のスマートホームシステムとも接続し、コントロールすることができる。湿度や温度を認識するセンサーも搭載。顔認識機能で持ち主を理解したり、写真撮影もできる。130センチの高さで、丸いスクリーンがついた可動式で、SLAM機能を搭載して自走する。Androidでベースで動作し、3D深度カメラ、タッチスクリーン、サーボ機構、マイク、スピーカー、湿度センサー、温度センサー、CO2メーター、加速度計センサー、ジャイロスコープセンサー、光センサー、圧力センサー、方位センサー、回転ベクトル等を搭載。Plus、Zigbee、BLE、Wi-Fiに接続可能。SDKも公開、デベロッパーはこのパーソナルロボットのアプリケーションを開発できる。1995ドルよりも安く手に入れることができ、出荷は2015年12月を予定している。出荷時の完成度はどの程度になるのだろうか。なんとも便利な世の中になりました。色んなサービスを併用すれば、「今日は何もしたくない」なんてワガママが言いたい時にそれが現実のものにできちゃう。leisureなんとも便利な世の中になりました。色んなサービスを併用すれば、「今日は何もしたくない」なんてワガママが言いたい時にそれが現実のものにできちゃう。Me」を使って、自宅にマッサージ師さんに来てもらえる。洗濯物とドライクリーニングの「Washio」に頼めば、溜まっている洗濯物を家まで取りに来てくれて、翌日にはきれいになった洗濯物が届く。サッカーの練習やらお友達のパーティやらをはしごする子どもの専属運転手になりたくなければ、ベビーシッターさんにそれをお願いできちゃう「Shuddle」がある。よーし、自宅に友達を呼んでみんなで飲もう!なんて時は、「Minibar」を使えば1時間でビールやワインなどのアルコール類を届けてくれる。なんだかすごい怠惰な人みたいになっちゃったけれど、ここまで細分化されて色んなリアルビジネス系のサービスがあるのがすごい。次にアメリカに行ったら色々使ってみてまたレポートしたいと思います。2015.01.28SHARE:アジアの生徒、特に低学年の生徒はしつけが行き届いていると皆は思っているだろう。確かに彼らは全体的に見て手がかからない。多くの場合、彼らは教員らを困らせたりはしない。そんなアジア(厳密に言えば韓国)でも、いたずら好きな生徒はいるものだ。韓国人が好きなものをご存知だろうか。他のアジア文化同様、彼らはキュートな漫画やアジアの大手メッセージングプラットフォームWeChat(微信)やLINEなどを埋め...この記事を読むアジアの生徒、特に低学年の生徒はしつけが行き届いていると皆は思っているだろう。確かに彼らは全体的に見て手がかからない。多くの場合、彼らは教員らを困らせたりはしない。そんなアジア(厳密に言えば韓国)でも、いたずら好きな生徒はいるものだ。韓国人が好きなものをご存知だろうか。他のアジア文化同様、彼らはキュートな漫画やアジアの大手メッセージングプラットフォームWeChat(微信)やLINEなどを埋め尽くした類のバーチャルステッカーが大好きだ。いったキュートな要素を丸ごと教室に持ち込んで、生徒の態度をこっそり管理するツールとして使ったらどうかというアイデアが浮かんでくる。正直なところアジアではもうすでに遅れた感があるが、まさにそれこそがソウルを拠点とするClass123が独自の楽しく革命的なソリューションを用いて行っていることだ。)カスタマイズすることができるアバターを各生徒に割り当てている。「生徒はそれぞれ違うアバターを持っていて、各自のアカウントからアバターを編集することができます。Lee(이충희)氏はe27に対して述べている。教室内で、例えば生徒が質問に正しく答えたり英語のフレーズを正しく暗唱するなどといった良い成績や行動を評価する際、教員はリーダーボードシステムに準じてその生徒のアバターにポイントを与えることができ、その様子は教室の生徒全員に開示される。これにより、学習という行為をゲーム化させ、また生徒間でフレンドリーな競争関係を築き連帯感を促進することができる。このプラットフォームは教員用のレポートカードを作成することができ、必要であれば生徒の保護者に送ることができる。アバター同様、生徒のPC、タブレットもしくはスマートフォン上の教員用ダッシュボードからカスタマイズできるキュートなアニメーションも特徴的だ。教員はプラットフォームのリストにある楽しいアニメーションに生徒へのメッセージをつけて送ることができる(メッセージの例:よくやったね、Kiki!)。昨年2月、Class123は2014年3月の正式ローンチ前に、韓国の投資家や政府の支援プログラムからシードラウンドで30万米ドルを調達した(これまでの調達額累計は90万米ドル近くになる)。5名の共同設立者から成る同スタートアップは、現在100万米ドルから200万米ドルの間のシリーズA投資ラウンドを目標としている。プラットフォームを利用している1万4000人の教員のうち、2000人は韓国外のユーザでアメリカや日本が含まれる。中国への進出に向けての計画も進行中だ。保護者と生徒間のコミュニケーションや彼らが参加する上で役立つより多くの機能を追加する必要があるでしょう。家庭内で保護者が利用できる機能を追加したいと考えています。来年、ビジネスモデルのテストを開始するつもりです。このようにChoong氏は述べた。驚くことに、Class123はいまだ収益につながるビジネスモデルを確立させていない。2015年の計画としてそれは重要視すべき部分で、シリーズA投資ラウンドを成功させる上で必要なのは言うまでもない。韓国でスタートアップを始めるにあたっての問題については、韓国では日本同様文化と言語の壁があることからいまだ比較的閉じられた市場と見られていることがあるが、Choong氏にはいくつかの所見がある。アメリカと日本のベンチャーキャピタリストが韓国のスタートアップ分野において最も意欲的だと彼は確信している。「政府の支援プログラムが多くあり、グローバル企業は投資するべく韓国に進出してきていますが、これは良いサインでしょう」と彼は述べたが、障壁があることも認めている。「第一は思うに言語ですね。韓国人は多言語に詳しくありません。グローバルスタートアップにとってそれが第一の障害でしょう。官僚制度もそうです」と付け加えた。Onlineの設立者がe27とのインタビューで繰り返し述べていたことだ。これは韓国の若い世代の教員にはさほど難しい課題ではなくなっている。教員は新しい物事に対して非常に保守的です。彼らには何らかの信念と自信が必要となります。私たちは教員らを説得するための時間を必要としており、そして韓国とグローバル市場において信頼できるブランドへと変わっていく必要があるのです。時間がかかるでしょう。Choong氏は述べ「若い教員らはテクノロジーとインターネットサービスに対してより好意的です。韓国では、若い青年らが最も好意的に見てくれています」と彼は付け加えた。今のところClass123は、キュートな要素がたっぷりつまったソリューションを韓国と国外の教室に展開することに集中しており、無理強いさせることなく上手に生徒の態度を管理しているようだ。ようこそ、アバターの時代へ。Calacanis氏。「シードラウンド」と「シリーズA」って何がどう違うの?といった曖昧な投資ラウンドの定義について、Mediumの記事で説明してる。Calacanis氏。「シードラウンド」と「シリーズA」って何がどう違うの?といった曖昧な投資ラウンドの定義について、Mediumの記事で説明してる。金額ではなくて、スタートアップにとっての意味を定義しているから面白い。プロダクトの開発サイクルがどんどん早くなっているから、以前はプロトタイプを開発するためにシード投資を受けていたのが、2014年の定義はというと、こんな感じ。一切の出資を受ける前:プロダクトのプロトタイプを開発するシード投資:プロダクトをリリースするために必要な資金シリーズA:プロダクトにユーザーやトラフィックを集めるために必要な資金シリーズB:プロダクトをスケールするために必要な資金そして、Calacanis氏は、2015年はこうなるだろうと予測。一切の出資を受ける前:アイディアについて議論し、プロトタイプを作ってMVPをリリースシード投資:プロダクトにユーザーやトラフィックを集めるために必要な資金シリーズA:プロダクトをスケールするために必要な資金シリーズB:ファウンダーによる株式の現金化、イケてる本部を設ける、競合スタートアップを諦めさせる素晴らしいアイディアの持ち主で、それを素晴らしい事業計画に落とし込めるというだけの起業家は消えて行く。Williamsのように既にエグジット経験がある人材でない限り、もう見向きもされないと断言。起業家が心掛けるべきこととしては、ただのアイディアや事業計画だけで、投資家など重要な人物に時間を割いてもらおうとしないこと。Week」に取り上げられるほどに価値のあるものなら打診してみてもいい、と。これからの時代に資金調達ができる起業家は、何か1つのことに優れ、イケてるMVPを開発できる人物だそう。働き方、サービス業の形。DRINK」にポッカクリエイトが加盟。多店舗展開に取り組む企業との提携を目指す。