日刊イトイ新聞いまうちの事務所がやっていることのひとつにおじさんのコミュニティをつくる仕事があるんです。おじさんのコミュニティをつくる仕事(笑)。「パークレンジャー」というボランティアを養成しているんです。結果的におじさんのコミュニティをつくっている、ということではあるのですが。公園づくりの技能を身につけていきます。公園の整備の具体的な方法を学びます。実際にその公園のパークレンジャーとして活動していただきます。いま受講しているのが4期生。受講し終えた1期生、2期生、3期生はもう公園の中に入って、どんどん竹を切ったり道をつくったりしています。これを毎年つづけて、パークレンジャーを200名まで増やしていきましょう、というプロジェクトなんですよ。公園の整備や運営はコミュニティをつくることと組み合わせると、うまくいくんじゃないかな、という考えからはじまったことなんですが。敷地ぜんぶをはじめから整備しようというものでした。ぜんぶを整備したあとで公園を維持しようとすると相当なお金がかかります。最初の整備に10億円ぐらいかかる規模の公園であれば維持費が10年分で2億円くらいかかります。全部で12億必要です。最初から整備しておくのは敷地の2割だけにしたらどうでしょう。そのかわり、養成講座で毎年パークレンジャーを育てていき、のこりの敷地は、そのパークレンジャーたちが少しずつ整備していく。そんなやりかたをすることにしたんです。維持費のところはレンジャーを育てていく費用が入るので、すこし多くなって、10年で3億円。お金をかけずに公園整備ができて、さらに、10年後に「公園にようこそ!」と言ってくれる200人のチームができていることになるわけで。