13:45〜)受付終了OJTリーダーが新人を【育てながら、育つ】ことが重要です。そのためには、メンバーに教え込むのではなく、OJTリーダー自体が「学ぶ姿」「育つ姿」を見せる必要があります。OJTリーダーにとって絶好の成長の機会である。組織にとっても人材育成風土つくりの機会。・OJTリーダーは、新人に教え込むより、自分が「学ぶ姿」「育つ姿」を見せる。・「先に全体像を知りたい」「先に教わってから経験したい」と先に答えを欲しがる新人に対応したOJT手法を身につける。・OJTリーダーは内的コントロールの考えを身につけたうえで、説明技術・任せる技術・ファシリテーション・コーチングスキルを学ぶ。・OJTリーダーは周囲を巻き込み新人育成のプロデューサーになる。(※プログラムの構成上、同業者および個人の学習目的の方のご参加はご遠慮いただいております。