卒業後、NTTデータ通信(当時)に入社。おける情報セキュリティー推進管理業務などを担当。入学、2011年に修了。現在はNTTデータ品質保証部情報セキュリティ推進室に設置されている「NTTDATA–CERT」のメンバーである。「脅威と対策」研究会メンバーや、サイバー・セキュリティー面の若手の人材発掘・育成を目的とした民間団体「セキュリティ・キャンプ実施協議会」の企画・実行委員なども務めている。監訳書に『欠陥ソフトウェアの経済学』(オーム社)、共同監訳書に『実践Metasploit』(オライリージャパン)などがある。」シニアエキスパートである宮本久仁男氏に登場いただいた。同氏は、サイバーセキュリティーの実務者としてNTTデータ社内およびグループ企業約210社でセキュリティー事故が起きた際、即座に出動し、復旧を支援する業務に従事。事故対応や防止のため研究・開発も担当している。このほか社外活動として、サイバーセキュリティーに従事することのできる人材の発掘や育成活動にも取り組んでいる。同氏は、現在、各地で行われているサイバー攻撃は「ゼロ・デイ脆弱性」を悪用したものだと指摘した。System=コンピュータを動作させるための基本的な機能を備えたソフトウェア)などの基盤ソフトウエアや通信ネットワークに強い興味を持ち、その技術を調べたり、自分でシステムを作ったりしてきました。それだけだと単なる〝ソフト屋〟ですが、私の場合は自宅のサーバーに不正侵入されたり、普段使っていたコンピューターがウイルスに感染したりという被害を受けたことがありました。それに対応した際、大変に痛い目に遭ったことも手伝って、サイバーセキュリティー問題に取り組み始めました。起きているサイバー攻撃の実態についてどう見ていますか。攻撃というと、まず物理的な攻撃を思い浮かべますが、物理的な攻撃については、人が傷ついたり、ものが壊れたりと攻撃の結果をすぐに確認することができます。他方、サイバー攻撃を受けると、コンピューターが誤動作したり、コンピューター内に保管しているデータが外部に漏れたり、改ざんされたりすることがあります。攻撃された側は、何が起きたのかについて、すぐに目に見える形で実感できないことが多く、攻撃と、攻撃による被害の因果関係をすぐに特定することが困難という特徴があります。コンピューターやインターネットの利用が当たり前になった現在、サイバー攻撃を受けて困らない人は少ないと考えます。攻撃された跡が見えないうえに困ったことになってしまうわけですから、一般の人たちは「何?それ怖い」と、未知なるものに対して恐怖心を持ってしまうのではないでしょうか。第一にサイバー攻撃のことをよく知ることです。未知のものでなくなれば、ある程度、怖くなくなります。第二にサイバー攻撃を仕掛けてきた相手を完全に解明するのは通常、困難だと割切ることです。第三に因果関係を推しはかり、攻撃者が使う攻撃の〝道具〟を知っておく必要があるということです。道具とは攻撃に使われる手法や、狙われる脆弱性のことを指しますが、私が持った印象は、以前から知られている攻撃手法や脆弱性をはじめとして、使い古された道具が多いのでは、ということです。そんなものばかりではなく、真に恐れるべき道具もあります。その代表例の1つが「ゼロ・デイ(zero‒day)脆弱性」と呼ばれるものです。これは「0‒day脆弱性」と表記されたり、「ゼロ・デイ攻撃」と言われたりもしますが、その意味は「まだ解決方法や対処方法が公知になっていない、つまり一般的に知られていない脆弱性(セキュリティーホールとも呼ばれる。ソフトウェアのバグ=誤り=に起因するものが多いが、仕様により引き起こされることもある)を使って攻撃する」というものです。「ゼロ・デイ」とはまさに「対処するいとまもない」「猶予期間もない」「時間がない」という状況を指しています。「ゼロ・デイ」は対処が難しいとされていますが、それを攻撃側が効果的に使おうとした場合、費用がかかります。このため、多くの攻撃では使い古された道具が使用される傾向にあるようです。使い古されているからといって油断してはなりませんが。「ソフトウエアには脆弱性がある」ということは知っていましたが、「ゼロ・デイ脆弱性」という用語は初めて聞きました。サイバーセキュリティーの世界では「ゼロ・デイ脆弱性を使って攻撃された」と聞けば、「それはまずい」という声が出るほどの共通認知を得ています。今年8月から9月にかけて日本の中央省庁などがウィルス感染を試みるような攻撃を受けました。その攻撃の中には「ゼロ・デイ脆弱性」が使われた部分もありました。このように対象を特定の範囲に絞った攻撃は「標的型攻撃」と呼ばれますが、攻撃者がその攻撃によってもくろんだ効果次第では「ゼロ・デイ脆弱性」を投入することも十分ありえます。ソフトウエアが持つ脆弱性の実情や、それへの対処方法は次回に伺いましょう。社員17人で41億円を売り上げた社長が語る「中国で越境ECを成功させる秘訣」―栖原徹(ピルボックスジャパン社長)今や米国と並び、世界最大級の消費市場となった中国。その中国で爆発的なヒットを飛ばしているのが健康食品・サプリメントなどの越境ECで展開するピルボックスジャパンだ。同社を率いる栖原徹社長に、中国市場で成功するための秘訣を聞いた。一覧へ森島寛晃・セレッソ大阪社長が目指すクラブ経営とは前身のヤンマーディーゼルサッカー部を経て1993年に創設されたセレッソ大阪。その25周年にあたる2018年12月に社長に就任した森島寛晃氏は、ヤンマー時代も含めて通算28年間セレッソ一筋、「ミスターセレッソ」の愛称を持つ。今も多くのファンに愛される新社長が目指すクラブ経営とは。)企業経営者にとって「理念」や「志」が大事とはよく言われるものの、今一つピンと来ない向きも多いのではないだろうか。成功した経営者がいくら精神面の重要性を説いても、日々の現実と格闘している経営者にとっては、ただの綺麗ごとに聞こえてしまうかもしれない。大学名の「了」は悟る、了解する、「徳」は精神の修養により、その身に得た優れた品性、人格を指す。「了徳寺」は人間としての品性、道を論す館の意味を込めた大学名だ。Reserved.ページ上部へ戻る。