清涼飲料メーカーにとって自販機は収益源の一つとして重要な位置づけにあるものの、設置ロケーションが飽和状態である事から、従来のスキームは通用しなくなり、各メーカーとも量から質への転換を見せている。手売りチャネルとの価格面でのハンデを克服するため、自販機専用商品や専用キャンペーンなども数多く行われている。単なる置物としての自販機から社会インフラとしての自販機へと進化させるため、スマホと連動した取り組みなども増えている。本調査レポートでは、自販機市場を取り巻く状況を参入企業別(自販機メーカー、オペレーター、中身商品メーカー)、中味商品別、ロケーション別など多面的に分析し、関連企業各社の戦略を取材する事で各社の今後の方向性、マーケットの方向性を分析した。エレクトロニクス購入商品を選択し「購入申込」ボタンをクリックしてください。)363,000330,00033,000※セット価格は、同一購入者の方が書籍とPDFの両方を同時にご購入いただく場合の特別価格です。書籍のみをご注文される方は、FAXまたはメールにてご注文頂けます。申込書はこちら(準備中)の「詳細目次」「サンプル」は、資料発刊後のご提供になります。注1)利用範囲:以下に限定させて頂きます。※事業所とは、経済活動が単一の経営主体のもとにおいて一区画を占めて行われる場所を指します。注2)PDF提供方法:マイページより、ダウンロードにて入手頂きます。テキスト・図(グラフ)の抽出等不可」、「しおり機能無し」。調査対象:中身商品メーカー(飲料、食品)、自販機オペレーター、自販機メーカー、その他関連企業を調査対象とした。併せて関連団体・省庁への調査も行った。調査方法:直接面接取材、アンケート調査、電話取材を実施した。量から質へ方向転換を行った自販機市場における次の一手は?自販機の急速なIT化が進んでいる。スマホをキーとして消費者をつなぐ取り組みの成否は?自販機の魅力を高めていくため、飲料メーカー各社が自販機専用商品の開発に注力している。消費者を惹きつける商品のポイントは?有力ロケーション動向、自販機モデル別動向も解説。生き残りをかけた戦いが熾烈に。江崎グリコ(株)(株)コモ東洋水産(株)(株)ニチレイフーズロッテ商事(株)【その他】(株)JR東日本ウォータービジネス購入商品を選択し「購入申込」ボタンをクリックしてください。)121,000110,00011,000セット(書籍とPDFレギュラー)154,000140,00014,000PDFコーポレート(法人内共同利用版)242,000220,00022,000セット(書籍とPDFコーポレート)275,000250,00025,000PDFグローバルコーポレート(法人内共同利用版)363,000330,00033,000※セット価格は、同一購入者の方が書籍とPDFの両方を同時にご購入いただく場合の特別価格です。書籍のみをご注文される方は、FAXまたはメールにてご注文頂けます。申込書はこちらこのレポートの関連情報やさらに詳しい情報についての調査を検討したい矢野経済研究所では、個別のクライアント様からの調査も承っております。至るまで、課題解決に向けた全ての段階において、クライアント企業をトータルでサポート致します。詳細は、受託調査・コンサルティングのご案内をご覧ください。