窓拭き会社社長による、窓拭きブログです。この広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。2017-09-05半年で6人も死んでるガラス屋(窓拭きのプロ)に対して、今自分が言いたいのはこれだけ知り合いのフェイスブック投稿で知ったんですが、ガラス屋(窓拭きのプロ)ってここ半年で6人も死んでるんですね。くっそ見づらいPDFなんですが、ここにそう書いてありました。http://www.gca.or.jp/pdf/20170827.pdfてかこれ書いてて思い出したけど、この資料、こないだうちにも来てたな。読まずに捨てちゃったじゃないかwんー、PDFが読みづらいんで、とりあえず画像を貼っておきましょう。これも五十歩百歩な気がするけど。本題に入る前にって言うか、まだ本題のそれも考えてないんですけど、とりあえず高齢者多いですよね。さっきTwitterで冗談半分で年齢制限について言ったんですけど、それもガチでやった方がいいかもしれないですね。ガラスの高所作業は30代以下限定ってやつ。将来のロボット化は必須としても、その手前で年齢制限設けてもいいんじゃないかな。結局個人の注意力、判断力に依存する場面はゼロにならないんだから、ルールだけじゃ防げないでしょ。30代以下の死亡事故は最近ゼロってとこで、30代以下限定でいいと思う。2017年9月5日ここに書いた通り、結局個人の注意力、判断力に依存する場面はゼロにならないんですから、僕は年齢制限ありだと思います。会社内のローカルルールでもいいから。「うちは30代以下がいないから、そうなると困る」なんて会社は、若い人を入れる努力をするか、家事代行サービスをする会社に生まれ変わればいいと思います。これも半分冗談ですが、半分はマジです。家事代行もいいですよ。ニーズは高まる一方ですから。えー、しかしこういう死亡事故って、意識改革とか、技術的なことで解決されるんでしょうか。僕は無理だと思います。いや、無理だと言い切ります。それはさっき書いた通り、個人の能力に依存する場面がゼロにならないから。交通事故ってゼロにならないですよね。半端ない数起こってるじゃないですか。あれと一緒なんですよね。結局人間の能力に依存する限り、必然的に起こります。当たり前なんですけど、自動運転になったら相当減りますよ。導入当初はどういう不具合が出るか分かりませんが、機械はパターンを学習するんで、信じられないくらい減るでしょう。ホーリーの普通の日記ここに書いてある安全対策から、少し気持ちは変わって来てるんですけど、まあ大筋はこのままですね。これから安全に対してどういう言いたいんですが、その前にさっきの事故事例を見てみましょう。http://www.gca.or.jp/pdf/20170827.pdfこれ事例の5がスライダー(2連はしご)なんですよ。解説なんていうご大層なところには、「安全帯を取り付けるための設備が無かった結果、安全帯の未使用が原因となった」なんて書いてるんですけど、これどこに取り付ければいいんですか?ロープ講習のときにも、この話出てましたけど、現実的にはスライダーをやるときに、ライフラインなんて確保出来ないですよね?そういう場合はどうしたらいいんでしょうか?ポール?ポールで引けない場合はタワー?タワーの予算がない場合は?これを防ぐ方法あったら、教えていただきたいものです。えー、ちょっと続けざまに、今考えた架空の話をしたいと思います。最近雨が多いじゃないですか。出来ない現場が重なっていったとしましょう。多少の雨でもやっちゃおう。止み間を狙ってやっていかないと、今月の仕事消化出来ないぜ、ってことで決行するんですよ。夜から降り続いた雨が朝には止んで、予報を見る限り、13時までは大丈夫。現場が重なってるんで、いつもより少ない人数でロープを降りることになった。時間の縛りもあるんで、みんな少し急いでる。そんな中、一人が雨で足を滑らせて屋上から落下して死亡した。これって実際には安全対策を怠ったことが原因になると思います。H鋼の上を歩いていって、H鋼からロープを取って降りる現場だとしましょうよ。歩いている最中に足を滑らせて落ちたと仮定すると、これは自分の体を確保しながら歩いていなかった本人のせい。その対策をしなかった会社のせいになります。なんでもいいんですけど、例えば親綱を貼って、そこにスリングとカラビナで体を繋げてれば、落ちはしない。死亡事故には繋がらない可能性が非常に高いわけです。それするのも手間じゃないですか。本人たちも分かってたけど、ちょっと時間がなかったと。このときの本質的な原因てなんでしょうか。僕はここに最近の事故の理由が隠されてると思うんですよね。えー、もうひとつ架空の話をば。最近のガラスってクレーム多いじゃないですか。プレイヤー(作業員て言葉は嫌いなんで、こう書きたい)の質は上がってるんですよ。これは間違いなく上がってるんですけど、クレームは減らない。なんでかっていうと、元請けだったりビル側が、しょーもないことを言うようになったからだと思います。コンプライアンスって言うんでしたっけ?コロプラみたいな。あれが関係してるのか知らないですけど、まあ本当にどうでもいいクレーム増えたじゃないですか。これを踏まえた話をしたいと思います。会社で昔からやってる現場。昔は楽勝だったけど、最近は予算の関係で人が減った。頑張れば15時に終わるけど、16時くらいまでかかるようになっちゃった。前は適当にやってても14時過ぎに終わってたのに。最近になってその現場の担当者が「うるさい奴」に変わっちゃった。今日までなあなあで、手抜きしてる箇所もあったけど、全部チェックされて、指摘されるようになった。その日は経験の浅い子も一緒に入ったんだけど、昼過ぎにその子がやったところが汚いと指摘され、手直しをすることになった。してると、現場の終わり時間が怪しくなる。うるさい担当者だから、後日にするのもやっかい。露骨に嫌な顔をするんで、午後の休憩も取らず、なんとか終わるように努力をするプレイヤーたち。最後に残ったのは、2階外回りのスライダー。現場の周りには茂みが多く、スライダーをスパンごとに横移動させるのも厄介。終わらないかもしれないことに気を回した一人が、普段よりも多めにスパンを稼ごうとする。そのときにバランスを崩して落下。下の縁石に頭を打ち死亡。こんな話があったとしましょう。これも原因は安全対策にありますよね。スライダーから横に距離を稼ごうとして、そのまま倒れてるんだから、そんな無茶をしたのが原因だと。さっきの事例5を持ってくれば、そもそも安全帯を取り付けてなかったってことになるんでしょう。ここで声を大にして言いたい。原因て本当にこれ?本質的な原因は他のところにあるでしょう。僕は元請けとかビル側に、責任をなすりつけたいわけではないんです。事故したら、それは作業を請け負った会社の責任ですよ。ここから安全対策について書きたいんですけど、とりあえず言えることは意識論しかありません。安全なガラス清掃ってやつに対する、自分の考え方ですね。最近はIRATAなんてもんもあって、これを受講することで、技術や安全意識が改革されてる人も多いんでしょうけど、30歳を超えた僕には、正直興味のないことなので、技術のことは書きません。いや、書けないのかな。wまあIRATA受けてようが、それが活かせない場面もありますしね。乗り出しとか、スライダーとか。えー、そんなわけで意識の部分について書いてみたいと思います。言いたいのは、本当にこれだけ。やるなやらなければ事故は起きん。