株式上場の準備作業うちで、準備期間の早い段階での整備が求められるが、なかなか思い通りに進まない作業のひとつが『月次決算の早期化』だと言えます。未上場企業の場合、月次決算の主要部分を会計事務所に任せており、月次決算が1~2ヶ月後に報告されているということも少なくありません。上場企業を目指企業の場合、少なくとも翌月の10日までには月次決算を仕上げることが求めらて来ます。これを社内で行なうとなりますと、社内の帳票や業務フローを整備し月次決算に必要な資料を、迅速にそして正確な内容で回収出来るように、社内調整やマネジメントを行なわなければなりません。そのため月次決算を早期化の中心となる人材には、経理の知識やスキルだけでなく、調整能力やマネジメント能力が不可欠になりますが、なかなか思うような人材をコストを抑えながら採用するというのは難しいと言えます。上場準備企業における月次決算の早期化について、人材の採用や担当者に求められる資質、またアウトソーシングなどの外部機関の有効な利用法などを伺いました。