決断=条件の選択ビジネスは決断の連続です。優れた選択肢を選ぶ決断力が求められます。全ての決断を直感だけで行っていいのかというと、これはかなり危険な行為と言わざるを得ません。唯一絶対の解など無いということです。1つのことを選ぶということは、他の選択肢を選べないということでもあります。選択肢がある場合に大事なのは、その中で「優位解」を探すことです。今ある選択肢の中で「最も優れた選択肢」です。ビジネスの現場で求められる決断力とは?それぞれの選択肢には、それぞれのメリット・デメリットがあって、そのせいで逆に選択できないというジレンマに陥りがち。この場合に大事なのは、「絶対にこれだけは外せない」という条件を決断することです。低い投資金額であることが条件なのか?最も早く開始できることが条件なのか?最も労力がかからないことが条件なのか?最もリスクが低いことが条件なのか?最も利益が出ることが条件なのか?「優位解を見つける=外せない条件を決断すること」なのです。条件が1つだけにできれば、その条件のなかで最もメリットが高いものを選べばいいだけになるのです。決断力とは、外せない条件を選択できる能力だと言えます。