093ビジネスコラム何人残るかではなく、大事な4月をどう迎えさせたいのか。20数年前のことですが、バブル期に『就職戦線異状なし』という映画がありました。超高級なお店で接待したりするのです。当時私はまだ中学生か高校生でしたが、あれは本当なのかなぁと信じられなかったのを覚えています。実際の就職活動は真逆の就職氷河期でしたから、あの風景は、やはり本物とは思えないままです。企業の内定者フォローを見てきました。昨年あたりから各社の内定者フォローに熱を感じています。警鐘を鳴らしたいという気持ちがぬぐえません。内定者フォローには、大きく2つの目的があります。1:内定辞退防止のため2:入社までの教育のため内定辞退防止とは、不安を払拭するということです。学生の就職活動はたった一度。自身の選択やこれからが不安なのは当たり前なのです。先輩社員とのつながりを持たせる。懇親会や面談を実施する。苦慮しながら、不安払拭に工夫を凝らすことが重要です。一つの目的、入社までの教育とは何でしょうか。それは、4月をどう迎えさせるのか。迎えさせたいのかです。4月にどうなっていてほしくて、そのために会社は何ができるか。ここに工夫を凝らすことの効果は、とても大きいのです。内定者が車イス利用者に感想や悩みを聞く機会を作っています。会社から家族に事業や仕事を説明する機会を作っています。通常業務中の社内に内定者を1日迎え入れ、社長や社員に自由にヒアリングできる機会を作っている企業もあります。自社の価値観や考え方をより深く理解してほしいという想い。4月の入社までに考え、学ぶ機会の提供であることです。社会人として良いスタートを切るために、大事なのは何か。内定者フォロー施策の役割なのではないでしょうか。一生涯の考え方や、仕事へのスタンスを身に付けてほしい。仕事へ向かう姿勢、物事の考え方を教えたい。深く自社を理解し、戦力になる日を待っている。結果、内定辞退の防止にも効果を発揮するのだと思います。忘れてはならない内定者フォロー施策のひとつです。コラムへのご感想・ご意見など、ぜひお聞かせください。東名阪:もっとも効果的に、説明会に学生を呼び込む手法。[無料相談会]2016卒採用はもちろん、2017採用に向けて、予算を効果的に活用し、説明会集客を伸ばす方法をお伝えします。東名阪:他社事例が300種類。採用成功のための『武器』、足りていますか?他社事例が300種類。最新トレンドをお伝えする採用ツールの図書館、開催します。NEWSの新規購読登録はこちらご感想、ご要望、ご意見などお気軽にお寄せください。