調べてみたいと思います。2019年02月21日tonerikoさん顧問でコンサルにお願いすることはお勧めしません。大規模マンションでも、そのメリットがハッキリと目に見えることは無く、実際にメリットが実感出来ないことが多いので、コンサルをお願いするケースは稀であります。貴方様のマンションは40〜50戸程度の小規模マンションとお見受けしますが、その場合一戸当たり月千円以上の負担となりますこと、さらには管理組合を牛耳っている?管理会社も色々と理由を付け反対するでありますことから、コンサル採用の案件が総会で承認される可能性は無いと思います。得した得した竜巻さんお返事ありがとうございます。総会で提案しても、管理会社が否定的な意見(費用が高い等)を述べるだけに終わっています。2019年02月21日tonerikoさん~50戸と言っても正確に何戸のマンションですか?それにより金額も違うと思います。50戸なら妥当な金額ではないでしょうか。30戸未満だったら高いかなぁ。サルにお願いするメリットって目で見えるものでもないし、品物でもないので形や量などで分かるものでもないと思います。雇う側が納得できるかできないかで答えが出るものなのではないでしょうか。他人がメリットがありますよなんてことも言えませんし。サル側からしてみたら、ものすご~くいい仕事をしているのに、組合側がそれさえわからずに理解できないところもあると思うこともあるでしょう。管理会社の言いなりになっているという抽象的なことではなく、それだからどのような損失が出ているかというようなことを把握していないと、いいコンサルが入っても組合にとってはメリットさえわからず、豚に真珠ということになるかもしれませんよ。変な言い方で申し訳ございません。サルが組合を建て直すということの価値は、目先の金額では測れないと思います。長い目で見たら、コンサルの費用以上の利益を組合が受けることになることもあると思います。管理会社を食い止めるために、その代用としてコンサルを入れようと思うのでしたら進歩はないでしょう。サルは、組合を建て直し、成長させるのも仕事だと思います。費用対効果は数字では表せないのではないでしょうか。得した得した美夕さん長文のお返事ありがとうございます。私のマンションでは立体駐車場やエレベーターについて、不具合もないのに「交換時期」と言われて修理費等を支出しています。管理会社は何度言っても相見積もりをとりませんので、不信感が募っています。こんな時こそコンサルをお願いしたいのですが、月額数万円の費用にほかの住民が難色を示しています。ほかの住民を説得するための「コンサルのメリット」つまり「費用対効果」が知りたいのです。2019年02月21日tonerikoさん12次へ最後へ当方のマンションでは管理会社が頼りなく、このため理事会で「皆が安心できる管理をする為、管理に詳しい外部のマンション管理士を顧問に雇おう。」との考えから第三者のコンサルを探してきました。数人のマンション管理士さんと会いましたが、実際に話をしてみると、優秀な方そうでない方とピンキリですが、優秀な方は顧問契約に年間100万円以上を希望されているのでコストパーフォマンスの点で躊躇しています。得した得したasaka50さんお返事ありがとうございます。スポットで契約できるのですね。スポット契約について調べてみます。本当にありがとうございました。2019年02月21日tonerikoさんいつも「みんなの管理組合.com」をご利用いただき、ありがとうございます。「みんなの管理組合.com」では、組合員登録をしていただくことでアドバイザーの回答をご覧いただくことができます。組合員登録は、どなたでも無料でできます。ヘッダーにある「新規組合登録」ボタンからご登録ください。引き続き、「みんなの管理組合.com」をお楽しみください。アドバイザーの回答を見るためには、組合員登録をしてください。千鶴子さんさっそくのお返事ありがとうございます。私のマンションでは立体駐車場やエレベーターについて、不具合もないのに「交換時期」と言われて修理費等を支出しています。管理会社は何度言っても相見積もりをとりませんので、不信感が募っています。こんな時こそコンサルをお願いしたいのですが、ほかの住民に月額数万円もの費用をかけるメリットを指摘したいのです。2019年02月21日tonerikoさん実際に私がしたケースですが、管理会社が大きな工事の見積もりを出して施工寸前だったのですが、ちょうどそのころ私が顧問に入り、おかしいと思いましたので他社に相見積りをかけました。管理会社も自分のところで手配し、3社の相見積りを提出していて、3社とも同じような金額だったので、皆さんはそんなものだろうと思われていたようです。私にしてみればあまりに高額に思えましたし、他のマンションでも同じような工事もしていましたのでおかしいと思ったのです。結果1千万以上の差が出ました。(これは大規模修繕ではありません。)管理会社に問い詰めても、仕様が違うなどの言い訳をしていましたが、私は管理会社の仕様に合わせて見積もり依頼をしていました。損失を食い止めることができました。1千万以上というと、私の料金の10数年以上の金額です。こんなことばかりでなく、日々管理会社が出してくる工事や修繕の見積もりに、皆さんが言いなりに支払っているかもしれません。工事が必要だと言われたら、素人だからわからないし、そういうことなのだろうと思われていませんか。長計に工事の時期となっているからやらなければいけないと言われて、そうなのだ思っていませんか。大きな工事は組合も相見積もりを取りたいけれど、どうやってとるのと思われていませんか。そもそも見積もりは管理会社が取ってくるものだと思っていませんか。今迄当然だと思っていた、またこれからの無駄な支出を食い止めるだけでも、コンサル料が浮くくらいかもしれません。一つのことで不審に思って相談するのでしたら、スポットや無料相談で済むと思いますが、日々の問題は顧問でないとわからないのではないでしょうか。皆さんにおかしいことをおかしいと思う力があればいいのですが、何がわからないか、わからないこと自体がわからないという状態なのではないでしょうか。いうことも、少しずつではあると思いますが、皆さんが関心を持ち、力をつけるをサポートするのもコンサルの使命だと思っています。これは工事の費用を節約するのとは違う財産のなるのではないでしょうか。これは形にならない、目には見えない利益だと思います。そんなことにお金を払うのはもったいないと思われたら、コンサルは雇わないほうがいいでしょう。費用対効果を考えるのでしたら、ぜひそのことも考えていただきたいと思います。委託費見直しや管理会社変更などは、スポットで済んでも、日常的な問題にはやはりドクターとして顧問がいいのではないかと思います。千鶴子さん祖堅さま、ご丁寧な回答ありがとうございました。「日々管理会社が出してくる工事や修繕の見積もりに、皆さんが言いなりに支払っている」まさに、その通りなのです。素人集団なので、一般的にいくらくらいするものなのかや、どうやって相見積もりをとればいいのかすら分かりません。それで私はコンサルにお願いしようと提案しているのですが、料金を聞いて、他の住民がドン引きしている状況です。説得しても理解してもらえず、途方に暮れているところです。2019年02月21日tonerikoさん多分皆さんが本当に危機感を感じていないのではないでしょうか。「やばいよなぁ、どうする?」ぐらいで、それを解決するのにお金をかけるのはどうかなと言うところでしょうか。本当に大変な事態だと思っていればおのずと助けを求めるはずです。現状では無理にコンサルを入れたとしても、コンサルも気の毒だと思います。皆さんが危機を理解できないのに、その危機を回避するような仕事をしても、なんのこっちゃということになりかねません。時間をかけて、今の危機を皆さんで理解できるような状態にしてからのほうがいいのではないでしょうか。千鶴子さん~50戸と言っても正確に何戸のマンションですか?それにより金額も違うと思います。50戸なら妥当な金額ではないでしょうか。30戸未満だったら高いかなぁ。サルにお願いするメリットって目で見えるものでもないし、品物でもないので形や量などで分かるものでもないと思います。雇う側が納得できるかできないかで答えが出るものなのではないでしょうか。他人がメリットがありますよなんてことも言えませんし。サル側からしてみたら、ものすご~くいい仕事をしているのに、組合側がそれさえわからずに理解できないところもあると思うこともあるでしょう。管理会社の言いなりになっているという抽象的なことではなく、それだからどのような損失が出ているかというようなことを把握していないと、いいコンサルが入っても組合にとってはメリットさえわからず、豚に真珠ということになるかもしれませんよ。変な言い方で申し訳ございません。サルが組合を建て直すということの価値は、目先の金額では測れないと思います。長い目で見たら、コンサルの費用以上の利益を組合が受けることになることもあると思います。管理会社を食い止めるために、その代用としてコンサルを入れようと思うのでしたら進歩はないでしょう。サルは、組合を建て直し、成長させるのも仕事だと思います。費用対効果は数字では表せないのではないでしょうか。得した得した美夕さん長文のお返事ありがとうございます。私のマンションでは立体駐車場やエレベーターについて、不具合もないのに「交換時期」と言われて修理費等を支出しています。管理会社は何度言っても相見積もりをとりませんので、不信感が募っています。こんな時こそコンサルをお願いしたいのですが、月額数万円の費用にほかの住民が難色を示しています。ほかの住民を説得するための「コンサルのメリット」つまり「費用対効果」が知りたいのです。2019年02月21日tonerikoさん顧問でコンサルにお願いすることはお勧めしません。大規模マンションでも、そのメリットがハッキリと目に見えることは無く、実際にメリットが実感出来ないことが多いので、コンサルをお願いするケースは稀であります。貴方様のマンションは40〜50戸程度の小規模マンションとお見受けしますが、その場合一戸当たり月千円以上の負担となりますこと、さらには管理組合を牛耳っている?管理会社も色々と理由を付け反対するでありますことから、コンサル採用の案件が総会で承認される可能性は無いと思います。得した得した竜巻さんお返事ありがとうございます。総会で提案しても、管理会社が否定的な意見(費用が高い等)を述べるだけに終わっています。10,000円(初年度のみ)所属するマンション管理士さんに理事会や総会へ出張してもらう場合は、別途、交通費や、規定の回数を超えると日当が発生する場合もあったと記憶しています。6年ほど前、管理見直しの際に入会を検討しましたが、管理組合としてはこちらとの契約はしていません。(別の民間のコンサルと管理見直しだけスポット契約したため。5,000円(初年度のみ)「みんなの管理組合」サイトが開設される以前は、管理組合にまつわる問題はこちらのNPO法人〇〇センターに相談していました。管理会社から提出される見積りに対して疑問が沸いた時など、具体的な見積書を見て貰い、「この見積り高いですか?」と訊くなどの利用法をしています。得した得した三毛猫さんお返事ありがとうございます。