兆候を毎日のニュースから探ります。(4)買い手の数を売り手より増やす仕掛けコメントを残すイノベーションどこにも売っていないような、斬新で目新しいものを作ります。売り手はあなたしかおらず、それを求めるニッチな市場が生まれます。して、1人の供給者に対して、多くの買い手が存在する状況が生まれます。スポンサードリンク人間関係あなたが買い手と強い結びつきを築くことで、買い手は他の売り手に見向きもしなくなります。買い手が他の売り手に関心を示さなければ「売り手<買い手」の状況が生まれます。利便性とは、買い手の負担が最も少ない形で、市場のニーズに応える行為を指します。適切な場所で、適切なときに、消費者の要求を満たす何かを提示します。すれば、買い手は時間、お金、エネルギーをわざわざ余分に費やして別の商品を探そうとはしないため「売り手<買い手」の状況が生まれます。価格にも、市場の不均衡、すなわち「売り手<買い手」の状況を生み出す力があります。設備投資をして他社より効率的に生産できるようになれば、値段を引き下げられます。重要なのは、他社よりも安い価格で商品を提供しつつ、利益を維持することです。4要因は2つの対立軸に分けられる既存の巨大市場をよく見てみれば、この4つの要素それぞれに、優位を築いている大物がいるはずです。コンピュータなどの業界を見てみると、大手ブランドは基本的に、4要素の1つで絶対的な地位を、そして補助として残り3つのうち1つで優位を得ようとします。4要素は2つの対立軸に分けられます。イノベーションと利便性は両立できません。イノベーションは起こすのに時間がかかるからです。激安価格で提供しながら、顧客との関係性で優位に立つのも難しいです。顧客との関係構築には手間がかかります。そのためビジネスでは、どこで支配的地位を築きたいのか、力を注ぐべき箇所を選ばなければなりません。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。コメント名前メールアドレスサイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。当サイトの管理人は超マニアックな健康オタクです。明るい未来を迎える為には自らの健康は欠かせないという強い思いから「サプリメントの基礎知識と選び方バイブル」というサイトも運営しています。健康への投資こそ成功の秘訣だと信じています。