ネイティブコーチのひとりごとプロフィールお問い合わせサイトマップネイティブコーチと仲間から言われるsmilecoachの考え方、コーチング的要素、日々の生活や研修講師・リーダーを楽しむ様子からのsmilecoach自身の気付きを毎日お伝えします。昨日は、改めて評価とは何かをアセッサーをされていらっしゃる方々から伺えて勉強になりました。「何をしたいか」という部分をモチベートして、行動を起こしていくのがコーチングだとしたら、評価とは、その「したいこと」よりも、実際に「何をしたのか」「しているのか」に目を向けていくんだなと思いました。どのような結果をもたらしたのかこの「何をしたか」その後「どんな結果をもたらしたのか」が評価では重要であるんだなという事です。シンプルでわかり易かっただけでなく、人はこうして多くの成長を重ねているのですから、その成長について、言葉にし、その結果何がもたらされたのかを見えるものにしていくことは、大変意義のあることだと思いました。ホワイトカラーの方々は、成果が目に見えにくいわけですから、この「結果」というものは、その前と後を比較できる形に自分達でしていく必要があります。私達コーチもそうだと思いますし、リーダー達もそうでしょう。これは、他人に依頼することもあるでしょうが、まず自分でそのことを口にしていけることが出来る人達が、より評価されているのであろうという事が明確になりました。学ばせていただいた事を、あなたにもお話ししたくて書かせていただきました。セルフコーチングに挑戦される方は、承認を他人から得ようとするよりも、まず自分でこうした事を書きだして、自分自身のやってきたことにも承認をしてみませんか。部下に誰を意識させるのか上司は、部下に誰を意識させたいのでしょうか。上司がどう声をかけるかによって、部下が見る「相手」が変わってしまうのを目の当たりにしてきました。数値化の大切さ昨日は、一日セミナーを行わせていただいたのですが、受講者のお一人が「途中で退座しなければならないのだけれど、午後も10分であっても出たい」と仰ってくださったことが嬉しかったです。マネジメント心身、って表現するのは、切り離せないからなのか心身、って表現をすることが増えている気がしますが、本当に切り離せないものなんだなあと痛感しました。急激な変化は良い事ばかりではないのかな?投稿されず、下書きになっていました。12日に書いていたものです。昨日までの二日間の研修は、本当に人は多くの事を変えていけるんだという事を見せてもらった二日間でした。・・・コーチングはっとさせられた問い昨日(2010年10月7日)に、コーチ21(コーチ養成をする企業)のクラスコーチ(コーチを養成する立場の人達)のトレーニングが電話で行われました。その中で、はっとさせられる質問がありました。PREVやりたいことがいっぱい時程、何もできないNEXTリーダーは間違っている公式ホームページブログをメールで購読メールアドレスを記入して購読すれば、更新をメールで受信できます。ネイティブコーチのひとりごとネイティブコーチと仲間から言われるsmilecoachの考え方、コーチング的要素、日々の生活や研修講師・リーダーを楽しむ様子からのsmilecoach自身の気付きを毎日お伝えします。