本書は2012年本屋大賞に輝きました。賞のキャッチコピーは「全国書店員が選んだ、いちばん売りたい本」です。選んだ、いちばんの患者サービスマネジメント」を選ぶ「病院経営大賞」があってもいいかなと思います。例をすべて勉強しなければなりませんが......。良い病院であるか否かを見分けることは困難です。受診してみなければわかりません。良書であるか否かを見分けることも困難です。読んでみなければわかりません。集者の思いが詰まっている図書であれば丁寧な装丁が施されています。熱を傾けている人は装丁を重視しています。のど、花布、扉、チリ、背、平などがあります。花布というのは本体と背表紙との隙間にわずかに覗く装飾布で、本来は補強を目的としていました。分ですが、花布は細部まで丁寧に作られていることの証です。本書には鼠色の花布があります。良い病院の見分け方についても、手懸りがまったくないわけではありません。門がしっかりしているか否かは窓口職員の接遇で窺い知ることができます。本書の舞台は出版社の辞書編集部です。医療に関する話題はほとんどありません。要性の割には華のない特殊な部署であるという点は、病院事務部との共通点を感じないでもありません。「言葉は時代によって変わる。集は机に向かうだけの仕事に見えるけれど、実は常に社会や人間と接している“開いた仕事”なんですよね」(三浦しをん、受賞コメント)物語では、他の部署では業務に適応できなかった主人公が、異動した辞書編集部において新しい辞書を編む中でその能力を発揮します。辞書編集部に適応できなかった同僚が他部署に異動し、他部署から辞書編集部を支えます。適所の人事配置がいかに彼らに生きがいを与えるかが存分に表現されています。»コメントこれは医療経営専門誌上での文章です。普通の読者が普通に読んで居ては、いきなりチャンネルが病院経営のことに切り替わる連句にも似たふしぎな展開に、これは一体どういうことだ。首をひねられることだろうと思います。かささぎ、かつて橋爪章というタイトルで記事を三四回まとめていたと思い、わがブログ内を探せどもついに発見できず。ありすぎて、データストックがかささぎのリクエストに応じられず。わかるよ、パソコンくん。まいにち、おごくろうさま。J-POP)おじさんたちの連句へお立ち寄りください。』アレックス螺平の、えぶりでいざういいくえん。10万発の弾丸を撃った経験があるだけなので、まだ初心者だが」にっと。29RSSを表示する。