アイデアが次々に湧いてくる。・・想像を裏切る“濃い内容”の一冊でした。低価格の書籍ということで、類似本との違いがどの程度なのか、すこし気になりましたが、各種の“通販ビジネス講座”で定評ある池本氏の書籍と聞いて「間違いなかろう」と期待。到着後、すぐに一読してとても満足できる内容でした。他の方が書いてらっしゃるように、要所要所での設問や、巻末のテンプレートの有用性はもちろん、JVとアライアンスとの視点の違いについて、個人的に大いに示唆を得ることができました。“もうひとつ、レバレッジを効かせた戦略を”と考えていらっしゃる経営者に強くオススメします。「アライアンスマーケティング」を読ませていただき、販売方法にも習慣があるということに気付かされました。当社や多くの会社が、1つの販売方法を何十年と行い、販売チャンスの機会を逃しているのではと思ったのです。私は、千葉県のショッピングセンター内で体の軸をつくる整体院をやらせていただいています。2011年の3月11日の震災から当社の海の近くにある店舗が10日間営業ができませんでした。ショッピングセンター全体の復旧工事が約3日間、当店の休みが7日間。当店の天井埋め込み式の電気器具がソケットごと4機落ちてきたのと、天井裏のスプリンクラーが一部破損したため、床の一部が水浸してしまったのです。当社の女性スタッフの1人は、実姉がカナダ人の男性と結婚していたため、毎日、カナダ政府から放射能の危険性があるので、一刻も早くカナダに来るようにと連絡を受けていました。放射能拡散の実態がわからず、市役所の緊急放送では赤ちゃんの飲料水を無料で配ると言っていました。放射能の危険性もあるのではないかと思いました。私は、情けないことにこれからどうしていいか、答えを出せなかったのです。して、もっと大きな視点でリスク管理をしてこなかったのだろう。スタッフ、お客さんに申し訳ない。休業中、売上はありません。放射能の問題はいつ解決できるのだろう。様子を見ることしかしませんでした。本当に自分は無力だなと思い知らされました。切実に思ったのがリスク管理として複数の収入源が必要だということです。そこで、自社商品を持って、代理店方式で物販を行うという考えが出ました。多くの顧客を持った会社の信用をお借りし、自社の商品を販売紹介させていただける可能性があります。大幅にコストを抑え、販売のチャンスが広がる可能性に満ちています。営業力はあるが、商品力がないという会社は、素晴らしい商品を扱うチャンスが広がります。価値ある情報を提供していただいたことに感謝しています。本当にありがとうございました。後は、私の決断と行動次第です。※「代金引換」でご購入される場合は、一部地域におきましては代金引換サービスのお取り扱いができない場合がございます。