Consulting本質をつかみ、変化に対応し、競合に勝つための戦略立案ブランドマネージャーをはじめ、ブランドチームには、さまざまな要因を見据え、売上を最大化するマーケティング戦略の提示が求められています。そんな高い要求に応え、厳しい市場で活躍できるマーケターを、スリーロックは強力にバックアップします。らの「生の声」を分析し、カスタマー・インサイトを抽出します。課題にフィットしたインサイト抽出方法のご提案から、それを活かした戦略立案、具体的なアクションプランへの落とし込みまでサポートいたします。「生の声」を分析し、カスタマー・インサイトを明らかにします。ターゲット患者像と、その周辺を取り巻くステークホルダーを洗い出し、それぞれのカスタマーに貢献できる点を明確にします。戦略立案からアクションプランへの落とし込みそれぞれのケースにフィットしたインサイト抽出方法をご提案し、それを活かした戦略立案から具体的なアクションプランへの落とし込みを行います。Tests(コンペティティブ・ストレス・テスト)自社の優位性を明確にする“彼を知り己を知れば百戦殆うからず”と孫子の言葉にあるように、戦略を立てるには他者を知り、自社を知ることが重要です。ワークショップ形式で、まず競合他社になりきって狙う市場を認識し、他社の立場で戦略構築を行います。その後自社製品の立場に戻り、自社の強みを活かしつつ、他社への対抗策まで戦略立案を強化します。競合他社への優位性が明確にコンペティティブSWOTや相手企業のキーサクセスファクターを作成し、競合他社の視点に立つことで、これまで見えなかった自社の長所・短所が明らかになります。競合他社の戦略を先読み下記のステップを進めて行きます。Planning(シナリオプランニング)複数の未来を先読みするマーケターは複雑なトレンドを分析し、中期的に市場に影響を与える要因を総合的に判断し、不確実性に配慮しつつ高い精度で予測を行う必要があります。その上で、戦略シナリオおよびアクションプラン、その評価指標まで作成することが求められています。3Rockはマクロな環境分析からキーとなる要因の洗い出し、実行後のモニタリングプラン構築までリードします。さまざまなシナリオを想定し成長機会をつかむ担当製品に重大な機会とリスクをもたらしうる事象を客観的にもれなく抽出し、正しく理解してもらいます。この結果をもとに様々なシナリオを想定し、一番大きな成長機会をつかめる戦略オプションを導き出します。待つだけではなく、積極的に目標とする将来を掴むためのマイルストーンプランを作りだします。定量化でシナリオに具体性&説得性をもたせる不確定要素を感度分析やモンテカルロシミュレーションなどを用いて定量化します。これによりシナリオに具体性が出るだけでなく、ステークホルダーに明確な説得性を持たせることができます。(新薬上市アラインメント)新製品価値の最大化を図る新薬上市の2年前から4年後までの6年間をPC上で疑似体験するプログラムです。ローンチ前後のKPI設定やキーメッセージの選択、アクションプラン、リソース配分といったさまざまなポイントを再確認・明確化します。クロスファンクションチームを組んで取り組むことでローンチまでのロードマップの共有にも効果的です。