・参加前に風邪を引く。いうか九州に行く前から引いてた。⇒徹夜前提感のあるジョブだから、ほんとクソしんどい×クソしんどい。・社内の雰囲気とか、長時間接する?ことによる正確な機微とかそこらへん掴みたいと思ってた⇒掴めた。・産業構造をぶち壊すって、確かにそこを狙わないとビジネスできない気がする。縦軸に回復量、横軸に疲労を取った時のグラフパターンの特定化が必要。・3人というプロジェクトは、かなり回りやすいものだと思う。・優勝という成功経験は失敗経験より大きいかもしれない。⇒でも結局、最大化させるプロセスであった、という結論には結びつかないから、単なる自信。いやでも、フィードバックしなきゃ話にならん。ここらへんのバランスこそ、大事なんだろうなぁ。(でも結局、自分が考えたボトルネック解決ってのが一番分かりやすい)・風邪ってほんとバリュー落とす。自分が出来得る最善、って手を打って、いつもの自分のバリューの6割になる感じ。しようもない、風邪を引いたからといって、戦略は変えづらい。風邪は引いたらだめですね。・4Dまでのマッピングだけは絶対覚えておこう。・インプットがクソ大事。ファクトベースで語れる範囲は予想以上に大きい。⇒ファクトベースの範囲をどう決めるかは、狙いたい変化率を考えるのが一番良い切り口かも。・チームビルディングについて、もしかしたらファクトベースかつ合理性の高いチームだと問題ないのかも。「目標設定」「プロセス」「アウトプット」など全てに透明感が付与されるから。学んだし、感じたし、最高のジョブでした。参加したいです(できません)。(4)はてなブログをはじめよう!hk_blogさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。