新年度から半年が経ち、新任社員も、新入社員も業務に慣れてきた時期となりますが、中々成果が出ず、体調を崩しがちという社員が出始めるのもこの時期ではないでしょうか。今回は、ビジネスパーソン1000人調査に見る、主体性を引き出すコミュニケーションについてお届けします。職場が十分な成果を上げていると思う人の7割が「感謝」の気持ちを伝えることに積極的なのだそうです。【仕事と感謝編】)この結果から、感謝の言葉を含むコミュニケーションの量が仕事に及ぼす影響が高いことがわかります。具体的にこのような言葉がランクインしていました。御社内では、こういった声かけを行っていますでしょうか。逆にぎこちなくなるということもよくあるのではないでしょうか。「クイック・インフォーマル・チャット」です。一言の短い声掛けでコミュニケーションを取る海外でも注目されている手法です。効果的とされています。「今日は暑いね」「昨日の雨はすごかったね」など身近な話題を付け加えていくとスムーズに短い会話を行うことができます。感謝や労いや褒める言葉を織り交ぜていくことでぎこちなさは解消されていきます。社員の“主体性”を引き出してみてはいかがでしょうか。「主体性がない」「すぐ辞める」「成長が遅い」など若手社員にまつわる問題はつきません。未来を担う若手社員にどのような教育を行うべきか。自ら考え、自ら行動するセルフマネジメント力にあります。お問い合わせフォームよりご連絡くださいませ。専門のコンサルタントから折り返しご連絡させていただきます。人材育成2018.07.19詳細を読む19卒新入社員の育成を成功させるポイント人材育成2018.09.10詳細を読むお問い合わせ・資料請求お問い合わせ、サービスなどの資料請求のお申し込みは、お気軽にどうぞ。