コースで、リーダーシップと管理に関する講義をします。11か国からの医師や病院管理者が対象です。リーダーシップは、個(リーダー)と集団との関係で単純化できるものではありません。個(リーダー)と個(メンバー)との二者間の関係が、集団構成員の数だけ重なってできる集団統率のスキルです。リーダーシップは自認するものではなく、メンバーが認知するものです。メンバーによって、リーダーシップが認められたり認められなかったりします。個と個との関係次第です。メンバー全員から孤立した人にはリーダーシップは発揮できません。管理者室から命令を下すだけの人にはリーダーシップは発揮できません。リーダーシップとは、周囲を巻き込むスキルです。自分たちだけでは解決できないことを、解決できる(権限のある、技術のある)人を動かして、解決するスキルです。人とのコミュニケーションがうまくゆくか否かがポイントです。自分自身は、次の4つの部分に分解できます。アンノウンな部分:他人にも自分にもわからない自分この中で、自分と他人とのコミュニケーションが成立するのは1のみです。自分が何を目指し、何をしようとしているかを表明し、明示することによって、プライベートな部分が縮小し、パブリックな部分が拡大します。自分の行動がどう受け止められているかをフィードバックしてもらうことで、ブラインドの部分が縮小します。リーダーシップのポイントは「自己表明」と「フィードバック」です。いかなる側面においても情報や意識を共有することでリーダーシップが醸成されます。»コメント国連の職員?の方がテロで犠牲になられたようですね。人の命をなんと思っているんだろうと思います。自爆テロはゼロ戦を思い出すのでコメントしませんが、リーダーがどう教えるか、どのような方向へ導くのかで決まりますよね。空で送信してしまいました。教育理念のひとつに、「自分を知る」があったようにおもいます。それが上記の自分とは何。いう分類のなかにありますが、四つ目のunknownなじぶん=人にも我にもわからない、まだきづかれていない部分=これを発掘してくれるのが、ほかならぬ連句という文芸であろうかとおもうのであります。かささぎがのめりこんでしまった連句の魔力とは、まさにそこにこそあります。気づくとこれがおそろしいことに、地下茎で繋がっている、みんなと、レンコンみたいに。明日、前田先生は東京へこられるようです。上野へのご招待はがきをいただいていました。えすかけど行ってみようと思います。なんにもわからないけど、にほんごならわかるけん・・・ぐらいのずうずうしさで。(相当向こう見ず)今日まで税務署提出書類を作成していたので、明日行けるかあぶないところでしたので、連絡できませんでした。23時30分ほひゃあ!よかったですね、さくらさん。調うたまるさんへも案内状は届いていることでしょう。なんだかドキドキしてきた。楽しんできてください。前田圭衛子師は姐御肌で太っ腹でとても厳しくとても優しくとても感の鋭い人です。さくらさんより少し年上でいらっしゃるので、きっと何でもわかってくださるのではないかと思います。参加しての感想など、またおしらせくださいまし。鶴首して待っています。23時52分さくらさん、初めての体験ですね。先生にお会いした時、頭が真っ白になってなにもでてきませんでした。作り置きの五七五や七七があればメモって持っていかれるといいかと思います。感性の鋭いさくらさんですから、どんな事に興味をもたれるのか気になります。J-POP)おじさんたちの連句へお立ち寄りください。』アレックス螺平の、えぶりでいざういいくえん。10万発の弾丸を撃った経験があるだけなので、まだ初心者だが」にっと。29RSSを表示する。