「個人としての俺はお前のやりたいとか起業とか分からないけどそういうのは心から応援したい」と言ってもらいました。一方で「会社の立場としてリーダーとしては、人材を育てる、人を育てる、中堅どころのメンバーを失うのは痛い。会社としては辞めて欲しくない」と言われました。上司としては、個人的には応援であり、会社的には辞めるなということでした。「それは分かるのですが、僕は会社自体が嫌というのでなく、自分のやりたいことをやったほうがいい。思っているだけです」ということでやり取りは終わりました。まともに挨拶もしていなかったりしますが、どうなんでしょうか、僕としては先輩や上司にお世話になった分は後世の人、僕より若い人に何か伝えることで循環させていこうという感覚で生きています。会社員中に友人と起業会議を始めていた辞めることで仕事がなくなる不安とか、この先どうなるかとかって正直そこまで考えていませんでした。いえ仕事はしなければいけないし、どうしていくか。不安はありつつも、僕はわりと計画的でもあります。何かしら大胆にやっているように見えますが、実は4年目のモチベーションが激減している時(例えば普通に出社が面倒でギリギリまで行かなかったことがよくあります)、友人を誘い、仕事は定時で終わることが多いので毎週水曜日に起業会議を始めていました。名古屋駅に今はないですがあるエニータイムというカフェがありまして、そこで水曜日の夜に19時頃集まり、起業ネタや今考えてるビジネスネタなどを話しあっていました。友人は就活をしている時に出合った人で、そんなに頻繁に社会人になってから合ったとかはないのですが、たまに家に来たりして、ちょくちょくタイミングに応じて話をしていました。学生当時は起業をするとかはなかったと書きましたが、友人は結果的に経営とかに興味があるということで、今では買収されましたが、当時99円ショップというブランドでやっていた会社に勤めて店長をすぐ任され小売の現場でガツガツやっていました。友人の名前は鈴木です。この起業会議はモチベーションチェックというのを提示していました。何かというと、「この会議はカフェに集まってやるわけだけど、俺も鈴木君も、やる気がなかったら来なくなったり、面倒になって終わると思うんだよね。それらを続けられるかチェックって大事だよね」ということで、僕も友人の鈴木も起業するとかこれでやるとかそういう確信はありませんでした。何かやってみることを大事にしよう。その上で話し合ってアイデアを出していこう。起業会議9ヶ月後、法人設立へ結果的にこの会議は9ヶ月ほど続きます。毎週水曜日の夜に集まって話す。週1ですがもし起業とか何かしたくないならすぐ終わったと思います。9ヶ月というのは、実際に「もうここまで来たらやってみないと分からない。法人枠を作っていくのはどうだろうか」ということで、同時に一緒に住処をルームシェアとして探してそこで集中的にやっていこう。そんなプランとなり、実際に行動に移しました。今でもその議事録があります。当時何を考えていたかは恥ずかしいくらい強烈に(笑)残っています。当時の思いとしては、以下のことにまとめられます。仕事とお金と人の関係は、まず人と関係があって、仕事が生まれる。社会ってそういうものじゃないか。仕事の対価でお金がもらえる。この順番は変わらない。これは当時作った会社の理念でもありました。今でもこの考え方は変わりません。仲が良い人から仕事をもらうとかそういうことでなく、まず人と人の関係性があってから仕事が生まれる。関係性とは仲が良いから仕事になるとかそういうことではないです。実際に僕は人と仲良くなっても仕事をやりあう関係って結構ありませんから(笑)そして、その仕事からお金が生まれるのであって、お金は最後についてくるということになります。違った言い方をすればご縁とかって言葉がしっくり来るかもしれません。お金が欲しいから、仕事を得たり作って、そのために人と関係性を作る。いうことではないんですね。結果的には、もちろん人→仕事→お金だから、そこまでいったら、お金をもらうために仕事をして人とつながっていることになります。そもそもそれだとやりたくない仕事というのが生まれてしまいます。人との関係性があったり、コミュニケーションがある程度出来ていれば、「つまらない仕事あげるよ」とかってならないわけでして「こんな面白い仕事あるけど」ということになります。これは視点や見方の話だったり、良いパスやキャッチボールをしているかという話になりそうです。会社員時代からそうですが、「仕事」自体に面白さがあるのでなく、それをどうやり手側、つまり自分がどう思うかだけです。自己啓発本ぽく読んだビジネス書「フィッシュ!」あたりに載っていた気がしますが、(何か魚屋さんとかで楽しそうに魚を売る話だった気がします。)実際にその通りです。作業と思うのか仕事と思うのか。それだけで全く意味が違ってきます。僕は作業をやりたくはない、仕事をしたいとずっと思っていますし、つまらなくなるように仕事をしたくはないからですね。仕事って面白いじゃないですか。友人とそんな哲学やら生き方やらを話して、コミットメントというか賛同というか、一緒にやろう!となります。これらはテンションが高まっているのは事実ですが、友人はあまり表情に出す方ではないので、クールな感じで物事は進みました(笑)法人設立後、仕事がないのに困るそんな僕らは無謀にも大海原にイカダ一つで航海しようということをやったようなものです。この航海は死者は出ませんでしたが、現在地から移動して違う場所についただけかもしれないという結果でした。その時僕や友人はどうやって食っていたか。非常にシンプルでアルバイトだったり、知り合いの人から仕事をもらったり、それこそクラウドソーシングなんかが出始めていたので色々とトライしました。当時は短期バイトなのか長期バイトかはおいておいて、試験監督のバイトなどをよくやったものです。ルームシェア生活なので家賃は安く押さえられたので、収入が会社員時代より減っても死ぬことはありませんでした。いえ、会社を作ったとはいえはて「どうやって仕事を取ってくるか」が僕らにはノウハウがありませんでした。営業をすればいいとなるのですが、営業として何をすればいいかもよく分かりません。僕はプログラミング何かしたいわけでもなく、とはいえスキルとはそれくらいしかないと思っていました。友人は小売業や接客から店舗を作れば色々出来るかもとかそういうアイデアはあったはずですが、店舗をいきなりつくって出来る資金もないし、どうしたものかというところでした。ちなみにこういう起業当初は怪しい人からFacebookで勧誘があったり、新しいサービスを使うとネットワークビジネスの勧誘があったり、怪しい話がゴロゴロ寄ってきました。臭いを嗅ぎつけてくるんですけど、新生活や新社会人やそういう「おぼこい」感じを彼ら彼女らは聞き分けてくるんですよね(笑)しっかり断りましたね。友人もアルバイトまたは知り合いのツテで仕事をしていました。僕らは会社は作ったけれど、実質自分の食い扶持は何かしら稼いでくる、あとはどうするかという形になってしまいました。これは起業をするならありそうなパターンです。ジリ貧とまでは行かないのですが、どうすればいいかが見えてこない。法人は形としてあれど営業活動やそこから売上を作る事ができない。もどかしい思いでした。当時は企画業をするということで知り合いの方とか、それらも手伝ってことがありますが、これらもうまく形にしたり企画してフィーをもらうとかって自信が持てませんでした。何も起きずゼロだったわけではないですが、そこまでやった感はありません。今はフィーをもらうことに抵抗はありませんが、当時は「もらってしまっていいのだろうか」感覚が強かったです。その分の仕事やメリットや価値を提供したり成果を上げたということができなかったからですね。いえ焦ってもしょうがないので、やりながら見えてくるものがないか。粘りましたが、3,4年目くらいからそういう景色があまり見えてこなくなり、とくに会社としての営業活動がほぼ出来なくなりました。個人の動きで精一杯で、一つこれをやるということまで出来ませんでした。何もしていなかったわけでなく、それこそ人のつながりということで、当時友人らとやっていたビジネス交流会(今聞いても怪しい響きですね(笑))を始めたり、イベント企画などは色々関わった方です。非営利系のプロジェクトは、非営利とか関係なく仕事としてきっちり売上が生まれる仕事が作れれば全然違ったのですがそれが出来ませんでした。友人の旅人をプロデュースしようとか、本当に色々手当たり次第?やった気がします。これらは全て企画書とか、記録が概ね残っていますし、自分の血肉になったので後悔はありません。やってよかったと思っています。多くの起業家はそういう打ち手の中でこれがいけるかもという何かが見えてくると思いますが、少なくとも僕はこういうやり方でやればいけるんじゃね?というのが見えなかったです。行動量が足りないと言われれば終わりですが、これはもう仕方がないでしょう。逆で多くの人は失敗してそこで諦めるから、多くはチャレンジ1で失敗1で終わるのではないかとも言えます。そこでチャレンジ1失敗1でなく、さらにチャレンジをプラスして次はどうか、次はどうかとチャレンジ体制があるかだけなんじゃないかとも思っています。しているうちに、会社を持っていても仕方がない。会社を作ったのだろうか。仕事を作ってからあとで法人枠なんか作ればいいのではないか。そんな当たり前のことに気づきました。今思えばそうですが、当時テンションが高かった時は「会社を作らないと進めない」と思ったんですね。作ったことは後悔していません。逆に自分で登記などもしたので一定の要領は分かりましたし、会社は作れることは理解しました。これは今でもやってよかったし、なかなか出来ない経験だと思います(プロに任せればお金はかかりますが簡単ですが)。友人の鈴木と話し合い、解散することになりました。結果的には友人をたぶらかした(笑)みたいなことにもなりかねませんが、僕らまたは僕のスキルが足りなかったことは事実です。スキルではなくても行動から何か見えるかというところですが、それが見えなかったのも事実です。見えなかったわけではないが、やれる範疇ではやったというところです。馬鹿な先達からのアドバイスとして聞いてもらえればいいのですが、もし起業をするとか自分で独立してやるとかそういう人がこれを読んでいるなら、ぜひ自分で仕事を作って少額でもいいので稼ぐという経験を何でもいいのでしておいてください。僕はこの経験値がほぼない(サラリーマンは自分では稼げませんから)ために、結果的に会社プロジェクトをやりながら、どうすれば稼げるかの検証をし続けたとなります。辛かったかどうかは正直辛いというよりも、ノープランでやると何も生まれないよねという大いなる確認だったのかなと思っています。法人とかどうでもいいので、個人でもなんでも自分で何かやってお金をもらえることを最低限やっておいてから独立したり、会社を辞めるのがいいでしょう。その後僕はどうしたのか?結局友人とトラブルとかはなく、「まあ、そうだよなあ」ということで終わりました。友人の心のうちとして、やってきたことが失敗というかうまくいかなかったことにたいしての話はちゃんと聞けたかは分かりません。一方で、僕としては確かに会社作ったり、色々もがいてやったことでうまくいったということはそこまでなかった。いえ、「大海原にイカダで突っ込んで、またもとに戻ったのだろうか」というと、答えは「NO」です。仮にここでYESといったら空白の5年間だったり、意味がなくなるので決してYESではないんです。何をするとお金になるか、仕事になりやすいか。そもそも起業をどこまでしたいのか、僕は何をしたかったのか。稼いでいる人や怪しいビジネスをしている人、お金だけが欲しい人色々な人に会いました。選択肢はそんなに多くありません。選択肢というとちょっと違うかもしれません。僕は会社員を辞めて起業をして一応イメージでは(笑)成功者みたいになっているつもりでした。その成功者とは笑っちゃうような自己啓発本やビジネス書に出て来るようなイメージです。現実はそうなっていません。不幸なのか?というと、全然違います。僕自身は人に恵まれている方だと思いますし、周りにユニークな人たちがいるせいか、「それは君らしくない」とか「君らしい」みたいな感覚トーク、またはその人の考え方を尊重する(自分と意見が違っていても)人ばかりでした。これこそ人は宝というか、一生モノだと思います。選択肢として会社員などに戻って「再就職」することというのがあるわけです。同時に「それこそ軍門に下った」わけだと思うので、ここは譲れません(笑)つまり、僕はそれは選ばず、何かしらもがいていくことを選びました。これ、カッコイイわけでもとんがっているとも全く思っていません。不器用なだけなんじゃないか、そう思う一方で自分らしいんじゃないか、非常に気持はニュートラルで、周りがどうとかがノイズというか気にならない形になっていきました。ある種の悟りです(笑)悟ってないとやってられないのも事実です。いうスタイルを貫くと世間とか社会的な何かとか、一般的な何かっていうのはもはやどうでも良くなります。反社会的に生きろってことではないですよ(笑)常識とされていることは本当だろうか、結局自分で考えて判断するという当たり前のことが「生きる」ということであり、肌感覚でビシビシ伝わってきます。僕自身、そこまでチャレンジするぞ!とか思ってませんが、個人事業を始めました。なんとか勤めながら最低限の食い扶持は稼ぎつつでもそれだけで終わると自分は死ぬなと思いまして(自分の考えたことや自分枠がないと死ぬということです。死ぬというのは、生きているけど死んでる。軽々しく死ぬとか言うものではないのですが、自分が生きるなら思い切り生きたいというところがあるので、ワガママ!と言われようがそこは譲れません。それが僕の譲れないところだと言えばまさにYESです)、結局自分枠で個人事業をやろうと思いました。それがシゴトクリエイターです。シゴトクリエイターの話になりました。シゴトクリエイターとは、企画やアイデアというところで試行錯誤やもがいてきた経験から、何かしらお客さん、クライアントに事業や企画や仕事を作るというものです。相談であり、ブレーンや参謀であり、頼れるアイデアマンという位置づけです。それだけで食えるとか甘い考えは全くありません。客観的にみれば、当時友人と勢いで作った会社との違いは経験値くらいであって、大事にしている考え方はそのままです。人→仕事→お金であり、作業はせず仕事をする、そんなところですね。一方で、そんな僕もパラレルキャリアということを掲げていきたいかというと、そういう見られ方はしてもいいけど、「これがいいんですよね」というのは違うよねと思っています。パラレルキャリアとか会社員とかフリーランスがどうということでなく、自分の生き方を考えた時、例えば棺桶に入るまでが人生ならば「俺は俺の生き方をしたって思いたい」のがゴールです(笑)その時に「自分で仕事作ってよかったなあ」というのが僕の想定です。鶏口となるも牛後となるなかれであって、やはり誰かの元にいるのは長くなっても一時的であるという考え方なんです。今のスタイルもこのままやれていればいいなんていうのはやはりヌルい考え方だと思っています。要はコンフォートゾーンでぬくぬくやれるとかって多くは駄目パターンだろうし、筋が悪いことが多いです。つけみたいなものがあってガッとあとから奪われる。逆にいえばコツコツ仕込んでいたら思わぬフォローやサポートがある。いう神様を信じています(笑)そんな自分に厳しくせずに、楽にしたらというアドバイスは間違っています。いうか、そういうことをいう人はあまりいません。そんなことを言う人がヌルい(笑)みたいなことを思いました。友人らは当然前者の人たちばかりですね。単純に僕はそれが嫌なだけなので、というかそれが馬力やパワーとなります。億万長者になりたい!とか札束で人を殴りたい!(笑)とかそういうことはありませんが、仕事を作るという上で、アイデアや企画で闘うことでやっていきたいと強く思いました。それで貢献出来る部分が見えているからですし、その可能性にかけたいと思ったからです。敵が強くて負けることも多いでしょうし、困難であったり詰みそうなことがあった時、簡単に諦める粘りのなさでは「軍門に下る」感じがします。そこは譲れないし、負けられないし、仮に負けても負けを認めないくらいの「負けず嫌い」パワーが出てきます。それは譲れないし、認められない。カッコイイ悪いはおいておいて、僕は自分の企画や事業やアイデアにおいてクライアントに貢献したい。これは嘘ではなく、実際にお客さんに喜んでもらえるツール、武器がそれだからです。しているわけではなくその実績も淡々と積んできました。自信以上に実績がそれを語ってくれます。豆腐メンタルではないですが批判されたりすれば凹みますし、悪い評価であればやっぱ萎えます。いえそこで軍門に下ることは良しとしません。どんなかっこ悪くても、良しとしない仕事をやるとかはギリギリオッケーでも、生き方や哲学を通すことってやっぱ自分を殺すことになります。これが僕の不器用たる所以だろうと思います。僕はあなたと共にシゴトを作りたい今まで色々な人と仕事をしてきました。仕事とは非営利からお金をもらってやる営利的な仕事まで色々です。ボランティアも仕事だと思います。なんでも仕事ですよね。いう中でやはり気持ちが良い人っていいなあということです。僕はわりと初対面の人にクールで良くわからんとか言われますが(笑)ただ緊張しているだけで、面白そうなら色々と話したいし、構ってほしいだけなんです。そこから仲良くなった友人らとは最初とだいぶ違うとか言われますが、まあそれはそれとして。いう仕事をして来た人の中で、やはり馬が合うというところもありますが、波長があったり、対等の関係(もちろんお金は頂くし、その分しっかりと仕事をさせて頂くわけですが)であり、この人のために何かしたい、何か役に立ちたいという瞬間がたくさんありました。戦略的でもないのですが、例えば初対面だったり話があったり面白かった人にはお金を出すわけでなく、面白いネタとかこんなのどうかということをこまめに送ることをよくしています。些細なことですがそれで喜んでくれると非常に嬉しいわけです。いうところや小さなところでお役立ちをしたいんですね。どんな仕事でも結局そういう小さな部分の貢献や喜んでもらうことが生き甲斐なんだろうと思います。僕はそういう意味では、アイデアでお役に立ちたいし、ビジネスとして考える企画で勝負していきたい。それはもちろん出来る出来ないがあったり、あなたと一緒にといっておきながら上手くお役立ち出来ないこともあると思います。本質的には、アイデアや企画のおすそ分けというのが僕の頭にはあります。普段からたくさん出て来るし考えるのでそれをちょっとシェア出来たらいいなというところです。それをシェアするからぜひそれで仕事を頂く、報酬を頂く。そんな気持ちでシゴトクリエイターの仕事をしています。ここまで考えると、誰でもいいわけではなく、お客さんに選んでもらう依頼してもらう必要がありますが、同時に僕もお客さんに対して「あなたとならできそうだ。あなたとなら色々な困難を乗り越えてでも一緒に企画や事業を考えたい」という人と仕事をしたいと考えています。それはとても偉そうに言っていて上から目線かもしれません。これが上から目線を感じる方は逆に僕はお付き合いできないなとも思うので大丈夫です。僕が依頼する側なら依頼側のことを考えてくれたり、無理なオーダーや違うな?という違和感を持ったままやってもらうのは違うと思うので、至極当然のことかなと思います。あなたとシゴトをしたいと思える人、少なくともしたくないな、なんかヤだなという人とはやらないこと。それがモットーになります。シゴトクリエイターをやっているのか?最後に僕がそう問われたらなんて答えるかを書いておきます。「そこにアイデアがあったり、企画があったり、もっと世の中は面白くできるし、もっと良い形出来るんじゃないか。いう可能性が常にあって、それを形にすることに消極的になりたくない。チャレンジしていきたい。いう時にアイデアや企画や事業を考えることが無性に面白いのでその部分で貢献したいから」となります。これは友人と会社を作った時に考えた「社会を面白くしたい」ということと何ら変わっていません。面白いとは、人が活き活きしていたり、なんか死んだように生きていない、ワクワクして生きているということです。いう感覚を当時色々な人に説明しても、良くわからないという人も多かったし、説明をして分かってもらえる感覚がありませんでしたが、今はやはりそういう社会に生かされているのであり、自分もそういう社会に自分なりの貢献をすると、そんな気分です。いうか、それくらいというか、それがいいというところです。それでいきたいというか。自分がやりたいことがすなわちお客さんや世の中のニーズがたくさんあるかとは別問題です。それはもちろん承知の上で、というかそういうのは基本期な問いとして、ではどうすればニーズに寄りそった形で僕を活かして使ってもらえるか、どういう部分であれば貢献できるか、むしろ何を欲しているか。その部分をお話し頂く、ヒアリングだったりご依頼頂くことで「仕事になるならない」が明確になっていくと思います。長くなりましたが、僕の生き方、考え方、シゴトクリエイターの姿勢が参考になれば嬉しいです。僕としてはシゴトクリエイターは個人事業でなく、自分の人生の旗を上げる感覚に近いです。屋号で登録しただけではもちろんなく、小さいながらも仕事をさせてもらっています。自分で仕事を作る、それで売上を上げる、それでお金をもらう、そしてお客さんに感謝してもらえる、または貢献する、そしてそれによってそのお客さんの事業やお客さんから社会がより豊かになったり、面白くなっていく。その実現には、僕はシゴトクリエイターとして旗を掲げなければまたこれも友人と会社を作った時と同じで、何も進まないと思いました。客観的に見れば個人のフリーランス業であり個人事業主として大勢いる一人や一部に過ぎません。誰一人としておそらく全く同じ人生ではないし、生き方もないし、仕事もないし、スタイルもありません。僕が個性やオリジナルがあるとすれば、上のような思考や哲学、またはプロセスで今まで生きてきたことが示しているものから汲み取ってもらうしかありません。お客さんに喜んでもらいたいというのはエゴですが、お客さんが喜んでくれることが、仮に企画を立てたり新規事業を考えたり、アイデアを出し合うことであったりであれば僕はお力になれると思います。それで喜んでもらえれば、シゴトクリエイター冥利に尽きるというところです。僕と一緒にシゴトを作りませんか?社会を面白くしたり、社会に仕掛けを作ったり、シゴトって面白い、世の中面白くするって面白い。そんなやつと一緒に企ててみませんか?そして面白そうなやつだなと思ってもらえればぜひ暖かく見守ってもらってもとても嬉しいです。何か面白がってもらえるなら何かしらご縁が出来たと思います。大橋弘宜お問い合わせやご感想等頂ければ嬉しいです。ここまでお読み頂きありがとうございました。弘宜ビジネスアイデアメディア「シゴクリ」運営者。アイデアを出すアイデアセッターであり、生まれてくるアイデアをビジネス化出来ないかを考え続け、手を動かすゼロイチ大好きアイデアマン。ビジネスアイデア相談やビジネス企画の実績多数あり。毎日生まれるアイデアから世のために貢献していくスタイルです。好きな言葉は三方良し。合わせてご覧ください。お仕事メニューやお問い合わせはお気軽にどうぞ。自身のシゴトづくりとしてのアイデア活動3年の気づきを1冊にまとめました。企画やアイデアをシゴトにしたい人の一つの参考にしてもらえれば嬉しいです。コミュニティビジネスアイデアのヒントが見つかるシゴクリ読者向けの場やってます。アイデアこれ面白そう!というアイデア公募コンテスト等情報をまとめています。え方・メモアイデアを応募・提案出来るサイトまとめ思考・考え方・メモ日本の企業数、起業や倒産数、起業家数などのデータ思考・考え方・メモ原価率研究所は事業譲渡され新会社の下で経営されていたアイデアネタ面白いユニークな自動販売機紹介。ビジネスアイデアの素に、発想を柔らかくするネタに。居酒屋の集客イベントで使える7つのアイデア思考・考え方・メモ複数のPDFファイルのページ数を表示できるかメモビジネスアイデア集1日で1000円をどれくらい増やせるか?10のアイデアVBAVBAのソースコードをロックする思考・考え方・メモ知るカフェのビジネスモデルは広告モデル。創業者のMVPがダントツにイケてた。