本日の早朝アニメ鑑賞は伝説巨神イデオン第4話『ソロ星脱出せよ』。始動した遺跡の船に地球人、バッフクラン両方とも驚愕。その混乱に乗じてカララとマヤヤは監禁室を脱出。アバデデ司令が合流し作戦会議。ギジェ隊長は敵を刺激しないほうがいいという慎重策、ダミド副長は一気に攻勢をかけるべきだという積極策を主張。アバデデはまず準備を整えることを指示。イデオンの各メカ、遺跡の船の整備と調査でクルーたちは疲労困憊。使えそうということで、とにかく脱出しようというシェリルと、逃げても追いかけられるというベスが対立。ダミドはアバデデの命令を破って一隊を率いて攻撃に出る。アバデデはギジェに援護に出ることを指示。戦闘のプロに翻弄されるイデオン。いうところで異常なエネルギー上昇を示した遺跡の船、ソロシップがイデオンと合流。イデオンにもパワーが注ぎ込まれ、ソロシップは反物質エンジンが勝手に指導し、大地を焼いて宇宙に飛び出す。この時期のイデオンの話が辛いのは、毎回の話に落ちがないことです。いつも新しい謎で終わる。爽快感、達成感のかけらもない。敵メカもただの戦闘機だし、イデオンは無意味に分離、合体を繰り返すし。アニメの戦闘としての魅力がないのです。こんなストーリーテリングを子供向けのアニメでやっているよなと感心します。ザンボット3やガンダムではとりあえず普通のロボット戦闘をしながら、そこにメッセージを織り込むという作りになっていました。イデオンでは本当に富野監督はタガが外れてしまったのですね。前話のところでドストエフスキーに例えましたが、長い舞台の一幕を分割して観ているような気分です。それでいて音楽だけは毎回盛り上がり、思わせぶりな曲調になる。すぎやまこういち作曲のBGMもまたこの時点では違和感が大きいです。今回は物語としての展開はありませんが、人間心理の描写は恐ろしいまでに凝っています。感心したのが軍隊の大人の存在であるアバデデの言動。二人の意見をそれぞれ聞くわけでもなく、「重機動メカの整備が終わったら出撃する」と会議を終わらせる。ダミドはこれまでの接触から敵を好戦的な種族と断じ殲滅するべしと主張。ギジェは文明度が高い敵と見てカララをすぐには殺さないだろう、刺激をするのは良くないと主張。ふたりとも同じものを見て反対の主張になっているのがわかります。自分の見たいものしか見ない。価値観や意見に合わない事実は見えなくなるというものです。この確証バイアスの存在が、ドラッカーのいう「すべての計画は妄想」につながります。私たちは計画を立てるときに予想する。それは自分の思い込みによる情報判断であり、想定外のことは必ず起こる。想定外のことに対応できるのは、想定しうることに対するすべての準備をした者だけである。予測や計画をたてるのではなく徹底的に準備することが大切と述べています。アバデデが取った言動こそドラッガーの言った準備そのものです。作戦会議でギジェとダミドが議論する中、アバデデは銃を磨いている。議論ではなく具体的な行動、今すぐできる準備をやっているという象徴でしょう。判断するのではなく、重機動メカの整備という準備を指示している。その命令に不満なダミドが独断専行するという暴挙、想定外の出来事が起こります。ギジェは「実際に戦ったものでないとあのメカの力はわからない」と激昂しますが、アバデデは「ダミドにはいい薬になる」「ならばギジェがサポートに行けばいい」「一度出した戦力を引っ込めるのは愚か」と状況を的確に見定め対応していく。実際にダミドとギジェの連携でイデオンは窮地に陥るのだから極めて正しい対処だったと言えます。このようなキャラクターを描ける富野監督は、やはりそんな人間の機微を若くして知っている、ということが凄いと思うのです。<今日の学び>意見や主張が対立しているとき、同じ視点をもたせることは、時間の無駄。芽が出ない時は地に根を伸ばせ。行動に意見が分かれるなら、できうる限りの準備に時間を費やそう。マインドマップ(学習法)、フォトリーディング(読書法)、フューチャーマッピング(目標実現法)、ジーニアスコード(創造的問題解決法)、アクセラメンツ(加速教授技術)などを教えています。ブログをメールで購読メールアドレスを記入して購読すれば、更新をメールで受信できます。(87)2019年3月2019年2月2019年1月2018年12月2018年11月2018年10月2018年9月2018年8月2018年7月2018年6月2018年5月2018年4月2018年3月2018年2月2018年1月2017年12月2017年11月2017年10月2017年9月2017年8月2017年7月2017年6月2017年5月2017年3月2017年2月2016年12月2016年11月2016年10月2016年9月2016年8月2016年7月2016年5月2016年3月2015年12月2015年11月2015年10月2015年8月2015年3月2015年2月2015年1月2014年12月2014年11月2014年10月2014年9月2014年8月2014年7月2014年5月2014年3月2014年2月2014年1月2013年12月2013年11月2013年10月2013年9月2013年8月2013年7月2013年6月2013年5月2013年4月2013年3月2013年2月2013年1月2012年12月2012年11月2012年10月2012年9月2012年8月2012年6月2012年5月2012年4月2012年3月2012年2月2012年1月2011年12月2011年11月2011年10月2011年9。