経営者のとるべきリーダーシップについて2017年11月30日ゼロンメルマガ事務局の昆野です。本日で11月も終わり、明日からは師も走る師走となります。陽気も冬らしくなり、休日はこたつでみかんを食べるという過ごし方になっている方も多いのではないでしょうか?そのようなときに稀にある酸っぱいミカンにびっくりされることもあるでしょう。そのような酸っぱいミカンを甘くする裏ワザがあります。語るストーリーは会社の文化そのものです。従業員はもちろん取引先や家族に繰り返し語るのです。経営者が掲げた会社の夢をそれぞれが自分のものになるまで語り続けるのです。ナポレオンは「リーダーとは希望を配る人」と言いました。実は成功をおさめるリーダーはストーリーを語り続け協力者やファンを増やし続けた人たちなのです。「バイト代を貯めて、旅行に行きたいんです」というのが目標のアルバイトさんに意味はわかってもらえても価値まではわからないかもしれません。イメージが伝わる程度でいいのです。言い続けなくてはいけません。掲げた目標に対して、達成できなくても「がんばったけど辿り着けなかった」とか「これにはトライできた」などを検証をしなくてはいけません。経営者自身もしっかり「夢に向かってるぞ」と姿勢を示さなくてはいけません。経営者の語るストーリー、経営者が語る未来に対する賛同者を増やしていくことが大切なのです。真のリーダーシップの定義とは自らが描いた未来像に他人を引き込む力なのです。従業員を鼓舞してやる気にさせる経営者は、大きなことを語ります。生をかける壮大なことについて語るのです。酸っぱいミカンを甘くする裏ワザですが、ミカンを40°Cくらいのお湯に10分くらい浸けて、それを取りだして食べるだけです。これですっかりと甘くなるのです。この原理はミカンをお湯に付けると「アコニターゼ」という酵素が働き出します。これによりミカンの酸っぱさの元になっている「酸」を分解しミカンの酸っぱさを減らしてくれるのです。意外と知られていませんのでどや顔で語れるネタになります。reserved.スマホ版はこちら。