shyumahaのブログスマートフォン用の表示で見るshyumahaのブログ海外でリーダーシップを発揮して働くために、私が海外勤務経験から得た体験記を記しています。2019-12-2198.海外でリーダーシップを発揮して働くために問題は、非定型の業務である。これに関しては様々な判断要素を含むので、ベトナム人課長には、『最初は面倒だが、私に相談してください。他のベトナム人スタッフがいないところで』としておいた。これは、結局彼が私と相談して決めると、他のベトナム人がやっぱり私が決めていると取られるからである。その結果、大体相談は、就業時間を終えてからとなった。これは自分でも勉強になったが、あらためてベトナム人の優秀さを知ることにもなった。最初の内は、彼が相談案件を持ってきて議論すると、私は『なぜこのような判断をしたのですか?その理由は?理由がうまく述べられなくてもいいから、とにかくあなたがそのように判断した根拠を教えてください』。このやりとりが続いた。彼はうまく答えられず、私から『私なら、まずこういう仮説を3つぐらい立てる。『仮説がうまく作れないなら、スタッフに聞く。これ以外の仮説の考え方があるか等。なにもひとりでかっこよく決める必要はない。リーダーとしてみんなの力を引き出せばいいのだから』と伝えた。最初は私に返されて再度、調べるということが何ヶ月か続いた。彼は私の質問にスラスラ答えるようになった。それだけでなく、私の想定外のことも考えるようになっていた。深みのある考えを導いてくる。この段階にいたって、私は彼には、非定型でもある程度連続性や、再現性のある問題は任せられる。判断し、ベトナム人スタッフに伝える前に私にそっと教えてくださいと伝えるだけとなった。この後、彼の判断に大きな問題は無かったし、彼も課長として他のベトナム人スタッフに認められてきたようだった。通訳を入れなかったので(通訳を介すると意味が無い)かなり、時間のかかる、骨の折れる打ち合わせとなった。これを通じて、彼とのコミュニケーションはほとんど阿吽の呼吸に近くなった。私の方がはるかに英語は下手なのだが、彼は私が2,3語話し始めると、すぐに私の思考を理解するようになった。私がワンパターンな思考であることも一因であるが(笑い)、やはり彼が優秀だったのだろう。読者になる検索リンクはてなブログブログをはじめる週刊はてなブログはてなブログPro最新記事101.海外でリーダーシップを発揮して働くために100.海外でリーダーシップを発揮して働くために99.海外でリーダーシップを発揮して働くために98.海外でリーダーシップを発揮して働くために97.海外でリーダーシップを発揮して働くために月別アーカイブはてなブログをはじめよう!shyumahaさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。