蔵の修復と地ビールの醸造のためのファンドです。復興支援スタディツアー3日間Tweet皆様こんにちは。復興支援スタディツアー3日間」が募集中です。他にも魅力が満載のツアーです!2012年7月27日出発。BigTweet日本だけにとどまらない解決策を作る聞き手Kaienが、うまくいきつつある理由を、どのように考えていらっしゃるかを教えていただけますか。劣っているものをいかに修繕できるか」というところにあったのではないかと思います。ないモデルも過去にあるわけです。目が見えないからこそ強さを発揮できる按摩(ヘルスキーパー)という職業などです。特性・特徴を活かして働ける道を探そうとしています。3年の経験でその方程式が見え始めているということが大きいと思います。これに加えて、凸凹のある部下を上手に管理できる上司を企業側に増やす力があることだと思います。いう業務の切り出しをしたら作業を任せやすいとか、こういう管理の方法だとコミュニケーションが円滑になりますといったふうにです。管理層のレベルが高いと、発達障害の人は「健常者」よりも上手に働く可能性があります。この2つの車輪がかみ合ってきたので、全国から注目を集められるようになってきたということだと思います。医療の分野の人は発達障害の理解はうまくできています。福祉の方も既存の制度を上手に活用されている。企業の中にもトップレベルの雇用管理方法を培っている人も多くいます。教育機関は訓練プログラムをつくるのが得意です。みんなバラバラなんですね。Kaienは1カ所で全部できるところが強みなのだと思います。企業側へのコンサル、アドバイスも重要ということですね。今になってみるとアメリカに留学して学んだMBA(経営学修士)が企業へのサービスの際に付加価値をもたらせていると思います。理想的な管理方法を学んでいますし、多様なビジネスを学んでいるので、どのような企業側とのお話もスムーズにできているとおもいます。展望を教えていただけますか?5年、10年経てば、似たような会社は増えてくると思います。その場合でも競争力を維持できるように、ある程度の規模が必要だと思いますし、イノベーションを生み出せる組織文化を育てていきたいと思います。同時に世界も考えています。世界へ行けるし行かなきゃいけないと思っています。障害者への対応メソッドは、これまでは、アメリカのものを輸入していました。輸出していきたいです。このメソッドをつくっていくのが目標です。発達障害の人たちは、世界人口の2~3%と言われています。地球上で見ると、マーケットとしては日本(世界人口の2%弱)よりたくさんいるわけです。日本だけにとどまらない解決策を作って行きたいと思います。発達障害者の力を生かしてお金を稼ぐTweet発達障害の人の特性が、経済的に価値があるんです聞き手Kaienを立ち上げられて3年が経つわけですが、もともと、就労支援をしようと考えて、立ち上げたのですか。Kaienは発達障害者支援ということを目指したわけではないです。「こういう働き方ができるんだよ」というのを世の中に示していきたかっただけです。立ち上げの頃は自分のところで雇って、発達障害の特徴を活かした働き方みたいなものを世の中に示す。発達障害の人の特性が、経済的に価値があるんですよというのを示すために作った会社なんです。株式会社として立ち上げたわけですが、NPOとか社会福祉法人といった法人形態は考えなかったのですか。株式会社にしたのは3つ理由があります。経済組織の方がいいと考えた点です。資金調達がしやすいということです。最後は、意思決定が株主のみでできることですね。多くの方と接するなかで、資本主義の流れがこの世の中では圧倒的に強く、その流れには抗しきれない、それならばその流れを理解し可能な限り利用するしかない、そしてそれが腑に落ちた人は発達障害の傾向が強くても社会に居場所が見つけやすいという、当たり前のことに気づきました。勧善懲悪がはっきりくっきりしていて......というような組織をこの世の中につくるのはとてもできません。苦しんでいる発達障害の人を前にすると、どうしてもその人の主張をすべて受け入れたくなるのが人情です。生きやすい場所をつくってあげようと必死になってしまいます。結局は仕事に導く可能性が低くなってしまいます。発達障害の力を生かしてお金を稼ぐ。これ以上に効果的に発達障害の人たちの社会的な意義を伝える手段はないと思いました。NPOだとこのメッセージがどうしても弱まると思ったのです。稼ぐことでの発信力・インパクトを考えて株式会社の形態を選びました。いえいえ、設立当初は、グチャグチャです。発達障害者を雇って成果を出していくことを考えていました。半年くらい経った頃に、現在の人材サービスに変えました。社員も一回がらっと変わっています。人材サービスにビジネスモデルを変えた後も苦労しました。最初に担当者から言われたのは、「発達障害というのは一番難しい障害です。一人につき一人、支援者がついていないといけないと言われています。最初は半年で3人の訓練しか認めません。いう四面楚歌のような状態でした。「この3人は絶対に就職させよう」と思って始めたわけです。徐々に協力してくださる方も周りに増え、お陰様で3人とも就職までつなげることができました。行政の担当者の印象も変わりました。次の半年は3倍に受入を増えす事ができ、当社の形ができ始めました。回り始めたなと思ったのが、1年半くらい経ったときです。それくらいまでは、大変でした。ビジネスモデルを変えてよかったのは、社会的に与えるインパクトがより大きくなったことです。自社雇用ですと、たとえば、グーグルぐらい大きくならないと意味がないくらいの人数ですし、職種も限られてしまいます。発達障害は多様ですので、ひとつの職、ひとつの会社でこだわって雇用の場を作るよりも、いろんなビジネスに活躍する場を作っていくほうが当事者のニーズにもフィットしやすいと思っています。聞き手Kaienは発達障害の方に対する社会の逆風の中で、どのようなサービスを行っているのでしょうか。人材紹介と、職業訓練の運営をしています。10代のお子様向けの塾も行なっています。修了生の8割が就職し、定着率も9割以上という実績を出せています。Kaienの職業訓練への登録者数は600人を超えました。今の日本にある仕事の環境は、「対人コミュニケーション」が重要になる営業・販売や企画・調整という職種がほとんどだと思います。いった職種には残念ながら発達障害の人は向きません。発達障害の方でもできる、あるいは、発達障害者の人だからこそできる仕事に訓練を通じてナビゲートすることが重要だと感じています。当社で注目しているのは「単純知的作業」です。高度な仕事だけどコミュニケーションが簡素な仕事です。実はこういった作業は「つまらない」と思われがちな作業です。必要だけれども、多くの人が好まない作業をコツコツと真面目にする人がいるのは社会にとっても良いことだと思います。聞き手どのような方が御社の訓練を受けていらっしゃいますか。20歳代と30歳代が多いと思います。中でも20代中盤あたりが最も多いと思います。高校や大学を卒業しても就職ができない層です。就職活動の初期のころは「就職活動を続ければ結果が出る」と本人も親も思っているようなのですが、1・2年経つと、「うまくいかない原因があるんじゃないか」と思い、その時点で初めて発達障害であると気づく方が多いです。診断を受けた後、何かサポートを受けられないかと探すなかで当社にたどり着いているようです。何とか就職はできたんだけれども、最近苦しさが出てきて離職してしまったという20代後半から30代の人たちも多いです。毎日毎日怒られて、でも何で怒られているか分からない。「何でお客さんの気持ちが分からないんだ」と言われて、だんだんメンタル面で苦しくなっていって30歳くらいで離職する。精神科に行って薬を飲んでも、うつのカウンセリングを受けても、あまり変わらない。その時点で、どうやって就職をしようかと考えたときに、発達障害の診断を受けるというのがよくあるストーリーです。聞き手Kaienの訓練の特徴を教えていただけますか。残りの半分がIT系に就職します。Kaienの特徴の1つは、多様な職種を体験できるような訓練を提供していることですね。職業訓練というと、資格を取ったりとか、講義を聞いたりとか、覚えるということを想像される方が多いかもしれません。本人が実作業を通じて自分の適職を客観視してもらうというのが特徴だと思います。楽天オークション上で本当の店舗をもっていて、そこで物流や販売業務を行ってもらってもいます。楽天のオンライン店舗では今は子ども服を売っています。全部訓練生のみでしてもらっています。ビジネスの一連の流れが分かりとても自信になるようです。就職活動を始める前にリアルの体験ができるというのは大きいと思います。1つの特徴は「働くときのコミュニケーションは何か」ということを絶えずお伝えしていることです。納期までに合わせるという作業だと思います。一般の人は、アルバイトのときや新入社員のときに怒られつつ、コミュニケーションができていくわけです。発達障害の人はきれいに教わらないと知識として腑に落ちない人がほとんどです。仕方」を体系だって学んでもらっています。サッカーで例えると、ミニゲームをしているみたいなものです。ゲームをしつつ、でも止める。「じゃあ、もう一回」。それを職場に近い環境でしているのが、イメージとしては合っていると思います。発達障害者と就職Tweetミュージックセキュリティーズの神谷です。2012年6月30日に「Kaien就労支援ファンド」の募集を開始しました。Excellence=長所を活かすこと」からとった名前とのことです。発達障害者の職業訓練などを行っています。鈴木代表に、発達障害の特性や国やKaienの発達障害者に対する就労支援、Kaienの成り立ちと今後などをうかがいました。全4回の連載企画となります。発達障害者の方を取り巻く環境を教えていただけますか。日本で障害者という区分にあたる人は、実は人口の6%、740万人というかなりの数になります。目が見えないなどの身体的な制約のある「身体障害者」や知的に遅れがある「知的障害者」、そして「精神障害者」が含まれます。いま日本に増えているのは、精神障害者と呼ばれるメンタル面で弱みを抱えている人です。その精神障害の区分に含まれる発達障害の人たちも統計でみると急増しています。した障害はそれぞれ第三の障害、第四の障害とも呼ばれています。当社が対象にしているのは第四の障害である発達障害です。LD(学習障害)という3つにわかれます。発達障害の特徴としては、以下にあげるものがあります。個人差が大きいことを理解していただきたいです。ある部分が強く見える人もいればちがう部分が強い人もいます。発言や行動を抑えることが出来ない。発達障害は最近メディアなどでも取り上げられる機会が増えたようですが、どのような過程で診断されるのでしょうか。発達障害は先天的です。「現象」として本人や周囲が気づく、つまり社会とのズレが最近は大きくなってきて診断が増えていると思います。診断をまだ受けていない人も相当数いると思われます。通常のクラスに在籍していて『一般コース』を歩んでいます。苦手な面が見えにくいからです。先生が板書したものを書いたり、教科書を理解したりして、テストという明確な目標のところに調子を合わせていけばいいからです。つまずきやすいのが就職の時です。一般枠ではなかなか内定がもらえない。就職できたとしても続けられない。発達障害の傾向のある人の多くが就職や定着の現場で苦しんでいると思います。発達障害についても取り上げられるようになってきたのですね。国も2005年に発達障害に関する法律を作り支援策が始まっています。就職というのは大きなハードルですので、様々な施策が導入されています。先ほども申し上げたように、障害者というのは人口の6%くらいます。働くのが難しい方もいらっしゃいます。全体の求職者数でみたときの障害者の割合に鑑みて2013年度から企業の障害者の法定雇用率は2.0%ということになりました。会社で雇用する人のうち2%は障害者手帳の保有者でないといけないということです。山一證券が破綻した1997年を境に自殺者が2万人台から一気に3万人台へと1万人程度ジャンプしました。その傾向はその後も変わらず1990年代、2000年代になってから精神障害が社会の大きな課題だと各方面で認識されてきました。今の国の障害者雇用施策も「精神障害者の雇用強化」を強調しています。ところが、精神障害者は、どうやって雇ったらいいのかがまだ確立しておらず、なかなか雇用が増えていません。このため、国としては急激に伸びている精神障害者の雇用をどうやって増やしていくか、様々な取り組みが行われています。なかでも発達障害者の雇用は「一人ひとりが違いすぎて難解」ということで、ほとんど進んでいないといってもいい分野だと思います。15:59【7月18日(水)/7月25日(水)】セキュリテ事業者向けファンド相談会のお知らせTweetこの度、下記のとおり、セキュリテを利用した資金調達に関してご関心のある事業者様とのご相談会を開催させていただきます。少人数による合同相談会を想定しており、まずは弊社のサービスについてご説明させていただきます。ご参加をご希望される場合は、前日の17:00までに以下のフォームより必ずご登録をお願いいたします。・事業計画(収支計画)概要(あれば)をお持ちいただけましたら幸いです。15:12ほぼ日「東北の仕事論。」セキュリテ被災地応援ファンドシンポジウムTweetほぼ日「東北の仕事論。」に、セキュリテ被災地応援ファンド一周年記念シンポジウム篇を連載していただきました。見逃してしまった方は、是非こちらよりご覧ください。お醤油屋さんとコーヒー屋さんのコラボレーション。流された顧客名簿、11万人分。丸光食品の熊谷敬子さん、客席から登場。出資金が「負債」ではなく「資本」と見なされるようになった。復興とは、みんなの復興の集まり。時には厳しい消費者の目で見守っていただける仲間を募集しております。本社のある広島で、開催いたします。山中武氏より本取り組みへの想いや、ミュージックセキュリティーズ担当者よりファンドについてご紹介させていただきます。皆様の説明会へのご参加を心よりお待ちしております。