邦威著/ダイヤモンド社)です。ビジョンドリブンです。あなたは、ビジョン思考?マーケット思考?どちらでしょうか。同じビジョンを持つ人と一緒に働きたい!と思うとのこと。「差別化をはかって他を出し抜きたい!」と思うのだそうです。「妄想」を「戦略」に落とし込むことを忘れていないのである。「そもそも答えなどない」という前提で動くことが、大半の人・組織に求められるようになったわけだ。勤勉であることは足かせにすらなりかねない。裏を返すなら、「自分モードの思考」を取り戻すうえでは、次の4つのミッシングリンクを埋めることが必要なのだ。いう4つのステップがあり、それを継続的に実践していくには「スペース」と「メソッド」が必要になることを確認した。「いますぐ『自分モード』の予定を入れること」である。妄想(ビジョン)はその実現可能性を考えた途端に、エネルギーを失っていく。思考や発想の無個性化だ。他人と共有するには、やはり「言語化」が欠かせない。「画像」と「言葉」とを往復する思考法である。デザインとは組替そのものだと言ってもいい。組替のための「余白」がないのだ。「フォーマットをまず決めてしまう」ことは、再構築におけるいちばんのコツである。創造性に関してひとつとばしていたステップがあった!と気づきました。CCCメディアハウス)vol.393コメントは受け付けていません。