発表の構成上、どうしても、以前の状態は「間違い」であったような書き方になりました。何が「良いチーム・良いプロダクト」かは、その時その時の状況によって大きく変わると思います。何が「最優先か」も、その時点その時点で大きく変わると思います。正直に言えば、過去を「敵」とみなして自信のモチベーションを上げることはしてきましたし、今もしています。私がこんなにドヤ顔で、“してやったり”的な発表ができるのも、それ以前のチーム・プロダクトの歴史があるからこそ。私が取り組んだ箇所とは別の箇所に対して、それまでの人が必死に取り組んできてくださった結果だと思います。今回の発表のモチベーションが、「ここ2年間頑張ってきたことをまとめて、何なら俺スゲーアピールをしたい」というものだったので、一週間前に資料の初版ができた際は、本当にただただやったことを書き連ねただけのものでした。篭ってるメッセージも、「こんなにひどい状況だったけど変えてやったぜ!」程度で、レビューしてくださった弊社広報部からも、「全体的にネガティブ」とコメントをいただくほどでした。そんな中、今回基調講演をした及部くんからというコメントを貰って。言われてみると俺、何で辛いと思いながらも続けてきたんだろう...と思いながら過去の日記などを漁った所、今回の発表冒頭で使ったエピソードが見つかりました。