拒否感を示す社員の方もいらっしゃるでしょうねとか。そこのけっこう繊細な言葉のチョイスもかなり議論になりましたよね。さらけだすっていうことを露悪的に、自分の下品なところを言わないといけないって勘違いする人がいたら、その勘違いでもう面接を落とせるからちょうどいい。経営者としてのシリアスな判断で、スピードが早まりますよね。Valueというところで言うと、経営判断のスピードが早まるということは、かなりありますよね。うちの会社の文化に合っているかというときに、面接しながら「この人は自分をしっかりさらけ出させるかな」「何かにはまったときにやりすぎれるかな」「しっかりまきこんでやれるかな」というこの三軸でずっと人を評価していくから。そのさらけだすというのは、本当は正直になる(ということ)。言葉としては意味があっていますけどね。なんだけど、実は「俺って正直か?」と聞く人は、自分自身にいっぱい嘘をついてしまうから、「自分に正直か?」と聞くとけっこう......。三浦:自分自身にめっちゃ嘘をつきますよね。辛いときって絶対にそういうことが起きちゃうから、その自分に対して正直かって聞いたら、「イエス」って意外と答えちゃう。正直じゃないという人もイエスとなる。僕がメンバーに「お前、それ本当に言っているの?」って聞いたら、「言っていますよ」と言って会話が終わってしまうと。「お前、さらけだせよ」と言われたら、「さらけだしていますよ」と言って黙るわけにはいかないから。「お前は正直か?」と聞かれたら、「正直だ」と言って、会話がそれで終えられるんだけれど、「さらけだしているか?」だと、終えられないから。三浦:何を、どこらへんからというような話を膨らませていくよりも......。「それ全然さらけだしていることになっていない」ということになる。それで会話をしていると、問題点が明らかになっていって、助けてあげることができる。結局、メンバーって自分の弱みを言えなかったりするから、上から無理やり吐き出させてあげる、(そのための)言い訳みたいな言葉が必要で。「さらけだせよ」っていうのは、(自分が)弱って言わざるえないような(ところがあって)。「言われたから言っただけです」というようなことをメンバー側が(言い訳に)できる。いう問いかけとして、混ざり物が少ないタイプの言葉を選んだりしましたよね。Japanに関する記事をまとめています。Japanに関する新着記事が公開された際に、通知を受け取ることができます。