よる業績管理資料の作成方法から月次決算の徹底活用法まで学んでいただきます。自社の「業績管理」について考えていただきます。経営者には共通の悩みがあります。会社の業績を表す業績管理資料(月次決算)が役に立つ形で作れないケース、そして、その業績管理資料を経営に活かす方法がわからないケースです。本講座では、まず経営者が見るべき業績管理資料を、管理会計によって作成する方法を学びます。月次決算を徹底的に活用し、業績を必ず向上させるための手法を学んでいただきます。この講座でお話する「業績管理」とは、単に会社の業績をチェックするための道具ではなく、業績改善はもちろん、経営幹部の成長をもたらす経営の仕組みのことです。管理会計による業績管理を組織的に活用する手法を学んでいただき、自社の経営に役立てていただきます。★この講座は、『数字を経営に役立てるシリーズ(全4講)』の中の一つ(第1講)です。1講座ごとの完結講座ですが、会社の数字を体系的に経営改善に活用するためには4講座まとめて受講されることをおすすめします。各講座の詳細は、下記をクリックしてください。大手メーカーを経て、株式会社アタックスへ入社。策定及び原価管理業務に従事。業績管理で経営幹部を育成する※電卓をお持ちください。講師の急な疾病等不測の事情により休講または中断する場合があります。ご承知おきくださいますようお願い致します。※駐車場がございませんので、大変恐縮ですが、公共機関にてお越しくださいますようお願い致します。※本セミナーは一般企業向けのため、弊社と同業・類似業の方のお申込みはお受けできませんのでご了承ください。資損益計算書の見るポイント、改善の糸口を見つける分析の一つを学ぶことができた。(M様)資料作成の上で、経営層や部内長がどんな情報を求めているのか、何を開示すれば効果的なのかとても勉強になりました。(K様)会社にとってどういった情報が重要であるかの基礎知識を、背景を含めて理解ができた。(B様)ディスカッション形式で、他社の方とコミュニケーションがとれて勉強になりました。(T様)PL分析の手法について、ワークを通じて考えることで解説が頭に入りやすかった。(U様)大変わかりやすい講義でした。グループディスカッションで、考えて討論する場があり、ほかの人の見方もわかり良かったです。(O様)具体的に説明いただき、わかりやすくとても勉強になりました。(Y様)分っているつもりでも気付く部分が多々あって良い講義でした。(I様)それぞれ分りやすく説明いただけた。セグメント別に見える化することの重要性が理解できた。(O様)ケーススタディを行う事で理解を高めることが出来ました。(M様)業績が見えるP/Lの活用法が理解できました。(N様)お客様は一般価格でお申し込みいただけます。マイページに登録いただき、メルマガ読者になるとメルマガ会員価格で受講いただけます。特別会員・メルマガ会員の方は、お申込みフォームからログインください。ReservedTOP。