「外国人観光客の多さ」です。半分以上は外国人観光客だったのではないかと思います。現地でお店を開いている人にとっては、お金を落としてくれる人であればみな「お客様」ですから、観光客が増えることは嬉しいことですよね。今は「プチバブル」と言えるかもしれません。町を歩いていると、必ずしもそうとは言えない印象を持ちました。何が違うのかというと、「客が入っている店」と「入っていない店」で、明確な二極化が起こっていたのです。「何か買いたいなら売ってあげても良いよ」と主張しているような印象を持ちました。外国人向けの広告を作るなど、お客様を集めるのに努力しているイメージを持ちました。人が沢山来る場所でも、やり方によって売上が大きく変わってくる。いう状況だったのです。これは、何も観光地に限ったことではないでしょう。差別化を図ること、が重要になってくると考えています。一つの例として、これからのITの進化に従い、IOT設備の導入はこれからどんどん進んでいくでしょう。オフィスを出たら、エアコンのスイッチが入り、帰宅時には空調が整っている部屋。鍵を無くしても、すぐに開けることができるような部屋。不動産を持っている方は、こういった将来の投資を意識することが大切と言えるでしょう。将来の投資を考えて購入している人が少ないような印象を持ちます。店の改装もできないけど、流行に乗って箱根にお店を構えてしまった店主。同じと言えるかもしれません。高値で不動産を購入したか、収入を将来の投資に回さず、お金が残っていない人でしょう。投資は、将来を見据えた上で行うことが重要。箱根の現状を見て、改めて堅実な経営を行うことが大切だと感じた次第です。