第三者だからこそ踏み込み、解決のきっかけに結び付けることが使命です。「モニタリング」を行うMAS監査専門会社です。押さえながら財務を軸とした事業計画を策定支援します。(仮説経営)といった流れの中で、現実と将来像との間にギャップが何なのかを知り、それを取り除いていく改善活動こそ企業が前向きに勝ち進んでいく唯一の方法といえます。全ては人がやっていること。そもそも「何のために」という視点がぶれてしまうと達成できる目標も出来なくなります。”何のために”という究極の目的は「経営理念」です。)を押さえた「行動計画」の実行支援を行うことで、お客様を元気にします。マン・保険マンとして自らが営業ノルマをクリアしてきた目標必達経験、及び大学体育会主将として50名のメンバーを束ねる経験を生かしたチームマネジメントによって、「全員経営」で目標達成させる【行動計画】。15年以上に亘る会計事務所での経験を活かした【数値計画】。この2つの計画が有機的に結びついた事業計画策定を支援しています。計画策定後の実行支援では、経営会議に加わりながらPDCAサイクルの中で目標達成させる過程の中で幹部が育成されていきます。マッチング(”経営支援”に強い、全国の税理士や会計事務所の紹介)リスクマネジメント(保険を絡めたリスク対策。株式譲渡にて自社独立。商号を変更し、本店所在地を千葉県市原市に移転。私が中期計画策定の支援を開始して10数余年、計画策定の際には必ず経営理念の構築について考えて頂きます。