起業家同士が出会う先に新たなものが生まれる。出会う先に新たなものが生まれる。ヤフーへの事業買収とHowMaが生まれたキッカケ浅海さんと岡崎さんの出会い。ドリパスをヤフーに売却したエピソード。HowMaが生まれた誕生秘話。コラビットとHowMaの前身を作ってきた2人の起業ストーリーに迫る。(前半)──出会いのキッカケはエンジニアの重要性を痛感したこと。僕が博報堂に在籍していた時に、同期と株式会社ブルームという会社を作ったんです。そこでドリパスというサービスを作っていて。映画館と提携し、ユーザーの観たい映画の劇場チケットを販売するサイト。一定以上の購入数が確保出来れば成立となるギャザリングの仕組みを使って興行のリスクを分散させている。2010年8月よりサービス開始。2013年3月に同社の全株式をヤフーが買収し、同年6月1日より運営主体をヤフーに変更。Labのご出身なんですね。濱ちゃん、デジガレ出身らしいね。創業者も僕もネットについては知識0。恥ずかしい話、当時サービスのことをホームページって呼んでいたくらい。当時の映画市場って年間2000億円くらいの規模だった。僕らが扱ってたのは旧作のみで市場規模換算をすると10%程度。旧作の映画を見ることって大体年数回程度だった。当初はギャザリング決済システムをOEMで提供してもらってて、サービス自体の作りも現状のものと比べると全然ダメで。そこで、エンジニアの存在と重要性を痛感した。早急にエンジニア採用をしようと。エンジニア採用するために、みんなで色々なイベントに参加して名刺交換しまくった。地道な活動をされたんですね。あるイベントで知り合ったエンジニアの方に紹介されたのが浅海だったの。イケてるエンジニアですよ!と。HowMaとかは全くやってなくてWebサービスやアプリの受託案件とかを請け負ったり、CMSサービスを作っていたり。ドリパスの仕事も僕と川原(現CTO)で担当したの。痛い目見まくってたからね...。頼む~って気持ちで、コラビットに発注した。見事なくらい思い描いていたサービスに仕上がっていって。この時の体験が、自分の中で結構大きく残っていて。エンジニアが最大限自由にアウトプットできる環境をつくることが自分の役割なんだろうなと思った。浅海さん、川原さんうちきてよって声かけた。