取引先とのコミュニケーション不足により、実態把握する手段がない。当局検査の際、経営支援状況を説明する具体的なエビデンスが不足している。顧問先に対して、新たな価値を提供したいがどうすればいいか分からない。他社と差別化を計りたいがその手立てがない。ツールとして活用できます。説明する上で、有力なエビデンスとなります。定期的に顧問先のノートをモニタリングすることで、ビジョンを実現するための計画の進捗や具体的行動を一緒に振り返り、軌道修正する時間(緊急ではないけれども重要な時間=クオリティタイム)を確保することができます。明快マネジメント研究所へのメールでのご相談、業務依頼を希望される方はこちらよりご連絡ください。平日9時~17時のみお問い合わせいただけます。エリアに応じて連絡先を選択ください。