正社員として活躍されている先輩にインタビューを行いました。メーカーでの正社員を目指す皆さんには参考にしていただきたい、成功の秘訣をご紹介します。『「どう?やってみない?」という軽く声をかけてもらえたから、気負うことなく新しいこともできた!』フジアルテに入社したのは19歳のとき。当時はフリーターで、好きな車関係の仕事に就きたかったのですが、収入面もよく違う分野もいいかなと思って応募しました。葛藤もあったけど、スポーツカーつながりでフジアルテのサブリーダーと話すようになり、入社して3ヵ月たったら、会社へ行くのが楽しくなっていました。同じことばかりでなく、いろいろなポジションや工程で日ごとに違う作業をさせてもらっていました。新しいことをさせてもらうときも、堅苦しくなく、「どう?やってみない?」と軽い感じで言われたことで気負うことなく取り組めたと思っています。当時の仲間に感謝しています。『『自分はここが好きなんだ』、という強い思いから出た「残らせてください」という言葉』リーマンショックの起こった2009年でした。フジアルテで他の職場への異動の話ももらっていました。フジアルテで長年やってきた自信やプライドもありましたし、期限ぎりぎりまで悩みました。私は最終的にダイキンに残ることを決断しました。『自分はここが好きなんだ』という気持ちが大きくて。今から考えるとダイキンでも当時前例がなかったので、すごい判断でしたね。何よりも職場が好きだったという気持ちが大きかったです。『大プロジェクトの製造代表として奮闘中!』フジアルテ時代に、衛生管理者の資格を取得しました。現在はその資格を活かして、ダイキンで衛生管理者部会に所属してます。製造第二課でいうと100名くらい所属しているので、その代表としてですね。衛生管理者は、当時「こんなのあるけどどう?」と勧められて独学で勉強しました。詰所で勉強会を開いてくれてたときもありました。キャリアアップのために資格取得を支援してもらっていましたね。スタッフというところからではありましたが、資格を取らせてもらえて、いい武器を持ってキャリアアップに臨んでいます。ダイキンで、小集団活動の取り組みで製造工程の工法を考案し、試行錯誤しながら改良することに成功しました。自動化まで進め、現在3つのラインで稼働しています。これが認められて小集団活動で最優秀賞とることもできました。苦労した人の目線に立ってやったことが大きく評価されたと思います。現在は大きなプロジェクトチームで製造代表として頑張っています。作業者の目線に立って仕事ができるということは重要なことですね。『一生懸命な人を活かせるようなダイキンに。家庭を持ってわかったことですが、主婦層や定時や時短でも気兼ねなく帰れる職場づくりをしていかなければならないなと。働き方を提案できる企業は魅力があるし、提案したい。1つ提案できたらもっともっと提案できると思うんです。教えてもらったことに感謝しています。プロジェクトチームでも達成できるように今は全力で取り組んでいます。今後もさらにキャリアアップをしていきたいし、上を目指していきたい。正社員がいい、派遣がいいという価値観、働き方は人それぞれ。自分はキャリアパスの見本という道筋を立ててあげたい。多くの人が今を見ているが、この先もあるということが分かると目指せるし、可能性も見えてきます。自分のようにキャリアパスを目指してほしいと思います。自分自身もキャリアパスの例として、派遣スタッフの方のモチベーションアップにつながればうれしいです。