その後がある一生懸命仕事をして、仕事が完了した、うまくいった後にやらなければいけないことは、その結果(価値)をいかに最大化するかです。噛み砕くと、価値ある仕事の成果を、自分の評価者に最大限うまく報告をして、「自身への評価」を得るわけです。これを怠ってしまうと、自分の評価者がその仕事の価値を正しく理解できず、仕事をした事自体が徒労に終わってしまう事があります。「私は仕今の自分の仕事が大好きだ。上にどう評価されようと関係無い」と考える人はそれで結構です。私の考え方は「仕事に携わったメンバーは、自分も含めて最大限評価されるべき」です。「携わったメンバー」には、仕事に協力してくれた上司や同僚、部下だけでなく、社外の協力者や顧客も含みます。仕事に協力してくれた全ての関係者が所属する組織から最大限評価され、給料が上がる、役職が上がる、など、個人にメリットがある事が嬉しいと思うからです。チームの評価を最大化させる方法の一つは以下の記事に記載していますので、もし興味があったらこちらもどうぞ。場を考えてシンプルに評価されることの重要性サラリーマンにとってこれは言うまでもないですよね。評価されることは、長い目で見たら「役職が上がる≒給料が増える」につながりますし、役職が上がったらさらに大きい仕事ができるチャンスが出てくるわけです。組織から評価されている人は、多少何かあっても大目に見てもらえる可能性があり、リスクヘッジにもなるわけです。根源的な話を言うと、人間は本能的に承認欲求を持っていますので、周囲の人から評価された方が、評価されないより楽しいです。まとめこの記事で言いたいことは以下です。組織から最大限評価されるにはどうすれば良いか?を考える事にもリソースを費やすべき上の方でも記載しましたが、自身が達成した仕事の成果を最大化する報告の方法を以下の記事で記載しています。その他、出世で上を目指したい人への記事のまとめはこちらです。