2019/10/29こんにちは、ハヤトです。働く“不安”への処方箋』と題された記事で、先ほどここでご紹介しました。今回は追記として、それをお伝えしたいと思います。何に気をつけるとよいのでしょう。前提となる考えを次のように言います。一次予防から三次予防までの三つの観点があります。一次予防とは、病気になることを防ぐこと。みなさんがイメージする予防医学です。二次予防とは、不調の早期発見です。三次予防は、すでに病気にかかっている人を、それ以上悪化させないためのケアです。次の展開をしっかり受け止めようという心の準備が整いますね!俄然、集中力が増してきます。企業としてどのフェーズを重視させるかは会社によって違ってきます。一次予防に力を入れていたそうです。一次予防に力を入れすぎると、かえって強みが失われてしまう可能性がありました。「そこで、同社では早々に二次予防への注力へとスイッチしました。不調による退職を防ぐことができたそうです。」さすが一気に流れるように、頭に入ってきますね。考えてみるといいでしょう。大森さんの伝える内容ももちろんですが、それとともに「伝えるテクニック」の重要性です。頭の中にもよく定着させられます。記者と大室さんのやり取りを、もう少しご紹介します。加えて、メッセージの出し方にも注意が必要です。従業員の健康を考えて夜8時にオフィスを消灯することを決めました。仕事を成し遂げようとするような人が多かったからです。ところが会社が成長し、ある程度の規模になると、”過剰な残業をさせない、従業員に優しい会社”を求める、達成意欲のあまり高くない人たちが集まってくるようになったといいます。意図しない結果を招いてしまうのです。企業には何ができるでしょうか。始めること以上に運用し続けることが重要です。私はよく、”はやりで取り入れた制度は、やがて二千円札になる”と話しています。二千円札が発行されて二十年近く経ちますが、ほとんど流通していませんよね。企業にも、”あの制度はなくなったんですか”と聞かれて、”あるんだけど、動いていない”というような施策がよくある。形骸化してしまっているんです。」どうでしょうか?面白い、興味深い内容です。記者と大室さんの会話の流れをさらに流ちょうなものにしている気がします。ブログのような書き物をする身にとっては学ぶ点の多い記事に出会えてとても幸いに思えました。