2019年01月15日bblongさん利便性よりトラブルの可能性のほうが多いように感じます。理事会役員が4名しかいないのに、委員が5名もいるのでしたら変な言い方ですが、乗っ取られてしまいそうです。それでしたら役員の数を増やして2年任期半数改選にしたほうがいいのではないですか。素人集団と言っても、もう輪番は一巡しているのではないでしょうか。皆さんが経験しているのでしたら、改めてサポートする経験者を常置しなくてもいいと思います。2年任期にすることで、運営の継続性も保たれるのではないでしょうか。それでも心配でしたら専門家に顧問になっていただくことがいいと思います。風ちゃんさん有益な助言を早速頂き有難うございます。諮問委員会は一見良さそうに思えますが、確かにトラブルの可能性もありそうですね。゙に課題や知見の共有と継続を図るようなやり方も検討してみたいと思います。2019年01月15日bblongさん当方のマンションの経験から2年毎の輪番制が良いのではと思います?諮問委員には口煩く目立ちたがり屋の人間が立候補してくるので実質的にその人間による永久独裁体制の可能性もありますのでやめた方が良いと思います。金があればマンション管理士を雇い継続性を担保するか、もしくは諮問委員は前期の理事の中から1名1年限りの条件で選任するので有れば上記の弊害の心配ないと思います。諮問委員で1年継続することに立候補する人間は少ないので、その場合にはくじ引きで決めれば文句が出ないのではと思います。得した得したasaka50さん早速のアドバイスを誠に有難うございます。確かに立候補するのは口煩く目立ちたがり屋の方が多いでしょうから、良い時は問題なくても、辞めさせたい時にトラブルになりがちですね。前期の理事の中から1名1年限りの条件でアドバイザーになって貰うと言うのも良い案ですね。特定の人が牛耳る可能性のあるやり方ではなく、期限を明確に区切って行うことが重要なのですね。