Content2020年代の勝利をめざして過去10年間でビジネスにおける勝者の顔ぶれは大きく変わりました。これからの10年間で成功へのカギはさらに大きく変化していくと思われます。急速に進化する環境で成功するために、リーダーは自社にどのような準備を整えるべきでしょうか。2020年代に勝利をおさめるためには何が必要なのでしょうか。医療機関の合従連衡の動き患者にとっての医療の価値を向上することは、世界中の医療機関ならびに保険者の存在意義であると同時に、競争優位の構築に資するものです。保険者は、規制変化の中で保険加入者から預かった資金の収支バランスを保ちながら、被保険者への医療サービスの質を改善するという難しい舵取りを求められています。医療機関は、患者にとって意味のある治療成績(アウトカム)を向上させながら、中長期的な成長性を確保できるようなコスト競争力の高いサービス・モデルを構築する必要に迫られています。ステファン・ラーソンが解説します。読むアウトカム・データベース(レジストリ)は、医療機関におけるアウトカムの差を可視化することで、ベスト・プラクティスを明らかにする効果が期待できます。ベスト・プラクティスを広く共有化することで、医療の質の底上げに寄与することも期待できるのです。読む存亡の危機に瀕していたミュンヘン市立病院は、症例数も多く優れたアウトカムを達成していた診療科に資源を集中させることで、業務効率を向上させ、勝ち残ることができました。