2月1日付の日経新聞に、『IBM、クラウド重視布陣CEOにインド出身者/社長に外部人材』のタイトルで記事が掲載されました。本日は、この記事に関して考えを述べます。本記事の冒頭部分は、以下の通りです。『米IBMが8年ぶりのトップ交代に踏み切る。「倒産法と判例」と題して特集が組まれている。倒産解除条項とは、倒産手続開始の申立てがあったことを理由に、当該契約を解除する条項である。ゴルフ場の事業再生の手法としては、近時は民事再生法による手法が一般的となった。会員制で預託金返還請求権は一般債権に過ぎないという最高裁判例により、民事再生法によることに問題点も解消された。対応における弁護士の実務(研修)を受講しました。2013年3月末に終了し,今後経営困難に陥る企業は5万社とも10万社とも報じられています。今日までに、上記書籍のうち、以下を読みました。この第二会社方式です。パート3再度のリスケ3点セット。見込みがある場合は、不良債権に該当しない。言っていただけないでしょう。銀行に対して言っていかなければなりません。検討すべきは?再度のリスケです。今の資金繰りであれば、何とか回っている。時間ができるのであれば、再生できそう。リスケを申し出てみましょう。:ビジネス経営コンサルタント資金繰りをよくするため、勇気を出して!足元の試算表を見てください。本気で回収しにいきましょう。:ビジネス経営コンサルタント不況に備えよ!3月の街角景気が大幅に改善しているという。この景気ウォッチャー調査は、約2000人の経営者が景気を5段階で評価。現状判断指数が好不況の分かれ目となる「50」を上回ってきている。指数の数値的には、2006年3月以来7年ぶりの最高水準とのこと。「資金の入りを早く、資金の出を遅くせよ。この方法は、そう簡単ではありません。:ビジネス経営コンサルタント本物のハゲタカです。44%保有を狙いTOBを実施中。8人の取締役を選任し取締役の半数以上を確保したい意向。西武問題解決のため2006年1000億円を出資。今日は、上記書籍を読みました。株式会社の私的再建のために必要な会計、税法を主に、法的な問題について、触れています。会計、税法については、詳しいため、参考になります。終了したからといって焦らないでください。慌てて法的、自殺を考えないように。一人で考え込まずに、誰かに相談する方がいいです。真面目な社長ほど、自分を追い込んでしまうことがあるのです。命と引き換えにする必要はありません。:ビジネス経営コンサルタント経営者の視点。月齢20ヶ月以下から30ヶ月以下になる。これにより輸入価格が下がっている。経営者の視点から、次のような問題があると考える。:ビジネス経営コンサルタント大胆提言:パナソニック再建策は?パナソニックの中期経営計画が発表された。テレビや半導体等の赤字事業5事業を解消。売上が示されておらず具体的な中身ではない。利益についてもリストラ頼みである。津賀社長は計画達成で普通の会社に戻るという。ダイエーをイオン化する様相。スケールメリットを活かせる部分も多い。