ネイティブコーチのひとりごとプロフィールお問い合わせサイトマップネイティブコーチと仲間から言われるsmilecoachの考え方、コーチング的要素、日々の生活や研修講師・リーダーを楽しむ様子からのsmilecoach自身の気付きを毎日お伝えします。さんのセミナーに参加してきました。「伝える」という事に特化したセミナーだったのですが、いくつかなるほど!と思った点を共有したいと思います。「伝わるリーダー」というのは、「そのリーダーの話を聴いて、動いてくれるようにできる人」の事。この定義で、確かに「伝えたつもり」ではない事を見える形にするとなると、伝わった事が形になること、つまり動いてもらえることなんだなあと思えました。その後の一言が衝撃的でした。テレビCMって1本15秒です。その15秒であれだけのメッセージ性があるんです。したら1分間あったらCM4本ですよ。凄いメッセージが伝えられるはずですよね。この1分で自分の伝えたい事を伝えられない人は、3分でも5分でも伝えられないですよ。その話の後にペアで1分を体感し合い、その後3分でメッセージを伝えることを全体で練習しました。この3分が、話す方は短く感じるかもしれないけれど、聴く方には凄い長く感じるんです。惹きつけられる人の話は、聴く方も短く感じるのですが、これが結構聴く方が長く感じる。これは知っているつもりでも、いざ体感して初めて感じる事でした。私は、講師として話しすぎては居ないだろうか。惹きつけられているだろうか。振り返るには衝撃的な体験になったのです。その後、惹きつけていくためのテクニックも教えて下さったのですが、私も体験したこととして、テクニックがあっても伝わらない事も多いんです。それは何かと言うと、「抽象的過ぎると、共感は生まれにくい」という事でした。どれだけでも練習をして、やっと磨かれた言葉になるので、練習を繰り返すしかないという事でした。5Sというものを学びました。お掃除などの5Sではないですよ。できれば優しい表情で解りやすいですよね。これ、3分間を話そうとするだけで、結構考えました。どこを話し、どこを削り、最終的に何を伝えたいのか。具体的にするための数字や具体例は何か。この5Sを徹底して、しかも自然に話そうと思うと、テクニックよりも慣れも必要だと解りました。話す機会はリーダーになればなるほどあるのかもしれませんが、聴く側が集中できる話を出来ているのでしょうか。チェックの方法は、自分で録音や録画して、見聞きするに限るそうです。懐かしく感じながら、最近やっていないので、背筋がピッと伸びる気がしました。他にも沢山のエッセンスを頂きましたが、話す機会のある人達にも、おすそわけしたくなりましたので、書かせていただきました。聴いている側に立ってみる。気をつけていきたいものですね。最初の質問が主体性を左右する研修の時もそうですし、コーチングもそうですが、最初の一言で何を言うのかって、凄く自主性に関わるんだなと感じています。自分の言葉が、相手を通して自分に戻ってくるんだなあと感じる事がありました。親子の会話などは良い例です。娘に少し言い過ぎると、「うるさい!」と返ってきます。組織の活性化チームのバランスって何?最近、難しいなと思ったのが、チームで一人ひとりが精一杯の仕事をしながらも、チームであり続けることって難しいなって感じました。自己否定から解放される方法?先日、友達に薦められて、こんな本を読みました。成長してほしい部下に何をどう伝えていくのか先週は、360度フィードバックを本人に伝える日がありました。ご自身の評価より良い方は非常に伝えやすいですし、成長ポイントをリクエストしてもすんなり受け止めてくださると思います。...PREV客観的に見る機会をもつNEXT目的かあ公式ホームページブログをメールで購読メールアドレスを記入して購読すれば、更新をメールで受信できます。ネイティブコーチのひとりごとネイティブコーチと仲間から言われるsmilecoachの考え方、コーチング的要素、日々の生活や研修講師・リーダーを楽しむ様子からのsmilecoach自身の気付きを毎日お伝えします。