あるご質問インフォメーションメルマガバックナンバー2019年2020/02/06会社の精神は何度でも伝え続ける池本克之です。会社が向かう方向性を1つに定めることが重要だ。「ミッション・ビジョン・バリュー」の共有が必要不可欠になる。社員に浸透しているという企業は少ない。社是を掲げたり、ミッション・ビジョン・バリューを掲げてはいても、その精神が社員たちに浸透していなければ意味がない。社長室に綺麗な言葉を並べて飾っているだけでは意味がないのだ。現場で体現していなければいけない。「企業の最大の課題は価値、使命、ビジョンを確立することだ。それ以外の機能はすべてアウトソーシングできる」と述べている。ミッション・ビジョン・バリュー」の定義を考えてみたい。・ミッションこれは、会社の存在意義、つまり自分たちの企業の目的は何なのか?何を達成したいのか?それらを示すのがミッションだ。会社の存在意義はないとも言える。個々の判断軸までぶれてしまう。それがミスやトラブルなど様々な問題に繋がっていくのだ。会社が中長期的に目指す目標や夢のこと。その会社が将来的に「こうありたい」と考える姿である。社員にもビジョンを共有し、それを目指して一緒に行動してもらわなければならない。・バリューこれは、あなたの会社の価値観や行動基準。「自分の会社はこれをすることで社会に貢献するから、それに従って行動してほしい」と示すのがバリューである。社員は自分の行動に迷いやいくつかの選択肢が出た時に、どう動くべきかがわからない。飾っていたり掲げているだけでは何の意味もない。そこで働く全員が腹の底から理解し体現してこそ意味があるのだ。あなたの組織が一体感を持って同じ方向に向かって進んでいくために、これから先も、何度でも、繰り返し会社の精神を伝え続けてほしい。大新年会を開催しました!ゲ...2020/01/23お知らせパジャ・ポスのオフイスデザ...弊社のオフイスデザインを依...2019/11/08イベント開催ベトナム視察旅行に行ってき...2019/09/19CategoryALL2019年2016年2015年2014年2013年以前Contactお電話かフォームにてお気軽にお問い合わせ下さい。皆さまからのお問い合わせ、お待ちしております。Ikemotokatsuyuki.net.。