ご希望の方のみご出席ください。(名刺交換会だけのご出席はできません。)・講演時間に間に合わない方は、申し込みフォームの「その他質問など」にご記入いただくか、担当者までご連絡ください。・お申込み後のキャンセルについては、必ず担当者までご連絡ください。・会場での録音、録画は固くお断りさせていただきますのでご了承ください。・セミナー開催の最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。いいお店には必ずよい店長がいる。接客のよいお店、品ぞろえの豊富なお店など、店長の考えがお店に現れる。その分、店長の役割や責任は大きく負担も多い。優秀なスタッフが必ずしも優秀な店長になれるわけではない。店長一人では限界がある。大切なことは、与えられた環境の中で、どのように人材を活用するか。ダメ店長だった植竹剛。様々な失敗を経て多くの店舗を立て直してきた。元ダメ店長の植竹剛が、どのようにダメ店長からできる店長に変化していったのか。人材育成に苦しんだダメ店長時代に様々な失敗をし多くのことを学び成長してきた植竹だからこそ話せる実体験を交えた具体的なエピソードや改善点をお話します。株式会社チームのちから代表取締役1994年に株式会社ロッテリアに入社。数々の失敗を経験し、優秀店長として表彰を受ける。ロッテリアで活躍が認められ遊戯関連企業からヘッドハンティングを受け、店長代理として活躍。傍ら、顧客管理システム・教育体制を一から構築する。2002年、チェーンストア経営理論の実践の場を求め、業界最大手の株式会社ダイナムに転職。オープンして3ヶ月の業績不振店舗に着任。1年間で集客165%を達成する。2005年、ヘッドハンティングで店舗経営コンサルティング企業へ転職。平均前年対比売上221%を記録。最大値は店長として着任し、3ヶ月で前年対比売上331%を記録。退職時までに延20,000人のパート・アルバイトの面接/教育を実施。最新のセミナー開催情報や不定期でメルマガ限定情報をお届けします。※携帯電話やスマートフォンのメールアドレスで登録をされる方は、「@c-rays.co.jp」からのメールの受信ができるよう設定してください。