それでサイクル回りますか。それでサイクル回りますか。善宣PDCA組織活性化あまりに一般的に言われているPDCAサイクル。実際に結果につながるサイクルが、あなたの会社ではできていますか?企業のコンサルティングをさせて頂いていて、伸びる体質になっている企業とそうでない企業の違いとして、所謂PDCAサイクルが回せているかどうかがあります。耳にするPDCAサイクルですが、実践でのやり方が間違ってしまっている企業は多いです。(大手企業であっても)どこでPDCAサイクルが回せなくなっているのかというと、多くはC:チェックとA:アクションの考え方に対する甘さにあります。売上を上げるために、顧客リストを作って飛び込みを行ってみる。実行してみて、売上数値を検証してみたけれども、あまり変わっていない。そこで、問題点を考えて、他のやり方を検討してみる。これはPDCAサイクルになっているでしょうか?なっていませんね。PDCAをしているように見えますが、これは結果PDCAらしきものをやっているだけです。サイクルを回すということは計画的、定期的に行い、改善を繰り返すということです。伸びている会社は、このPDCAサイクルの回転が非常に速いです。サイクルを早く回すには、計画段階で目標と期間を決め、検証するポイントも前もって決めておかなくてはなりません。検証ポイントを事前に決めてあるからこそ、課題判断ができ、サイクルとしてのアクションを行うことができます。誤って行われているPDCAでは、サイクルになっていません。これでは継続改善が難しく、スピードも遅くなります。自社が誤ったPDCAで満足していないか、是非御確認下さい。それでサイクル回りますか。Reserved.ログインこの機能をご利用いただくにはログインが必要です。ご登録いただいたメールアドレス、パスワードを入力してログインしてください。パスワードをお忘れの方フェイスブックのアカウントでもログインできます。NOW!のご利用規約、プライバシーポリシーーが適用されます。NOW!が無断でタイムラインに投稿することはありません。