Netflixによるディストピアな未来ビデオ企業が齢を取ると動きが鈍くなり、やがては死に至る。ならないためには新しい血の注入が必要だ。前世代のテクノロジー大企業の運命を教訓として、今日の新しい巨人たちは若い企業の買収によって健全性の維持を図っている。下にエンベッドした洗練された対話的インフォグラフィックをご覧いただきたい。Apple、Amazon、Google、Yahoo、Facebookが過去15年間に行った買収の件数、金額、企業ジャンルが一覧できるようになっている。Businessは、特にTechCrunchにのみ転載を許可してくれた。それぞれの円の直径は(公開されている場合)買収金額を表している。左端の会社のロゴをクリックすると買収の一覧表が表示される。上部の+-ボタンあるいはマウスのホイールでズームイン/アウトができる。モバイル、検索などのカテゴリーをクリックするとそのカテゴリーでフィルターされる。上部右端のFrequencyをクリックすると件数が一覧しやすくなる。サイズの関係でモバイルではは見づらいかもしれない。ウェブからご覧になるようお勧めする。Businessのインフォグラフィックではっきり分かることがいくつかある。Yahooの企業買収は2011年から2012年にかけてほぼ停止していた。MayerがCEOに就任してから買収が積極的に行われるようになった。Appleは社内に巨額のキャッシュを積み上げているにもかかわらず買収金額は低い。買収の動機は市場シェアの獲得というよりテクノロジーの取得が多い。Facebookは上場に伴って大規模な頭脳流出に見舞われた。このため買収の動機は人材獲得が多い。スティーブ・ジョブズは買収はイノベーションの失敗だと考えていたが、ティム・クックは新テクノロジーの獲得のために積極的に買収を行っている。古き良き時代よ、さらばと嘆いた2008年から2009年にかけて買収不況が襲った。メディア分野の買収が減少し、ソーシャル、モバイル、ハードウェア関連の買収が増加している。