今後の方針を聞いてみた!アスペアは今後どんなプロジェクトに取り組むの?今回はアスペアの代表に今後のプロジェクトについて方針を聞いてきました。Q&A形式でお伝えしていきます。likes働きやすさが自慢のIT企業の代表に聞いてみた!!1991年からフレックス制度を取り入れた理由とは?今回はアスペアの代表に今後のプロジェクトについて方針を聞いてきました。Q&A形式でお伝えしていきます。代表から四半期の実績の共有と振り返りの話がありました。年度目標についても改めて補完的な説明がありました。上長の方などから提示されます。子育てママさん大活躍!アスペアの社内にいる開発メンバーの大半を占めているのは「町田ラボ」と呼んでいるチームです。顧客先に常駐して作業をしているアスペア・メンバー数名の中から、ラボとの窓口係が切り出し可能なタスクを投げて、町田ラボ側も窓口係で取りまとめを行います。Posts働きやすさが自慢のIT企業の代表に聞いてみた!!1991年からフレックス制度を取り入れた理由とは?今回はアスペアの代表に今後のプロジェクトについて方針を聞いてきました。Q&A形式でお伝えしていきます。代表から四半期の実績の共有と振り返りの話がありました。年度目標についても改めて補完的な説明がありました。今後の方針を聞いてみた!アスペアは今後どんなプロジェクトに取り組むの?今回はアスペアの代表に今後のプロジェクトについて方針を聞いてきました。Q&A形式でお伝えしていきます。likes個人の知識習得で完結させず、チーム/全社で共有する!某社にて常駐でソーシャルゲームの開発・運用・分析などを行っていたメンバーから、当時を振り返ってのナレッジ抽出・発表をしてもらいました。得たナレッジを形にせず、発言もせず、自分自身もほとんどを忘れてしまうのは勿体ないです。上長の方などから提示されます。子育てママさん大活躍!アスペアの社内にいる開発メンバーの大半を占めているのは「町田ラボ」と呼んでいるチームです。顧客先に常駐して作業をしているアスペア・メンバー数名の中から、ラボとの窓口係が切り出し可能なタスクを投げて、町田ラボ側も窓口係で取りまとめを行います。likes「はじめの一歩」を踏み出せるメンバーになること。熟慮してから行動した方が良いことも少なくないとは思います。likes書籍の感想は社内シェア!学びを共有するチームで働く。〜Joy,inc.と多動力〜全社定例会議では、読んだ書籍紹介の感想や学びのシェアもしています。先日は2冊の共有がありました。これは、筆者からの紹介。簡単にスライドに要約してデモりました。likesアスペアのエンジニア研修。新人研修を終えての終了報告(毎回です)。第二新卒的に転職・入社して来たメンバーの社内研修が3ヶ月間ほど実施の上、一旦終了しました。新人研修と知っても、言うまでも無く、その人の知識・経験値に応じて研修の実施内容やペースが必然的に違ってきます。Blog○創業から25年間、“働きやすさ”を大切にしてきました。私たちは「世の中から頼りにされ、社会の役に立つ」をコンセプトに、1991年に町田で設立されたIT企業です。