米国の企業では、入社直後の社員を馴染ませるための施策として、新入社員とその上司を対象に「オンボーディング」を実施しています。本セミナーでは、「オンボーディング」を活用した離職防止の具体的な対策方法をお伝えします。聡氏のインタビューをまとめた特別冊子を参加者全員にプレゼントします。...セミナーに申し込む概要エンゲージメント向上だけでは退職は防げない採用の売り手市場が続く中、採用した人が会社に定着するための手を打っていますか?人材を定着させるために、エンゲージメント向上に目を向ける企業が増えてきました。優秀な人材を組織にとどめるためには、人材を育て、活かすマネージャーの育成が必要です。日本の10年先を進んでいるといわれている米国の企業では、入社直後の社員を馴染ませるための施策として、新入社員とその上司を対象に「オンボーディング」を実施しています。オンボーディングが重要視されている米国では下記の様なデータがあります。22%は45日以内で辞める35%は6ヵ月以内で辞める87%は6ヵ月以内に仕事を続けていけるか確信を持てない69%はオンボーディングがよければ3年以上残ろうと感じる本セミナーでは、米国視察から見えてきたHR分野の最新情報や「オンボーディング」を活用した離職防止の具体的な対策方法をお伝えします。※日程によって講師が異なります。その関与先の成功を支援するコンサルティング会社を創業。対象にATD(人材開発協会)カンファレンスや米国HR企業で得たノウハウを提供。セミナーの講演は年間50回以上。1997年にアックスコンサルティングに入社。税理士を紹介するビジネスマッチング事業、会計事務所の全国フランチャイズチェーン「Q-TAX」、法人コンサルティング事業など、新サービスの発足に携わる。対象にATD(人材開発協会)カンファレンスや米国HR企業で得たノウハウを提供している。主任コンサルタント山口大学卒業後、アックスコンサルティングに入社。年間平均300件以上の会計事務所に訪問し、売上アップの仕組みづくり支援に携わる。サポートの開発強化に携わる。対して、ATD(人材開発協会)カンファレンスや米国HRコンサルティングファームより得たメソッドを基礎としたオンボーディングノウハウを、講演やコンサルティング業務にて提供している。