自らが営業マンとして生きて成果を上げた。60億円を超えるような契約を頂いたこともある。併せて、地を這うようなことも一杯経験もした。「売れる代理店(販売会社)をさらに売れるようにするコンサルタント」として全国を飛び回った。日本縦断コンサルしてた。実は、ずっと前から私は上手くいってる会社と上手くいってない会社の違いに気がついていた。日本中でコンサルを続け確信を持った成功法則があった。それは「コトバ」の使い方の違い。「コトバ」の統一した使い方ができてるかそうでないか。全員が同じコトバを同じ定義で躊躇なく使う。「同じコトバを同じ定義で使う」ということにフォーカスを当てた。その会社全員が使う言葉をみんなで創らせた。愛着を持って貰えるように。魂が言葉に宿るように。そのコトバが、その会社の中でなんとなく馴染んだ頃。売り上げは、伸び始める。全員のベクトルが合い始める。それを徹底することで、お互いに感性感覚が伝わったという小さな実績ができる。それが、組織を変えていく。数ヶ月で、会社が一体となる感覚を共有して貰えた。私は、はるかに強烈な武器。論理エンジンと出会ってしまった。その時から、感情営業プロデューサーと名乗った。論理エンジンについて語ってる。効果が大きいと書いてきた。私の動画や音声も似たトーンのものになっている。