ホーチミンからカンボジアのプノンペン経由でシアヌークビルのカバン・バック工場を視察してきました。シアヌークビルと言えば、開発が決定済みの夢の投資先として日本でも一時期話題になっていましたが(開発の遅れも心配されてましたね)ここシアヌークビルは、中国政府とカンボジア政府とのタイアップで中国系の不動産投資会社が許可を得て、工業団地を作っている場所です。当社の華僑人脈の情報網が役に立つのです。鼻の効く一部の韓国系の会社も進出してきているようです。中国でもバック生産を展開している会社が運営する、シアヌークビルのカバン・バッグ工場も視察しました。ここは工場をスタートしてから1年半程度たった工場です。オーダーは毎月回っているようですが、安い人件費とは裏腹に効率や日本品質に苦労しているのが現状のようです。オーナーも中国人なので、基本管理の方法は中国式で中国人を連れてきて管理をしております。WINの関係になることができないと判断しました。検品員の教育を請け負い、共通認識をもった上で不良品や良品の話をしないと、その場の出ている商品に対して良品不良品と振り分けても、ビジネスとして成り立たたせるためのソリューションです。思った事は、中国の技術は熟練されていて、そのレベルを第三国に求めることの難しさに直面した印象です。言え、時間はかかりますが実現は可能です。彼らの工場の立ち上げと技術指導のノウハウは、ここベトナムでは一定の成功例を出しています。現時点では韓国人より劣っているように感じます。当社が役に立つチャンスが沢山ありそうです。これからもベトナムにもカンボジアにも、様々な地域・国からどんどんチャレンジしてくる会社が現れることでしょうアイパックも、チャレンジすることを怠ること無くどんどん前へ、邁進していく所存で御座います。※無断転載を禁じます。