エンジニアのメモスマートフォン用の表示で見るエンジニアのメモこの広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。ハッシュタグ:#RLSmeetupセミナーを聞いての気づき社内システムであっても、KGIやKPIを意識したエンジニアリングを実施しており意識高い。データに関わる人が事業に対して縦串、横串でかかわる組織構造になっていて自然とデータの利用方法や施策への活用方法ついてノウハウが共有される組織づくりをしている。データ分析が、エンジニア以外も当たり前になっている(社内ユーザ300人)文化である。ビッグデータを扱っている会社の採用記事で技術傾向を見て採用技術を決めている(ユニークだと感じた)データレイクという言葉を初めて知った。続け方ユーザファーストの基盤を作る、使ってくれる人がいないと分析基盤は継続しないユーザの声を常に聞ける環境を整えるslackチャネル、ユーザアンケート、基盤を使う立場になるデータを使うチームを近くにおく毎月メルマガを発行する社内散歩するエンジニアよがりにならない売上の上がる基盤を作る売上をあげないと予算がつかないROIは計算しなくて良い、KPIは持つようにしている運用コストを下げるキャパシティ管理はしなくていいようにする障害が起きた時にデータパイプラインを作るクラウドに任せるところを任せる魔改造をしないSLAは緩くユーザの教育を行う。DWHごとに最適なクエリ意識してユーザ(社内で分析する人)はSQLを実行しないので、教育が必要。店舗でのオペレーションを徹底する事ができれば、施策の狙い通りにデータを活用する事ができる。オペレーションを実施した店舗売上ランキングを店舗に配布してオペレーションを促す。可変かどうか(現場のオペレーションが可変かどうか)営業にチケット行動をしてもらい。行動を可視化ビッグデータを扱っている会社の採用記事で技術の傾向を見て採用技術を決める。勉強会参加&ブログ公開ふりかえり上期で参加した勉強会とブログを公開したかどうかを整理しまし...2016-09-27「XP祭り2016」参加メモ2年ぶりにXP祭りに参加してきました。3日目」参加メモ月別アーカイブはてなブログをはじめよう!masaji0912さんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。