お気軽にご相談ください。専門家が毎月貴社を訪問(「巡回監査」と呼びます)し、経理事務を親切に指導、また税務全般にわたるアドバイスをします。を争続にしないために生前からの対策が必要です。リスクマネジメント貴社をとりまく経営上のさまざまなリスク管理問題について、貴社にあった方法で的確に対応します。業種別毎に専門コンサルティング業種毎に特化した知識が貴社のみらいをバックアップします。現場での結果がすべての数字を生み出します。当事務所は、経営者と共に現場を把握したところでの様々なご提案、そしてサポートをします。売上を伸ばすなぜ売上があがらないのか?商品やサービスが悪いわけでもないのに。そんな悩みはありませんか?自ら気がつかない原因が外にあるかもしれません。様々な業種の情報を基に、経営改善の策定支援をします。この厳しい状況の中、集客・リピートは商売の基本です。販売促進(チラシ・DM・インターネット等)には経費がかかりますが、会社の現状に沿ったところの実施時期・予算等の助言をします。経営計画の作成なにを実行するにも計画をたてることは非常に大事です。目標をもって、計画の実行状況を確認することが経営改善のスタートです。経費削減を実行するにあたっても、単純に経費を削り過ぎると事業規模の縮小に陥ることもあります。経営計画書に基づき、毎月リアルタイムに管理を行うことによって効率の良い経費の削減を行うこともできます。経営の基本である経営計画書の作成を支援します。大きな志を持っていますか?新たな事業を展開するには不安がつきものです。計画を作るにあたっての、様々な業種の情報を利用しての計画書の作成を支援します。事業計画の策定、資金の調達、開業等の申請及び届出、そして開業後の会計処理・申告のすべてをサポートしております。よる競争の激化など医療経営環境の悪化により診療収入や所得金額が低下の傾向にあります。今や病医院には、一般企業以上に経営管理能力が要求されており、赤字に苦しむ病医院や倒産する医療機関さえあります。私たちは、病医院をとりまくこうした諸問題をあらゆる角度から総合的に診断し、これを基に改善策を提案するばかりでなく、改善の具体的指導まで行います。当事務所は、幅広い経営者のお悩みに答えるために、専門家との連携を密にし、経審(経営事項審査制度)評点アップに向けた決算対策を支援しております。部門別に管理するシステム造りをサポートします。コスト管理の悩みから解放されるDAIC2『コスト管理はどのように考えればいいのだろうか?』そんな気づきに少しでもお役にたちたいと願っております。TKC戦略財務情報システム(建設業用)DAIC2を使うことにより、原価管理について、日々の処理に始まり毎月の試算表へ導くことによって、生産性が確認されコスト意識が高まることになります。リスクマネジメントその他お気軽にご相談ください。technology.。