名が監査等委員を務めている。円ショップとファッション雑貨のビジネスモデルは全く違うので、直接競合するということはない。円ショップ業態にはそれがプラスに働いた。所得が伸びない中で、お買い得な生活雑貨は顧客に受け入れられる。国内の経営環境が厳しいと、撤退する小売業が出てくるので、居抜き出店のチャンスも増える。円ショップはパート、アルバイトで運営されている。人で十分対応していける。直営の方が収益性は高くコントロールも利くので、直営に力を入れている。円高は仕入れコストの抑制という点でプラスに働いた。円安になると、商品や価格の見直しが必要になっている。その時でも当社はローコストなので他社に比べて一定の競争力を発揮している。円ショップでは、ホビー商品も手軽に手に入る。