.sns-share{display:none}悠々自適ブログゆるく生きて、ゆるく逝く。2015.11.22毎朝メンバーを集めて意味があるんだか無いんだかよくわからない話をしている職場ってたくさんあるじゃないですか?そもそも朝会・朝礼が有効に機能する仕事ってそんなには無いし、そもそも褒められた手法ではないと思うんですよね。今回はその辺考えてみましょう。目次そもそも朝会・朝礼が有効なケースとは裁量労働とかフレックスと相性が悪いやるなら余計なことを話さないおわりにスポンサーリンクそもそも朝会・朝礼が有効なケースとはシフト制の職場でシフトの切れ目が朝方にあり、夜勤のメンバーとの引き継ぎが必要なケース。これは有効に機能するでしょう。夜間に起きた出来事や申し送り事項などを引き継いでおかないと次のシフトの業務に支障をきたしますからね。ルーチンワーク的な仕事を行っているケース。コレもシフト制と同様、同じ様な作業を日々行っている場合で、その日だけ特別なことがあるとか、確認事項なんかを共有する必要がある場合には有効に機能するでしょう。こんなもんじゃないですか?メンバーそれぞれがある程度の裁量を持っている仕事や、スケジュールが引かれていてその通りに作業を進めていくような仕事に毎朝メンバーを拘束して朝会・朝礼を行っているとその分の稼働が無駄に消費されるだけです。やめたほうが良い裁量労働とかフレックスと相性が悪い今時サラリーマンでも働き方を自由に、というのがトレンドでしょう。毎朝同じ時間に出社することを強要するなんて時代に合わない。裁量労働やフレックスを採用しているのに朝会をやっている会社があったらそれは何か間違っていますよね。してもやりたいというのであればコアタイムの近辺でやるのが自然でしょう。それでもスケジュールがコントロールできなくて毎日やることが変わる(その時点でもう良くない状態なのですが)ようなときにのみ有効だと思います。やるなら余計なことを話さないその日の事だけ話しましょう。前営業日の出来事、当日の作業、それだけを確認しましょう。余計な相談とかは別でやるべきです。メンバーを拘束している時間の無駄です。朝会・朝礼をやりたがる人に限って余計なことを言いたがるもんですけどね。裁量労働やフレックスが導入されていなくて、自分がただの担当者ならぼーっと聞いておくのも悪く無いかもしれませんが、もし自分がリーダーなら少し考えたほうが良いと思います。おわりに仕事はなるべく楽に、自由にできるようにしたほうが結果的に効率が上がります。最後に帳尻が合えばそれで良いんですよ。うるさい人間であってはならない世の中にはいるじゃないですか、仕事の出来不出来よりも下らないルールだとかお作法だとかにうるさい輩が。労働時間が適切に管理されていれば本質的にはどうでもいい話ですからねぇ、始業時間なんて。臆すること無く仕事を断ろう今まではなるべく目立たないようにして仕事が増えないように、仕事を振られないように、出来ないと思われるように振る舞うことを旨としてやって参りましたが、甘かったことに気づきました。私の生業であるSIerの業界に限った話かどうかはわかりかねますが、仕事をしていて俗にいう進捗会議を行う際に問題点、課題と呼ばれるものをピックアップして報告する場面が少なからずあると思います。その時に同時に解決策を求められることって有りません仕事観IT技術者はスキルマッチングを考えて仕事をしよう私の職業は一応システムエンジニアって言う奴らしいんですけど。働き出して10年経とうかというところなんですが、つくづく思うスキルマッチングの大切さ。今日はその辺りの話をしようと思います。成功者の煽りを真に受けるのはやめたほうが良い起業で成功した人、ブログ副業で成功した人、日本を脱出して海外生活に成功した人。なんでも良いのですが大体その手の何かに成功した人のアドバイスはその人だからできてしまったことが抜けています。仕事観やってみなければわからない仕事に期限があるなんておかしい世の中には期限だけが決まっていて何を作るのか、はたまた何をするのかもよくわからない仕事というのがあるものです。なんだそれ?って感じですよねぇ。今日はその辺りのお話。