2017.08.212今朝、廃品回収があるため、夫の会社の毎月送られて来る健康保険関係の冊子に目を通していた。監督のインタビュー記事が載っているのが、目にとまった。共感できることがたくさん書かれていて、すごい人だな、と感動した。ビジネスで培ったノウハウを活かして陸上競技を引退して監督に就任するまで、普通の会社員だったということで、ビジネスで培ったノウハウを使って優勝に導いた。大学スポーツは学生をどう学ばせるか、という視点が異なるだけで、ビジネスのノウハウが役立ったとのことだった。選手を支え、サポートし、能力をどう引き出してあげるか、という視点で接している。出された物を確実に食べる3食しっかり食べる皆で楽しく会話しながら食べる食事もチームワーク作りのツールになる、とのこと。これからの日本のスポーツについて箱根駅伝の4連覇、5連覇も重要な目標ですが、もっと大きな視点で日本の教育やスポーツのあり方を学んだり、研究しているとのこと。選手が引退した後、社会で貢献できる人材にどう育てていくか、ということまで考えているということにスゴイ人だなぁ、と感じた。ビジネスのノウハウを活かしたり、選手が引退した後のこと、そして、これからの日本のスポーツについてまで考えている所が、青山学院大学を箱根駅伝の優勝に導いたのだと思った。まとめPDCAサイクルなど、自分の職場の保育園にも応用できることが多く、年齢は違って、目標とすることには大きな違いはあるけど、子どもたちに必要な大切なことは同じだと思った。子ども同士、子どもと職員、職員と保護者、職員同士もチームワークが良ければ、自然に子どもたちは伸びていくのだろうと思う。私も保育士として、もっと大きな視点を持って、子どもたちや保護者、そして自分たちにも、やさしい社会になるよう、現代に合わせて考え方を変えていかなければならない。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。繁美先生の講演2017.10.18西野さんの『革命のファンファーレ』読みました。西野さんの『革命のファンファーレ』読みました。子育て世代のママYELLオンラインサロン。