リスクが大きすぎます。海外展開に向けてこのようなアクションをされる方が多いです。英語のホームページを作成する。海外展示会に出展する。海外子会社を設立する。「タイに工場を設立する」と言われた新社長もいました。最低でも約1500-2000万の年間経費がかかります。現地で、その製品が売れる前から、そんな経費が出せるでしょうか。海外展開は、夢がある素敵な話です。海外展開へ向けての手順が必要です。1.現地(海外)販売パートナーを探す。2.現地(海外)の「販売」体制の構築を考える。海外子会社が必要になるかもしれません。3.現地(海外)に「在庫」を確保するかを検討する。在庫を確保するには、現地倉庫が必要となります。4.現地(海外)で「生産」体制を考える。現地で工場設立が必要になります。海外工場を設立するのは、リスクが大きすぎます。海外のパートナー、現地代理店を探すことから始めます。日本のルール、常識と異なることが多いです。現地の情報が入ってきます。自社の製品が現地でも売れるものか、調査してください。海外のパートナーが、アフターフォローしてくれます。現地の良きパートナーを見つけることから始めてください。ロジスティクスを制する者は市場を制します。丸ごと買えない?日本の企業は、原料など海外に依存するケースが多くなり、輸入...2018-02-19一流のロジスティクスが行う”物流コスト削減方法”物流コストを削減する方法にはいくつかあります。契約書の重要性とは?失敗しない海外展開とは?ロジスティクスって物流なのか??羽田空港の断水から考えるBCPの重要性とは?教本を読んでも上手くいくわけない?月別アーカイブブログ村にほんブログ村ブログ村にほんブログ村にほんブログ村はてなブログをはじめよう!logiconjapanさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。