サービス、金融などのITコンサルティングやデータ分析。ビッグデータ分析のプロジェクトをリードしてきました。大企業から中小企業まで30社以上のプロジェクトを成功に導きました。お手伝いをしています。データ分析関連やIT関連の講義などもしております。規模30000いつごろ、何年くらいご経験されましたか?2000年より現在どちらでご経験されましたか?日本IBM株式会社、シーベルシステムズ株式会社、ハイペリオン株式会社など外資系IT。渋谷で生まれて、新宿・中野で育ちました。小学校のクラス(新宿区立)では、色んな人種の友達がいました。クロスカルチャーの中で過ごすのが好きです。年々時差がきつくなっています。日本企業の海外営業が降り出しで、いくつかの外資系IT企業に勤めてきました。2012年秋、独立しました。これからも頑張っていきます。〜2012/9他の経験AIコンサルタント、AIビジネスストラテジスト2016年よりAI機械学習及びNLP自然言語を主としたコンサルティング、プログラミング、PoC、システム化を行なっています。業務効率化、コールセンターの効率化、営業・マーケティング、各種管理への機械学習を用いたソリューションの提案・コンサルティング。マネタイズの支援を行なっています。25,000円〜ビジネスデータ分析について話せますビジネスデータ分析の責任者として、技術、コンサルティング、カスタマーサクセスに関して仕事をしています。分析設計、アナリシス、データビジュアライゼーションなどのプロジェクトを立ち上げ、マネージメントしています。〜登録して事前相談スポットコンサルの流れこの経験に似たアドバイザーマッチングサイトの新規立上げにかかる費目と工数、留意点についてお話しできます。業務では、以下、役割の異なる4つのカテゴリの専門家を外部パートナーとしてとりまとめてまいりました。私が、発注側の立場だった頃に、ちょっとした修正でも、システム会社の責任者と担当者、アプリ開発会社の責任者と担当者、保守会社の責任者と担当者が一堂に会するのに疑問を持っていて「この程度の修正であれば何もこんなに大げさにしなくとも。自分だともっと安価に迅速にサービス提供ができる「と判断。退職後自身で会社を起こし、以来19年間、上流から下流までをワンストップで受託することで、情報伝達の効率化、伝達ミスの防止、コスト削減、工期短縮、を実現化して参りました。小さな会社ながらも経営者として「営業」活動を行い受託しPMを行い、創業以来約20年間、一件も入金が滞ったことはございません。100パーセントの回収率であることがお客様との信頼関係の証であると自負致しております。現在、現場で活用している現場業務管理用ツールを使っており、その経験をお伝えできます。使っているツールは「Buildee(ビルディー)」です。記録する手段として活用中です。その他としてビジネスチャット「TAGS(タグス)」も連絡手段として活用しています。図表作成が容易、打ち合わせの準備負担の軽減、打ち合わせ時間の短縮につながっています。建設業界の構造について、トレンドや主要プレイヤーについて知見があると考えています。建設会社を相手に、現場の業務管理ツールをしたいと考えている企業さん、開発中の業務管理ツールについてディスカッションしたい企業さんにお役に立てると考えております。xEV,ESS,等関連分野動向。