※定員になり次第締め切らせていただきます。お申込み状況によっては、開催を見送ることがあります。製造現場のリーダーは、目の前の業務に追われ、作業者になりがちです。本セミナーでは、作業者からの脱却をはかり、明確な目標を持って変化にチャレンジしていく製造現場のリーダーに必要なマネジメント力や改善力を、見える化の視点から分かりやすくご説明いたします。講義だけでなく、グループワークや演習を通じて改善力を高めQCDSを向上させるための手法を習得していただきます。一部上場大手メーカー勤務後、(社)日本能率協会、(社)中部産業連盟、トーマツコンサルティング(株)などを経て、2005年にトヨタグループOBらと現コンサルティングファームを設立し、現在に至る。TPSベースの現場改善、5Sなどのテーマで国内外のコンサルティングおよび、講演会・セミナー等で活躍中。※2019年10月に消費税等の税率改定が実施されない場合、改定前の税率が適用されます。※キャンセルの場合は、開催の前営業日までにご連絡ください。ご連絡のない場合、または当日キャンセルの場合は受講料を頂戴いたしますのでご了承ください。※定員になり次第締め切らせていただきます。お申込み状況によっては、開催を見送ることがあります。OKBビジネスセミナーパスポート会員様・・・無料(1講座につき3名様まで)個人情報の取り扱い下記【個人情報の取扱いに関する重要事項】を確認したうえで申し込みます。申込書にご記入いただきました情報は、本サービスに関する申込の受付とその業務の運営管理のために利用いたします。4.お客様より取得させていただいた個人情報は適切に管理し、法令等に基づく場合をのぞいて、あらかじめお客様の同意を得ることなく、第三者に提供することはありません。0584-74-26116.当社は、お客様が、本申込に必要な記載事項の記載を希望しない場合および本重要事項の内容の全部又は一部を承諾していただけない場合、本申込をお断りすることがあります。FAXでのお申込みお申込書を印刷していただき、必要事項をご記入のうえ、FAXにてお申し込みください。