エクセル加工やネット操作など、外部での対応可能なものをベースにロボット開発の支援を行います。※常駐開発と併用することも可能です。貴社の業務とRPAロボットの「お見合い」を手伝いますRPAロボット・デジタルレイバーで何ができて、どの業務を任せるべきか――。それを知るためには、まずRPAロボットに触ってみることが大事です。Reengineering、業務改革)案の策定や電話・メールサポートも実施しています。現在の業務フロー、対応内容からロボット化業務の選定を支援します。業務別にロボットの適合性を検証します。ロボット化適合、不適合の判定を行います。ロボット対応、自動化対応の軸に現業フローのBPR案策定を支援します。※想定メリット・デメリットを工数・コスト・品質の観点で算定します。導入後でも柔軟な改善ができることです。その改善には私たちが提供する運用サポートを活用していただくのが効率的です。・どのくらいの開発スキルを身に付ければよいのかが分からない。・業務をどうRPA化すればよいのかが分からない。・そもそも誰に聞けばよいのかどうか分からない。・そもそもRPA化に対する理解が十分でなかった。・RPA開発スキルを学べる場が身近にない。・信頼できる相談相手がいない。・RPA概念の背景から知る基礎研修の実施。・RPAエンジニアを養成する研修の実施。・RPAエンジニアを派遣して相談に乗る。貴社の伴走者として、あらゆる問いに答えます「RPAロボットを内製化で導入しよう!」と意気込んだものの、実際にやろうとするとさまざまな疑問や問題が出てくるはずです。私たちは貴社の「伴走者」として、そんな疑問の大小を問わず一つひとつ解決していきます。「Q&A=問いと答え」は私たちの得意とするところです。・RPA導入のためのコストが分からない。・RPA導入によるコスト削減効果が分からず、社内で決裁してもらえない。・RPA導入による売り上げ増が見込めるかどうかが分からない。・どの業務をRPA化すべきか分からなかった。・コスト削減効果を計測する基準を持っていなかった。・RPA化によって売り上げ増を見込むための業務改革案を描けなかった。・実際にRPAロボットに触れるセミナーで、RPA化する業務を見る目を養ってもらう。通して、導入メリット・デメリットを提示。貴社での決裁が下りるよう、手に取るように分かる提案をしますシステム担当者レベルで興味を持っていただいた場合、導入コスト、導入後のコスト削減効果、導入メリット・デメリットなどをまとめて社内で提案をして、決裁してもらう必要があります。Reengineering、業務改革)案まで作成します。・RPAロボットをつくれるエンジニアが社内にいない。・社内で開発担当者を養成したいが、適任者がいない。・開発担当者を養成したが辞めてしまい、いっそのこと開発から運用までどこかに任せたくなった。・そもそも「RPA」は新しい概念なので、世の中でエンジニアの数が少ない。・社内にいるエンジニアの業務がいっぱいで、新しいスキルを学ぶ時間がない。・RPAエンジニアを養成しても、引く手あまたで引き抜かれてしまう。・「RPA」に知識をもったRPAエンジニアが支援いたします。常駐支援の二つの組み合わせも可能です。当社エンジニアに開発のすべてを任せていただけます私たちのスタッフにはRPA開発ができるエンジニアもいますので、貴社の業務に合ったRPAロボットの一からの開発をお任せいただけます。エンジニアが貴社に常駐することも、当社のRPAエンジニアが開発をすることも、さらにはこれら二つを組み合わせた方法が取れます。貴社のご事情に柔軟に対応できますので、安心してお任せください。RoboRoidサポートデスクBizRobo!、WinActorなど製品・サービスに関するお問い合わせは、サポートデスクをご利用いただけます。ご利用ガイドページ取り扱いRPAツールに関するTipsやFAQを公開しています。詳しい情報やリクエストフォームはご契約いただいてる方のみログインしてご利用いただけます。TipsページBizRobo!に関するご質問または、新着情報等をご確認いただけます。TipsページWinActorに関するご質問または、新着情報等をご確認いただけます。FAQページRPAサポートデスクのご利用ガイド、BizRobo!、WinActorに関するご質問の内容をご確認いただけます。リクエストフォームその他ご不明な点がある方は、リクエストフォームから製品・サービスに関しご質問いただけます。※リクエストフォームをご利用する場合は、RoboRoidサポートデスクへログインが必要です。製品・サービスに関するご質問はRoboRoidサポートデスクよりご利用いただけます。ConceptPoC(概念実証)とは、新しい概念や理論、原理などが実現可能であることを示すための簡易な試行。)を活用した、主にホワイトカラー業務の効率化・自動化の取り組みである。Labor)とも言われている。各業務のロボット化の洗い出し・設計・効果検証を行い、ロボットを開発・管理する必要があります。その役割を決めておくことで、よりスムーズな導入が目指せます。派遣サービスについてのお問い合わせはこちらからお願い致します。reserved×メールアドレスパスワードパスワードを忘れた方はこちらログイン状態を保持するログインメンバーだけが閲覧できるコンテンツ&お得情報を発信!。