978-4502318515戦略・開発部門,アライアンス,ジョイントベンチャーの担当者必読!!優れた経営資産を他社と組み合わせ,新たな事業を創造する現在,日本企業の多くは,既存製品・サービスの性能向上やコストダウンに注力していますが,こうしたビジネス展開はすでに行き詰まっています。顧客からの要求は果てしなく,要求に応え続けることで組織の疲弊を招き,自社を限界へと導くからです。このような現状からの方向転換を図るのが「デジタル異業種連携戦略」です。IoTやAIなどのデジタルテクノロジーを活用し,自社が持つ優れた経営資産を異業種の経営資産と組み合わせることで,これまで関わりのなかった新市場や新規事業への参入を可能にします。本書では,デジタル異業種連携を実現するための戦略の立て方とその実践方法を具体的に解説します。技能者が多く存在しています。「失われた20年」などと言われるようにここ20年以上、日本の製造業は苦しんできました。その本質的な原因の1つは、日本の製造業のマーケティング力の弱さではないでしょうか。製品・サービスのマーケティング力ではなく、技術のマーケティング力の弱さです。技術のマーケティング力を強化し、継続したビジネス成果に結びつける発想、方法が必要であるという考えのもと、本書はできました。企業が多いのでははないでしょうか。中長期の戦略企画構想の実践手法を考えるきっかけになれば幸いです。B079T624K1「エコシステム・ビジネスモデル」「バリューチェーン」「製品・サービス」3階層連動の分析により、勝利を導く戦略を編み出す!グローバルに企業間競争が激化する中で、競合他社に勝ち続ける実践可能な戦略を立てるための競合分析手法を、独自の理論・観点から具体的かつ詳細に解説するもの。B00KQB4J96プロジェクトのゴールは90日で設定すべし!分析力やロジカルシンキング、マーケティング戦略、リーダシップ論などはすべて、「目標達成力」の上に成り立つもので、すべては、目標を設定し、行動し、達成することがベースとなる。本書では、最前戦の戦略コンサルタントが多くのクライアントに実践する、リーダーが90日で目標を達成するための考え方とチームの動かし方を各週ごとのアクションプランで解説する。多様な局面に柔軟に対応できる企業連携スキームを構築するための実務ノウハウを、この1冊に凝縮。