Ayumi採用コンサルタント2017年4月にスタートアップ/ベンチャー企業向け採用コンサルティング企業のポテンシャライトを設立。現在(2019年10月)までに約130社の採用コンサルティングを行なっています。キャリアとしては、2008年4月にネオキャリアに入社し、人材紹介事業部においてIT/Web業界を中心に支援をしておりました。その後、2011年12月にIT/Web/ゲーム系に強みを持つエージェントの立ち上げに携わり、取締役として携わっておりました。ベンチャー企業へ入社、RA(リクルーティングアドバイザー)として従事。Carrier)携わる。2017年に株式会社ポテンシャライトを創業。新卒でクリエイティブ領域に特化した人材派遣会社に入社。派遣営業として大手広告代理店/Web系事業会社など広告・Web業界に広く携わる。人材の派遣はもちろん、制作受託のディレクターとしての実績もあり。その後はWeb事業会社での人事を経験。2018年8月に3人目のメンバーとしてポテンシャライトへジョイン。得意領域はクリエイター採用/Web・広告領域。誰もが最大限のパフォーマンスを発揮できるような、効率的な働き方の仕組みづくりがしたい。中・高は吹奏楽部に所属し、部活に打ち込む毎日。Recruitmentに2018年よりIPO前後のWEBベンチャー企業様(特にデジタルマーケティング、テクノロジー領域)を専門にサポートする部隊へ新卒にてジョイン。専任の両面(法人・個人)コンサルタントとして在籍。2019年10月よりポテンシャライトにジョイン。2008年新卒でネオキャリアに入社。同社にて人材紹介事業MGRを経て、2011年にIT/インターネット特化の人材紹介会社立ち上げに参画。2017年3月にポテンシャライトを創業。スタートアップ/ベンチャー企業の採用をupdateすべく日々奮闘をしております。2019年にリリースをした「スタートアップ/ベンチャー企業の解体新書」は2万人弱の方にお読みいただきました。これ以外にも代表の山根に限らず各メンバーが市場に対して多数アウトプットをしております。特化ポテンシャライトは2017年3月の創業から、スタートアップ/ベンチャー企業向けに採用コンサルティングや採用支援を行なってきました。2019年4月のエージェント事業立ち上げに続き、現在は未リリースの新規サービスの企画開発を進めています。(1)採用コンサルティング事業シード期からシリーズA〜Cフェーズのベンチャーに特化し、採用コンサルティング/採用支援を行なっています。まで、一連に携わります。(2)エージェント事業スタートアップ/ベンチャー企業に特化したエージェント事業、また、また、スタートアップ/ベンチャーに興味がある求職者の方に向けたエージェント事業を行なっています。これまで業界内でも成功を遂げた企業が非常に少ない、スタートアップ/ベンチャー企業領域に注力したチームを作っています。日本のエージェント(人材紹介)において時に見受けられる、顧客最適でない非本質的なあり方に異を唱え、変革していきたいと考えています。第三の柱となる新規事業の企画開発を進めています。採用市場において必要となるであろう事業(サービス)は日々変化しています。我々は採用の現場の最先端に常にいます。その中で、お客様の声や我々の現場感から生まれたサービスを開発中です。ベンチャーの採用市場を牽引できる存在になれるよう、既存の枠組みや成功体験にとらわれず邁進し続けたいと考えています。◆顧客のニーズをすぐにサービス化!課題起点でサービスラインナップを拡充し続けています採用支援の現場における課題や顧客ニーズ起点で、随時新規サービスラインナップを考案してきました。顧客のニーズに沿うことができない事は極力ないように、お客と一緒に思考をこらしながら新規サービスを随時生み出しております。事業範囲を広げるつもりでおります。doポテンシャライトのMissionです。HR業界の中でもスタートアップ/ベンチャー企業の支援をしたい、という意思表示をしたMissionにしております。この領域に特化をしているHR系企業は極端に少なく、ポテンシャライトがこの市場を引っ張っていきたいと思っています。両脇は現在開発中の新規プロダクト推進メンバーです。ポテンシャライトは現在3つの事業があり、兼務は当たり前の環境。単一事業ではなくこれからも事業体は増やしていく予定です。HR関連のビジネスに携わるのであれば幅広い経験を積むことができます。◆日本からグローバルカンパニーが生まれない原因は「人材業界」の構造的課題なのではないか?ポテンシャライト代表の山根は人材業界に12年間在籍をしております。そのうち10年間はIT/Web業界向けのエージェント業を経験しており、リクナビネクストが主催するキャリアカウンセラーランキングで1位(3000名中)も獲得しております。人材業界でがむしゃらに走りながらも、やりきれない、課題意識がありました。約10年間エージェント業を経験して最も痛感したのは「ベンチャー企業と人材業界の相性は悪い」ことだったのです。エージェント出身者はご理解いただけるかと思いますが、成果報酬のビジネスモデルです。「採用ハードルが低い企業に、いかに大人数を紹介するのか」が売上拡大のポイントになります。当時、山根はベンチャー企業を担当することが多くありました。ベンチャー企業は「採用ハードルが高く」、「年収が低く」、「社格や認知度が低い」ことが多いです。エージェントからすると、ターゲットクライアントからは外れてしまうことが多いのです。これは株式会社である以上、致し方ないことです。2016年頃に大手エージェント数社が「ベンチャー支援室」という部署を立ち上げており、ベンチャーに寄り添う姿勢は見せていましたが、結果的にその部署は1年半程度で閉鎖。推測になりますが「売上が上がりにくいから」という理由だと思います。「人材業界はベンチャー企業から背を向けている」と。日本のGDPは直近20年間、ほぼ成長していません。VCによるベンチャーへの投資額は、2017年のデータによると、日本では約2000億円弱であるのに対して、中国では3兆円、アメリカでは9兆円を超えています。このままでは、中国がさらに引き離され、インドなど東南アジアの先進国が日本を追い抜かす日は近いでしょう。経営資源の中で最も振れ幅が大きい「人」。日本からグローバルカンパニーが生まれていない理由の一つは、人材業界の構造/やり方に問題があると思っているのです。それを解決したいと思い、ポテンシャライトを創業しました。◆非常に難易度が高い「ベンチャー採用」において、常にトップクラスの実績をあげる企業としてベンチャー企業の採用手法は、大手企業の採用手法とは大きく異なります。「ベンチャー採用の三重苦」というベンチャーが採用活動における苦悩があります(ポテンシャライトが命名)。(1)人事専任がいないアーリーフェーズであるほど、ベンチャーには人事専任者がいません。いたとしても、管理部門全般を担当しており採用活動だけに注力することはできません。CEOや取締役が経営の傍らで採用活動を兼務することがありますが、なかなか上手くいきにくく、事業成長にとって不可欠である採用がビハインドしてしまうことが散見されます。(2)知名度がないベンチャーはまだ社会や採用市場に社名を知られるほどの認知も知名度もないため、採用媒体に掲載しているだけでは全く成果は出ません。採用広報などの発信など、自ら会社の魅力を市場に訴求いかなければいけません。待ちの姿勢では1ヶ月で応募が数名となってしまうこともあります。(3)キャッシュがない会社設立数年以内ですので、まずお金がありません。目の前のキャッシュのために一生懸命出資の依頼に奔走している時期です。そのような時にも採用活動をしなくては事業成長に繋がりません。お金がない中でどう採用活動をしていくのかは悩みの種です。この三重苦がある中で採用成功に導くことがポテンシャライトのミッションになります。◆「ベンチャー企業の採用/転職のスタンダードをPotentialightに」というVisson達成を目指してベンチャー企業はIT/Web業界で生まれることが多いです。AIや機械学習、IoTなどトレンドの先端の技術を用いることが多いです。各社の経営やサービスの進化や変化のスピードは速く、そして採用の現場感のトレンドの移り変わりも非常に速いです。2019年10月時点の採用トレンドの最先端でも、2020年10月の採用トレンドは全く異なるものになっているでしょう。そのような環境において、Potentialightは常にそのトレンドの最先端のポジションに居続けたいと思っています。そんな想いを込め、皆で作り上げたVisionが「ベンチャー採用/転職のスタンダードをPotentialightに」です。do20代の女性メンバーです。ポテンシャライトの中で最もメンバー比率が高いのがこの層です。HR業界の中でも特異な立ち位置であるポテンシャライトにジョインし、日々猛進しています。両脇に座っているのは2019年新卒の年代の社員です。左から2番目はワーママ。右から2番目は創業メンバーの小原です。HR業界の経験がほぼないメンバーも想いがあれば受け入れております。していませんポテンシャライトは設立して2年半で、問い合わせは250件程度いただいております(そのうち140社と取引)。この250件の問い合わせについて、これまで1社も新規営業はしておりません。問い合わせをいただける理由としては、会社/社員個人が運用をするブログ、noteです。ベンチャー採用ノウハウは惜しみなくアウトプットしています。外部向けの勉強会/セミナーも積極的に実施しており、これまで累計15回以上実施、累計350名以上の方にご参加いただいています。「ポテンシャライトはなぜここまでノウハウをアウトプットするのですか?」と聞かれることが多くあります。我々はノウハウを無償で発信することを全く恐れていません。一つ目は、スピード感の早い業界に身を置いているからこそ、今この時のノウハウは数ヶ月後にはもう廃れている可能性があり、自分たちが常に新しいノウハウを得ていくという自負があるからです。二つ目は、積極的にGIVEすることで当社のファンになっていただける方を増やしていくことを大切にしているからです。その長期的な結果として、お客様のお引き合いをいただけています。◆2019年12月に設定をした「バリュー」。この5つにポテンシャライトの文化が色濃く出ています。ポテンシャライトの文化は一般的な企業と比較すると独特だと思います。設立から2年半程度は代表の山根が中心になって、文化を形成してきましたが、従業員数が20名を超えたタイミングで「バリュー」を策定しました。Respectこちらの5つです。※詳しくは下記フィードをご覧ください。現状維持は停滞と同じ。見せかけの施策は無駄。本質的な施策を打とう。他社を「遥か」に凌駕するスピード感で。大前提として、社内外/自己他己に対してのリスペクトをこのあたりが当社の文化を象徴する言葉かと思います。まで、一連に携わります。経営陣などへの壁打ちにより会社の魅力の引き出し、どのように採用市場へ訴求するか打ち出しを検討、提案。昨今、採用に不可欠といれている採用広報。社員インタビューや会社の理念発信等様々な採用広報方法があります。求人媒体の選定から導入、運用やスカウト代行(一部)を行います。携わる媒体は様々!採用の最先端トレンドに携わります。#最初はOJTを受けながら1~2社を担当し、ゆくゆく3~5社を担当頂くことになります。ご経験や成長スピードにあわせ、柔軟に業務をお任せします。#エンジニア採用に携わる機会が多く、IT/WEB業界理解やエンジニアのスキルアセスメントを習得するための研修が充実しています!#営業活動はありません。当社は設立から3期目の現在まで一貫して新規営業をせず、お客様同士やVCからのご紹介によるインバウンドでお引き合いを頂いております。#社内のコミュニケーションツールはSlackです。messenger、Chatworkいずれかでコミュニケーションをとることが多いです。▼この仕事の魅力は?▷全社で常時40~50社の採用支援に携わっており、それぞれに様々な職種を、様々な採用手法を用いて支援しています。組織の学習サイクルが早く、採用トレンド/ノウハウの習得が早いです。▷デイリーでの共有・相談MTGや、月次での施策MTGなど、FBをしあう環境が整っています。インプット・アウトプットの場数が多いです!▷これからの未来をつくるベンチャーと並走するやりがいがあります!シード期はじめ、資金調達済みのベンチャーの採用支援をしているため、日本や世界にこれから広がるプロダクトやサービスを応援している実感があります。▷スタートアップ/ベンチャーの経営陣と直で折衝をします。人事部のような組織が確立していない段階の会社が多いため、お客様先の代表や経営陣と直で密接なやりとりをすることになります。・ベンチャー×採用に興味をお持ちの方(インターンや2020,2021新卒も歓迎♩)※恵比寿本社で平日フルタイムで勤務いただける方を募集しています。いうキャリアは最適解ではない。Ayumi採用コンサルタント地位も名誉もプライドも何もかも捨て、5名のスタートアップ生活の1年間を赤裸々に語ります。