変革マネジメントの要諦を6回のパッケージとして提供します。2~4週間に1度、『変革の節目』を設定し、変革マネジメントの型や定石を実務に適用する事を通じて、具体的な成果創出を目指します。各変革フェーズにおいて解決すべき課題が解決され、日常の活動で反復すべき活動を実行できるように、環境設定まで行います。変革マネジメントNEWS「企業と人材」に記事が掲載されました。2018-04-13八重山日報に掲載されました。