このお店は、1年中仏花を売っていますが、その価格は大体400円前後。以上値上がりするのです。値段をアップして利益を確保するという流通側の思惑でしょうか。お客様が殺到する需要期に商品を確保するのはそれなりに大変だ。仕入れるコストも上がっているから、その分価格に転嫁させる、というお店側の考えかもしれません。どちらの理屈にも欠けているのは、年間を通じて購入量を増やすにはどうしたらよいか、という売り手側の視点です。1年間コンスタントに特定の商品を買っているお客様からは、「お彼岸の時期に仏花の値段を高くしている」店側の価格設定は、利益確保を優先しているように見られるでしょう。様お不信感や不満の種を生み出します。売る側に妥当な理由があるとしても、避けたほうがよいでしょう。需要期に値段を上げなければ利益が確保できない自社の構造的な問題にこそ目をむけるべきではないでしょうか。みなさんのサービスも、買い手側の理屈で価格を変動させてはいませんか?ほっておいても売れる時期だからと価格を上げたり、いつもは無料で提供しているものをやめたり。お客様、特にお得意様は常にしっかり見ていて気づいています。どんな時にもお客様に誠実な値付けを心がけていきたいですね。午前中銀座でコンサルティング。ブログを強化していくことでクライアントさんと合意。助言していくことになりました。午後からは赤坂のクライアントさん事務所。気がかりだった2案件の着地点が見えホっと一息。文字通り1日1つ新しいコトの体験を記録していきます。2020/01/08独立したらホームページを準備。Reserved.arrowuphome。