ビジネスモデルツイート【fjconsultants365日Blog:3,959投稿目】~経営には優先順位がある~経営コンサルタント藤原毅芳執筆コンビニ御三家が通用しないエリア定点観測している業界のひとつがコンビニ。コンビニエンスストアです。セブンイレブン、ローソン、ファミリーマートの3社に集約されつつある業界です。トップはセブンイレブン。頭ひとつ抜け出ています。商品力(開発力)は他を追随させないレベルです。そんな中で北海道地区だけは御三家が強くないエリアと言われています。北海道ではセイコーマートがシェアNO.1だからです。https://www.seicomart.co.jp/これはセイコーマートに何か特徴があるからでしょうか。何が差別化されているのでしょうか。その点を考えてみたいと思います。セコマセイコーマートは通称「セコマ」と地元では呼ばれています。店の外観は通常のコンビニエンスストアと変わりはありません。店舗に入ると差別化されている点がわかります。他のコンビニ御三家とは雰囲気が違うのです。コンビニ御三家は商品が違うのですが、雰囲気は同じテイストです。商品ラインナップも似ていると感じることがあります。お互いを意識してビジネスをしている証拠です。その点、セコマは他社を意識していません。意識していないように感じます。いったところが他社を意識していないのでしょうか。店舗を入って目につくのがワイン。酒屋さんをコンビニに切り替えてきたセイコーマート。お酒の種類は酒屋並みなのです。ワインは1本で400円前後。440円で提供されているものが会員だと390円まで下がるのです。http://yorimichi.airdo.jp/seicomart_saeriセコマ飯もうひとつの特徴は、お惣菜をお店でつくっていることです。Chef」というネーミングで訴求しています。セコマでは100円のパスタが販売されています。通称「セコマ飯」と呼ばれています。https://www.hotpepper.jp/mesitsu/entry/chimidoro/16-00313パスタが100円という発想は他のコンビニではないと思います。そこがお店で惣菜をつくっている強みでもあります。同じ業界でもジャンルが違うこうした点を考えてみるとセイコーマートはコンビニエンスストアという業界にいますが、他の御三家とはジャンルが違います。同じ土俵で競争しているようには見えません。出店エリアも人口が少ないエリアや減少エリアにも出店をしていることに気が付きます。人口はピーク時11万人だったのが現在では8,000人を割っています。そんなエリアでもセイコーマートは見ることができるのです。まとめあらためてセイコーマートという店舗を見ると御三家に店舗数が抜かされても共存していくのではないかと感じます。顧客が使い分けする、もしくは顧客層がかぶらないと思うのです。それほど違う形態の店舗だと感じます。同じ業界でも個性を出せる、ということを教えてくれる存在だと思います。最近は北海道だけでなく、埼玉県、茨城県でも出店しています。関東圏でも存在感を出すのではないかと予想しています。コンビニエンスストアは現在24時間営業を継続することが難しい時期に来ています。取り上げられています。1杯100円としても500億円。来月8月に2000店舗を達成します。ドラッグストア業界では初。無人コンビニが出てきています。会員のQRコードで入店します。ホーム・コンコースの清掃など。関する視点を幅広いジャンルの中から厳選して配信いたします。見上げるとクリアな画面。地下鉄に乗ったときに見た広告動画。いう言葉が聞かれるようになりました。「今回はとりやめます。今年はじめての雪経験。朝から降り続いていました。いっても、午後からは気温が上がり雨模様になる予想。時と、ゆっくりの年があります。経営者やリーダーを対象にしたマネジメントや組織論、営業やマーケティングをテーマにしたもの、企業研修や勉強会の講師など多岐に渡る講演実績があります。詳細はこちら講演依頼は、(株)ルネッサンス・アイズページからお問合せ下さい。藤原毅芳公式Blog。