目指す中小企業を支援します。英孝1998年4月の人事異動で人生の転機に出会いました。業務を言い渡されたことです。この施設整備プロジェクトは、山本副主幹(現SIC専務取締役)がプロジェクトリーダー、小俣主任(現(株)クリエイト代表取締役)が支援事業の企画、そして私が施設建設を担当でした。両名が準備していた地域若手経営者の検討会に参加しました。そこでは、施設の是非を問う会議が行われており「箱もの行政はやめて欲しい」、「産業界が使いやすい施設を」などの意見が交わされる中、その言葉を聞きました。「施設をつくるならばそのお金を研究開発資金として市内中小企業に配布したほうが良い。」その言葉に、市職員として11年間の自分の考えの甘さに気づきました。ある経営者が言いました。「施設をつくるならば、われわれ企業人が経営陣として参加でき、事業スピード、市場性ある事業展開を行える株式会社を採用すべきである。」私は、これが株式会社さがみはら産業創造センターの始まりであると思っています。施設整備に対して、様々な意見があったが、相模原の産業活性化を図りたいとの地元経営者と行政の思いが一つになり、整備が進められました。新しいビジネスの創造を目指します」には、当時のSICを支えてくれた人々の思いに応える誓いが込められています。当初3年間を予定していた施設建設も1年間で完成を目指すこととなり、地元経営者と行政で構成された役員会で次々と会社の重要事項が決定されました。その中でSIC1号館の設計は2ヶ月半で完成しています。構成された施設検討会ではローコスト、パフォーマンス、スピードを重視し、決めた方針が「機能を絞る。