31%まず「増強例会」だったことを考えるとゲストの参加者数が圧倒的に少なかったです。素晴らしい報告をいただいたことを考えるととてももったいなかったなと思います。運営面に関しましては反省点等たくさんあります。あのようなホールで、例会会場と同じ会場でケータリング業者を入れての懇親会が開催でき、例会から懇親会への流れもスムーズだったことは良かったと思います。設営・撤去に関しても皆様のご協力のおかげで時間通り行うことができました。本当にありがとうございました!自社に持ち帰り、実践しようと感じたこと経営計画が会社継続のキモ!垂直分業から、水平分業による生き残り策を考えたい。社員のモチベーションを上げる努力が大切。コミュニティー作りから行政を動かす。年前には全く社会的認知はなかった。今や大きな振興となろうとしており、この変化を自覚していく。地域づくりからの企業成長。年後生き残るために『強み』を持つことが大切。『強み』をアピールすることはもっと大切。『教えることを教えるのが大事』・・・明日から実践したい。経営計画策定にあたってのアドバイスのエッセンスをもらった。年計画を練り直してみたい。事業の方向転換(設備投資の会社から太陽光発電に切り替えた意思)利益の還元制度。