武蔵野という中小企業を訪問見学してきました。社長は有名なコンサルタントで小山昇様です。偶然にも、先週小山先生の書籍を一冊ですが読んで、武蔵野(小山先生の会社)に興味を持っていました。通常のセミナーと違い、バスで武蔵野を訪れて、社員にも直接質問できるなど、ユニークな企画を体験することが出来ました。武蔵野の本社は住宅街にひっそりと溶け込んでおり、一見会社と思えない造りになっています。社内は良く整備・工夫されており、多くの従業員が礼儀正しく迎えてくれました。先代の経営者にも敬意を払うような造りになっているなど、社長の経営に対する姿勢が良く伝わってきました。感じることはありましたが、整理整頓の重要性(これは他のコンサル会社も口を酸っぱくして言っていること)とIT化(システム化)を強く感じました。会社は、内外共に整理整頓が行き届いていないといけないと思いましたが、弊社は特に経理に課題があるように感じます。工夫と合理化を進めて、会社の基礎を強くしなくてはならないと痛感しました。本で読むとの実際に目で見ることは大きく違います。小山先生は個人的にも好きなコンサルだったので、先生の話もすとんと腑に落ちたのかも知れません。弊社はまだまだ発展途上です。今後も学びを深め、強い会社の基礎を造っていくため、無い知恵を振り絞っていこうと思います。