物の特集記事を読みました。キングメーカーからの厚い信任、1000万部のメディア掌握など敗戦後の日本の針路に多大な影響を与えてきた人物であることが明快に説明されていました。前後のキャンパスで聞いた赤線Zのリーダーの話を思い出します。対して受け売りのような批評をする学生を非難していました。曰く、それなりの知識人と面と向かって理論闘争をしたら軽率な非難はできないということです。黙知を、流行言葉で評価し、さらには全く時代遅れの犯罪的な代物としてこき下ろすことなどできないといっていました。停止してしまいました。盛りを過ぎた老人の話しを、戯言と聞き流すにはあまりにもったいないと最近感じています。確かに、時代遅れ、ミスマッチはあるでしょう。タモリさんのように次々に登場してくる若手芸人と笑いのツボを共有できる人は少ないのと同様、時代遅れになっている人は、次世代の若者と共感できる領域が少ないと思います。レガシーシステムは、いずれ寿命がつきますが、それを置換するために開発されたシステムの寿命の方が短いかもしれません。技術開発がすすみ、システムがすぐ陳腐化するからです。いう限界性をどう革新的に解決していくか(矛盾を革命的に止揚する)ということは無視してはいけない大事なことですが、難しいので昨日、渋谷公会堂で聞いた話をご紹介して、問題をすり替えることにします。投資活動必敗法から学ぶ処方箋1)観客になってはいけない。2)評論家になってはいけない。3)学者、研究者になってはいけない。勉強した結果を投資に使うこと。4)人の意見は聞かない。5)相性のいいものとしか付き合わない。6)だめなときは、逃げる。7)得意な武器だけを使う。(1個か2個)8)単純で楽な方法でやる。9)マイペースでやる。◆あとがき先週、新宿の喫茶店でうかがった話です。某IT企業のオーナー(故人)は、社員を採用する際、本人の学力とか能力ではなく、「ツイているか、いないか」を基準にして、ツキを持っている社員を集めたそうです。ツキを呼び寄せるためには、ツキをもっている人間を集め、貧乏神を追い払うわけです。オーナーは、沢山のツキをもっている社員を米国の別荘に集め、1週間ほど一緒に暮らします。