BMSの話題について触れさせて頂きました。EDI連携する事で、シームレスな体制を作る事が可能となります。今回は、流通業の効率化において最適化の有効な手法として存在するSCMラベルの活用とASNについて述べさせて頂きます。活用されている企業様も多く存在しますが、このSCMラベルの活用は、サプライチェーン展開するメーカー・卸業の出荷元で作成し、受入れ先の小売業ではよりシームレスな業務効率化に繋がる仕組みとなります。する事で、受入れ先では入荷業務における迅速化と正確化が図れます。可能とする役割を担うのがASNデータの存在になります。Noticeの略で、出荷事前情報を指しており、図2にあるように出荷元となるメーカーや卸業にてSCMラベル作成の際に出荷検品した出荷実績データをASNデータとして受入れ先の小売業へ出荷事前情報として連携、共有します。する事で、受入れ先の入荷時にASNデータとSCMラベルを照合し、入荷検品のシームレス化が図れ、入荷伝票と現物との照合が実質不要、ノー検品となります。店頭バックヤードでの受入れ、陳列業務などの煩雑化しやすい業務環境において、精度向上と共に作業時間短縮にも有効な仕組みとなりますので、入荷時に関わらず影響と効果範囲は広く、業務の効率化、最適化を図る事が可能となります。EDIでの受発注データの連携。SCMラベルとASNデータの活用。業務工程をシームレス化し、精度を高め迅速化を行い、業務効率化を図る事で多様なニーズに対応できる供給体制が確立され、他社との差別化においても加速します。昨今では、こうした仕組みもだいぶ導入ハードルが下がってきたところではありますが、まだまだ大手企業特有の供給ラインとも言えます。一夜にして確率される仕組みではありませんが、商品供給において物流最適化の1つの参考にして頂ければと思います。追い風?それとも逆風?越境EC市場。