理論編の記事が続きますが、ごカンベンを。今回は「シンプルマーケティング」でも対象テーマにしなかった価格戦略のお話です。価格観調査手法の「PSM分析」はシストラットの公式ページでもトップクラスのアクセス数を誇ります。手法なのでメルマガのテーマには細かすぎます。そこで、価格戦略を取り上げることにしました。■市場シェアには戦略的な意味がある【クープマンの目標値-サルにもわかる基礎マーケティング5】2013年9月17日シストラット公式サイトのアクセス第3位、クープマンの目標値が今回のテーマです。市場シェアを単に「上がった」「下がった」とみるのではなく、シェアが語りかけてくれるラブコールをきちんとキャッチすれば、効果的なマーケティング戦略を作ることができます。「クープマンの目標値の第一人者(笑)」の森が解説します。今回はアマゾンとヤマダ電機(家電量販店)に焦点を当てます。ネット通販とリアル店舗の比較をメインにしたマーケティング記事です。前回の記事から約10年。家電量販店は変革したのか。アマゾンの成功要因はなんだったのか。辛口の森流の味付けをお楽しみに。一時期のブームも去って落ち着いてきたので、かえって書きやすくなったテーマ、プロダクトコーン理論が今回の記事です。公式サイトにも新書にもプロダクトコーン理論を紹介していますが、元々がシンプルな理論のため、書籍版「シンプル・マーケティング」のコピー&ペーストでした。今回は新たに書き起こしたプロダクトコーン理論の記事です。次の一手を読んで先回りしてください。■マクドナルドの未来、たった2つのアキレス腱-強者の戦略【マクドナルド】2013年6月17日メルマガでは「笑顔」の記事では上げたものの、ちょっとしか登場しなかったマクドナルドが今回の主役です。意外や意外、今回のマクドナルドは私のメルマガにとって初めてのメインテーマです。今回はいつもよりマーケティング寄りの話です。ケーススタディ的な感覚で読んでください。■ヒット商品を最初に買う人たち【イノベーター理論-サルにもわかる基礎マーケティング3】2013年5月23日よくよく考えたら、本も出しているのに、公式サイトやメルマガでテーマにしていなかったマーケティング理論があります。イノベーター理論です。メルマガでサルにもわかるマーケティングシリーズを展開している今、ちょうど良い機会です。弱い企業でもトップ企業に勝つための重要な理論、イノベーター理論の記事をお送りします。■がんばれ!日の丸スマートフォン【スマートフォン】2013年4月25日お待たせしました。いままでのメルマガでは大人の事情から、意図的に携帯電話をテーマにした記事を避けてきました。いま一番元気があるスマートフォン。国産メーカーが元気がないスマートフォン。エールを送るつもりで記事を書きました。過去記事「必ず失敗するマーケティング用語集」で失敗しても、懲りずに「ひと言集」の記事です。Facebookでまとめたものともまたちょっと違います。それぞれの言葉の補完説明として過去記事があるものについては、URLも掲載しました。【ご注意】一部の読者の方々、大変お待たせしました。社会通念上はおよび法律上、不適当な表現は避けたつもりですが、テーマがテーマだけに「性」に対して抵抗がある読者の閲覧はオススメしません。真面目なマーケティング解説記事第2弾です。今回はDAGMAR理論をテーマしました。基本的な数字なのに、意外に教科書がないのです。シンプル・マーケティングで書ききれなかったことも詳しく書いていますが、コンパクトにまとめました。ちなみに、シンプル・マーケティングでは私独自の呼び方としてDAGMAR理論を「U&E」と名付けています。現場で役立ててください。今回はドラクエの皮(タイトル)をかぶったFF11のお話です。ネットゲームのドラクエ10が開始されたのと、FF11が10周年を迎えたので、格好のタイミングと記事を書きました。テーマがテーマなので、興味のない方はすっ飛ばして、次回の記事にご期待下さい。10年前の第一弾はこちらです。Magazine-Basic.。