wpmaster人材育成について色々と相談を受けてきましたが一番多いのが「指示待ち人間が多い」「指示しても違うことをする」ということです。「指示はしてるんですけど」と皆さんおっしゃいます。あなたも頭を悩ませているかもしれません。今回はちょっと趣向を変えてどうやって指示待ち人間を作るか?ということを伝えたいと思います。業務の目的や目標を伝えない地味ですがこれは効果てきめんです。手段だけ伝えて目的や目標は伝えないようにしましょう。「目的はなんですか?」と聞かれても無視するか、適当にはぐらかしましょう。これで二度と聞いてくることはありません。目的や目標を伝えなければ何をしていいかわかりません。これだけでも簡単に指示待ち人間を作れます。全て否定するそれでも一部のやる気のある社員はあなたに色々質問したり意見を言ってくるかもしれません。そこで次の手は、そのやる気のある社員の言動を全て否定してください。発言を促して「そんな内容じゃ駄目だ!!」と一喝するのは素晴らしい手段です。これを繰り返していけば、やる気のある社員も立派な指示待ち人間になることができます。責任は全て本人に何か事故や失敗があったら全て本人に責任を取らせましょう。上司であるあなたが責任を取る必要は無いのです。指示を守らなかった部下が悪いのです。失敗するとこうなるんだ、と皆にわかるように皆の前で叱ってください。それも人間性を否定するような言葉で叱ってください。これで手っ取り早く多くの社員を指示待ち人間にできます。指示待ち人間を作るのは簡単いかがでしたでしょうか?指示待ち人間を作るのは簡単ですよね?これで、あなたも指示待ち人間を大量生産することができます!もし、あなたが「指示待ち人間」を作りたくないのであれば上記のやり方は決してしないでください。油断すると上記のやり方をしてしまいますよ。ワークショップで体感することもできますので「指示待ち人間」を増やしたい、減らしたい、という場合はお問い合わせください。社員研修を企画したいが、迷っているという方は弊社より絶対に失敗しない社員研修7つのステップの資料を無料でお届けしておりますので、参考にしてください。任意ふりがな必須メールアドレス任意御社名スパムメール防止のため、こちらのボックスにチェックを入れてから送信してください。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト上に表示された文字を入力してください。