17:05本プレスリリースは発表元が入力した原稿をそのまま掲載しております。詳細は上記URLを参照下さい。プレスリリースへのお問い合わせは発表元に直接お願いいたします。54055【編註】クライアントからの要請により、提供された原稿をそのまま配信します。共同通信JBNでは一切編集を行っておりません。)を活用していることを発表しました。)筑波大学では、大きく分けて次の3つの領域で研究開発を進めています:スポーツ用具、トレーニング、コンディショニングです。同大学の体育専門学群の藤井範久教授が率いる研究チームが、2012年のロンドン・オリンピックで銀メダルを獲得した日本のフェンシング・チームの使用した用具を開発しました。3Dプリンティングでフェンシング選手のグリップ性を向上フェンシングの剣のヒルトは、フェンシング選手の手に完璧にフィットしなければなりません。フィットの形のわずかな違いで、勝敗が分かれることもあります。3Dプリンティングができる前は、世界で1種類のフェンシング用ヒルトしかありませんでした。各競技者は自分でフィット具合をカスタマイズし、表面をすべらなくするためにやすりで磨かなければなりませんでした。仮に剣が壊れると、同じフィット感の剣を再現することはほとんど不可能でした。CADに取り込みました。3Dプリンタの16ミクロンの精度によって、研究者は選手からのフィードバックをもとに、さまざまなバリエーションの剣のプロトタイプを繰り返し作製することができました。合計で70ものプロトタイプを作製したのです。筑波大学のスポーツR&Dコアでプロトタイプのモデリングを管理する研究員、武田理氏は次のように述べています。「選手たちはエンジニアではありません。選手たちは、要望を感覚的に話します。そのため、その意を汲みとって、さまざまな推定に基づいていくつかのパターンを制作しました。Connexマルチ素材3Dプリンタなら、それも簡単に行うことができたのです。このマシンは精度が出せるため、柔軟かつ迅速に対応することができます。」2012年4月、ロンドン・オリンピックの3か月前に、カスタマイズされたヒルトが完成しました。フェンシングの歴史上初めて、各選手に5本のスペアのヒルト、つまり「安心感」を与えることができました。「どのようなスポーツであれ、選手が自己ベストを最大化できるようにすることが、カスタマイズされた用具を設計する目的のすべてです」と、Stratasysのマーケティング担当取締役副社長であるジョン・コブ氏は述べています。「Stratasysの3Dプリンタには、カスタマイズされたランニングシューズのデザインから自転車やスノーモービル用の最終使用パーツの3Dプリンティングまで、多岐に渡るスポーツ界での長い歴史があります。我々のテクノロジーの正確さと、素材の耐久性と柔軟性により、スポーツ用具の設計者は真に飛躍的な概念を展開することができます。3Dプリンティングの迅速なターンアラウンド時間は、完全に自分の選択にマッチする用具が得られるまで、選手が多数のデザインを繰り返し試すことができることを意味します。筑波大学では、フェンシング以外にも、体操競技のプロテクター、やり投げ用シューズ、トライアスロン用ウェア、セーリング用マスト、バドミントンのフットワーク評価システムなどの用具開発でも実績をあげており、今後もオリンピックアスリート選手の競技用具の研究開発に貢献していくことが期待されています。SSYS)は、米国ミネソタ州ミネアポリスとイスラエルのレホヴォトに本社を置く、プロトタイピングや製造向けの3Dプリンタおよび造形材料のメーカーです。CADファイルなどの3Dコンテンツからプロトタイプおよび製品を直接生産します。システムには、アイデア開発用の手頃な価格のデスクトップ3Dプリンタ、プロトタイプ作成やダイレクト・デジタル・マニュファクチャリング用のシステムが含まれています。Stratasysの子会社には、MakerbotやSolidscape、RedEyeオンデマンド・デジタル・マニュファクチャリング・サービスがあります。Stratasysは世界中に1,500人以上の従業員と500件以上の取得済みまたは申請中の製造特許を有しており、その技術とリーダーシップについて20回を超える受賞経歴に輝いています。将来予想に関する記述についての注意事項Stratasysの信条、意図、予想に関する記述は、当社製品の開発や性能に関する記述を含めて、これに限らず、将来予想に関する記述(米連邦証券法の意味の範囲)です。した記述には、既知または未知を問わず、実際の結果が予想とは大きく異なる原因となり得るリスクや不確実性が含まれています。2つの会社のビジネスの統合がうまく行われないリスクや不確実性、買収によって予期せぬコストや負債が発生するリスク、合併による相乗効果が完全に実現されないリスク、実現までの時間が長くかかりすぎるリスク、合併に対する経営の集中や合併から生じる紛争によって顧客、従業員、サプライヤーとの関係の維持が困難になるリスクなどを含む数多くの要因により、実際の結果が大きく異なる場合があります。DemandTMおよびその他の有料パーツサービスの成功などの多数の要因に依存しています。このリストは、実際の結果が異なることになる主な要因の一部を確認することだけを目的としています。Ltd.が将来SECに提出するその他の書類で検討されています。このプレゼンテーションに含まれている将来予想に関する記述は、記述時点での内容であり、法律によって定められている場合を除いて、Stratasysは以後変化が生じてもこうした見解を更新したり、予期せぬ出来事の発生を反映させたりする義務を一切負いません。した将来予想に関する記述は、記述の時点以降におけるStratasysの見解を表すものとして信頼されるべきではありません。Ltd.関連情報へのリンク本プレスリリースは発表元企業よりご投稿いただいた情報を掲載しております。お問い合わせにつきましては発表元企業までお願いいたします。【企業の皆様へ】企業情報を掲載・登録するには?御社の企業情報・プレスリリース・イベント情報・製品情報などを登録するには、企業情報センターサービスへのお申し込みをいただく必要がございます。詳しくは以下のページをご覧ください。Japanは、CIOとITマネージャーを対象に、ビジネス課題の解決とITを活用した新たな価値創造を支援します。ついて運営会社サイトマップ当サイトは最新ブラウザでの閲覧を推奨します。permission.このサイトでは、利用状況の把握や広告配信などのために、Cookieなどを使用してアクセスデータを取得・利用しています。これ以降ページを遷移した場合、Cookieなどの設定や使用に同意したことになります。Cookieなどの設定や使用の詳細、オプトアウトについては詳細をご覧ください。