5:59シェア一覧メールでシェアコメント-印刷AA――その3つのトップを、藤森さんはすべて社外から連れて来られましたね。内部人材の登用はないのですか。大勢登用していますよ。真の変革は破壊的なものなのです。何かを破壊しないと、次のものが育たない。いう意味では、下から上がってきた人をいかに変えようとしても、きっと変わらない。そもそも私は、変革を欲している会社でなければ行く意味がないと思っていました。社長になって期待されているものが変革ではなくて、株価をちょっと上げればそれでよし、では面白くない。前会長の潮田洋一郎氏(現・取締役会議長)が私を選んだのも、いわば破壊的改革です。この会社を本当に変えようと思わなければ、自分が退いて社長を外から連れて来ようなんて考えませんよ。――それを創業家2代目で判断するというのは、なかなかできませんね。自分で経営をできなければ、できる人に託す。こんなことは、自分でやる以上に度胸がいりますよ。――ある種、自分自身を選別して捨てたわけですよね。