Visionの深山ゆかりです。一人で抱えて頑張りすぎていませんか?リーダーを任せられるポジションになると、もっと頑張らないと!いい仕事したい!当然、そう思います。多少の大変は乗り越えられる、色々な仕事も裁ける、そして責任感が強いからつい、ひとりで仕事をこなそうとしてしまう。それが部下の能力や成長のチャンスを奪ってるということに気づいていますか?自分ではそのつもりはなくてもその頑張り過ぎが後輩や部下の仕事やる気までも奪っていること。一人っきりで仕事をしている場合でない限り、チームとして複数で仕事をするなら自分が活躍するより、後輩や部下が活躍できる環境づくりや経験が出来るチャンスを作っていくのがリーダー。経験できないからいつまでもその仕事が身につかない。その仕事をとおして考えたり気づいたりと成長する機会を失うことになります。そのフォローをリーダーが頑張ることになりますが、私も経験があるんです。成長したいし、経験のチャンスも欲しいでも、全部リーダーがやっちゃう。口では「次は、あなたに任せるから。」といいながら横取りってやつもありました。(笑)成長したいと思う部下には、これやられると、モチベーション下がります。あんたひとりのお手柄かい!って思ったこと沢山あります。(笑)周りが自分より仕事が出来ないからと、勝手に思い込んでいませんか?だとしたらリーダーの成長が止まります。後輩や部下に仕事を任せるの不安ですか?自分がやった方がその仕事早く処理できるからですか?自分のポジションなくなる気がしますか?なくならないと思いますよ。リーダーになってどうするか?次はどうしていくか?どんなチームにしたいか?その先のビジョンがある人は後輩や部下にも成長するチャンスを与えます。チームでの成長も達成感も味わえる。信頼関係も上がります。逆に、あなたが必要な存在になると思います。その仕事、思い切って手放しませんか?手放した分、リーダーは次のあたらな取り組みができるようになるから、自然に次のステップに進める。違う角度から仕事全体を考えることができます。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。