会社HPhttp://www.japanlaser.co.jp/Default.aspx「進化した日本的経営」これからの時代に、世界に通じる経営理念と方針は「進化した日本的経営」なのだと私は考えています。現在の日本企業が持つ印象を思い浮かべてみてください。そこには、「肩たたき」や「ブラック企業」、あるいは悪い意味での「早期退職制度」といった、マイナスの言葉が当たり前のように存在するのではないでしょうか。資本主義の名のもとに、企業側は勿論、社員でさえも悪い現状を受け入れてしまっている、そこに原因があるのだと思います。私は、その様なマイナスの印象が一般的になってしまっている風潮に異議を唱えたいのです。最初に述べた「進化した日本的経営」。マイナスの印象を払拭し、より良い新しいビジネスモデルとして我が社が行う、この経営を提示していこうと考えているのです。「進化した日本的経営」とは何なのでしょうか。これに触れる前に、現在までの我が社の成り立ちをお話ししましょう。事業再建に携わり続ける私はもともと、セールスエンジニアとして世界を飛び歩いて活躍したいという夢を持っていました。その夢をもって就職した先は日本電子という会社。当初我が社はこの子会社という立場だったのです。そこでは技術販促も行う、電子顕微鏡の応用研究室へ配属。社内の労使関係の民主化に尽力しました。して働く事になります。日本で、そしてアメリカで。世界を駆ける仕事の中、数度の事業再建を行ってきた私は、それに伴って泥臭い仕事を行ってきました。それは「リストラ」というもの。人の人生を左右する、泥臭い仕事に様々な事を考えさせられていた、そんな時に私が行う次の業務が決定したのでした。言い渡された内容は、日本レーザーの再建。言うまでもなく、この仕事が今の私へ直接つながるものとなっていくのです。リストラはしないバブル崩壊と共に業績が悪化。債務超過に追われた日本レーザーを救うという事が私の仕事となりました。債務超過という事はゼロどころではなくマイナスからのスタートに他なりません。そんな環境であっても「なんで私が」とは思いませんでしたね。」これが私の想いに他なりませんでした。日本レーザーの株を額面で買い、自らが行動に出る事から始めました。社員の意識改革に尽力。「リストラはしない」という事を掲げたのです。その甲斐あってか、初年度から経営は黒字へと回復しました。私は、まだ足りていないと感じていたのです。二年目になり、私が下した決断は本社へ戻る選択肢を絶つという事でした。役員の座を放棄し、この日本レーザーを立て直す覚悟を社員に伝えたのです。私のこの姿勢に、社員はついてきてくれました。社内の士気は上がり、日本電子から株を買い取り独立するまでに至ったのです。最初にも述べた通り「進化した日本的経営」という物を掲げ、動いています。その経営を構成するいくつかの要素を説明していきましょう。独立の経緯でも出てきた「リストラはしない」という事。これにより生涯雇用を実現しようと考えています。「辞めたくない人を辞めさせた」というものがあるのだと私は考えています。辞めたくないと意思を持っている人を辞めさせることは絶対にしないという約束をしているのです。定年を超えての70歳までの就業をも実現しています。それでは年配者で社が構成されてしまうのではと考えられるでしょう。年齢に関わらず、そこには一切の差別を設けません。性別や学歴、国籍などの面でも完全にフェアなのです。これによって、現在管理職の3割が女性という現状があります。挙げられる要素が人材の多様さです。他の企業では異質ないろいろな経歴の人材。この様な人材が集まる事で、組織風土の活性化を狙えるのです。これも、2つ目の要素を反映した結果だと言えるでしょう。完全な実力主義という環境。達成できている要素とも言えるのではないでしょうか。ここまで見てきた三つの要素。これを総じて「進化した日本的経営」と表現しています。報酬などにも影響してきます。フェアであるという事は、当人が納得できるという事。話し合いの場で決定するといったアナログな方法を取っているのです。これならば確実に納得が得られ、フェアになるのです。今挙げたものは3要素からなる一例となります。私たちの目標なのです。問題は自分の中に問題にぶつかるという事は、誰にでも起こりうるもの。それに対しどう向き合うかという事は人それぞれなのだと感じます。多くの人はその問題の原因を自分の外に求めてしまう。「20年早く生まれていればいい就職が......。学生の皆さんは、その様に考えていないでしょうか。外の原因をいくらなくそうとしても、根本が解決できないのでは無意味なのです。それはそのまま人にも当てはまるのでしょう。「問題は全て自分の中にある」。なにかうまくいかない事があったとして、その改善を外に向けてしまってはいけません。上手くいく方法は、自分自身を見る事に他ならないのです。望まない就職があったとして、それを良い就職に変えられるかは自分次第。外を見るようにしても遅くはないのです。情熱社長とは情熱社長は日本最大級の経営者インタビューサイトです。今の日本を担う情熱的な経営者から、今後の日本を担う若者に向けてのメッセージを掲載しております。