【孫子】理論に立脚し、NLP・カウンセリング・FP・禅・荘子をフル活用して自分らしく、自由に自信を持って輝い生きるユニークな実践的なヒントを公開します。まれ、東京都西東京(田無)市育ち。経営者につき、経営を体感する。企業売上の9割以上(15億円〜20億円規模)をしめる事業部門を統括。☆次のステップをめざし退職。経営に携わり初年度より黒字化。「トータルでのライフスタイルの提案」のための学び、実践を行う。事業化を試みるも創業メンバー間での考え方の相違により退職を選択。☆退職後は、【あなたの応援団】を主宰。自分らしく輝いて生きていくための【応援カウンセリング】を提唱。毎日、お届けしている。小学5年生の4月、クラス替えがあり、新たな担任の先生がやってきた。挨拶も、そこそこに、私たち児童にひとつの質問を投げかけてきた。「この教室の主人公は誰だ?」みな、子どもながらに戸惑っていた。私たちは心でつぶやく「先生でしょ」そして誰かが声に出す。「私も先生だと思います」みな、納得して、うなずく。先生が発した言葉は異なっていた。「君たち一人一人が、この教室の主人公だ!」この当時の子どもたちにとっては、あまりにも衝撃的だった。それだから40年近くたったいまでも、はっきりと覚えている。私たちは、学校生活を通じて、このことを体験、体感していく。この時のことが、今の私の原点となり、一人一人が、それぞれの人生の主人公として自信を持って生きることをサポートしている。氣づくと、仲間をまとめる立場に自分がいた。「まとめよう」と強く意識することは、なかった。意識したのは、それぞれのメンバーが、その人に合った居場所、役割につけるようにポジショニングすること。それぞれが「自分らしさ」を発揮できるようにすることだった。大学入学に合わせ、人生に必要なパーツ集めを開始させた。学生時代、世はまさにバブル時代。学業の傍ら、職人の世界に飛び込む。在学中に、その道で食べていけるだけの実力をつける。様々な名目のパーティ、旅行で内定者の囲い込み。経営を体感したかった私は、卒業後の3年間は小企業や個人事業に入りこみ経営者の行動を肌で感じる。この期間でビジネス経理の知識もつける。マネジメント肌感覚そして知識として学んだことを実践するために急成長が見込める健康食品業界で第二創業を目指す企業に就職。入社1ヶ月目から営業企画のリーダーとして数千万円規模の販売キャンペーン責任者に抜擢。その時、記録した月間販売本数は、業界紙の歴代記録で5本の指に入った。同時に製造管理部門も担当し、キャンペーン終了後(入社5ヶ月目)から製造管理部門のトップも兼務。工場建設などを経験する。トータルで管理するブランドマネージャーを経て、事業部門(当時の売り上げの90%以上を占める:15億円から20億円規模)のトップとしてマネジメントを行う。月のうち、台湾で1/4、日本で3/4過ごすこととなる。業務でも個々のメンバーの「自分らしさ」を活かし、就業時間内勤務を徹底。十分なパフォーマンスをあげる。