形だけではない真の働き方改革|ビジネスウォリアーズ形だけではない真の働き方改革へ。いうことだが、いったい何をやっているんだ打ち手は挙がってきたけど一貫性に欠ける部署間で打ち手の方向性がちぐはぐじゃないか。紙、ペン、ポストイットを駆使し、研修内で成果物を作成。議論が滞ってもファシリテーション歴14年の講師が打破します。当事者意識を持った施策取組を実現コーチング手法を活用し、受講者を盛り上げながら課題・改善の意見を引き出します。「お客様にとっての価値」を軸に業務の全体像を可視化し、共通認識を得ることで部署の垣根を越えた施策を出します。実績に裏打ちされた改善手法で、現場の業務改善運動の稼動化を支援。ワークショップ内で現場の知見や考えを可視化し、現場間の共通認識の醸成が図れる。必要なものはフリップチャート、ポストイット、ペンのみ。事前の大がかりな準備は一切不要。よいかを考えるための「思考力」と「判断力」を身に着ける。ショートカットを駆使しながら関数やピボットの扱い方を身に付ける。Excelを圧倒的に素早く扱えるようにすることで「仕事の処理速度」を向上。煩雑で手間のかかる人事業務全般の業務整理と効率化を行いたい採用業務のアウトソースと効率化を目指し、業務プロセスを可視化して改善機会を抽出したいプロセス営業強化のために物件データを分析したいMOREBLOGBWSブログ202002.20コラム新入社員の早期戦力化で生産性アップ!OJTによる現場の負担を軽減するポイント202002.14コラム新入社員をファイル難民にしない!共有フォルダ改善ポイント3つ201908.06お知らせ日経doorsに弊社コンサルタント中村の取材記事が掲載されましたMORECUSTOMER導入企業様。