よるリストラ】世界における日本企業の位置づけが変わってきているツイート1シェア2はてブ2LINEPocketかなり限られたところでの話ですが、それにしては全く関連性がない外資系企業数社が同じようなことをしていて気になったので記事にしてみました。わたしも外資系企業数社で勤めた経験があるのですが、外資系企業の日本マーケット味方が以前とは違っているような気がしてなりません。外資系企業は日本マーケットをどう見ている?外資系企業はドライだと、よく言われます。勤める友人の部署が大規模な人員整理を行ったという連絡がありました。同時期に他の外資系企業でも同じような動きがあり、わたしが知っているだけで3社ほど人員整理やリストラをしているという連絡を受けました。いずれも海外に本社があって、日本や韓国、中国、シンガポールなどアジア全体に展開しているのですが、日本から撤退して中国やシンガポールなどに拠点を集約したり、本社で管理しながら日本の人員は最小限に抑えるといった動きがあります。その人員整理の対象になっている世代はほぼ全世代で、30代も40代も関係なくバッサリと縮小している傾向にあります。話を聞いてみると、日本マーケットよりも他国のマーケットのほうが伸びているということです。人件費も日本は他国よりも高いので、伸びてないところに人件費を払うよりかは、安くて伸びているところに支払う・・・自分が経営者でも、そういう判断をすると思います。日系企業はいつも判断が遅いこの話、日系企業は関係ないと思われるかもしれませんが、長期的にみると関係すると思っています。わたしの肌感覚では、外資系企業のほうが業績に対して敏感に反応する傾向にあると思います。業績が良ければすぐ人を増やして拡大するし、だめならばすぐ撤退して縮小します。一方で日系企業は、とても緩やかです。できるだけ先送り先送りを繰り返して、赤字になった瞬間に今までの膿を放出するようなイメージがあります。普段はぬるま湯にいるのでそれでもいいかもしれませんが、気づいたら血だらけという感じです。あの東芝もそうであったように、小回りの効かない巨大化した会社ほど、経営判断が遅く、周りが見えていないのかもしれません。人口が減少し、モノ消費よりもコト消費をすると言われる日本人。お金の使い道がどんどん変化して、以前のようなビジネスモデルで国内だけで増収増益を繰り返しているのならいいのですが、そうでないところは外資系企業で起こっていることが日系企業に来るかもしれません。働き方改革はやらなければいけなくって、残業で人件費を捻出している場合ではないかもしれません。生産性のいい仕事をきっちりやって、人件費に見合ったパフォーマンスを出さないと、あとで大変なことになるような気がしてなりません。失業・リストラこの記事が気に入ったらいいねしよう!最新記事をお届けします。ツイート1シェア2はてブ2LINEPocketfeedly35歳以上の方のための転職支援サービス日本全国3万人の経営者にあなたの職歴をダイレクトに打診!元リクナビNEXT編集長が作ったミドル世代専門の転職支援サービスです。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。コメント名前メールアドレスサイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。date*日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。転職苦労人35歳転職限界説を突破して2回内定をGet、5つの会社を渡り歩いたジョブホッパー。ムダに転職活動経験が豊富で、転職エージェントを11社利用する。マネージャーとして面接官の経験もあるため、採用する側の論理も理解している。転職完全ガイド(晋遊舎)という本に、わたしの転職ノウハウが掲載される。取材協力した書籍がこちらこのブログのおすすめ転職ノウハウの数々が、転職完全ガイド(晋遊舎)で紹介されました!関連記事はこちら>オススメの転職サイト・転職エージェント《キャリコネ》転職に必ず役立つ、年収・企業口コミを公開中!リストラ、セクハラ、ブラック企業、会社の給料や年収など、社員の口コミ記事が満載、読み物として面白いです。無料で簡単会員登録すると、メルマガが送られてきます。関連記事はこちらリクルートエージェント2019年現在約20万件の非公開求人がある日本最大手の転職エージェント。無料登録が可能で、わたしも過去に3回利用し、1回内定Get!体験談はこちらJACリクルートメント5年を超える長いおつきあいをしているレアな転職エージェント。