氏の許諾を得て翻訳転載した。)のいくつかの欠点を説明した。今回の記事は前回の記事を読んでいないと意味が分からないので、まずはざっと目を通しておいてほしい。批判しているわけではないということである。逆で、アーリーステージの企業が資金調達を行うのを容易にする、試す価値のある新しいやり方だと信じている。前回と今回の記事で私が言いたいことは、見過ごされるリスクを起業家に説明し、彼らが将来的に転換の罠に嵌らないようにしたいということである。重ねることで発生する複雑さだ。この複雑さは手形の転換の希薄化効果や、投資後の企業価値の乗数効果、評価や価格決定における市場のフィードバックの遅れといったものの中に姿を現す。例を挙げて考えてみよう。発行して、友人や家族や言いくるめやすい相手から50万米ドル程度の創業資金を調達するとしよう。スタート地点にいる最近のテック企業としてはかなり標準的な運営の仕方だ。よればかなり標準的な水準の変数を設定する。あなたは企業を立ち上げ、おそらく幾人かを雇い、製品を作り始める。それから12ヶ月間、あなたは大きく前に進んできた。有名なテック開発者を雇用することができ、製品のビジョンは広がりを見せてきた。80万米ドルを調達する2回目のバッチに多くの投資家を誘い、参加してもらうことが簡単にできた。再利用することにした。書類の中で修正する部分は調達額(今度は80万米ドル)、あとはバリュエーションキャップを500万米ドルから800万米ドルにするだけだ。ここまでの素晴らしい成果を考えたら、あなたのスタートアップはもっと価値が上がるに決まっているのだから。あなたのプロジェクトはいくつかの賞を受賞し、あなた自身もカンファレンスのパネル参加者の常連となっている。彼らからのフィードバックによって、あなたのソリューションの市場可能性は想像していたよりも大きいということも分かった。機能を強化して、チームに有能な人材を加えるだけでいい。あなたはピッチの達人になっていて、120万米ドルの新たな資金の口約束を取り付けている。取り出して、バリュエーションキャップを今の勢いから考えれば大安売りとも思える1,000万米ドルまで引き上げる。ここまでの時点で、あなたの会社の資金調達履歴は以下のようになる。1年か1年半が過ぎ、残っている資金の底が見えてきたところで、あなたはついにプロの世界へ行くことを決める。いった機関から資金を得るためにピッチする準備はできている。以下は私が楽観的なケース、ほどほどのケースと呼ぶ2つのシナリオである。楽観的なケース楽観的なケースでは、あなたは幸運にもいきなり製品を市場にフィットさせ売上を上げることができた。クライアントが持つ大量の支払い済みパイロット版は、実際の長期的または定期的な契約へと変換されている。マネタイゼーションモデルの柱の少なくとも1つが有効であると証明されており、会社は今年少なくとも200万米ドルの利益を生み出すだろう。喜んであなたに会おうとする。数週間の話し合いの後で、トップティアのVCから値付けされたエクイティラウンドで500万米ドルの投資の申し出をもらい、これは会社の持ち分の25%になるだろう。これによって投資後の企業価値は2,000万米ドル、もしくは現在の年間利益の10倍となる。この取引があなたの資本政策にどういう影響を与えるかを見てみよう。ラウンドの前は、あなた(と共同設立者のチーム)は会社の100%分を持っていた。ラウンドによって、あなたと設立者チームの持ち分は100%から約53.5%へとダウンする。格言に言われるように、(小さなパイの大きな欠片より)大きなパイの小さな欠片を持つ方が良い。こんなに素晴らしい結果を残していながらのこの突然の希薄化にショックを受ける起業家を、私は目にしてきた。ケースでは、程々のケースを見てみよう。上手くいっているスタートアップの多くが辿る、より一般的な道だ。このシナリオではあなたのチームはフル回転している。健全な企業文化を作り上げ、大体のことは上手くいっている。ある程度のプロダクトマーケットフィットに届いているが、一貫して支払い済みパイロットを長期的または定期的な契約に変換し続けていることは、少々不安定な証拠でもある。クライアントサイドへの臨時の支援によって、セールスやプリセールス、アカウントの運営機能に人員を増やすことが要求されている。今年の収益は50万米ドル以上、もしかしたら100万米ドルに届くかもしれないが、その多くはプロジェクトやパイロットの寄せ集めによるものであるため、楽観的なケースの200万米ドルに比べればその質は(そしてもちろん重要度も)及ばない。法人から資金を調達するには、より長い時間がかかる。好感触のサインを送ってくるが別件で忙しそうであり、必ずしもあなたが望むほど迅速に対応することはできない。ファンドから200万米ドルの投資と800万米ドルの投資後企業価値というタームシートを受け取ることになる。このファンドは他のケースに比べると大胆ではない。投資条件の1つは、既存の投資家がこのラウンドで少なくとも50万米ドルを決済することなのだ。この取引があなたの資本政策にどういう影響を与えるかを見てみよう。この程々のケースでは、値付けされたエクイティラウンドで設立者チームの持ち分が100%から一気に29.7%へと激減しており、場合によっては設立者が眩暈を起こすほどの急落である。設立者が2人の企業では、それぞれの持ち分が50%から15%以下に減少するということになる。上記2つのシナリオはどちらもありそうなことであり、イノベーティブなスタートアップの発展においては後者の方がはるかに一般的である。1つの一般的なシナリオ、低調なケースと私が呼ぶものはあえて除外した。重ねて資金を調達するスタートアップは、どちらかと言えば「特殊な状況」であり、解決不能ではないがもっと苦しいトレードオフであるからだ。非難するものではなく、値付けされたエクイティラウンドなしにSAFEを繰り返す前に、起業家はよく考えるべきであると警告するものである。データ保全カンファレンス2020を開催!結婚後の幸せをサポートするために、カップルや夫婦のキズナを強くする「famion」を正式リリース。Pinterestデザインから探せるネイルサロン予約アプリ「ネイルブック」、2020年1月のデザイン/ネイリスト/サロンランキングを発表!アスリート・チームへの新しい応援のカタチ。ラウンドの調達金額は明らかにされていない。ラウンドの調達金額は明らかにされていない。同社によると、調達した資金はモバイル決済利用の実現に向け、Truemoney、Dana、Lazada、Tokopediaとの提携を検討するために使われるという。2014年、深圳に設立され、現在はタイ、ベトナム、マレーシア、インドネシアに子会社を構えている。取引手数料無しで決済・振込ができるモバイル決済プラットフォームで、1日に30万件以上の取引を処理しているという。現在、インドネシアとタイで6,000台以上のスマート自動販売機を運営していると述べ、来年にはさらに3万台を追加設置し、大手電子マネープラットフォームと提携する予定である。有料購読サービスを提供。有料記事の閲読、全記事への回数無制限閲読、5万社を超える企業データベースへの無制限アクセス、カンファレンスへの限定割引などの特典があります。有料購読サービスを提供。有料記事の閲読、全記事への回数無制限閲読、5万社を超える企業データベースへの無制限アクセス、カンファレンスへの限定割引などの特典があります。ラウンドで800万米ドル(1,100万シンガポールドル)以上を調達したと発表した。大家と提携して不動産物件を再設計し、学生に部屋を貸すため画一化された住宅施設に転換している。LAN、ランドリー、ハウスキーピングサービスが完備されており、食事も提供する。3つのサブブランドがあり、それぞれ異なる価格帯で学生をターゲットとしている。今回調達した資金はインド10都市以上でより成長を促すために使われる。ディープラーニングに重点を置くテクノロジーに多額の投資を行っていく予定だ。ベッド数は200床から6,000床以上に拡大した。現在、大学と提携して、学生に特化したノウハウを蓄積中だ。TOKYO」のキックオフイベントを開いた。3日間にわたって開催されるキックオフイベントのうち今日は2日目で、イベント冒頭には、スポーツ庁長官である鈴木大地氏が来場し参加者らを激励。TOKYO」のキックオフイベントを開いた。3日間にわたって開催されるキックオフイベントのうち今日は2日目で、イベント冒頭には、スポーツ庁長官である鈴木大地氏が来場し参加者らを激励。Program)」など日本政府の取り組みを紹介した。キックオフイベント開催地となった東京が2020年にオリンピック・パラリンピックを控えていることに加え、対象となるスポーツテックスタートアップが世界中から募集されたことから、キックオフイベントに参加したスタートアップ参加者は、19カ国から101社158人に上った(事務局発表暫定値)。パートナーに迎え、さまざまな形でスタートアップに機会協力するスポンサーとして、各種スポーツ団体、メーカー、メディアなどが招かれた。プログラムへの参加社数は次の通り(4月9日暫定値)。Ikedaキックオフイベント2日目は主催者挨拶に続き、参加スタートアップが、「ウエアラブルテクノロジー」「トレーニング・パフォーマンス最適化」「コーチング、指導プラットフォーム、リカバリーヘルス、ホームフィットネス」など8つのグループに分かれてラウンドテーブルを展開。近いテーマを追いかけるスタートアップ同士が、それぞれの持つ課題点や意見を共有し親交を深めた。午後は近隣のホテルに場を移し、参加スタートアップが3部屋に分かれて、1チーム150秒のピッチセッションを開催。ピッチルームからはピッチの模様がラウンドテーブル会場にも同時ライブ中継され、スポンサー、メンター、スポーツ・アドバイザリー・ボードなど多くの参加者がピッチに耳を傾けた。国境を越えてのオープンイノベーションが生まれるかどうかが注目されるところだ。近くの帝国ホテルに会場を移し、スタートアップによるピッチセッションが行われた。説明会の記事にも書いたが、このアクセラレーションプログラムの第1バッチの運用期間は、2019年1月から概ね1年間。一般的なアクセラレーションプログラムよりも期間が長く設定されているが、前半6ヶ月の「事業開発ラウンド」に加え、後半6ヶ月の「活性化ラウンド」が備わっていることが最大の特徴だ。サービスや事業の開発にとどまらず、実際に参加したスタートアップのビジネスとしての定着にまで一定のコミットをする。今後、パーティシパント159社の中から、今日実施されたピッチ内容などを参考にファイナリスト10〜20社が採択され、日本およびサンフランシスコでメンタリングを実施される。氏など有名人約80名が名を連ねる。2019.04.09SHARE:マンガ発見アプリ「アル」は4月9日、マンガのコマをソーシャルに自由に投稿できるサービスを公開した。対象となるのは一部許諾を得ているマンガで、気に入ったコマを切り取って投稿できるほか、それを閲覧したユーザーはそのコマから該当するマンガを探すことができる。機能が提供されるのはiOSアプリとウェブから。TwitterやFacebook、Instagramなどのソーシャル上で、自分の表現したい内容をマン...この記事を読むマンガ発見アプリ「アル」は4月9日、マンガのコマをソーシャルに自由に投稿できるサービスを公開した。対象となるのは一部許諾を得ているマンガで、気に入ったコマを切り取って投稿できるほか、それを閲覧したユーザーはそのコマから該当するマンガを探すことができる。機能が提供されるのはiOSアプリとウェブから。TwitterやFacebook、Instagramなどのソーシャル上で、自分の表現したい内容をマンガのコマで代弁するユーザーがこれまでもいたが、いずれも著作権の問題でクリアとは言いづらかった。以前、マンガルーというサービスも同様の課題にチャレンジしている。同社代表取締役の古川健介氏にコマ投稿の許諾について聞いたところ、出版社や編集部に協力してもらって著者に連絡し、一件ずつ許諾を取得しているという話だった。コマからマンガを探すという行為についてはこのようにコメントしてくれた。「今のコンテンツの多くは、数秒で判断して、興味があるかないかを判断するようなスピード感のものが多くあります。TikTokなどは、1秒以下で切り替えていきます。そんな中で、マンガは1話を読むのはそれなりに時間がかかるものなので、並べたときに選択されなくなっているのではないかという仮説がありました。そこで興味がありそうなマンガを探す一つの手段として、コマを使っています」(古川氏)。アルは数万件のマンガデータベースを元に、ファンが他人におすすめできるサービス。iOS版では、コマ投稿やコマの閲覧以外に購入しているマンガの履歴から新刊の通知を受けることもできる。現在同社はAndorid版の開発も進めており、数カ月以内に公開予定。コマ投稿の許諾範囲拡大も目指す。HR(ボクシル・エイチアール)」を開設した。はじめとしたテクノロジー活用や働き方改革など、人事領域における急速な変化が起きている。HR(ボクシル・エイチアール)」を開設した。はじめとしたテクノロジー活用や働き方改革など、人事領域における急速な変化が起きている。サービスの検索・比較するのを支援する。