wpmaster2019年1月13日に行われたアジアカップのオマーン戦でも勝利を収めたサッカー日本代表。実は森保ジャパンになってからの戦績は6勝1分けという素晴らしい成績です。試合内容については賛否両論有るようですが、なぜこのような好成績を収めることができるのか?マネジメントの面から考えてみたいと思います。話しを聞かせてほしいもちろん選手の起用や戦略もあると思いますが、一般の企業でも通用することを森保監督は実践していました。これは、あるTV番組で森保監督が語っていたことですが、選手の話しをとにかく聴きたい、と語っていました。監督から話しを聴いてもらった選手は、やはりモチベーションも上がり、監督の期待に応えたい、と語っています。傾聴の恐ろしい力あえて「恐ろしい」としましたが、傾聴にはとてつもない力があります。森保監督のようにしっかりと聴いていれば、部下のモチベーションを上げ、自主的に動ける部下を育てることができます。一度こんな印象を持たれると、まず間違いなく話しをしてくれません。報連相すら疎かにしがちです。報連相はしっかりと行わなければなりませんが、報連相が徹底されない原因を作っているのは、他ならぬ上司かもしれません。想定外のアイデアが生まれる?しっかりと話しを聴いてくれる人には色々と話しをしたくなります。ただの雑談から素晴らしいアイデアが生まれることもあります。あなたの部下があなたに色々と話しをしている、とします。「話しを聴いている」のは、あなただけでしょうか?実は、あなたの部下も話しながら自分の「話しを聴いている」のです。話しながら自分の話しを聴いているので、思考が進みます。すると、突然アイデアが生まれることもあります。最初は考えがまとまっておらず、思考が混乱していたとしても、徐々に考えがまとまり、自分で勝手に解決策を思いつくこともあります。コミュニケーションの基礎は『傾聴』コミュニケーションが苦手で、と相談されることは多いですが、それは話下手=コミュニケーションが苦手という勘違いからです。聴き方というものはありますが、話しを聞けない、という人は特殊な場合を除いていないのではないでしょうか?ただ話しを聴くだけでも大きな効果が望めます。生産性の高い組織にしたい、雰囲気を変えたいまずは『傾聴』から取り組むことをお薦めします。社員研修を企画したいが、迷っているという方は弊社より絶対に失敗しない社員研修7つのステップの資料を無料でお届けしておりますので、参考にしてください。任意ふりがな必須メールアドレス任意御社名スパムメール防止のため、こちらのボックスにチェックを入れてから送信してください。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト上に表示された文字を入力してください。