仕事について書いていきます。社労士としてコンサルタントとしての熱い思い、アイウェーブの仕事ぶりもお伝えします。引き続き、「働き過ぎ防止の取組強化」が盛り込まれました。平成27年7月に「過労死等の防止のための対策に関する大綱」が閣議決定されるなど、長時間労働対策の強化が喫緊の課題となっています。協力要請、リーフレットの配布などによる周知・啓発等の取組を集中的に実施します。平成27年11月1日(日)から11月30日(月)までの1か月間http://www.mhlw.go.jp/file/06-Seisakujouhou-11200000-Roudoukijunkyoku/0000095810.pdf景気が回復し、人手不足の企業が多い中で、優秀な方で責任のある方が仕事を頑張りすぎて過重労働に陥っているケースが見られるようになってきています。過重労働により倒れてしまったらおしまいです。企業側は従業員の頑張りだけに依存するだけでなく何らかの改善策を講じないと、何か起こってからでは今度は会社が一気に経営の危機になることもあるのですから注意してください。07:30:11福井でのセミナーが終わり、会場から福井駅まで戻ってきて明日の会場の金沢に向かいます。JRで金沢まで向かいますが、特急しらさぎで大体1時間もかかりませんので、それほど遠くはありませんが、セミナーで本気で話をして、荷物をたっぷり持っての移動は楽ではありません。駅からのバスの乗場がわかりにくかったのですが、金沢のホテルに無事8時過ぎにチェックインすることができました。ホテルはほんとうに空きがなくて苦労しました。秋は、たくさんあるのに空きはないと・・・。私は宿泊費の上限も決まっていますし、約3週間前ですでに空き部屋ほぼなし。金沢市エリアで空いていたのは私の嫌いな○○ホテル。強気設定してきてるので、あの部屋ごときに1万6千円以上も払うのはまるでアホです。需給関係だから仕方ないかもしれないのでいい勉強になります。市場は取引なんですから当然なことで私がバカなだけです。結局もう少し安い、ボロボロのホテルの喫煙のルームが3週間前に偶然とれてツインなので無駄に高いけど、ほっと一安心。喫煙の部屋のタバコの匂いがとにかくすごくてそれなりのいい値段なのにかなり古くてユニットバスとかもひどかったです。金沢はビジネスでも人がたくさん集まってきているので今後は宿泊するホテルには注意したほうがいいと思います。翌日、早めに起きて近所を散歩してきて、気分転換をします。早めに部屋を脱出したいのですが荷物もあり、いい喫茶店がなかったので、結局9時にチェックアウトし、弊社の始業時刻の9時半からのスタートにあわせて仕事をはじめます。電話を2件ほどかけましてメールも数件送ります。いい喫茶店はなく、歩き疲れて気がつくとかなりの距離歩いていてこれはちょっとした競歩大会になってしまうと思いました。(革靴で荷物持って歩くのは罰ゲームみたいだがこれはきつかった。そんなわけで結局メジャーなカフェが見つかってそこで仕事をして、セミナー会場に向かいます。この日は、私自身の写真を撮っていませんでした。状況によっては撮れないこともあります。会場は、かなり立派で金沢では注目されているエリアにある建物でたくさんのビルが敷地内にありました。セミナーを行ったのは広い部屋だったのですが参加者はちょっと少なかったのでアットホームな感じで話をしました。実際に聞いてほしい人がなかなか忙しくて来れず、聞かなくても大体理解できている方は、確認とさらに学習したいということで参加されるのでますます差が開いてしまいます。私も参加者の理解レベルと会社が置かれている状況を聞いてその都度あわせて話しますが、終わったあとも結構参加者の質問に答えたり、具体的な質問、そしてあのときに今話していたことを知っていたら、損をしなくて済んだのにと嘆いている方もいました。いろいろな質問をいただき、かなり判断が難しい質問についてもその場で調べたりしてお答えしました。帰りには、主催者の担当の方に車で駅まで送っていただきましたのでほんとうに助かりました。今回は、その担当の方とは他で会っていて偶然再会したわけですが不思議な縁です。金沢では初めてですが、世間は狭いもので偶然は結構あるものです。いずれにしてもほんとうにありがとうございました。妻が支払う義務は?今回は、労働者側の奥様からの相談です。会社からは本人負担分の社会保険料を会社の指定口座に振り込むように給与明細とともに請求書が送られてきていましたが、無視していたらしく、緊急連絡先となっている妻である私の携帯電話に夫の会社の人事部から電話がかかってきました。会社が言うには、夫とは連絡がとれず困っているが取り急ぎ滞納になっている社会保険料を支払ってほしいという連絡がありましたが、この場合、私は夫の分の社会保険料を会社に支払わないといけないのでしょうか?会社に社会保険料という借金がある夫ということで考えてみると今回のような夫の借金に関しては奥様個人には、関係ないことですので支払う義務というものはありません。連絡してくるのはやむを得ません。夫婦であるので、夫のことを考えて一旦奥様から夫の社会保険料の滞納分を会社に支払うということが普通にできるのであれば何も問題ありません。奥様の選択肢もいろいろあると思いますので、義務ではないということをまずは理解したうえで対応を考えてみるのがよいでしょう。大前提として会社の連絡を無視していることは問題なのでまずは会社を休んでいる夫のことを気遣いながらも、現状についていろいろ話し合いをするのがよいでしょう。十倉みゆきさんを取り上げます。今回は、5連覇でなおかつ史上初の全員区間賞です。生徒は4年で入れ替わるわけですから、5連覇するようなことは奇跡のようなものです。連覇するのも大変ですし、駅伝にはブレーキがありますし、1人の不調ですべてがダメになるという大きなリスクもあり、選手のエントリーも難しい競技であることは私も理解しております。そんな中で今回、5連覇という偉業を成し遂げたのはもちろん選手の活躍あってのことですが、やはり十倉みゆきコーチの指導力、そして人間力が大きく関係しているのかもしれないと私は思いました。そんなわけで、過去に掲載されたインタビューの中からずっと気になっていた言葉があるので取り上げてみたいと思います。経営者にも大いに参考になる言葉です。自分に置き換えて考えてみるとわかりやすかったです。選手には厳しい練習や生活管理の意義を受け入れてもらえず、最初はもめることも多かった。1つ競技者として活躍できる時間は、一生のうちそんなに長くありません。妥協せず取り組み、より密度の濃い、感動の多い時を過ごしてほしい。感動こそが自分への成長の糧であり、お世話になった方々への恩返しの証になると思うから時間は有限ですので後悔しないためにも密度の濃い感動の多い時間を過ごさないといけないということです。経営者は、時間の大切さを再度意識しないといけませんね。最後に、立命館大学のブランド価値は、このようなスポーツでの活躍によるものも大きいと思いますので、今後もさらなる活躍を期待するとともに遠くから応援していきたいと思います。是正勧告をおこなっていたことがわかった。東京・霞が関の厚生労働省で記者会見を開いて、明らかにした。(以下省略)今回のニュースは、弁護士ドットコムのヤフーニュースに掲載されていた情報からブログ記事を書かせていただきます。明光義塾は、個人指導塾の大手でブランド価値もあるのでこの報道がどのくらい影響がでるかということを考えるわけですが私は、想像している以上のものだと思っています。サービス利用を選択するのは、親世代であり企業イメージは大切でかなり重視している傾向があるからです。塾というところは教育を提供しているところでありそういうところでコンプライアンス違反があるのは致命的です。誠実に対応して法違反を是正していけばいいのですがそこをきちんとやらないで軽視しているとさらなる追撃をくらいますので注意していただきたいです。構造的な問題があるというコマ給という賃金の支払い方の制度そのものを労働時間に応じて支払うように変えなければ無理です。学習塾業界は、ブラックバイトが横行しているということでかなりマークされている業界ではありますがユニオンが関係しておりますので、今後も全国的にさらに広がっていくことになりそうなので、ほかのニュースや新聞情報なども参考にしたいと思います。07:00:09少し前になりますが、出張で福井に行ってきました。全国巡業セミナーも後半に突入してきまして、気合を入れ直していろいろ内容も修正しながら話をしています。今回の会場は郊外にあり福井駅からはかなり遠かったのですが立派な会場でとても話しやすい環境でした。人数は少なめですが、問題なく終了し、ありがたいお言葉を皆様からいただき、いろいろな方たちと深い話をすることができてとてもよかったです。これまでの経験から、女性の意見や質問は大変参考になるケースが多いので今回いただいたものをまとめて、次回以降にいかしていきたいと思います。福井は、東京からはちょっと行きにくいところです。複数の選択肢がありますが小松空港経由で前日に福井入りしました。時間が少しあったので、地元で頑張っている社労士仲間に連絡したら、お会いできるとのことで、会食をしました。手のこんだ料理をいただきました。今回お会いするのは、すごく久しぶりでした。最初の縁は、ブログつながりですから不思議なものです。私よりも若く、開業時期も私よりもあとですが、現在の事務所規模は弊社グループよりも大きくなっており、市場規模は決して大きくない中で独自の戦略で拡大しているのはすごいことで、ほんとうにその努力は素晴らしいものでした。トップが地頭もいいですし、もともと優秀なのですが、ほんとうに今回も謙虚です。熱い気持ちをもっているので、私も話をしていて波長があうのかもしれません。仕事内容についていろいろ情報交換したり愚痴をこぼしたりそして共通の悩みのあれについて、いろいろ議論したりとたっぷり3時間近く、語り合いました。美味しい和食の上品なお店に連れて行っていただきましたが、ご馳走になってしまいました。ほんとうにありがとうございました。今回の会食ではものすごい刺激を受けましたが、一方で自分ができていないことが多すぎて反省しました。ホテルに戻って私はほんとうになんだか自分が情けなく、そして恥ずかしくなりました。自分の責任ですから仕方ないです。北陸三県では、金沢の賑わいが目立ちます。福井は街も観光なども地味ではありますがとても住みやすい街ですし、いい会社も多いし、何より食べ物が美味しいです。見所もたくさんあるのでぜひゆっくりとプライベートで訪れたいと思います。最後に下記の写真は、セミナーが終わってから名物の越前そばとソースカツ丼のセットを駅ナカのお店でいただくと、これが美味しい。次の移動先に向かうためにJR福井駅を利用。変わった人が座っていると思ったらなんとびっくり恐竜でした。ベンチに普通に座っていたら気づかないです。となりに座って少ししてから気づいた・・・・。こちらは、宿泊した福井のホテルの朝食でハーフビュッフェ形式でグレードはかなり高く美味しかったです。ビュッフェになっていますが、基本のお膳は個人ごとにお盆にて持ってきてくれ、なんとかれいと鯖は自らであたためて食べるようになっていて朝からゴージャスでしたし、いかのお刺身とかもとても美味しかったです。ごはんや味噌汁その他はビュッフェ形式になっていて、これはほかのホテルも学ぶべきだと思いました。是正・改善に向けた指導を行いました。厚生労働省の発表ではこれらの事業場に対しては、是正・改善状況の確認を行い、是正が認められない場合は書類送検も視野に入れて対応するとのことです。07:30:37仙台へ出張したときのランチですが、悩みに悩んでお寿司にしました。選んだお店は気仙沼では有名なあさひ鮨というお店の駅前店なので知っている人も多いかもしれません。ランチのにぎりで量も結構あってネタは新鮮ですし、ランチということもありますが、お安くてかなりお得です。美味しい寿司をお得に食べることができて満足です。お得感あるし、気仙沼のお店ということで応援したい気持ちです。帰り際に気持ちよく挨拶してお礼をひとこと・・・。これが大切なんですよ。お互いに感謝の気持ちを、そうお互いに・・・。労働契約と一緒かもしれませんね。このお店はお椀がまたほんとうにいい味が出ていて、美味しかった。これだけでもおかわりしたかったです。茶わん蒸しもついていてとても満足でした。店内が活気があってほんとうに良かったと思いました。それでもまだ7回目だと思いますが、私の場合リピートしている店はそんなに多くないのですごいことかもしれません。ここの牛タンは言葉はいりません。かためなので好みがわかれるところですが、ここの牛タンを食べるためだけにはるか遠くからくる人も多いです。太助は、牛タン焼きの元祖で老舗です。喜助や利久なども有名ですが最近は有名になった店がたくさんあります。真助とかも人気ありますね。伊達の牛たん本舗は、東京駅にもありますが仙台駅でも人気が高かったです。最後に新幹線に乗る前におつまみとして利久で牛タン1人前テイクアウトです。駅弁代わりにつまみとして食べましたが、これまた美味しくてとろけそうです。利久はやわらかめで味は結構好みです。先日、仙台の人たちに牛タンを食べるならどこがいいかと聞いたら利久と答える人が結構いましたので、やはり安定した人気は数年前と変わっていませんが、他にも気になる店がありましたので、今度は観光で仙台に行ってグルメ散策してきたいと思います。07:30:30もう結構前になりますが、ちょっとした笑い話がありました。ある休日のスケジュールに、「QB」と忘れないようにプライベートの用事で入れておいたのですが、このQBというのがよく意味がわからずなんだか誤解させていたようです。私の場合、QBといえば、アメフトのQB。QBとは、アメフトのクォーターバックの略。実は、QBと書いていたら、1000円カットのほうのQBハウスのことだと思われたらしいですが、疑問に思ってもあえてふれなかったみたいです。節約しているのかなあ?と思っていたかも。確かにそう考えてもおかしくないです。QBは、お遊びなのでBQを逆にしてぼかして書いておいただけでバーベキューのお誘いをいただいたのでその予定でした。BQでイメージしていました。実際に何の略かよくわかっていませんでしたが、調べてみました。語源由来辞典によるとバーベキューは、「肉をあぶる木製台(木製架)」を意味するハイチ語がスペイン語に入り、「丸焼き」を意味する「barbacoa」となり、英語に入って「barbecue」となった。日本では「BBQ(B.B.Q.)」と略すことが多いが、この他に英語圏では「Bar-B-Cue」「Bar-B-Q」などとも略す。バーベキューは、お昼集合でそこからはじまり、夕方くらいまで。なんと都心のど真ん中のマンション住人専用の付帯している施設です。こんなすばらしい施設があるんだというくらい感動するほど便利なところで、準備が結構楽でした。幹事さんありがとうございます。合計15人くらい参加していたのでとてもにぎやかで食材もかなりおいしく、天気にもめぐまれてとても楽しく過ごすことができました。二次会、三次会と続いたのですが、みんなガブガブビールやお酒やワインを飲んでいましたが、ここでもいろいろ料理をつくっていただき、この日は幹事さまには感謝ですね。このマンションの住人のインテリアがとても素晴らしく、全部おしゃれで、いいものは真似しようと思って時計とかテーブルとか照明のこととかいろいろ聞いていたような気がします。秋らしいイベントのバーベキューを楽しみ、次も秋らしい何かを探してみたいと思います。最後に下記写真は、バーベキューとは関係ないですが、だいぶ前に食べたサラダうどん(はなまる)です。野菜たっぷりなのでお気に入りの商品でした。07:27:31弊社は、エステ事業を多店舗で行っております。ある店舗の副店長が3週間も欠勤しているのですが、何度お願いしても診断書を提出してきません。会社としては休職にしたいと思っていますがそもそも本人とまったく話ができていませんし、休む理由がわからない(おそらく病気と思われるが)のでどうしたらいいかわかりません。本人からは、体調不良ということで上司にメールはきていましたが最近はメールもこなくなり、こちらからの電話やメールには反応しません。このような場合どうすればいいでしょうか?このようなケースは最近になっていくつか相談をいただくことがありますし、話にもよく聞きます。病院にもいかない、家に引きこもっている、だからといって、ずる休みしているわけでもないと想定される状況ですが、連絡がとりにくいということで対応に苦労します。今回のようなケースでは、通常であれば診断書で労務不能が証明されていて、会社のほうでも休職ということで認めるのが普通ですがそれがないということ、そして会社の業務命令を無視しているわけです。欠勤と一緒といっても過言ではありません。会社としても放置しておくことができないので、解雇も検討しなければなりません。はいっても解雇は簡単ではありません。過去の背景がわかりませんのでリスクが伴います。いずれにしても、もう少し従業員へのアプローチとして自宅に行って直接話をしてみる機会をつくる、カウンセラーと対話してもらう機会を会社が準備したり、本人以外で家族とも話をして、原因やいろいろな背景などをさぐってみて、そこから対処方法を考えることも大切です。メンタル不調の方は、病院へは絶対に行きたくないという方は結構多いですが、労務不能が証明されないと傷病手当金が出ないだけでなく、正式なステップを踏んで休職命令を出すこともできません。最終的に会社の就業規則上の規定があれば、診断書はないとしても精神上の疾患に14日以上連続で休んでいることであれば規定にしたがい、休職とみなして休職命令書を通知する決断をするかということです。今回の場合、そもそも病気かどうかわからないので休む理由がない状態かもしれないのに、病院にいきたくない、でも会社にも出勤できないということでは社会人として問題であり、体調が悪いこともあるかもしれませんが単なる甘えと思ってしまいます。私の個人的な意見ですが、やはり何か原因があると思うのでそこを掘り起し、会社側の職場環境などに問題があったりすることがあればそこを改善することも大切ですし、なにより本人と話ができない状況(まあそれだけで病気かもしれません)を解消できるようにあせらずに会社としても放置していたとみなされない程度にアクションを起こしておく必要があります。何が正しいという答えはなく、結果論ばかりであとから問題になって騒ぐ人もいますが、結局のところ、会社全体の組織運営の視点、そして従業員本人の今後の人生のこと、そして就業規則のルールにしたがうこと、そして、会社側のリスクなどをトータルで考えながら結論を出すのが一番だと思います。07:29:41デートを優先して残業命令を無視した部下を処分できる?今回はある会社の上司が部下に接する際に気になっているとのことで、わかりやすくシンプルにまとめたいと思います。36協定が締結されていて、就業規則に残業をさせることが書いてある場合、会社は残業を命じることができます。命令違反となりますから、就業規則に則り会社が処分をすることも可能です。一方で会社はある程度従業員の私生活には配慮すべきということもあり、大事な用事のときくらいは調整してあげるべきという考え方もあります。その残業が緊急性が高く、重要なものならそれをわかっていたうえで残業命令を無視したとなるとそれは、懲戒処分や場合によっては解雇もあり得ます。1回の残業命令を無視したからといっていきなり懲戒解雇をするのは現実的にはあり得ませんし、厳し過ぎるので無効になってしまいます。そこで、命令違反に対しては、やはりステップを踏んでという大原則にしたがい口頭での厳重注意や譴責等の懲戒処分も含めて、次にそれが改善されるよう会社としても具体的に努力を続けて証拠を積み重ねておくことがいざというときに会社に有利にはたらきます。最終的には、指導しても改善されず、会社の業務命令に従うことができず、デートや遊びのほうを優先するということだと解雇することになっても仕方がありません。仕事を放置して帰ったことが、結果的に得意先とのトラブルになり取引中止になるかもしれないという可能性があり、それがどれだけまずい状況なのかということを部下には理解させるべきです。想定することができるのに残業命令を無視して帰ったというその行動は社会人としては不適格といえます。デートも大事なのはわかりますが、そういうことなら残業が一切ない会社に転職するということも検討してもらったほうがお互いにとってもいいのかもしれません。大前提として会社は、残業にならないよう、そして上司がフォローして何とか対応できるような体制にしておくことも大切で結局のところ段取りが重要になるのだと思いますが、それでも緊急で残業しないといけないということも結構あります。残業とデートでどちらを優先するかというアンケートは、よく取り上げられるわけですが、時代の変化を象徴しているのでその傾向だけはつかんでおくのがよいといえます。仙台は大好きな街なので、熱く語ってきました。07:00:59先日、出張で仙台に行ってきました。東北はやはり落ち着きます。福島出身の私にとっては仙台はあこがれの街です。実際に住みやすい街だと思いますし、かなり都会で華やかです。東日本大震災で仙台も大きな被害を受けましたが復興しつつあり、さらに被災したエリアの街も開発されて大きく変わりつつあります。逆に困った人もいるようです。この日は、日帰り出張でしたが、朝早く東京駅を7時代の新幹線に乗り、リスク回避をするとともに現地に余裕をもって到着。いつもどおりのセミナー前行動を繰り返すことでブレがなくなります。内容もテキストや資料を直前に何度も読んでイメージすることも変わりません。楽しみにしていただいているようです。勉強熱心なところも、地域の特性でしょう。まじめな方が多いエリアです。時間にも正確で、受付開始から、どんどんかなり早めに受講者がやってきました。このようなセミナーを期待しているという生の声、アンケートからもありがたい言葉をいただきました。身近な相談相手がいない方も結構多いようです。女性の参加者も今回は多く、気になることも多いようで終了後に多数の質問をいただきました。規模の大きな会社様もそれなりに実務で困るところもあるので具体的な相談、そして判断が難しいところもあるという特別な業界なのでやはり社労士の役割は大きいと思っています。内容を聞いて私ならこのくらいですよというとほっとする方も多いものです。近くならぜひ私も一緒に仕事をしたいと思うようないい方が多いものです。東北の人とはほんとうに私は相性がいいということもありますが、今回は大好きな仙台の皆様に少しでも役立つことをお伝えしたいというサービス精神があふれすぎて、かなり内容も濃くなりました。現場をまわっている中で学んできていますし、今回も新しい発見がありました。理解を求めるということは大事です。ほんとうにセミナーというものは、奥が深く決して簡単なものではないものだと帰りの新幹線でいろいろ考えながら、会社には11時近くに戻ってきて一休みします。仙台日帰りは、時間的には十分可能ですが、本気で2時間半の話、その前に1時間以上前に会場入りして準備。終わったあとも質問者の方が多いときは30分以上話したりすることもあり、やはり終わるとかなり疲れますが、それも自分で頑張ったから疲れて当然ということで納得しています。セミナーだけの仕事をしている人はその道のプロで淡々とやる人もいるかもしれませんが、私は社会保険労務士としての実務を行ない、実際に社長と話をして書類も書いて、時には労働者側の相談にも耳を傾けていろいろな問題解決方法を考えています。実務を現役でやっていて社長の生の声を聞いているからこそ、セミナーにもいかされるし、リアルなギリギリの話にみなさんが感動したり、驚いたり、勉強になって自身の経営にいかすのだと思います。予定などを受けてその都度適切な対応と本音の話をして、将来予測まである程度するからこそ意識の高い経営者には好かれるのだと思いますし、その視点は忘れてはいけないということを今回質問をされた方と意見交換をしていたときに教えてもらったような気がしました。いずれにしても今回の多数のセミナー運営関係者には大変お世話になりました。忙しい中、いろいろお気遣いいただいたこと感謝しています。運営者の方に福島県出身の方もいらっしゃって、「私は○○出身なんです」と声をかけていただいた方もいて、それだけでもう嬉しいです。ほんとうにいい方ばかりで、お言葉に甘えて帰りもいろいろお世話になってしまいました。交通が不便なところでしたので、駅があるところまで車で乗せていっていただきましたので、ほんとうに助かりました。被災地の方のためにできることはさまざまなことがあります。寄付やボランティアも大事ですが、ちょっとした気持ちやお金を現地で使うこと、そして温かい言葉も大事です。今回のように役に立つ情報を伝えるということで元気になってもらい、また経営リスクを回避するための知識を身につけていただき今後に役立つということもあります。いつ誰がどこで被災するかはわかりませんし、ある日事故に巻き込まれたりすることもあるかもしれません。急に病気になって障害が残り生活に支障が出たりすることだってあります。障害年金の話や遺族年金の話もしていてもひとごとのように思っている経営者も多いのですが、ちょっとだけでも気づきがあればいいなあと思っています。現実に東日本大震災は起きて、多くの方が亡くなり、また原発の周辺エリアの人は今でもふるさとへ戻れていないわけで、誰もがそんなことを予測していなかったはずです。私は、この仕事をとおしてできることも多数ありますし、やはり全国各地の方といろいろふれあいがあるのはとても恵まれている環境にあると思います。今年は、今後ももう数箇所、出張セミナーでいろいろなところをまわりますのでお会いした方には少しでも、役にたつような話ができるよう頑張りたいと思います。comment(0)お土産をいただきました。07:03:49先日、お土産で写真のフレグランスをいただきました。個人的にはお土産を購入してきたり、いただいたりすることは多くない私ではありますが、純粋に嬉しかったです。私のためにわざわざ貴重な時間を使っていただいているということでお気持ちだけでもほんとうに嬉しいのにこんな素敵なものをいただき、ほんとうにありがとうございます。思ったとおりの好みの香りということで早速使わせていただいています。07:30:06弊社では就業規則の休職期間の延長に関する定めがあるのですが2日前にメンタル不調で休職期間満了で退職した従業員から「就業規則には、特別な事情に該当する場合には休職を延長する場合があると書いてあるが私はこの特別な事情に該当するのではないか?」といってきて、休職満了による退職の撤回と休職の延長について求めてきました。今回のような場合、延長を認めないといけないのでしょうか?そもそもこの特別な事情とはどういうことを想定しているのでしょうか?休職については解決しにくいトラブルがたくさんあります。それだけ難しいのかといえば、休職は法律上では何も定められていないからです。独自の会社のルールで設けることになりますし、逆にそのほうが面倒なこともあります。法律で義務となっていないので休職制度そのものを設けていない会社もたくさんあります。休職は、解雇を猶予するための特別な様子見の期間という位置付けになっていますので、従業員にとってはとても助かる期間です。メンタル不調で休職になる方もいますし、交通事故で勤務できなくなり休職になる方もいます。一方で、かなり重い病にかかり、復職がほぼ不可能になる方もいます。このように病気休職でもいろいろありますのでそのルールもある程度、状況を考えて規定するべきといえます。今回はメンタル不調という理由で休職期間満了で退職になった方が自分はどうして延長できないのかということで、質問があったということです。特別な事情に該当しないと説明するには、根拠が必要です。「特別な事情(事由)がある場合、延長する場合がある・・・・」というような規定はみかけますが、想定している状況はなんとなく想像できます。(会社の都合でどうにでも操作できることになってしまうのでなんともいえないのですが)例えば、あと1ヶ月で復帰できることが医者から承認されていて満了のタイミングでは復帰できないけど、そのあとわずかで復職が確実なのでそれであれば、休職期間を延長しようということを会社側も判断して決めることになるかと思いますが、このような場合は特別な事情といえます。あとはかなり優秀な社員で、遅くなっても復帰できるタイミングでいいからとにかく働いてほしいくらいの大事な社員の場合、規則に規定もあるし、延長ということがされるかもしれません。メンタル不調に関連する病気だといくら優秀でも会社も期待しなくなっていることもあるかもしれません。あとは想定されるのは、会社に少し負い目というか弱みがあるかもしれない場合も該当します。揉めることは避けたいので延長するからもう少しだけ様子をみていこうという判断がされるかもしれません。このように法律での定めがないということは、会社側に有利に運用できると思いがちですが、基準がわからない場合、過去の実績なども関係してきて過去に休職満了で終了せず、ほとんどの人が期間延長しているようなことだとこの人だけ休職期間満了で終了する妥当性がないと判断されてもおかしくありません。会社が柔軟に取り扱えるように規定をつくったのが裏目に出ることもあります。規定を作成した方は今はいなくてその本当の意味合いもわからないから、人事部の人でもその判断ができないということもあるわけです。事例として目安となるものを記載しておき、不平等な取扱いをしていると従業員側に思われることがないようにしておけばトラブルはある程度避けることができ、今回のような本人からの申し出はされないものと思います。今回の場合、普通にメンタル不調ということで期間内に復職できなかったということのようです。メンタル不調になった原因はわかりませんが、普通の状況なので特別な事情があったとはいえないような気がします。復帰可能ということも約束をされていることはないでしょうし、なかなか難しいと思います。本人がいろいろ動いた場合、少しはリスクはあるということは覚えておいてください。会社の風土にもよりますし、過去のこの会社の対応にもよりますのでそれは各社さまざまなので私の書いてることがすべて正しいとはいえませんが、規則を作成した本意は誰もわからなくなるので規則の見直しや、休職期間を延長をするかしないかを決める委員会などをつくるのもいいかもしれません。07:30:14少し前のカンブリア宮殿は、10周年記念で大変よかったのでご紹介しておきます。波乱万丈スペシャル~あの時があるから今がある~ゲストは、ニトリの社長とハイデイ日高の神田社長です。その他にもいろいろな名物社長が出てきました。私は、その中でも神田社長の言葉を胸に刻んでおきたいと思いました。日高屋は、現在370店舗。神田社長は、74歳ということです。今は、10日に1店ペースでオープンしているらしいですがたった一人でラーメン屋をはじめて42年。その原点は、村一番の貧乏。あって、ほんとうに大ピンチのときも何度もあったようです。多額の借金でもう終わりというところまで・・。反省しながらも次の行動をとります。どん底のときに新しい発見をした。「あきらめないでやっていると、それが具現化されてくる。同業者を見ていても、もう一歩のところで諦めちゃう人が多い。村上龍が質問すれば「運が良かった。いろいろな人にめぐまれて。・・・壁があっても、粘っていると運が向いてくるような気がする。ほとんどの人がそこで諦めてしまう。」ほとんどの人が引き返す。粘りきれるのは、子供の頃ある程度厳しい体験をした人ではないか神田社長が、貧乏はしたくない、普通の生活をおくれるようになりたいと今思うのは、それだけ究極の経験をしたからだと思います。飲食業という厳しい業界でこれだけの活躍をされている神田社長の言葉は素直に胸に刻みこんでいきたいと思います。「外食は、味だというけど、味なんてそんなに大差ないですよ。その中で勝ち抜いて出店できるのは皆さんが頑張っているからこそ。「だって、こんなバカみたいな人間がここまでやって来れたのは、みんなのおかげしかないですよ。人間の能力なんて大差はない。運と情熱があれば、神様が助けてくれると信じている。今回のテレビ番組は、録画しているものを3回も見ているが何度見てもそれだけの価値はあります。過去を思い出したのです。いわゆるシュリーマンのトロイアの遺跡の話です。当時の師に教えを受けた際のこのシュリーマンの話は絶対に忘れないものです。弱音を吐いたり、愚痴をこぼしたりする暇があるならそれは何もプラスにはならないし、この仕事での成功を目指した当時の熱い思いを忘れないようにしないといけません。17:00:36先日、高松に出張したのですが、当然ながら前日入りということで、ちょうど祝日だったので早めの飛行機で向かいました。今回は地元で働く友人に、わずか3日くらい前に連絡をとり、予定が何とかとれそうということで忙しい中でも高松を案内していただきました。食べるほうが中心ですから地元の人に聞くのが一番です。久しぶりに会ったと思ったのですが1年ぶりでした。あの京都ツアーもよかったですが、なかなか全国で離れているとみんなで会うのは大変なことです。いった出張の際にいろいろ話をしたりするのはいいことです。車で横に座っているだけで次々に連れていってくれるのでほんとに楽でした。有名店に行きましたが、超行列でそこから近所のお店へいき、肉ぶっかけうどんを冷しでいただき、いかげそとおにぎりもいただき、お腹いっぱいになりました。ここもかなり美味しかったです。地元の人でも賑わっていて、適度な混み具合と安さはなかなかいいお店です。ここでは、なんとごちそうになってしまいました。ほんとうにありがとう。こちらも仕事で嫌なことがあったばかりだったので、いろいろ本音で話ができたことはよかったです。高知では一人で、飲み屋をいろいろまわっていたので話し相手がいるというのはほんとうにいいものだと思いました。喫茶店に移動して、夜の訪問場所の相談も。ホテルにチェックインして、友人はこどものイベントのため一旦わかれて、また3時間後くらいに夕方から合流し、街へ繰り出しました。そこで案内していただいたのは、一鶴というお店。美味しい店で食べたかった骨付鳥。ここなら一番らしいです。やわらかいひなどりのほうを選びましたがこれは美味しいです。超有名店で綺麗な店で夕方だというのに混雑して、次から次へと人がやってきて、女性も大胆に骨付鳥をかぶりついています。この店のビジネスモデルを考えていました。味が濃厚なのでビールがすすむところですが、この日は私も友人もお酒はなしというかお互い飲まないほうなのでちょうどいいです。鶏飯セットもいただきまして、一瞬お腹いっぱいになり、またもや今度は街中を散歩、喫茶店で休みながらもう1件行くか検討しておとなしく明日の仕事のことを考えて帰ることにしました。翌朝は、朝食をとらないで朝早くからスタバに行って仕事をしていましたが結局軽めでもいいからたまには昼は食べるかということで、ビジネスホテルに付随のレストランビュフェで朝食券を提出するとランチ料金はその差額(600円くらい)だけでオッケーとのことで迷わずイン。プレートは野菜中心にしてサラダと果物ばかりたっぷりいただきます。最後に空港でまたぶっかっけうどん。じゃこてんもいただき、2日間の出張満足度120%。充実した高松出張に終わりました。唯一後悔したのは、友人にやめておいたほうがいいというのをいわれていたのに無視したら、結局最悪な結果になったこと。これも綺麗な思い出となることでしょう。これも運ということで、ほんとうに今回は友人には感謝しています。今度は九州ツアー行こうぜーー。いつかといっているとお互い年をとるので早めに行けるといいですね。こちらのほうが遠いから調整しないといけないです。現地で私のほうはレンタカーでも借りてツーリングでもしたいですね。バイクと車でも一緒にツーリングするってのはあり??高知の奥地にも行ってみたくなったし、愛媛には上陸したことすらないし将来の楽しみは増えた気がする。大学時代のサークルの合宿で行ったような気がするけど愛媛だったかどうか記憶がいまいちなんです。サークルといったらちょっと思い出したよ。行動ということで連絡をとりたいと思います。07:00:26先日、シャノアールの雇い止め訴訟の判決がいったん出たのですが、判決が出る前でも普通にベローチェでお茶していました。そんなベローチェでは最近50周年キャンペーンをやっていてレシート3枚で、上記のふちねこをもらえます。今回もらってきましたのでご紹介します。5種類あるそうですが、なかなかいいアイデアだと思いました。コップ関連でとりあげておきたいこと。一度は名前を聞いたことがあるのではないでしょうか。関連商品も多数出ています。このような商品の市場規模は意外と大きいものです。黒猫を使ったところも良いですし、何より猫ブームが盛り上がっている感じがします。シャノアールもプレゼントに使ったというのはいいアイデアです。ちなみに「シャノアール」とは、フランス語で黒猫。コップの縁にちょこんと、とどまるふちねこ。ふちねこと一緒に、コーヒーを楽しむのもいいかもしれません。私はここではココアフロートばかり注文しています。太る原因はこのあたりにあるのかもしれません。16:15:36先日、高松に出張セミナーでした。高知に1週間前に行ったばかりでふたたび四国です。リスク回避で、前乗りです。今回のセミナー会場はとても立派なところで、プロジェクター設定などもスムーズにできました。今回は、マイクを使いましたが声が大きいほうなのでマイクなしで十分だったかもしれません。重要なところは何度も繰り返し、丁寧に解説するように努めました。板書も多めで、図解でイメージしてもらえるように意識しています。終了後に質問をたくさんいただき、やはりリアルなお話をお聞きできるのは嬉しいですし、皆様の心温かい言葉をいただき、明日以降の活力になったような気がします。お世話になった皆様ほんとうにありがとうございました。高松にてお話ができる機会があればと思っています。今年は徳島には私は行かないので、友人と会うことができないのが残念ですが、またの機会を楽しみにしています。香川は、うどん県というだけあってうどんのお店が多いです。安くて、おいしいうどんが食べることができるというのはとても魅力です。今年も、3回も食べました。最後に下記写真はひさびさに今回の出張で使ってみたリモワのトパーズ。出番は、1年に1回くらいです。トートバックで気軽に出張するのがいいのですがパソコンも持っているし、飛行機に乗るときは棚にあげるので、こちらのほうがいいかなと思っています。こちらは、購入して10年くらいたつかもしれません。重いというのが難点で、キャスターはついていないですし、いうほど容量が大きいわけではありません。華やかな感じですが、モノはほんとうによくできていて中もおしゃれですし、かなり丈夫です。当時は、かなり無理して勢いで購入したような記憶があります。外側はかなり傷もついていますが、10年、20年と使うことができるいい商品だと思っています。ゼロハリもいいけど、やっぱりリモワのほうが私は好きです。平均で415万円ということですが、この数字だけだとちょっとピンとこないですが、2年連続で増えているということだけは理解できました。ついてhttps://www.nta.go.jp/kohyo/press/press/2015/minkan/index.htmほんとうに押さえておかないといけないのは、大企業と中小企業の差です。中小企業は、平均よりかなり低いですし、実際に大きな差があります。大企業と中小企業で差が小さいのですが、正社員の平均給与については、大企業と中小企業で大きな差があります。業種や男女別、そして正規、非正規だけの区分でみるのではなくまた平均という言葉にごまかされることなく、企業規模別にみるということは間隔として意識としておきたいところです。しれないということも理解しておかないといけません。前年に引き続き、安倍政権による経済界への賃上げ要請などが影響したとみられる。平均給与は、正規雇用者(役員らを除く)が前年比1.0%増の477万7000円、パートやアルバイト、派遣社員などの非正規雇用者が1.1%増の169万7000円。両者の格差は308万円で、前年(305万2000円)より2万8000円拡大した。平均給与は正規、非正規とも1%台の増加だったが、全体では0.3%の増加にとどまり、国税庁は「役員らの給与が減少したのではないか」としている。国税庁が抽出した民間企業約2万社(約29万9000人)の給与から推計した。年間を通して勤務した給与所得者は前年比110万9000人(2.4%)増えて過去最多の4756万3000人。正規は3104万1000人で前年比48万5000人(1.6%)増、非正規は1090万2000人で同50万5000人(4.9%)増。男女別では、男性2805万人に対し女性は過去最多の1951万3000人で、働く女性が増えた。平均給与は男性514万4000円で前年比3万1000円(0.6%)増に対し、女性は272万2000円と同7000円(0.3%)増で、男女格差は広がった。592万5000円と続いた。低かったのは「宿泊業、飲食サービス業」の236万8000円。comment(0)キャサリンに行ってきました。自由が丘は「がおか」が一般的な略称ということで決定。今後、会話で使ってみたいと思います。前置きはこのあたりにしておきまして肝心の本題へ。実はつい先日キャサリンに行ってきました。キャサリンといっても飲み屋の名前ではありません。私は、友近のほうを思い出してしまいましたが・・・。私も最近知ったのですが「キャサリン」とは、なんと葛西臨海公園の略なんです。「がおか」つながりで略称ネタで続けてみました。京葉線の葛西臨海公園は、江戸川区にありますが休日となると大人気のスポットです。東西線の葛西のほうには、その昔ずっと住んでいたことがあります。大手町には近いし、比較的家賃は安いほうで、街が充実していて結構住みやすい街でした。今でも気になるお店もありますし、実際にお客様もいらっしゃる街なので、結構行きますが、臨海公園側は実際にあまり行っていなかったので新鮮な感じでした。葛西臨海公園は、電車で気軽に行けるし、駅からすぐなのでとても便利です。水族園のほうも含めて、広大な敷地は素晴らしい環境でよく整備されています。近所の清澄庭園のような穏やかな場所もいいですが、キャサリンのような公園もたまにはいいものだと思いました。講演続きで、少し疲労もたまっているので公園散歩というよりは、ちょっと景色眺めたというくらいで終わりました。07:30:39私は、下記のとおり2013年8月にベローチェの雇い止め事件をとりあげて、ずっと気にしていたのですが、いつのまにか判決が出ていたようです。ヤフーニュースにも出ていたようですがスルーしてしまったようです。今日は、ある喫茶店チェーンカフェベローチェの雇い止め事件について取り上げます。カフェベローチェといえば、シャノアールが展開する大手喫茶店チェーンということで安くて気軽に時間を使うことができるサラリーマンのオアシスであり、私もよく利用させていただいており、ちょっとしたファンでもありますので報道を見てから、気になっていました。弁護士ドットコムの記事によると全国展開する喫茶店チェーン「カフェ・ベローチェ」の千葉県の店舗で4年11カ月の間、アルバイトとして働いてきた30代の女性が「雇い止め」を受けたのは不当だとして、店舗の運営会社に雇い止めの撤回と慰謝料を求めていた裁判で、東京地裁は7月31日、請求を棄却する判決を下したとのことです。東京地裁の吉田光寿裁判官は、女性が店長の指揮命令下で「時間帯責任者」としての職責を長期間果たしてきた事実を認めたものの、正社員との同一性までは認めなかった。女性は、雇い止めとなる前の2013年1月、同社と組合の交渉の場で、人事部長に「従業員は定期的に入れ替わって若返ったほうがいい」「うちの会社ではこれを『鮮度』と呼んでいる」などと言われ、人格を傷つけられたとして、200万円の慰謝料を請求していた。東京地裁は、人事部長が「鮮度」に関する発言をしたことは認定しつつ、「原告の人格を傷つける意図があったことを認めるに足りる証拠がない」として、不法行為責任を否定し、慰謝料請求を認めなかった。(引用ここまで)今回、従業員側は、自分たちの主張がとおらず悔しい思いをしています。納得できないので当然控訴すると思いますが、はたして今後の結論はどうなるのでしょうか。ポイントとなっているのは、正社員との同一性ですが、時間帯責任者の職責は認めたが、正社員との同一性は認めないということで、まあアルバイトとしてある程度任されていたけど、やはり正社員と同一性はないと判断したようです。契約更新も形骸化されていたようですが、それでも雇い止めの撤回の要求は認められませんでした。今回の事件は、実際の言動などやり取りについて真実はある程度明らかになっている部分が大きいのですが、従業員側の主張を裁判官側は認めていないということです。今後控訴して判決が変わるかもしれませんので現段階では何ともいえませんが注目されている事件でもありますので、引き続き追いかけていきたいと思います。合理的だし、要件がわかればいいのでラインやメールでの欠勤連絡もあり。メールやLINEで欠勤連絡などとんでもない。上司に電話連絡を入れるのが普通なので電話連絡するべき。上記2つの選択肢があったらどちらに近いですか?このテーマを取り扱ったのは先日のキャリコネニュースに気になる記事があったからです。引用させていただいた次第です。上昇する」https://news.careerconnection.jp/?p=15090それぞれの意見があるようですが、やはりこれだけラインが浸透すると上司にも気軽にラインで欠勤の連絡をする人も出てきます。それでは世間一般の意見はどうなのか?上記リンク先の記事にも紹介されていますがテレビ東京の番組内で「メールでの欠勤連絡、アリですか?」とアンケートを取ったところ、ナシ派が84.2%で圧倒的多数だったまだまだ基本は電話連絡するのが当たり前で、メールやLINEで連絡などは認められていないといえます。就業規則にそのあたりまでは記載しておくべきと思いますがなかなかそこまではできていないということもありますのでそうなってくると社風というか企業の風土や秩序にもよるものだと思います。社長がオッケーといえば、ベンチャー企業などはラインで連絡もオッケーになるかもしれません。人事部としてはそれは困ると思っていても、社長が従業員に気遣っているのだからそれでいいと言われれば反論できません。ほんとうは反論してきちんと自分の意見を主張し、理由を説明しないといけないのですが社長に言われるとなかなか言えなくなってしまうようです。的ではないし、電話連絡しても相手の時間を奪うことになる」と思う人もいます。一方でラインやメールなど連絡手段としてはありえないと怒っている社長もいます。いずれにしても、時代が変わっているので価値観もさまざまですが欠勤連絡についてはまだまだ昔と変わらないのが主流と考えておくほうがいいと思いますし、会社できちんとマネジメントしていくには電話連絡を基本とすることをこのような機会に再度確認しあうのがいいと思います。07:30:53最近、退職に関するトラブルのニュースが少なかった気がするのであえて取り上げてみたいと思います。世の中からこのようなトラブルがなくなることはありませんし、常に問題はどこかで起こっていますが話題になるかどうかというのは、主要なメディアで取り上げられるかどうかということだと思います。上強要されたということで、ユニオンに加盟し、ユニオンがアマゾンに団体交渉に応じるように東京都の労働委員会に救済の申し立てをしたということです。実際のところは、事実上の退職強要があったのかどうかというのは、わかりません。言った、言わない、強要した、いやしていないと、揉めることは、山ほどあります。今回は労働組合が関わっているので労働委員会に救済を求めたわけですが、労働者側からするとこのような解決方法もあるという1つの参考になる案件となっていますが、会社側からすると何も問題ないので淡々と業務を行うだけです。ここでは、あまり聞いたことがない人もいる労働委員会というものがどのような位置づけなのかということを確認しておきましょう。いずれにしても委員会がどのような判断をするのか興味深いところです。者の代表者(使用者委員)の三者で構成されています。)の男性社員が「退職を事実上強要された」として、男性が加盟する東京管理職ユニオン(東京都渋谷区)が東京都労働委員会に対して救済を申し立てた。会社が誠実に団体交渉に応じるよう求めている。申立書によると、男性はカメラマンで、2011年10月に正社員として採用され、主に商品の写真撮影を担当していた。15年2月に上司から、仕事ぶりが期待に達していないと指摘され、「退職するか業績改善プラン(PIP)を受けるかしかない」と迫られた。上司は「PIPは退職のためのプログラム。自分なら選ばない」と話したという。ユニオンによると、PIPが適用されると、会社が求める水準が達成できなければ、降格や解雇などの処分を受けることに同意するよう求められる。難しい課題を与えられて、退職に追い込まれる例があるという。男性はユニオンに加入。退職を避けるためにPIPを受けることにしたが、「降格・減給には応じない」と申し入れて交渉を続けている。アマゾンジャパンの広報担当者は「個別の件についてはコメントを控える。労働法を順守して営業活動をしている」としている。07:30:34この時期、秋を感じたいと思っている方もきっと多いのではないでしょうか。秋といえば、芸術の秋、食欲の秋、貪欲の秋???出張予定のある地方都市のホテルの空きは、ほんとうに安いところがなくて大変困っていました。前置きはこのあたりにして、先日、ある事業所の社内研修の一部に同行させていただきました。研修のプログラムの1つとして、美を学び創造力を養うことにもつながるということで今回は実行されていますが、堅苦しくないところがとてもいいと思いました。各企業の工場などを見学するのと同じように社会科見学のような位置づけで、私も一緒に下記の写真の施設に行って美を学んできました。芸術は複数で楽しむのもいいものです。芸術の秋にはぴったりです。創造力を養うことができますし、作品を見てテーマというかタイトルを推測するということもやりました。私は作品のことはまったく詳しくないのですが十分楽しむことができました。景色が最高でしたし、お天気にも恵まれたのでいうことなしでした。社内研修といっても座学のような研修もあれば、工場のラインをみたりする研修もあります。サービス業の現場を知ったりすること、実際に体験するという研修もあります。いずれにしてもこのような機会は企業人として仕事をしていく上では大切なことです。さまざまなことから刺激を受けることは大切で、今回の場合であれば、作品をみたりするだけでなく、その運営や、施設管理作品のメンテナンス、事業収益、そして集客などの企業戦略のところまで考えることができればそれはいい勉強のきっかけになるはずです。何事にも貪欲にならないといけないというか好奇心は持ち続けていないとダメなような気がします。人生は勉強の連続ですが、それが自分のため、人のため社会のために役立つこともきっとあるはずです。今回のようなこういうちょっと変わった視点から企画される社内研修も業種によっては実は有効なのかもしれません。私の仲良くしている社長にも同じような企画を提案してみたいと思います。07:30:45ノーベル生理学・医学賞を受賞した大村智教授のさまざまな言葉にほんとうに心をうたれました。これこそ名言だと思います。微生物の力を借りて何かできないかそれを絶えず考えています。このようなマインドを持っている人だからノーベル賞をとれるのだと思います。1つこれも深いと思いました。大村教授らしい言葉です。人の真似するとそこで終わりなんですよ。おっしゃるとおりですが、なかなかできないものです。このような研究者がいるのは、日本の誇りだと思います。今後も偉大なる研究者が誕生することを願っております。今日はちょっとだけ気分転換に今話題の大村教授の名言をとりあげてみました。07:30:13先日、ある中堅の企業の経営者から「社会保険の調査で呼び出しを受けており、その対応に関しての相談したい」ということでご連絡をいただき、話を聞きました。持参を命じられている書類のところ、年金事務所が特に注意している点はどこかなど話は奥深いところにまで及び、2時間近くにもなり、こちらも真剣勝負ではありますがかなりハードな打ち合わせでした。今回はご紹介ということでもなく、最初にお会いするまではまったく内容がわからなかったのですが、とてもしっかりされており、これまでの経緯を含めてわかりやすく状況をお話ししてくださいました。得させられることもあり、一歩間違うと経営が傾くことになりかねません。日頃の正しい労務管理が重要になることをあらためて実感した事案でありました。加入漏れの2年遡及も厳しいですが、万が一の際に障害厚生年金や遺族厚生年金がもらえなかった際には、会社に加入義務があるのでその責任まで問われることになります。12:30:20前回のセミナーから少しだけ間隔が空いたのですが、高知に出張して、セミナーをしてきました。事前に少しでも受講者たちの情報やおおまかな特徴を入手することで柔軟に対応し、より満足感を高めることができると思っています。休憩時間や終了後に質問をいただきましたが、やはり気になるところはどこでも一緒なので次回以降にいかしていこうと思います。今回は講義前に受講者の方と高知のこと、仕事のことなどかなり深いところまでいろいろ話をしたのですが、とてもいい方でいろいろお気遣いしていただきました。高知ということで桂浜には行ってみたかったのですが出張なのであまり時間もなく、またの機会のお楽しみにとなりました。酒盗(カツオの内臓の塩辛)がおいしかったです。07:30:01年金番号が流出して基礎年金番号が変更になったというご連絡が数件入ってきています。周囲からの同業者からの話でも聞いたりすることがあります。その場合、本人から会社のほうに申し出てもらわないと会社は何もわからないので、後々困ったことになります。違っていると当然ながら申請が受理されません。会社のほうでデータ管理をして登録している場合、案内があった新しい番号で今後手続きをしたりすることになるので、古い番号は消去して完全に新番号に置き換えてください。社労士事務所に業務を委託している場合も同様に連絡をしておいてください。者はいるわけですが意外と身近なところに該当者がいるということもあります。会社としては新しく本人のもとへおくられてくる年金手帳の現物を再度提出してもらって確認、登録するのがよいでしょう。個人情報が流出したお客様への基礎年金番号の変更のお知らせhttp://www.mhlw.go.jp/kinkyu/dl/houdouhappyou_jps_150820-01.pdf最近、好奇心旺盛な方2名が遠くからではありますが私のブログ読者になっていただいて、こちらを楽しみに読んでくれているはずなので少しでも勉強になることを書かなければいけないとプレッシャーを感じております。カモ柄とかラーメンとかそんな話題ばかりではまずいですから・・・。そんなわけでちょっとだけ頑張ってみます。最後に気持ちだけでもとにかく明るくするためにちょっとだけ飾ってみました。元気になって前向きになってくれるかなと思いました。07:30:54妊娠6か月で体調を崩し、早退し、そのまま流産してしまった従業員の場合、産後休業を与える義務はあるのかということについてまとめておきたいと思います。産前休業は、6週間(多胎妊娠は14週間)以内に出産する予定の女性から請求があった場合にはあたえなければなりません。本人の希望があれば、出産直前まで働くことも可能です。産後8週間の休業は、請求の有無に関係なくあたえなければなりません。産後6週間を経過した女性が請求した場合、医師が支障ないと認めた業務に就かせることは、差し支えないことになっています。ここで大事なのは、出産の定義となりますが出産とは、妊娠4ヶ月以上(1ヵ月を28日として計算して+1日とした85日以上)の分娩とし、生産のみならず死産を含む」と解されています。人口流産も含まれます。今回の場合、すでに妊娠6か月なので、出産に該当することになるので、産後休業をあたえなければなりません。手当金についても産後休業の期間が対象になります。12:31:22芸術の秋ということで、最近軽い山歩きや街歩き用にも出番が増えたカモフラのスリップオン。前にカモホワイトのドライビングシューズを購入したときに通販で一緒にこちらのスリップオンを買っていたのですが、安いだけあって、いまいち気に入らず一度履いてからは夏ということで出番もずっとありませんでしたが、9月後半から10月にかけて結構こちらを履いています。先日、山に遊びに行った際に思ったのですが、自分で鏡をみてカモフラはホワイトジーンズといまいちあわないということに気づきました。学生時代も含めて20代のときは、ホワイトジーンズがお気に入りで、結構頻度が高かったです。今では春から夏の季節でも少なかったような気がしますね。年齢や時代が変わるとファッションも変わりますし、コーディネートの難しさは感じます。コーディネートといえば、人材のコーディネートにも悩む今日この頃ですが、お客さんのところでも社内の人間関係トラブルは頻発しており、その対応とトラブル予防策をいろいろ考えていました。そんなわけで比較的コンサバであまりファッションは意識しない私ですがちょっとだけ私服にもこだわっていこうかなと思っています。07:30:08日々たくさんの相談業務をいただくなかで、たまに「社員が行方不明になり、まる2日も連絡がとれずに困っているがどうしたらいいか?」という質問をいただくことがあります。本人の自宅に行って確認しなければなりません。緊急連絡先になっている親などに連絡をとって、会社へ連絡するように伝えてもらうようにお願いしたりするなどまずはできる限りのことをしないといけません。電話連絡がとれないということであっても書留により文書で出社を促し、会社としても後からトラブルにならないよう証拠を残すということもやっておかなければなりません。行方不明になるまでの本人の直前の行動や同僚との会話、そして会社のデスクの整理やロッカーをきれいにしていたりする場合は、計画的に退職する意思があったと思われます。その場合、事件に巻き込まれていることはないので警察に相談したり、住んでいるマンションなどのカギを大家さんに空けてもらって確認したり、緊急連絡先の家族へ電話連絡したりするのは少し様子をみてからのほうがいいでしょう。会社としても退職の意思がなんとなくわかっていても、はっきりとした意思表示は押さえたいところです。意思を直接確認して証拠を押さえるためにもさまざまな手段を講じなければなりません。会社の人事部や直属の上司からの電話には出なくても、仲の良かった同僚からであれば、意外にも簡単にSNSで連絡をとることができたりすることもありますので、まずは会社と話をする機会をつくってもらうために協力してもらうことも時には大切になります。最近では、一人暮らしで友人を含めた人との交流が少ない方も多く、一人で急病で倒れても誰も気づかないようなことがあります。会社のスタッフが自宅へ訪問していたことで自宅で倒れていた社員を発見し、救急車を呼んで九死に一生をえたということもあります。行方不明にもいろいろなパターンがあるので状況に応じて対応しなければなりません。退職として扱うことになることが多いのですが、いずれにしても会社としては状況に応じた適切なアクションをとり、証拠をしっかり残してトラブルにならないようにすることが大切です。現実には連絡がつかない人を懲戒解雇するのが簡単ではなく手間もかかるということを覚えておきましょう。8月28日に成立しました。これを受けて女性登用の取り組みを本格的に進めようとしている企業も徐々に増えてきているが、課題も多く、このような法律の成立にも反応が鈍い企業もあり、また対象者である女性従業員のほうからは冷めた意見もたくさん出ているのが現状です。(3)自社の女性の活躍に関する情報の公表を行わなければならない(300人以下の中小企業は努力義務)。肝心の数値目標ですが、必ず把握しなければならない項目は、以下の(1)から(4)です。任意で把握することとする項目については今後、示される予定。管理職に占める女性比率30パーセントという目標を掲げるのはいいですが、明らかな無理な目標は逆効果ですからそのあたりはわかってほしいですね。府県労働局に届出、公表しなければならないので、時間がない中で実務担当者にとっては厳しい状況です。段取りも含めて実務面の負担が増えることは間違いありません。女性の活躍を見える化をすすめるこの法律は10年の時限立法となっており集中的な取り組みを求めています。同業種の企業間ではお互いを意識しており、数値目標には敏感になっているところもあります。数値目標を具体的に公開することになるので、新卒の就活の際には、1つの会社の考え方を知る上での情報としては大いに参考になるのは大変望ましいことであります。このように実際に女性の活躍を見える化をすすめることにつながるわけだが、数値目標だけ一人歩きして、実態はまだ全然伴っていないという企業が出てくることも想定され、実際に現場が混乱するところもきっとあるはずです。前向きに考えれば時代が大きく変化していることを実感するいい機会になるといえます。この10年でどのように働き方が変わり、社会が変化することになるのか有識者も注目しているのは確かであります。働いている中間管理職にとって大きな意識改革になります。法律ではっきり規定されれば、今まで行っていた同じような社内の活動を加速させることができるので好都合であるという現場の声もあります。●認定マーク制度は、似たような制度あったがその効果はどうだった?女性の活躍推進に関する取組の実施状況が優良な企業については、申請により、厚生労働大臣の認定を受けることで認定マークを商品に付することができます。企業イメージの向上や優秀な人材の確保につながるなどといったメリットがあり、いうまでもなく企業経営の1つの重要な戦略になっていることは間違いないといえる。時限立法で27年3月31日までとなっていましたが効果はどうだったのでしょうか。(10年延長しております)私もまだまだいろいろ検証しているわけではないのですが、過去をふりかえって同じような流れになるのかなということを少し考えたりすることも大切なのかなと思った次第です。■最後にまとめ社労士にとって対象となる中小企業は努力義務だからといって安心していてはいけません。法律の趣旨をよく理解して、逆にこのような政府の動きにさからわずに女性の活躍を推進することで、業績を伸ばし、いい人材を採用することにつなげたいところです。ホームページの社員の仕事中の活躍している姿などは、今まで以上に大事になってくると思います。14:28:42いよいよ私の心の中でも夏が終わり、実際に服装も変わり秋に突入です。芸術の秋、フルーツの秋、読書の秋デザインの秋(10月1日がデザインの日)、芋煮会の秋(福島らしい)そんなこんなで秋突入で、私もあきにどっぷりつかろうと。気候的にも一番いい季節だと改めて思います。生まれたのもあきだし、いわゆる秋っ子。そんな中、突入してきたのは、緊急のびっくりの連絡。気づいたのが遅いだけかな。思わず、のけぞって飲んでいたスタバの紅茶こぼしてしまいました。私の白の靴下が水玉模様になってしまいました。飲みの場では、別によくあることだから気にしないけど、最後に帰り際にも、歩いていたらすれ違う直前にツバを私の足元に吐いてきたクソオヤジがいまして、とんだ迷惑です。こんなこと初めてです。悪い偶然はいりません。最終的に殴ったりはしませんでしたけど。一応紳士なふるまいをしておきました。あり過ぎて泣きそうです。靴は汚れるものだからいいけど、そういう行動をする奴はゆるさん。ツバを吐きたいから吐いた。そこにたまたま私がいただけで何が悪いって感じ。おかしいだろその論理展開は。お付き合いしている会社にもふざけた行動をとるやつが山ほどいるけど、自分勝手もいいげんにしてくれよと思います。どれだけみんなに迷惑をかけているのか考えてほしいですよ。叫びたいところでしたが、最近いやずっとスルーされてばかりなので控えます。確かに人生いろいろあるけどね。前向きがやっぱりいいね。いやぁ、ほんとうにびっくりして心配でなんだか寝れないです。最近こちちらもいろいろあってもやもやしているから余計です。あきだけど穏やかではないところもあります。メインの内容はここからの予定でしたが結果的におまけになってしまいました。