福井県には第一地銀である福井銀行と第二地銀である福邦銀行があります。主要指標は下記表のとおりです。他県と同様、第一地銀が第二地銀を規模面で圧倒しています。%2.金融仲介機能のベンチマーク項目の比較では、具体的に同ベンチマークの項目を見てきます。共通ベンチマークは五つすべて掲載しています。選択ベンチマークは16項目です。オーソドックスな項目が多いですが、他行との違いを敢えて挙げるとすれば、本業支援関連の項目が多いことでしょうか。「本業(企業価値の向上)支援先数等」など4項目あります。数値面で特筆すべき点は、事業性評価融資がH29.3期にかけて大きく伸びた点です。事業性評価に基づく融資を行っている与信先数及び融資額の割合がそれぞれ3%→36%、22%→44%と大幅に上昇しています。)」など2項目あります。このような地域特性を見極めたベンチマークの設定は非常に好感が持てます。共通ベンチマークは五つすべて掲載しています。数、内容面ともに寂しいですね。(REVIC)の活用先数が第二地銀としては著しく多い点です。いった使い方をしているため、件数が伸びたものと思われます。独自ベンチマークは「法人営業マイスターの認定者数」です。行員によるコンサルタント能力の習得を重視している姿勢が分かります。資料では福井県が幸福度日本一である点をアピールしていたのですが、具体的な戦略には反映されていなかったようなのでもったいない印象です。地域別戦略を立てているのですが、他県のように県内の地域別戦略ではなく、もう少し広域の、具体的には隣接する石川・富山県や、都市圏の京阪地区・東京といった範囲で考えている点が面白いですね。金融仲介機能のベンチマークと同計画の関連は明確ではありません。ベンチマーク説明資料の構成も説明の仕方もオーソドックスなものです。独自ベンチマークである地元を代表する産業への金融支援の説明は目を引くものでした。福邦銀行の経営強化計画(平成27年度~平成29年度)の構成はオーソドックスです。特徴的な点は、売上10億円以下の地元中小企業をコア顧客として、このゾーンに対する貸出増加を目標としている点です。金融仲介機能のベンチマークとの関連は不明瞭です。ベンチマークの説明においても、特段の定性情報はありません。(※1)金融仲介機能のベンチマークについては、2017年5月13日のコラムで説明しております。)の改善や就業者数の増加が見られた先数(先数はグループベース。