新卒でエン・ジャパンに入って、入社4年目になりました。入社後1年半は営業をして、今は人事で新卒採用担当をしています。インターンシップ周りがメインの担当です。仕事終わりの焼肉好き。週3で行っていた時期も..・筋肉フェチ。・1年前に買った16万の高級マットレスを溺愛。・実家のワンコをもふもふもふ。|インターンの企画立案から実践まですべて学生の手で。私が半年間全身全霊をかけて企画・実行してきた、エン・ジャパンのインターンシップ「gate」。「gate」とはなんぞや...?から解説を。「採用コンサルティング」という当社の仕事を体験するために、学生さんと人事である私たちで一緒にエン・ジャパンの採用企画を立案。ココまでで終了...となるインターンが多い中、「gate」では、実際にその企画をインターン生自身の手で「実行」するところまでできます。就活する立場の「学生」でありながら、同時に「採用する側」の立場になれる。人生の中でこの時期にしかできない、圧倒的な実践経験。「考えて終わり」だけでは足りません。実践を通して「人事」という目線に立ってはじめて、採用することの意味や重みを感じられる。そんな意図のインターンです。この度、このインターンが評価をされ、社長賞をいただくことができました!!自分の中では我が子のように手塩にかけて育ててきたインターン(目に入れても痛くないやつ)。その試みが評価されたのは、とても嬉しかったですね。|いまの就活への「個人的な危機感」から始まった取り組みだった。私自身の「今の就活に対する問題意識」を、全面的に反映しました。私の問題意識とは...?新卒採用って、なんでこんなに企業の「いいところ」だけしか分からないんだ..もっと仕事の難しさの本質や、リアルな社風を知れないと、入社後ギャップになってしまうのでは?学生さんをお客様扱いして、自社のいいところだけ語るインターンって、そもそも意味あるのか!?本来、インターンシップって「リアルな仕事体験」の場であるはず。本気で向き合うべきだと思いました。どれだけ忙しいときも、このスタンスだけは崩さないように、インターン生と向き合ってきたつもりです。最後の方は「インターン生」という感覚はなかったですね。「一緒にいいモノをつくる仲間として」という感覚でした。厳しいことも言いました。「その視点で満足していいの?」あ、もちろん厳しいだけじゃないですよ、アメムチですw|最高を求め続けて、自分を変化させるチャンス。そんな全力スタンスで向き合った結果、インターン生にはどう思われていたのでしょうか..ドキドキしながらもインタビューしてみました。苦楽をともにした、インターン生たちとの打ち上げにて。ありのままの感想を教えて欲しい!)上から目線ではなく、一緒に「gate」を作る仲間?先輩?とにかく、近しい存在に感じました。いえ常に厳しい(笑)生半可なアウトプットで跳ね除けられたこともたくさん。本気でぶつかってくれたからこそ、常に「最高」を求める姿勢を持つことが出来ました。今思うと、そのスタンスから、社会に出て働くという意味を学べました。