・どう指導していいかわからない・注意したいけど、パワハラになるんじゃないかそんな腫れ物にさわるような感じで新入社員に接していませんか?これらの根本的な原因とその対策法を2時間でサクッと理解し専用のコミュニケーションテクニックをマスターすれば新人たちが何を考えているのか理解でき彼らの親と同年代の上司、先輩社員でもストレス無くコミュニケーションがとれるようになります。あなたの会社のゆとり社員が自発的に動く戦力になり率先して上司、先輩社員の手伝いをし上司や先輩社員を目標に頑張る。その後あなたの会社に入社した新入社員をそのゆとり世代の社員が戦力にしていく。あなたの会社をそんな理想的な環境にしてみませんか?これらを実現する研修をあなたに教えます。2時間だけ研修を実施すれば、あなたの会社のゆとり世代を一人前にするまでに必要な教育時間を半分にし人件費に対して倍の利益をあげられるよう戦力化することができます。新人を短期間で戦力化するためにはあなたの会社の管理職の能力を上げる必要があります。管理職の能力が底上げされますので全体の能力が底上げされ自動的に会社の利益が上がります。これはつまり、ゆとり対策を通してあなたの会社の管理職の能力を上げる研修だということです。中小企業は、大企業と違って新人教育に時間をかけていられませんから一日でも早く新人を戦力化し稼いでもらわなければなりません。戦力化が遅れればそれだけあなたの会社のお金(人件費)をジャブジャブ捨てていることと同じです。仮に、あなたの会社の社員に¥200,000/月の給与を払っているなら経費も含め安く見積もっても¥300,000/月の経費が発生しているでしょう。一般的に新人が戦力になるまで3年かかると言われています。戦力化できる3年経つころには¥10,800,000もの経費をあなたの会社は払うことになります。仮に2年で戦力化できれば1年分の経費¥3,600,000を手元に残すことが出来ます。ゆとり世代が本当にそんなに変わるのか?と、疑問に思うかもしれません。実はゆとり世代の若者は口にしないだけで成長意欲は高いのです。その証拠が下のグラフになります。新入社員意識調査アンケート結果よりつまり、彼らゆとり世代の若者はきっかけがあれば変われる世代なのです。変われるか、戦力に出来るかはあなたの会社の管理職にかかっているのです。得られるメリットはお金以外にもあります。それはゆとり世代から積極性が出て来ることです。ゆとり世代が積極性を手に入ることであなたの会社のゆとり世代が先輩のようになりたいと思いゆとり世代が率先して早く出社し朝、自分の机を掃除するようになります。あなたの会社の古株社員と若手社員のコミュニケーションが円滑になりゆとり世代が積極的にあなたの会社のプロジェクトに参加しあなたの会社の中は会社をより発展させるための意見で溢れている。すると、そんな取り組みがマスコミに注目されあなたの会社を取材させてくれませんか?という問い合わせが来るかもしれません。マスコミに注目されればそれだけで宣伝効果が出て求人広告を出さなくても優秀な人材があなたの会社に転職したいと履歴書を何通も送ってくるようになる。そんな未来を手にすることも不可能ではありません。どんなプログラムでゆとり世代を戦力化できる管理職にするのか?この「ゆとり対策マニュアル」研修のプログラムを一部ご紹介するとゆとり世代を徹底解説ゆとり世代が育ってきた環境を知り行動パターンと改善策を会得~自分の常識は彼らの非常識~ゆとり世代がどの様な時代に生まれどんな時代を過ごしてきたのか。これは何となく分かると思います。そこからさらに突っ込んでゆとり世代の親がどんな特徴を持ちゆとり世代が受けた教育とはどんなものだったのか親、学校から受けた教育によりゆとり世代はどんな価値観を持つようになったのか。ここまで徹底的に解説します。上司や先輩とコミュニケーションが円滑にとれるという具合にゆとり社員の行動が改善されます。ゆとり世代だけじゃない自分自身の事も実はよくわかっていない?管理職がまずは自分を理解する~これからはダイバーシティ組織が強くなる~ゆとり世代と一言で言っても、それぞれ特徴があり、個性があります。同じように、管理職の方たちもそれぞれ特徴があります。心理テストで自己分析をしてもらい同じ人間は居ないんだ、という認識を持ってもらいます。個人の特徴を捉えることが出来なければゆとり世代はおろか部下の指導など出来ません。本人のペースで仕事をさせるという特徴がわかるので個人個人にあった指導ができるようになります。ゆとり社員を短期間で一人前に育てる技術~自分が育てられたように育ててはいけない~ゆとり社員にあなたの常識をいくら教えても暖簾に腕押しです。「なんで私がやらないといけないんですか?」などと言われてしまうとあなたの会社の上司や先輩たちは「やっぱり、ゆとり世代は何を考えているかわからない」となってしまいあなたの会社は負のスパイラルに入ってしまいます。それよりもゆとり世代が持つ優れた行動パターンを知りその活かし方を考えた方がゆとり世代は伸びます。1.ゆとり社員との信頼関係を築くスキル2.ゆとり社員が素直に教わる話し方3.ゆとり社員本人も気づかない長所の見つけ方をマスターすることによってゆとり社員のモチベーションも上がり「自分の目標が達成できる仕事はこれだ!」と自分で行動することができます。これにより、ゆとり社員が活躍できる場を提供することができるのです。することにより、彼らゆとり社員は元気よく活き活きと仕事をしどんどん会社に活気が溢れてきます。この内容をたった2時間実施するだけで、あなたの会社の管理職はストレスを感じること無く、ゆとり世代の若者を育てることが出来るでしょう。いった研修が出来ます、と社長や人事の方にお話しをすると「確実に新入社員が辞めずに、しかも管理職の指導力が上がる研修なら是非検討したいね!」と、おっしゃります。いった研修を「実際にすでに実施している」というところがほぼ無いのです。「やりたいのはやまやまだけど、でもねぇ・・・・」というのがこれまでの実情のようです。「管理職にゆとり世代の対応を学んで貰わないと!」と思っているのに忙しくて何から手を付けるべきか落ち着いて考えてる時間も余裕もないという状況ではありませんか?今までこの状況に手をこまねいていたわけではなく研修会社に相談してみたけど進まなかった。セミナーや研修を受けても効果が出なかった。いうことがあったかもしれません。じつは、それは今までのセミナーや研修会社があなたの会社に本当に必要なことをしなかったせいです。あなたが悪いわけではありません。一般的な研修では効果が感じられないのはしかたのないことです。決定的な2つの問題点が実は存在するからです。【問題1】研修の前後フォローを無視している普通のセミナーや研修会社はあなたの会社の前後の取り組み方まで見てはくれません。あなたが効果を体感できるような研修を作るためには研修の前後の取り組み方までしっかりとフォローする必要があります。私に任せていただければ、効果を体感できる研修を用意します。普通のセミナーや研修会社は広く、浅く、ある程度活用できる知識しか情報を出しません。あなたに必要な知識に絞ると研修の当たりハズレが大きくなるからです。これはセミナー講師や研修会社が抱えているジレンマですが当たり障りのない内容じゃないと「まったく役に立たなかった」と言われてしまうリスクが高くなるからです。当たり障りのない内容だと学んだことをどう活用するか?と、あなたが戸惑ってしまうのも無理はありません。この2つの理由からあなたは理想を実現できなかったのです。言う私も昔は役に立たないセミナーや研修を提案していた第一人者でした。「なんかイメージしてたのと違うな」などなど、言われ続けました。私は「このままではいけない!」と思い切って研修の企画からその後のフォローまでまるであなたの会社の人事担当者のような関わり方をするようにしました。研修の企画段階から問題点や改善点をあなたと一緒に考えあなたの会社のためだけに考えたカリキュラムを提案する。研修後のアンケート内容も検討しアンケート結果をきちんと私が分析したうえであなたにお渡しし、一緒に検討する。その後の様子もリサーチし次の取り組みもあなたと一緒に考える。いうことを採算度外視でやりました。「以前は退職率が20%以上ありましたけど今じゃ6%まで下がりました!」と、研修受講者はもちろんあなたのような教育担当者の方も笑顔で話してくれるようになりました。私は「もっとこのサービスを深く追求したい!」と思い、この会社を立ち上げ、今に至ります。地域若者サポートステーションにて就労やコミュニケーションに困難を抱えた地域の若者と保護者の支援をし数々の地域でいわゆるニートと呼ばれる若者を就職させた講師です。これほど現代の若者に精通している講師はそうはいません!現代の若者事情に詳しい講師ならではの具体的なノウハウを短期間であなたの社員に伝授してくれることになりました。講師が素晴らしいのはわかるけど本当に効果が出るのか?と感じるかもしれません。今回、特別に「研修の一部始終を撮影したビデオ」を無料でプレゼントできるようにしました。このビデオがあれば何度でも新しく管理職になった社員にも無料で研修ビデオを見せることが出来るので即戦力化できます。あなたの会社は高収益企業へ生まれ変われます。私はあなたに確実に研修の効果を実感して頂きたいので私が長い年月をかけて研究してきたノウハウをまとめた絶対に失敗しない社員教育&研修会社の選び方7つのステップを無料でプレゼント致します!素晴らしい研修内容と素晴らしい講師そして無料の研修ビデオに研修で効果を出す為のノウハウあなたが研修の効果を実感せざるを得ない様々なものを用意させていただきました。ここであなたに残念なお知らせがあります。この研修プログラムはおかげさまで大変好評を頂いており研修スケジュールの確保が非常に困難です。先着12社に限定させて頂きます。この研修の費用ですがズバリ1社100,000円です!はっきり言ってこの金額は破格の値段だと思います。レベルの高い講師の教育を受けることができその研修の一部始終を撮影したビデオが手に入り社員研修で効果を出すノウハウも手に入る安すぎるぐらいだと私は考えています。本気で企業を変えたい!社員に良い教育を受けさせたい!けれども予算がない・・・と、泣く泣く諦めて来た方を私はたくさん見てきました。本気で考えているあなたにどうしても効果のある研修を届けたい!そう考え、講師の方とも交渉しました。そこで、今回先着12社にかぎり特別に1社53,800円で提供することにしました。あとは、あなたが本気でゆとり世代の対応に取り組み会社を高収益企業へ変えたい!という想いがどこまで強いかです。その想いを叶えるためには、簡単な行動を起こすだけです。研修を活用して高収益体質を手に入れる最初のステップあなたが、今やることは私に「問題だと感じていることと改善したいこと」を話すだけです。私は本気で自分の会社を変えたい!本気で社員の幸福度を上げたい!という方としかお会いするつもりはありません。今、様々な方から社員教育のご相談をいただいており正直時間がありません。「とりあえず社員教育をしないとなぁ」とか「まあ、話しだけ聞いてみるか」という方にはお断りをしている状況です。「お問い合わせ内容」に「7つのステップを見たいのでください。」と、入力し送信して下さい。この資料を読んだ上で、再度私に連絡を下さい。連絡先や方法は資料に記載してありますので次は資料に記載しているステップどおりに行動して下さい。社員教育に頭を悩ませる必要はありません。ただでさえ忙しいあなたに代わって社員教育のプラン作成から実施そして効果測定まで私が行います。あなたがやるべき仕事に集中できさらに効果の高い社員教育がほぼ自動で実施できます。3年後には積極的に業務改善を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