仕事について書いていきます。社労士としてコンサルタントとしての熱い思い、アイウェーブの仕事ぶりもお伝えします。18:00:57中小企業は、無料で採用活動をすることができるハローワークを有効活用したいとは思っているが、ハローワークではいい人材を採用するのは難しいと思っている方も多いようです。ハローワークもひと昔に比べれば積極的に新たな取り組みを行っており、採用担当者の相談にも親身になってこたえてくれます。ハローワークも会社側から相談すればいろいろ手助けをしてくれるので特に地域に密着している中小企業であれば、ハローワーク経由の採用を強化し、その削減できた費用を人材開発関連に投資してみるのもよいでしょう。ハローワークを活用するに当たってはまずハローワークの特徴を理解することが大切です。相手を知らなければ何もはじまりませんから、それは当然です。厚生労働省関連の助成金の対象は、ハローワーク経由での紹介が要件になっているケースが多い一方でハローワークの採用が無料でできるというメリットはあるが求人広告などと比べると画一的でいろいろな制限があり、また情報量も少なく写真や動画などでのアピールもできない。しても差別化するのは難しく、他の会社の求人に埋もれてしまい、求職者に見てもらうところまでたどりつかないということもあり得ます。ターゲットになるような人材がハローワークの求人を見ることがない場合、ハローワークで採用しようと考えないほうがいいです。希望する年収がものすごく高い人は職業紹介会社に登録することがほとんどですのでその点は理解しておいてください。求人を見てもらうためには求人票をどうやって差別化して作成するかということが一番重要であるわけですが、ここをなんとなく埋めているという感じの会社が多いのです。ライバルに勝つためにはここを強化し、ライバルの内容をよく分析して、またタイミングなども考えて求人情報をアップしていくことが求められます。タイミングという言葉を使いましたが、求職者の動きは流れがあります。賞与をもらった後辞める予定とか年内一杯で退職して新天地で来年から迎えたいなどという気持ちは傾向としてあるようでそのあたりは押さえておきたいところで、応募者の反応についても過去のデータをしっかり記録しておくことが大事です。次回もハローワーク採用についてお届けします。美味しくないのを、誤って飲んだときは後悔します。テイクアウトしました。平成13年に社会保険労務士として独立開業しました。人事労務コンサルティング業務を行っています。最近は、中小企業のワークライフバランス推進のためコンサルティング活動に力をいれ、働き方の変革のために必要な施策導入支援やそれらを阻む原因の分析について日々考えています。(02/09)セミナー行ってきました。(02/01)出張セミナーの依頼がありました。弊社の総合サイトとなっております。コラム管理者ページメールフォーム取材や執筆依頼、お仕事の依頼、業務提携のご相談など御気軽にメールください。キャンペーンに参加登録しています。(12)ブログテンプレートリスペクト。