日本で初めて講師派遣を専門に起業した日本綜合経営協会(東京)のスタッフblogです。暑かった9月頭!弊社お得意様ご主催による中野美加先生のご講演を聴きに都内某所に行ってきました。ご講演テーマは、『スシローを変えた“働き方改革”~「こんなの無理!」を「楽しい・やりがい・充実感」にする3つの秘訣~』。中野美加先生のプロフィールと講演依頼はこちらはじめに、人材育成トレーナーになった経緯を簡単に自己紹介。26歳の時に起業し、代理店改革での実績から、「人は“正しい答え”をわかっていても、自分の思いや納得、情熱がなければ動かない」ということを学ぶ。その後、アメリカのコーチングスクールで日本人初の資格を得て、15年かけて「エンパワメントコーチング」という中野先生独自のコーチングメソッドを開発。「この“エンパワメントコーチング”をもとに構成された研修を6年かけて取り組み、働き方改革をしたスシローさんのお話を本日はご紹介したいと思います」と本題がスタート。★いかにしてアルバイトのやる気を引き出し、定着させ、利益を増やすのか?まず、皆さん(聴講者)に自分に置き換えて考えて頂くことに。手始めに、隣の人と、自分の会社の悩みや問題点などを話してもらいました。部下のいい状態を作れる上司が肯定的な成果を出せる。やって上司力をあげるのか。ここでキーとなるのが「エンパワメント」。「エンパワメント」とは、人が本来持っている力を発揮する許可を自らに与える、つまり簡単に言うと元気な状態のこと。その反対として、持っている力が抑圧され発揮できないことを「ディスエンパワメント」。人間の状態には、この「エンパワメント」か「ディスエンパワメント」の2つしかない。すれば部下をエンパワメントな状態にできるのか。人間は、自分に関心を寄せてくれる人に関心を寄せる生き物なので、先に部下に関心を寄せていく。部下の中にある質の高いモチベーションを探していくことが大事。人間のモチベーションには、「ラブベース」と「恐れ(フィア)ベース」の2種類。「ラブベース」とは、自分からしたいと思うこと、好きなこと。「恐れベース」とは、しなければならないこと、やらされていること、辛いこと。スシローは職人の99%が恐れベースで仕事をしていた。これでは定着率も悪く、営業本部長が「仕事はラブベースでやろう」と発信、本格的に働き改革が始まった。皆さんは1日24時間の中で、ラブベースでやること、恐れベースでやること、どちらが多いでしょうか。ここで、皆さん(聴講者)に自分のラブベースとその本質を探してもらいました。Ex:子供時代から今までラブベースで達成(熱中)したことは?→野球そのラブベースの本質はなんですか?→チームワーク日々ラブベースを増やすには?→率先してチームワークをよくする行動をする皆さんは、部下のラブベースを引き出すことができますか?部下のエンパワメントな状態を作り、その人のラブベース(人間の本質や才能)で活躍してもらうことが、経営や組織運営に繋がるとまとめられて終了となりました。中野先生はとーっても明るい方で、控室~帰り道と楽しくお話させて頂きました\(^o^)/中でも印象的なのが、ご自身の経験をもとにしたエッセイ小説「それでも家は建つ」を書き、三谷幸喜さん脚本で映画化してもらうことが夢だとか(夢ではなく必ず現実になるそうです!)期待大ですね!現在は軽井沢にお住まいで、来年からは東京にお引越し予定。軽井沢にぜひ遊びに来てくださいとお誘いを頂き、なんと!10月に実現します!!とても楽しみです😍ありがとうございます。ご講演を聴きにお得意様主催のご講演会へ行ってまいりました。山本衣奈子先生のプロフィールと講演依頼はこちら今回のテーマは「“人を動かす”言葉とカラダの使い方」でした🌷1日が終わるとその日にあったことの74%は忘れてしまう。心から共感・納得できたことや楽しかったことは記憶に残りやすいということで「今日の話を忘れてもらわないように皆さんにも参加していただきながら進めます!」と、まずはみんなで頭の体操を。人間は96%無意識で動いているそうです。無意識はすりこんだものに反応し、私達は無意識によって動かされている。確かに、歩くとき、家に帰るとき、いちいち考えて行動してはいませんよね?例えば後出しじゃんけんでも負けるじゃんけんより勝つじゃんけんの方がやりやすいんです!実際にみんなでじゃんけんをすると、たしかに負ける方はなんだか難しかったです😣!これはいつも勝とうとしているのが無意識に定着しているからだそうですよ。この無意識はコミュニケーションにもあります。それは相手に「言わなくてもわかる」と思ってしまうこと。これがコミュニケーション不全を生む原因に。“伝える”のは一方通行だから簡単。“伝わる”は相手からも返ってこなければいけない。双方向となると難しいものですよね。そこで、“伝える“ためにコミュニケーションで大事な3つの「S」のお話。日本人はよく「すみません」と言いがちだけど「ありがとう」に変えられる場面が多いそうです。道を譲ってもらったときなど。最後は隣の人の顔を見て今日一番の「ありがとう」を言うワークで講演を締められました。所々にワークを交えた楽しくわかりやすいご講演でした!お話していても明るくて楽しい山本先生。八代直也先生のプロフィールと講演依頼はこちらお話と実際身体を動かすことを交互に行う、健康系の先生です!皆様にも動かしてもらいますので、ネクタイを外すなどの軽装でお越しくださいとの指定がありますが、ハードな動きではありません。○肩こり、腰痛を動かして予防するコンディショニングなどなど。40~50歳以降となると、経営者の方や幹部の方々の年齢にもなるかと思います。オフィスで座りっぱなしだと、知らず知らずのうちに身体は歪んでしまうもの...。落武者(前世)です👹3月に入り、安全大会のご講演依頼がどんどん増えてきております今日このごろ。健康にまつわる資格を多数お持ちの小久保先生。原因とその解消法についてお話いただけます!さらに!安全大会向け講演では、安全衛生に欠かせないリスクアセスメントの視点も取り入れてお話。ケガや事故から自分の身体を守るために、具体的にどうするべきか?実際に身体を動かしながら、健診ではわかりづらい「身体のリスク」を再チェック。自信を持っておすすめできる先生です!安全大会の時期は特にひっぱりだこの小久保先生。【講演依頼】「やる気スイッチ」を手に入れる講演!高村幸治先生のご紹介こんにちは、金平糖です(・ω・)ノ先日、某企業様にて管理者向けに高村幸治先生の講演をお願いしました。高村先生は、体験型ワークを交えつつ、モチベーションの上げ方や部下の育て方などについて講演していただける方です。nskk_tokyo「いい話が聞けたなぁ!」がサービスの原点。日本で初めて講師派遣を専門に起業した日本綜合経営協会(東京)です。都道府県からの講演依頼に基づく講師派遣や、企画提案などを行っております。主催者の開催目的に合わせた最適なご提案から、手続き運営サポートまで。年、経験豊かな当社スタッフにトータルでおまかせください。