YWT:やったこと、分かったこと、次にやること。評価ではなく進路相談。大人になると出来ないことを認められるようになる。出来なかったことをはなせると出来ることをすごくがんばるようになる。マネジメントもやることが少なくなってくる。あいた時間で社内システムを作る。働き方改革でまずやるべきことは社内の無駄をなくすこと。業務ハッカーと呼んでる。マネージャーをこういう場に連れてくるには。人事から経営者、情シスまで働き方改革が注目されている。新卒もとれなくなっている。今は声を書ければ案外来てもらえるのでは。昔は会社をつぶさないことが経営者の責務だったが、会社がなくなっても生きていけるように学べる機会を提供するのがこれからの経営者の責務。Industrialナビゲーターが何もしてないように見えるというのは現場感のない言い方。(並行開発しなければコンフリクトしないわけで。)ペアやモブでコンフリクトを減らすって言い方も出来るんだよなぁ。2017年9月16日アウトプットを直すな。産み出すプロセスを直せ。More.人は実物を見ないと本気にならない。引き継ぎは問題の協調解決しないと出来ない。人は忘れやすい生き物なので備忘録は必要。涼太さん)心理的安全。Google、プロジェクト・アリストテレスまず労う。