カーブアウトブックマークTweet“優秀な若手社員が辞めてしまう”大企業がすべきこと──いま、大企業の優秀な若手社員がスタートアップに転職していくという事例が増えているように思います。雄一郎氏(以下、敬称略)理由はいくつもあるでしょう。Facebook,Amazon)やUber、Airbnbのようなテクノロジーマーケットにいくのが圧倒的なブライトキャリアです。企業価値が高いし、海外だと平均年収も高い。西海岸は、物価の違いもあるとはいえ、新卒初任給が1300万円というところもある。それに、IPOやバイアウトによる株式報酬を得られれば、年収の数十から数百倍を受け取ることもあります。日本人だって、そういう状況を理解したらそっちにいきますよね。いう話になりますよね。志水:知らないからですよね。それと、日本ではそういう成長産業に人が集中するというトレンドがまだ起きていないからでしょう。世界では、“オールドエコノミー”と呼ばれる業界の大企業に優秀な人はいかないですよね。世界から見ると、日本はすごく変わったマーケットなんです。私たちは日本語で学んでいるから、英語圏や中国語圏のことを正しく理解していない。それは大学教育にも責任があると思います。人が働いてお金を稼いで生活するという方程式を知らず、世界の中でどう競争力を持つかといったことを考えずに社会に出ることになります。ゼミの先生やサークルの先輩や親に聞いたところで、そういうことはわからないままなんです。──逆に、大企業はどうしたら良いのでしょう。「優秀な人が辞めていく。したものか」みたいなお悩みはとてもよく聞くのですが。志水:難しいですよね。会社によって、あまり外と関わらせないという戦略を採る場合もあります。成長産業に触れると「隣の芝生は青い」という状態になって流出してしまうので、自社のコミュニティに囲い込むんですね。私は、リスクはあるかもしれないけれど、「世界はこうなっていて、人はこうやって生きているんだ」ということを情報開示するのがすごく大事だと思うんです。知らせた上で、「自分たちはこうする」ということを打ち手として組み合わせ、企業戦略や人事戦略として成り立たせていくべきではないでしょうか。Innovation」を軸に、企業においてビジネスを創出、変革していく事業開発者のためのメディアです。掲載記事、写真、イラストの無断転載を禁じます。記載されているロゴ、システム名、製品名は各社及び商標権者の登録商標あるいは商標です。※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報(Eメール&パスワード)でログインいただけます。ログインはこちらブックマークに登録した記事をマイページに保存し閲覧することが可能です。