Secret自信をもって"YES"と言えるなら今回の田村剛志のDVD(ザ・シークレット)は必要ないかもしれません。上を目指したい!もっと、繁盛治療院になりたい!と思うなら今回のDVDは、どんなことをしてでも手に入れておいて下さい。泥水をすすりながら成り上がってきました。統括マネージャーを経験し何十店舗もの開業・経営再生にかかわりました。全国の治療院の先生達に対して経営コンサルティングと治療院繁盛に関するすべての経験をしております。確実な証拠・データを集めて理論武装しないと行動できないタイプなのです。必死に考え勝てるデータを蓄積してきました。再現性の高い成功ノウハウ、メソッド、マニュアルをあなたに継承いたします。リラクゼーションサロン新規開業1ヶ月で新規客1,140人を集客。総年商3億円を達成する整体院集客のプロフェッショナル。その柔軟かつ、斬新なアイディアと豊富な知識と経験は業界から厚い信頼を得ている。株式会社IVI所属、3店鋪の統括マネージャー、チームNEXTとして活動中!どのように事業目標を設定するのか?理想と現実のギャップにどんなハードルがあるのか?金銭的目標の設定をする。何歳まで現役でお仕事をするのか?なぜ最低3院の展開を考えるのか?売り上げの限界を知った時に得られるもの。一日の労働時間の稼働率は○○%が理想。3万円の売上を何人のお客さんで作るのか?を考える。具体的な事業目標をどのように立てていくのか?給与と休日をしっかり決める。給与の4倍稼ぐ事を目標。一日6万円稼ぐためにはどうすればいいのか?従来の接骨院収益構造。20分の施術で4200円分の価値があるメニューを作る。ターゲットの軸を考える。消極的消費と積極的消費の違いは?ターゲットに対してのメニュー作り。人間は環境にお金を払う。治療院業界の競争激化。パイは増えていないけどライバルは増えている現状。絞ったニッチ市場で生き残ること。ニッチ市場で成功した事例。インターネットを使ったマーケティングを仕掛ける。運動成績が向上しますというアプローチの仕方。ターゲット選定の基準。治療時間は短いが実費を積極的に支払うという事。ターゲットを絞り込む要素とは?ターゲットと共感する、ターゲットの文化を知る。先生一人ではリスクになる。人を雇用するタイミング。自身の稼働率が70%を超えた場合どうすれば良いのか?開業思考から雇用思考へ変わり始めている。良い人材を募集・採用する方法。求人誌掲載のポイント。人間は教育では変わらない、環境で変わっていく。この指止まれ方式で採用、組織に合った人を採用する。分院展開のタイミングI先に利益計算をする。分院展開のタイミングII評価制度が必要:院長を選ぶ基準値を設ける。スタッフがスタッフを教育する仕組みを作る。店舗を運営する良い立地とは?信号を意識する。交通事故患者を集めるためには?オフィス街、ロードサイド、駅近、住宅街の違いは?勝ちパターンに近い条件を揃える。オフライン集客とは?オンライン集客とは?リピート客の最大の敵は○○と言う事。続けること、定期的にやることが大切。○○○は反響がないものと考える。ハンディングチラシ折り込みチラシのヒント。