経営者IT技術の進展によって、企業の中の様々な業務が自動化されていくと言われています。ERP、RPA、AI、ブロックチェーンといった新しい技術コンセプトによって、ITツールに置き換わる業務領域がとても広がっていっているからです。経営者グループ子会社を多く抱えるような大企業と比較して、中堅企業や中小企業においてはマネジメント人材を輩出することが困難です。その理由は、1人的余裕がない、2マネジメントポジションが少ない、3育成機会が少ないということがあげられます。社長を始めとした経営幹部や上司が指示を出さないと仕事がなかなか前に進まないという事態は良く起こります。それに対して、部下の自主性が無くて困っているということを上司は言ってしまいがちです。■経営と業務の分離とは経営と業務の分離ができている状態とは、下記の二つのことが実現できる状態です。組織というものは、ほっておくと部門ごとに部分最適化されて、たこツボ化していってしまいます。会社全体の視点から最適化されている状態である全体最適から遠ざかって行ってしまいます。-購読無料-コラム更新情報のほか、各種ご案内などをお届けしています。consulting。