レーザーのハイパワーで損傷期間が短くなっている。単品としてのシステムとコーティング、表面が研磨技術が重要。綺麗な面に綺麗な膜がつく。バリューエションについて量産向けが半分を占めるようになったことで、顧客の設備稼働によっては、リピートオーダーが加わるビジネスモデルへの転換が期待できるだろう。キャッシュ等、自社ビル、不動産価値など財務内容が良好であるため、一株あたりの資産価値も高い。これをどの程度バリューエションに反映させるかは、投資家の考え方による。長期投資の個人投資家であれば、大方、バリエーションに組入れることは間違いではない。光学素子などは、利ざやが高いため、フリーキャッシュフローは過去10年で赤字はほとんどない。いう意味では、ディスカウントフリーキャッシュフロー、特に、株主へのキャッシュフローである配当割引モデルに合致する企業であろう。カタログが1000ページ、カラー印刷であり、個人からも要請があれば、無料で送り届けるというビジネスであり、ここは、数年のうちにWEBベースに転換すべきではないかと会社側に問いかけている。それによる効率化、カタログ代金、発送代金は1億円程度はざっとあるため、その分のコストダウンは決して小さくはないからだ。若手の研究者へのアプローチを積極的に行っていくべきだろう。リスクはフラットパネル装置の受注の減速である。円高は間接的に競争力にマイナスである。AM社長が近藤さんになったあたりで会社の経営方針が成長に傾いたのかも知れない、という点で注目してます。量産型に注力しはじめたという話も気にしてまして折角、経営体力もあることですし、世界に向かって頑張ってほしいとは思ってます。浜松ホトと取引が少ない、という話は意外でした。スーパーカミオカンデとかのプロジェクトにどう絡んだのかちょっと興味があります。ミスミ子会社とバッティングしそうということは彼らのカタログには載せられないのかな。研究開発関連のカタログ販売大手のアズワンとかも売上の伸びが堅調だったりしますので、企業や大学の研究開発費は結構増えてるのかも知れませんね。過去書いた記事ですが参考にどうぞ。Nさん、コメントありがとうございます。