スマートフォン用の表示で見る決まったら考えるよ。思いついたことそのまま書く。髭剃り、読書、仕事、考えたこと、調べたことを備忘録代わりに。慶應通信で大学生もやっています。雑記TwitterGooglePocket我々にはチームプレイなどという都合の良い言い訳は存在せん。あるとすれば、高度なスタンドプレーから生じるチームワークだけだ。店長としてひとつの店を任されるようになり、組織というものの重みを知った。ひとつの案件を動かそうと思うと50人を動かさねばならない。そんなときに、この言葉を思い出した。結局は楽したいからてめーら育てや。思った結果だろうけど。今回は「ヒト・モノ・カネ」という経営資源に対する方針、そして各方針に対するRPIDCAあたりでうまいこと形にでもしようか。「ヒト」はどうするか。ところでこんな有り様。方針決定(解決能力は高度なスタンドプレーとやらに依存)・他組織とのコンセンサス(スタンドプレーじゃ会社組織は成り立たない。おや、矛盾ハジマタ)...こんなもんか?この方向性で考えるとなんだかとんでもない店長になりそうな気がする。今日は風邪気味で体調悪いし、お酒も飲まない。変なこと考えて厨二病こじらせずに、さっさと寝よう。