電通社員の過労死自殺が話題になったりする昨今でございますが。いい加減仕事なんて全く大事なものでもない、適切な労働配分ができない会社なんてガンガン潰れれば良いという風潮にしていかないとイケないと思うんですよね~。私の生業であるSIerの業界に限った話かどうかはわかりかねますが、仕事をしていて俗にいう進捗会議を行う際に問題点、課題と呼ばれるものをピックアップして報告する場面が少なからずあると思います。会社主催のイベントは本当に要らないそこそこ歴史や規模のある会社だと節目節目でイベント事をやっていませんか?事業計画キックオフなんかの真面目っぽい奴から運動会系とかあるいは創立記念で何か贈り物が配られたりとか。仕事観サラリーマンのプロフェッショナリティを定義する総務省統計局の労働力調査(2015年10月分)によると、日本の雇用者数は5,704万人だそうです。含んでの数値ではありますが、この国で最もポピュラーな働き方がサラリーマンであるということを数字が語っているわけで仕事観サラリーマンが持つべき本当のコスト意識とはサラリーマンをやっていると社内でのポジションに応じてコスト意識を持てと口を酸っぱくして言われるわけですけれども。一度冷静になってちゃんと正しいコスト意識とは何なのか考えてみるべきだと思うわけですよ。縦割りの弊害の尻拭いを一般社員がする必要はない縦割り組織の弊害なんて使い古された言葉ですけれど。お役所が縦割りなせいで手続きをたらい回しにされるとか、企業の組織が縦割りなせいで動きが鈍いとか違う部署で同じ様なことをしていてパフォーマンスが落ちるとか、そんなのは当たり前の話。