※お申し込み多数の場合、抽選とさせていただく場合がございます。同業他社様などのお申込みをお断りする場合がございます。弊社はこれまで250社を超える企業様よりRFPを受領し、提案、見積を行ってきました。今回はその中の複数のRFPを事例として、当該案件で実際にベンダーがどのような観点・方法により、見積を行っているかを解説します。湯尾守100社を超えるERPの導入を行ってきた経験の中で、実際の導入現場で何が起きていたのかをご説明し、「成功プロジェクト」と「失敗プロジェクト」の要因を紐解きます。本セッションでは、リスク管理に焦点をあて、プロジェクトリスクをどのようにマネジメントすべきかをご説明します。多くのRFPで「基本的にパッケージに業務をあわせる」という記載がございますが、それができる企業とそうではない企業とは?本セッションでは4ヶ月の短期導入事例をもとに、現場で生じた課題と対処法をご紹介するとともに、どのようにプロジェクト運営を行っていくべきかご説明します。※セミナー内容について、都合により変更される場合がございます。