Session#4を実施しました。今回のテーマは、”チーミング”!メガ/ミドルベンチャーを中心に組織変革やCI構築プロジェクトを多く手がけるDONGURIの矢口さんとメンバーの皆様にご協力をいただき、wevox初の試みでワークショップイベントを行いました。イベントの冒頭に、DONGURIの矢口さんに"強いチームの作り方"についてお話をいただきました。内容としては、強いチームの要素と全体像をレクチャーいただきました。その上で、現在のチームの作り方のトレンドを教えていただきました。これまでは個人がビジョンと事業の数値目標/戦略に対して適用していくことが主流だったところから、個人の価値観/内発的動機・会社のビジョン・事業の数値目標/戦略の重なりを見つけ、仕組みや文化を構築していく流れがあります。そのため、個人の価値観/内発的動機の理解及びそれらに基づく仕組みや文化作りが非常に重要になっていくというお話でした。続いて、矢口さんのお話を元に、続いて5チームに分かれて、体験ワークショップを行いました。今回は、チームを作る上で最初のステップになる”メンバーの相互理解”と”チームとしての価値観作り”を体感することが目的でした。想定ストーリーとしては、とある会社の社長にメンバーが呼ばれて、新規事業のチームを発足することが告げられます。一緒に仕事をするメンバー同士というシチュエーションで”メンバーの相互理解”のワークをやっていただきました。好きなもののシェアやチームの名前を付けるアイスブレイクから始まり、wevoxが作ったカードを使って相互の理解を行なっていただきました。各チームでは初対面の方ばかりでしたが、ワークを通して、多くのコミュニケーションが生まれていました!最後に、各チームよりワークのアウトプットを発表いただきました。今日のイベントが組織作りのヒントにつながれば、我々としては嬉しい限りです!最後に、アンケートの感想の一部をご紹介します。時間が欲しかった!という方も多かったので、次回の参考にさせていただきます!・純粋に楽しめました!実際にワークをして体験することで自分の糧になったなと思います。フリーの自己紹介をするよりワークのほうが相手のことをより深く知ることができました。・相互理解をテーマにしたワークを自社内ではあまり実施していないため、大変良い気づきでした。・チーミングの秘訣を言語化していただいたことと、価値観ワークが、純粋に楽しかったです。時間がほしかったな、と感じました。team.」とチーム全員が言える組織を増やす。ビジョンに掲げて、日々サービスを提供させていただいています。team!」と言い合えるチームが溢れる社会になるよう、来たる7/5(金)にチームについて学ぶイベントを行います。teamと言える組織を増やす」こと。組織やチーム改善の情報やwevoxの新機能・機能カイゼンを紹介していきます。こちらもおすすめチーム版UX。〜チームをデザインする〜92たけてつSaaS事業を支える組織。Design|「コペンハーゲ...25toma「強み」にフォーカスが当たることの弊害。