各地域が知恵を絞り全国各地で生まれたオンパクの中でも、より地域全体の経営に成功しているモデルケースを深掘り!全国から集まった参加者からは、「経営という視点で地域を考える良い機会となった」という声が挙がりました。『オンパクは目的か手段か?』オンパクの意義を問う鋭い視点を与えてくれたのは、タイのスリン県でオンパクを行う石丸久乃さん。大分県別府市の立命館アジア太平洋大学(APU)を卒業し、タイにオンパクを広めた石丸さんは、元ジャパン・オンパクのインターン生。現在は、タイ内務省コミュニティ開発局という行政の立場で、東北部のスリン県でオンパクを実施しています。「住民が自主的に考えて行動する機会をつくりたい」というのが、行政が地域にオンパクを取り入れる意図でした。ジャパン・オンパク理事の蒲さん(長良川おんぱく)が聞き手となって、タイでのオンパク展開状況を聞きました。最初の年は、1回で97のプログラムを行っていましたが、毎年100ずつ増えていって、5年目の現在は、530プログラムになっています。通年プログラムとして、好きな時に好きなプログラムに参加するスタイルです。2013年の開催当初から3年間は、国際協力機構(JAICA)の資金支援を受けてきましたが、現在は県の予算になっています。タイでは、国家公務員が県や郡にも入り込んできていて、わたしは内務省のコミュニティ開発局からスリン県に入っている形になります。パートナーさんを集めての参加型評価会などはできていません。成果品がなにかできさえすればよい、という形でその先につながっているかというと、ギモンです。あと数年は予算がつくので、続けようと思っています。あれ?打合せで言ってたのと違う。