西成活裕氏の無駄学の記事。折に触れて読み返しています。「無駄かどうかは期間と目的の二つを定めないと決まらない」。論文をまとめることができたという。無駄かもしれないが、20年とすれば無駄ではないかもしれない。生産性が大いに低下してしまった、という例。仕事でいい成績を挙げる、という目的ではダメだったかもしれないが、組織の人間関係潤滑油、という目的においては、大事な役割を果たしていたのだという。危険だと感じている、とはまさにです。目的と期間設定を適切に定め、それを組織できちんと共有していくことで、ぶれない無駄の判断ができるのですね。真の効率化である、というお話にも納得でした。集中BPS(ビジネスプラスサポート)は、豊かな人間性とすぐれたマネジメント感性、卓越したビジネス能力を身につけた人財の育成と指導を強力にサポートし、広く社会に貢献することを使命としています。