2009-01-20ツイート『全国の高齢者住宅は空室だらけで、夜逃げ倒産です』に引き続き、今回はもっとはっきりと、だから『絶対にしないで下さい』と私は申し上げます。『高専賃』と外部サービス利用型の『有料老人ホーム・住宅型』はどう計算しても利益は出ません!!それと建設費用の投資額も大変に多額です。同じ3〜5億円のお金を使うのであれば、『スーパー銭湯』の様な7年で元を取る効率のいい商売や、普通の『アパート・マンション』を建てて、満室にして、20年で借金を無くして、あとは『悠々自適』の大家さんで気軽に生活した方が事業としては大成功ですね。『高専賃』では、全く苦労の連続と多額の赤字が続きますから、体の弱い経営者は、もう死んでしまいますね。私は個人で300戸以上の賃貸マンションを所有していますし、そして会社では1600戸の賃貸マンションの借り上げや500戸の高専賃の建設とオペレーション(運営)をしていますから、良く分かりますね。両方とも同じ40億円の投資ですから、どっちが儲かりますかと聞かれたら、それは絶対に『高専賃はしないで下さい』と言うことです。実際に高専賃は日本一の運営実績を持つ『私が言うんですから、間違いはありません』ね。素人の皆さんは、高専賃や老人ホーム住宅型は絶対にされない方がいいでしょう。『特定施設』の『介護付老人ホーム』はどうでしょう。これは誰がやっても『儲かります』ね。やりたい人はやって下さい。利益が出て、日本中に広がって、株式の公開までした会社が10社程ありますから、いっぱい利益が出るんですね。利益が出たのでしょう。それは人件費は変わらないのに、一人の高齢者の介護報酬の収入が4倍から6倍も多いからですね。平均が30万円ですから、一人当りの売上は6倍も違います。訪問介護の型式で『高専賃』や『老人ホーム住宅型』は運営されますから、人件費はほとんど同じで、売上は1/6ですね。入居者の高齢者に満足していただけるサービスや介護をすると、誰がやっても、どんな賢い人が経営しても『大赤字』に必ずなるのです。適当に手抜きしてやって『トントン』。介護も生活サービスもしないと、やっと少し『黒字』ですね。それ程に厳しいのが『高専賃事業』です。特定施設、特定の老人ホームをやればいいのですが、これはもうできません。国が総量規制をして、ほとんど不可能ですね。私達の民間の力を活用しようと言うことになって『高専賃』『外部サービス利用型の老人ホーム住宅型』を国交省と厚労省がわざわざ法律まで作って始めましたが、残念ながら『夜逃げ倒産』だらけとなってしまっている訳ですね。すればいいのでしょうね。私も死ぬ程の苦労をしましたが、やっと答えを見つけました。私は高専賃を必ず成功させます。10項目ありますが、またの機会に申し上げたいと思います。【高齢者住宅】AGGグループ『第二創業』スタート(2)AGGグループは住まいをつくる住宅会社です。今までの30年間は欠陥住宅をなくすことが目標でした。それが『家の正義』の実現です。【高齢者住宅】テレビCMで『館長補助さ〜ん』やっています。介護の人材採用は大変に難しくて、どこの施設でも苦労しています。国の施設では人が居ないので閉鎖されているところもあるくらいです。ゴールドエイジはお陰様で採用は上手くいっています。【高齢者住宅】4つの会社の8つの『日本一商品』(その2)(2)ゴールドエイジ(株)では、この2つの商品で『日本一』を目指したいと思います。1コンクリート造の『サ高住分譲』と2一戸建て『シニアタウン分譲』です。『お金の使い方』教えますお金の使い方は、お金が無くても有っても難しいものです。私達高齢者(私は68歳です)はもう先が短いのですから、どうすればいいのでしょうか...。1まずは『お金が無い高齢者』。【高齢者住宅】テレビCMで『館長補助さ〜ん』やっています。Inc.不動産投資ゴールドトラスト全ての幸せは住まいからAGGホールディングス三重県・東海の注文住宅アサヒグローバル取締役会長くぼかわよしみち.com。