大切なのは、冷静に客観的な現実を把握すること。それに即して行動するということ。それがどれだけ難しいことか...。基本的にあらゆるものは事後的にしかわからない。時計の針は時を事後的に記述している。時間の流れの痕跡を、事後的に視覚化しているだけ...。最後にトヨタのかんばん方式を引いて、「働く」と「動く」の違いについて。「ニンベンの有無」だけれど、大きく違う。生産性や経済合理性という部分を無視して、「ひたすらやった(動いた)」ことに宗教的意義を感じ、満足してしまう日本人。「動く」ことで現実から目をそらし、精神的充足を得る。それが仕事として評価されないと不満を言う。グラフィックやイラストでも、無駄に情報量を上げたり、描きこんだりしてもダメって話に似ている(このエントリーを書きながら思った)。働いている人と動いている人の違いを見分けるのは極めて難しい。ある時は働いているけれどある時は動いているという風に人間は常に揺れているから。そこでトヨタは仕事をモジュール化して単純労働化し、誰でもできる仕事にすることで、常に全員が働いている状態にする。収益を上げている、、のか。働いている人が働いていない人に対して働けと言うと、その言われた人は働かずに「動く」だろう。逆に仕事が増えていく。考えると、単純労働の仕事でないのなら働く人も働かない人もいた方が良い。共同体の中にある程度の多様性が確保されていた方が、マクロで見れば最適化されていそうだ。ここで問題にしたいのは、動いていないと不安になる精神構造の方なんだが...。ま、長くなったのでこの辺で。知識労働者の生産性に関しては、P.F.ドラッカーあたりか。纏まらない文章がデフォルトになって来たけど、思考実験としての読書は面白いってことで。pleasureもの作りってのは、細い崖の上を匍匐前進で進んでいくようなもので、もう限界というところで旗を立てて帰ってくる。素面に返って旗が立っているところを見ると、自分はあそこまで行ったのか...と少し感慨深くなると共に、またあそこまで行かないといけないのか、、と不安になったりする。次はもっと遠くまで行こうと考えて、また崖の上を匍匐前進で進んでいく。以前の旗が立っているところまで進み、そこから1mmでも前に進もうともがき苦しみ、限界にきたら新たに旗を立てる。やって制作物を積み重ねつつ、試行錯誤しながら僕らは前に進んで来たはずだし、これからも進んで行くんだ。何かを制作することで自分に足りないものが見え、納得のいくものをつくるために自分を磨く、といった過程を繰り返して制作物と共に成長をしていく。それが制作者の最高の喜びであり、生き甲斐である。絵でもグラフィックでも、情報量とクオリティの関係は気になる。描きこんで画面密度を高くして情報量を上げていけば画面(レイアウト)としても安定するし、クオリティ(ってなんだ?)も高く感じる。アニメ等の動画だと静的な情報量と動的な情報量があってその辺が気になる。アニメは、参加しているアニメーターで見るかどうか決めるけど。結論は在り来たりだけど描きこめばいいってモンじゃないってこと。情報量が少ないと制作していて不安になる。逆にそれだけセンスがいるんだろう。画面密度を上げることが持続的な進化ならば、もう一方は突然変異(破壊的な進化?)という感じか。個人的には、高密度なものも独特の画風も両方好きだ。影響を与えているフランスのメビウス(ジャン・ジロー)はスゴイ。描きこみとそうじゃない緩急の使い分けが凄すぎる。この辺を見るとよくわかる(メビウス・ラビリンスより)。両者が影響を受けるのも納得。翻って、グラフィックで言うと誰だろうか。基本的にセンスより?の制作者が多い感じか(というか自分が知らないだけ?)。ある情報を整理(デザイン)するのと、新しく情報を生み出す(イラストや漫画など)のはちょっと違うし。情報量とクオリティの関係で言えば、映画やアニメなどのカット割の速度が速くなっているってのものそうかな(東浩紀か誰かが言ってた)。これも情報量のアップなのか。なかで言っていたような気がする。コンテクストが無視されるという部分はネットの最たるものだし、書籍のページ単位での販売や、CDアルバムの曲単位での販売など、文脈というものはどんどん無視されつつあるような気がする。情報様式論(マークポスター)という本にもデジタル文書のコンテクストに関して書かれていた。グラフィックのコラージュなどの意味わからない系は個人的に好きだ。一度言語に変換するよりも、直接人間の感情にアクセスしている感じが好きだなぁ。あらゆるものは最終的には人間の感情(心?)にアクセスして、その役目を終えるんだし。相変わらず話があっちこっちいってしまってダメだ。情報量(描き込みやパーツ等)、クオリティ(よくわからないモノ)、コンテクスト(文脈よりは意味と言い替えた方が良い...?)、この3つの関係がもやもやとしている。見たいなぁとずいぶん前から思っていた。見た事無いのであれだけど、環境映像としてずっと部屋で流していたい感じ。制作費とかどのぐらいなんだろうか。blog良い絵はずっと見ていたくなりますね。atmosphere03久しぶりに大型書店に行ったら売っていた。02からずいぶん時間が経っているような...。NYUNIQLOとtha.jpに関して書いていたら、タイムリーな話題が。UNIQLOって海外展開ぐらいしかやることが無くなっているような気がする(スゴイ事だ)。高品質で低価格、色と素材による多様性の確保、ベーシックなカジュアルブランドとして展開して成功したわけで。これから更に売り上げを伸ばすには、ベーシックよりは少しトレンドなものをQRでを少量多品種生産するか、価格帯を上げて、カジュアルモードやモード系の服をターゲットとし、自らトレンドを創り出すか...かな。前者は、SCMにより効率化されたシステムで既に実現されているか。後者は、新しいラインを立ち上げマルチブランドで客層のターゲットを絞るとか。(以前、)株主総会の映像を見た感じだとそういったことはやらないだろう。UNIQLOがUNIQLOじゃなくなるし。いえば、アパレル業界って基本的に持続的イノベーションで、その中で破壊的イノベーションとなったのがUNIQLOのSPAなのか...。同じことをやっていたらやることが無くなる。これは人も会社も同じだと思った。UNIQLOは成功した結果そうなったんだけど。tha.jpはどうだろうか。モチベーションはどこから来てどこに行くのか。最終的にはこうなるんじゃないかと思っているんだけど、なかなかそういったことをする会社は出てこない。Web制作の標準化などがもっと進めばそうなるだろうか。ビジネス的に見れば自社サイトを持つよりは、googleなどの既存の広告システムに乗(載)った方がコストもリスクも低く、効果も高いだろうか。俊尚)あたりを読むとそんな感じがした。ま、そうなる前にWebというもの自体の形態が変化しそうではある。次世代ゲーム機が入力デバイスの進化に向かったように、キーボードとマウスも進化するだろうか。インターネットが本来の意味で人々の役に立つのならば、見えなく(意識されなく)成らないとダメなわけで、そういう視点で言えばまだまだインターネットはデザインされていかないといけない。時間が解決する問題か。いえば、世の中に時間が解決しない問題ってあるのだろうか?翻って、blogやSNSのようなB2CでCGM+AdSenseな感じのデータ蓄積型コンテンツは細く長いビジネスなのか。データベースの方向性は、普段見ないようなデータを見えるようにしていく感じで。普段意識しないものを見える化したり、逆に意識しているものを見えない化するのが面白いんだな。脱線すると、そういったデータベースにFlashを利用するのが、tha.jpかなと思っていた。それで安定的に収入があればその分のリソースをハイエンドなサイト制作にまわす...と。ハイエンドなサイトっていうのがどういうサイトなのかは難しい問題だけれど。