ブログクラスで1番になる力とクラスを1番にする力は別物です。その違いに気がついて磨きをかけるのが遅すぎる人がいます。私は京都大学のアメリカンフットボール部(ギャングスターズ)で最後に日本一になった代の人間です。私自身もオールジャパンに選ばれたり、チームを率いている自負がありました。大手建設会社に就職した後、コンサルティングファームに転職しました。日本の産業界を良くしていこうと志を立てて転職したのでした。私の組織を動かす力は全く磨かれていませんでした。通用しなかったのです。困った私は、ギャングスターズの監督やコーチの教えを語ったり、やっていたことを真似することにしました。その結果、少しずつ成果を出せるようになり、その道で価値を提供できるようになったのです。「そこそこできてしまうと、勘違いしてしまう」ということです。一流なのと、組織を率いるのは別の力です。できる営業マネージャーは自分で売り上げを作れてしまいます。人を率いれていなくても、その課題に気がつかなかったりします。人の力を活かせていない方も沢山おられます。1セクションの中だけであれば、それで良いかもしれませんが、そのままではステージを上がった時に通用しなくなります。後輩ができた時から「人を成功させる力」に磨きをかけることです。貴方が優秀なのは、プレーヤーとしてだけかもしれません。(アプローチ5:フィードバックサイクルを回す)NEWS「企業と人材」に記事が掲載されました。2018-04-13八重山日報に掲載されました。