ねずみとりんごスマートフォン用の表示で見るねずみとりんご2020-02-17イノベーションのジレンマイノベーションのジレンマを読んだので、自分の頭を整理するためにまとめる。著者のクレイトン・クリステンセンが先日亡くなられたことで、この本を知った。著名な本のようだったので勢いで買って読み終えました。業界でトップにのしあがった企業が新興企業に侵食され、なぜ衰退してしまうかを書いた本。大企業は、持続的に技術を向上させていくには向いている。破壊的なイノベーションを武器にした小さい企業に侵食され衰退していく。HDDは14インチ、8インチ、5インチ、3インチとサイズが時代とともに変わったが、14インチの時代の企業は1社も残っていない。小企業が低価格帯に食い込むと大企業は利益率の高いハイエンド商品に集中し低価格帯から撤退する。低価格帯で勝利した小企業は、持ち前の低コスト構造のままハイエンド商品へ侵食していくので大企業はいずれ衰退する。利益率について融通は認められない風土になっている先行者利益:持続的な開発においては先行者利益はないが、破壊的イノベーションが市場として熟すのを待っていると結果的に先行者に追いつけないまま衰退する備え破壊的技術を必要とする顧客がいる組織に資源が流れるようにする独立組織は、小さな成功も歓迎できるような小規模組織にする失敗に備え、最初からうまくいくと考えない。学習期間と捉えてデータを収集しながら軌道修正する大成功を期待しない。現時点で身の丈にあった市場を見つける。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。