チームを紹介するんじゃなくて、ビデオでプレゼンテーションをするんです。Tokyoをやりたいと思っているチームが、「東京にあるHubは世界に何を提供できるか?」っていうことを伝えなきゃいけない。深いことも考えなきゃいけないし、東京のマーケットもわかってなきゃいけないし、世界のグローバルな状況も理解していないと作れない。ビデオを撮影して編集する人も必要。なにをどう語るかという、言葉を考える人、ビジネスモデルを考える人、実際にソーシャルビジネスを行なっている人などなど、クリエイティブとかイノベーターとか思想系の人とかとにかく全部必要なんですよ。Viennaのキッチンアイランド。この小屋の中にキッチン以外のファシリティが詰まっている。外壁の文字は入居したアーティストが開店前にインスピレーションで描いた。そんな人たちを揃えられているか?っていうことを、アプリケーションを提出する前からずーっと言われ続けました。「君はいいチーム持ってる?」「君はライト(適切な)チームがいる?」って。「これライトチームかどうかわかんないんだよねー」って相談すると、「いや、君はまだ足りない」って言われて。「もっとこういう人をチームに入れなさい」って。しないと、面白いイノベーションが生まれる場所には絶対ならない。いう意味で私たちはものすごく初期から、戦略的にチームを組んで来ました。基本的に、イギリスに住んでいた私にはネットワークがなかったから、IT系のスタートアップの分野でやっている土屋尚史さんとか、江口晋太郎さんたちと一緒にやって来た。二人には、ソーシャルアントレプレナーの老練の人たちとのネットワークが無かったりする。ここ30年くらいやっているような人達や、世界の市民社会の流れとか、草の根のNGOだったりとか、そういういろんな人たちとのネットワークは、一人だと絶対カバーできない。チームになれば出来る。今までは、ソーシャルベンチャーのネットワークのなかには、あんまりシリコンバレー系のスタートアップのカルチャーとか、リーン・スタートアップ(小さく始め、すばやく修正する起業手法)のカルチャー、投資を受け入れるカルチャーは無かったと思うけど、でもそれらを繋げると、「なんだうまく行くじゃん」みたいのが見えてくる。それが、世界的に見て、Hubで起こっていること。Madridのロッカースペース。ワインの箱で手作りされたスペース。メンバー達の心が詰まっている。あとは東京では特に、アントレプレナー(起業家)とイントラプレナー(社内起業家)両方が必要。東京にはイントラプレナーたちが多いとわたしたちは思っていて、今回のHubのチームも、全部アントレプレナーとかフリーランスの人たちじゃなくて、イントラプレナーが多く関わっています。「自分たちの会社がなんでHubに協力しないのかよくわからない」って言いながら(笑)。彼らは今、関わることに大きな価値を感じて、プロボノ的に関わってくれています。「プロボノを超える価値がある」ということを理解していて、それは「プロセスを理解する」ということ。その経験が、絶対会社でも役に立つ。あといろんなメンターですね。いったピースが揃わないと、前に進めないようになっている。設立前から、たくさんの人が関わってるんですね。私たちが設立に向けた活動を始めたときに、Hubメルボルンの人から「君たちは今までの人生で会ったより、もっと多い人間に、この3〜4か月の間に会うよ」って言われた。実際その通りになりました。しないと、多分エコシステムって出来ない。そこにどれだけ投資できるかっていうのが、私たちには求められていました。今までの話を聞いていて思ったことは、2つのことが重要なんだな、ということ。ひとつは、真ん中に、覚悟を決める数人がいてリスクを取る。既存の形で言う「起業する」に近い。その周りに、コミュニティとかネットワークがあって、ゆるくつながっている人たちの輪っていうのもすごく必要。それが両方揃わないと、物事が進まない。Hubグローバルの視点で言うと、そういった構造が、各地のHUBの立ち上げに必要なんだっていうことを、経験的に学んでいって、それを体型だてて、アプリケーションのプロセスに落とし込んでいったんだろうね。そこまで美しいかわからないですけど(笑)、そうですね。いや、これはすごいことだなと思って。Hubグローバルのチームが作り出したプロセスを見ながら、「すごく考えられてるな」って思いますね。Viennaに入居するメンバー達。FacebookのLike!に近いものをアナログでやれるボード。顔の見えるつながりが大事。各地のHubファウンダーは、はじめに「やろう」と思って、みんなに話して、チームをつくり、みんなで意味を深く考えるところまでくぐり抜けてきたからこそ、Hubとして多くの人に場を提供して、多くの人がコミュニティをつくったり、自分を深めていくことに対して手助けができるってことだろうね。それに自信も付きますよね。自信があるから、良い場が作れる。平等なチームって無いんですよね。誰かがイニシアチブをとって、やりはじめないといけない臨界点に達するんですよね。その時、誰もが周りを見て、「うーんどうしようかな」って(笑)。全員がそうだと、どこにも進めない。それで、私たちが手を挙げたわけです。