UNHCR、国連本部勤務などを経て、家族の都合で退職。08年国連PKO局に復職し、12年から現職(撮影/坂本真理)今月下旬、東京である画期的な催しが開かれる。外務省が主導する国連就職セミナーだ。会期は、10月22~24日。国連本部のほか、国連開発計画(UNDP)や国連児童基金(UNICEF)など六つの機関の人事担当者がこぞって来日。日本の学生や社会人に直接アピールするほか、志願者に面接の練習や質疑応答などのアドバイスもするという。この規模では初の試み。熱心な採用活動の背景について、東京国連広報センター所長の根本かおるさんはこう話す。「日本政府の分担金に対して職員の割合が少ないこともありますが、日本人職員への評価が高いことも一因。勤勉、時間を守る、手堅い仕事をする。加えて白か黒か決められない状況で中庸の判断もできる。日本の分担金が世界2位なのにもかかわらず、職員数は8位。望ましい人数の3分の1にも満たない。「ゼネラリストより専門性や即戦力が求められる。自分には無理と思ってしまう人が多いのではないでしょうか」(根本さん)確かに国連の採用はハードルが高そうに見える。一般的には空席ポストに応募する。英語をはじめとする国連公用語の語学力が求められる。民間企業経験者もこれに応募する。(ヤング・プロフェッショナル・プログラム=YPP)や、外務省のJPO試験もある。短期契約やコンサルタント、技術援助プロジェクトのスタッフ、学生インターンを経て正規採用されることもあり、実は「入り口」は様々だ。「21歳までパスポートも持っていなかったんです」こう話すのは、平和維持活動(PKO)局アジア・中東部長中満泉さん(50)。シリアの反政府運動など世界の注目が集まる紛争地で、現場の指揮をとる。高校のとき国連に興味を持ち、大学で国際法を学び、アメリカに留学。「鏡を見ながらRとLの発音を1時間練習したり、大量の文書を読んだり書いたりして、英語を猛特訓しました」PKOは治安が安定しない地域で、平和と安全を維持するために活動をする。複雑な力関係の調整が必要だ。世界が激変するなか、従来のような欧米主導のやり方では必ずしも立ち行かない。必要なのは「木を見て森も見る」複眼的思考だ。「若い職員からも新しいアイデアを聞くようにしています。幕末や明治維新期の警察組織や近代化など、日本の歴史から応用できることもある。第6091713号)です。permission.。