副編集長、スズキコウタ。菜央このインタビューシリーズは、「あなたの暮らしと世界を変えるグッドアイデア」を実現して、よりよい未来を自らの手でつくりだしている方々へのインタビューをお届けします。Innovation」は、日本中の”ソーシャルイノベーションのカケラたち”をご紹介するNPO法人ミラツクとの共同企画です。こんにちは、greenz.jp発行人鈴木菜央です。HUB」の東京版を設立中の槌屋詩野さんと片口美保子さんにお話をお伺いします。HubづくりはHubらしさを追求しますから、最初は緩やかな自由奔放なネットワーク型でプロジェクトを進めていくんですけど、その温度で動いていくには限界があるんですよね。資金集めや会社設立の時期が来ると、そこの部分でグワッと統制を取らないといけない瞬間が来ましたね。その時に、どう意思決定するか、ということだと思います。Tokyoやりたいって言っていたのは私も聞いていて。多くがアプリケーション(申込書)を提出する段階に行く時に、チームが崩壊してしまったりするんですよ。自由なネットワーク型が、一時的に独裁型に移行しないといけない瞬間が来るからです。それはまたその時期を過ぎると元の自由さに戻るんですけど、多くの人達は勘違いして離れていくんです。私たちはチームメンバー全員が自分の活動にHubが必要だったので、合理的に考え、くじけずに頑張れたんですね。Hubグローバルの承認プロセス自体が、とにかく大変。「なぜ東京にHubが必要なのか?」とか、「東京にHubはどんな価値を提供できるか?」とか、やたら書かなきゃならなくて。このプロセスがものすごく面倒で、だいたいその途中でドロップアウトする。その途中にビデオを作るっていうのもあって。承認そのものプロセスが、すでにチームビルディングなんですよ。それを乗り越えることができたチームだけが残る。Tokyoやろう!」って思ってもダメで、チームをまず作らなきゃいけない。