教育・キャリア週一のRPA定例会で、課題の共有などを行う宝ホールディングス(HD)は、働き方改革の一環でRPA(ソフトウエアロボットによる業務自動化)を活用した効率化を進めている。2018年度は経理部門などで約20業務をRPAに置き換える試用を実施し、年約900時間の削減に成功。19年度は支社や工場など適用範囲を広げて本格導入し、約50業務を置き換えて、18年度比3倍以上となる年3024時間の削減を達成する見込みだ。20年度は国内グループ会社への展開や、人工知能(AI)を活用した業務の効率化実験なども加速させる方針。宝HDは、従業員の所定外労働時間が増えていることを課題視。18年8月に仕事の効率化を目指す「仕事エコプロジェクト」を立ち上げた。酒類・調味料など約1200にのぼる商品の統廃合にルールを設けたり、在宅ワークを試験運用するなど、あらゆるアプローチで業務効率化を追求してきた。RPA導入はプロジェクトの大きな柱。具体的には、営業部隊が販促資料に使う、スーパーやドラッグストアなどのチラシをデータ保存する作業を自動化した。これにより年間で約900時間以上の削減を見込む。人事部門では宝HDと事業会社の宝酒造、宝酒造インターナショナルの従業員約1500人を対象に、勤怠を管理。労働時間が一定のしきい値を超えた時点で本人と上司宛てにメールで注意喚起していた。これを自動化すると、年約80時間を削減できるという。「シナリオ作成者の育成を毎年メニュー化している」とし、IT人材の育成に注力する。AIによる画像認識やチャットボットなどを使った業務効率化の実験も進める。業務の自動化を、従業員の働きがいや採用のしやすさにつなげ、持続的成長を目指す。さまざまな工場を取材。筋金入りの文系で、余所者ゆえ産業界のおもしろさに魅せられた。産業ロボットの動きが好き(かわいい)。1年間の育休を経て2019年4月より復職。生活のなかの小さな経済やニュースを取材していきたいと思っています。セメント担当を経てデジタルメディア局に異動。19年4月から兼務で再び新聞記者に。AV機器などコンシューマー製品を担当しています。今年の楽しみはB'zの新作アルバムとライブ。プロ野球のペナントリーグは毎年の楽しみです。お問い合せ掲載記事の無断転載を禁じます。