資金繰りなど会社運営に関する悩み相談など、お気軽にご相談ください。従業員さんもいつものように出社されてきます。何があっても会社は維持、存続しなければなりません。中小企業の顔はなんと言っても社長の人望と信用です。その辺りを順に整理して、それにともなう対策を書いて見ます。資金を常に準備しておく。資金を常に準備しておく。会社の経営を元の軌道に乗せるまでの数年は、安定的に経営ができる資金を準備する。=======上記は、あくまでも、教科書的な想定であり、おおよそ考えうる範疇の事態の例です。優先順位をつけられるのが現実的かと思います。無理をして、維持資金確保のために資金繰りが悪化するのは意味ありません。顕著に現れてくる事態だと思います。