いくらでも褒めてあげるよ。俺が褒めてあげたくなるような”どんな事”をしてくれるの?」その後新人は決まってだんまりと気まずい表情です。「例えば、テストで100点ください。したら勉強しますから。」それくらいおかしな事を望んでいることに気付いていないのです。私がいつも新入社員研修でもお伝えしていることは、ビジネスマンとしての当たり前の考え方です。それが受け入れられないなら、ビジネスマンとしての当たり前の考え方がなくてもOKの職場になりますので、選択の範囲が狭まります。私の出番は13時からでしたが、お願いして9時から拝見しておりました。重症だということに、参加者ご本人もスタッフも殆どの方が気付いていない様子です。すると気付いていてスルーしているかもしれません。今は仕方がないと過小評価し、指導側が甘くなっているかもしれません。終了後に、まだご挨拶出来ていなかった窓口側の皆様とご挨拶した際に、「いかがでしたか?」と訊ねました。その内のお一人が「最近は圧迫面接もありますから・・・」とその先は濁されました。”周囲の社会人が決して見逃してはいけない点”それは返事です。名前を呼ばれた時の「ハイ!」です。よろしいですか?と問いかけた時の「ハイ!」です。出来ることをやらない状態をスルーするほうが罪だと思います。沖縄で新入社員の心構えやマインドセット、インターンシップの研修の機会がありましたらお声掛けください。後輩が営業成績を上げるお手伝いが色々出来そうです。新入・若手社員を対象にした「営業ベーシック講座」に登壇いたしました。講座終了直前のアンケートでいつも書いていただくことがあります。原文を読むと、先輩方に期待していることが多いにも拘わらず、叶っていない様子です。微妙な表現を読み解いて分類すると、次の通りになります。理路整然と営業スキルを指導できないとしても、後輩が営業成績を上げるお手伝いが色々出来そうです。それぞれの詳細は以下の通りです。先輩に対するお願い・先輩、やって見せてください。・勉強会や同行時に指導してほしい。・更にスキルを磨き続ける人材で居てほしい。・マネジメント力を期待したい。・みんなで話し合ってお互いの意見を聴いてほしい。・各クライアント特性を社内で共有してほしい。・お互いの心の窓を開いてコミュニケーションを取りたい。・理解できていないところを共に確認してください。・電話対応時の相手との話し方を学びたい。・仕事を振ってください。・営業に同行し、対話力などを見て学びたい。こんな講座を企画いただいております。河邉幸夫氏から詳しくご紹介いたします。ご参加特典:河邉幸夫著書「20年増収増益を続ける店の秘密」を進呈!河邉氏は、自社で培ったノウハウを使って経営をサポートする会社も立ち上げています。自社で活用している顧客見える化システムについて、幅広い皆様にご導入いただける体制を整えました。その「玉海力見える化ノウハウ」+「次世代CRM」+「クラウドCTI」=「顧客見える化システム」について、具体的な仕組みと導入ステップについてもご紹介していただきます。開催日時:平成29年5月20日(土)17:00~19:30(16:30開場)※20時より懇親会を開催いたします。会議室2那覇市西3丁目11−1懇親会場は、別途ご案内いたします。当日会場にて申し受けます。お申し込みは、下記URLよりお願い致します。http://www.narayun.jp/seminar/detail.php?id=11446下記のような画面が出ましたら「このセミナーに参加する」をクリックしてください。お申し込みをお待ちしております。私の仕事は、従業員の皆様のお給料を上げる仕事です。その手段の一つとして人事評価制度をご提供しています。経営課題の一番が人財育成だと思います。人財育成と言えば、一番重要でありながら時間がかかると思いがちなことから、後手に回ることが多いのではないでしょうか。採用活動など、様々な経営課題を解決に導く人事評価制度があったとしたらいかがでしょうか。政府主導の働き方改革や労働生産性向上に繋がる人事評価制のポイントをお伝えするセミナーを開催いたします。そのポイントを無料でお伝えいたします。5月22日(月)午後2時~午後5時の時間で、浦添市産業振興センター・結の街にて開催いたします。当日の詳細は、下記URLでご確認ください。沖縄でマンダラチャート『超』入門講座を開催マンダラチャートで自分の人生の地図を描きませんか?人生って、一人一人の歴史であり、命の時間でもあります。楽しいと感じる時間もあれば、嫌だなぁと感じる時間もあります。ある瞬間だけを見ると色々ありそうです。計画したことをやり遂げた回数が多い一年はどんな一年になりそうでしょうか?中心核を持つ3×3のマス目が人生とビジネスを豊かにします。それがマンダラチャートです。7-10-27◎マンダラチャート『超』入門講座の内容1.マンダラエンディングノートを使ったワーク人生で「大切にしたい想い」に迫ります。詳細とお申し込みは、チラシをご確認ください。沖縄で介護事業者を対象にした人事評価セミナーを開催いたします。介護職員が頑張った分だけ報われる。どれくらい頑張ったのかをどのようにして測るのか?あくまで評価は結果ですが、成果を出すためにやってきたプロセスもしっかり評価する。支持関係や成長につながる制度です。その前提となるのが、制度そのもの、運用が肝です。制度を構築しただけでなく、運用のサポートがあるとしたらいかがですか?しかも、クラウドで管理するのでファイル管理やEXCELで運用するという手間は必要ありません。専任担当者がつきっきりで管理するという手間は不要です。そんな制度があっという間に構築出来たらいかがでしょうか?あっという間という表現はかなりオーバーという印象にお感じになることと思います。ご決断いただいた瞬間から一気に動き出します。動かないとしたら、迷っている時間です。10月14日(金)午後3時スタートです。介護事業所に人事評価制度が必要なのか、離職率低減や人財育成につながるのかというポイントをご紹介いたします。無料ですのでご参加されて損は一切ありません。詳細は、下記リンクにあるチラシをご確認ください。定員40名様のセミナーです。資料の準備もございますので、10月8日(土)中にFAXにてお申し込みください。沖縄で中小企業を対象にした人事評価セミナーを開催いたします。企業として望む方向に沿って、従業員が成果目標を達成するための行動促進を願う経営者様なぜ、人事評価制度が業績向上につながるのか?人事評価制度が業績向上につながるかつながらないかの理由はいくつかあります。制度そのものが大きく関係します。三つめが、制度の形骸化です。結果を出すにはプロセスが必要です。結果を出すための原因作り=「どんな行動を起こしたか」が、制度の中に組み込まれているかどうかです。目標設定は、評価者と被評価者が目標設定面談を経て最終決定します。評価者の役割は、被評価者の目標達成支援のスタンスで運用します。成果目標を達成するための日常の取り組みにスポットを当てます。したがって、「目標設定期限を守らない」「人事評価制度の運用そのものが目的になっている」などが挙げられます。人事評価制度そのものの管理は難しいものだと勘違いしてはいらっしゃいませんか?極論を申し上げますと、クラウド管理なのでファイル管理や専任担当者は不要です。中小だからこそ必要な制度です。実際に運用を始めている被評価者が17名の経営幹部は言います。二次評価者様もお互いに評価しあうなどの取り組みを行っています。ご案内する人事評価制度は、事前のヒアリングや制度設計、運用のための制度構築、制度スタート後の運用サポートまでを一気通貫でご提供しております。「なぜ人事評価制度が必要なのか?」「どんな人事評価制度なのか」をお聴きください。講座室にて、開催いたします。無料のセミナーにご参加いただくのに大げさな決断は必要ありません。詳細とお申込みは、下記リンクにあるチラシをご確認ください。定員40名様のセミナーです。資料の準備もございますので、10月8日(土)までにFAXにてお申し込みください。東京で中小企業を対象にした人事評価セミナーを開催いたします。企業として望む方向に沿って、従業員が成果目標を達成するための行動促進を願う経営者様なぜ、人事評価制度が業績向上につながるのか?人事評価制度が業績向上につながるかつながらないかの理由はいくつかあります。制度そのものが大きく関係します。三つめが、制度の形骸化です。結果を出すにはプロセスが必要です。結果を出すための原因作り=「どんな行動を起こしたか」が、制度の中に組み込まれているかどうかです。目標設定は、評価者と被評価者が目標設定面談を経て最終決定します。評価者の役割は、被評価者の目標達成支援のスタンスで運用します。成果目標を達成するための日常の取り組みにスポットを当てます。したがって、「目標設定期限を守らない」「人事評価制度の運用そのものが目的になっている」などが挙げられます。人事評価制度そのものの管理は難しいものだと勘違いしてはいらっしゃいませんか?極論を申し上げますと、クラウド管理なのでファイル管理や専任担当者は不要です。中小だからこそ必要な制度です。実際に運用を始めている被評価者が17名の経営幹部は言います。二次評価者様もお互いに評価しあうなどの取り組みを行っています。ご案内する人事評価制度は、事前のヒアリングや制度設計、運用のための制度構築、制度スタート後の運用サポートまでを一気通貫でご提供しております。「なぜ人事評価制度が必要なのか?」「どんな人事評価制度なのか」をお聴きください。10月4日(火)午後3時より、銀座ウィークにて、開催いたします。無料のセミナーにご参加いただくのに大げさな決断は必要ありません。詳細とお申込みは、下記リンクにあるチラシをご確認ください。定員20名様のセミナーです。資料の準備もございますので、9月28日(水)までにFAXにてお申し込みください。東京で介護事業者を対象にした人事評価セミナーを開催いたします。介護職員が頑張った分だけ報われる。どれくらい頑張ったのかをどのようにして測るのか?あくまで評価は結果です。ところが、成果を出すためにやってきたプロセスそのものをしっかり評価する。支持関係や成長につながる制度です。その前提となるのが、制度そのもの、運用が肝です。制度を構築しただけでなく、運用のサポートがあるとしたらいかがですか?しかも、クラウドで管理するのでファイル管理やEXCELで運用するという手間は必要ありません。専任担当者がつきっきりで管理するという手間は不要です。そんな制度があっという間に構築出来たらいかがでしょうか?あっという間という表現はかなりオーバーという印象にお感じになることと思います。ご決断いただいた瞬間から一気に動き出します。動かないとしたら、迷っている時間です。10月4日(火)午前10時スタートです。会場は、銀座ユニークです。介護事業所に人事評価制度が必要なのか、離職率低減や人財育成につながるのかというポイントをご紹介いたします。無料ですのでご参加されて損は一切ありません。詳細は、下記リンクにあるチラシをご確認ください。定員20名様のセミナーです。資料の準備もございますので、可能な限り9月中にFAXにてお申し込みください。仕事で成果を上げるためには、大小問わず決断の連続です。7月12日に社長セミナーを行うこと当日の内容をご採用いただける皆様には特別な特典を準備することを決めました。起業したての頃から、人事評価制度を提供したいと考えておりました。起業4年目にして人事評価制度を提供できる状態が整い、導入実績も出来ました。人事評価制度は全ての組織に必要だと思います。ご理解が進み、多くの組織が早期導入をいただくことを願います。私は、「人事評価制度は人財育成の背骨」と捉えています。人事評価制度を人財育成につなげるためには、制度、社員の思考と運用がポイントです。その仕組みやポイントをお伝えするセミナーを、下記の通り開催致します。◎お申込み:チラシをダウンロードいただき必要事項を記載のうえFAXください。※一部の皆様に郵送した文章をダウンロードください。5ページ・6ページにチラシを添付しております。当日は、導入先の経営者に登壇いただきます。導入前から制度構築中、運用スタートなどタイミングで、どんな変化が起こったのかをお話しいただきます。