Countryロータリアンの間で、理解と親善を促進するに当たって、ある国においては非合法とされていることが他の国においては合法である場合が多数あること、また、ある国において慣習となっていることが他の国においてはそうでない場合もあること、を認めなければならない。従ってロータリアンは、他国の法律や慣習を批判したり、干渉するようなことを慎まなければならない。Committee自国のポリオ撲滅の目的を実現するために、ロータリー財団を支援する。Directory)」を参照。▲ページ上部へクラブ委員会Committeeクラブの各種委員会は、クラブの年次目標と長期目標を実行する責務を負う。会長エレクト、会長、直前会長が協力し、指導の一貫性と計画の継続性を図るべきである。継続性を測るため、可能であれば、委員会委員は3年を任期として任命されるべきである。会長エレクトは、任期が始まる前に、委員会の空席を補填するために委員および委員長を任命し、計画会議を設ける責務がある。委員長は、同じ委員会の委員としての経験を有していることが推奨される。常任委員会は標準クラブ定款の13条(理事および役員、ならびに委員会)に従って任命され、クラブの細則に反映されていなければならない。Requirements)クラブ委員会委員長は、就任する前に地区研修・協議会に出席すべきである。クラブ委員会は、ガバナー補佐および関連する地区委員会と協力すべきである。Rewquirements)クラブ委員会は、その活動についてクラブ理事会に定期的に報告しなければならない。クラブ協議会においても報告しなければならない。Flexibility2016年の規定審議会は、ロータリークラブの柔軟性をかつてないほど高める変更を採択した。方針へのこれらの変更は、クラブ例会の頻度と方法および会員種類に影響するものである。flexibility)さまざまな新しい選択肢をどのように取り入れるか(または取り入れるかどうか)は、各クラブの裁量に委ねられた。柔軟性の適用例を以下の通り示す。変える(例えば、月の第一火曜日は話し合いのために従来型の例会、月の最終金曜日は奉仕活動または親睦会、など)。クラブは少なくとも月に2回、例会を開く必要がある。例会の方法を変更:クラブは、直接顔を合わせる例会、オンライン例会、その組み合わせなど、例会の形式を自由に選ぶことができる。出席できない会員がインターネット(スカイプなど)で遠隔出席することもできる。出席要件の緩和:クラブは、例会の出席要件を和らげ、ほかの方法を通じて会員の参加を促すことができる。参加の方法には、クラブの役職に就く、クラブウェブサイトの更新と管理、例会の企画担当、イベントの企画などがある。クラブに活気があり、会員が充実した体験をしていれば、出席は問題にはならないであろう。若い職業人のための「ジュニア会員」、地元クラブとつながりたいと望む企業に勤める人のための「法人会員」など、クラブは独自の発想でさまざまな会員種類を追加できる。各種類に応じて会費、出席、奉仕への参加などの期待事項を定めることもできる。ロータリーは、会員がRI人頭分担金を納入する限り、これらの会員を正会員とみなし、クラブの会員数に含めることとなる。ローターアクターがクラブに入会:ローターアクターがローターアクトクラブ在籍中であっても、ロータリークラブへの入会を認めることができる。ローターアクターの入会を認めることをクラブが選んだ場合、これらの会員のために出席要件の緩和や会費の減額などの特別な待遇を設けることもできる(クラブ細則への記述は必要である)。Club「職場」とは、推薦された正会員が通常、事業あるいは専門職務の責務や活動を営んでいる建物を指す。Club組織規定文書の中でクラブの所在地域内または周辺地域にロータリアンが「住居」を有すると述べられている場合、それは、その個人の主たる居住の場所を指している。Presidentクラブを統括し、クラブ会合及び理事会の会合において議長を務め、各委員会の職権上の委員となり、付随する任務を行う。President-electクラブ会長エレクトは、3月31日までにクラブ委員会委員長を全て任命するものとする。(ロータリー章典10.040.1.)クラブ会長エレクトは、自らが会長となる年度に実施する年次基金目標について監督する。President標準クラブ定款に記載されている資格に加え、クラブ会長は、以下の資格を持つべきである。つないし複数の主要な委員会の委員長か委員、もしくはクラブ幹事を務めたことがあることクラブの定款と細則に関して実際的な知識を有すること1回以上の地区大会と国際大会に出席したことがあること。Presidentクラブ会長には以下の任務がある。クラブの諸会合の議長を務める。各例会を入念に立案し、開会と閉会の時間を厳守するよう配慮する。クラブ理事会の定例会合(少なくとも月1回)の議長を務める。任務にふさわしい人をクラブ委員会委員長および委員に任命する。各委員会がそれぞれ明確な目標を持ち、それぞれの働きが調和するようにする。クラブ内および地区内のロータリーの諸問題に関してガバナーおよびガバナー補佐と協力する。例年の財務調査はもちろん、クラブ予算の編成および会計事務の完全な履行を監督する。クラブが包括的な研修プログラムを実施するよう確認し、必要であれば、研修を行うクラブ研修リーダーを任命しても良い。ガバナー月信、その他事務局とガバナーからの通信、刊行物などから得られる重要な情報が確実にクラブ会員に伝達されるよう確認する。毎年6月に、クラブの財政状態および当該年度のクラブの目標達成状況について、総括的な報告をクラブに提出する。含め、任務の引継ぎが円滑に行われるようにする。新たな管理体制が成功し、管理運営の継続性を保つため、クラブの新旧理事の合同会合を開催する。Bulletin毎週、週報として発刊。この主な目的は出席への関心を刺激して出席率を高める。