21時13分...アサヒビールの杉浦克典氏は「最大の消費地である首都圏への安定供給を続けるには配送時間帯を切り替えるしかない」と話す。キユーピーは地域と時期で配送の難易度に応じ、5つの対応策を導入する。スギ薬局の杉浦克典社長はこう強調する。念頭にあるのは、ライバルの門前薬局だ。名大病院前の高架下には、調剤専業の門前薬局が軒を連ねている。名大病院で取り扱う処方箋枚数は1日千枚で、門前薬局への集中率は5~6割だ。14時50分...杉浦克典社長は「もう少し値段を高くする議論も出たほど、画期的な技術だ」と話す。全1258店(10月末時点)で販売し、9割の店に配置されている化粧品販売の専門職員を中心に販促する。16時07分...杉浦克典社長は「ここを拠点に、他の薬局との連携を模索していきたい」とM&A(合併・買収)に意欲を示した。02時00分...スギHDで交渉を担ったスギ薬局社長の杉浦克典(40)が特別委に説明したのは7月5日。委員からの質問は同社のプライベートブランド(PB)の売上高や商品数に集中した。手元には調剤・医療といったヘルスケア領域の成長可能性について詳細な資料を用意したが、空振りに終わった。02時00分...提案をまとめたのは子会社のスギ薬局社長で会長の長男、杉浦克典(40)。人当たりが良くまじめな人柄だ。「押しの強い両親とは異なる」(業界関係者)とも評される。以前に勤めていた医療機器メーカーの上司を通じ、約3年前から塚本と親交を深めていた。克典には「調剤・医療への使命感が同じだ」と手応えがあった。04時30分...アサヒビール東京2020オリンピック・パラリンピック本部の杉浦克典企画室長に話を聞いた。――東京五輪の開催期間中はビールの出荷量も最盛期にあたります。19時30分...スギ薬局の杉浦克典社長は「使命感が同じ」と統合に前向きだった。過去のもうけを積み上げた利益剰余金は直近で1356億円と、10年間で5倍近くに膨らんだ。財務でも余力は十分だ。19時44分...スギ薬局の杉浦克典社長は「豊明市だけでなくニーズは至るところにある。できるだけ早く水平展開したい」と述べた。記事が見つかりませんでした。「エコカー」か「電気自動車」のいずれかを含み、「補助金」を含む検索トレンドウオッチ。