先輩についてもらいながら1から10まで教えてもらって。怒られましたね(笑)。ーどういったことで怒られるんですか。今から挿管セット並べて!」って抜き打ちで言われて。戸惑いながら並べると「これじゃ足りない!」って怒られて(笑)。今はもうみなさん優しくなりましたけど、当時は就職したら先輩は怖いものだって思っていましたね。ー意地悪じゃなく、ちゃんと実践的なことを教えてくれて。後輩たちにしっかり教えていかないと、という想いがあったんだろうと思います。本もたくさん貸してもらいましたし。今だと、1年かけてしっかり一人前に育てる流れに変わっていますね。夜勤を始めるのもだいぶ時期が遅いですけど、当時はもう夏には始まっていましたし、覚えることを詰め込まれるようなイメージでしたね。脱落していく方も中にはいましたね。ーついていけなくなってしまうんですね。最近はそういう意味で脱落する人は少ないかもしれないですね。あの頃があったから、看護師として成長できたんだと、今となっては思います。ーご自身が先輩になってからも、教わったように指導されたのですか。私は抜き打ちチェックはしなかったですね(笑)。「これをやって欲しい」っていうことはしっかり伝えてましたし、注意するときはしっかり注意していましたね。いう点では、先輩たちの想いを引き継いできたとも言えるかもしれないです。今とは違う雰囲気のなか働いた前身の病院でのことー関東に来てからは、どんな病院に勤められたんですか。この病院で勤めてきました。ー長くここにお勤めなんですね。入職当時はキャリア何年目くらいでしたか。日立横浜病院といって、企業が運営する病院でした。この辺は一帯に会社の工場や寮、体育館があって、企業の街という感じでしたね。ー企業の病院だと、従業員とそのご家族が来られるような感じですか。地域の方も来られますけど、大半は従業員の方でしたね。ーいわゆる一般の病院と雰囲気は違うものですか。今まで見てきた病院とは違いましたね。独特だなって思いました。ーどういう違いがありましたか。徐々に変わってはいきましたが、あくまで福利厚生の一環としての病院、というのが当初の役割ではあって。一流企業としてのブランドイメージを守りながら、従業員の方をメインに診療をしていくという方針でした。院内に置いてあるものも一流品ばかりで、初めは驚きましたね。ーまずは企業として病院があるということ自体が、大きな役割だったんですね。診療はしっかりやりながらも、まず従業員の方のためという性格が強かったので、一般の病院から移ってくると、少し雰囲気が違うと感じられたんです。後々は、より地域の患者さんのためにとか、特定の分野に特化していこうとか、いろいろ取り組みも進めようとしていましたね。ー古谷さんご自身はどのように働いてこられたんですか。最初は外来で働いていたんですが、そのうち手術室の担当になって。手術室はほかの病院と同じですから、日々手術が入って慌ただしく仕事をし続けてきたような印象でした。ーそのうちに経営が平成医療福祉グループに変わっていったと。2013年にこのグループに経営が移譲されたことで病院機能が変わって、私としては、より病院らしくなったなと感じました。ところもありますけど、新しく生まれ変わって、より良くなっていっているなと思っています。備え、回復期リハビリテーション病棟を新設しました。救急告示病院として24時間365日、患者さんの受け入れを行っています。2018年6月には、総合健診センターがリニューアル。地域の健康を支えていけるよう努めています。