イージェイネット(Ejnet)医療業界の就労環境改善や、適正な人材評価が行われるための仕組みづくりをお手伝いします。数年前に産婦人科医師不足が社会問題になり、過酷な勤務の様子がテレビドラマでも放映されたこともあった。産婦人科は昼夜を問わずお産でコールされる、訴訟リスクが高い、などによりやりがいはあるが「きつい」診療科というイメージをもたれている。産婦人科だけにとどまらず、当直という名の実質夜勤をはさんで30時間を超える長時間連続勤務は医師の過重労働、それによる医療ミスや事故、スタッフのバーンアウトを招く元になる。長時間にわたって家を不在にするのが困難な場合には特にその負担は大きく、当直も行う常勤として勤務することを多くの場合、諦めざるを得ない。若手医師では女性の割合が高く、とくに20代では7割を占めている。学会、医会ではこうした問題の解決に向けてさまざまな取り組みが行われている。それぞれの現場においてもシステムの工夫を行い、成果をあげてきている施設がある。ついて(その4)」をご覧頂きたい。ともに日本赤十字社医療センター産婦人科における取り組みが紹介されている。詳細は資料にあるが、ポイントは長時間連続勤務を行わずに「夜勤は夜間だけ働く」ということである。夜勤者は夜に出勤し翌朝には帰宅する。交代勤務によりワークライフバランスは改善し、夜勤前後に心身の休養をとり、妊産婦さんや患者さんに質の高い医療を提供することができる。会などの活動への参加、スキルアップ、健康管理などへの余裕が産まれる。必要な家族がいる、週末を利用して学会や旅行に行きたい、などさまざまな背景をもつ場合にも当直免除や非常勤、パート、離職などせずとも常勤を続けることが可能となっている。疲れてぎりぎりの状態ではよい仕事はできない。スタッフに接する心身のゆとりが欠かせない。人数で長時間連続勤務を余儀なくされている医療施設がほとんどであるが、変えられるところからスタートし、前例を作り実績を積み重ねていくことが大切であろう。当院が「働きやすい病院」を目標にホスピレートを受審し、5年が経過しました。革に取り組んでいるところですが、真の「患者満足度」と「職員満足度」には正の相関がある結果が出ています。よい職場環境の構築が働き甲斐のある病院と患者さんに選ばれる病院につながると考えています。念の下で、チーム医療を推進してはじめて、安全で質の高い医療を提供できると確信しています。女性職員のキャリアサポートもその手段の一つに過ぎません。キャリアサポートといっても制度だけや過剰なサポートが必ずしも有用とは限りません。サポートされた側が当たり前でもなく、引け目も感じることもない思いやりこそが一番有効であると実感しています。【変革こそが当院の強み】まず、職員を大切にし、人材育成のための教育環境を整えることが人づくりの第一歩と考え、学会活動や職員研修などの教育と子育て支援に対して力を入れています。自分たちの病院を愛している職員こそ、「人財」と言えるのではないでしょうか。医師同士や他職種とのコミュニケーションの向上のために、様々な工夫をしています。「チーム医療」を医療の質を担保するものとして位置づけ推進しています。医師は「チーム医療」におけるリーダーです。そのため医師へのサポートを惜しみません。事務職員も医師の過酷な仕事を理解しています。当院のメディカルコーディネーターは医師の説明に補足が必要であれば行う役割を担っています。よろず相談外来のスタッフはスムーズな病診連携のためのお話や患者さんやその家族の悩みなどの相談を引き受けます。術局がサポートしています。職員の70%以上が女性であり、この職種の大多数が女性職員です。お互いに助け合うことによって、良い結果とコミュニケーションを生みだし、それぞれの存在意義が高まっていく土壌ができていきます。女性医師は大変責任感が強い方が多いと感じています。そのため自己目標のハードルを下げることがなかなか難しい方もおられます。女性医師が復職にためらいがあるのはそのためだと強く思っています。任の負担も少し軽くなるのではないでしょうか。期の医師にとっても、患者さんにとっても大きかったと思いますが、今後はチーム医療の推進こそが、女性医師はもとより医師全体の就労環境の改善に直結すると考えています。女性は家庭に帰っても、さらに仕事が待っているという現実が見える医療人でないと、本当の意味で同僚にも患者さんにも優しくできないと思います。この理解のある上司、同僚こそが、同じ医療人である女性医師を仲間として復職させることができるキーマンなのです。2週間程度前までにお申し込いただければ、随時開催を致します。詳細は、事務局までお問い合わせください。淀屋橋駅12番出口より徒歩2分----------------------------------------------------------------------2「働きやすい病院(ホスピレート)」認証更新について「働きやすい病院(ホスピレート)」認証更新年にあたる病院管理者の皆様には、詳しい資料を送付させて頂いております。本部/評価事業部までお問合せください。メルマガ事務局より編集後記♪>********5月配信(第30号)のメルマガはいかがだったでしょうか?今月は日本赤十字社医療センターの木戸道子先生に、産婦人科からのワークライフバランスの実現のための方策等について強力なメッセージを頂きました。負担軽減事例の実態調査」に基づく交代勤務制導入にあります日本赤十字社医療センター産婦人科等の先進事例の取り組みから、女性医師でも働き続けることができる仕組みづくりを構築されておられ、大変心強く感じられました。これからの若い世代の先生方にとっても心に響く前向きな取り組みだと思いますので、今後もこのような病院が増えて欲しいです。皆様からぜひ載せたい記事やご意見等ありましたら、ご遠慮なくお申し出下さい。今年もどうぞよろしくお願い申し上げます。http://ejnet.blog54.fc2.com/このメルマガに対し、ご意見・ご感想・ご質問がありましたらメルマガ担当の藤川までご連絡をお願いします。本メールに返信はできませんのでご注意ください。*このメールマガジンの内容は、引用・転載していただいて構いません。その際は、記事内容の再編集や改ざんをすることなく、イージェイネットのメールマガジンの記事であることを明記していただくことと、メルマガ記事に寄稿者名がある場合は、その寄稿者名(執筆者名)を明記していただきますようお願いします。