サポート中小飲食店を応援する会では、あなたのお店の課題を解決し、価値ある目標を段階を追って達成していけるよう有益な情報の発信やツールなどの紹介を行っていくことを目的としています。この広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。2017-02-22半年の差は埋められない日本飲食店パートナー協会の阿保です。損益分岐点を下げないといけないのか?』という話。売上を上げる販促費を確保するためです。ケチな経営をススメているんじゃありません。投資するお金を生み出す話をしているので、~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~勘違いしないでほしいところです。~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~たとえば、、、ガソリンがないと車は動きませんよね。水を入れてもウンともスンとも言いません。(というか壊れます)ましてや人力で強引になんて、もっての外です。同じ構造だと思っておきましょう。『だから最初に販促費を作る』これが基本中の基本です。売上が低迷していると、肝心の販促費がありません。魔法を探し始めてしまいます。結局は時間がかかるんです。仮に200万円だとします。そこで月商300万円あったらどうなりますか?けっこう儲かるハズですよね。利益が30%あれば毎月30万円が残ります。好きなように使いたい放題です。*あなたの収入にプラスしたり、*2号店目の準備金を貯めたり、*さらに≪売上拡大のための軍資金≫にも使えます。発展性のある選択肢がドンドンと増えるんです。月商300万円のとき30万円の利益があったとします。間違いなく次ようなストーリーが展開させるんです。→275万円/ほとんど利益がありません。→250万円/毎月ギリギリで販促費も出せません。→225万円/年内持つかわかりません。→200万円/(さらに1年後・・・)年内持つかわかりません。※ここで、やっと本来の損益分岐点に辿りつきます。本来の損益分岐点は月商200万円だったのに、~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~300万円の意識から抜け出せていないので、~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~どの段階でも利益を出せないということです。~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~必ずこの流れになります。「何もしない」という選択ができたから。有効な手が打てたハズなのに・・・。「本気でヤバイ」と気づいたときには、だいたい手遅れになってます。あなたには無関係かも知れませんが、この話は覚えておいてくださいね。後悔する前に行動するのとでは、まったく同じ行動をしても結果は大きく違う!!!「どうせやるなら後悔しない内に!」です。冷めたピザは不味い一点集中がもたらす驚きの効果95%以上が知らない、人件費を抑えるコツビジネスチャンスに掲載されました。月別アーカイブはてなブログをはじめよう!cheering_small_shopsさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。