店長代理)「創造・先取り・挑戦」に出会った大学の4年間は京都で過ごしました。入学当時から就職は地元に戻って、と決めていたので、岐阜県を中心に活動を始めました。人と関わる仕事がいい、という漠然とした希望はありましたが、具体的な企業名を挙げることができなかった当時。しようか、と悩んでいるとき、バローの「創造・先取り・挑戦」に出会いました。この分かりやすくも奥深い言葉に揺さぶられ、目の前が開けていく感じがしました。入社1年半で現在の役職である水産チーフに。嬉しい反面、早すぎないか、という不安も。体育会系的な行動力には自信があり、すぐに「やってやる」という気持ちになりました。思いがけず与えられたポジションは、それまでより責任重大。1から10まで自分がしたことの結果は、その分だけダイレクトに返ってくる。自分の考えや計画を進めていく面白さがあります。売り上げがモチベーションに水産部門は、12月31日が売り上げの山場。入社1年目は、初めて迎える大晦日を控え、前日に緊張しすぎて当日遅刻という大失態(笑)。その後、チーフになって2年目の大晦日、売り上げ目標を掲げて、刺身は、切り身は・・・と緻密に分析しながら立てた販売計画で、読みどおり売り上げ達成。あのとき、何か一つ乗り越えた感じがしました。新人の頃の大失態をようやくカバーできたかな。この仕事をしている誰もが同じだと思いますが、売り上げはモチベーションに繋がります。お客様の支持があってこその売り上げだから、一目瞭然。結果が分かるのも、自分には合っていますね。やりがいになっています。魚の相場情報からサバが安いと分かったら、いつもより多く仕入れて、切り方を工夫したり、声を上げて呼び込んだり。自分の計画した売り場(商品構成)がお客様のニーズに合って、きれいに売れたときは、気持ちいいものです。計画する上では、「今日、○○は無いの?」とか、「このあいだの○○は美味しかったよ」など、お客様からかけていただいた声も情報の一つ。この情報のストックが結果を左右することは、経験から学びました。ちなみに、就職前は魚を捌いた経験なんてありません。水産部門に入って教わりながら、毎日繰り返してここまで。こんな自分に、自分が一番驚いています(笑)。2017年春から、店長代理をまかされることになりました。お店全体が良い売り場になるよう取り組みたいですね。売り場づくりで成功するには、やはりお客様の声を大切にすること。骨や皮を取り除くなど、ひと手間かかっても、その分、多くの方々に求められればいい。バローの鮮魚売り場に行けば、何か見つかる、そんな気持ちで来てほしいですね。アンテナは常にお客様の方向へ。これだけは、今後もブレることはありません。ある1日のスケジュール6:00出勤。前日の売り上げなどをチェック。8:00魚を捌く、商品をパックに詰める、値段を付けるなどを終えたあと、店頭に商品を並べて売り場づくり。9:30開店前のチェック。産地や食べ方のアドバイスをPOPにしたり、その日の広告商品の確認も。