大学中退後に求人広告代理店へアルバイト入社し、転職サイトなどを扱う法人営業職や営業マネジャー職を経験。編集プロダクション勤務を経て、2015年よりフリーランスとして活動。個人の働き方やキャリア形成、企業の採用コンテンツ、マーケティング手法などをテーマに取材・執筆を重ねている。教育も組織も変える「魔法の問いかけ」とは?(澤円×工藤...失敗の蓄積が、今の自分の価値を生んでいる(澤円×工藤勇...リソースがなくても改革はできる。大切なのは「マネジメント力」1948年開校の東部中学校は、地域の支えが強い伝統校であると同時に、新しく移ってきた世帯の子どもも多く通う公立中学だ。最寄りは長野電鉄の信濃吉田駅と、しなの鉄道の北長野駅。周辺には住宅街が広がり、新築マンションが増えているため若い子育て世帯の流入も多い。した立地で新たな教育手法に挑み、麹町中学校における工藤校長の改革も目の当たりにした北澤氏に、筆者はぜひとも尋ねたいことがあった。麹町中学校のような先進設備はこの学校にはありません。魅力的な外部人材を招くのも、東京と比べれば難しいかもしれない。教員の人的リソースにしても東京と地方では差があります。いえ、人やお金といったリソースがなければ改革ができないとは思いません。いう声もあるかもしれませんが、実際にやってみて思うのは『大切なのはマネジメント力だ』ということ。すべての教員が最初から飛び抜けている必要はないんです。著(ウェッジ)特段恵まれた地域ではなくとも、学校は変えられる。北澤氏がそう語る背景には、従来の学校体制を闇雲に否定するのではなく、地域が大切にしてきた思いを受け継ごうとする姿勢もある。長野県に対しては「教育県」のイメージを持つ人も多いかもしれない。事実、長野県は明治の学制が始まってから全国的に見ても就学率が高く、大正期には地元教員たちの間で「学校教育では子どもの内面を大切にすべきだ」という考え方が広まっていったという。「それは今でも特徴として根づいていて、長野の先生たちは『信州教育』と呼んで誇りにしているんです。教科書について検討するときも、『どう教えるか』ではなく『この場面で生徒はどう感じるだろうか』とみんなで考える。北澤氏自身も、信州教育を誇りに思う「長野の教員」として改革に向き合っているのだろう。それは東部中学校を支える教員の言葉からも感じられた。次回の稿では学年担任制を束ねる学年主任の声も紹介しながら、同校の改革の現場に迫ってみたい。第7回:親の言うことばかり聞く子どもには危機感を持ったほうがいい第8回:保護者も学校を変えられる。第13回:なぜ、麹町中学は「固定担任制」を廃止したのか第14回:修学旅行を変えたら、大人顔負けの「企画とプレゼン」が生まれた第15回:「頑張る」じゃないんだよ。大学中退後に求人広告代理店へアルバイト入社し、転職サイトなどを扱う法人営業職や営業マネジャー職を経験。編集プロダクション勤務を経て、2015年よりフリーランスとして活動。個人の働き方やキャリア形成、企業の採用コンテンツ、マーケティング手法などをテーマに取材・執筆を重ねている。»詳細を見るビッグデータの取得や分析が容易になり、広がりを見せるダイナミックプライシング。導入企業の思惑は様々だが、AI値付けには一様に苦戦している。消費者心理を読み間違うと、思わぬしっぺ返しを食らいかねない─。»詳細を見る「天下の面目をほどこし」とは、織田信長が明智光秀に贈った賛辞です。この後2年足らずで光秀は本能寺に信長を討つことになるのでした。動機はいまだわからぬまま、生年もさだかでなく、出身地さえ数カ所が取りざたされています。»詳細を見る毎日仕事が忙しく、食事は基本的に外食。広告のご案内お問い合わせ月刊Wedge月刊ひとときウェッジの。