復活した巨人たち」では、歴史ある欧州の名門企業が、大胆な事業の入れ替えによって復活を果たした実例を紹介した。日本の経営者は世界の企業の事業ポートフォリオ入れ替えや、ガバナンスの違いについてどのような見方をしているのか。米国とフランスの子会社経営を経験し、今も世界の経営システムを研究している東レの日覺昭廣社長に話を聞いた。日覺社長の問題意識は、ポートフォリオ経営からその前提となるガバナンスのあり方に広がっていった。欧州の歴史のある企業は事業ポートフォリオを大胆に入れ替え、業績を回復させています。欧州企業のこうした動きをどのように分析していますか。日覺昭廣・東レ社長(以下、日覺):一般的なポートフォリオマネジメントとは、市場成長率と相対的な市場占有率を用いて事業や製品を分類し、事業構成を分析して経営資源の分配を最適化する手法です。欧州企業では、環境問題に対する意識も高く、水平分業的な産業構造の中でオープンイノベーションを創出するための産学官連携による研究開発が盛んです。M&A(合併・買収)によるポートフォリオの入れ替え、見直しも盛んに行われていますが、それは自社の強い領域を確保するための戦略であり、業界内で圧倒的な競争優位を確保することを目的としています。その動きが進んでいる背景には、コーポレートガバナンス改革が進み株主からの圧力が増大したことで、低採算事業の継続を許容しないという意識の浸透があり、それによってポートフォリオの入れ替えがしやすくなっているという見方もあります。これは、日本企業が遅れている点であるといわれ、日本に欧米型のコーポレートガバナンス・コード(企業統治方針)を導入する理由だとされていますが、将来的な社会のあるべき姿の実現のため、自社の強みのある成長領域に経営資源を積極的に投資し必ず勝つという当社の考え方は、基本的には欧州企業の戦略と変わらないと考えています。ポートフォリオの入れ替えは目的ではなく、結果であるべきだと考えています。社会動向、市場のニーズ、自社の強み弱みを徹底分析して、得意分野で事業拡大と社会貢献を実現する経営、それが東レの実践している経営であり、ポートフォリオは、その結果です。東レの日覚昭広社長は、日米欧の経営モデルを研究している(写真:竹井俊晴)成長領域に経営資源を集中投下するという意味では、欧州企業と東レの戦略には共通点があるということですね。東レは欧州企業ほど大規模なM&Aを実行していません。どのような考えをもとに、戦略が異なるのでしょうか。日覺:東レは基礎素材メーカーとしていろいろな分野、用途に革新的な素材を提供することで、社会的課題の解決に貢献することを経営の基本的な考えとしています。いうように、多様な分野で事業を展開しています。息を吹き返すPHSとカメラ、京セラが自動運転技術で活用4特派員レポート「米国ではコロナよりインフル猛威」のウソとホント5Books説明力が足りなかった天才、上杉謙信6何が組織を腐らせるのか会社はあなたを守れない。息を吹き返すPHSとカメラ、京セラが自動運転技術で活用2特派員レポート「米国ではコロナよりインフル猛威」のウソとホント3何が組織を腐らせるのか会社はあなたを守れない。営業力とは技術である。誰でも身につけられる――。【早割2/28まで】新規事業・経営を担う次世代リーダーに、5Gビジネスのポイントを先進企業のキーパーソンが語ります。>おすすめ情報(PR)光るコメントcodeblueline若い人は自分の力で稼ぐことに価値を見出していて、当然のことだし正しい反応。情報変更・解約フォロータグ一覧キャンセル[誌面ビューアー]雑誌のビジュアルなレイアウトをウェブでも「誌面ビューアー」は、紙の雑誌と同じレイアウトで記事を読むための機能です。ウェブブラウザーで読みやすいようにレイアウトされた通常の電子版画面とは異なり、誌面ビューアーでは雑誌ならではのビジュアルなレイアウトでご覧いただけます。スマートフォン、タブレットの場合は専用アプリをご利用ください。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[クリップ機能]お気に入りの記事を保存しよう「クリップ機能」は、また読みたいと思った記事や、後からじっくり読みたいお気に入りの記事を保存する機能です。クリップした記事は、メニューから「マイページ」を開き「クリップ」を選ぶと一覧で表示されます。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[有料記事の閲覧]登録会員(無料)でも一定本数読める日経ビジネス電子版では、閲覧を制限している状態を「鍵が掛かっている」と表現しています。有料会員としてログインすると、鍵の有無にかかわらず全ての記事を閲覧できます。登録会員(無料)でも、月に一定本数、鍵付き記事をお読みいただけます。詳細を読むご利用条件:登録会員[コメント投稿]記事対する自分の意見を書き込もう記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。記事末尾の「投票」ボタンを押すことで、その記事が参考になったかどうかを投票する機能です。投票できるのは1記事につき1回のみ。投票の結果はすぐに反映され、トップページの記事リストなどにも表示されます。評価の高い記事を選んで読むといった使い方ができます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上[連載フォロー]気になる記事の続きを見逃さない「この連載の続きが読みたい」「この議論の展開を見届けたい」と思った時に便利な機能です。「連載をフォロー」「シリーズをフォロー」は、その連載の新着記事が配信された際に、「議論をフォロー」は、その議論に新しいコメントがついた際に通知されます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上かつリゾーム登録済み[ギフト(β版)]有料記事のプレゼントであなたのチームが強くなる「ギフト(β版)」は有料会員がお知り合いに有料記事をプレゼントできるを機能です。有料記事に設けた「ギフトボタン」を押してシェア用のURLを発行。そのURLをメールやSNSで送れば、どなたでも24時間以内なら無料で記事をお読みいただけます。登壇!最先端の人材活用を議論ポスト日本型雇用を議論する大型セミナー、東京・虎ノ門で。