そこまでやる彼女は懲戒解雇でしょ。PCにしても面接時できると言ってるなら普通移動か解雇。22:31タイトルを見つけて、まさか!と期待したら予想通り(笑)おかえりなさい。かえりたくなかったんですよね?お疲れ様です。私はもうかまわないことを提案します。なんだかんだと世話をやくから、でかいインコは調子に乗るのかと。仕事もできない、会話も通じない、なら、会社の観葉植物でよくないですか?基本給だけ支払うと割り切って、窓際において誰も一切声をかけない。そんな状態で寿退社するまで放置で。いうか人事って使えないんですね。「経費節約」をうたうなら、まずでかいインコみたいなの切るべきでしょ。完全な首きりしなくてもよいけど、せめて正社員から派遣に落とすくらいは提案したほうがよくないですか?最低でも、残業手当一切なし、減俸、で。0:23そのレベルで訓告とは、解せない処分です。減給や停職という懲戒規定が整備されていない、弛い会社でしょうか。企業規模に応じて、福祉目的で一定割合の障害者を採用しなければならないと聞いたことがあります。その制度の対象となっていてむやみに解雇できないとか、上層部にコネがあるとか、組合員であって労働組合が味方になっているとか、何らかの特殊事情があり、結果として組織的欠陥に繋がっているとしか思えません。匿名掲示板で愚痴るより、部長と連携して懲戒規定に関する社内制度改革に取り組んだ方が、生産的と思います。3:56そんな非常識で馬鹿な異常な後輩と同じにされちゃデカいインコに失礼です(怒)グチグチ言わず証拠残しぐうの音も出せない様にしなさい。10:58前トピ、楽しく傍観してました。あれから1年...来月にはインコ娘も2年生ですねぇ。2年に上がる前に退学してほしいものですね。可愛いお坊ちゃんの再教育です。(お坊ちゃんインコ娘よりはましですが、なんせインコ娘プラス10歳なので物覚えが)再教育困難だけど、記録は大切ですよ~。いざという時の証拠にね。そうそう、4月には新1年生も入ることだし指導係は別の人になってもらうように部長に交渉しましょう。14:14インコ嬢は注意しても叱ってもへ理屈で返したり逆切れするようなので、勤務態度の悪さや仕事の能力の低さを理由に制裁っぽいことをすれば傍から見て自業自得でも「パワハラだ!!」と叫ぶでしょう。人だけで対応できるレベルじゃないです。今までの記録を元に会社の顧問弁護士に相談しましょう。毎年、自分で目標を立てる(もちろん、どんな目標を立てたのか上司が把握。幾つかの項目(社員同士の連携・顧客対応・コンプライアンス・業務内容等)に5段階くらいで自己評価(もちろん上司も客観的に評価)年度内に数回のチェック(評価)を本人&上司が行います。一人で担当業務を全うできない、遅刻欠席が多い、勤務時間中の居眠りなど、記録を残しておけば悪い評価がついても自業自得でしょう。17:25ノーワーク・ノーペイです。居眠りしたら記録(できれば映像つき)。一日4回一回15分なら一時間分の時給、1か月20時間分が引かれます。無断欠勤・遅刻も無給(時間休の扱いも社内規定があるのでは?)「起こしてくれないのが悪い!」と逆切れしたら、それも記録。「パート社員や同僚へ連絡した」なんて言い訳は通用しません。17:30本人には知らせず、同じ仕事を他の社員と同時進行させて「○日締め切り!期日厳守!!」と言い渡す。これならインコが間に合わなくても誰も迷惑しません。間にあわなかったら冷静に「なぜ締め切りを守らないのか?」聞く。「会社にどれくらいの損害を与えることになるか。ならないためにフォローする社員がどれほど大変な思いをするか」を教え諭す。言い訳をするでしょうから、その一部始終も記録。本人に知らせた上で同じプロジェクトを進行させるのも良いでしょう。結果が出る分、本人が力不足に気付くかもしれません。企画書の提出でも良いでしょう。採用された企画担当者には良い査定が付きモチベーションも上がります。「私の企画の方が良いはずだ!」などとゴネるでしょうから、企画者を知らせずに複数の役員(一般社員を含めても可)でどちらに何票入ったのか公正に判断できるようにします。18:49私の前の会社の、私がつとめるより遙か前に、そういう人がいたという話がありました(該当者は男性)。その人は結局実質解雇の自己都合退社となりましたが、それは「繁忙期に仕事もせず、ラジコンで遊んでばかりいたのに対して注意した所、その場でサバイバルナイフを抜いて恫喝した」という......。なるまでに2~3年は放置プレイだったそうですけど。結果としてナイフつきつけられた人が雇用側役員で、その人の父親と昵懇だった事から父親の元に出向いて事情を説明し、先方も了承の上退社となった、そうです。いう縁故採用で断れない状態なのでは......。可能であれば、先方の親を直接呼び出し、退職勧奨状態である事を伝えるべきだとは思います。部長も副部長も、なんだかんだ言って甘いと思います。人事部も本気で取り合ってくれないんでしょう。会社に大損害を与えてるわけでもないし。仕事を与えない作戦をしたこともあります。すると勝手に営業に行き、営業部から猛クレームが。先方が気にしていなかったので、大事にはなりませんでしたが。本人は「仕事を取りにいこうとしたことの、何が悪い?」と、反省の色なし。反省文を何度も書き直しさせられてました。人の仕事(主にイケメン後輩)の邪魔をしたり。A子以外の人宛にかかってきた電話を勝手に受けたり。黙ってデスクでぼ~っとしてるタイプではないので、鬱陶しくて仕方ない。注意しても、私は悪くないという態度。無視したいのですが、隣の席なのでA子に絡まれます。テキトーに流してたら、調子に乗ってきて余計にイライラ。見てないと勝手なことをするので、目が離せません。マジで愚痴になってきました...。今回、面白くなくてすみません。今回ばかりは、何の進歩もない会社で、心配です。トピ主様が転職を考えたほうがいいのでは?どなたかもおっしゃってましたが、ほんと、もう笑えません。トピ主様が、このトピを継続させるためにインコの様子を伺う毎日だとしたら、だんだん、インコさんのことより、その会社と、トピ主様の勤務態度のほうが私達には気になります。10:57トピ主様は同じ部署の人が団結してインコ対策をしているから、苦労もしていて大変な思いを毎日していると思うけれども、何とかやっていけるのだと思います。トピ主様と似た立場だった私の場合は、上司たちは見て見ぬふりをするだけでなく、インコが仕事ができない全ての責任は私にあるということにされて、インコのミスは私が全てフォローすることになっていました。おかげで精神的にも体力的にも限界を超えて、退職してしまいました。私の方のインコは、任せられる仕事が少なすぎるので、上司の了解を取って室内の観葉植物への水やりを彼女の仕事リストに加えましたが、見事に全部枯れさせてしまいました。17:38なかなか正社員で採用した人を、辞めさせることってできないんですよね。試雇用期間のうちに、何とかできなかたんでしょうかね。今後は反省文ではなく、始末書を書かせて何枚書いたら減給とか、出勤停止とかそういう処分にできないものでしょうかね。上の人間は、自分たちが困らないうちは知らん顔ですよね。現場は本当に困っているというのに。18:23私が以前、非常に自己中で自己評価ばかり高い後輩に手を焼いていた時に、かつての上司に言われた言葉がタイトルの通りです。その後輩はあちこちの部署をたらい回しされて私の部署に来て、その性能をいかんなく発揮していたのでした(笑)。強面の別上司ですら泣きを入れる強者だったので、以前の上司に愚痴ったらタイトル通り、要は挑発して相手に殴らせて刑事事件にしてしまえば懲戒免職にできる、と。うちの会社、部署は沢山あったので更に別部署に行き、そこで百戦錬磨の上司にかかって自己都合退職したと聞いたときはほっとしました。トピ主さんもなんとか頑張ってください。20:09PCが重かったので、キャッシュのクリアや履歴の消去をしたら、うっかり設定を消去してしまいました。トピ主表示が出なかったら、申し訳ありません。うちの会社には「窓際部署」なんてありません。いうことで人事部に代わって(勝手に)考えてみました。会社の決算書類など機密書類を扱う部署。社員の個人情報をも扱い、査定や評価を行なう部署。...A子は口が軽い上に、お前に査定されたくねー。