ところが、地元の皆さんは、「未来がない」と声をそろえます。それから、東京に戻り、ちょうどフェンディの日本支社長から電話がありました。「イタリアのクラフツマンシップと、日本の職人でコラボレーションしたい」と。それから、一緒に金沢に行き、そこですべてが決まったのです。フェンディの日本支社長も、加賀の伝統工芸を見た瞬間、一緒に仕事をしたいと即決でした。その半年後には、伊勢丹で、金沢の伝統工芸・加賀繍とフェンディのイベントを開催しました。私はそのとき、「つながれる!」と直感的に思ったのです。日本から、エルメスやルイ・ヴィトンのようなブランドが作れると思いました。それが5年前のことで、いまのWAOの活動につながっています。WAOでプロデュースしている製作の現場には全国各地、足を運んでいます。自信をもって、人に紹介できるのです。20世紀型といわれていますが、その影で、特に地方の工房が苦しんでいます。日本には、技術、精神性が美しいモノがたくさんあります。それが消え行こうとしているのはもったいない。大量生産品だけになれば、味気なくなってしまいます。「つながり」を取り戻したい生駒:佐藤さんの思いや哲学が一貫していることがワイス・ワイスの魅力ですね。国産化プロジェクトの話を聞き、日本の約7割は森林が占めているのにかかわらず、日本の森が危機に瀕していることにショックを受けています。それも、「目に見えない部分」でした。意識しながら、美しいデザインの家具をつくり出す。何代にもわたって使える製品づくりは、時代の3歩先を行っていると思います。経営的な効率性もあるなかで、あえて哲学を曲げないで良いモノづくりをすることは、とてもエネルギーがいること。した活動自体が社会に元気を与えます。ショッピングとは、投票です。私は納得のいかない企業の製品は買いません。野菜でも何でも、日々、一票を投じているということなのです。佐藤:なぜこれはこんなに安いのか。何か安い理由があるはずですね。いったことにまで思いを馳せることが、より良い未来の創造につながります。さい社会で、思いやりながら、つながる意識を持てば、その範囲がだんだんと広がり、世界平和につながっていくのではないでしょうか。生駒:佐藤さんがおっしゃったように、私も「人と人がつながる社会」にしていきたいと思っています。戦後、切れてしまった人の輪、地域コミュニティーを復活させようという動きがあります。願わくは、紛争がなくなって、人が穏やかに暮らせる社会になってほしい。男女差は個体差があるので簡単にはくくれませんが、やはり「女性力」はあると思います。女性が肩肘をはって男性と同じように頑張るのではなく、女性にしかできないようなパートナーシップを組んだり、補完し合ったりするなど女性の力が機能するような社会になればと思います。日本の女性議員の比率は世界113位で、先進国では最下位です。日本は男性社会で成熟しきってしまったので、構造は変えづらいですが、ぎすぎすした社会を流動化し、新陳代謝を促すような力が女性にはあるはずです。プロダクションに所属し、旅行雑誌の制作を手がける。JAPON創刊時に副編集長に就任。JAPONで副編集長に就任し活躍したのち、2004年よりマリ・クレール日本版の編集長に就任。2008年11月に独立。生き方、クールジャパンまで、講演会出演、プロジェクト立ち上げ、雑誌や新聞への執筆にかかわる。