講談社の「プロジェクト・アマテラス」に感じる違和感......の続き。以下の記事を読むと、編集者が自ら無能であることを認めているように思える(^^;)。USER出版社はこれまで、主に新人賞の公募などで作家を発掘してきた。新事業プロジェクト部長)は話す。携帯小説ブームの最中には、人気の投稿作品が書籍化されて大きなヒットを生んだが、唐木氏は「なぜ(紙の)新人賞に応募されないのかと歯がゆい思いだった」という。作品発表の場は、もはや「賞」だけではない。コンテンツのネット化や電子化が進めば、支持される作品の傾向も変わってくるかもしれない。「携帯小説の新人賞に携わって、大失敗した経験がある。紙にプリントして作品を読んでしまったが、これでは良さが伝わらない」と唐木氏。携帯で読んで初めて伝わる間や雰囲気があると、同氏は話す。したメディア(デバイス)の変化を加味して作品を見極める必要があり、そのためには紙だけで才能を発掘していてはいけない――そんな危機感が唐木氏の言葉からは感じられる。紙の本を前提としたとき、あの文体ではそれ単体では成り立たないからだ。先にケータイで読んでいて、それをリプレイする形で本として読むことで成り立っていたと思う。それをプリントして読むなんて、バカもいいところ。テキストだけが作品の全てではないことが、まるでわかっていない。今風にいえば、Twitterをいちいちプリントアウトして読むようなもの。デバイスの画面から外に出してしまったら、腐った食べものと一緒だ。それで「この食べものは腐っている」と評価しているようなもの。読者を編集者に......ということは、プロの編集者には時代に合った選別や才能の発掘と育成ができなくなったと認めているようなものだ。そっちの方が問題だろう。編集者の仕事とは何なのだ?......と問いたい。掲示板でレスをつけることなのか?電子ブックが個人でも発行・販売できる環境が整ってきたら、出版社は中抜きされていくだけだぞ。iPhoneアプリのようにね。いう手段に出て行かなくてはならなくなった出版社の危機感はわかるが、同時にそれは出版社の権威というか位置づけも落ちてしまうことになりかねない。純然たるコミュニティサイトとして運営するのなら、無報酬のボランティアで協力する人も少なくないだろうが、ビジネスモデルとして生かそうとする下心があると、なかなか思い通りにはいかないかもしれない。「才能を買う」という意図があるのなら、「いくらで買うのか?」の提示も必要だろう。薄謝なのか数百万単位なのかで、出版社の本気度がわかるというものだ。ちなみに印税だと約5%。無名の新人だと初版は5000部くらいからなので、1500円のハードカバーもしくはノベルスだとして、37万5000円。これじゃサラリーマンの平均所得一ヶ月分くらいだから、重版を重ねてベストセラーにならないと作家業では食えない(^_^)。毎月出版できるわけじゃないからね。iPadの発表後、各メディアでの取り上げ方や評価は、おおむね高いようだ。タブレットPCは他社も発表・発売しているが、ここまで注目されることはなかった。それだけ、Appleがもたらす影響が大きいということだろう。静かに浸透している感のある電子ブックだが、最近ではあまり話題にのぼらなくなった。当初、出版社は電子ブックの普及が紙の本の衰退を加速すると恐れ、「黒船」といわれたAmazon等の海外勢の進出を懸念したりしていた。「書籍は紙かデジタルか」の続き。電子ブック関連の記事が多くなった。kindleやiPadによる電子ブックの波が、日本にもやってこようとしているからだろう。ケータイ小説からヒット作が出たり、ブログや掲示板から話題になって出版されたりと、デジタルメディアのコンテンツを出版社が本のネタとして探すようになった。柳の下にドジョウが......何匹出てくるかという話だろう。iPadに関連した電子書籍の記事。アップルの発表したiPadは、さまざまな話題を呼んでいる。電子出版に関しては、いろいろと触れてきたが、その続き。その関連記事で興味深いものがあった。電子ブック(電子書籍)については、これまでにも度々取り上げてきた。その電子ブックの可能性、未来の道筋について、示唆に富んだ記事が以下。iPhone対Androidについて、こうした論法は新聞社の古い体質、ものの考え方の表れのようだ。Appleはシェアを独占しようとはしていない。ビジネスモデルとして、自社が優位になるようにしているだけだ。電子ブックは否応なく普及していくだろうが、かといって「紙の本」が絶滅することはないだろう。私は電子ブック推進派ではあるが、「紙の本」との棲み分けは必要だと思っている。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。名前とメールアドレスは必須となっています。