当サイトを快適にご利用いただくには、ブラウザでJavaScriptを有効にしてください。お使いのブラウザはサポート対象外です。推奨のブラウザをご利用ください。分科会「ベンチャーによる価値創造~起業家・政治家、キャピタリスト、弁護士の立場からゼロからの創造を考える~」2015年春、日経平均が15年ぶりに2万円を突破したことが大きく報じられ、株式市場は好況を呈している。株主価値とはどのように創造されるのだろうか。たちが見る、株主価値を創造する経営、成功するベンチャーの条件とは(視聴時間1時間20分24秒)。・理念を持つことが大事、理念があると実現する手段を幅広い視野からみることができる(松田氏)・経営者の理念そのものに価値や普遍性があるかが大切。最初のプランが上手くいかない時にどれだけ柔軟に対応できる能力があるかが、投資家として経営者をみる重要な観点となる(朝倉氏)・投資家と経営者のあいだで、共通の問題意識を持てるか、将来に対しての方向性は共有できるのかなど、共感できることが投資前のプロセスでは一番大事(朝倉氏)・潰れた会社は同じ臭いがする。社長室を見るだけでわかる。お金・人・時間の使い方が最適配分と反する例が多い(永沢氏)・初めはオフィスもボロボロ、給料も安いが理念を共有した仲間で何を目指すかを夜中まで語り合った。それを一つひとつ実現したのが、今のタリーズコーヒー(松田氏)・ベンチャーにとっては「流動性」のあるところにチャンスが大きい。日本の場合はサービスやコンシューマーリテールの業界は成功例が多い。優れた技術や優秀な人材の流動性が高く、成功する要素を持っている(朝倉氏)・大企業は技術や優秀な人材を溜めてしまう傾向がある。それらを企業の外側に出し、一カ所にまとめてリスクマネーを入れるような投資が必要(朝倉氏)・GEのリーダーは自分の次のリーダーを育てることが仕事。良い後継者をつくるのが良いリーダー、というマインドセットを持つべき。オープンイノベーションの力を実感することが大切。59:54※本動画は出演者への事前許諾のもと、GLOBIS知見録より転載させて頂いています。ご協力頂き感謝申し上げます。01:01:43※本動画は出演者への事前許諾のもと、GLOBIS知見録より転載させて頂いています。ご協力頂き感謝申し上げます。59:43※本動画は出演者への事前許諾のもと、GLOBIS知見録より転載させて頂いています。ご協力頂き感謝申し上げます。55:38※本動画は出演者への事前許諾のもと、GLOBIS知見録より転載させて頂いています。ご協力頂き感謝申し上げます。01:00:38※本動画は出演者への事前許諾のもと、GLOBIS知見録より転載させて頂いています。ご協力頂き感謝申し上げます。Osaka現在、予定されているイベントはございません。されているイベントはございません。【WEBセミナー】オンラインクラス体験セッション現在、予定されているイベントはございません。