マイスター・コンサルタンツ健全なる企業成長を志す中小企業の専門サイト!当社は、中小企業専門の経営コンサルタントです。仕事の基礎力を上げると、つまらないミスを防げるやるべき事を指示・命令しても、何故、人は動いてくれないのか?命令とは【目的・目標】を示す事。指示とは【手順・方法】を示す事。このポイントになるのが、1ステップ・・内容を理解しているのか?2ステップ・・内容を一人で出来るのか?であるが、この2つが欠落している事が多い。伝えたから、理解しているだろう,やってくれるだろう。これは【だろう願望】で、その後は放りっぱなし、やりっぱなし、任せっぱなし状態。OJTは日常の場面で行うから、最も効果のある教育方法と云われる。○相手がその方法を理解しているか?○自分で出来るのか?これを指示を出す人は確認しなければならない。基本の動作を怠るから、人は動いてくれない。決め事を決めても、進まない原因の一つに【やり方がわからない】【やったことがない】がある。やり方がわからない、やったことがない人にやらせるわけだから、やり方を教えないと、出来ないのは、当然の事である。それと同時に、やり方がわからないのに、聞かない担当者も悪い。このような事は、仕事の基礎力で、基礎力を上げるだけで、つまらないミスを防げるようになる。