経営の基本の中に3Sという考え方がある。企業によってまちまちだが、「スピード」「シンプル」「サイエンス」「スリム」などを組み合わせて表現されている。まとめてみると「物事はシンプル且つ科学的に考え、スピーディーに行動する」という事になる。戦略の定義でもある「最少の資源で最大の成果を得る」という事に通じるのではないかと思う。長引けば長引くほど資源を浪費する。いう意味では、最短での上場計画はもっともな意見だという事になる。やってたらチャンスを逃す事もある。急成長は組織を駄目にするケースが多いと思う。プラン専攻で倒産したIT企業は山ほどある。バランスを保ちつつ最短距離で走りきる。大きな学びになりました。Tweetシェアコメントするコメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。「22才で父親の会社倒産を経験。町金や家の差し押さえなど、数々の貴重な経験を経て23才で家電販売会社を創業。パソコン販売などの傍らホームページ制作の受注を開始。その後、システム開発会社イー・クリエイターズと部門統合しインターネットのマーケティング会社「株式会社エクスト」を設立する。現在2社の代表取締役を兼任。座右の銘は「踏まれても咲くタンポポの笑顔かな」。久々に泣きました・・・。reserved...。