システム革新の仕事を続けています。『企業の知とは』『マスメディアの負の遺産』『開発の品質、製造の品質』『プロデューサーの仕事』『気になる言葉』2010年の日本オリエンテーションテーマは「いままで」から「これから」へ、です。営業利益率の向上です。営業利益率10%を目標に、商品戦略、マーケティング戦略を考えていきたい。いまから何をすべきなのか。仕事の仕方や仕組み、モノの見方・考え方や、コトの処し方、価値観、さらには企業文化や組織風土のようなもの。科学は説明知、技術は遂行知。タテ知−ヨコ知、社内知−社外知。知が伝わるか伝わらないかは、知の送り手と受け手との間に知の共振が起こること。暗黙知を形式知に変換するときに知がやせてしまうことがあるのでは。そのやせた知が一人歩きをしてしまう。社内の仲間同士で知をぐるぐる回していると、知が次第に濁ってくる。★コメントスパイラルに知が発展していく仕組みを企業風土としてどう作るか。★コメント映画「アバター」を見て感じることは、3Dとリアルとは違うことです。リアルには世界、アウラがあるのでは。自然と遊ぶ、触れる、生の人と心を通わせ触れ合うことが、これからもっともっと大事になるのでは。★気づき品質には、設計図を書いたときに出来上がっている開発の品質と、モノを作るプロセスがきっちり行われるかどうかで決まる製造の品質がある。日本の優位性は、製造の品質にあった。★コメント商品開発プロセスを開発することの方が、新商品より重要です。開発プロセスの継続的革新をしている企業が成功を収めるのでは。★気づきプロデューサーの仕事は、開発費の回収と、どう立ち上げるか。スパイラルなプロセスを生み出していくことだ。★気づき注意深く楽観している。