社内に尊敬する上司はいない!!尊敬できるのは、積極的にSNSなど発信している社外の経営者!?エグゼクティブキャリア総研では、「エグゼクティブとは役職ではなく、仕事への取り組み方である」、「キャリアとは職歴ではなく、生き様である」と定義し、すべてのビジネスパーソンに求められるエグゼクティブとは何かを研究してます。した中、当総研が実施したアンケートによると、93.9%の人が「身の回りにエグゼクティブがいると思っている」と回答し、最も多いのは「他社の社長・経営陣(48.5%)」で、「自分の会社の社長・経営陣(24.2%)」の倍近くになることがわかった。ソーシャルメディアを活用して考えを表現している人をエグゼクティブだと考える意見が多かった。この結果に対し、当総研の主席研究員を務める蔵元二郎氏(株式会社BNGパートナーズ代表取締役社長)は、「所属組織や肩書の時代が終わり、個人レベルでの貢献が問われる時代が到来している」と語る。蔵元:かつては、Facebook、twitter、ブログなどのソーシャルメディアが存在していなかったため、流通している情報が少なく、尊敬する対象の選択基準に地位や役職が占める割合が高かった。尊敬する人がどれくらい貢献しているかも地位や役職で判断されがちだった。ソーシャル時代が到来し、誰でも情報を発信しやすくなった。それにより、地位や役職よりも、どんな考え方や姿勢で、仕事に取り組んでいるかが見えるようになってしまった。成果だけではなく、どんな根拠・価値観・取り組み方をしているかを深く考え、積極的に情報発信している人に尊敬が集まるようになっている。情報発信をしていない事は貢献すらしていないと判断されることにもつながり得る。どんな大きな仕事であろうと、小さな仕事であろうと、目立たない仕事であろうとも、すべてのビジネスパーソンが、仕事への取り組み方を深く考え、積極的に情報発信することが重要になってくる。このアンケート結果を見て言えることは、なにも社内の経営者が尊敬されなくなった訳ではない。これまでは社内での比較だったのが、社内外を問わず比較されるようになっている。いう意味では、経営者には一層厳しい目が向けられている。逆に言うと、積極的に情報発信を行う経営者には追い風と言えるだろう。尊敬を集めることが目的ではないが、尊敬を集められないでいると、人を動かせなかったり、同じ活動でも訴求力が違ったりして、結果として成果に影響してしまう。エグゼクティブが、意思決定と実行力を問われるのであれば、情報発信もまた重要な取り組みと言える時代になっている。◆エグゼクティブキャリア総研についてエグゼクティブキャリア総研は、すべての知的労働者がエグゼクティブとして活躍するための調査研究および広報活動を行うことを目的として設立。いう理念のもとに、不定期で研究結果の発表や、普及のためのイベントを開催しています。エグゼクティブキャリア総研編集長を経験。山本彰彦RECOMMENDこちらの記事も人気です。「いい上司」になるための唯一、絶対の条件とは。「経営リソースの最適配置が仕事」。戦略性と中長期的視野を持ち、会社の「今」を回していく。「30歳で800万円以上稼ぐ優秀層」の人々は、一体何を転職に望んでいるのか。