新たな「近代」を念い、考えるために。私的読書感と共に、新たな「近代」を思い考えるために。新たな「近代」を念い、考えるために。「近代」がどの様にほころび始めてきたかをモードの世界はどの様に捉え始めたか?を論じる。読書感と共に、』である。*はじめに、/日本では昨秋に翻訳本が出版された、2冊の本を紹介しておこう。2015、16年に出版された「サピエンス全史」(上下2巻)と「ホモ・デウス」は(上下2巻)は最近では珍しくヨオロッパにおいて三十万部を越えるベストセラーを記録した本である。著者は2冊ともユヴァル・ノア・ハラリで、彼は’76年生まれのイスラエルの歴史学者であり、TEDでも喋っているし、「サピエンス全史」はNHKでも特番が組まれたから既に、既読された方も多いであろう。満杯の「データー至上主義」に未来を委ねたい白人が書いたとても乾いた、“近未来歴史書”という印象は免れなかった。世界でも、「近代」と言う時代が既にほころび始めてきた事を容認する人たちが増えて来ている。今春、ひょんなことから鎌倉の自宅を訪れてくれたトム・サックスと話した折も最後はこの話題になり、彼はもうすでに綻びどころか、破れ始めていると言う旨のことを話して帰っていった。彼も、このハラリの本を読んだのであろう。一人が書いた本である。「上塗り」作業でしかなく、世界を変えるまでの新しい世界を生み出すシステムでは無い。ここでは、ただのヴァリエーションを増やすだけの世界。いうことは、無駄と複雑さを蔓延さすだけの行為。ここでは、彼らたちしかこの「近代」構造システムによって得られる「利権/ライセンス」或いは、「コラボレーション」を発展増長するだけの世界でしょう。最終的にはこれら「利権」を持っているものが一人勝ちしている世界でしかない。」の世界を構築してしまいましたね。保管場所を変えること即ち、「FOUNDATION」を設立しここで保管すると言う手法ですね。ここには、ブランドビジネスの根幹である、「イメージ」+「来歴」によって全く、「新たな価値」が生まれると言う手法を見つけ出したのです。この手法は何も全く新しくはなく、むしろこの手法も彼ら、白人至上主義者たちが「近代」を構築した際に生み出した、「アートビジネス」が根幹でしょう。「ないものを、あるように見せかける」為の仕組みと装置を構築し、「ないもの」から付加価値と呼ばれる“価値”を生み出す装置である。たちの予見の見事さが功を生み出した強かなビジネスモデルの世界です。fake.”が根幹だからです。日本でも、昨今のアートキュレターと称している輩たちはどれだけ彼の事を知っているか?それまでの「絵画作品」はその殆どが「骨董商」的商い手法で、古い「ファイン・アート」と称される絵画を発掘品と宝石装身具と室内装飾品類を骨董商よろしく、商っていたこの商売も例に漏れず、「関係性ビジネス」です。その後、この世界をオークション方式を採用して商って来たのが「旧・サザビーズ」。買収後の「サザビーズ」のA.ドーフマンによって現在の規模と構造とシステムに生まれ変わった。ここには新たな商材としの「現代アート」と言う分野がパリから、‘68年以降のN.Y.C.へ移って来たことも由来しているでしょう。ここで、この当時ロンドンの「サザビーズ」を買収して、新たな「アートビジネス」を構築したA.ドーフマンが成した新しさを紹介しよう。ここには、現在の「ラグジュアリィ・ブランドビジネス」の新たな行方が読み取れるからです。LVMH社のM.アルノーは彼から多くの知識を学習したのであろう。彼が幾らで「サザビーズ」を買収したか?その買収価格は1億3900万ドル(当時のレートで、)でした。者たちをウエルカムし始めた。この世界は先にも述べた、「関係性」が信条のビジネスだからです。彼はそれまで、閉ざされていた”顧客の窓“を開いたが、決して「玄関戸」は変わらず閉じている。新たな、美術品投資家を開いた窓から入ってくる作家とともに、新たな顧客層として育成化した。その根底に彼は、芸術を商う事も、“小売店で扱う日常の商品の一つと見なしていた”と言う。システム4)メセナのためにスタッフたちをアートに関心のある企業への派遣システム5)オークション前の“下見会ツアー”システム6)宣伝、キャラバン等のプレス広報活動これらが代表とされた改革事項であった。結果、美術市場を”ブランド化”させたのである。彼が目指した、”ブランド化“とは、「商品/モノ」と実際の価格の関連性をいかに、世の中に強く定着させるか?そして,新たな”価値”を生むこと。その為には、"Provenance/”来歴”という作品のアイデンティティをリアリティ化する事であり、その役割とプロセスが大切な機能となることを読んだ強かさな発想であろう。移転歴連鎖記録“の作成に務めた。”来歴“とは、『画家のアトリエから美術館へ、オークション会社からコレクターへ、絵画がどのように動いたのか、その軌跡を明らかに示す一連の書類―受領書や送り状、手紙展覧会の図録―と云ったものが事実上の作品の芸術的価値を構成する。その年記の中に著名なギャラリィやコレクターが仲介していた事を記録出来ればいい。作品の名声は作品自体の質だけに基づくのではなく、その血統によっても決まってくる。』これが彼が構築したロジックな”来歴”論である。コレクターの心理とは『その絵画が持ち得た”神話”の一部を共有する事に優越感を持つ事である。美術館の仕事とは、その一つは、作品の展示展観。プレゼンテーション&プロパガンダ。教育と保管管理と作品の情報制作とその管理と広報である。それに,美術館のもう一つの重要な仕事として,“来歴”の作成がある。この”来歴記録リスト“の作成と保管する人が、立場の高い「ARCHIVIST/アーキヴィスト」と呼ばれる人たちである。結局、彼、A・ドープマンが為した根幹とは、「美術の世界での3つのポイント」を熟知した教養と経験値が現在の「サザビーズ」をイノベーションしたのである。その3つとは、「1)敷居の高さへの挑戦。2)価値/ヴァリュウ。