フォローしました会社のメンバーがパートナーにプロポーズしたり、移住を決めたり、ライフステージが変わる出来事が続いている。一緒に暮らす相手が変わる。それは、大きな変化だ。変化を迎えるみんなに、会社としては何ができるだろう、と考える。前までだったら「みんなを支えられるようにもっと頑張らなきゃ」と考えて、力が入っていたかもしれない。会社も4年目に入って、いろいろと試行錯誤を重ねてきた。その結果、今では自分が支えなくちゃという気持ちに駆られないようにしないとな、と考えるようになってきている。今では、個人で生き方を選べる。どこで、誰と、どんな仕事を、どれくらいするのか。その中で、ウチの会社が支えなくちゃと意気込むことは互いの期待値にギャップが生じるかもしれない。みんながよりよく生きるための手助けをする、それくらいの気構えがいいのかもしれないなぁと最近は考えるようになった。支えるより、寄り添うくらいが、ちょうどいいんじゃないか。今、会社が果たすべき役割は個人をさらにエンパワメントすることだと思う。個人が自由に、豊かに生きられるように寄り添いながら、共に仕事をする。そんなしなやかな関係性が育まれる場所にしたい。ダウンロード#経営#会社#組織この記事が気に入ったら、サポートをしてみませんか?気軽にクリエイターを支援できます。inquire編集者。inquireの代表やNPO法人soarの副代表、IDENTITYの共同創業者です。noteでは企画、編集、メディア、経営等について書いていきます。株式会社やNPO法人の経営を通じて生まれた思考のメモ。経営や組織、事業などについてまとめていきます。信じることの先にある、自分の仕事98ひらともや独立ではなく、公私混同経営を始めます。