組織の【人材強化】を応援しています。今回も、リーダーであるあなたに、パワーアップする情報をお送りしていきますね!!(^^)サポート役は、「管理職」になりたてで【貢献型】リーダーを目指す「輝月のぞみ」さんに今回もお願いします。さん、宜しくお願いします!。のぞみ今回もよろしくお願いします。今回もピシッとサポートさせて頂きますっ!鷹羽詩みのるはい、よろしくお願いします。効果的な説得方法ということで、(前編)に続く(後編)の情報をシェアしていきたいと思います。・依頼口調の3つです。それでは、お伝えしていきます。五感を利用して説得する部下を説得したいのであれば、感情に訴えることから始めましょう。人が何かしらの行動をする場合、2つの要因から動きます。人は行動するということです。仕事を依頼するときも同じです。「○○さん、この仕事をお願いします。」というだけでは、自ら行動してくれません。ここで、感性に訴える必要があるのです。○○さんの頑張りに、いつも期待しているそうだよ。具体的に役に立つイメージを描いてもらうことができれば相手もその気になるものです。記憶に残りやすいという特徴があります。全体的なことに関しては、あまり記憶に残りません。相手を説得できる確率が高くなります。