駆け込みセーフは何歳まで?でした。私は週刊ダイヤモンドを定期購読していますが、いつもながらキャッチーなタイトルです(笑)。内容はタイトルほど過激さはなくて期待はずれでしたが、残念ながら私は「逃げ切り世代」ではないことを再確認しました(笑)。いや、逃げ切りどころか、世代会計に基づいた負担額シュミレーションでは超ワリを食っている世代のようです。意外なことに、現在の子供世代と比べても「損の度合い」がさほど変わりません。現在の団塊世代(64歳)以上と比べて負担の不公平感が歴然としており、64歳以上の方を養うために、新人類世代(54歳)未満が搾取されている構造が浮き彫りになっています。一般の会社では30歳台半ば以降はリストラの嵐が吹き荒れており、まさに世間は不安感でいっぱいであることが分かります。いいところなしの若年層ですが、ひとつだけ意外な気付きがありました。それは住宅購入に関するものです。2000年から5年間に住宅を購入した人の多くは大きな含み益を得ています。当時の住宅購入層であった30歳台は現在40歳前後です。この世代は世代会計的には損ですが、住宅を購入した層のみ損得関係がプラスに転じるそうです。それより前の1987年~1994年のバブル直前から崩壊にかけて購入した人は最悪です。その後の1999年までに購入した人もかなりヤラレテいます。現在の20~30歳台の勝ち組とみられる人たちが、2014年以降に6000万円以上の豊洲や武蔵小杉のマンションを割高に購入しています。週刊ダイヤモンド編集部は、現在の20~30歳台の勝ち組とみられる人たちは将来負け組みになる可能性ありと喝破しています。常識的に考えると、彼らが将来的に大きな負債を抱える可能性は高いです。週刊ダイヤモンド編集部の投資センスの無さは折り紙付きです(笑)。常識的には豊洲や武蔵小杉の高騰した物件を購入する行為はいただけないですが、案外イケるかもしれないと思ったりもします。不動産は究極的には立地です。100年前から変わらず良い立地の物件取得を目指すべきです。この観点からは豊洲や武蔵小杉のような「ニュータウン」は不確実性が高く、リスキーな投資と考えるべきです。超長期で考えると、山を切り開いたニュータウンは山に帰り、海を埋め立てたニュータウンは海に帰ると考えているからです。米国発「凄いアイデア100選」というタイトルが目に付きました。一読すると、なかなか面白そうだったので購入してじっくり拝読しました。よるシェアリング・エコノミーのアイデアを生かしてスタートアップしたベンチャー企業の紹介でした。起業するエネルギーが無いので、羨ましくも参考程度の記事でした。あと20歳若かったら面白かったかもしれません。今回の特集の目玉はテスラのイーロン・マスクの記事でした。マスクは驚異的なエネルギーで結果を出している立志伝中の人ですが、人材採用の基準が非常に含蓄があったのでご紹介します。テスラにはGMやフォードなどの自動車メーカーで働いた経験のある者は殆ど居ないそうです。これは、マスクが経験ではなく、複雑な問題を解決する能力を基準に人を採用するからだそうです。マスクは、求職者たちの学歴や経歴などではなく、不確実な環境での学習能力があるかを審査するのです。実際のテスラの採用状況は知りませんが、考え方としては非常に納得のいくものです。「学歴不要」などの謳い文句は一般的に受け入れられやすいですが、これは一流大学へのやっかみから来る感情論です。一方で、一流大学卒とそれ以外では、優秀な人材の含有率が全く異なります。一流大学卒が3名中1名ほどが優秀な人材であることに対して、中卒や高卒では100名中1名ほどが優秀な人材であるという意見が多いです。確率論から言うと、一流大学卒の人材採用の方が「当たり」やすいのです。これはあくまで既存のシステムの中で「使える人材なのか?」という判断基準に過ぎません。起業などの新しい道を自分で切り開く才能は、学歴と緩い相関関係にあるものの、すべてではないのです。マスクの「複雑な問題を解決する能力」は、世の中で成功するためには最も大事な能力だと思います。私自身の経験からも新規の案件に取り組む際には、必ず解決が難しい問題が発生します。模索して、発生した問題を何とかクリアする能力の有無が、結果を左右する決定的な因子だと思うからです。今回のマスクの記事を拝読して、あらためて「複雑な問題を解決する能力」の重要さを確認しました。この能力を鍛えるためには、日々難題と向き合わなければならないのがしんどいですね(笑)。今日は少しだけ時間ができたので、気になっていたいた書籍を何冊か再度読み返しました。ハイパーインフレの悪夢ハイパーインフレは経済的な問題だけで発生するわけではなく、政治的な問題も大きく影響します。国民生活や経済活動に多大な影響を及ぼします。上記の書籍は、史実に基づいたドイツでの事例を詳述した良書です。対策を考えるうえでもお勧めの書籍です。私はこの書籍を過去何度か拝読しました。その度に受ける印象が異なります。今回は、世の中にいつの時代にも通用する方法は存在しないことを学びました。ハイパーインフレ時代のドイツのように通貨価値が激しく変動する時代では重要なことだと思います。本書籍内で、インフレ時に多額の負債を借り入れすることで通貨価値下落の恩恵を得た者が、突然通貨価値が安定して実質金利がプラスに転じたことに対応できずに破綻した例がありました。このようにハイパーインフレ時の資産形成としては非常に有効であった多額の借入れが、通貨価値が安定した途端に全く通用しなくなるという事例は非常に示唆に富みます。現在の日本の経済状況で成功した手法が、今後も永続的に成功を収める保証は全く無いです。生き残るためには、常に政治・経済状況に目を光らせながらハンドリングする必要があると思いました。内容的には橘さんの著作のレビューなのですが、その中で説明されている「クリエイティブクラス」が秀逸なのでご紹介します。グローバル化によって、働き方は「クリエイティブクラス」と「マックジョブ」に二極化します。クリエイティブクラスとは、知識を基盤とする経済を支える人びとを知識労働者のことです。マックジョブはバックオフィスのことで、いわゆる事務関係の仕事です。バックオフィスの仕事は時給計算が可能で、残業すれば収入が増え、欠勤すれば給料から差し引かれます。マクドナルドなどの飲食店と同じ給与体系なので、"マックジョブ"と呼ばれているのです。スペシャリスト(専門家)で、きわめて高い時給で働いていますが、扱える業務に物理的な制約があるので収入には上限があります。クリエイターはクリエイティブクラスのなかでも「拡張可能な仕事」に挑戦する人で、成功すれば青天井の膨大な富を手にすることができますが、実際に成功するのはほんの一握りだけです。スペシャリストはクリエイティブクラスのなかでも「拡張不可能な仕事」に従事する人で、特殊能力と大きな責任と引き換えに、高い確率で平均よりも高い収入を期待できます。世の中の80%以上の人が属するマックジョブは特殊能力を必要とされないので高い収入を望めませんが、スペシャリストと比べて責任が低いので、仕事や人間関係で悩むことは少ないです。成功へのイメージトレーニング今日は書評です。成功へのイメージトレーニングを拝読しました。沢さんは「お宝不動産」で有名な元祖サラリーマン大家です。最近のババ抜きのような盛り上がりをみせている不動産投資の世界においても、沢さんはかなり良識派であるという認識です。その豊富な収益不動産に関する経験と知識を独自の視点から展開されています。「買うことが目的ではないでしょ。買うことによって得る利益が目的でしょう」というフレーズが本書の随所に出てきます。収益不動産では購入できれば勝ち!と思っている方が多いですが、実際は違うのです。正直に言って、本書で記載されていることは私にとって常識的な事項でした。長く不動産経営に携わっている方であれば、感覚的に理解していることばかりだと思います。百戦錬磨の不動産経営者であれば感覚的には理解しているものの、他人に伝わるように文章化して体系立てることに成功している点は特筆するべきことだと思います。本書を読破したところで、実践的な知識は身に付きません。総論的に不動産経営で利益を出す考え方を公開しているので、不動産経営者(投資家)にとって非常に役に立ちます。本書は初心者には必読の書ですが、経験年数5年前後の不動産投資家としては中堅に差し掛かる方にもお勧めです。物件から得られるCFなど、所詮は利益の先食いに過ぎないことが良く理解できると思います。方向性に関する3つの大きな決断を行ったので、最近はヒマに任せて多量の書籍を読破しています。今日は最近読んだお勧めの本の書評です。金持ち父さん・貧乏父さんのように、ストーリー形式で成功の秘訣を学ぶことができる自己啓発書です。タイトルからして胡散臭かったですが、良い意味で予想を裏切られました。下記に良かったと思う点を列挙したいと思います。貯金があっても無収入には絶対なるな!お金とは、人が見たら一見何の価値も持たないようなものが形を変えたもの『稼げない仕事だけどやりがいがあるからやるんだ』というメンタリティは一切捨てる必要がある。いう心構えの人には、お金は寄り付かない1に関してはリタイアを真剣に考えている私には、心にグサッと突き刺さる一言です。確かに定期的な収入がゼロになると、お金に媚びてしまうかもしれません・・・。3に関してはなかなか至言だと思います。起業するためには避けるべきメンタリティです・・・。私の財産告白この連休は時間があるので、何冊か本を読んでいます。私は重要だとおもったところは全てドックイヤーにしているので、基本的には本を山積みしてドックイヤーのところだけ精読するスタイルです。内容的にはほぼ私の行動規範になっているので、あまり大きな再発見はありませんが、一点だけ「そうだったなぁ」という部分があったのでご紹介します。思い切った投資を、時期を逸せず巧みに繰り返す」というフレーズが、なるほど!と腑に落ちました。世間では消費税8%へのアップへの悪影響が論じられていますが、リーマンショックから民主党政権時代のようなとてつもない閉塞感とは無縁です。あの当時は不景気だったので優良な投資案件も多数あり、また高級ホテルのクラブフロアも随分安価に宿泊することができました。当時は物件や株を買い漁り、暇があればクラブフロアに通い詰めたものです。自民党政権が復権してからは世の中が明るくなったので、投資案件も減りクラブフロアからも足が遠のくようになりました。当時と比べて資産規模は約2倍になりましたが、現在は勤倹貯蓄を心掛けています。本屋で平積みされていた書籍ですが、ちらっと速読したところおもしろそうだったので購入してみました。著者は、このまま今の会社で働くのもイヤだけど、独立・起業をする勇気もないという人に対して、「モジュール型ワーキング」という第三の働き方を提案しています。モジュール型ワーキングとは、会社員・フリーランス・経営者といった職業形態に囚われず、さまざまな働き口を自ら選択し、自由に組み合わせる働き方です。働き方に満足できれば、人生の満足度は格段に上がります。モジュール型ワーキングは決して楽な働き方ではありませんが、“自分自身で選択できる”ことに、大きな意義があります。ようにも見えますが、戦略的に複数の収入源を獲得するという考え方が斬新です。確かにこの考え方ならリスクを抑えつつ、新しい分野に挑戦することが可能です。実は、私自身も著者の言うモジュール型ワーキングを長い間実践しています。私は、4種類のモジュール型ワーキングのうち「テーマ中心雑食タイプ」に分類されそうです。正直に言って、私の中では何の目新しさも無い働き方なのですが、このような形態の働き方を系統立てたところが、著者の着眼点の素晴らしいところだと思います。最後に一点だけ注意点があります。著者の考え方は、ロバート・キヨサキの提唱するいわゆるEクワドラントに留まっています。職業形態をモジュール化しても、所詮は自分の時間の切り売りに過ぎません。著者は現在の状態に満足しているようですが、私の感覚では職業形態をモジュール化することは、富裕層へいたる道程の前半1/3地点を通過したに過ぎません。このあたりの注意点を理解したうえでなら、収入源がひとつしかない会社員の方にとっては一読する価値のある書籍だと思います。競争は参加者が少ない方がいい管理人は週刊ダイヤモンドを定期購読しています。一般書店では月曜日に販売開始ですが、定期購読者には土曜日に配達されるので、週末の時間があるときにじっくり精読することができます。今週号のダイヤモンドレポートはドワンゴの川上会長のインタビュー記事でした。ドワンゴは動画共有サイト「ニコニコ動画」を運営しており、出版・映画・ゲーム事業を展開するKADOKAWAと経営統合します。川上会長は、ネット業界の天才と呼ばれています。メディア産業史に残る統合の主役なので、私はその言動に注目していましたが、インタビューの中で非常に印象に残ることがあったのでご報告します。出版業界といえども、グーグル、アマゾン、アップルのプラットフォーム上にコンテンツを提供しているだけでは、彼らのルールの中でやっていくことになるので生き残れません。生き残りのためには、コンテンツだけでなくプラットフォームも共に生み出すことが必要です。同じプラットフォームをつくっても、先行している彼らに勝てるわけがありません。彼らとの競争を回避するためには、競争の土俵をかえて勝負するしかありません。グーグルのようなネットの本流とは違った、ニッチな分野で勝負することを狙っていく必要があります。川上会長は「競争は参加者が少ない方がいい」とおっしゃれています。ルールが公開されてレースがあることが明らかになると、参加者が増えて競争が激しくなります。なるとみお互いを侵食し合う激烈な競争が発生して、利益率は低下して競争に敗れる可能性が高くなります。これは企業経営だけではなく、一般社会での生活や投資全般にも当てはまることだと思います。日本のイノベーション都市は?昨日の書評でご紹介した年収は「住むところ」で決まるでイノベーションを起こすことができる都市に居住することで、自分自身の年収も上がる可能性が高いことが報告されています。日本においてはどの都市がイノベーションを起こす能力が高いのでしょうか?本書の中で推奨されている特許登録件数を都道府県別に調べてみました。KBダウンロード結果は、やはり東京都の一人勝ちでした。全体の1/3の特許登録が東京都に住んでいる人によってなされているようです。おもしろいところでは茨城県もそこそこの数の特許登録者がいるようです。都道府県別の年収は特許登録者数ほどの差は無いですが、それでも特許登録者数とほぼ相関しています。日本においてもイノベーションを起こす能力のある都市(=東京)に富が集中していそうです。自分が注力する職種にもよるでしょうが、日本において年収や売上を上げるためには東京を目指すことを検討するべきなのかもしれません。実は私もイノベーション産業に従事しています。)に移住しようと思っていましたが、考え方の順序が間違っているのかもしれません。書評:年収は「住むところ」で決まる今日は書評です。「都市経済学」の知見をもとに、年収が住んでいる都市によって決まるという驚くべき事実をを明らかにした書籍です。名著「フラット化する世界」で、トーマス・フリードマンは、グローバル化が進展すると地理的な制約は解消されて、どこにいるかは大きな問題では無くなると主張しました。本書ではイノベーション企業のほとんどは、ごく数カ所の限られた都市に集中しており、更に集積度合いが加速しつつあることを報告しています。この理由は、「成功はランダムにやってくる」でも紹介されているようにイノベーションを起こすには、優れた人材が集まって交流することが重要だからです。優れた人材や企業が集積すると、波及効果でその都市のその他の産業分野でも雇用が創出されて、都市全体の経済力が増します。この相乗効果で魅力的な都市がますます発展していくのです。イノベーションを起こす優良企業や優秀な人材が都市部を好むことなどを考えると、有力都市への社会経済的資本の集積が加速します。これは自分自身の未来にも大きな影響を与えるのです。今後どこに住むべきか、企業の所在地をどこにするべきかについて悩んでいるホワイトワーカーや企業経営者には、住所や所在地が今後の運命に極めて大きな影響力を持つことを気付かせてくれる貴重な書籍だと思います。先日、本屋さんでいつものごとく速読して、購入するに足る書籍を探していました。その日に印象に残った書籍に茂木健一郎さんの金持ち脳と貧乏脳がありました。内容的には目新しいことはあまり無かったですが、平易で読み安い書籍でした。ひとつだけ印象に残った部分があったので意訳させていただきます。人間の心は、不安定を嫌い安定を欲します。経済的な安定を得る唯一の方法は、”資本”を蓄積することです。一般的に金銭的に困窮するほど、新しい事を考えたりチャレンジする能力(=心の安定性)が損なわれます。3仕事上の特技・知識・経験などの”資本”を蓄積するしか方法がありません。富裕層に到達するためには新しい事にチャレンジし続けることが重要ですが、そのためにはこれら3つの”資本”を蓄積する必要があるのです。2や3は抽象的なので分かりにくいですが、1はストレートに金額が把握できるので、最も心の安定が得安いです。管理人は、現在の上げ潮相場では全く投資活動を休止しています。このため、「もしかしたらどんどん資産価格が上昇し続けて何も買えなくなるのでは?」という焦燥感に苛まれることが多いです。今までは「今動くと負ける可能性が高い」というマイナスの感情で現金を放置していましたが、今後は新しい事にチャレンジする際に心の安定を保つための材料としてプラスの感情で現金を積み上げようと思います。成功はどこからやってくるのか?この連休は寒かったので、屋内でヌクヌクと本をたくさん読んでいました。いつものごとく子供の貸出カードも利用して、近所の図書館で30冊ほど大人借りしました(笑)。図書館は比較的古い書籍が多いのですが、良書がそろっていると思います(少なくともどうしようも無いほど内容の薄い本は少ないです)。吏郎氏の成功はどこからやってくるのか?がありました。吏郎氏の書籍はハズレが少なく非常にお勧めの著者のひとりですが、本書はお金の現実や会社にお金が残らない本当に理由ほどには私に刺さりませんでした。岡本氏の書籍だけあって勉強になったフレーズがあったのでご紹介させていただきます。資本主義社会で成功するためには下記の2つが重要なポイントとなります。みんなが知らないこと資本主義社会の本質は得がたいモノほど価値があり、得やすいモノほど価値がゼロに収斂します。このことを端的に表した言葉が上記の2つです。現実問題として楽してお金持ちになることは不可能です。楽して(働かずして)お金持ちになることと、効率良く努力をしてお金持ちになることを混同してはいけないことを岡本氏は説いており、このことに関しては私も全く同意見です。つづきです資産形成の総論である”お金に対する気持ち”は幼少期の経験が重要です。具体的にどのようなことを行えば良いのか、いまいちイメージできないかもしれません。私自身の経験も踏まえて、今まで拝読した書籍の中では、下記が最も心に響きました。この書籍は洋書ですが、さすがに邦訳されるだけあって内容にハズレは無かったです。私の場合、この書籍を子供に読ませてみました。半分程度しか理解できなかったようですが、普段の生活で私が言っていることとほぼ同じ内容なので、さほど違和感は無かったようです。思っていはいてもなかなか言葉に出来ないことが、ストレートな表現で簡潔に記載されています。全ての内容を完全に理解することは期待していませんが、”気持ち”だけでも身につけて欲しいと思いました。クリック・モーメントを生み出す成功した人物や企業には、他よりもはるかに大きな影響を与えた瞬間・出会い・印象・洞察があります。このような成功する転換点となった瞬間を著者は”クリック・モーメン”トと名付けました。クリック・モーメントは異なる文化、領域、学問が交わる環境で起こりやすいです。クリック・モーメントの発生は予測不可能なのですが、自分の専門分野に閉じこもることなく様々な分野からの刺激に身をさらすことでクリック・モーメントを起こして新しい画期的なアイデアを生み出す可能性が高まります。自分と異なる分野・産業・文化に触れることでアイデアを得る可能性が高まるのです。このためには自発的に接点の多い環境を作る必要があります。これには自分と異なる分野の人と会ったり、普段しないことを積極的に行うことが重要です。目的ある賭けをするクリックモーメントはチャンスを作り出しますが、それだけではあまり意味がありません。何らかの意味を生み出すためにはそれに続けてある種の行動をとらねばなりません。クリックモーメントで得たチャンスを成功に導くために意図的に行う賭けを著者は”目的ある賭け”と呼んでいます。1回の目的ある賭けで成功する確率は低いですが、賭けの回数を増やせば増やすほど成功しやすくなります。グーグルは高率に成功するサービスを開発しているイメージですが、多くのサービスを立ち上げては上手くいかないと判断すると短期間でサービスを終了する典型的な多産多死方式です。何度も賭けをするとクリック・モーメントを効果的に利用できますが、利用できる投資額には制限があります。成功の可能性はアイデアやプロジェクトに投資した金額と相関はないので、賭けの規模を小さくすることが理にかなっています。小規模の賭けをすると、幸運を得る機会が増えるだけでなく、アイデアを繰り返し試すことができます。アイデアを成功させるためには、何度も試すことが重要なのです。実行可能な一歩を踏み出すためには手持ちの資源について創造的に考える必要があります。著者は余分な予算や時間がない状態でそのアイデアをテストすることを推奨しています。4週間以内にテストできるようにプロジェクトの規模を見直すのです。投資収益率(ROI)ではなく許容損失額を計算することで、プロジェクトが失敗したときにあなたが危険な状態になるかを確認しておきます。最初のアイデアに失敗した場合、あと何回トライする余裕があるかを計算するのです。理想的には大きな困難もなく事業を継続できなければなりません。一度しかトライする余裕がないのなら、賭けの規模を最小限に抑えるべくプロジェクトの規模を見直すべきです。複雑エネルギーを利用するこの世界では記録したり説明したりできないほど多くの力が働いていて、それらの力はランダムに作用し合い効果を高めています。このように予想外の形で出来事や行動を変化させ、増殖させるランダムな力のことを著者は”複雑エネルギー”と呼んでいます。複雑エネルギーは、予期せぬ結果、カスケード(予想をはるかに超え、波紋のように広がる結果を招く行動)、自己強化ループから成ります。プロジェクトに関する特殊な複雑エネルギーを意図的に生み出すことはできませんが、生み出された複雑エネルギーを利用することはできます。複雑エネルギーを利用するためには、そのエネルギーが引っ掛かる場所(フック)を作らねばなりません。このためにはプロジェクトを進める前に詳細や細部を全て理解する必要はなく、何でもいいからとにかく始めることが重要です。驚きに注目することも重要です。私達は予想やニーズと一致しない結果を見落としたり無視しがちですが、驚きと異常値はとても重要です。複雑エネルギーによってチャンスの窓が不意に開いたり閉じたりします。チャンスの窓が開いている時間は長くないので、複雑エネルギーによって状況が変化する前に急いで決断できるよう準備をしておく必要があります。複雑エネルギーの究極の目的は、自己強化ループやカスケードによって成功がひとりでに大きくなることです。複雑エネルギーを生み出す方法を解明することはできませんが、それが生まれたときに利用できるように準備しておくことが重要です。倍賭けする全ての複雑エネルギーをコントロールすることはできないが、物事がうまくいき始めるとき、それに気付くことはできます。なったときには倍賭けするべきです。いう瞬間はめずらしく、毎日起きることではありません。私達は複雑エネルギーをコントロールしたいという欲求を持っていますが、それはとても難しいです。そのかわりに複雑エネルギーが引っかかるフックを作っておき、プロジェクトのどれかがそれに引っ掛かったことを確認してから倍賭けするのです。その他の資源をプロジェクトに投入することです。成功は”ランダム”にやってくる著者のフランス・ヨハンソン氏は、スウェーデン出身のコンサルタントで過去にソフトウェア会社を設立しています。代表作にメディチ・インパクトがあります。現実の世界で物事が計画通りに成功する確率は低く、予想外のことが起こって状況がひっくり返される例がたくさんあります。テニスやチェスなどの厳密なルールがある世界ではイノベーションが起きる余地が無いので、専心努力して確立された勝利の方程式をマスターすれば成功する確率が高いです。これに対して社会的規範のゆるい分野ほどルールがすぐに変化するため、確実に成功する手法は存在せず予測できない方法で初心者が参入して成功を収めることが可能となります。現実社会は後者に属します。世界は予測不可能であり、すごい速さで変化しています。テニスやチェスのようにゲームのルールが固定されていない限り、このような速い変化を受けて成功はランダムになります。ランダムな出来事に運命を左右されることが増えているこの世の中では論理は役に立たないのです。複雑系が支配する現実社会でも成功する確率を上げるためのアプローチが存在すると著者は主張します。それは下記のステップを踏むことです。管理人は、本屋さんで立ち読みするのが楽しみのひとつです。ちっちゃな人間ですね(笑)。最近では電子書籍がメジャーになりつつあり収納性は抜群ですが、俯瞰性は未だに紙ベースの書籍に軍配が上がると思います。今月の特集はなかなか考えさせられる内容だったのです。[雑誌]特に、米国で製造業が復活した舞台裏を拝読して、日本の未来に暗然たる思いを抱いたのです。現在、米国で進行中の製造業の本国回帰(米国への回帰)は決して他人ごとではありません。一昔前には、中国やインドに製造業が全て移転してしまい、先進国の高賃金では決して太刀打ちできないというのが通説でした。現在では高度に機械化した工場群が続々と米国で稼動しています。これらのオートメーション化した工場は、もちろん米国人の雇用をほとんど生みません。これらの工場群は中国やインドの低賃金労働者さえもコスト競争力で駆逐する勢いなのです。グローバル化とIT化が急速に進む現代社会では、雇用の二極分化が顕著になってきています。少数の高度スキルの職業と大多数の低スキルの職業に二極分化して、中間の雇用が急速に消失しているのです。グローバル経済の下では、この流れを変えることはできないでしょう。このような状況を勘案すると、自分の子供が生き残っていくためには、できるだけ最高の教育を施して高度なスキルと学歴を獲得させる必要があります。米国で一足先に始った変化は、早晩日本にも影響を及ぼすでしょう。上位で生き残るためには、高度な知識とスキルを獲得するしか方法が無さそうです。ダイヤモンドを毎週定期購読しています。3年一括購入しているので1冊あたり380円です。土曜日に次週号が一足早く自宅に郵送されてくるので本屋さんに行く必要もありません。今回の特集は、日本国債の暴落リスクでした。日本国債については以前から非常に関心のある領域なので、興味深く拝読しました。既出書籍のレビュー的な内容だったので、さすがにほとんど知っていることばかりでした。新たな5~8の暴落トリガーは初めて知りました。日本国債暴落のトリガーとして従来の定説は下記の4つです。これらについては広く周知されていると思います。)最近、国債市場のディーラーの間では、これらの従来の定説トリガーに加えて新たなトリガーが恐れられているそうです。10/19号を御参照願いますが、正統派専門家の視点からもドラスティックな日本国債暴落が発生する危険性が高まっていることが理解できると思います。著者の野呂エイシロウ氏は放送作家で、「鉄腕!DASH!!」「元気が出るテレビ」「奇跡体験!アンビリバボー」など、40を超える番組に携わる他、映画やCMを手がけ、さらには企業コンサルタントとして電通やグルーポンジャパン、味の素などをクライアントに持つ方です。管理人はテレビを視ないので「鉄腕!DASH!!」や「奇跡体験!アンビリバボー」と言われてもピンと来なかったし、表紙カバーの派手さが胡散臭い印象でした。内容にはいい意味で完全に裏切られました。重要なページには折り目をつけるのですが、本がドッグイヤーだらけになってしまいました(笑)。「稼ぎが10倍になる」というタイトルから、「大量の仕事をいかに行うか」という内容を想像しましたが、実際には全く異なる内容でした。いう戦略がいかに重要かということです。今回は、「ビジネス書」というジャンルになりますが、どんな立場の方にも当てはまる実用的な人生の指南書だと思います。人生の幅を広げるためにも、是非、読んでいただきたいお薦めの一冊です。土みんなの意見は案外正しい?スロビッツキーというジャーナリストが著した『みんなの意見は案外正しい』という書籍があります。この書籍の重要なポイントは、群集の考えていることは専門家の予想よりも正しいことが多いという事実です。(角川文庫)常識で考えればその道を究めた専門家が導き出す結果は、門外漢が予想する検討よりも正確です。先入観を持たずに実際におこった事実を観察すると、意外と群集の導き出す結論が正しいことが多いのです。1986年に発生したスペースシャトルチャレンジャー号の事故では、スペースシャトル計画の主要4銘柄の株価が下がり始めます。その4社とは、下記のごとくです。最初は4社とも株価を下げたのですが、同日中にロッキード、マーチンマレッタ、ロックウエルの3社の株は持ち直しました。モートンサイオコールの株価だけは下げ続け、12時44分に取引停止状態になってしまいました。数ヵ月後に事故原因が、ブースターの燃料漏れがおこり発火爆発したと結論付けられました。何の情報も無い事故直後から、原因であるブースターを担当したモートンサイオコール社の株価がほかの3社と比べても異常な動きをしたのです。「悩み」は「お金」に変わる著者の小野たつなり氏は、学生時代からアフィリエイトビジネスや情報商材販売ビジネスを中心に活動してきました。会社に勤めた経験は無く、起業して数年で10億円を売り上げを達成したとのことです。「悩み」は「お金」に変わるこの書籍の良かった点は、悩みはお金に変えることができるという発想を教えていただいたことです。その悩みをお金に変える手法(=解決方法の販売)について、コピーライティング・マーケティングの具体例が書いてあり参考になりました。今までと違う選択枝をあえてするということも共感を覚えました。気にいらない先輩に誘われた飲み会に参加してみる等の小さなことでもいいから、とにかく今までと違う選択をすることで「自分らしさ」を変化させることが大切とのことです。本書の内容には注意点あることも事実です。仮に売上が10億円だったとしても、当然経常利益が10億円ということはありえません。純粋に手元に残った金額の開示がなされていないのです。著者も本書の中で述べていますが、マーケティングに相当の資金を投入しています。このため利益率はかなり低くなっている可能性があり、少なくとも著者が得た利益は決して10億ではありません。言えることですが、高額商品の購入層の多くが情報商材販売での起業を目指しています。上位にいる者が下位の者から収奪する構図であり、残念ながら現時点では虚業といわれても仕方ない業界だと思います。アマゾンのレビューの評価が異常に高いのが少し気になります。この書籍に星5つを付けた20名全員のレビュー履歴が、この書籍のみであることに違和感を感じました。良心的な内容の書籍で、多くの気付きを与えていただいたことには間違いありません。書評:不動産で100億円の借金ができた私が、再びお金持ちになったワケ「社長さん!借金の返済額を99%カットする究極の一手、教えます!」では無担保負債の債務圧縮法について知ることができますが、「不動産で100億円の借金ができた私が、再びお金持ちになったワケ」では不動産などの有担保負債を詳述しています。不動産で100億円の借金ができた私が、再びお金持ちになったワケ著者は、バブル期に不動産会社を親族から引き継ぎました。引き継いでまもなくするとバブルが崩壊して100億円を越える債務の返済を迫られます。「社長さん!借金の返済額を99%カットする究極の一手、教えます!」の著者と同様に実体験をベースにしているので臨場感があります。不動産という有担保負債の債務圧縮の考え方を知るには本書が役立つと思います。一般的には債務圧縮はモラルハザードと考えられがちですが、銀行もビジネスとして融資を行っているので債務者が一方的に悪というわけではないとのことです。このあたりの意識改革(?)や、破綻しても復活するための手法などについて詳述しています。「破綻」など全く無縁だと思っている方でも、普段から万が一への対策を立てておくことは重要だと思います。書評:社長さん!借金の返済額を99%カットする究極の一手、教えます!融資を受けて事業を展開している方なら誰しも一度は「破綻」した時のことに思いを巡らすことがあると思います。管理人も常に「破綻」について漠然とした不安を感じています。どれだけ事業計画を練っても、どれだけ現金を積み上げても、どれだけキャッシュフローを極大化しても「破綻」のリスクから完全に逃れることはできません。借金返済が滞った先にあるものを知ることで、この「恐怖感」を和らげることが可能です。社長さん!借金の返済額を99%カットする究極の一手、教えます!「社長さん!借金の返済額を99%カットする究極の一手、教えます!」を読むことで、借金返済が滞った先にあるものを知ることが可能です。著者は事業拡大に失敗した方で、無担保負債の債務圧縮について詳述しています。管理人は不動産などの有担保負債について勉強したことがあるのですが、無担保負債も本質的には大差無いことを確認できました。この書籍の特筆すべき点は、日本政策公庫についても詳述している点です。不動産などの有担保負債の書籍である「不動産で100億円の借金ができた私が、再びお金持ちになったワケ」と合わせて読むことをお勧めします。満室革命プログラム空室対策コンサルタントである尾嶋健信さんの「満室革命プログラム」です。尾嶋さんとは何度も直接お話をさせていただいたことがありますが、非常に誠実な人柄の方です。満室革命プログラムこの書籍は、空室対策を現場の視点から体系立てた内容となっています。一つ一つのノウハウはそれほど珍しいものではありませんが、それが有機的に繋がることで強力な空室対策となります。尾嶋式空室対策のベースになっているのが、「354人の大家さんと2328戸の入居を決めた」経験なので、数ある空室対策本の中でもエビデンスレベルが高いと思います。2ndインパクト」という21500円の情報商材を購入して尾嶋式空室対策を学びました。内容がほぼ同じなのに、この書籍が1575円で販売されていることが少し気に入りません(笑)。尾嶋式空室対策は本物のノウハウで、私も苦戦していた遠隔地の2棟を1ヵ月以内に満室にした経験があります。この時に作成した資料は、今後も利用可能なので21500円の情報商材でさえも圧倒的なコストパフォーマンスでした。アマゾンのカスタマーレビューではあまり評判は良くないようですが、私の中では今まで購読した不動産関係の書籍の中でも5本の指に入る実践の書だと思っています。尾嶋式空室対策は、愚直に実践することで結果を出す可能性が高い手法だと思います。空室でお悩みの方には一読の価値がある書籍です。大金持ちをランチに誘え!この書籍は、「米国のダイレクト・マーケティング界のグル」であるダン・ケネディ氏が自分のセミナーやコースでテキストとして用いた、高額セミナー受講者だけが読める、選ばれし者のための書とのことです。一般的に、出だしがあまり良くない本は最後までたいした内容ではないことが多いですが、この書籍は良い意味で裏切られました。後半になるほど、尻上がりに内容が良くなってきます。いう、成功哲学の原理を発見してそれを展開した書籍です。成功するためには、やれることは全て「同時」にやることが最も重要とのことです。本書のメッセージは「大量行動」ですが、それ以外にも下記のようなことが心に響きました。自己啓発本としては総論的な書籍ですが、今日からでも即実行可能なことばかり書かれています。管理人もこの書籍を一読して一念発起し、空室の目立った遠隔地の物件のてこ入れ(2日間で30社に訪問営業)をした結果、3週間で満室にした経験があります。