流通業実践研修とは流通業の課題を検討し、解決方向性を疑似体験して頂く研修です。小売・卸・CPGの各課題をテーマにした要点の解説とワークショップ形式で構成されています。みを明らかにするとともに、それらにふさわしい解決方向性・ITソリューションとは何かを合議・ディスカッションする形式です。リアルでLIVE感があります。IT提供業に従事する方に、<流通業の真のパートナー>となるための業務課題と解決方向性を身につけて頂くことを目的しています。細かな業務の話ではなく、戦略+管理に寄った話(「例えば、業務のKPIがこうなるなら、システムのKPIはこうあるべきだ」のような)が中心になります。詳細解説は含まれません。いることが受講条件となります。■講義と演習のバランスが良かった。■ワークショップを通じて、他のメンバーの知見を学ぶことができた。通常の業務では学べないお客様や異なる業態のお客様の業務やビジネス環境を網羅的に学ぶことが出来た。■業務改善の際の考え方の道筋がよく理解できた。今後の仕事で活かせると思う。■業務寄りの内容を学ぶことが出来、とても勉強になりました。実際の提案で使える資料もいただけたので、機会があればぜひ使って実践してみたいと思います。POS導入プロジェクトリーダーに参画し、1995年に独立し合資会社グラシスを設立。(定員25名)​TOP。