00:03とてもインパクトのある本でタイトルを見て直ぐに購入したのですが時間なく今回一気に読みました。普段の生活とかけ離れた内容なので実感がわかないのが正直なところですがビジネスチャンスとあえてリスクに飛び込み、そこで人脈を作り、ビジネスを拡大させたその行動力と人間力はとても勉強になりました。強く感じたのは各国でビジネス慣習や人との人間関係が異なるため特にアフリカのビジネスでは良い人材との人間関係やリスクマネジメントの意識、現地社会との距離感などアジア諸国でビジネスをする以上に大変過酷な状況、ただ市場がどんどん大きくなっていてチャンスもあるんだということが良くわかりました。アフリカでビジネスに挑戦しようという方が必読の本ですね。一度会ってみたい方です。政府や大企業などの問題解決組織の中で硬直化した組織や変化を嫌う経営陣と戦いながら企業変革を行ってきた宇田さんの本です。宇田さんとは宇田さんとはある勉強会でお合いしざっくばらんにお話させていただいたのですが大企業やコンサルティング会社、そして政府の仕事など様々な改革の仕事をされていて言葉1つ1つに大変重みがある方でした。この本ではこのような組織が何故異論を言わないかその根本的構造の問題とその中にある経営陣の問題や「事務方」と呼ばれるエリート層の問題、そしてその中に入ってどのように変えてきたのかという内容が具体的に書かれています。変革という切り口から政府の委員会が出来たとしてもそこに参加するメンバーが恣意的に選ばれたり、また報告書の段階で事務方の思惑通りにまとまっていたりなどという官僚的な課題が見受けられることもありますがこのような場合の課題解決にも役立つ本かと思います。政府や政治家、大企業の方々にお薦めの本です。23:47溜まっていた本をまとめて読みました。PCなど人気商品を連発しているJINS田中社長の本です。私はお合いしたことないのですが、元々は雑貨の会社で様々な事業をやりながら眼鏡で大きな成長をされたそうです。運命的な出会い、ヒット商品、そしてそれらの波の中で苦しい時もありながら、ここぞというタイミングで大きく張ってきたそのビジネスセンスに大変共感しますし、勉強にもなりました。PC、そして今やウェアラブル端末としての眼鏡も開発されているとか。ユニクロ柳井社長との会話で志の無い会社は継続的に成長出来ないや安い商品を圧倒的に高い品質で作るというメッセージが印象的でした。一度お合いしてみたい方の一人ですね。日本テレビ、ソニーを経て2003年ハンゲームジャパン(現LINE=ライン)入社、07年社長。「リーダー」をやめると、うまくいく。Corporation。