」と、上から命令されると従うのがイヤになる事があります。部下が抱いている感情に気づくことがありません。自分は上司であり、上の立場の人間なのだから命令口調であることは、当然のことだと思っています。部下が行動しようと思っていてもどうしても反感を抱くものです。命令口調を依頼口調に置き換えるのです。「〇〇してくれると、助かる。「〇〇してくれないかな。」このような表現をされると、相手も快く引き受けてくれるでしょう。まとめ鷹羽詩みのるそれでは、まとめましょう!(1)感情に訴えることで、行動のきっかけを与える(2)鍵となる言葉を利用して、相手の記憶に残す(3)命令口調ではなく、依頼口調を利用するのぞみありがとうございました。3つともポイントをおさえて、実践に移せそうな気がします。実行ですねっ!それでは、また次回、よろしくお願いします。【名言からQuestion】1Q40:一番【成功】している人は一番「◯◯」している人??2Q46:あなたは【勝つ】ことができる。(考えるな、感じろ)】2【使命感】は必要か??3あなた自身を【元気な状態】にしてくださいね...。【コーチング】1こんな「コーチング」しません!。超初歩的な「コーチ」の誤解3つのこと。(新しいウィンドウで開きます)関連アドラー流リーダーシップこの記事が気に入ったらいいねしよう!最新記事をお届けします。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。新しい投稿をメールで受け取るアドラー流リーダーシップ:答えは永遠の【パラドックス】:「転職」されないためには、○○で「活きる」人材育成を!【流行】と「人」の関係性を心理学の観点からみると...?RECOMMENDこちらの記事も人気です。アドラー流リーダーシップ2016.11.10アドラー流リーダーシップ:失敗から学び、感謝で勇気づけると、『建設的なチ...アドラー流リーダーシップ2016.10.19アドラー流リーダーシップ:部下に「高い目標」を提示し『達成』に導く「5原則」アドラー流リーダーシップ2016.11.1アドラー流リーダーシップ:自分の『不完全』を愛することから始まる「部下教...アドラー流リーダーシップ2016.12.27アドラー流リーダーシップ:これが「会議」で同意を得るための【説得術】!!アドラー流リーダーシップ2016.11.23アドラー流リーダーシップ:(前編)効果的な「説得」は、相手を「聞き上手」...アドラー流リーダーシップ2016.10.12アドラー流リーダーシップ:「労働生産性」と「人間性向上」を同時に実現する...アドラー流リーダーシップ2016.10.29アドラー流リーダーシップ:待って!。「トラウマ感覚」と「嫌な気分」の消し方~意識と感情コントロール~2,168ビューなぜパリ症候群が起きるのか‐フランス人と日本人の違い-2,147ビューアドラー流リーダーシップ:責任転嫁する原因論より「どうすれば良いか」の『目的論』が優れているワケ2,096ビューアドラーの言葉:他者と関わるうえでもっとも重要なことは、他の人の目で見、他の人の耳で聞き、他の人の心で感じることだ。