5:23下北の神さんからのお誘いで五所川原のプラザマリュウまでやってきました。シンポジウムの内容はこんな感じ。藤本正雄より開会のあいさつ・12/10県の基本計画が県議会で承認された。「つながり」であることから、この事業をスタート。課題と可能性を議論し、共通理解を図るため自治体や民間団体からの要請で「地域づくり健康診断」を実施している。過去に21件の実績(自治体14、民間7)があり、主に西日本が多く、東北6県では今回が初めての実施となった。★以下、ポイントを列挙する。(1)所属する銀行内に地域づくり診断チームがあり、データ分析と地元住民からのヒアリングで作成している。・20~40歳の働き盛りが少なく、60歳以上が多い。・高卒の県外就職率50%を超えている。・雇用による転出超過が顕著である。・20年間で1次産業が半減した。建設業は5年間で半減した。・立ちねぷたの成功により、観光客は急激に増加したが、ほとんどが日帰り客である。<課題>1雇用の受け皿づくり(若者が定着しないと将来のビジョンが描けない)2駅前地区の再生(駅は人をつなぐ場所、空洞化を解消)3地域資源の活用(地物を出す場所づくり、急激に観光地になったから地元の住民が観光客の受け入れ方がわからない)4新幹線対策(函館まで伸びるまでに、観光客をつかまないと素通りされる)<対処法>1新産業創出による定住促進21次産業+地域総合力(加工・販売方法の工夫)3地場産業を支える人材づくり(元気な女性の活用、人がつなぐ観光)4住民参加(まちづくりに関わるきっかけを作る。イベントは金の切れ目が縁の切れ目になる可能性が大きいからダメ、若者がワイワイできる場所づくり)5新幹線対策(広域連携じゃないと勝てない、八戸から失敗と成功を学ぶ)<感想>講師の大西氏は、仕事柄、全国のみならず世界中を飛び回って、地域づくり活動を普及するとともに、地域の情報をデータベース化している。地域のことを十分に理解して、分析することが重要であると感じた。その際も、直接現場に行って五感で感じることが必要であると強く感じた。五所川原都市圏の課題は、津軽全域に共通していると思うので、当市においても当てはめることができるのではないかと思う。氏(1)県の委託事業をNPO推進青森会議が受託して立ち上げた。(2)西北地域を選んだのは、豊富な地域資源と立ちねぷたや津軽鉄道サポーターズクラブ、太宰など元気な人・まちづくり団体が多いからである。(3)現在、3つのプロジェクトを検討している。新たなお土産品づくりとして、ひばを使った箸・ランプシェード、干しもちを使った携帯ストラップ、津鉄版画カレンダーを作成。<感想>人数が適当なのか、メンバーの意識が高いのか、サポートするNPOが上手いのか、要因は様々あると思うが、半年間でお土産品の試作づくりまで進んでいるので、非常にフットワークが軽く、スピード感がある。小山内豊彦(県企画政策部参事)1本物を目指さないと人はこない。2本物が日常(当たり前)すぎて、気づいていない。(価値を評価していない)3産業プレーヤーのノウハウを集めて、つなげて付加価値を高める。4田舎こそ、時間、コスト、距離をゼロにしたインターネットを活用するべきだ。キーワードを入れてヒット数で比較するのも有効だ。(ほとんどの旅行者は旅情報を調べるときは、最初にインターネットで調べるから)6この商品を10万円で売るにはどうしたらいいか?を考える。7ビジネスプランを作れない事業者が多い。アイディアだけでは勝負にならない。最終的に誰が対価を払うのか、を考えなくてはいけない。8中国のオークションがとても活気がある。ほとんど日本の物を探している。9いろいろな会社から集まってもらって、リンゴもぎロボットとエコ電気自動車を開発している。今は会社の枠を超えて仲間になっている。ものづくりを通じて絆ができた。さ、などなど、非常にスケールが大きく、刺激的なディスカッションであった。このシンポジウムを通じて、地域振興とは「人」、「モノ」、「カネ」、「情報」をつなげていくことなのではないかと感じた。5:32今日から12月ですね~今年も残すところあと30日。昨日は職場の忘年会があって、その他今月は2回ほど忘年会がある予定。来週は平賀ドームで7人制のフットサル大会が始まったりと、プライベートは楽しいことがありますね。仕事では、来年度の新しい事業を検討したいですね。今年は年男〔としおとこ〕だったので、自分の年齢を認識させられた年でした。来年の手帳への移行作業も進めないといけませんね。you?地方公務員として、一市民として、NPOの理事としての視座から、目に見える「カタチ」や目に見えない「カンケイ」についての“きっかけ”の創造に取り組んでいます。青森県と東北をフィールドに市民と行政のすき間を埋める『きっかけクリエイター』としての視点から「コトづくり」を進め、交流人口を深化させた『カンケイ人口』の増加に取り組んでいます。時間の寄付(無報酬)で^^同時に、“子育て”や“父親支援”のふたつのNPO活動をはじめとした市民活動や行政での実践と経験を公私融合して“第三の大人”の役割を発信しています。ここで言う“第三の大人”とは、「親でもない、先生でもない、地域の子どもたちのために、そして社会のために自分を活かす力『公共力』を持ち、共生のカタチを作れる人」を指しています。積極的に講演や執筆に取り組み、「伝える」活動を進めています。...ご依頼は↓CONTACT↓からお願いします。3.7::記録的少雪と、記録的大雪と。がるフォーラム~自治体職員が地域を変える~(むつ市役所)。