人との繋がりによって新たな価値を​創造する組織づくりを目指して~自分達の手で実現する30年後のデンソー大安製作所~製造現場から始まった30年後の組織存続を賭けた組織開発100年に一度の変革期を迎えていると言われている自動車業界。グローバル化が進展して地球全体がボーダレス化し、テクノロジーやAIの発達によって人間ならではが生み出す価値の提供が企業の存続を占うことは間違いない。30年後も”ものづくり”の現場として同製作所が生き残っているために、製造現場の第一線で働く”ものづくり”集団自らが、自分達の未来を描き、その描いた未来の実現に向けて主体的に動き、新たな価値を創造する集団への変革を目指す組織開発の取り組み。働いているこの会社に、自信を持って自分の子供を入れたいと思えるだろうか。​「ライバル企業が着実に業績を伸ばし、成長を遂げる中、自分達は何が必要だろうか。ロームの強みとは何か。ロームらしさとはいったい何なんだろう。」という問いかけから活動は始まった。ひとり1人がロームという会社の社員であることを、自分達の家族や知人に誇れる会社にするために、パラダイムをシフトして意識を変え、働き方を見直して組織の風土を変革するための全組織横断の組織開発の取り組み。3年余りが経過したが、未だに再建の只中にいる東北地方の現実がある。東北地方の復興のために、我々「デンソー」の知見や知識を役に立てたい...という有志が集まり、「DENSO経営研究会」を設立。