イージェイネット(Ejnet)医療業界の就労環境改善や、適正な人材評価が行われるための仕組みづくりをお手伝いします。日本看護協会の副会長を務めております大久保清子と申します。看護職の労働環境の整備の推進を重点事業として取り組んでおりますので少しご紹介致します。日本看護協会は、2015年も引き続き看護職の働き続けられる職場づくりに取り組み、看護の質の向上を図っていきたいと考えています。日本看護協会が医療現場における労働環境改善に本格的に取り組み始めたのは、2006年からです。管理者のための「働き続けられる職場づくりマニュアル」を作成しました。ステーションに配布致しました。2008年に5施設での多様な勤務形態導入モデル事業を行い、その成果から多様な勤務形態や短時間正職員制度の導入の促進に努めています。2010年からは、看護職のWLB推進ワークショップ事業の全国展開を各県の看護主管課と労働局等と連携して推進してきました。このワークショップの昨年度までの参加は43都道府県385施設であり、参加人数は82,101人です。残り4県については、県独自の事業を展開し成果を挙げています。関するガイドライン」は、日本初でありまた世界初の職場の勤務環境の改善に取り組む際の指標ガイドラインです。このガイドラインの普及にも取り組んできました。長時間労働は改善すべきです。このガイドラインを参考に改善してください。この取り組みを始めたころは、看護職には多様な勤務形態という働き方はそぐわないという意見の看護管理者も多くいました。時期を同じくして政府も多くの人が働ける社会を目指して、ワーク・ライフ・バランスを謳い始めていました。労働環境が厳しい医療現場における導入は一般企業よりも遅れるだろうという見通しだったように思います。医療現場はこの分野におけるリーディング的な存在になっているとも言えるでしょう。真剣に考え、その結果、画一的ではない多様な働き方ができることをその一つの回答としたからだと思います。度を導入している病院の方が離職率は低い結果でした。職員の離職が減少したと回答しています。一方で、短時間制度を利用する人が増加し、夜勤を行う人材が不足して困っている現場もあるようです。あれば、夜勤をしてはいけないわけではありません。週1回であれば夜勤の交代制勤務が可能であったり、また夜勤を希望するスタッフもいます。他のスタッフの夜勤回数を減らすことができます。務にシフトできる等々、個人の状況に合わせて無理なくステップアップできる制度が重要です。ステップアップしたいと思える仕掛け(処遇、休暇などによるインセンティブ、キャリアアップの意識づけ)を考えてみてください。組みであることも重要です。必要な時には負担の低い働き方に変更できるという安心感は、今はフルタイムで頑張ろうという意識にもつながります。看護の資格を持っているのに働いていない、いわゆる潜在看護職員が多いことが問題視されています。看護職の労働環境を改善するためには、それだけの業務量を担える看護職を確保する必要があります。出る制度が作られました。看護職を続けていくことができない理由で離職しているのですから、いきなりフルタイムでバリバリと残業も交代制勤務もこなしてほしい、と期待するのはハードルが高すぎるかもしれません。少ない日数でも、短時間でも働ける勤務形態を用意して、再就職にあたりハードルを下げていただきたいと思います。ここでも活きてくるのが前述のステップアップのシステムです。医療、看護の現場に限らず多様な勤務形態が選択でき、状況に応じてステップアップ・ステップダウンできる仕組みがあることは、女性が働き続けるうえで重要なことです。いった医療界の取り組みが働く女性すべてのモデルとなり、生き生き働く女性が増えることを望んでいます。2〕これからのイベント1平素はお世話になっております帝京大学医学部の野村恭子というものです。センターでは、2月5日に「質的研究手法」スキルアップセミナーを開催いたします。method)が注目されています。Illing教授他3名の質的研究者を迎え初心者対象に一日かけてわかりやすくアウトラインを講義していただきます。日本では系統的に質的研究を学ぶ機会は少なく、また参加費は無料です。奮ってご参加ください。センターのホームページ「お問い合わせフォーム」よりお申込み頂けますようお願い申し上げます。ママドクター、パパドクターの大変さと大学での臨床、教育、研究をレポートしていただきます。↓詳細は以下ホームページにも掲載しています。東京と大阪にて、働きやすい病院評価・認証の説明会を事前予約制にて開催しております。随時、個別にて調整をさせていただきます。2週間程度前までにお申し込いただければ、随時開催を致します。詳細は、事務局までお問い合わせください。院に導入されたりと民間の取り組みすらもさっさと追い抜き、今や看護師は女性の就労支援に最も取り組んでいる最たる職種の一つだと感じています。女性医師の就労支援と比べても一歩も二歩も先んじており、当NPOもぜひ数々の取り組みを見習いたいと感じました~^^。何より、短時間正規雇用でも日勤からいずれは夜勤や週末勤務、フルタイム勤務へと生活形態に合わせて徐々に移していくこともご示唆されたり、キャリアアップなどのステップアップへの制度もご紹介頂く一方で、容易にステップダウンできる仕組みがあることでのスタッフの安心感は大きいと思います。つながっていくのでは...と推察しています。全に現場を離れてからの復職支援はかなり難しいと言われます...)、様々な先進的な取り組みをお伺いしまして、大変参考になりました。大久保副会長様には大変お忙しい中、貴重なコラムをご執筆頂き、誠にありがとうございました!当メルマガでは会員や読者による参加型の情報発信を目指しております。維持・向上をめざす会))*NPO法人イージェイネットブログも更新中!http://ejnet.blog54.fc2.com/このメルマガに対し、ご意見・ご感想・ご質問がありましたらメルマガ担当の藤川までご連絡をお願いします。本メールに返信はできませんのでご注意ください。*このメールマガジンの内容は、引用・転載していただいて構いません。その際は、記事内容の再編集や改ざんをすることなく、イージェイネットのメールマガジンの記事であることを明記していただくことと、メルマガ記事に寄稿者名がある場合は、その寄稿者名(執筆者名)を明記していただきますようお願いします。