古くからある方法ですが、やはり改善提案です。職長がいいと思った内容はすぐに導入してみる(テスト的でもOK)。そのあとの水平展開については職長以上の人間の責務。おおげさに改善提案大会とかして、賞金どうこうというよりも、提案したことがいい内容ならば、すぐにテスト的にでも実施してもらえることの方が、賞金とかなくても、パートさんとか工員さんのモチベーションはあがると思います。69号に掲載した記事に加筆しました。配信している無料メールマガジンです。ご興味がおありの方はこちら↓から配信登録出来ます。