次ページそこまでやるのか......。昨秋の新聞記事に驚いた人もいたのではないか。「(パナソニックの)家電部門の本社機能がある滋賀・草津と事業所のある神戸を移動する際はJRの若者向け格安切符『青春18きっぷ』を利用」(読売新聞2008年9月28日付)往復で約1000円節約。ソフトにも思いつかない。正社員さえ突然解雇される時代。仕事があるだけでシアワセなのかもしれない。各社は人件費以外も絞って「乾いた雑巾」からさらに「水滴」を出そうとしている。「03年にコストバスターズというプロジェクトが誕生し、20名のスタッフが年数百億円のコスト削減に成功しています」(広報)。「不況は贅肉をとるための注射である」(松下幸之助氏)という“不況語録”がある。経費節減は“お家芸”に近い。激安量販店でまとめて買うなど常識。「自分のお金だと思えば、みな目の色も変わる」(30代社員)らしい。鋼板・粉材の原価低減を狙うこの活動は現社長の発案である。次第に感覚がマヒしていく女性たち女子大生の私が「リフレ店の経営者」になって知ったことスカイマーク会長に直撃した新型コロナ、「全便運休」なら航空会社は何カ月で倒産するのか自分で自分の首を締めている「不快なポスターを許せない」保守化するリベラルの末路ボルドーで加速するサステナビリティのこと。