ソフトバンク在籍中の99年に社内ベンチャーとしてネット書店のイー・ショッピング・ブックス(後にセブンアンドワイに社名変更)を設立した。2006年には同社がセブン&アイグループに入った。その後、14年にはグループのネット事業を統括するセブン&アイ・ネットメディアのトップに就任。そこで与えられた役割が、鈴木前会長が重視したネットと店舗の融合を推し進めるオムニチャネルの推進だった。康弘氏は以前、東洋経済のインタビューに対し、「18年度には取り扱いアイテムを600万品目まで引き上げ、年間1兆円の売り上げを目指す」と高らかに宣言。「アマゾンのようなネットショッピングを今さらやろうという考えはない。われわれのベースはセブン-イレブンに代表されるリアルの小売業。時)を媒介としてネットにつながる」とオムニチャネル構想を熱く語っていた。15年には康弘氏がセブン&アイの取締役に就任した。人事ではないかと推測された。鈴木前会長は今年2月の東洋経済のインタビューに対し、「僕が入れ知恵したって、そんなもの続くわけがない。すると、かえって本人にも気の毒。18:52セブンであろうとローソンであろうと、日本式のコンビニは、海外の日本が関わってないコンビニに比べたら、客からするとすばらしいと思います。お店の人はその分、大変でしょうけど。海外のコンビニでカップのアイスクリームを買ったとき、スプーンを袋に入れてくれなくて、驚いたことがあります。スプーンは?って店員に尋ねたら、店員は私を睨みつけて、無言で視線を遠くに移すから、その先を見たら、アイスクリームの陳列場所に、スプーンが置いてありました。ローソンでうまく行くはずがありません。18:26>>984一日の来店者数は約1万2000人らしい。セブンに34歳の男が押し入りハサミを店員に突きつけ1万円を強奪、事後店の前で喫煙中店員の通報で駆けつけた警察官に逮捕されるという事件が発生。情報提供する読み込みエラーが発生しました再読み込みお客様の環境ではJavascriptが有効になっていないため、次ページを読み込むことができません。次ページ以降のコメントを参照したい場合は、Javascriptを有効にしてください。Japan違反報告ガイドラインに違反していると思われる投稿を見つけた場合は、このフォームから報告できます。違反報告について詳しくはこちら。JAPANが個別にお答えすることはありません。JAPANが対応、処置することをお約束するものではありません。(株)セブン&アイ・ホールディングス」内のコメント掲示板全体のコメント。