最高のスタッフ、最高の自分に成長する為に頑張ってます。TOKYOにて経営の勉強をするビジネスモデル塾6講コースの第1講でした。́Д`Aこのままじゃそんな気がする、、、もちろん今までも経営の本もたくさん読んだし会計士に教わったりセミナー行ったり、、、それなりに頑張ってたけど、やっぱり断片的な知識になっちゃって一貫性がないと言うか繋がらないと言うか。技術だけじゃスタッフを守れないし、気持ちだけでもスタッフを守れないだったら、経営者としての器をデカくする為に経営の勉強しかないでしょ!って事で一分一秒、気を抜かず一字一句、聞き逃さないそんな気持ちで勉強してきました。design」・飲食店「torico」を運営。$・オーナーを務めている。brace」をオープニングスタッフ12人でスタート。2012年、フロア拡大により保育士の駐在するキッズルーム、ネイルサロンを完備するトータル100坪サロンへ成長。40日後にアイラッシュサロンasötをオープン。braceをオープン。hair&products成田店をオープン。初となる飲食店toricoをオープン離職率を下げ、人を育てることで着実に規模を拡大している。2020心の声がだだ漏れなブログ。2020ホワイト企業を目指すブラック社長。2020結果を出す人の行動力。ENTRIES最近の記事2020.2.19初心忘れるべからず。2020.2.18SNS更新は仕事と思え!2020.2.17相手の立場になって話を出来るか?2020.2.16ドリ場は修羅場だが、修羅場こそ修行の場2020.2.15評価基準が明確なら迷いがなくなるよね。