松野恵介(まつのけいすけ)「モノ」売りから「コト」売りへ。モノ余りの時代に、マーケティング手法を活用しつつ、お客様との繋がりを創り出す仕組みづくりを得意とするマーケティング・コンサルタント。「ぼくらはお金で何を買っているのか」(Clover社)いよいよ、アマゾンでの予約がスタートしました!https://www.amazon.co.jp/dp/490803351X/以下、新刊の「あとがき」からの抜粋です。+++++++++++++++++++++++++++はじめてのビジネス小説となりました。全てモデルになる人や会社があって、それをつなげ物語にすることで、これからの時代に働いていく上で大切なことを感じ取ってもらえたらうれしいです。「仕事で笑えなかった自分に、笑えるようになった自分が伝えたいコト」ということを最初に書きました。仕事の楽しさを知り、働いて笑うきっかけを掴んでもらいたい。そんな思いで書きました。個人の我よりも、チームの協調や調和を意識しているのも感じるのです。共有してチームで伸びていくという特性をカタチにしていくことは可能だ!ということを本書から感じ取ってもらえたらうれしいです。本当に価値観が違うんですからね。自分たちが思い描くカタチを創ったほうが早い。それが可能な世の中になってきていると感じます。実はこの小説にはもう一つ裏コンセプトがあります。それは、「次世代のリーダー像」です。先ほども書きましたが、いまの30歳と50歳って、大きく価値観が違います。若い人への不満も多いのではないでしょうか?若手を自分たちのように育てようとしない。これが大切だと思います。価値観が違うんですから。リーダーとして、希望をみせつつ、30歳が50歳に成長して近づくというよりは、30歳の感覚を50歳が知って、いかに仕事の意味合いを伝え育てていくか。これが、小説中の松藤と奈月の関係から読み取ってもらえると、これほどうれしいことはありません。できたら、もう一度「若手を育てる」という意味で、50歳の人には読んでいただけると、また違った気づきや発見があると信じて、あとがきを終えたいと思います。+++++++++++++++++++++++++++こんな感じで、新刊の「あとがき」を書きました。最後の最後で付け足しました。何度も何度も原稿を読み返す中で、どうしても伝えておきたかったこと。「ぼくらはお金で何を買っているのか。