地域により良い医療を提供するため取り組みます!後編では、前身病院から山口平成病院にリニューアルされてからの、山本さんの病院での経歴からお話を聞きました。看護部長になる以前、関連会社への出向や、意外なことに病院の経営を取り仕切る事務長も務められていたとのことで、その詳細についても伺っています。山口平成病院の地域での役割や、県内のグループ施設との連携など、病院を巡るお話、さらには最近ハマっている少し珍しい趣味についてもお話しされています。ー病院が山口平成病院となってからは、どのように仕事をされていたのですか。看護師としてずっと働いていたんですが、何年かした頃、グループの関連会社に出向したんです。ーそれはまた意外ですね!その会社では、ヘルパー派遣とか訪問入浴を提供していました。主任になって会社の立て直しをしてほしい、ということで、しばらくは勤務していました。ーどんなことをやられていたんでしょうか。営業とかヘルパーの研修ですね。訪問入浴とかヘルパー派遣に人がいないときには私も入らせてもらってました。ー病院の枠を飛び越えて仕事をされていたのですね。研修では、山口だけでなく、神戸や徳島、神奈川県の相模原まで行った記憶があります。飛び回って活動していましたね。経験もさせてもらえて、いい勉強になりましたね。ー看護部長になったのはその後ですか。その後はしばらく、病院と併設されている介護老人保健施設のケアホーム山口で師長を務めて、そのあとは事務長をやっていました。ーえっ、事務長ですか?ちょうど前任の方が定年で辞められるとなって、次はどうなるのかというところで、グループの代表から「事務長をやってほしい」と伝えられて。「私、事務のことはほとんどわからないですよ!」って言ったんですが(笑)。ー事務長となると、なかなか驚きますよね。このグループは職種にとらわれないところがあるから、いろんな職種に挑戦させてもらえる、その発想はすごいなあと思いますね。結局そこから10年くらいは努めさせていただきました。ー実際に務めてみていかがでしたか。どこまで仕事ができていたのかわからないですが、何かあったらその都度その都度学びながら取り組んでいきました。老健の師長はしていましたが、事務長はもう見よう見まねで。いろいろな方にお話を聞きながら、みなさんに助けていただきながらでしたね。ーそのなかで10年という長い期間を務めてこられたのはすごいことですね。グループの代表からの「何事も、やる前からできないと思ってはいけない」という言葉があったんです。どんなこともまずは挑戦してみないとわからないと。こんな私でも信頼して任せてもらったので、「まずは病院のために一生懸命取り組んでみよう」と思って続けてこられました。ーまずやってみるというのは大切なことですね。振り返ってみて反省も多かったですが、患者さんにとってより良い病院になればと考えてがんばった10年間でしたね。大変な時もありましたけど、長い目で見て、いろいろ勉強ができたなと思います。看護部にいただけではわからなかった、お金のことや経営のことも知ることができましたのでね。ー看護部長になられたのはその後ですか。その頃には今の事務長が入職していたので、私が看護部長になって、事務長の方を任せることにしました。それからはその体制でずっと病院運営を続けていますね。看護師だけでなく全職種の面接も看護部長をしながら、県下の人事も管理しますー看護部長としてはどのようにお仕事をされていますか。事務長時代は看護職からは離れていましたので、現場の仕事については各病棟の師長さんに任せている部分が大きいです。管理職として看護部を広く見ながら、人事面や接遇についてのことは特に気にしていますね。ー現場のことは任せられるようになっているんですね。私は定年までそう遠くないというのが頭にあるので、みなさんにどんなことでも任せられるように、ということを考えています。主任や師長を育てていって、各病棟の体制をさらに整えていくのが課題ですね。ーちなみに伺いますが、事務長から看護部長になった時は安心しましたか。それはありました(笑)。今もその時の名残で、事務周りのこともしていますし、山口県の病院・施設の人事管理も担当しています。ー看護師さんの人事についてですか。看護師だけでなく全職種ですね。ー事務長経験者ならではですね。面接も山本さんがやられるんですか。看護師以外、リハビリスタッフも運転手さんも、全職種をやります。ーそうなんですね!この山口平成病院のほかにも、県下にあるグループの施設すべての人事について管理しています。時間が取れないときはほかの責任者にお願いしていますが。それも少しずつ事務長に渡していってはいます。ースタッフは長く働かれている方も多いですか。うちは福利厚生も充実している方だと思いますし、定着率はとてもいいです。長年勤められたスタッフに永年勤続表彰を贈っているんですが、その表彰者も増えているんですよ!地域の患者さんをもっと受け入れていきたいー山口平成病院は地域でどういう病院を目指していますか。リハビリに力を入れて、患者さんの早期復帰を目指すこと。それと、「絶対に見捨てない。」とのグループ理念の通り、相談いただいたものはできる限り受け入れるという体制を取っています。代表からの「病棟のベッドは地域のもの」という言葉もあって、ベッドの上には空気を乗せないようにと話しています。ー空床を作らないということですね。