何かを為すには狂気が必要。5、非関連の多角化や商品の幅を広げすぎると戦力が分散する。弱者は商品の幅を狭くし、強い商品に力をより集中せよ。■自治体専門の広告代理店ホープ、不良専門の矢沢永吉、ヤンキーバカのドンキホーテ、最初はみんな単品通販で成功した九州通販、総合リフォームから外壁塗装に絞って60億ホームテック、賃貸やめて売買特化ハウスウェーブ、ラーメンうどん総合麺の一風堂に勝つため豚骨のみ一蘭■昔、百貨店は小売の最高峰で皆の憧れだった。読んで字の如く何でもあった。小売の競争がゆるい時代は。日産自動車の業績がひどく悪くなり、フランスのルノー傘下に入ったのは、日産の2倍以上の経営力があるトヨタを攻撃目標にしたためです。三洋電機の業績が悪くなったのも、元をたどれば三洋電機の5倍以上の経営力があるパナソニック松下電器産業を攻撃目標にしたからです。※ロッテリアが40年経ってもダメなのは、大資本ロッテのプライドでずっとマクドナルドのマネしてるから。税理士をしています澤です。当日岐阜に行ってまして遅刻するかもわかりませが出席させていただきます。◆橋本さん・富田さんの時に会いました。九州の人の熱さが大好きになりました。血迷って!?か春から学生しています。◆杉本豊さん・(有)グッドスピード代表取締役社長。イスク英語学院・イスクエアライン専科・七田チャイルドアカデミーなんば教室を統括する有限会社グッドスピードの社長で、現在は夫人である杉本桂子とともにイスク英語学院のフランチャイズおよびコンサルタント業務を行なう。2005年度には「子どもに自然を体験してもらおう!」を理念とするNPO法人を設立ご無沙汰しています。◆年商200億の会社で事業本部マネージャー・今は雇われの身ですが、改めて自らの城を築きたいです。今回は初めての参加ですが、受講料の100倍は吸収して帰りたいと思います!◆川上クリエイション・印刷を核に紙に携わる仕事をしています。和紙への印刷やフランス製本など他社では取扱いの少ない分野も手掛けています。加工、調理の出来る技術者を企業へ派遣する会社を共同運営しております。◆起業して約15年の町工場を5月で閉め、新たに復活を目論んでます。◆インド旅行をご一緒させて頂きました社会福祉士の山本忠雄です。1部から3部まで参加したいと思います。◆神尾です!『弱者の戦略』『小さな会社★儲けのルール』『なぜ「会社の数字」は達成されないのか?』『ランチェスター弱者必勝の戦略』などを読み、実行計画書の作成、戦略策定の方法など、悩みながら現状改善に努力しているところです。大切だけれども、それ以前に「なぜこの会社でこの顧客を相手にこの経営をするのか」という、人生計画をきっちりと立てたいという思いがむくむくと湧いてきておりました。栢野様が大阪にいらっしゃることを本日のメルマガで知り、「これはタイミング!」と思い、申し込ませていただくことにいたしました。第一部から懇親会まで、全部出席させていただきたく存じます。栢野様のお話を伺うこと、第三部ではなんとしても発表させていただき、皆様のご意見をいただくこと、懇親会でも同様に皆様のお話を聞かせていただくこと、それらを心から楽しみにしております。知ってました?「戦略」という漢字は何千回も見ていたはずですが、この語源には気づきませんでした。