森川暢によるブログです。総合内科と家庭医療が融合した、病院総合医の理想像を追い求めています。夢は、理想的な病院総合医のシステムの確立と普及です!今日の時代におけるGIMは、診断学や内科マネージメントに加えて、家庭医療学を専門にする必要があると考えています。このブログでは徒然なるままに思うところを書いていきます。以下、過去の業績です。岩田健太郎先生の著書を読みました。7年前の著作ですが、今でも新鮮に感じます。時間の上手な使い方2018-11-05GIMの行く末について僕は、GIM(総合内科医)として、キャリアを歩んできました。急性期内科マネージメントを重要視した内科医です。Japanの会合に参加させていただきました。非常に、刺激的な会でした。あとは、そのゴールを目指すためにどうすれば良いか家庭医療の大家である藤沼先生のブログの記事がアツい。藤沼先生の提案によると日本の総合診療専門医の医師像は、下記の2つの医師像のハイブリットであるとされている。オリラジのパーフェクトヒューマンです。最近、この本を読み始めています。フェローシップの課題で、読んだ本です。読むのに時間がかかり大変でした。読み終わるのに要した時間は、普通の本の2-3倍だったと思います。オリエンタルラジオの、あっちゃん、こと中田敦彦の自著になります。最近、改めて下のパーフェクトヒューマンの動画が衝撃で、改めて、あっちゃんに興味を持ったので読んでみました。中田敦彦)2018-04-27あらためてGIMについて考えてみる。再度、GIMについて考えてみます。私自身は主に内科医として卒後5年目までキャリアを歩んできました。いえ、家庭医療専門医を持ちつつ、さらに病院で内科をベ...あらためてGIMについて考えてみる。マネージャーの教科書マネージャーの教科書を読みました。病院総合医やホスピタリストも病院の中で立場が上がれば、マネージャー的な仕事が必要になることも考えると、勉強になりました。アメリカでホスピタリストとして働いた経験がある日本人医師による著書であり、楽しみにしながら読ませていただきました。あめいろぐホスピタリスト2018-03-08GeneralistとMultispecialist友人のソーシャルネットワークでの書き込みをみてなるほどなと思いました。GeneralistとPolysubspecialistという概念を提唱していました。今週末はあっという間に過ぎ去りました。救急は全然来ませんでしたが、総合内科の全患者のチャート回診およびベットサイド回診を行い、いろいろ病棟の仕事をしていました。病棟が好きなんだと思います。最近は、訪問診...絆と病院総合医の両輪2018-02-22総合診療専門医が1階にあるべきである理由とある先生にメールした内容ですが、ブログで共有しようと思います。総合診療専門医が内科と同様に、1階にあるべき理由になります。確かに僕の周りの総合内科医/ホスピタリストでも、総合診療専門医が1階建てにあるのは、おかしいという意見をよく耳にし...総合診療専門医が1階にあるべきである理由2017-11-04マネジメントを読んで。ドラッカーのマネジメントエッセンシャル版を読み終わりました。間髪入れずに「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」も読んでみました。ふつうは、もしドラを読んでからドラッカーを読むと思うのですが、エ...マネジメントを読んで。bookからご本人の許可をいただき引用しています。ブルーオーシャン戦略をほぼ読了した。面白い本で最近の一番のヒットかも知れない。とある先生が、小規模病院はブルーオーシャンと仰っていたが、意味が少し分かった気がする。いう若手セッションのパネリストとして参加ました。大学の力は偉大だと再認識しました。総合診療専門医が来年度より開始されることがほぼ決定された。総合診療専門医は基本的には、内科1年、救急3ヶ月、小児科3ヶ月、残りは総合診療II(病棟・病院)、総合診療I(診療所・在宅)、選択研修で合計3年で構成される。呼ばれる医師も、内科系の医師と家庭医療系(新専門医制度では総合診療専門医)の医師が混在しているのが日本の現状だと思います。先日、第12回ジェネラリスト教育コンソーシアムに参加してきました。尾島様の許可を頂きましたので、参加者として寄稿した文章を共有します。合いの先生が勧めていたので、読み始めてみました。