管理職に課せられる責任いじめゼロを目指していじめゼロを目指して深刻な社会問題として取り上げられつつも、決定的な対応策がないいじめ問題。この社会のどこかで、常に、いじめに苦しんでいる子供がいます。いじめ撲滅を目指して、まずはいじめを理解することから始めましょう。管理職というくらいですから、その名の通り、“管理する”ことが彼らの仕事。学校内で起きた全ての出来事を把握し、責任を負う義務があります。対策を講じて部下(担任や生徒指導部)に的確な指示を出さなければなりません。そのためには、まず、下から報告があがりやすい環境を整えることが大切です。校内の教職員の間で報告・連絡・相談しづらい雰囲気があれば、いじめ問題は放置され、何ら対策を取らないまま重大な局面を迎えてしまうこともあります。各委員会など、それぞれの下部組織から管理職へ報告があがりやすい体制や雰囲気を日頃から整えておくことも管理職の大切な役割の一つといえるでしょう。一般の会社員であれば、(会社の規模にもよりますが)一般社員に対して社長が直々に声をかけることなどほとんどないでしょう。仮に社長にお誉めの言葉や激励の言葉をかけられたらどうでしょう?仕事に対するモチベーションもググッとUPするハズですよね。実は、いじめ問題も似たようなところがあるのです。子供たちの“学校への信頼感”はかなり回復します。学校で1番目(もしくは2番目)に偉い人が自分の味方についてくれるわけですから。それは心強いですよね。逆に、加害者生徒にも、管理職自ら面談の機会を設けることが理想的です。学校としていじめは絶対に許さないという態度を知らしめるには管理職面談が最も効果的です。「管理職はいじめの事実を認識しているんだろうか!?」...ということでしょう。いじめの加害者に対しての怒りもありますが、それと同じレベルで、いじめを放置している学校側に対しても不信感を覚えるハズです。管理職自ら保護者と面談して、いじめの状況説明や学校側の考え方や方針を説明する場を設けるべきです。保護者からの信頼を失うことになりますよ。管理職から教育委員会に連絡を入れておくべきです。話を通しておかなければ後々ややこしい問題に発展してしまいます。事前に話を通しておくことが望ましいでしょう。最初の連絡は担当者ベースではなく管理職が行うのがベストです。いじめ問題の場合、世間は“学校側としてどう対応するか”に注目しています。学校の代表、学校の“顔”である管理職が表に出ることが学校としての誠意を見せる意味でも非常に重要な意味を持つのです。学問的な観点からいじめを考察するいじめられているあなたへいじめているあなたへいじめ問題解決のための取組みお問い合わせいじめ体験談いじめ体験談いじめを受けた方々からお寄せいただいた体験談です。いじめは一人で解決しにくい問題です。道が見えてくるかもしれません。わかれば、すこし気が楽になることもあるかも。お役に立てていただきたいと思います。