マイスター・コンサルタンツ健全なる企業成長を志す中小企業の専門サイト!当社は、中小企業専門の経営コンサルタントです。■業績を上げている会社のPDCA今は、戦略の時代である。中小企業の戦略展開のポイントは、戦術・戦闘を機能させるから戦略の効果が発揮される事にある。優れた戦略だけで戦略の効果は発揮させるのは難しく、戦術・戦闘の基盤がどうしても必要となる。この戦術・戦闘とは、わかりやすく説明するとPDCAサイクルを回す事である。4つの機能を働かさせる事である。業績を上げている会社のPDCAには、3つの共通項がある。知らずに働くと、労働時間をこなす彷徨うようだけの集団になる。・目標を知っていても、意識しないと業績は上がらない。考える事をしないルーチンワーク集団になるからだ。・目標を知り意識しても、目標に対する現状を把握しないとチームの現在位置がわからず対策は生まれない。対策無関心のヒトゴト集団となる。・目標を知り意識させ、現状を把握し、差・ギャップを押さえ、我が事として意識させるから本物の対策が生まれる。本物の対策とは、今日からすぐにやれる事でやる事である。5月30日からすぐに行動に移す事が我が事対策である。