組織の【人材強化】を応援しています。今回も、リーダーであるあなたに、お役立ち情報をお伝えします!!(^^)サポート役は、「管理職」になりたてで【貢献型】リーダーを目指す「輝月のぞみ」さんに今回もお願いします。さん、宜しくお願いします!のぞみ今回も頑張ります!!、どうぞよろしくお願いします。鷹羽詩みのるはい、よろしくお願いします。様々な性格の人が、1つの場所に集まることで、運営されている集合体です。「やる気にさせるための方法」というものがあります。今回は、この方法を、アドラー心理学に基づいてご紹介していきたいと思います。職場のメンバーを、やる気にさせるためには、4つの「E」について理解しておく必要があります。アドラーは、4つのEを、このように定義しています。非常に大切な言葉となりますので、覚えていただければと思います。「様々な対人関係で発生する困難を克服するための力を与えること」と定義しています。「勇気づけを行い、課題を自ら克服していくことを促す」と、説明すれば、正しくイメージできるでしょう。【興奮】というのは、「仕事の楽しさ」を表します。部下は、仕事を楽しむことができます。【感激】を与える必要があります。「周りと協力し合い」ながら、仕事を行おうとします。心の豊かさの表れでしょう。職場の雰囲気は、日々、改善されることになります。職場のメンバー全員が自ら成長を志すようになります。そのような職場の雰囲気を作成できるかどうかは、リーダーである、上司にかかっているのです。効率良く動いていただきたいと思います。まとめ鷹羽詩みのるそれでは、まとめましょう...!(1)「4つのE」とは1勇気づけ(encourage)2興奮(excitement)3感激(enthusiasm)4心の豊かさ(enrichment)(2)「4つのE」で職場をやる気にできる(3)困難は、自ら克服するように促す(4)リーダーは、職場のプロデューサーのぞみありがとうございました。「4つのE」、大切ですね。採り入れて、頑張って行こうと思います!それでは、また次回、よろしくお願いします。【名言からQuestion】1Q40:一番【成功】している人は一番「◯◯」している人??2Q46:あなたは【勝つ】ことができる。(考えるな、感じろ)】2【使命感】は必要か??3あなた自身を【元気な状態】にしてくださいね...。【コーチング】1こんな「コーチング」しません!。超初歩的な「コーチ」の誤解3つのこと。(新しいウィンドウで開きます)関連アドラー流リーダーシップこの記事が気に入ったらいいねしよう!最新記事をお届けします。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。新しい投稿をメールで受け取る「まずは」押さえて!【恋愛】に役立つ「心理学テクニック」基礎4つ。嫉妬は「ワタシも」、恨みは「ワタシは」で語られる-コンフォートゾーン-RECOMMENDこちらの記事も人気です。アドラー流リーダーシップ2016.10.27アドラー流リーダーシップ:小さな「進歩」を認める事が大きな『勇気づけ』と...アドラー流リーダーシップ2016.10.29アドラー流リーダーシップ:待って!。「トラウマ感覚」と「嫌な気分」の消し方~意識と感情コントロール~2,168ビューなぜパリ症候群が起きるのか‐フランス人と日本人の違い-2,147ビューアドラー流リーダーシップ:責任転嫁する原因論より「どうすれば良いか」の『目的論』が優れているワケ2,096ビューアドラーの言葉:他者と関わるうえでもっとも重要なことは、他の人の目で見、他の人の耳で聞き、他の人の心で感じることだ。