サービス体系料金表アップスタッツ合同会社のサービスメニューアンケートにご協力をお願いいたします。Comments読んで役に立つ,学びがあったと思った方は「いいね」やシェアをお願いします。現代にはありとあらゆるダイエット法がありますが、どんなダイエットでも最初に「あること」をしないとダイエット効果が台無しになりかねない結果になります。その「あること」とは何でしょうか。実際に、この問いをマーケティングの勉強会で尋ねてみたのですが、意外と正確に答えられる人はいませんでした。都市銀の1つ、三菱UFJ銀行が、女性行員の制服を数年ぶりに復活させたそうです。「三菱東京UFJ銀行は4日、国内の営業窓口で勤務する行員を対象に制服を約5年ぶりに再導入した。同行発足10年を迎えるのを機に、行員のプロ意識向上と来店客の安心感を高めるのが狙い。(中略)同行は平成18年1月の発足時に制服を導入したが、22年12月に個性尊重や経費削減の流れから廃止していた。Yahoo!ニュースより実際には1万6000人が制服を着用するのだそうです。制服...つまり、毎日着るものですから、一人1着というわけにはいかないでしょう。仮に一人2着だとして...取引先の某百貨店に発注したとのこと。安いものではないでしょう。1着5万円とした場合@5万円✕一人2着✕1600人=1億6000万円、という試算になります。これだけのコストを新たに掛けて、目的は「行員のプロ意識向上と来店客の安心感を高めるのが狙い」とあります。この「制服化」という施策は「効果がある」のでしょうか。それとも「効果がない」のでしょうか。正解は...「不明」です。