第20号】2016/06/03おはようございます。不動産鑑定士の松田です。6月1日、衣更えの日です。段々前倒しとなり、この10年位の間にビジネスカジュアルも随分定着してきました。「昔はネクタイして仕事してたからね...」という日がくるのもそんなに遠い日ではないのかも?たまたま行った病院の看護師のユニフォームを見てそんなことを思いました。コラム.........................................................................................................リズムとメロディーすでに還暦を過ぎたが、自分の人生で残念なことの一つに楽器ができないことがある。(残念なことばかりであるが諦めた。一応のレベル(時には演奏して楽しむ領域まで。)までになれなかった。コンサートやライブにも行くが、カラオケに行くことはほとんどない。不動産の経済価値に対する判断の結果を文章化するのが仕事である。ほんの少し前に発行した鑑定評価書でも文章を直したい所がたくさんある。良い言い回しがあると思うことが度々である。落語家立川談春さんの「あかめだか」を読んだ。(下町ロケットの経理課長さん役で出演していた。)芸名の通り落語協会を脱退し、一時物議をかもした立川流を創設した立川談志師匠のお弟子さんである。実力主義の立川流の修業は厳しい、前座の段階で辞める人も多い。師匠である立川談志から落語は、リズムとメロディーと教えられる。「あかめだか」約280ページを一気に読んだ。気が付いたら読み終わっていた。文章がリズムとメロディーの上に乗って流れていく。読み終わって落語家が書いた文章と気がつく。文章を書く場合でも、体がリズムとメロディーを刻む落語の芸が生かされている。省みて我が不動産鑑定評価書は、つたない文章が長々と繰り返される。リズムとメロディーを刻む芸に至っていない。楽器ができるようになっていれば、と考えたがそうではないことも分かっている。「一芸を極める」に達していないだけなのである。桂歌丸師匠は、79歳まで笑点を続けた。芸人である落語家は、年齢に応じたピークを迎えられる。二流のビジネスマンである不動産鑑定士は、判断力や感受性は衰えていない。体力が落ち、持続力が衰えていると感じる。「芸人と職人、労働者の違いは」と考える今日この頃である。賃貸アパート・マンションのオーナー様必見!土地活用は本当に相続対策として有効なのか?不動産の専門家として、誰も語らない土地活用の盲点についてお話しております。名古屋港の湾岸地域を除き、名古屋市内は概ね上昇で推移しました。中区の栄地区など、名古屋市の中心部の地価が大幅に上昇、また、地下鉄東山沿線など交通利便性に恵まれた地域でも地価が上昇しました。「外国人(中国人)観光客の増加・爆買い」などが挙げられます。今度のような、どの程度の影響を受けるかのかが注視されます。2020年の東京オリンピック開催まで、そしてその後の名古屋における不動産市場、および不動産の価格はどう変わっていくのか、大胆に予測してみようと思います。上記セミナーに参加を希望される方は、このメールマガジン下部にあります連絡先にご連絡頂くか、ホームページの問い合わせフォームよりお申込みください(担当:伊藤)https://n-le.jp/contact/今後のセミナー情報はこちらからご確認ください。新ビジネスを探る.........................................................................................................旬八青果店の目の付け所おはようございます。今回は、八百屋さんビジネスの話です。八百屋でしかも2坪程度のスペースでそんなに売れるのが驚きですね。イートインとか、別サービスがあるとかではなさそですね。記事には高収益率(粗利率が50%)の秘訣として、(同記事より引用)「高収益の背景は、アグリゲートが旬八青果店で扱う商品そのものにある。形が悪く納品基準を満たさないようなB級やC級といったランク付けをされる品だ。多少形が悪くとも、味・品質に問題がなく、そのブランド認知が進んでいれば顧客側との需要はマッチする。農家としても、廃棄しなければならなかったモノに価値が生まれることで積極的な協力ができる。デパートなどで見られるような一定のブランド価値があるブランド野菜を扱うわけですね。正規品としては扱われないB級、C級というものを買い取る。それが成立するのは、顧客は形や見た目が悪いだけで味が変わらないことを知っているからですね。いう発想自体は誰でも出来そうです。実際に店舗を出し経験をして、実際に何が売れるか、どういうニーズがあるかを検討していくことが多くの人はやれません。私も八百屋やれと言われたら、やります!とは言わないですし。代表の左今氏の実体験と考えてきたことが大きいと言わざるを得ないわけですね。現在都内10店舗ということで、おそらく都心型である程度ブランド野菜等を知っている層で、それらをお得に買える八百屋があると知っている層にきちんと訴求出来る店舗戦略があれば結構いけるんじゃないの、という印象を持ちました。最適な顧客が求めるニーズがあるということでしょうか。差し上げたりということではないということですよね。加工するかはおいておいて、調理したり自分で食べる、調理するから見た目は関係ない。いう人達がどれくらいいて、その人達がちゃんと欲しがるか、買うか、反応してくれるか。いうことをちゃんと検討することに他なりません。弊社セミナー等に参加された方々にお送りしております。ご意見・ご要望がございましたら、ぜひお聞かせください。nihon-land-engineering@n-le.jpこのメールマガジンのバックナンバーはこちらからご覧下さい。-最後までお読みいただきありがとうございます。あなたの健康と幸せをお祈りしています。第104号】2019年第4回目不動産考える力アップ!セミナー「2020年以降の不動産市場を考える」を開催致しました。http://f-tpl.com。