【今日のポイント】ロボットを解雇した日本のホテル。ロボットでさえスマートフォンやスマートスピーカーに代替される「イノベーションのライフサイクルの短期化」と、人が行うべきこと、ロボットに任せることの切り分けという「適材適所」も進んでいることが窺われます。日本のホテル、ロボットスタッフを解雇2019/01/31の1日5分ビジネス英語に表記のトピックスが掲載されていました。(引用は『』でくくります。)『ロボットでさえ仕事を続けるのに苦労していることがわかる。日本の「変な(奇妙な)ホテル」は、ロボットには業務を任すのは難しいとし、243体のロボットスタッフの内、半数(50%)を解雇した。変なホテルでの宿泊は9,000円(80ドル)からである。日本はロボット技術の世界的リーダーであり、政府は成長戦略の一環として、ロボットを推進している。リストラされたロボットスタッフは、2種のヴェラキラプトル(恐竜)ロボット、2種のポーターロボット、1種の接客ロボット、そして「ちゅーりーちゃん」という人形のアシスタントロボットである。ホテルは、高いコストを理由に、それらを取り換えるよりもリストラする方が容易であると判断した。結局、多くの作業を人間に任せなければならなかった。今回の記事の背景として、まずは「イノベーションのライフサイクルの短期間化」が進んでいることを感じます。採用された当初は近未来を感じさせるものとして導入された人間型のロボットよりも、スマホの音声認識や顔認識などが実用面で追い越していく、その中でロボットへの投資を続けることが困難になるなど、新技術への投資・採用の難しさ(今後の競合技術・サービス等の予測の難しさ)が増してきていることが窺われます。「適材適所」によるロボットと人の協働その一方で、逆説的ですが、人形ロボットにこだわらず、「適材適所」で使いこなすというロボットリテラシーも向上しているとの印象を今回のロボット解雇の記事から感じます。本ブログの「製造現場でのAIスピーカー導入にみる「人に近づく」方向性」や以下の記事にもあるように、産業用ロボットでの協働ロボットのような取り組みも進んでいます。(1/3)」そして、人とロボットの適材適所での協働は、今後のAI・IoTと人間の協働の参考にもなるものと考える次第です。PS>ロボットとの心理的な関わりについては、以下のTEDトークも大変面白く拝見しました。この記事がいいなと思ったら、クリックよろしくお願い申し上げます(^^)。中小企業診断士ランキング特許・知的財産ランキング※ご質問やコメントをぜひお寄せください!以下のフォームから、メールアドレスや本名を【入れずに】お送りいただけます。ご質問用フォーム(メルアド不要版)ご質問やコメントへは、このブログでお答えさせて頂きます。医療分野でのAI、AR、RPAの導入にみるプロセス分解とインターフェースによる繋がりの両立の重要性3Dプリンターによるバチカン衛兵のヘルメットにみる伝統的デザインの活用方法プロフィール後藤伸幸です。モチベーションアップを正しい技術契約と知的資産経営で応援すべく、情報発信しています。検索:ブログをメールで購読メールアドレスを記入して購読すれば、更新をメールで受信できます。technology.%d人のブロガーが「いいね」をつけました。