TOPコラム(かなり真剣)無印良品のファミマ撤退で経営コンサルタントが考えたこと(かなり真剣)無印良品のファミマ撤退で経営コンサルタントが考えたこと2019年2月2日コラムこんにちは、濱田です。無印良品を展開する株式会社良品計画がファミリーマートから商品撤退を発表したね。私ならどうするかをかなり真面目に考えてみた。無印@ファミマ私が学生時代は、クラスの半数以上が無印のペンやノートを使っていたんじゃないかな?ってほど無印良品の商品は人気だった。アジア圏での無印(MUJI)の展開も目を見張るものがある。ファミリーマートの利用客には、売れ行きが悪かったようだ。個人的には、無印のタートルネックニットと靴下はかなり使えると思う。(下着のパンツは、私と相性が悪い)しかし、よく考えてみたらファミマと無印店舗どちらでも同じ靴下を取り扱っているのにファミマで買ったことないな。してか考えてみたらその理由の一つにホコリがある。ビニールパッケージのものにはホコリが付いていることが多かった。良品計画自体も業績好調とは行っていないようだ。良品計画は1月9日に19年2月期の業績予想を下方修正した。営業利益は従来より6.0%少ない470億円(同3.8%増)に下方修正した。原因は、売上高の53.7%を占める「生活雑貨」が国内の直営既存店売上高が前年同期比4.1%増と苦戦している。生活雑貨の中では、家具やインテリアが伸びていない。これは、競合の存在を否定せざるを得ない。同じ分野の競合としてあげられるのは、ニトリである。ニトリに対して無印良品の同等商品の金額は、高い。多くが1.3倍以上である。品質が一定化してきた商品群においてデザイン性だけで価格差を埋めることができていないということだ。他のワンランク上の価格帯のショップの売れ筋商品を下の価格で提供しているものである。楽天市場の人気商品やデザインショップの家具などを下の価格で短時間で提案する。顧客ニーズの多様化に対応してデザインを多様化している。これは、ユニクロのフリースの展開でもみられるように日本の時流に合っている戦略の一つである。言っても多様化や低価格帯の提案だけが正解ではない。これらに走るとダメになる会社も多い。ここからは、私ならこうするという話を展開する。私ならこうする無印良品でどうしても”昔流行ったもの”という感がある。これが国内における業績の原因である。ブランドのREブランドであろう。これに関しては、手っ取り早くコラボする。変わったことをもっとも早く顧客に認知してもらえる。無印とバレンシアガ、サンローランあたりカモ井加工紙株式会社の「mt」とコラボ普通にFrancfrancや系列のWTWとコラボあたりだったらいいかなと自動車をMUJIがプロデュースしてもいいかも!電気自動車のMUJIデザインとかカッコ良さそうじゃない?え?無印ってシンプルだからいいんだけど・・・っていう人がいるのは、もちろんわかっている。それに創業理由が良品計画の母体である西友の自社開発の経験を基にノーブランドの商品発想でつくられていることも百も承知である。創業当時よりも百円ショップIKEAニトリAMAZONなどの競合状況の変化によって「わけあって、安い」訳ではない。職人さんが作る一般的な家具などに比べたら安い。取られているじゃん!低価格帯競合に。行こうと思うなら、ブランド力を強めるしかないよね。みんなが知っているブランドからみんなが買ってるブランドへ。世界の基準を日本の基準へ。あとは、ライフスタイルの包み込み。今は衣(服)、食(カフェ)、住(家)を展開しているが、どれも中途半端である。全て再生可能でオーガニックしか展開しない。身体に良さそうなものではなく、良い素材で良いものを。都会における自作農園。MUJIファームとか名前つけて都会から近い、田舎の畑をかりあげて農場するとか。収納ワークショップとか。個人宅向け収納プロデュース業とか。(↑これマジでやってほしい)「そもそも無印ってシンプルが売りだから」って意見もあると思うんだけど、それだったら、商品数減らしてミニマリスト提案を真剣にすればいい。小売業からサービス業へ業態付加していくべきだと思う!もっぱら出張が多い私は、MUJIHOTELの銀座のOPENを楽しみにしている。日本需要よりもアジア需要で攻めた方がいいと思う。MASASHI)集客コンサルタント。ビジネスモデルプロデューサー。著書にアマゾンマーケティングランキング1位を獲得した『10年後もつきあってくれる新規の顧客をゼロから育てるマーケティング(総合法令出版)』がある。■プロのコンサルタントとして...これまでに全国で159社の業績アップコンサルティング、61店舗の立ち上げプロデュースを行う。美容室など今までに33業種に携わる。新規顧客獲得のコンサルティングを多数手がける。濱田将士のコンサルティング■プロのセミナー講師・講演者として...講演やセミナーで、毎年約500名以上の経営者に講演を行っている。経験に裏付けられ、事例を公開しながら伝える講演では、「やることが明確になった」「即効力がある」と大好評を得ている。ジョンソンヘルステックジャパン株式会社様、SPORTEC2017、WellnessLifeEXPO2017、日本スイミングクラブ協会様、株式会社ビジネスバンクグループ様、プレジデントアカデミー様などがある。■プロのビジネスモデルプロデューサーとして...世のため人のためになるビジネスのプロデュースを積極的に行っている。今までにいくつもの世の中になかったビジネスモデルを生み出してきた。世のため人のためになるビジネスほど集客できないと言うジレンマを解消するサポートを行なっている。スキルからマインドセットなどを伝えるために業績3倍プロジェクトを主催。毎月合計で12時間30分もの上質な知識と知恵を自然にインプットできる内容を配信し続けている。プロジェクトメンバーの業種は様々であるが、それぞれが愉しく仕事をしてお金をしっかり稼いで、自由に生きためにしっかり結果を出している。業績3倍プロジェクトお試し無料参加は、メルマガ登録者限定で行なっております。読み込み中...「経営コンサルタントが無印良品に勝手に企画書を作ってみた。濵田将士のYOUTUBE人気のコンテンツ経営者として成功するために必要なこと経営者として成功したいと考えている人たちも多いはずです。私が愛用しているオススメの物などを紹介していきます。ビジネスだけではなく、様々な分野のアイテムをシェアできればと思っておりま...(かなり真剣)無印良品のファミマ撤退で経営コンサルタントが考えたことこんにちは、濱田です。ファミリーマートから商品撤退を発表...濵田将士のコンサルティング業績3倍プロジェクト結果に直結するノウハウを惜しみなく公開している秘密の会員制コミュニティです。濱田の最新ノウハウや一般できない心理学などをシェアしています。毎月6,700円で参加できる会員制コミュニティです。詳細は、こちらをクリックしてください。feedurl="http://3bai.biz/feed"]※上記は、3倍プロジェクトの会員制サイトとなります。視聴には、登録が必要です。パーソナルトレーナーとして独立し、大成功する方が増えています。パーソナルトレーナーとして独立し、大成功する方が増えています。パーソナルトレーナーとして独立し、大成功する方が増えています。[...]非公開のプロフィールこのブログの著書の株式会社アドバンスシフトの濵田将士です。仕事に関するプロフィールは、各記事の下に掲載しておりますので、ここでは、少し違ったプロフィールを紹介します。普段公開しないプロフィールを中心に紹介しておりますので、よろしければ、ご覧いただけると幸いです。)ᕗ))%d人のブロガーが「いいね」をつけました。