トラックバック(0)昨日35歳の誕生日を迎えまして、皆様にはお祝いのメッセージ頂戴し衷心より感謝申し上げます。一般サラリーマンの次男坊として生まれた自分が、まさか経営者人生を歩む事になるとは考えもしませんでしたが、日々どっぷり悩み考え学び多きこの職に就けたことに沢山の幸せを感じてます。35歳は人生の半ばに突入しますがまだまだ成すべきことが沢山あると思ってます。大きな志と謙虚な心を持って、家族や社員、そして会社を私を応援してもらってる全ての人々に感謝しながら、「アイツが居て良かったな」と思われるような人生に仕上げて行きたいと思います。something!)今後とも倍旧のご支援ならびにご厚誼を賜りますよう宜しくお願い申し上げます。子供が可愛いと思うなら、親元で甘やかすのではなく、世間の厳しさを教えて育てた方が子供がしっかり育つと言う意味。我が社では人財育成の基本方針として福澤先生の言葉にある「独立自尊」の考え方に重きを置いている。自己の人格・尊厳を保つこと。仕事はどんどん任せるし、仕事は与えずに、自分で作る事そして自ら考えて行動する事を他社以上に推奨するようにしている。当社の海外事業で説明してみることにする。海外拠点を作りに行く際にまず考えるべきは「誰を送り込むか」である。当社が選択した判断は以下の通りである。1開発トップ責任者清水を最初に赴任(2011年3月〜)2初めての新卒で現在2年目の三好を赴任(2012年3月〜)1はわずか10名強の本社から主力の執行役員で私のよき理解者でもある清水を送り込む事は本社に大きな穴があいてしまうという意味でもハイリスクな経営判断と言えた。2も新卒一期生というまるで我が子同然な若手が遠い異国へわたる訳だからチームメイト全員が寂しい気持ちを否めない判断であった。ところがこの判断をしたことで、もともと現在3年目を向かえる失敗続きだったこの海外事業が一気にスケールし始めている。2の体制からたった3ヶ月間で今では25名の所帯を抱えており、インドネシアのオフショア開発会社としては名実共にNo1のポジションが見えてきた。駐在の2名が自信に満ち溢れ、誇りをもって仕事に取り組めている事である。常に高い目標に持つ天才集団である事は言うまでもない。)インドネシア法人がウマく行き始めているのは「彼らが海外という未知の世界に飛び込み全力で考え、挑戦してきたから」だと私は考えている。壁を作らず異人であっても果敢に言葉やコミュニケーションを取って行く「グローバル力」これら3点の育成方針と彼ら自身の高いポテンシャルによって今があると言える。よって彼らに続くようなスター選手を築く為にはやはり教育方針の理念が大事。今回さらにインドネシアを盛り上げる為に新しい人事抜擢を行った。学生インターンながらほぼフルコミットで働きにきている三井田を本人の希望もあって8月より駐在を決定。居るだけで社内が盛り上がるキャラクターを持った彼女はできれば本社にとどめておきたいが、ここは「カワイイ子には旅をさせろ」の法則に則り、ぐっと我慢。多少の失敗はあるだろうが、そんなことは大目に見て学生インターンながらインドネシア駐在を決めた彼女の大きな決断を広い心を持って見守ろうと思う。この判断が彼女自身そしてバズー全員にとっての飛躍に繋がる事を願って止まない。三田慶大前で働いてます。Commercial。