アクセンチュア、デロイトコンサルティング、マイクロソフトのグローバル企業3社にて、シンガポール、アメリカ、日本の3カ国を拠点に23年間勤務。グローバルコンサルタントのパイオニアとして、これまで、アクセンチュア時代には11か国の外国人コンサルタントを率いてプロジェクトを推進。海外勤務歴17年、クビも日常茶飯事の超実力主義トップ企業にて、アジア責任者として、15か国以上の多種多様な外国人プロフェッショナルたちをマネージしながら、アジア全域の新事業開発および業務変革に従事する。売上ゼロが1年2か月も続いた時期もあったが、クビにならないために、非ネイティブの英語術を学んだ結果、コミュニケーションが抜群にうまくいき、初案件を勝ち取る。アジア太平洋地区ライセンスコンプライアンス本部長として、日本・韓国・オーストラリア・ニュージーランドの4か国のライセンス監査業務の責任者を務める。各種コンプライアンスプログラムのアジア責任者も兼任し、アジア全域のコンプライアンス対策およびデジタル変革を推進。同社にて、アジア全域の働き方改革や国内外の大学・非営利団体でのリーダーシップ活動を評価され、数々の社内アワードを受賞する。IEビジネススクール・エグゼクティブMBA取得。外資系リーゼントマネジャーの仕事圧縮術』(ダイヤモンド社)がある。リーゼントマネジャー岡田兵吾の「シンガポール浪花節日記」アジアのグローバルシティとして大きな変化を遂げたシンガポール。そこで当連載では、日本人の固定概念を覆すシンガポールのリアルな姿を、家族とともに現地コミュニティに根を張って暮らしている筆者ならではの視点で紹介する。ビジネススキルの低いあなたはどうする?Photo:NOBU-Fotolia.com近年、「10年後には7割の仕事がなくなる」との衝撃的なニュースが世間を賑わせている。英オックスフォード大で人工知能などの研究を行っているマイケル・A・オズボーン准教授は、「今後10~20年でアメリカの雇用者数の47%の仕事がコンピュータ化されるリスクが高い」と発表し、また米デューク大学の研究者であるキャシー・デビッドソン氏は「2011年度にアメリカの小学校に入学した子どもたちの65%は、大学卒業時に今は存在していない職業に就く」と予想した。これらの予想がどこまで正しいかはわからないが、コンピュータ化・ロボット化・グローバル化の進行を食い止めることができない世の中において、我々にとって完全に無関係だとは断言できないのも事実だ。シンガポールの創設者ラッフルズ卿オリジナル像前。プロジェクト「教育課程の編成に関する基礎的研究」は、「21世紀型能力」を提案している。判断力・表現力など、3.学習意欲)を「課題を解決するため」の資質・能力という視点で再構成しているのが特徴だ。以下云々と続くのだが、リーゼント的に解釈すると、つまりは「思考力」を中核として、それを支える「基礎力」、その使い方を方向づける「実践力」を高めていこうぜ、ということだ。確かにシンプルではあるが、ビジネスマンとしてもビジネス・コアマッスルを鍛えるのに、忘れてはならないことばかりだ。何事も基本を忘れるべからず。そこで今回は、「社会人のためのビジネス筋トレ」と題して、著者の考える「リーゼント式『21世紀型能力』を磨くビジネス筋トレ!」を紹介しよう。