エクスト社長ブログ「一燈両断」マネジメントを考える2007.02.08/カテゴリー:社長ブログ/コメントはまだありません今日は東京出張です。朝から表参道のナチュラルハウス様に訪問。今後の販促提案を行いました。PPCを軸に、機能追加、商品アイテムの増強など、取り組むべき事項は無数に存在します。現場の業務フローを確立しなければ、定期的なプロモーションが打てません。そこで、今後の活動をスムーズにする為に、現状業務の棚卸し、問題点の抽出、優先順位の決定、実行の為のアクションプランを作成する事になりました。明日は引き続き、これらの項目を話し合う事になりました。打ち合わせ終了後、宿泊先のホテルにチェックインし、グループウェアを利用して、進行業務の処理を行っています。これから、エクストの販促計画のアクションプラン詳細を詰めます。経営を行う上で重要なマネジメント。計画を立てたはいいが、実行されなければ意味がありません。実行しても上手く進むとは限りません。計画に無理があるのか?アクションプランに問題があるのか?実行者のスキルに課題があるのか?問題を的確に発見し、解決する能力。管理者に求められる非常に重要なスキルです。気合い入れて企画します。頑張ります!Tweetシェアコメントするコメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。「22才で父親の会社倒産を経験。町金や家の差し押さえなど、数々の貴重な経験を経て23才で家電販売会社を創業。パソコン販売などの傍らホームページ制作の受注を開始。その後、システム開発会社イー・クリエイターズと部門統合しインターネットのマーケティング会社「株式会社エクスト」を設立する。現在2社の代表取締役を兼任。座右の銘は「踏まれても咲くタンポポの笑顔かな」。reserved...。