人間の本質を考えようとしたことのない人達の『自分勝手』を増長させてしまっている感あり、です。社会が余計乱れると感じる情報もありますね。放映する側の人間の、物事の判断基準、区別が出来ていないと思う訳です。あなたは、何事も区別が出来ているでしょうか?区別が出来るっちゅう事は、判断基準を確り持っているということです。自分が物事の善し悪しの判断基準を持っているから、区別が出来るんよね。持つ事が大事なんです。それらを持つ為の勉強をせな、いつまで経っても、自分らしく歩めないと感じますよ。誰やって、自分らしく歩みたいんと違う?何で『自分らしく』をもっと内観せんのかなぁ?したら、ええのに。『らしく』の定義も分かっていないと、内観の仕様がないわなねぇ。『らしく』と『自分勝手』は、全く異なるものやからね、言うとくけど。『全体の中の自分の位置を客観的に認識し、時と処と立場に相応しい判断と行動が出来ている状態』なんよね。『らしく』とは、誰かが決め付けるものではなく、自分が自問自答して行く中で自覚するもんやと思うのです。人は、その人に相応しい『何か』を成し遂げる為に生まれて来ていると思うんだけど。それを自覚出来たら、自分らしく歩めます。一言で言うと『自覚のある役割分担を、らしくと言う。あと、自分らしく歩んでいるなぁと思える人達に、自分から会いに行くことくらい、せななぁ。何に於いても判断する基準が人生観や社会観から培われて行きますから、スッキリと自分の人生を、尾を引かず歩めるんですね。ここ近年のテレビ報道を見てて感じるんですよ。判断基準を確り持つ為には、そうやねぇ。『苦労の中に居て苦労に支配されないこと』は大事やなぁと思います。人生目的がキッチリ確立していれば、湧いて来るんですよ、ほんまに。先日も、後輩経営者にこんなことを言いました。『なぁ、苦労は何の為にするか、知っとるかい?』って。考え込んで中々言わんから、ワシは言いました。『今よりもっと快適に成る為に、もっと快適にする為に苦労っちゅうもんはするもんやと思うんよワシは。『苦労には、せないかん苦労と、せんでもええ苦労があるように感じるんよな。共に心で泣いてくれる者が、どれだけ居るか、否かを振り返ってみよ!なんですよ。会社で言うなら、苦労を苦労と感じさせない社風を作る努力をせな、いかんのよ。苦楽を共有し共に前進また前進の、前向きな姿勢で、生き甲斐ある人生を求めて歩み続けようとする社風。故に人も前にだけ向いて動いていれば良いのです。反省の振り返りはしても、過去に囚われてはなりません。これが大切やと昔から思うて、情熱注いでやって来ましたワシはね。雰囲気は社員皆の協力によって出来るもんです。絶対に、一人の不心得者を出さないよう全身全霊で取り組んで来ましたよワシは。お互いがお互いに注意しながら、お互いのムードを壊さなぬ努力が大切なんよね。少ない人数で貫きたいという気持ちが湧いたのかも知れませんね、昔。『区別』が出来る人間で、あり続けてほしいもんです。この30年くらいの母親は、やって良い事と悪い事をキチンと子供に教えていないような感あり、です。子供を叱る前に『教えざるの罪』を、自覚せよ!と言いたいわなぁ、ほんまに。会社で言うなら、幹部社員も同様です。会社で言う幹部とは、家庭で言う母親ですから。普通は社員達としょっちゅう接しているのは幹部社員やからね。生物学的にも言えるんよ。乳=ちち=父なんです。本物の母親は父親の意志を噛み砕いて子に飲ますものなんよね。会社で言うなら幹部は社長の意志を噛み砕いて社員に飲まさないかんのよ。