経営者スピリッツ「日常っていうのはほっとくとつまらない。やって面白くするかってことを、こっちから発信しなきゃいけない」。(ゆのき・さみろう)氏の言葉です。96歳の今も新作を生み出している現役アーティストです。柚木氏は、身近にあるものから触発されて作品を生み出しています。「近所の駐車場の地面に書いてある線や数字が面白いんだ」という発言からもそのことがわかります。特段おしゃれでもない近所にある駐車場の地面の数字に興味を持ち、わくわくできる。達人の感性に脱帽です。思うに運送業経営という“日常”も放っておくとつまらないものです。地味な「安全管理」なら、なおさらです。「だから、どうやって面白くするかってことを、こっちから発信しなきゃいけない」。冒頭の柚木氏の言葉は、まるで運送経営者を諭しているかのようです。ドライバーの安全教育しかり。健康診断以外の健康管理の取り組み。ドライバーのユニフォーム。やる気にさせる、楽しくなるような賃金、表彰規定。あげればキリがありません。自社をどうやったら面白くできるか。経営者自身が、面白がる気持ちを常に持ち続けていれば実現できます。足りないのは「面白さ」を見出そうとするエネルギーです。「作品(模様)を生み出すにはうれしくなるよりしょうがない。そんな状態に自分がなれなきゃ生み出せないんです」と。「面白いなあと思って、そうするといろいろ出てくるんですよ。寝てる間に出てくるんです。四六時中考えていないとダメ。いろんなものがヒントになるわけ」。プロの芸術家でもそうしているのです。師走になるとよく聞かれる質問です。「元旦から連載記事を書いています」と応えています。柚木氏のように、寝てる間、夜明けにアイデアは出てきていないからです。2019年は4月から働き方改革がスタートしました。管理者やドライバーに対してはどんどん労働時間を短くしていきましょう。経営者はジャンジャン働きまくりましょう。ONとOFFを分けているようじゃ、経営者にあらず。分けている人に限って、がんばっていることを見せびらかそうとします。経営者が頑張るようになったら危険な兆候です。四六時中、仕事のことを考えているのが経営者ですから、本来、頑張る必要はありません。「人間は老若男女みんな、特に苦しい時、自分を外から見ている自分を持って、面白がることも大切だと思う」。96歳になっても新しい作品を生み出し続ける、円熟した芸術家から湧き出る珠玉の言葉。働き方改革なんて、経営を知らない人間の戯言。経営という“日常”をどれだけ楽しく、ワクワクさせることができるか。経営者自身のワクワク度にすべて懸かっていますね。和田康宏トラック運送業専門コンサルタント1971年愛知県生まれ。トラック運送業専門コンサルタントとして20年以上にわたり活躍。指名されるドライバーを育成する仕組み作りなど、運送会社300社超のコンサルティング実績を持つ。営業停止案件や運輸監査案件に携わった豊富な経験から、どの段階で何を優先し、どのレベルまで改善すべきかを的確に指導できることに定評がある。「優先順位なき安全管理は徒労に終わる」が持論。“顧客100%が運送会社”の正真正銘の運送業専門コンサルタントである。2014年『運送業をしてきてよかった!』をミッションとして、一般社団法人トラック・マネジメント協会を設立、理事長に就任し、活動中。2代目、3代目のための経営塾、『トラマネ運送塾』も主宰している。