数字や経営についての考えが社員に伝わらない専門家に任せてみませんか?お金のことで誰に相談したらいいかわからず一人で悩むことは止めて、専門家に任せてみませんか?私たちキャッシュフローコーチはのプロは、経営者が本業に専念できるよう、お金のことや社員の経営に関する教育もサポートします。会社の数字をわかりやすく説明し、社員のモチベーションが向上し積極的に売上アップの施策に関わるようになり、収益が大幅に改善!経営者パートナーとして経営者の意思決定の判断基準や根拠を裏付けすることで、実践を後押しする。新年度の経営計画「キャッシュフロー計画表を」策定し、いっしょに確認して、「Plan・Do・Check」のサイクルを回転させる。社外CFOとして顧問先の社員向けにお金の流れの勉強会をすることで、社員と社員の立場の違いからくる危機感のズレを縮め、ベクトルを揃える。社長が直接社員に伝えにくい「会社のお金の流れ」と「社員の給料の関係」をわかりやすくレクチャーします。理由1漠然としたお金の悩みから開放され、本業に専念できる!お金がいくら入って、いくら出て、いくら減るかをすっきり現在から未来に至るまで見直せるようになります。理由2社員との立場の違いからくる危機感のズレやギャップが縮まる!キャッシュフローコーチとして、社長と社員の間をつなぐ横に並ぶパートナーとしての役割をします。自分の給料はどこから支払われ、「利益はなぜ必要なのか?」「どう頑張れば報われるのか?」を俯瞰して見る着眼点をお金のブロックパズルでわかりやすくレクチャーします。よる数字の変動が明確になりました。利益目標の立て方など参考になりました。店舗に活かせることばかりでした。キャッシュフローコーチに参加して、会社に戻って計算しなければと思いました。行動が決まってくると感じました。会社の規模や年商の大きさは関係ありません。キャッシュフローコーチの内容を教えてください。最初の3ヶ月間で、経営に関するお金を1枚のシートにまとめていきます。そのあとは月1回の面談をさせていただきます。その際には、目標数値と達成状況を確認します。日常の経営課題について、相談に応じます。一年間の経営活動にともなうお金を1枚のシートに簡単にまとめていきます。小難しい決算書や試算表を読む必要がありません。キャッシュフローコーチの特徴は下記の3点になります。1.漠然としたお金の悩みから解放されます。2.思いを数字に落とし込むことで、思いが行動に結びつきます。3.経営者と社員の経営に対するギャップを埋めることができます。経営者が思い描く漠然としたビジョンやお金の流れを、明快に言語化・数字化する手助けをします。そのため、今まで以上に迅速で、正確な意思決定が可能になります。実際に、顧問税理士との関係を継続しながら、キャッシュフローコーチに依頼される経営者もいます。経営者に代わり、会社の意思決定を下すことはできません。私どもに、会社のビジョンや熱意をお聞かせください。Cookie(クッキー)を利用しています。使用に同意いただける場合は、「同意します」をクリックしてください。ポリシーをご確認ください。