※現在、セミナー開催を一時休止しております。このセミナーについてのお問合せはお電話でも受付けております。多くの企業では社員数が10人を超えてくると、評価や給与に対する不透明さや説明の曖昧さで社員の不満、社員のモチベーション低下などの問題に直面します。そこで経営者は人事制度(評価制度と賃金制度)を整備する必要があると考え、自社に最適な制度を模索します。書籍やセミナーなどで勉強した内容や独自に制度を設計してみても、結果として上手くいかないケースがほとんどです。本講座では100社を超えるオーダーメイドでの人事評価制度設計の経験から中小企業が押さえるべき6つのポイントをお伝えいたします。(株)ソニー・ミュージックエンタテインメントで制作、営業、プロモーションを経験。責任者としても数多くのプロダクツを手がけた。チームで動き、最大限の成果を発揮してきた経験を活かし、現在、企業の組織構築を人材の側面から支援している。「人を知り、人を育て、人を活かす」をモットーに人材に関する幅広いサービスを開発、提供している。ついて、コンサルティング、講演、研修に携わっている。大手システムインテグレーターグループ内でシステム部分を担当した会社に12年間在籍。人事制度のシステムの構築〜保守までを数十社を担当する。様々な業種・業態で、人事システム開発に携わる。システムの使いやすさの重要性を実感し、中小企業が使いやすいシステムの開発を目指している。このセミナーについてのお問合せはお電話でも受付けております。※現在、セミナー開催を一時休止しております。セミナー開催を一時休止しております。お電話でご対応いたします。