成果は良くも悪くも数字に現れてきます。企業の経営成果を年一回税務申告のときだけ把握している企業が意外に多いようですが、アメリカをはじめとする世界経済の変動がすぐさま我が国の中小企業の事業内容に影響を及ぼす昨今、毎月の経営成果を把握することをお勧めします。リースの返済管理等)を必ず整理することからはじめましょう。日々、月々の資料の積み上げそれに基づく会計上の数値をこまめに検討することは勘に頼る経営からの脱却を意味します。金融機関とのお付き合いは企業にとって切り離すことは出来ませんが、企業の状況を絶えず把握しておかないとそのお付き合いもうまくいきません。今の円高不況下での企業経営は、収縮のスパイラルの中でいかに資金を回すのかにかかっているといっても過言ではありません。そのためには、日々、月々の数字の管理が以前にも増して重要になっています。昨今の経済状況による日本銀行の一段の金融緩和政策により、市中の貸出金利のさらなる低下が予想されます。換えともども企業の正確な試算表・資金繰り表(キャッシュフロ-)を素早く作成する能力が求められます。常日頃、そのような体制になっていますでしょうか。金融機関はこの点を、企業の経営管理に対する姿勢として重視しています。経営なさっている方も、何事によらず悩み事があればぜひ一度、お気軽にお問合せ下さい。職員一同、心よりお待ちしております。厳しく先が読めない時代ですが、皆様がんばりましょう。