教育とマネジメントを兼任。ブライダル業界リーダー育成研修を企画開発し、講師を務める。2002年ナレッジマネジメント室に異動。全社営業パーソン向けの営業力アップのための研修や、組織サーベイ設計に携わる。2004年1月、教育ベンチャーに入社、営業マネージャーを務める。現在は「共創」の組織づくりと人づくりのため、人材開発分野で対話を通じた組織活性をサポートしている。コミュニケーションをテーマにした研修・講演においては、新入社員からマネジメント層まで、年間3,000名以上の方々に受講していただいている。2012年11月、ギビングツリーパートナーズ株式会社の設立に参画し取締役に就任。フレンドリーな人柄を醸し出しながら、時に率直なアドバイスをさらっとフィードバックして受講生の本音を引き出す進行は、教育担当者と受講者より高い満足感を得ている。〜自分らしく輝く〜リーダーシップは、自分と向きあい理解することからはじまります。一人ひとりが輝き、響き合う人づくり・組織づくりを支援しているファシリテーターのブログです。12:0205.自分の決断に責任が持てるときが決断のタイミングあるクライアントとのコーチングでの話。彼女は「本当は会社を辞めたい」と話をしていた。大手企業でお給料もよく、責任ある仕事にも就いている。普段明るく、ご機嫌よく過ごしている人でも、時に不安な気持ちになる時がある。対処が難しいのが、「◯◯さんとケンカした」とか「仕事で失敗した」とか、明確な理由がない時。12:0003.私のなかの矛盾を愛するわたしのなかには矛盾がある。「押しつけないでよ」という意見を、相手に押しつけそうになっていたり。「諦めずに頑張れよ」と言いたくなっているわたしが、ある分野では自信をなくし諦めていたり。