JCI金沢会議レポート第3弾】TweetSDGsがわからない...WEBや本の言葉がグローバルすぎて、さっぱり意味がわからない...SDGsに取組もうとする時、多くの企業が一体何から始めればいいのか混乱しています。その結果、いつまでも調べるばかりで、SDGsを実践することに遅れが生じている企業もあります。JCI金沢会議2019外務省基調講演に登壇した、河野外務大臣は企業がSDGsを実践する為に必要なカギについて話してくれました。SDGs実践のカギとは?企業が自社でSDGsを推進、実践して未来を変えていくためのカギは何か?河野外務大臣が「ジェンダー平等」実現のために示した未来を切り拓くヒント。講演では「ロールモデル」ができたことで、未来が切り拓かれてきた事例が挙げられました。日本人に大リーグが縁遠かった時代に、野茂選手が大リーグで活躍。→松井選手やイチロー選手等多数の選手が大リーグに行くように。日本人初プロサッカー選手として、奥寺選手がドイツで活躍。→カズ選手や中田選手等今では、多くのサッカー選手がヨーロッパで活躍するように。これらのように、女性でも実際に活躍している人の「ロールモデル」を作り、発信することで「ああ、自分達にもやれるんだ」と多くの女性が後に続くようになるだろう。ロールモデルとは何か?私たちSDGsジャーナルは、河野外務大臣の示してくれたSDGsのカギ「ロールモデル」について考えました。ロールモデルとは?役割モデル。ある職掌・役割などの規範となる人。(引用:大辞林)もしかしたら、河野外務大臣の挙げられた事例を読んで、ロールモデルとは活躍することや、何かを成功させなければいけない。受け取られたかたもいるかも知れません。ロールモデルとは、もっと広い意味で「前例を作る」こととも言えます。社内にSDGsを浸透させていく為にも、「ロールモデル」作りは有効。オフィスでよくやっている事ミスプリントしたコピー用紙の裏紙を社内のメモ用紙に使う。LED照明で電力消費を抑える。使っていないPCの電源を切る。ペーパレス化エアコンの温度設定(夏は◯度、冬は◯度)これらのことをコスト削減として行なっている企業は結構ありますが、SDGsと結びついている企業は少ないのではないでしょうか?いつも社内で行なっている「当たり前」で些細な事だって、実は既にSDGsに繋がっている「身近なロールモデル」であることを共有し気づいてもらう。する事で、「これもSDGs、あれもSDGs!だったら、うちの会社でやってる事業、これもSDGsに繋がってるかも?」そんな連鎖のキッカケを「社内のSDGsロールモデル」作りからも始めることが可能です。SDGsの事例は「ロールモデル集」こちらは現在SDGsジャーナルで公開している事例です。(順不問)※企業名クリックで事例が閲覧できます。中古学生服を地域で「おさがり」できるようにしたことでSDGs。食品が捨てられない仕組みを実現。フードロス解決事業でSDGs。これまで捨てていた、見た目は失敗作のパンを販売する仕組みでSDGs。パーテーションの価値に向き合い直した事でSDGs。日本で「当たり前」に行なっている解体技術を、海外に指導する事でSDGsとビジネスチャンスの実現。(株)※近日、実践インタビュー公開予定。カンガルー出勤が当たり前!男性も女性も働きがいのある職場の実現でSDGs。「普通に働いて手に入るマイホーム」で、外国籍の方との共生を実現でSDGs。やきいも大会を通じた、地域の清掃活動を通じ、住み続けられる地域のための清掃活動意識を高める教育を実現。児童搾取のないカカオ豆を使ったチョコレートの製造販売でSDGs。今まで、当たり前にやっていたことがSDGsと結びついていた。私たちはこんな風にSDGsに取り組んでいます。いったことをもっと多くの企業が自ら社会に発信することで、その一つ一つの事例がまさに「SDGsのロールモデル」となっていっていきます。企業、ビジネスの大小なんて関係ありません。そのロールモデルを見たお互いの企業同士が自社の事業に置き換えて考える事で、「そうか!ここからなら、うちの会社でもSDGsがやれそうだ!」「既にやっているじゃないか!」「これと、これを組み合わせるとSDGsに繋がるぞ!」というSDGsの気付きの連鎖を起こしていく。SDGsは一つの目標を見つけると、そこからどんどん他の目標に繋がり出して行きます。SDGsの可能性を体感できる瞬間です。企業同士がお互いのロールモデルを参考にし合えば、SDGsもビジネスの成功も必ず加速していくことでしょう。