納得感があるようになるんですよ。いうことも付け加えます。?バカを言うなっちゅうの。同じ事務職でも、皆人間が違うんだから、微妙な対応のコミュニケーションが違っていて当たり前。事務処理能力も違って来るんやから同じ職種でも。機械じゃないんだから人間なんだから。会社で言うなら、理想(経営理念の体現者)に対して、どう近付いているか、という観点で評価すべきなんです。法律も、何の為に存在するのか、という定義が大事やね。社会生活を、より充実した営みが出来るよう秩序を整える為に存在するものです。「規定では、そうなってますから」と役人はいっつも言いますね。現場を知らない霞が関の役人が作る法律案。現場を知らない国会議員が、人間の幸福という観点から最良とは言えない民主主義で採決する法案。保証人制度も地球上で日本だけじゃないでしょうか。ワシの知り得る限りでは。勝手に破産して、後は野となれ山となれ。自分は、のうのうと、法的に債務免除されて「再起の機会」という大義名分で、理不尽が横行している、日本の現代歴史。破産した人が、対個人の保証人に限り、再起したなら、その債務額を生涯掛けて返済する制度になったらええのに。金融機関も商売で銭貸した訳やから。全てプロジェクト融資にしたらええのよ。保証人や担保は一切取らない融資を法律で決めたらええのに。したら会社も個人もやねぇ、もっと本質的な思考になり、人間が出来て行くんと違うかなぁと感じます。日曜日いつものように朝風呂へ行き、ワシが26年通う珈琲倶楽部(丸亀市)でトーストのモーニングとマスターが焙煎するワシの好きなマンデリン・フレンチローストを飲みながら週刊誌を読んでいたら「何度生まれ変わっても、何度でも入りたい会社」っていうタイトルの記事があったので興味深く読んでいたらこんな事を書いていました。「社員の生活の安定なくして、いい仕事は出来ない。そりゃそうや!と同感しながら、読んでいて感じたことを。サービス業と言われる接客の仕事は、スタッフの心身に余裕がある事が一番大事やと思います。ワシの言う生活の安定とは、一般的に文化的な生活が日常化している、ということです。社員の心身のコンディションを整えることの出来るプライベートな時間が充分あること。年に数回は旅行に行けたり、という金銭事情が許せていること。お金があっても、時間が割けないのも、時間はあるけど、お金が許さないとか、また人間関係もぎくしゃくっていうのも、心身のコンディション万全で仕事に向かえないと思うんだよね。それらを生み出す原資や人間関係の対応が身に付くのが仕事なんやから、その仕事や会社がストレスフリーの職場環境って、大事やと思うのです。いわゆる、奮起するプレッシャーとストレスとは、別物やとワシは思うとるんです。社員一人一人に相応しいプレッシャーは時折与えないと成長には成りませんから。勤務時間は、一日8時間以内で完全週休二日です、うちは。一ヶ月、約150時間に数年前から実施していますよ。8:40出勤17:30退社で、週一回は16:10に退社ですから。週一早帰りにしているのは、福利厚生で脳と頸椎1番、2番への手技による気功調整(頭蓋仙骨療法トウガイセンコツリョウホウ)に、行かせていますから。曜日別で社員が身体の手入れに行く日を決めているからです。ストレスは全て脳が感じますから、意識的にも無意識的にも。注文の商品を箱詰めしてるんじゃないんですよね、うちは。狭い事務所、狭い作業場の中で、しかも常に考えながらの業務なので、肩凝りもあるやろうし、脳も疲れるやろうし、と思うので昼休み以外にも自分なりに休憩してもらっています。気功調整で、体調がスッキリ❗するから、心もスッキリして来るもんです。体調が思わしくなかったら、好きな食べ物も好きな遊びや趣味も、楽しめませんしね。根源である仕事にも、響きますしね。仕事のやり方、考え方をエモーションらしく実践できるよう指導しながら「人の道を実践する経済活動」をやっているつもりです。していると、社員は仕事を徐々に、意氣に感じるように成りますから。意氣に感じるって、やり甲斐、働き甲斐につながるんですね。疲れが、心地よい疲れになるもんです。自分の毎日やっている業務が、役に立っていると実感出来るんですよ。自分が以前の自分より、人間としても、能力的にも、成長していると実感することが一番幸福感を味わえるものです。まともな人間なら、自分が昔よりちょっとは成長しとるなぁと感じられることが嬉しいんちゃいますかねぇ。このメッセージ読んでくれている多くは社長だと思いますので、社長の皆さん、自分ところの社員に、実感させられる社内環境作っていますか!?日々の業務に、人の道が流れているでしょうか?「社風は最大の教育者」です。社長足る者、いい社風を全身全霊で創り続けるのが社長の仕事やと思うけどなぁ。これは会社規模に関係ないと思います。何百人の中小企業も、数人の零細企業も。いい社風って、お金だけじゃないですよね。社員同士のコミュニケーションや、お客さんとの、心の通う通心販売のエモーションらしい業務や、コンディション良く働ける勤務時間や、将来に安心感を抱ける福利厚生などなど、ですね。ワシは昔から、仕組みが先、そして教育や。教育は、仕組みがある程度出来てからがやり易い。したら会社もスポーツチームも家庭での子育ても、根底は同じものが流れているかもね。その仕組みが、理想に近付けようとするにはやっぱり、儲けないかんのよ。20数年前、今はもう亡くなられましたが、元軍人だった当時70代後半の建設会社の会長と親しくさせてもらっていました。うちのルイボスティーや「ウコンの王様」という、うちの商品を飲んでくれていました。その会長が、よう言うてました「香川はん、あんた何かで一発儲けないかんでっ!ワシも戦後一発儲けたんや。それを元手に、今の基盤作ったんや。一発儲けたら、使い方をちゃんとしとったら基盤が出来るんや。ルイボスティーや、ウコンを納品に行く度に、大きい家でしたが門から玄関まで、まぁまぁあるのに、いっつも、軍歌がボリューム最大で、響き渡る程に掛かってるんですよ。「🎶さぁ~ら~ば、ラバウルよ~⤴🎶」って(笑)理想が一つ浮かぶ時、たまに思い出しますね会長の「香川はん一発儲けないかんで!」って声を。長年の経営の中で60歳過ぎて、何か事業が当たって儲けの基盤を作ったなぁと感じる例がありますね。その経営者の方に直接聞いたら、借入は60歳半ばまであって内部留保も貯めて来たとのことです。借入金も多額ですが、利益も多く、不良債権が無い時は多額の納税もしながら、上手に銀行と付き合って来たと言うてましたね。いうの聞くと、やっぱり、先週も言いましたが、人生勝負は後半にあり。今、多額の借金がある経営者の皆さん。ビジネスモデルの持続性と発展性を包括しているか?を常に自己チェックすることやなぁと思った今週でした。今週は女房とヒュージャックマン主演の「グレイテスト・ショーマン」という映画を見ました。実話を映画化したもので、色んな場面で胸にグッ!と来るものがありました。思わず涙が溢れてしまう場面や、一瞬にしてシビれる言葉。この映画では、心に深い傷を持った人達との交流の中での言動(言葉と行動)が心に響きますね。バカにされたらええのです。アホにされたらええのです。乗り越える能力が身に付くでぇ。ワシも幼少期から体験あるからねぇ。社会人になってからも独立して商売人になってからも、ですよ(笑)ハッキリと、ものを言う性格やしねぇ、物怖(モノオ)じしないしねぇ。江戸っ子の「べらんめぇ」節を合わせてるんだよねぇ自分の言動を静かに振り返ってみたら。いう調子だから、出逢う全ての人から好かれるっちゅうことはないでしょうねぇ。ポリシー貫きながら、いやらしくなく、立ち振舞いたいと思うしねぇ。卑(イヤ)しいのだけは、性に合わんのよ。「粗にして野だが卑ではない。」の言葉は、三井物産の社長を務め国鉄総裁を務めた石田礼助の初登庁の挨拶の言葉だが、この生き方心に響くなぁワシは。外見的に野蛮に見えるもんなんよね。性分的にワシは好きやなぁ。感性の違いやと思うなぁ。初対面の人にあなたが同じ事をしても、相手によって捉えられ方が正反対の事ってあるしねぇ。商売しているあなたに対しては、世間は表面の成果(特に儲けてるかどうかという観点)を見て、判断しますしね。あなたと話もしたことない人がそう感じているんです。その人の感性の問題やから仕方ないのよ。自分が一番もの事を理解していると思っている人が多いように感じるねぇ。理屈でものを言うんですよ。悪気なく見下した評価をするんやろうねぇ。成果にも内容が幅広いんだけど、本質的内容を観ようとはしないもんです世間は。努力したから報われるとも限りませんが、努力せん人に真の成長は無いと感じます。商売もプロスポーツも結果で判断されるのが当たり前やから見た目の結果があんまりな人は、悔しい思いをしている人達、ようけおると思います。誰それ君、誰それさんへ。人生勝負は後半にあり!ですよ。あぁ、プロスポーツは別やで。老いたら成果は出えへんしね(笑)。気持ちだけじゃいかんのよ。本質を追求し、多面的に観察し、遠くから考え、結果を積み重ねて行かな、いかんのよ。この映画の中でワシがグッ!と来たシビれる一言はどんな言葉だったかと言うと、こんな言葉でした。「笑いでだます商売をしている。一度くらい本物を(お客さんに)見せたい。」この言葉に、グッ!と来たねぇ。シビれたねぇ!この言葉に一流オペラ歌手は落ちました。ワシも、落ちるなぁ、この言葉なら。皆さんに仕事の依頼があった時、あなたが、なぜ私を?なぜうちと?って聞いたら、相手が「色んな人に気を遣いながら、商売の為に多くの偽善者達と付き合っている。一人くらい本物と仕事したい!」って言われたとしたらどうですか?!グッ!と来ませんか。ワシはグッ!と来るねぇ。言われるような仕事をしなきゃあ、ねえ。粋な本音の言葉って、人を勇氣づけますね。掛けてますか?シビれる言葉、掛けてますか?と投げ掛けたいと思った今週でした。基礎の出来ていない人が、いくらノウハウを学んでも、中々身に付かないと感じます。基礎とは、人生哲学であり、経営哲学のことです。持つことだと言います。概念整理とは、こういう時は、こうする。するのか、という事を自分が納得するまで整理しておくということです。自分の人生のグランドデザインを描くことが大切と思う訳です。グランドデザインとは理想像とも言えます。究極の人生の理想像を考えることに月日年月を費やしてみたらええのに、とワシは昔から縁ある人達に発信して来ました。斯(カ)く言うワシが25年前から、そうやねえ「7年間✖365日➖睡眠時間」くらいの年月を考え抜いて来た体験があるんですね。自分の心の奥底を、えぐって、えぐって、えぐり抜いて、生み出て来たものが、人生のグランドデザイン、理想像でした。理想像=経営目的=理念です。浮わついたものに陥りますよ。自分の心の中の「もう一人の自分」に問い掛けて来ました。振り回されるんだと感じますね。自分の中の「もう一人の自分」に。した理想像を描けたら、他人の意見や、体験談は、参考書に成るんですよ。他人に振り回されることなく、素直さが身に付くと感じます。理想像に対して、ブレない生き方が実践できると実感しています。道だと言い切れますねワシは。基礎が確りしていないと根は張れないし、その上に建てるものも地震で倒壊しますよ!と言いたいのです。身に降り掛かる、大変な事象にも、へこたれずにクリアーして行けるんですよ。尽きることのないエネルギーが湧き出て来るんですよ。昔、こんな風に思いましたよ。体内に流れて来るものを、流れて来なくさせているんだ、と。生きてる限り、垢と言うゴミ(自我)が発生しますから、自分で自分の垢を掃除せんならんのですよ。掃除を!すると、宇宙のエネルギーが自分の体内に流れて来るんです。尽きることのないエネルギーが湧き出て来ますから。他人が詰まらせているんじゃないのよ。あなたが自分の自我というゴミで詰まらせているんてす。毎日ちょっとは掃除せな、いかんのとちゃいますかねぇ。それを「素直さ」と言うんじゃないかなぁ。日本古来の考えから言うと、学問というのは道と芸から出来ているんですね。道とは哲学であり、我が国の歴史であり、人のあるべき姿、人の道です。道を打ち立てて、芸つまり技術スキルを磨くんです。経営者は、経営者としてのスキルを。営業は営業としてのスキルを。事務は事務としてのスキルを。製造は製造としてのスキルを磨くんです。道を打ち立てずに、スキルを磨こうとしてもモノに成らんような氣がするなぁ。道を確り打ち立てて、芸を磨く。それが学問の意味なんです。自分の身を救うのは、真の学問です。国を救うのも真の学問やと思います。帰国後、我が国のリーダーシップを採る。道の無い、善意と理想と熱意を持って行動しているから、始末に終えない。その結果が、我が国をここまで脆弱にした非を自覚してもらわんと困る、ということを声を大にして言いたい!真の責任感は、愛国心を持たない限り、生まれないんですよ。責任感は、愛国心からしか、生まれない!んです。道を確り持つ為に、我が国の歴史と神話と哲学を学ぶことが、あなたの幸福な人生の始まりだと思えてなりません。最後に、人間は、道を確り持って、理想像に対して、全身全霊でチャレンジしている間だけ、充実を味わえるんだと皆さんに訴えたいと思った今週でした。アサヒスーパードライの「すべては旨い!のために。」風に言うと「すべては理想像実現のために。