ありがとうございました。いるんですけど、分野としては高齢者の分野、障害者の分野になるんですけど、かつては厚生常任委員会で、そこに今やっているこども支援局の分がくっついていて、すごいボリュームがあって、福祉予算というのは市の中でも一番大きい予算で、いろんな業務がたくさんあって、厚生常任委員会のときは、全部の資料に目を通して、全部を何やかんやするのがすごい大変やったなという記憶があるんですけど、今は5になって、いろんな当局から出てくる資料なり説明なりが、わかりやすいというか、範囲がちょっと狭くなったので、それについては取り組みやすいなというのがあって、個人的な意見では5のままでいいのかなと。会派では、この4か5かという議論はまだしてないんですけど、個人的には、直感的に今の5のほうが取り組みやすいかなというふうな感想を持っています。長いことおったけども、いろいろ深くまで議論できるようになったと思います。私は、5常任委員会にしたときにもう一つ提案したんですけども、今、日程がスライドになっているじゃないですか、AとBとね。決算特別委員会なんかにしても、A・Bと今回はC・Dと、五つの常任委員会でかぶることがないんですね。1人の委員が二つに手を挙げてもええんと違うかということを僕は――どこかの市はそういうことをやっているんです。複数常任委員会に入れるということなので、私は、ぜんしんさんには悪いけども、その進化の過程にあると思っているんです。細分化して、もっと常任委員会を、はっきり言うて通年議会のように、そこまでいかんでも、もっと常任委員会の日をA、B、C、D、E、Fぐらいまでして、1人が二つぐらいに参加できるようにして、それで一つずつを細かく、もっと深いところまで議論できたらなと思ってます。松山委員の、ここに防災があったら組み合わせでと話しているところは、一つの課題かなと思うんやけど、そんなふうに私は直感としては感じているんですよ。