システム革新の仕事を続けています。1983年から33年目に入ります。商品開発プロになるための実践練習場です。“利益を生み出す新商品”を開発する、考え方、知恵・ノウハウを学ぶ。好奇心に火をつけるセミナーです。ソーシャルニーズの発見のヒントがたくさんあります。業務粗利益に占める海外比率は15年3月期に45%に拡大。グローバル企業は海外比率50%以上を目指さなければ。3.もっと植物プラスチックをサントリー100%植物由来ペットボトルを「サントリー天然水」ブランドで実用化を目指す。13年から植物由来原料を使ったペット容器を導入。環境価値の開発をもっと進めていかなければ。4.社会インフラを作るオムニチャネルは社会インフラになるのか。セブン&アイホールディングスは、コンビニ、銀行などの社会インフラを開発してきた。消費者に、美味しいが理解されるように可視化を。新宿イカセンターでいろいろヒントを得た。アジア各地から「金の卵」が世界を目指す。アジアのベンチャーを世界に発信する「場」を日本に作る。子供たちに理解してもらうのにキャラクターを上手に使う。おもしろそうな本なので読んでみたい。9.ディスインターメディエーション(仲介排除)候補者と有権者を仲介するメディアなどを「中抜き」し、双方が直接つながる。繋がっている人たちは、伝統メディアがなんと評論しようと影響されにくい。広告も中抜きになってくるのかも。外国語のサイトを設け、積極的に海外の消費者に販売する形態。ECサイトを運営する企業側は、海外に直接出店するリスクやコストの軽減につながり、且つ商圏は広くなるため、初期投資額を抑えながら海外進出を狙える。11.恐怖指数をチェックしてみたら米国のシカゴ・オプション取引所(CBOE)が算出・公表。通常10〜20の範囲内で推移、金融市場に先行き不安が起こると大きく上昇。30を超えたらパニック、40を超えたらメガ・ボトム(大底)といった形で投資家の恐怖心理を表します。株価が高額商品の消費を左右する。12.新興国で成功するためにはイコールパートナーを探す。経営理念を共有することが大事になる。13.卓越しよう卓越=最高の目標を掲げ、最高レベルの成果を目指すコト。卓越しないと勝てない。14.ファーストリテイリングのステートメント「服を変え、常識を変え、世界を変えて行く」常識を変え、世界を変えるがいいですね。15.未来は未来を考える時は過去の事例を探す。過去のほうに未来があって、未来には過去がある。