未来に危機感を抱いた社長・秋元は、たった1人で平成建設を創業しました。高い理想のもと、信用できる社員を少しずつ集め、社内で大工・職人を育成する独自のビジネスモデル「建築工程の内製化」を確立しました。このモデルは、現代の技術や道具と伝統的な技を融合させた、21世紀型の棟梁(大工の長)を育成することを目的としています。順調に成長を続け、多くの大工や職人だけでなく様々な職種の社員を育成しながら、平成建設は神奈川・東京へと事業展開してきました。2014年には首都圏の旗艦店となる世田谷支店を開設。東京23区内初の拠点であるこの支店から、高級注文住宅の建設・リフォーム市場に参入しています。平成建設が目指す建築は、職人が社員だからこそ実現できる建築。設計士のイマジネーションと職人の技の融合が叶った建築です。手間を惜しまずにつくる建築は、本物の素材・空間に価値を見いだせる方々に受け入れられると確信しています。働く人<営業>建築の先にある価値を見つめて。プロジェクト平成建設の目指す「未来」とは。Author建設業界では小さな会社でも、全国から注目される唯一無二の会社、平成建設を少しでもわかりやすく紹介したい人たちが集まって記事を書いています。Us平成建設は日本で唯一、大規模な職人育成をする企業です。平成元年の起業から職人の育成に取り組み、200人を超える職人集団を形成しています。大工の減少と技術の衰退に直面しながら、建設業界は職人の育成を先送りしてきました。平成建設は建築の内製化と大工集団の形成により、職人の育成と伝統技術の継承に努めます。