今回はお困り事というより「グチ」ですかね??指示を出しても何もしないうちから「ムリです!!」と言われてしまう・・・チャレンジもしないのに決めつけられたらイライラしますよね??でも、偶然にこんな社長さんや幹部の方の意外な共通点を発見しました。永遠の課題の「指示待ち状態の解消」指示待ち部下に悩む上司の特長とは??今回のお困り事は「チャレンジ精神の欠如」としてみましたが、直接「チャレンジ精神が足りない!!」と相談されることが多いわけではありません。相談されるのはこんな悩みです。悩みというよりはグチと言った方がピンと来るでしょうか??経営者からこういった相談をされることもありますが、部下を持つ幹部から相談を受ける事も多いです。「やってみてムリだったなら分かるが、何もしないうちから諦めていては成長なんかしないだろう!!」そんなお困り事(グチ)が寄せられます。●そんな部下を持って頭が痛い上司の特長とは??私も最初のうちは「やはり人を動かすというのは大変な事なのだな・・・」そう思いながら、聞き役に徹していました。「最初からあきらめモード・・・」こういった部下に囲まれている上司の方のコーチングをやっていた時のことです。「部下の積極性」とは全く別のテーマでコーチングをしていましたが、私が何気なしにその方へアドバイスをするタイミングがありました。「○○してみたらどうですか??」その際のその方の反応に、驚きを感じました。「そんなのムリですよ!!その理由は○○と○○と○○です。絶対にムリに決まっています!!」その方に私が聞いてみました。部下は上司を見ている上記の例はちょっと極端ですが、その後、心当たりのある他の方(チャレンジしない部下を持って困っている方)に敢えてアドバイスを行ってみました。「そんなのムリです!!」なのです。何が言いたいかは分かりますよね??きっとその方々はご自身では意識していないかもしれませんが、自分の部下の前でもその様な態度が出てしまっているのかも知れません。部下からアドバイスをされることはほとんど無いかもしれませんが、部下からミーティングなどでアイデアが出たりすることはあるでしょう。上司としては、普段の行動を徹底的に意識する!!私は社員研修やセミナーなどで、人前で話す機会が多い方だと思います。その際に驚くのが、受講者の皆様が驚くほど私の態度や表情を見ているという事です。受講者の方から質問や意見が出ますが、その際に私も「どう返答しようか??」と考えて一瞬表情が硬くなることがあります。非常に稀なケースではありますが、その後に受講者の方から謝られるケースもあるのです。表情が硬くなるのは一瞬だけですし、私の本音としては「より分かりやすく伝えるにはどう伝えようか??」と一瞬考えただけなのに、その表情の変化を見逃さないのです。セミナーや研修と違って、上司の方が部下の方と接する時間は圧倒的に長いです。そのため、常に緊張感を持って接していたら大変だと思います。上司である自分は「常に部下に見られているのだ!!」という意識は持ちたいものですね。16-1二日町東急ビル6-ATEL:022-724-7651お問い合わせお電話での受付時間9:00~17:00お問い合せフォームでのお問い合わせは、24時間受け付けております。