vol.129~2020年1月21日おはようございます。本日のHRジャーナルのテーマは「井上流アウトプット」。日常的な伝達事項も、会議の議事録も、スマホのメモに頼りがちな昨今。いざ、紙に何かを書こうとすると「あれ、この漢字は合っているかな?」と不安になることがあったり...。そんなことを感じる日常だからこそ、ぜひ実践してほしいと熱弁する井上先生。頭に浮かんだことをメモする習慣、そしてまとめる習慣は、これからの時代に大切な「アートな感覚」を養うのだとか!それでは、井上ワールドをお楽しみください。中の組織を俯瞰してみると、革新的存在になれた成功企業は、トップが【アート感覚】を持っています。トップをサポートするNo.2が、アイデアを推し進めていく論理的思考の持ち主なのです。いった事実も、論理性よりアート感覚が優先されるべきだということを物語っています。アート感覚】を磨き、クリエイティブを鍛えるためには【アウトプット】の訓練をしましょう。アウトプットの訓練に、最も効果的なことが【書くこと】です。書くといっても、【メモ】でいいのです。発想、アイデア、気づき...どんなことでも思いついた瞬間、メモを取るのです!しかも、メモは紙に書くことが大切。最近は、そのやり方が2段階に分かれてきました。気になった言葉をとにかく雑多に、バーっと書き出します。雑記なので、裏紙でいいのです。雑記なので、1枚の紙に書いたことの中から、使えるものが1つでもいいのです。【アウトプット】を意識して!私の場合、書き終わったらテーマごとにファイリングをしています。アウトプットを溜めておく感じです。(2)ノートにアウトプット裏紙の次の段階が、ノートへのアウトプット。裏紙に書くことと同じ要領ですが、ノートだと「ちょっとまとめる」感覚がプラスされます。裏紙のように殴り書きするよりも、「まとめよう」という思考に入るのが、ノートへのアウトプット。読む時も、たくさんのアウトプットができるチャンスです!皆さんは、読みながら重要だと思う文章に線を引きますか?線を引くだけでは、何も頭に残らないですよ!それよりも【書いてアウトプット】してみてください。線を引く代わりに、感じたことを言葉にして余白に書くのです。頭の中に定着し始めて、情報を取得するためのアンテナに変化が起こります。すると、今度は【インプット】できますね。これが【アートな感覚】に繋がっていくのです。アート感覚を持っていたとしても、トップは思いつきで物事を語ってはダメな存在。次回は、トップが絶対にやるべき【ビジョンとミッションの言語化】についてお話ししていきます。2020年4月から施行となります。中小企業でも時期は同じです。関心事となっているかと思います。「労使協定方式」がありますが、ほとんどの会社は労使協定方式が採用されると聞いています。先日この「労使協定方式」の【労使協定文面サンプル】が厚生労働省から公開されました。様々な事例の記載例が掲載されています。労使協定にどういうことを書けばよいのか?と、内容で迷われている企業は、ぜひ参考に作成を進めてみてください。Journal』への質問はこちらにお寄せください。Journal』このメールは、究和エンタープライズコンコード株式会社によるメールマガジンです。