(一方で認定を厳しくしてキリキリと財布の紐を締めていくと、福祉が成り立たなくなります。杓子定規の対応でやはり冷たいと言われます。この辺をうまく処理できるバランスの良さがある人が向いています。同情しやすく、無理なんだけどなんとかしてあげないと!と思い詰めてしまう人は公務員に向いていないかもしれません。やる気のある人には向いていない。自治体によってはアントレプレナーシップ制度などを採用しているところもあるので、やる気と才能のある人は自分で企画した新事業を発足することもできます。少なくともそれぐらいの気持ちをPRできなければ面接試験を通りません。(一応表向きは求められているということ。)けど、上に挙げたどの例も民間企業にだって求められているんですよね。組織としての差はあれど、個人個人を見る限りでは、やはりあまり変わりないように思います。以上ご参考になれば幸いです。民間企業4年程経験した後、今春より地方公務員になったものです。国の方は知らないため、地方公務員に限定したお話をさせていただきます。(民間ではSEをやっており、大手メーカー、電鉄、銀行に出向して内部で仕事していました。その経験からの比較です。寂しさも感じない方です。自然に距離を持ってしまいます。対処すればいいかわからなくなってしまいます。変わらないように思います。人が群れたりする事を不思議とさえ思ってしまうのですが。自分に何か欠陥があるのか考えてしまいます。