おける生産性の改善を行ってきました。コンサルティング業務を行う中で、今までに培った知識や技術を活用するだけではなく、最新の技術動向も取り入れつつ、経営者様のお考えに寄り添いながら「利益を生み出し続ける工場」への運営のお手伝いをさせていただくことをコンサルティング活動の方針としております。ここ数年、特にコンサルティングが必要な分野として、人的資源の活用と工程の自動化があります。今おられる人材に対して、どのような成長を目指しまた活用を行っていくのか、更には段階的にどの工程を自動化し、最小人員での変量生産に即日対応できるようにシステムを構築していくか等、クライアント様にご納得していただけるような提案をさせていただきたいと思っております。