基幹システムGRANDITを「Azure」に移行。AD導入で生産性の向上。将来のワークスタイル変革の可能性を切り開く。年5月の事務所移転後から、プライベートクラウドを導入していました。中心とした事務機能と営業部門のサポートを行うコーポレートサービス部の小林真氏は「管理のための管理が複雑になり、セキュリティのために苦しめられている状況に陥っていた」と話します。パスワードの管理が大きな負担でした。月時点)になってしまいました。サポートが2015年7月に終了するため、刷新に迫られていました。加えて、機器の老朽化による社内サーバーバックアップ作業の不具合も顕在化し始めたところでした。月には、同社の全体会議で、諏訪和由社長が「生産性の向上をゴールにして社内全体を見直そう」と、ワークスタイルの変革を行うことを宣言。最初の改革ステップの対象とされ、エヌジーシーでは、会社全体の生産性の向上を狙うための効率化を目指すこととなりました。総合的なコスト軽減を目指すエヌジーシーの立場を考えると、パブリッククラウドの「初期費用が少なくて済む」という点は大きなメリットでした。バックアップ機器に不具合が出始めていた点やシステム管理専従者がいない点も、Azureの導入によって業務効率の改善が期待できる点でした。サービスとの連携も容易で、運用時の業務効率改善が見込めました。Azureへの移行と合わせて実施することにしました。このため、アプリケーションとクラウド基盤の移行を分けて対応する必要がなくなり、工期の短縮とコスト削減につながる計画ができあがりました。社内サーバーで運用していたのは、扱う情報が経理情報や社員の個人情報など機密性の高いものが多く、社内で管理したいという意向が強かったためでした。クラウド化に抵抗を持つ社員も多かったとのこと。「社内サーバーでの運用に安心感を得ていたのかもしれません」(小林氏)。日商エレの提案を受け、コーポレートサービス部は、日本Microsoftのオフィスを見学するなど、専門的なセキュリティ対策の下で定期的にバックアップを取ることができる点について情報の収集・発信を行いました。ID・パスワード、デバイス管理を一元化することができる」と利点を説明しました。稼働に踏み出すことが決まりました。移行が決定すると、ほかのシステムにも影響が波及していきました。エヌジーシー社内で、クラウド移行後のレスポンス悪化を不安視する声があったことを受け、日商エレ側でパフォーマンス検証を行いました。パフォーマンス検証は、日商エレがエヌジーシーと同じシステム・データをってテスト環境を構築したものでした。運用するのと変わらないレスポンスを得ることができました。移行を進めていきたい」(松永氏)という要望も出てきています。幅広い活用を行う予定です。社内ではかつてから要望のあった本格的なテレワーク実現に向けた検討も始まりました。松永氏は今後について、目標としている生産性の向上にとどまらず、「テレワークにも踏み込んで、幅広くクラウドの可能性を検討していきたい」と話しています。米国およびその他の国における登録商標または商標です。その他、記載されている会社名、製品名は、各社の商標または登録商標です。無償の資料はこちらオンプレミスの環境からMicrosoft社のAzureへの移行方法を解説しています。移行を検討される際のヒントとしてご活用ください。紹介資料ActiveDirectoryの概要やエディション、各機能について資料にまとめました。無料でダウンロードしていただけます。