ずば抜けたユニーク経営や発言をまとめました。山田昭男さんが亡くなりました。ずば抜けたユニーク経営で知られ、多数のメディアに出演。相談役に退いてからも社員に慕われました。長文になりますが、その経営術やエピソード、発言をまとめました。山田昭男さん(やまだ・あきお=未来工業相談役)が30日、多臓器不全で死去、82歳。葬儀は近親者のみで営み、後日お別れの会を開く予定。朝日新聞デジタル山田昭男さん。未来工業は1965年創業の建築用電気資材メーカー。従業員約800人はすべて正社員で、売上高約250億円。圧倒的シェアの商品が多く、経常利益率は平均15%。給排水設備やガス管を収納・保護するカバーなど水道やガスの資材もいくつか手がけているが、メーンは電気資材だ。電気スイッチやコンセントの裏側に埋め込まれた「スイッチボックス」の国内シェアは8割にのぼる。同社は「日本一休みの多い上場企業」と言われる。年間休日が約140日、このほかに有給休暇が最大40日あるなど、独特な経営で有名だ。年末年始は19連休、黄金週間とお盆は10日間連続で休み。一日の労働時間は7時間15分。出典:未来工業HPタイムカードなし、ホウレンソウなし、制服なし社員を信頼するからタイムカードもない。2006年から定年を70歳に引き上げた。製造業なのに制服がない。以前支給していた制服は事務系と工場の社員とで違っていた。ある時、工場の女性から「デザインがださい」と不満が出た。耳にした山田さんが「じゃあ、やめよう」。代わりに作業服代として全員に毎年1万円支給することに。社員は店で作業服を買ってもいいし、私服のままでもいい。上司が社員に求めるホウレンソウ(報告、連絡、相談)も禁止だ。ある時、営業部で抜擢(ばってき)されたばかりの管理職が、個々の売り上げを棒グラフにした表をはり出した。それを山田さんが見つけた。トップセールスマンは優越感を持っても、他の社員は会社に出てくるのが嫌になる」。会社につきものの朝礼も「管理職の自己満足にすぎない」と、どの部署でも行われていないという。全社員を対象にした海外への社員旅行は5年ごとに実施しており、次回は来年2月、イタリアの世界遺産などをめぐる予定。朝日新聞、2014年7月25日この旅行で撮影した写真でコンテストを実施し、優勝者には「会社設立の権利」が与えられる。新事業を提案して役員会で認められれば、社内プロジェクトで始め、将来的には独立資金などを全面サポートする。電気設備資材メーカーの未来工業(岐阜県輪之内町)は17日、東日本大震災の被災地に義援金1億円を送ると発表した。7月に予定していたマレーシアへの社員旅行を中止し、その旅費を義援金に充てる。蛍光灯1本1本の担当者が決まっており、こまめに消す。したアイデアにも奨励金を支給。同社の意匠登録件数は大企業を押しのけて、毎年上位にいる。2008年は東芝、ソニーの上の8位だった。社員食堂では)ご飯は、硬め、標準、やわらかめがある。社員が好きなものを自由によそえる。社員の要望から生まれたサービスで、食べ残しが減った。「創業以来赤字なし、最高22%、平均13%の経常利益率」おやじの会社で17年働いて退職金ゼロ。堅い勤め人をやったこともないし、やれるとも思わなんだ。1965年、33歳だった。借りた民家の土間にコンクリートを打って工場に。1台を入れて毎晩遅くまで働いたよ。やってた劇団は「未来座」。