1つは新卒中心主義への転換。中小企業の場合、どんな業界であれ、今一番欲しい人材はそこそこの経験を持った30代の男性。このゾーンはなかなかいない。これからの建築士賞」という社会的な課題への取り組みが評価される賞がある。建築士の仕事は、未来につながる社会の実現であることを思い出させてくれる。まちづくり、発注者など幅広い業務に携わりながら、未来につながる社会の実現のため努力してきました。喪失など多くの課題の中で、その専門的な知見を生かしながら、魅力的な社会、街並み、建築空間の実現を目指して活動しています。なかでも最近は他の建築関係の会とも連携し、それぞれの地域をベースにした協働も盛んになってきており、これらの新たな活動が大きな波となって地域社会の未来に力となる事も期待されています。多様な分野における建築士ならではの新しい動きに光を当て、顕彰し、支援するとともに広く世の中に伝えようとするのが「これからの建築士賞」の目的です。まちづくり、発注など建築士としての多様な立場を通じて行った未来につながる社会貢献に対して、その活動・業績を担った建築士もしくはそのグループを顕彰する。対する提案、弱者に対する対策、文化・にぎわい・コミュニティの創出、建築に関する啓蒙・普及など多様であるが、さらに、これからの建築士の仕事を開拓するような、従来の建築士の枠を拡げる活動の応募も大いに期待したい。)Tweet2017/5/2411:18「強み」とは、「好き嫌い」ではなく、「他人から評価されること」リンク「弱みがある人の方が成功する可能性が高い」というのは、「弱みを捨てて強みに注力することで、その分野においてライバルに勝てる確率が高まる」からです。弱みを触らないで済むように徹底的に仕向けることが、セルフマネジメントの真髄なのです。体が弱く、自らバリバリと働くことができませんでした。松下氏にとってはそれが弱みといえましたが、彼は「自分の体をムリに鍛える」といったことはせずに他人に任せた結果、かえって経営者としての才能を存分に開花させることができたといいます。学校の頃から神経症と眼病を患い、読書より自分の頭で考え抜く習慣を身につけたといいます。これが、「弱みを捨てて強みを発揮する」という意味です。秋田の子どもの学力はなぜ高いのか?ヤフーニュース(リンク)より引用します。CNA秋田ケーブルテレビで放映された内容です。阿部昇教授にお話を伺います。「理由の一つは、秋田の子どもたちの授業に対する姿勢が大変良いこと。「最近、秋田では探究型授業が盛んに行われている。社会には正解などない。