前職であるAWSでの経験や起業家としての思い、IoTの未来を見据えたビジネスビジョンとは。アイスタイルの創業秘話や、社内エンジニアの地位を変えたという組織づくりのコツ、世界の美容業界の変革を目指す語る菅原氏の経営哲学とは。早藤正史氏こだわりの品ぞろえにファンも多いスーパーマーケット成城石井を率いる執行役員の早藤正史氏。そのユニークな商品展開や経営路線の根底にある早藤氏の経営哲学やリーダー論とは。2017」に刺激を受けて、翌年の年頭朝礼で「IT企業宣言」をしたというカインズ代表取締役社長の土屋裕雅氏。SPA(製造小売業)にもIT改革をもたらすべく、CEO自らITのトップランナーたちに学ぶ土屋氏が描く、業界を超えたイノベーションとは。カルビーの経営に大なたを振るったとき、人事やIT部門はどんな施策でそれに対応しようとしていたのか。現場の取り組みに迫った。大手メーカーで営業マンとして20年以上働き、50代で起業経験もある石川さんは、65歳でネスレ日本に入社した。上司や同僚にも仕事ぶりが評判だというが、そのわけとは——。SI営業「チタン女子」の働き方改革なぜ、営業女子は、結婚や出産を機に現場を離れてしまうのか——。そんな課題をITの力で解決しようと立ち上がったのがNSSOLのSI営業「チタン女子」。ブロックチェーンやしゃべるクマを使って、どのように働き方を変えたのか。)“シャドーITを生まない”コーセーの「頼られ情シス」はどうやって実現したのか「IT部門にとって一番重要なのは、無駄なシステムを作らないこと」——。はびこるシャドーITを巻き取り、一貫性のあるシステムを構築するまでにはどんな苦労があったのか。小椋敦子さんに聞いた。Tokyo」を展開するスープストックトーキョーでは従業員の働きがいと働きやすさを推進し、顧客へのサービス向上や従業員のキャリア支援にもつなげようとしている。その取り組み内容や成果について、同社取締役の江澤身和さんに話を聞いた。力を生かすことに努めてきたファンケルは、現在も社員の8割が女性である。同社の女性管理職はどのような働き方をしているのだろうか。子育てをしながら部長として38人のメンバーを率いる山本真帆さんに話を聞いた。)いつまでも働き続けたい:ファンケルの「アクティブシニア社員」は会社に何をもたらすのか?労働人口が減少する日本において、いち早くシニア世代が活躍する場所を作ろうとする企業が出てきている。化粧品と健康食品メーカーのファンケルでは65歳以上の社員が柔軟な勤務体系で働き続けられる「アクティブシニア社員」という制度を打ち出した。そこで活躍する社員に実際の話を聞いた。バリューコマースは、Excel職人が活躍する世界をどう脱したのか会社のあちこちでExcel職人が活躍し、情報の分散と分断が起こってしまう世界からバリューコマースはどうやって抜け出したのか。トークノートは人が辞めなくなったのか離職率が50%を超えたにもかかわらず、「変化が激しいベンチャーの世界では、価値観が合わずに辞めていくのは仕方がない」と考えていたトークノートの社長は、なぜ考えを変えたのか。どんな方法で離職率0%を達成したのか。規制産業の常識を“よそ者”が変えるFinTech時代に生き残るためには——。多くの金融機関が変革を迫られる中、みずほフィナンシャルグループは、API連携によるオープンイノベーションを進めている。社内のルールも変えながらプロジェクトを進めるキーマンに話を聞いた。)同一労働同一賃金を考える:日本郵政、正社員の手当削減はタブーなのか日本郵政グループが正社員のうち約5000人に対する住居手当を2018年10月から段階的に削減し、最終的には廃止することを決めた。今回の郵政グループの対応はどう評されるべきだろうか。)仕事時間の半分が社員のITサポート——そんな大京情シスの働き方を変えたAIチャットbot情シスが本業に専念できるようにするために導入したAIチャットbotは、現場の働き方を変えただけで終わらなかった。管理職を除く全員が20代で、入社5年目未満だけ——東京海上日動システムズのアプリケーション開発部門は一風変わった組織だ。理系男子から文系女子まで、その出自やスキルもさまざま。そんな企業を激変させた“新しい組織の形”5年前まで、新卒採用者の8割が辞めてしまうという悲惨な状態だったネットプロテクションズ。地道な改革の結果、今では新卒がほとんど辞めなくなったばかりか、若手が大活躍しているという。東急ハンズ店員がジョブチェンジで成功するまで「これからあなたはエンジニアとして頑張ってもらいます」——。ある日突然、東急ハンズの一店舗スタッフにこんな辞令が下った。ITに詳しいわけでもない、40歳を間近に控えた藤倉さんが、なぜエンジニアに抜てきされたのか。今でこそ、爆速で次々と新サービスを生み出しているヤフーだが、過去には大企業病に陥り、スピード感が停滞してしまったこともある。そんな窮状から脱し、再び成長軌道に乗せるために、ヤフーはどんな改革を行ったのか。V字回復ミクシィの「はたらく環境」づくりV字回復を果たしたミクシィは、“社員のやる気を引き出し、コミュニケーションを創出し続けるため”にどんなオフィス環境を構築しているのか。旭硝子のPoC部隊奮闘記(後編)“攻めの情シス”にチャレンジしたいという若手スタッフ4人が、いよいよPoC部隊になるためのトレーニングを開始。彼らにおそいかかる試練とは......。AGC旭硝子のPoC部隊奮闘記(前編)クラウド化で時間に余裕ができる情シスをPoC部隊に育てよう——。そんな取り組みを始めたのがAGC旭硝子の浅沼勉氏。その行く手には何が待ち受けているのか......。経済産業省がIT投資に積極的に取り組む企業を選出する「攻めのIT経営銘柄」が3年目を迎えた。)APIで社内、そして世界とつながる——リクルートのAI活用、そのキーマンに迫る自社サービスにAIを積極的に導入しているリクルートだが、その活用を推進する部署がリクルートテクノロジーズにある。彼らがどのようにして業務部門と連携しているのか。そのカギの1つに「API」があるという。慈恵医大の挑戦ITを活用した働き方改革は、企業だけでなく、医療の現場にも変化をもたらしている。問わずに働くタイプだった同氏が働き方改革を意識するようになったきっかけとは。)大手金融機関に100台単位で導入:あなたの会社の人手不足を救うロボットーー「RPA」って何ですか?「こんな雑用やってられるか!」——職場でこう言いたくなった経験がある人は多いのでは。最近ではこうした仕事を“ロボット”にやらせる「RPA」がトレンドになりつつあるという。業務改革を推進する企業にとって“現実解”ともいえる存在になりそうだ。)データがクリエイターとビジネスをつなぐ:カプコンに“攻めのIT”部隊が生まれる日BIツールを使い、データ分析文化が広がりつつあるゲーム業界大手のカプコン。同社では、今オンラインサービス関連業務の組織改革が進んでいるという。部門横断の新組織が生まれた背景やビジョンを聞いた。)脱Excelで作業速度が10倍に:1人の“ゲーム女子”が「Tableau」でデータ分析チームを作るまで買い切り型から運用型へとビジネスモデルがシフトしつつあるゲーム業界。業界大手のカプコンも既存ブランドのオンラインタイトルをリリースしている。収益のカギを握るユーザー動向の分析に立ち上がったのは、1人の“ゲーム女子”だった。)ITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。