・ブランド企業のお客様の若手マネジャーに対し、キャリアデザインのご支援を行った。受講された方がただけでなく、社長のキャリア・アンカーやビジョンと参加メンバーのキャリア・アンカーを浮き彫りにしていくことで、「コーポレート・アンカー(その組織に共通する『皆が大切にしている価値観』)」を発見することができた。それにより、組織に一体感が生まれ「チームビルディング」につながった強み・カウンセリングスタンスによる支援型の運営をおこないます。・エンパワーメント(その方が本来備えているパワーを引き出す)をコース展開の基本に置いています。・「何故、できないのか」という出来ない理由を原因分析するギャップ・アプローチによる指導よりも、「どうすればできるようになるのか。私たちは何を創造していけばよいのか。手伝えることはないか」というポジティブ・アプローチによる“支援型”の運営が強みです。経営変革を実現しますお客様がその先のお客様に選ばれ続けるために、ジェックは「共創型コンサルティング」でご支援します。メールマガジン購読・お問い合わせはこちらから。reserved.この内容で送信します。よろしいですか?キャンセル。