ダイヤモンド社で「社長は会社を大きくするな!」という本を出版していて自身は税理士をしている「山本憲明さん」から時々来るメール面白い話が多いけれど、その一つを紹介します。U社は、東京23区の南部に居を構える葬儀屋さん。小さなちょっと古いアパートで、一人で経営をされています。お寺さんへの営業が中心で、仕事がひっきりなしに入るようなことはありません。1年ほど、仕事がないということもありました。経営基盤はびくともしませんし、もちろんつぶれることなどありません。社長の給料が出なくなってしまうこともありますが、これまでの蓄えが結構あるので、特に困ることはないようです。一つ仕事が入ると、数百万円単位の大きな仕事になることも多く、そうすると利益が大きく出ます。会社事務所の家賃は3万円くらいで、駐車場が1万円。普段は事務所でジッとして、テレビを見ていらっしゃるので、全くお金がかかりません。外食もほとんどせず、自宅からお弁当を持ってきているようです。(それでいて私がお邪魔すると、近所のトンカツやでいつもおごってくださるのですが)もちろん、葬儀関係で必要なものは原価ですので、ケチることなどはありません。売り上げが大きくなるので、原価はそれでカバー可能です。少々売上が上がらなくても、全く問題ないのです。いつも訪問するたびに、「見習わなきゃ」と思っています。経営をしていると、「経費はかけてもいいもの。税金が減るし」と思いがちになってしまいます。無駄な経費を使うことがなければ、利益が増えてその分税金も増えはしますが、残るお金が増えます。それがその後につながっていくわけです。経営者になると、大して儲かっていないのに勘違いして贅沢になってしまう人が山ほどいます。事務所も一等地に、キレイなものを持ちたがります。それでうまく行くのであれば、それでいいのですがいい時ばかりではないのが経営です。このU社を見習い、最低限で経営していくと考えることも大事です。この人が常に言うのは、経費を使わない体質の経営にしてしまえば売上の多寡にあまり左右されない経営が出来るのでは・・・・ということです。会社を大きくすれば雇用も増えるし、納税も増える。レンタルユニフォームのモビメント|movimento。