多くの企業で行われているボトムアップ型の改善活動は、企業競争力の向上に繋がっているとは言えず、過去からの延長にしかなっていないところが大半です。部門単位の活動や部分最適の積み重ねでは、大きな経営成果に必ずしも繋がっていないのが現状です。本来の姿は、改善活動の結果が確実に企業収益に反映されなければなりません。経営陣の高い認識力を前提としたトップダウン型で改革・改善を進めていかなければ、スピードにおいても決断内容においても、他社の後塵を拝することになります。【お申込みFAX】06-6459-1703大阪投資育成(株)のHP(https/www.sbic-wj.co.jp/allseminar/)からもお申込み頂けます。