「魂の継承セミナー」vol.8(たすき掛けの継承、先祖はかすがい)もしよろしければ、ぽちっとご協力お願いします。ブログランキングへ前回の投稿はこちら→vol.7(受講生の感想)俺の心なの?みたいな感じで。進んでいくしかないって思って。変われないとか思ってて、もがいてたんですけども。自分の中には今のいろんな困難とか、取り越し苦労、持ち越し苦労でずいぶんもがき苦しんでたことも、全て乗り越えられるからあるんだっていうふうに、思えるようになりました。ありがとうございました。」(佐藤康行のコメント)そうね。絶対に味わえないことですよ。絶対にその体験はできないこと。鶏一万羽任せるとか、借金を全部受けて立つとか、そんなことあり得ないことです。騙された時にはあるかもしれないですけど。物凄い宝とも言えるんです。分かりますよね?これ話聞いたら分かりますよね。これ、自分から好んで出来るようなものではないですよ。自分の人生だから勿論自分で選べば良いんですよ。絶対、金払ってでも貰えないような状況なわけです。知っておく必要はあります。これをもし乗り越えたら、どういうものになるか。先ほどもいったように、仮に全部失ったとしても、やったというノウハウは残りますよね。はい、ありがとうございました。(受講生の感想)「学長、いつもありがとうございます。1ヶ月前に我が子が産まれまして。名前は「あいら」って、愛に輝くとしました。」(佐藤康行のコメント)凄い名前だね、ありがとうございます。横顔みてると本当に可愛くて。こんなに可愛いものなんだってことを凄く感じて。ほんとに光のようなんですけども。我が子を見て可愛いなって思ってると、それがやっぱり、自分に思える時があって。自分に思えた瞬間に、自分が父親になるんですけども、本当に父親に愛されて産まれてきたんだなって。本当に産まれる前の愛と感謝という世界を感じさせてくれてて。反省しながら感じさせてもらっていて。最近、北海道から実家のおかあさんも、子供の面倒を見に、わざわざ来てくれていて。借金減らしたいなって思って、岡田社長にもお世話になってサンタ営業も学ばせてもらったんですけど。あの、妻の実家は北海道でバターとかチーズとか作っていて。日本全国で皆さんに喜んでもらってるんですけども。自分の親だけじゃなくて、妻のお父さんお母さんも命がけで自分の我が子を継承してくれたという、ちょっと今までは見えない世界を感じたので。借金は財産だなって思えて。逆に、妻のお母さんお父さんにそこまで思えてこなかった。今本当に感謝しています。ありがとうございます。」(佐藤康行のコメント)はい、ありがとうございます。彼が、妻の親に感謝できる。妻が彼の親のほうに感謝できる。これを「たすきがけ」っていうんです。すると、もう盤石になるわけです。単なる二人がいくら愛し合っても敵わないような、盤石な。見えないものがひとつになる。いうことまで出来ちゃうんです。「先祖がかすがい」ってね。ありがとうございました。凄い、こういうふうになったら理想的です。自分が上に立ちたいとか、威張りたいとかそんなことじゃないってこと。私が旗を持って、皆さんに素晴らしい景色を見せる添乗員です。それは、そのまま、私に焦点当てたつもりが、実は父母になる。手っ取り早いし、早いんです。いう案内役なわけです。そこ、最も大事なところです。そこを今体験されたんです。はい、素晴らしいです。人間は神として同じですから。その深さの分、その深いところの愛が分かったら、その深さの目で自分の父母とか周りの人を見れるようになる。すると、全ての関係が変わってくるわけです。それは、夫婦でも同じです。(受講生の感想)「僕は今レストランやってるって言ったんですけど、スタッフがいっぱいいまして。店舗展開っていうことで結構ストレスっていうか、色々あって。険悪なムードになってたりとか。僕はやっぱりちょっと違和感を感じてたんですが。究極の営業プログラムを2週間前位に購入させていただいて、やっていたんですけど、また妻が何か疑いの目があって、それがすごく反発されていたんですが。行ってきてくださいって言われて。良い雰囲気になってきたなっていうのを凄く感じていて。レストランの中でも僕は凄く接客が大好きで、凄くお客さんにも愛されるタイプで、サービス業が大好きだったんですけども、いざ僕が統括してスタッフを育成するということになると、なかなか上手くそれを伝えられなくて、あまりお客さんに思いを伝えるスタッフを育成できなくて。仕事に追われるスタッフというのが多くなってしまったのですが。スタッフの笑顔が出てきて。何か知らないですけど増えてきて。客単価が上がってきてるなっていうのが凄くあって。今日もこのワークをやっていたら、どんどん出てきて。ああ、そういうことなのかなっていう。本当に自分がその近くにいる人達を信頼していくことの大切さや、その効果っていうのは絶大になるんじゃないかってことを感じました。ありがとうございました。」(佐藤康行のコメント)はい。松下幸之助さんが、経営者として最も大事なことはなんですか?と聞かれた時に「運だ」と言った。社員も運の良い人を入れるようにした。運というのはどうやったら良くなるのかってことでしょ。それが一番だって言うんですよ。経営でね、ある程度極めた人は、例えば、京セラの稲盛さんは真我ってはっきり言ってますけどね。そこに辿り着くわけです。やってやったらいいんだって言った時に、あんまりないわけです。ここでは、最も大事なことだけやってるんです。徹底的に最も大事なことだけやってるわけ。後は皆さんが、これに対する踏み込みだけなんです。やってることは、ど真ん中。大事なことをやってるんです。優先順位がいっぱいある中でもダントツなんです。この部分をやった時に、当然先祖に対する思いも、子孫に対する思いも、そして周りにいる社員に対する思いも、何もかも全部ひとつに繋がってくるわけ。(次回に続く・・・)もしよろしければ、ぽちっとご協力お願いします。歴任するなど、13年間にわたりトップを維持し続けた。おいて、新入社員教育を担当。おいては、全国営業所長の研修を企画・運営し、実績を上げた。同年、営業コンサルタントとして独立。2006年、YSコンサルタント株式会社を設立、現在に至る。reserved.ページ上部へ戻る。