~~社員に愛される会社づくり。勤め、出産により退職。サイトを立ち上げ全国から依頼を受けていました。2010年、姫路に事務所を開設してから後は、多くの中小企業の労務管理に携わってまいりました。就業規則作成の過程で会社のさまざまな問題を洗い出し、コンサルティングを行いながら解決する就業規則コンサルティングが大好評です。それは、仕事を教えていないからです。社長が自分の仕事を教えること。これをしないと、人は育ちません。社長が仕事を教えて、そういう文化や環境を作ることです。次は、中間管理職です。充実とコンプライアンス違反について従業員に詳しく説明する就業規則のどこを見直せば良いですかと相談があります。罰則規定を充実させて下さい。不祥事や問題がかなり発生しています。ところが、それを罰する規定がないと、対処できません。それと、コンプライアンス規定も付け加えて下さい。充実とコンプライアンス違反について従業員に詳しく説明する2018-04-12【社長・役員のコンプライアンス違反】中小企業は、会社が破滅します大手企業は、人材が豊富なため、後釜はたくさんいます。ところが、中小企業は、そうはいきません。社長の代わりはいないでしょう。絶対にコンプライアンス違反を犯してはいけません。ガバナンスを利かすと言っても起きたものは、取り返しがつ...【社長・役員のコンプライアンス違反】中小企業は、会社が破滅します2018-04-12【食事におけるコンプライアンス違反】決められた場所で食事を取らない具体的に言いますと、自分の車の中で食事をされます。昼休憩は、自由に使っても良いと考えられ、一人車で食事をし、自分の時間を楽しまれます。休憩が終わると、職場に戻られますが、これでは他の従業員の方とコミュニケーションが取れません。実は、このことを会社や本部へお客様から注意の電話があります。2人以上の人が、おしゃべりをしながら煙草を吸っている。~倫理教育研修会の実施検討~間違ったことをしても悪いと思っていない。相手に迷惑がかかっていても悪いと気づいていない。勝手なことをしているのに間違っていないと思っている。常識的なことができないていない。いう社員を作ってはいけないと言われます。信頼をおいていた社員が、急に辞めたいと言ってきたら社長は慌てられます。社長と奥様がおられれば、何とか切り抜けられます。その都度、会社は強くなり、良くなって行きます。それよりも辞めたいと言って来た理由を確かめて下さい。体調や家族のこと...【労務問題の対処法】辞めてもらっては困ると思っていた社員が辞めたいと言ってきたら・・・2018-04-12【会社の業績と労務問題】厳しいことを言われないので長く勤めている?厳しいことを言って来なかった会社、確かに定着率は良いです。業績は右肩下がり、回復の兆しさえ見えなくなっています。これ以上は限界だと思い、立て直しに入りますが、従業員が付いてこれません。厳しく言われないから、こ...【会社の業績と労務問題】厳しいことを言われないので長く勤めている?2018-04-12【経営相談より】コンプライアンス問題・労務問題の他社事例を聞かせていただくことはできますか?現在、コンプライアンス問題・労務問題に関するセミナーや勉強会はやっておりません。ご依頼があった会社へ訪問させていただき、社内改善を図って行く上で、他社事例の話をさせていただいております。他社事例をお聞きになりたいのであれば、こちら...【経営相談より】コンプライアンス問題・労務問題の他社事例を聞かせていただくことはできますか?プロフィールid:nanao-sr~社員に愛される会社づくり。勤め、出産により退職。サイトを立ち上げ全国から依頼を受けていました。2010年、姫路に事務所を開設してから後は、多くの中小企業の労務管理に携わってまいりました。就業規則作成の過程で会社のさまざまな問題を洗い出し、コンサルティングを行いながら解決する就業規則コンサルティングが大好評です。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。