リクルートで6年間連続トップセールスに輝き、「伝説のトップセールスマン」として社内外から注目される。そのセールス手法をまとめた『営業マンは心理学者』(PHP研究所)は、10万部を超えるベストセラーとなった。2005年、リクルート退社。人事戦略コンサルティング会社「セレブレイン」を創業。そのなかで、数多くの会社の社内政治の動向や、そのなかで働く管理職の本音を取材してきた。『上司につける薬』(講談社)、『新しい管理職のルール』(ダイヤモンド社)、『仕事の9割は世間話』(日経プレミアシリーズ)など著書多数。職場での“リアルな悩み”に答える、ダイヤモンド・オンラインの連載「イマドキ職場のギャップ解消法」は、常に高PVをはじき出している。ネガティブな印象をもつ言葉ですが、実は「政治力」がなければ管理職は務まりません。上司、反抗的な部下......。した「現実」のなか社内政治を生き抜く鉄則を紹介します。株式会社セレブレイン代表。リクルートで6年間連続トップセールスに輝き、「伝説のトップセールスマン」として社内外から注目される。そのセールス手法をまとめた『営業マンは心理学者』(PHP研究所)は、10万部を超えるベストセラーとなった。2005年、リクルート退社。人事戦略コンサルティング会社「セレブレイン」を創業。そのなかで、数多くの会社の社内政治の動向や、そのなかで働く管理職の本音を取材してきた。『上司につける薬』(講談社)、『新しい管理職のルール』(ダイヤモンド社)、『仕事の9割は世間話』(日経プレミアシリーズ)など著書多数。職場での“リアルな悩み”に答える、ダイヤモンド・オンラインの連載「イマドキ職場のギャップ解消法」は、常に高PVをはじき出している。逆に、立場の弱い人を敵に回すと怖い。ある人からこんな話を聞きました。彼の会社には、実力があると評判の課長がいました。たしかに仕事はデキるのですが、進め方がかなり強引でした。派遣社員やアルバイトをぞんざいに扱い、無茶を強要する。相手が嫌そうな顔をすると、クビを匂わせる。そんなある日のことです。会社が転職サイトで人材募集を始めました。そのサイトには、転職志望者の参考にすべく、在職経験者が社内情報を書き込むコーナーが設けられていました。そこに、驚くべきことが書き込まれたのです。「○○課の○○課長はパワハラをしています。契約解除をちらつかせながら、派遣社員やアルバイトに残業を強要して、その手柄を全部自分のものにしているのです。社内はざわつきました。上層部はすぐに課長の仕事ぶりを調査。その実態を把握したうえで、しばらくしてから降格させました。匿名での書き込みでしたが、「おそらくあのアルバイト・スタッフだろう」と噂されたそうです。彼は平然と出勤を続け、次の契約更新の際に退職しました。退職覚悟の行動だったのでしょう。アルバイトは正社員とは違って、いつでも辞めていいと思っているケースが大半です。弱い立場の人が捨て身になった時ほど怖いのです。ネット社会になって、その傾向はますます強くなっています。社内でもっとも弱い人々──。分捕り合戦、横暴な上司に反抗的な部下......。どんな会社にも「社内政治」はあります。利害を調整しながら、巧みに物事を進める力(=政治力)を身につけなければ、「課長」の仕事は務まりません。これまで、誰も、この極めて重要な「スキル」について教えてくれる人はいませんでした。社内でプレゼンスを高め、自分が正しいと思うことを実現する「政治力」が身につく画期的な一冊です。キーワードは「ジャズ」。