呉服大手やまと会長の矢嶋孝敏氏は、「わかりにくさ」「着にくさ」「買いにくさ」が原因となり、きものから消費者が離れていったと指摘します。結果、客単価を高く設定できる「フォーマル一辺倒」となり、きものは変化を失います。きもの文化が生き残るための道についての討論をご紹介します。お話をうかがってると、いまもっとも求められているのは変革ですね。きもの業界の人は「伝統」という言葉を安易に使いすぎてると思う。そもそも伝統って、変革のなかで生き残ったもののことだからね。最初から伝統を作る人なんて存在しない。市松(いちまつ)模様ってあるでしょう。佐野川市松って18世紀なかばの歌舞伎役者がいて、彼が着た衣装からこの名がついた。この模様を考案した人も、伝統を作ろうなんて考えなかった。格好いいデザインを生み出したら、それが最先端の流行になり、結果的に伝統として生き残っただけの話。ルイ・ヴィトンが真似してますからね。19世紀末の日本ブームのときに市松模様を発見したんじゃないかな。いまやルイ・ヴィトンといえばダミエ柄で、世界的な伝統になっちゃった。きものに変革が見られなくなったのは、それだけ伝統のマーケットが大きかったということなんでしょうね。「伝統なるもの」だけで食っていけるほど大きかった。変革がまったくないがために、きものは特殊文化になっちゃった。生きた大衆文化じゃなくなった。きものに限らず、お茶やお花もそうだけど、これ以上、特殊化していったら、どれも残らないと思います。permission.。