逆に言うと、やる気がないのを本人のせいにしている時点で、上司・先輩失格なんじゃないかなって言う風に僕は思います。やる気を出させるのが仕事でしょ。やる気を無くさせてどうするの?って言う風に思いますけど。様々な工夫が必要でしょうね。スポーツと仕事とは全然違いますけども。スポーツの場合は「やりたい」っていうのがあるでしょうから、「どうやったらなれるか」「どんなテクニックがいるのか」とか、色々教え方とか指導の仕方とかあるんでしょうけども。仕事だと「本人が何を望んでいるのか」、もしくは「何を知っているのか」の知識レベルもありますし、知っている人と知らない人とで会話しても、絶対噛み合わないので、同じテーブルに乗せるだけの知識をまず用意しないといけないでしょうし...。「将来どうなりたい」とか考えた事のない人に、『将来考えてないやないか!』って言ったってね。『だからアカン』とか言ったってそんなの乱暴です。「どうして考えないとダメなのか」っていう事を説明していないので。先輩とか上司の歩み寄りって大切なんですね。従来の会社っていうのは、やっぱり上下関係があって、組織であって、先輩が言えばその通りにするっていう。自分がそうだったからあなたもそう!みたいな。それは教えるって事じゃないですもんね。無意識レベルの所だと思いますけど。悪気もないですからね。それが当たり前と思ってやっている訳ですよね。いうのって悪意がない所に結構問題があったりするので。悪意があるんだったら分かり易いじゃないですか。良かれと思っている場合も結構あるのでなかなか難しいところだと思います。いう無意識の部分も啓発していくことは、会社としての責任。一部言われてるのは、そういう文化に良い面も当然あるのですが、それよりも自分で考えて行動出来る様になったり、クリエイティブな事をしないといけなかったりとか、アイデアで勝負しないといけない時代に入って来ているのに、「上からの言う事が絶対」っていうのはダメなんじゃないかって言う意見も出だしているので。『先輩の言う事は絶対!』って後輩が言うのはいいけど、先輩が言っちゃダメですよね。