仕事は指事された通りにやれさえすればいい、というものでもありません。指事された人にも見通せない状況の変化が起きます。当初の指事自体が100%正しいとは限りません。以前、ある方が自立と依存についてこのようなお話をされていましたのでご紹介いたします。============================================================私には苦い経験があります。約20年前某社で課長をやっていたときのことです。ある件を取締役部長の指示通りに忠実に実行したのですが、結果がまずかったのです。部長からお叱りを受けて、思わず「ご指示通りにやったのですが・・・」と返しました。すると、「では、お前は、俺が死ねと言ったら死ぬのか!」と叱られたのです。その時、主体性と自己責任性を欠いていた自分が見えたのです。いつの間にか自立を失い、依存的になっていたのです。やれ、ああやれと指事されても、やるのは自分です。自分を見失ってはなりません。そのために、職業生活の根本的な拠り所を内面に持っているかどうか、自問自答したいものです。============================================================当初の予定とは状況が変わったとき、あなたはどうしていますか。A:状況がどうあれ、あくまで当初の指示をやり遂げるB:状況が変わったのだから、指示通り進めるべきか考えるBを選ぶことがほとんどかと思いますが、その際に報告の仕方にもレベルがあります。複数案を「目的」と照らし合わせて考え、報告する(さらに上位レベルのレベル4、レベル5といった報告の仕方もあります。)自分の仕事の目的は自分で明確にしなければなりません。そのために普段から全体状況や背景事情など情報の共有を深めることを心がけましょう。報連相の本質は「情報の共有」であり、それを意識して行うためには、目的思考や共有深度などが必要となってきます。(社労士)について社会保険労務士(社労士)は主に労働基準法などの労働法をもとに労働環境の整備や労務トラブルの問題解決を行なっています。取得などを行なう人事労務管理のエキスパートです。強く、生産性の向上などにも力を入れて適切な指導とアドバイスを行い、サポートします。