企業が成長するうえで最も基本的で重要な教育がOJTです。職場で指導・育成・支援をして行く教育法です。仕事の進め方や技術、ノウハウだけでなく、考え方を伝承することが大切です。その結果、仕事の効率性、効果性がアップし、考えが共有された生産性の高い職場になっていきます。「人」が育つ仕組みと制度を作成します。■特徴1.事例を基にした解りやすい研修内容です。2.自社のOJTの課題が明確になります。3.実務的なカリキュラムで現場に落とし込んで行きます。研修の目的1.OJTの重要性を学びます。2.OJTを実践するうえでの注意点を学ぶことができます。3.OJT手法を学び、リーダーシップ能力が向上する。4.自分自身の成長の必要性に気づきます。5.職務遂行能力が向上し、成果を創れる組織活性化能力が磨かれる。研修の効果1.OJTのシステム・仕組みが構築できる。2.人材育成のポイントが明確になり、教育費が削減できる。3.人材が育ち職場の生産性が向上する。4.具体的な人材育成計画(キャリアプラン)が作成でき定着率が良くなる。5.職場の人間関係が良くなり会社が活性化する。6.社風が改善されて働きやすい職場になる。プログラム1.人材育成の重要性2.人材育成の方法と種類3.OJTの目的4.OJTを行う側の役割と心得5.OJTの進め方ご利用の流れSTEP1:お問い合わせお電話、またはお問い合わせフォームからご相談ください。STEP2:ヒアリングご希望の内容やお困りごとをお聞かせください。インターネットからはお問い合わせフォームに詳細をご記入ください。研修内容や講師、進め方などをご提案させていただきます。講師が御社に出向いて、研修をいたします。次の進め方などをご提案させていただきます。ついてお気軽にお問い合わせください。