~~社員に愛される会社づくり。勤め、出産により退職。サイトを立ち上げ全国から依頼を受けていました。2010年、姫路に事務所を開設してから後は、多くの中小企業の労務管理に携わってまいりました。就業規則作成の過程で会社のさまざまな問題を洗い出し、コンサルティングを行いながら解決する就業規則コンサルティングが大好評です。この広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。給与が高過ぎる会社は、生産性が低い給与が高いのは、良いように見えて、生産性が低いです。高い給与に甘えて、自分から積極的に仕事をしようとしなくなるからです。小さな会社では、辞められては困るため、ぐずると給与を少し上げるという悪循環が起こっています。これは絶対にやらないで下さい。会社がおかしくなります。業績が上がったら・・・スキル・能力が上がったら・・・その時、給与や報酬を上げて下さい。会社の業績が悪いのに、動きが鈍い会社は、高給与が原因かもしれません。給与は、一度上げると、下げるのが難しいです。給与アップをお考えの場合は、仮必ず評価制度の導入を同時に行って下さい。このことを常に考えて下さい。給与が高過ぎる会社は、生産性が低いTweet広告を非表示にする関連記事2018-04-02【労務問題と経営体質】なぜ、給与が高過ぎる会社は良くないのか?給料が高過ぎると、辞める人がいません。ところが、今以上に頑...2018-04-02【労務問題の現状と課題】労務問題がない会社はない。対応・解決していないだけ。労務問題は、どの会社にもあります。表に出て来ていないだけか...2018-04-02【労務問題の根本原因】社長が労務問題に興味がない売上や業績を上げることで必死。就業規則だけで限界があると思います。»プロフィールid:nanao-sr~社員に愛される会社づくり。勤め、出産により退職。サイトを立ち上げ全国から依頼を受けていました。2010年、姫路に事務所を開設してから後は、多くの中小企業の労務管理に携わってまいりました。就業規則作成の過程で会社のさまざまな問題を洗い出し、コンサルティングを行いながら解決する就業規則コンサルティングが大好評です。たつの市はてなブログをはじめよう!nanao-srさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。