カルチャーみたいなものを感じることができて面白かったです。世界中どこを探してもまったく同じチームはない。製品の実験的な取り組みを行うチーム?会社から大量のIdeaがくる。つめのチームに関しては、物理カンバンを使っていて、タスクのふせんをなぜか一本の道のようにつなげてボードにしていたチームの話。道は途中で枝分かれしたり合流したりで、要所要所になぜかポケモンが。GET!→ちょっとした達成感のお祝いでみんなでコーヒー飲んだりするみたいな話をされてました。製品間をマイクロサービスでつなげて自動化を進めてるらしい。なんてサービスもやってたのか。いうプロパティすら知らなかったんですが、やってみるとたしかにできました。オープン状態のものがあるチケット」のような条件指定ができます。ステータスとソースコードの状況に乖離がないかを可視化してるとのことでした。いった目的で、どれくらいの頻度でやるのかいまいち理解できてなかったんですが懇親会の冒頭にお話を伺うことができました。毎回のスプリント期間中に定期的に実施する。スプリントの真ん中あたりに設定してる前半はプランニング、後半はふりかえりがあるしバックロググルーミングと似てるんだけど、「バックロググルーミングのような細かい話まではしないかな」とのことそのストーリーを「なぜやるか」というところを、デザイン・開発・マーケみんな集まったところで共有するやる目的を共有し、全員が共感した状態で作らないとモチベーション上がらないだいたいこんなような回答だったかと。さんの記事が出てきますね。さんからは他にもかんばんはデジタル(Jira)で管理してるところもアナログ(物理)で管理してるところも、あるいは併用してるところもある。コミュニケーションってやっぱり大事。上でもメンションつけてやり取りはたしかにできるけど。メンションつきで長文で重要な情報が頻繁にやり取りするようだと顔を突き合わせての対話が足りてないという兆しなんじゃないかといった面白い話が聞けました。対話によるコミュニケーションや、計画通りやるだけじゃなく仕事に楽しさを持たせるっていうのを大事にしてるんだなと感じました。集約)メモが滞ってる。第10章「集約」のメモを。#augj行ってきました。Playgroundがリリースされました月別アーカイブはてなブログをはじめよう!dackdiveさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。