IT業界専門の展示会主催会社を経て、1999年マイクロソフト日本法人に転職。営業、マーケティングに一貫して従事、当時数少ない女性の営業部長を勤め、在籍中はプレジデントアワードを2回受賞。2007年ブラマンテ株式会社を設立。認める無類の仕事好き。――そこで大事になるのがコミュニケーション力ということになりますか。コミュニケーションについて言えば、最近、若い人達のコミュニケーション力が気になります。いうのは、同世代の友達たちとはおしゃべりできるんですけれども、『この人何考えているんだろう』というような、違う世代の人とうまくコミュニケーションがとれない子が多いように感じるんです。何を喋っていいのか分からないとか。研修の時にも思ったんですけど、講師の私に対してどういう会話をしていいのか分からない、というような戸惑いがすごく感じられたんですよね。それをみて、今の若い人達って、違う世代の人達との交流が昔より減っているのかなぁと。あとは対面のコミュニケーションよりも、やっぱり何かといえばメールでやり取りしたりだとか。なると、社会に出た時にそれはとても困ると思うんですよね。学生まではそれで良かったけれども、会社に入ったら、ちゃんと上司とか、もっと上の世代の人達ともコミュニケーションを取れるようにならなきゃいけないという意識は、持ってもらう必要があると思いますね。――田島さんの仕事での失敗談のようなものをお聞かせいただけますか。失敗談ですか?社会人時代の?私がサラリーマン時代の人生最大の失敗といえば、マイクロソフトにいた時、営業部長になりたての頃にやっちゃった大失敗があるんです。部長になりたてで気合いが空回りしていたんですよね。部長になったから頑張らなきゃ、みたいな。すごいプレッシャーを1人で勝手に感じていて。いうのは、上から売り上げの数字のシミュレーションを指示されて。それってあとから振り返れば、私が1人でやらなくてもいいし、むしろ1人でやっちゃいけない仕事。経理か数字のスペシャリストに頼まなきゃいけないのに、私が全部やらなきゃと思って、数字もわからないのにとにかくガーッとやってしまったんです。数字のシミュレーション。(笑)桁に近いぐらいの間違いで。売り上げの数字だから、下に間違えていればよかったのに、上に間違えてですね。『本当にこの数字やるのか?』みたいな(笑)。社長にまでコミットしちゃった、というような失敗をしたことがあって。――その時はどんな雰囲気だったんですか。ミーティングで反省会みたいなものをやっていた時に『あれ?この数字おかしくない?』という事になったんですよ。『これ、お前ちゃんと見てもらったのか?』って言われて。『いや、自分でやりました』みたいな(笑)。部下もいる前で涙も出ない位怒られて。『私クビかも』ってその時はちょっと思いましたね。今となっては笑い話ですけど。部下の前ですごく怒られて、ほんとシャレにならなかったですよ。それがあって、仕事ができる人というのは、人を巻き込める人の事だと、その時思ったんですね。偉い人達は、自分で全部やっているから偉いんじゃなくて、人と一緒に動けるから偉いんだ、だから大きな仕事ができるんだ、という事にその時気づいたんですね。一回やり直す時に、じゃあ、まず誰に手伝ってもらうか、というリストを作るところから始めましたね。すごい失敗談ですけど、すごい大きい学びがありました(笑)。続いて電子書籍について伺います。電子端末で本を読まれますか。