~~社員に愛される会社づくり。勤め、出産により退職。サイトを立ち上げ全国から依頼を受けていました。2010年、姫路に事務所を開設してから後は、多くの中小企業の労務管理に携わってまいりました。就業規則作成の過程で会社のさまざまな問題を洗い出し、コンサルティングを行いながら解決する就業規則コンサルティングが大好評です。この広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。気になるのが、個人面談やアンケート調査で、後から入った人の方が給料が高いという問題です。何とか人員を確保したいため、徐々に給料が上がっています。それも他の職員との調整を行わず、単に上げているだけ。募集・採用広告についてもバラバラ、新しい雇用条件を発表した場合、他のすべての広告も見直さないといけません。それに、ネット広告の場合、修正等というのがなく、一度掲載したものはそのままになっています。本部や総務部が、募集条件をチェックし、職員が納得の行く給料にすること。給料は一番大事なことです。指摘を受ける前に、改善しましょう。15:48【病院・診療所の再生・立て直し】募集・採用条件の統一Tweet広告を非表示にする関連記事2018-04-08【労務問題解決コンサルティング】不安に思っていること、一度すべて棚卸して整理ませんか?社内で良からぬ噂が出ている。社内がどうも緩んでいるように見...2018-04-08【企業再生の労務問題の注意点】退職勧奨を行うと、残って欲しいと思っていた社員が辞めて行く人件費のカットを行わないといけない究極の局面になった場合、...2018-04-08【労務・給与問題についての課題と対策】長く勤めれば給料が上がるという神話が崩れている長く勤めれば給与が上がるというのは、大きな会社の話。»プロフィールid:nanao-sr~社員に愛される会社づくり。勤め、出産により退職。サイトを立ち上げ全国から依頼を受けていました。2010年、姫路に事務所を開設してから後は、多くの中小企業の労務管理に携わってまいりました。就業規則作成の過程で会社のさまざまな問題を洗い出し、コンサルティングを行いながら解決する就業規則コンサルティングが大好評です。たつの市はてなブログをはじめよう!nanao-srさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。