接続する先週は、衝撃的なニュースが飛び込んできました。今週は、日産のカルロス・ゴーン会長の事件について私なりのお話をしたいと思います。私が好きな経営者の条件。それは、結果を出していること。今まで結果を出している経営者の本は必ず読むようにしてきました。その一人が今回事件を起こした日産のゴーン会長の本です。読まなきゃ、読みたいと思って買ったものの、まだ読めていない本が一冊書棚に残っています。「カルロスゴーン経営を語る」そして、残念と同時に、少し悲しいです。確かに事実なのであれば、よくないことをしたのは間違いないです。日本国も感謝するに値する経営者です。世間は手のひらを返したように今では悪者扱いをしています。私自身も身が引き締まる思いです。彼は、なぜ足を踏み外してしまったのでしょうか。事業がうまくいっている(うまくいきだしている)中小企業の社長の誰にでも忍び寄る悪魔のささやきがあります。それは、少し事業がうまくいくと陥る6つの心の病です。3自惚れ4甘え5おごり6マンネリ今回のゴーンさんは3、4、5あたりの心の病にかかってしまった典型ですね。法律的に問題があったかどうかは私にはわかりません。一部には無罪になる可能性もあるという話もあります。少なくとも倫理観ということを考えたときに、ここは日本である以上褒められた話ではありません。安定的に役割を果たすことが求められます。組織をまとめていくリーダーにとって、とても大きな責任です。「本能、欲」をコントロールすることです。本来、経営では「正しいか、正しくないか」という基準でさまざまな判断を下さなければなりません。「好き、嫌い」などの基準で判断をしてしまいます。その欲に流されて、自分をコントロールできないようでは、リーダーは務まりません。聖人君子のように完璧である必要なないと思っています。足りないことがあるくらいが人間臭さもあっていいと思います。塀の外に落ちるようなことをしては、やはりリーダーとしてはアウトですよね。「違い」について少しお話をしてみたいと思います。