フォローしました¥100こんにちは。大好きなヌノカワです。プロダクトロードマップを作る際に、施策の優先度をどうやって決めていくか?という課題にぶつかることがあると思います。的なアプローチで進むことが多かったです。実験するサイクルを回さないといけない段階にいます。プランニングパートでもアジャイルするとは?的な話は、この記事を読むと一気に理解が進むので超オススメです。やって施策の優先度を決めるのか?プロダクトロードマップを作ろうとなった矢先に、この記事を読んで目からウロコが落ちた結果、結局ロードマップは作っていません。そもそも、プランニングパートもアジャイルにすると、もはやロードマップを作る意味がないのは明らかでした。POSTD何年にも渡り、私は相応量の製品戦略、ロードマップ、プロジェクトガントチャートを作成しました。これらの資料を作るpostd.cc特に、この記事での「アイデア」の扱いが良いです。アイデアは多い方が良く、肯定的な結果を生み出すアイデアは3分の1以下、あるいはもっと低い可能性があると言い切っています。したがって、アイデアは多ければ多いほど良く、いかに機械的に優先度を決めて、素早く多くのアイデアを実験できるかが鍵です。