2014年6月より全庁でiPadを1600台導入し、業務改善を開始している。タブレットでの業務改善、という掛け声では珍しいものではない。「タブレットとパソコンの同居が問題」とする声もあり、一時ほど注目されなくなった感もある。神奈川県の黒岩祐治知事は、「導入後の変化は劇的だった」と高く評価する。同庁でのタブレット導入は大きな成果をもたらしている。そこにあったのは、役所ならではの問題に関係する部分も少なくない。黒岩知事へのインタビューから、「タブレット導入の本質」の一部が見えてきた。神奈川県庁は2014年度に予算を計上し、6月より実際にタブレットの導入を始めた。導入に際しては競争入札が行われ、一般的な形でシステム納入として行われた。落札したのはKDDI。KDDI側がシステムとしてiPadを選択した形だ。そもそも導入に際しては、黒岩知事の強いイニシアティブがあった。いえ、黒岩知事がITに強かったわけではない。「私はマスメディアにはいましたが、ニューメディアに弱くて」と自ら不得意であることを認める。道具としてパソコンや携帯電話は使ってきたものの、その応用的な使い方を創造するようなタイプではない。県の業務状況を精査した上で、積極的な業務改善が必要、との判断を下していた。そのくらい、電子化が遅れていました。県知事になって職員の仕事ぶりを見ていると、皆本当に真面目に仕事をするんです。1万4000人いた職員は、合理化によって7500人にまで減っています。行政改革を真剣に進めてきた証拠ではあります。他方、人は半分近くに減っているのに、仕事は増えているんです。い順コメント投稿に関する規則(ガイドライン)を遵守し、内容に責任をもってご投稿ください。信頼される会社CSR(企業の社会的責任)と財務の両データで作成する東洋経済版CSR企業ランキング。14回目の今回はトップ3を通信会社が独占し、KDDIが初のトップに。300位まで収録しています。アートからサイエンスまでの叡智を結集した、ビジネスパーソンのための実践フィールドガイド※3カ月以内に発刊した書籍の中から話題の書籍を紹介しています。【重版続々!】文系ビジネスパーソン必読。「礼儀正しさ」こそ最強の生存戦略である【共感の声続々!10万部】無礼さが企業に与える損失を分析。Reserved.ページのトップへトップページ。