)」(以下、当レポート)を発表しました。そこから読み取れるワークプレイスの最新トレンドには、今後15年間でワークプレイスが劇的に変革していくことが示唆されています。変化といった幅広いテーマを取り上げています。CBREアジア太平洋地域ワークプレイス戦略担当ディレクターのピーター・アンドリューは、次のように述べています。「今後15年間で私達の働き方は大きく変わるでしょう。それに伴い、ワークプレイスの企画や考え方の変革も必要になってきます。過去20年間で人々の働き方は著しく変化しましたが、今後15年間でも同様に働き方は大きな進化を続け、革新的なワークプレイスの戦略とデザインを通して価値を創出し、社員のパフォーマンスを高める新たな機会が企業にもたらされることになるでしょう。最新のワークプレイスに関するアイディアは実現可能になっており、先進的な企業では、早い段階でこの機会を捉えることで競争力を一層高められます」。Genesisの最高執行責任者(COO)マーティン・チェン氏は次のように述べています。「専門家によれば、人々がより創造力を要する仕事に従事するようになるため、2025年までに現在ある職業の50%が存在しなくなると予測しています。私たちのような不動産開発事業も例外ではなく、仕事内容の変革が求められていくでしょう。見た目の華やかさだけでなく、将来のワークプレイスとしての社会的価値、高い機能性と利便性を合わせ持つワークプレイスを構築していくために、当レポートを通じて業界の理解がさらに深められることを期待しています。この調査結果は不動産業界に斬新な視点を投げかけるものであり、Genesisでは仕事と生活の質を向上させながら、将来の都市設計をサポートしていきたいと考えています」。当レポートの要点は以下のとおりです。他、多くの中間管理職がなくなるだろう。現在の職業の50%が2025年には存在しなくなる。人工知能を使いこなす能力が求められる。これらの仕事は現在の仕事よりもはるかにやりがいのあるものとなるであろう。デスクがずらりと並ぶ現在の一般的なワークプレイスは不要になる。その理由は、目的に適わなくなるからではなく、今ある目的自体がなくなるためである。より追求するようになるだろう。あらゆる人々の間で顕著に見られる世界的なトレンドであり、特に若者の間でその傾向が著しい。アジアでは、多くの親が自分の子どもに対してこのような願望を抱いている。企業が人材を惹きつけるには、単に無駄をなくして効率化を図るだけでなく、信頼できる存在になる必要がある。本物の価値を持ち、真に社会に貢献する事業を行うことが重要である。浸透していくことになるであろう。不動産のオンライン取引の出現2030年には、不動産取引の大多数がオンライン上で行われる可能性がある。取引の大半が、最も効率的に仕事ができる最適な場所を探すためのリアルタイム市場(ハイヤー配車サービスのUber〔ウーバー〕と同様のサービス)を利用する、ユーザーのスペースによって行われることになるであろう。不動産分野はこれまで時間をかけてゆっくりと変化してきたが、新しいアグリゲーターの出現により市場に変革が起きる可能性がある。これにより、それまで活用されていなかった遊休スペースを収益可能なスペースとして、テナントや街中の多くのビルオーナーが、再活用できるようになるだろう。ビルオーナーがテナントサービスの提供に注目ビル環境ははるかに健康的なものとなり、ビルオーナーは、テナント賃貸に加えて、サービスと経験の創出を支援してくれるプロバイダーとの協力関係を構築することが必要になる。ビルオーナーがより包括的なソリューションを提供するようになれば、賃貸のキャッシュフローではなく、サービスのキャッシュフローによってビルの価値が決まるようになる。将来の優れたワークプレイスとは今後、仕事の仕方が劇変することを考えると、企業は社員や契約社員から高いパフォーマンスを引き出す方法について学び直す必要が出てきます。今回ワークショップに参加した若者達の回答からは、2030年のワークプレイスが現在のワークプレイスと全く対照的なものになることが鮮明に読み取れます。静かな休憩場所や共同で仕事をするための環境の幅が広がり、それぞれが特定の仕事や職務にとって最適なものであったり、個人のワークスタイルに合ったデザインになると予想されます。具体的な提案として、若者達からは将来のワークプレイスはオフィスワーカーの健康やより良い生き方(wellbeing)をサポートする必要があるという意見が出されました。今回インタビューに答えた全業界の専門家やビジネスリーダーからも、これと同様の意見が聞かれました。ビルにおける「健康」という新しい業界分野は、今後10年で急成長を遂げると見られます。企業がこれらの目標を達成するために、ビルオーナーや不動産業界もこれを受け入れる必要があります。この点についてチェン氏は次のように述べています。「2030年には、有能な人材を惹きつけ、つなぎ留めておくことが、企業の最大の競争力となることでしょう。次に続く要素がイノベーション、適応性、テクノロジー導入です。新しいワークプレイスのデザインや組織は、これらを実現するための鍵となります」。アンドリューは、「インタビューに答えた人々や若者達が、働く場所に対するホリスティックなアプローチを必要としている点は明らかです。不動産業界はこれまでゆっくりと時間をかけて変化してきました。これからは単に場所の提供だけでなく、その場所での経験や、コミュニティの構築をサポートする役割へとシフトし、テナントや新たなプレイヤーとウィン-ウィンの関係を構築していくことが不可欠です。次世代の不動産ソリューションを理解し、商品化する人々には素晴らしい賞賛が与えられるでしょう」と付け加えています。当レポートでは、着目すべき回答として、下記についても言及しています。したワークプレイスを通して社員の経験を豊かにすることの必要性と、気分に合わせた働き方を求める声。物理的なコミュニティに代わる、バーチャル面でのつながりの改善を求める声。回答者の77%が、今後バーチャルで働ける環境が一層整ったとしても、物理的なワークプレイスの重要性はさらに増すであろうと回答。ワークプレイスに対する人々の考え方は、職場から、オフィス以外の場所を含む「仕事をする場所」へと変化。アグリゲーターの出現が、現在活用されていない収益可能なワークプレイスの発掘につながる可能性がある。余剰スペースを転貸する企業や、コワーキングやクラブ設備を提供する小売業者や開発業者など、新しいプロバイダーの市場参入が可能になる。「実務経験」を持つ経営幹部レベルのニーズが存在する。:今回の調査では、ワークプレイスのトレンドがどのようにビジネスに影響をもたらすか、またどのように従来の仕事のやり方を進化させていくか、更に、いつでもどこでもいかようにも仕事が出来るというワークスタイルの変化が今後どのように進化を遂げるかについて、アジア、ヨーロッパ、北米の220人の専門家、ビジネスリーダー、若者を対象に聞き取り調査を行いました。11都市の対象グループの若者は、変化を強く望んでおり、将来について注目すべき予測を示しています。当レポートの全文をご希望の方は、当社CBREまでお問い合わせください。500」にランクされ、ロサンゼルスを本拠とする世界最大の事業用不動産サービスおよび投資顧問会社です(2013年の売上ベース)。サービス、不動産投資マネジメント、リサーチ・コンサルティングを主要業務としています。詳細につきましては日本国内ホームページwww.cbre.co.jpおよび公式Twitterアカウント:@cbrejapan​をご参照ください。GenesisについてGenesisは不動産のディベロップメントやマネジメントの全ての工程で価値を創造することを目指す革新的な企業として、不動産、文化的スペース、知的製品のデザイン、オペレーション、マネジメントを手掛けています。「共有価値を生み出す」というコンセプトを掲げ、人々の心に寄り添う都市再生というビジョンのもと、人中心のコミュニティを構築やマネジメントを行っています。500」にランクされ、ロサンゼルスを本拠とする世界最大の事業用不動産サービスおよび投資顧問会社です(2014年の売上ベース)。サービス、不動産投資マネジメント、リサーチ・コンサルティングを主要業務としています。@cbrejapanをご参照ください。如何を問わず一切の責任を負わないものとします。金融商品取引について反社会的勢力に対する基本方針サプライヤー行動規範サイトマップLinkedInTwitterFacebookYoutubeInstagram。