企業を生産性の高い組織に改革する手腕に定評がある。中央教育審議会などの委員を歴任。著書は『労働時間革命』(毎日新聞出版)、『6時に帰るチーム術』(日本能率協会マネジメントセンター)など約30冊。アルモ」などのウェブサービスを開発し、1000社以上に導入。「ワーク・ライフバランスコンサルタント養成講座」を2009年から開催。約500名が加盟・認定コンサルタントとして全国で活躍中。「働き方改革」の論客として活動の場を広げる小室淑恵・ワーク・ライフバランス社長が、毎回、働き方改革の実践者として名高い経営者、働き方改革への知見が深い専門家と対談。ビジネスパーソンが知りたい「これから必要な働き方・生き方」の道筋を示す。今年5月、1ヵ月の休暇をとったという、さくらインターネット株式会社の田中邦裕社長。モーレツ社長が長期休暇に入ることで、会社に不安はなかったのか今年5月、1ヵ月の休暇をとったという、さくらインターネット株式会社の田中邦裕社長。そこで得たものをきっかけに浮かび上がってきたのは「情報共有」というキーワードだった。はい、SNSで毎日旅行中の写真がアップされ続けるのを見た友人から「会社辞めたの?」と連絡が来るほど、珍しがられました(笑)。実は社内での雑談がきっかけで、最初は冗談半分で「とりあえずスケジューラーに1ヵ月の休み予定を入力してみよう」ということになり、早めに確保しておけばそこを避けて予定を入れることができたので、計画が実現して本当に1ヵ月休みました。その間、取締役会だけは出ないといけないので、小笠原諸島の父島からリモートでつないで参加、もう1つ社外取締役をしている上場企業にはタヒチからテレカン(テレビや長距離電話を使って遠隔地から行う会議)で参加しました(笑)。帰ってきて、9日ほどタヒチで過ごしました。夫婦でダイビングをするので、なかなか行けないようなところに行こう、と。1ヵ所だと飽きそうなので、行き先を2ヵ所にして、あとは行き当たりばったりで......。夫婦でゆっくり過ごすことができて、休もうと思えば休めるんだと実感しました。