何か提案をしたとしましょう。「いやぁ、それは素晴らしい!やっちゃいましょう」と、全員が賛成することって、ほとんどないです。反対意見が出る=チャンス少し難しそうな意見が出ると、必ずと言っていいほど出るのが『反対意見』です。「それは難しいので、出来ないですねぇ」なんて言葉が発せられたら、それはチャンスと思いましょう。いろんな仕事術を探してみるえ?なんでチャンス?と思うかもしれませんが、こんな理由です。その時は、あっさりOKをもらったのですが(^_^;)でも、考えてみたら、会社側にはデメリットなのです。今までは、早退や遅刻分を、給料から引けたわけですから、人件費削減となりました。有給扱いになりますので、半休取得は、会社側にメリットがありません。本来であれば、反対意見が出てもおかしくないのです。!もし反対意見が出たとしても、安心しましょう。半休を導入することで、最終的にどうなるのか?というのが重要です。それを、説明できればいいだけなのです。半休制度を導入することで、職員が働きやすくなります。今までは、遅刻とか早退するくらいなら、有給で休んだほうが良い。いう選択をしていた可能性があります。半休があれば、半日だけ休んで、あとの半日は仕事をすることができます。現場にとって、人員がいることは、メリットです。うちは介護施設ですから。働きやすい職場は、職員が定着する確率が高いです。職員が定着すると、採用コストと教育コストが抑えられます。会社にも、職員にも、どちらにも大きなメリットなわけです。いわゆるWin-Winな関係を築くことができるのです。参考になる記事がありますので、リンクを貼っておきます。東洋経済オンラインより有給休暇とコミュニケーション少し話しを変えます。有給休暇は、職員に与えられた権利です。早退や遅刻、欠勤は、権利ではありません。有給休暇は、休日だけでは癒せない場合にリフレッシュする、などの理由で取得するのがベターです。病欠を有給扱いにするとか、そういうのはなるべくやめた方がいいですね。そんなわけですから、わざわざプライベートな理由を、会社にいう必要はないわけで、理由が「私用のため」で、全く問題はありません。他の地域へ旅行に行くとします。それ自体は、素晴らしい有給の使い方なので、良いとか悪いとかではありません。災害や事故などで、帰って来られない確率が高くなります。なると、予定よりも多く休むことになりますね。事前に、そういう情報があれば、シフトを組むなどの業務を行う、管理的な職にある人にとって、最悪のケースを想定することができるのです。災害とか事故とかあれば、休むかもしれないという、心の準備ですね。これはつまり、リスクマネジメントにも繋がるのです。これこそが、職場のコミュニケーションの元となるのです。そもそも、権利を主張する場合は、義務を果たしてから。これを忘れてはいけませんよ。なんて思うことはないでしょうか記事を読む信頼を得るためにやっておく4つのこと私の元に、こんな手紙が届いたのは、先ほどの事だった。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。上に表示された文字を入力してください。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。〜自信をつけましょ編〜コールセンター業務でアポを取る仕事をしている人、いますよね。〜まずは認めよ編〜コールセンター業務でアポを取る仕事をしている人、いますよね。相手から興味を持ってもらうためにできる簡単なこと相手が自分に興味があること。