アイデアと熱量がたくさんあるんだから、これはもったいないなと。僕がそのアイデアを活かした事業モデルを考える役割を果たしたいと思ったんです。誰かが考えたアイデアを僕が事業化するサポートをして成果が出せればホールディングスの中で子会社化して、その人に社長を任せちゃおうと。長期インターンシップも今では当たり前になり、学生がフルコミットするインターンも増えてますが、うちほど学生に裁量権を任せるインターンは他にないと思いますよ。実際、コインオタクはインターン学生が社長になってるわけですし。ビジネスとは何なのか、という問いに対して答えが明確に言えるかですよね。僕は超シンプルに考えて「需要に対して供給して取引を成立させること」だと思っています。これを成り立たせるには3つの力が必要だと考えていて。1つ目は需要が何なのかを把握する力、2つ目は供給が何なのかを把握する力、そして最後は取引を成立させる力。この中でもまず一番最初に身に着けなくてはならないのが「需要が何なのかを把握する力」、まあ平たく言うとマーケティング力ですね。マーケティングって学生はよく使う言葉ですけど、実態はよく分かってないケースが多いんじゃないかと思ってます。言葉の定義も広いですしね。「痩せたい」っていう需要は多くの人にあるじゃないですか。それだけでは消費者のニーズを把握したことにはならなくて。その需要をもっと細分化して言語化していかなくてはならない。苦労を少なく痩せたい人もいればなるべく短期間で痩せたい人もいる、長期間かけて体の脂肪をじっくり落としたい人もいます。した細分化された需要を見極めてそこに何を届けるかを考えて実行するのがマーケティングですかね。同じ痩せたい人でも「カロリミット」を欲しがる人と「小顔ローラー」を欲しがる人の間には大きな違いがあります。学生の考えるビジネスプランを見ていると顧客像の深堀りや言語化が甘すぎるものは多いですからね。どこかにいる見込み顧客に一番刺さるアプローチをするのがマーケターの仕事だと思っています。僕らのインターンではこのマーケティング力を徹底的に鍛える仕事をしてもらいます。そのインターンの概要について教えてください。うちのインターンは2種類あるんです。Otakuなどでライター業務をやってもらうインターン。これは週に30時間働ける事が条件で、面接で選考させていただいています。一つが社長の卵コース。読んで字の如く社長を目指すインターンですね。これは朝7時から勤務開始で夜まで働いてもらいます。この社長の玉子コースは面接の中で試験を受けてもらいます。面接試験ではあるテーマに取り組んでもらうのですが、もしだめでもフィードバックをさせていただき、2回までリトライが可能です。3回チャンスがあるんです。普通の面接だけではなくて実力もある程度見させてもらいますし、何より事業にコミットしてもらう覚悟が必要です。甘くはないんですけどね。経営やるんですからね。そこまでやるのってかなりハードですが、起業家って大変じゃないですか・・・?学生起業家の苦悩と喜びとは?CoinOtakuはそれまでインターン生として活躍していた慶應義塾大学の木田君に引き継いだ。起業家の6割は鬱になるって言われてますからね。自分で自分の人生を作っているように見えますが、同時に責任の範囲もどんどん広がっているって感じですね(苦笑)。常にマルチタスクで単純に忙しいので次第に心も疲れていきます。僕、いつも思うんですがメンタルヘルスの不調は心の弱さ、みたいな偏見を持っていると自分の首を絞めることにつながると思います。病識の有無があるかどうかって起業家にとっては大切なんじゃないかと。自分が病気であるということを自覚できるかどうか、ですね。僕はもう鬱とか否定的に捉えてないんで、やばいかもなと思ったら心療内科とか普通に行って処方してもらいます。メンタルはロールプレイングゲームのMPみたいなもんだと思ってるんですよ。