勇]経営承継は中小企業の経営者にとって避けては通れない大きな経営課題です。経営承継事業部では円滑な経営承継のお手伝いを致します。大企業は、5年から10年で経営者が交替し、経営革新の機会に恵まれています。中小企業の経営者交代は、数十年に1回の間隔です。年令を重ねるごとに保守的になるものです。世代交代を機会に第2創業の気持ちで、経営革新を促進します。若い世代の感覚を活かして、企業の寿命30年説を打破します。今月は『経営承継は経営革新の好機』(長谷川勇)をご紹介します。ファイルをダウンロード(PDF)をクリックしてください。ご感想をお待ちしております。円滑な経営承継を実現するための、コンサルティング・セミナー・執筆研究を実践する経営コンサルタントのグループです。経営承継、円滑な経営承継を実現するための経営革新、後継者に選ばれる企業にするための企業再生などの一体的商品開発により、クライアント満足を優先させることを基本方針として貫いています。