(考えたこと)テレビでグル―ポンのたい焼き問題をやってました。見てて理解した範囲では、グル―ポンのビジネスモデルは、消費者に定価の「5割引」でクーポンを発行すると、売上は定価から50%減る、さらに定価の25%(売上の半分)は、グル―ポンが持ってゆくというシステムとやってました。店は、クーポンを持って来た客に定価の50%引で売り、グル―ポンに、定価の25%持っていかれるシステムみたいです。これでは店に残るのは、定価の25%だけ。普通に考えて、原価率が定価の5割だったら、クーポンで売れるごとに、定価の25%ずつ赤字が発生する事になります。固定費が多い(満室になってもならなくても、全館分の暖房費、維持費がかかるホテル等)業種の場合は、(空室だった部屋が埋まるだけで、)変動費が増える事は少ないけど、売上毎に(材料の)変動費が多い業種は、ものすごい広告宣伝費がかかる事になるな。クーポン偽造は簡単に出来て、グル―ポンは損せず、店はチェックできなくて商品は提供して売上がグル―ポンから入ってこない。既存客が多い店はクーポン客に替わるだけで、固定客増加にならないパターンも考えられます。これが、グル―ポンの問題か。クーポン使用を拒否する店が出てきても不思議じゃないな。クーポンが使われない程、店は儲かるしなぁ。なる店も多いだろうなと思いました。グル―ポンの偽造クーポンが使われたら、売上が一切店に入ってこない、損を全部店側が負担する所が通常の割引クーポンと異なると思いました。現金売上で、店に売上が入る割引クーポンなら、偽造クーポンでも5割なりは店に売上が入るけど、グル―ポンの偽造クーポンだと一切店に売上が入らない点は、グル―ポンに有利、店にとっては、壊滅的被害を受けかねないシステムと思いました。コメント:0コメントコメントの投稿Name:Subject:Mail:URL:comment:Password:(パスワードを入力することで、書き込みにトリップが表示され、なりすましを防ぐことができます。管理人:syun最近の記事いいなと思うこと少しあいたこういう事イオンカードいいな暑いですね記事でございます。毎月のやつ梅雨ですね。