全社戦略に伴う新規事業開発戦略の立案から、社内ベンチャー制度や新規事業創出プログラムなどのインキュベーションプログラムの企画・設計〜アイデアやプランの公募・創出や共有、適切な案件管理・評価〜育成・伴走型のメンタリングや、効率的な事務局運営を通じて事業化と成長までをワンストップで支援します。全社戦略に伴う新規事業開発戦略の立案から、社内ベンチャー制度や新規事業創出プログラムなどのインキュベーションプログラムの企画・設計〜アイデアやプランの公募・創出や共有、適切な案件管理・評価〜育成・伴走型のメンタリングや、効率的な事務局運営を通じて事業化と成長までをワンストップで支援します。弊社にご相談いただいた企業様で多いのが、社内ベンチャー制度や新規事業創出プログラムの性質を理解せず取り組んでしまったばかりに、「期待していた成果が出せず失敗に終わってしまった」というケースです。社内ベンチャー制度や新規事業創出プログラムは、以下のような目的に適していると言えます。社内ベンチャー制度/新規事業創出プログラムを利用するメリット・短期的な売上利益貢献よりも、新規事業開発での経験や知見・ノウハウを会社全体に蓄積し、将来の幹部候補育成や、新規事業が生まれる風土醸成を行いたい・自社アセットを活用した事業を生み出したい逆に、「短期的に売上利益貢献できる新規事業を生み出したい」「有望なベンチャー企業と連携して斬新な新規事業を生み出したい」などを目的とした場合、社内ベンチャー制度や新規事業創出プログラムのアプローチは適さないといえます。延べ1000社以上の支援実績を基に最適なアプローチを提案オープンイノベーションやリーンスタートアップ、デザイン思考といった理論や手法の普及により、あらゆる企業が新規事業開発に取り組んできましたが、十分な成果の創出に至っていないのが実情です。プログラム」などの手段に走ってしまうことが挙げられます。下図は、新規事業創出アプローチを目的や目線の観点から整理したものです。弊社の支援実績を基に、企業様ごとの目的/意義や、目線/定義を踏まえた最適なアプローチをご提案させて頂いております。プログラム」の制度設計から運用、そしてそこから生まれたアイデアの事業化までを一気通貫でご支援させて頂いております。コンサルティングだけでなく、伴走型/ハンズオン型でのご支援も可能ですので、社内で新規事業立ち上げを担える人材が不足しているという場合も、ぜひご相談ください。プログラムや社内ベンチャー制度の企画〜設計から運用〜事業化までを包括的に支援させて頂きます。事業化/投資の判断のタイミングや判断基準等の策定、マイルストーン毎のチェック精度向上による仮説検証の高速化にも寄与します。部分的な支援も可能です。事業プランやアイデアを集め、育てる過程での、事業企画や仮説の立案/ブラッシュアップ、適切なKGI/KPI設計や運用を支援させて頂きます。(各種手続き、資本政策など)現状のプログラム/制度の改善アドバイス「新規事業プログラムを行いたいが、果たして自社にとって最適なアプローチなのか?」などのご相談も承っております。・現状のプログラム/制度設計の課題抽出および、改善アドバイス・貴社にとって最適な新規事業創出アプローチのご提案お問い合わせ累計1000社以上の支援実績を基に、クライアント様の社内ベンチャー制度/新規事業プログラムをご支援させて頂きます。お問い合わせ窓口イノベーションマネジメント・プラットフォームthrottleについてThrottle(スロットル)は新規事業創出プログラムや社内ベンチャー制度、オープンイノベーションやアクセラレーションプログラム等、新規事業創出やイノベーション共創に最適化された国内初のクラウド型イノベーションマネジメント・プラットフォームです。reserved.Top。