2017/8//11(更新)当ブログ「加藤茂が訊く!経営のリアル」において、Wordpress4.8へのの更新中に不具合が生じました。復旧作業をしていますが、一部のページや画像が反映されていません。ご迷惑をおかけしますが、もうしばらくお待ちください。最新記事のアップをしております。各記事のアイキャッチ画像は修復中です。全番組の記事と音声をアップしなおしましたこのシリーズでUSP、ブランドをお話しして、いよいよポジショニングです。USPは売り手のメッセージ、ブランドは買い手の受け取りの印象を操作していくマーケティングでした。これらの手法もアメリカでは1960年代半ばでさえ古くなってきます。いうと、似たような商品で似たようなアピールがあふれるからです。そこで自社の商品・サービスについて、他社の商品・サービスといかに違うか、独自性があるかを発信する必要が出てきます。違いを明確に分かるような位置づけ、つまり「ポジショニング」が重要になってきました。その違いが優位であればなおよいことになります。それが70年代(日本では80年代ころ)の競争優位の戦略論に発展していきます。ジャック・トラウトが提唱したポジショニング論は、マイケル・ポーターなどの競争優位論に発展してMBAなどで講義されていきます。後発優位についてお話します。この先発優位と後発優位は古くからあるマーケティング用語です。ありがとうございました。今回は、この1年間に感じたことをお話します。思考ループに気をつけよう!今日は、経営とテレビの見方について加藤がお話ししてみたいと思います。スピーチコンサルタント倉島麻帆先生(1/4)日々経営者にアドバイスや指導されている専門家の話を訊く火曜日版「経営のリアル」。今週からは、スピーチコンサルタント倉島麻帆先生をお迎えして、経営者にとって人を引き付ける話し方を学びましょう。囲碁をやってみようと思っています新年あけましておめでとうございます。今年で3年目になる「加藤茂が訊く!経営のリアル」、今年最初の配信です。ある方から50歳を超えたら、1年に一つはチャレンジすることを持った方が良いと言われました。《047》リアルに経営が理解できて事業を伸ばせる、守れる6つのポイント7今回は家賃についてお話しします。家賃も厄介な固定費です。抑えようと思っても中々ままならない費用です。安いところに引っ越すだけでもコストがかかりますし。そこで、少し積極的にマネージして見ようというお話しします。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。専門家インタビューホーム検索トップタイトルとURLをコピーしました。