私がいつも言っていることに非常に近いことを実践している社長さんがいました。「ものづくり企業」となってはいますが、どの業種業態にもあてはまりますので一読されることをお勧めします。日本の「ものづくり企業」は、これからの取り組み方を見直していかなくてはならないという提案をしています。「ものづくりの初心を見失った日本企業が、世界の消費者や市場から見捨てられてしまうのか・・・」という危機感をも訴えています。「デジタル化を行えば行うほど会社の利益はアップする。これらを一気に解決するのがデジタル化。デジタル化で社員が幸福になれば会社が成長し社長もハッピーになれるただ、1点だけ、私とは主張が異なる点があります。この社長さんはご自身がITに強いので、自分でプログラミングして自社のデジタル化を進めました。一般的には自作するのはかなりハードルが高いですし、かえってコストが高くなり、いずれは使えなくなります。その部分は、プロであるBAISOKUにお任せください。「納品して終わり」ではなく、デジタル化への投資を超えるリターンをお約束します。そのために、38年間技術と経験を磨いてきました。IT技術やクラウドの進化により、システム導入費は、いまやひとりぶんの人件費より安いほどです。デジタル化で業務改善する大きなチャンス!検討するにあたり、とりあえず誰かに聞いてみたい...ご相談ください。基づき厳重に管理いたします。