~~社員に愛される会社づくり。勤め、出産により退職。サイトを立ち上げ全国から依頼を受けていました。2010年、姫路に事務所を開設してから後は、多くの中小企業の労務管理に携わってまいりました。就業規則作成の過程で会社のさまざまな問題を洗い出し、コンサルティングを行いながら解決する就業規則コンサルティングが大好評です。この広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。2018-04-08【企業再生の労務問題の注意点】退職勧奨を行うと、残って欲しいと思っていた社員が辞めて行く人件費のカットを行わないといけない究極の局面になった場合、退職勧奨を行います。ところが、辞めて欲しくない人から退職希望が出て来て、辞めて欲しいと思った人だけが残るというようなことが起こります。すると、人件費カットは行えても、売上や業績は下がります。どんなことが一心同体で社長と一緒に仕事をしてくれる人は、心をつかんでおかなくてはなりません。それが、本当の意味での幹部社員です。会社は、この幹部社員を中心に回って行きます。そのためにも日ごろから、幹部会議を行い、意思疎通を図っておいて下さい。これだったら、退職勧奨をしなければ良かったというような事態を招かないためにも注意して下さい。行う前に、社内の状態や雰囲気も知っておいて下さい。人件費カットは、数字だけの問題ではないです。それを防ぐために、個人面談を定期的に行い、希望や考えていることを確認することが大切です。退職勧奨は、会社や社長が思っている通りに行かない場合があるということを知っておいて下さい。13:16【企業再生の労務問題の注意点】退職勧奨を行うと、残って欲しいと思っていた社員が辞めて行くTweet広告を非表示にする関連記事2018-04-08【労務・給与問題についての課題と対策】長く勤めれば給料が上がるという神話が崩れている長く勤めれば給与が上がるというのは、大きな会社の話。小さい...2018-04-08【人事労務問題の解決法】誰もが相談に行きやすい総務部づくり社長がワンマン。総務部はあっても総務関係の仕事だけ。...2018-04-07【労務問題に関する相談について】準社員・パート社員の離職率が上がっているので定着率を上げたい一つ考えられるのは、社員と準社員・パート社員の仕事内容が同...2018-04-03【店舗運営における労務問題】店長と合わないので、店を替えて下さい!パートさんが急に本部をかけてこられます。»プロフィールid:nanao-sr~社員に愛される会社づくり。勤め、出産により退職。サイトを立ち上げ全国から依頼を受けていました。2010年、姫路に事務所を開設してから後は、多くの中小企業の労務管理に携わってまいりました。就業規則作成の過程で会社のさまざまな問題を洗い出し、コンサルティングを行いながら解決する就業規則コンサルティングが大好評です。たつの市はてなブログをはじめよう!nanao-srさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。