部門の成果を出す人」へ。~マネジメントの心構えややり方を知っていても、リーダーの意識がメンバー意識の延長のままでは十分に活躍できません。本診断では、需要創造の時代におけるリーダーとしての基礎意識を測り、今後の成長課題を見つけることができます。新人リーダーとして、部下に向きあう心構えやマネジメントのやり方が身についているか、定期的に診断することで、成長度合いを可視化することができます自分の意識傾向を客観視できる診断結果のグラフ形状により、期初から期末まで、需要創造の時代におけるマネジメントサイクルがまわせているか、がわかります取り組み効果を測定したい取り組みの効果は、目には見えにくいものです。「リーダーの基礎意識診断」では、リーダーが「部門の役割使命コンセプトに基づき、マネジメントサイクルを回すことで、メンバーを動かし、部門の成果を出し続ける」リーダーになるための成長課題を見つけることができます。「日頃やっていると思っていたが、意識していることに偏りがあった」「期末はただの結果評価だと思っていた」など、数々のお声をいただいております。診断は目的にあわせて様々な活用が可能です!●リーダー...マネジメントの基礎的意識傾向を客観的に知ることができます。●リーダーの上司...メンバー(リーダー)の成長に最適な指導の参考資料としてご活用いただけます。研修受講前に意識傾向を把握し、研修で重点的に学ぶこと(課題)を明確にします。意識診断の自分の傾向を踏まえながら、強みを活かし、弱みを克服するポイントをつかみます。取り組み後、再診断を行い取り組みの効果を測ります。全体の数値結果もご報告します。この診断は「リーダーの基礎意識確立コース(KI)」と連動していますリーダーの基礎意識確立コースをみる詳細は下記お問い合わせフォームよりお問い合わせください経営変革を実現しますお客様がその先のお客様に選ばれ続けるために、ジェックは「共創型コンサルティング」でご支援します。メールマガジン購読・お問い合わせはこちらから。reserved.この内容で送信します。よろしいですか?キャンセル。