Tel.0120-061-012もちろん、賃料を払えるメーカーも存在する。グループ、ショパール、そしてLVMHグループ)の中でも、とりわけ存在感を示すロレックス。同社はメインホールの1階に、チュードルと合わせて極めて大きなブースを構えている。バーゼルワールドに投じる費用は、推定で年間3000万スイスフラン以上。ロレックスの売り上げを考えると、この投資は極めて小さい。フィリップも、数千万スイスフランを投じているそうだが、売り上げに占める割合はやはり小さい。18年のバーゼルワールドで、LVMHグループの時計部門を率いるジャン-クロード・ビバーはこう語った。「確かに今年のバーゼルワールドからは時計メーカーが減った。運営側の収益で言えば、その減少幅は3〜5%程度に過ぎない。数字で言えばバーゼルワールドはあまり影響を受けなかったし、今後も私たちはバーゼルに留まるだろう」。確かにビッグ5がいる限り、バーゼルワールドは安泰かもしれない。ひとつの要因が、バーゼルワールドを危うくするという見方もある。それが17年に始まった新しいスイスネス法だ。17年の1月1日まで、ムーブメントの製造コストの50%がスイスに払われていれば、その時計はスイスメイドを名乗ることができた。それ以降、ムーブメントが60%、外装でも60%を満たさない限り、その時計はスイスメイドを名乗ることができなくなった。II自動巻き(Cal.3285)。2万8800振動/時。パワーリザーブ約70時間。