4回行った(内出張2回)。部屋の物をさらに減らす。家全体を超クリーンに。断捨離してないけど、掃除する習慣が身についた。そもそもこの目標、年の間に振り返ることが無いので今になって「そういやこんなこと書いてたな」状態になっているのがナンセンス極まりないなのですが、まぁその中でも3,4年くらい言い続けてきた英語学習に本格的に取り組み始めたのはポイントが高いと言いたいです。各お題ごとにバンバン振り返ってみましょう。今年は人生初の停滞期でした。社会人になって10年目。毎年右肩上がりで仕事が楽しくなってきてたものの、プロジェクトを頑張る=自分が何かアウトプットする、という領域「以外」のところで色々と難関がありました。要すると、会社政治というのを考えざるを得ない局面に遭遇しました。部下の退職を経験9月に、3年間IAチームとして苦楽を共にした(向こうはそう思ってないかもしれませんが)部下が退職。スタートアップ事業者にUXデザイナーとして転職しました。本人にそうは言っていないけども「会社の中じゃなくて市場を見よう」という方針で接したつもりなので、会社よりも広い視野を持った決断に、素直に嬉しく思いました。この事はいつか来るだろうと思ってたし、というよりも、いつそれが起こってもいいと思って日々過ごしていたので、ネガティブな感情は一切無く、素直に次のキャリアを祝福したい気持ちです。自分自身について言うと、30代半ばという歳で直属の部下を失うという経験をしておくこと自体に意味があると思ったし(と書くと辞めてもらいたかったように見えるが、実際は逆だ)、というかこの年齢でそういう経験を持ってない方がヤバい気もするし、この局面で自分がどのように気持ちと行動の整理をするのかということにも興味があったので、経験できて良かった。その部下が辞めるまでは会社にいようと考えていたのはそれが理由のひとつでもあります。進歩の早いデジタル業界、おっさんが考える事なんて古いに決まってます。若い奴とつるむのが自分の感性を保つ方法だと思っているので、今後どうしようという感じです。上長と方針が合わないという経験それなりに組織を見て来て思うのですが、人材に限りがある以上クオリティとスケールは同時進行できないというのが持論です。同じミッションを持つリソースが100人いるなら別だけど、ウチの部は5人なので(2017年後半から10人になった)。俺はクオリティと実績が先にあってその次にスケール化する順序が正しいと考えており、逆に上長はまず先にスケール化しうる形を示せという順序。2017年の1月〜2月はその話で喧嘩ばっかりしていて、最終的には口を利かなくなりました笑。俺が言うことが唯一解とも思っていませんし、経営層に近い人ほどスケール化を優先したい事情は理解してるので、これについては単に「2つの正義がありましたね」という話であって、どっちが良いとか悪いとかの話ではない。クオリティ追求型のチームも評価されるべきだとは思うけども。喧嘩したとは言っても、この件については自分は反省してる側面の方がでかい。部員がいる目の前で平気で批判したり、こちらから歩み寄る姿勢を見せなかったあたりはもっと大人になるべきだったなぁと思います。周りは心配して「もっと上手くやれ」と声をかけてくれてましたが、本当にその通りです。俺は飲み会で会社の不満を言うという類の愚痴が一番嫌いでして、飲み会で不平不満を言うくらいなら本人に直接言うというあまり他の人には見られないポリシーを持っています。これが効果的かは相手に依るなぁということを学びました。根に持たない人もいれば、持つ人もいる。個人商店に戻るということでIAの部下はいなくなったし、他にいた部下も別の人間の下についちゃったし、部の協力は得られないということで個人でバリバリ案件動かすキャラに戻りました。当たり前ですが個人あたりの売上を上げるのはこれが最もパフォーマンスいいので個人では過去最高益を叩き出しましたが(もちろんチームだとそうではない)、まぁ懐かしい感じでやっていきます。3年振りくらいにブラウザチェックをしました。そんなこんなで、会社に属するということを色々と考えさせられた1年でしたねぇ。アメリカのデザインファームとコワークなんか最悪な年だったみたいな書き方してますが、もちろん良いことも沢山ありました。その内の一つは、世界に名を轟かすとあるデザインファームと一緒にプロジェクトができたことです。タレントのアサインメント、ワークショップとユーザーテストに多くのコストをかけるUXデザインプロセス、個人スキルの集積ではなくチーム単位でアウトプットする姿勢など、日本のデジタル業界が目指すべきスタイルのヒントが多くありました。中でも特にIA視点では、画面単位ではなくユーザーフロー単位で最適化を考えることが当然のように行われていて(日本だと「はいホーム画面、次に第2階層...と考えることが多い)、これは是非とも真似したいと思わされました。お世話になっている親会社のアートディレクター・オカダさんがよく「日本はジブリ=宮﨑駿の個人名が先に立つが、USはピクサーというチームが先に立つ」と言っているのを肌で感じる出来事でした。幸運にも2月と10月に2回、サンフランシスコに行くことができました。Sketchの導入とデザインワークあと、自分のスキルを明確に広域化できた年でもありました。2017年の目標にしていた「デザインタスクを手がける」というものです。パワポワイヤーフレーマーとしての誇りを持っていた私ですが、なんか周りから「プフッ」と嘲笑される機会が増えてきたためカッとなってSketchに手を出すことに。パワポワイヤーフレーミングにはそれなりの優位性がありますが、それについては別途記事を書くことで報復とする予定です笑。Sketch使ってみたら、確かにある程度のボリュームのUIスタディとしてはむちゃくちゃ使いやすい。いうことで一気にハマってしまいました。ショートカットキーを覚えるという性癖があるので一通りの挙動はすぐ覚えてしまい、逆にデザイナーにショートカットを教える機会もあったり。あまりに使いやすいので調子に乗ってデザイン業務に手を出しました。ひとつは親会社の社内サービスのUIデザインと、もう一つは既存ウェブサイトの展開ページデザイン。クオリティは本業デザイナーに追いつけるワケが無いのは承知ではあるものの、協力できることが増えたかなぁと思います。あともう1件、大学の先輩ケイジさんが音楽教室を立ち上げるというのでプライベートワークでサイト構築を。20〜30ページ規模でWordPress。こちらは全行程を一人でやりましたが、やっぱりデザインが一番難しいと感じました。フリーランスになっても仕事ができるようにスキルを鍛え続けるということは常日頃から考えています。デザイン領域に足を踏み入れたことでちょっとこれについての展望が見えてきた気がします。良かったことがもう1件。今まで、キャラ的に大規模リニューアルばっかり手がけてきたのですが、ずっとやりたいと思っていたグロースハック案件にようやく参画する機会を得ました。発注側と受注側のビジネス側面を考えるとリニューアルという手段がとられやすいのは分かりますが(双方にとって実績になるから)、個人の本音では「リニューアルするくらいなら改善した方が絶対いい」と思っているので、ありがたいチャンスです。社内のイケてる若手とタッグを組んで、KGI&KPI定義~分析、ABテスト、ユーザーテスト、設計修正、実施...などを駆使して回しまくるということをやっています。このプロジェクトは何故かクライアントとの定例でも笑いの多い運用ができており、皆から意見やアイデアが出る、珍しく活気のあるプロジェクトになっています。クライアントから「今まで作業だと思っていたウェブ更新が楽しくなった」と言われたのが一番嬉しかったですねぇ。過去最低の労働時間2016年の末から会社で労務時間制限が本格的に導入されてから1年以上経過。集計すると、2015年に比べて28.5%減、2016年に比べて10.0%減の労働時間だったようです。年間で、まるまる十数日分の時間を余暇に充てられたと考えるとインパクト相当デカいです。このおかげで存分にドラクエ11ができたと言っても過言ではない。社会人になって初めて毎日「夜に確実に時間がある」という環境を経験して分かったことがあります。人生やキャリアを長期的な視点で考える余裕ができます。英会話も始められるしで良いことしか無いです。今までの自分が制限されてたかをほんとに思い知ります。同僚はよく「とはいえ、死に物狂いで働いた過去があるから今がある」みたいなことを言いますが、俺はそうは思いません。単純に労働時間が長い方が短時間で上達する側面があるのは物理的に正しいこととは言え、そうではなくマトモな労働時間内で同等の成長ができる環境を会社が提供すべきです。毎日徹夜なんてものが美化される考えがある限り、会社がこの体質は抜け出せないのではと思います。年々音楽のプライオリティは下がる一方。それよりも仕事の方が楽しいって感じです。観に行ったライブ2017年はこんなライブに行ったようです。Band@東京TUC(5月)相対性理論@exPoP(日比谷野音・8月)...て見直してビックリしたが、3回しか行ってないのかよ!!ここまで行ってないとは思わんかった。来年はもうちょい外出た方がいいかなぁ。ドラム10回くらい個人練に入りました。大学の後輩クラツをピアノ役として一緒にスタジオに入ってもらいました。明らかに上達してるのは分かるんだが、とはいえ思ったより叩けてない。なんというか、思い切りが足りない。PDT自分がやったライブ11月にJPopでライブ。東京でエレベでライブしたことってあったっけ。いつになっても初めてのメンバー演奏するのは楽しいです。ゲーム:◯もうドラクエ11に尽きる。本当にひと夏の可処分時間をこれに捧げてよかった。あと何故か急に思い立って聖剣伝説2と3を一気にやりましたねぇ。ピクロス熱が再熱してしまった。1ヵ月に50問くらい問いてる気がする。考えてもこの時間を英語に使った方がいい。旅行:◎2016年よりも海外旅行に恵まれました。海外(計4回)サンフランシスコ出張(2月)上述のデザインファームとスマホアプリのプロジェクトを。クライアント連れて合同ワークショップに。今回はコンセプトメイクとプロトタイピングのフェーズ。1日だけ余暇もらってウロウロした。ハワイで同僚の結婚式(6月)4泊ほど。