職業だとどうも実態がわかりづらいと感じてしまいます。『データで、物事をわかりやすく話すことができて、かつ、それにより企業の利益や成長のための行動を促すことができる人』と定義づけました。データをいくら分析しても、それが企業の利益や成長につながらないのであれば無用の長物ですし、時間の無駄です。「で、その分析結果がどのような行動につながって、その後会社の中にどのような変化があったのですか?」と質問すると、上司が「もっとがんばれ」と檄を飛ばし、社員たちは「いろいろやらないとね」とうなづきあう・・・といったところ。このデータ結果になった場合、どの業務をチェックするのか?どのようなアクションをとればよいのか?がスムーズに連動しているケースは少ない、というのが実情ではないでしょうか。Commons)コンピュータや情報インフラの進化のおかげで、データは以前よりも身近なものになっています。ビッグデータと呼ばれる膨大な量の、かつ、極めて多様性の大きいデータを、瞬時に処理できる時代だからこそ、今、目の前にあるデータに注目し、有効な使い方をすることで、経営に科学的アプローチを取り入れていただきたいです。言っても何から手を付けていいかわからない。「こんなことできるの?」「どんな効果があるの?」といった疑問などBAISOKUへご相談ください。基づき厳重に管理いたします。