(広辞苑第四版より)見える化との関係でいけば、ものごとを「構造化」してあげた結果、見えるようになり管理ができる(見える化)ということになります。構造化がぐんと生きてくるのは、ビジネスの世界です。極端なことを言えば、構造化のスキルがないと、ビジネスマンとして使い物にならないことがあると言えます。時間が貴重なビジネスシーンにおいては、マーカーを一本持ってホワイトボードに向かった瞬間、そこがあなたの戦場に。しながら、言われた発言をかたっぱしから書き、適当に似たもの同士をくっつけながら、マルで囲んでいったりしていると、突然限界がきてしまう。どちらのマルにも入ったり、逆にどのマルにも入らない中途半端な存在がたくさん出てきたりする。仕方が無いから、それらをまとめて「その他」などとくくってしまう。ところが、見回すとどうも「その他」に放り込まれたものに重要なものがたくさん転がっており、全員がホワイトボードをじ〜っと見詰めながら沈黙の時間が訪れる。いかがでしょう?こんな失敗経験はありませんか。議論の様子を書き出す時、「この議題はフレームが相応しいか?」「それならば軸は何にするか?」「いや、やっぱりツリーだ」「それならWHAT、WHY、HOWのどの形だ?」どう構造化していくか、鍛え上げたロジカルシンキングで瞬時に判断するステップが抜けていたからに他なりません。★構造化ベースファシリテーションこの記事へのコメント構造化はとても重要ですね(TT)プレゼンにも絶対必要な要素ですし。鍛えないと身に付かないので頑張ります。12:31コメントを書くお名前:メールアドレス:ホームページアドレス:コメント:※ブログオーナーが承認したコメントのみ表示されます。Tree26歳の航海日記。Reserved.×この広告は180日以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。