(発現マネジメント)世の中は、さまざまな人によって構成され、その関係の中で個人も組織も存在が認められています。それぞれが、その特徴を十分に発揮することで、相乗的な効果が“発現”され、世の中に幸せ感と安心感が生まれます。そのためには、いつも明るく健康的な考え方を持ち、行動的であることがポイントとなります。「いい仕事」をして、「いい人生」を送る。「カッコいい人生」としたいものです。紹介:新規事業を企画立案するかたわら、ベンチャー企業数社の社外役員などに就いている。お仕事ドラマのジャンルなどで著作・講演活動なども行う。CSK(現SCSK)、CSKホールディングス副社長、UCOM(現アルテリア・ネットワークス)社長等を歴任し2014年より現職。「頑張ろう」ではなく、「いい仕事をしよう」「いい人生にしよう」が口癖。リーダーになる』2016年7月、『由佳の成長、それは奇跡の出会いからはじまった』2018年12月ファンメッセージを送るこのブログの読者になる更新情報をチェックするブックマークする友達に教える最近の記事(01/10)昔の職場の先輩氏にバッタリ遭遇。「あっ生きてるか?」と言われた。(01/07)「いつも機嫌がいい人」は小さな習慣を積み重ねている人のこと。サヤ寄せする「私」か、「私」にサヤ寄せする「公」か。組織を動かす要諦のひとつ。日本三景のひとつ松島に行ってきました。奮発して、Iというホテルに宿泊。平日でもあり、幸い満室でもなかったからか広い敷地がさらに広々と感じます。JR松島海岸駅から送迎バスに乗ってIホテルに到着、その後広い敷地内を散策して・・と。なんともいえず心地良いのです。施設がいいとか食事が良いとか・・そういう次元だけではないようです。館内で働くどの立場のスタッフも、素晴らしい笑顔で対応してくださることに気が付きました。「笑顔は当然だろ、値段もそれなりなんだろうし・・」と思われるかもしれませんね。いうことではなく、どのスタッフもマニュアル対応での話し方には思えない対応なのです。私は、お店やレストランなどでちょっと一言プラスをしてみたりすることがあります。「ありがとうございます。いつも出すの?」とか「評判いいんでしょうね?よく言われます?」とか・・。ここでも、その「ちょっと」をしてみました。すると、どのスタッフも皆さん自分の言葉で気持ちよく返してくださるのがよくわかります。いって、余計過ぎることは返してこない・・。このホテルでは、仕事の「目的」とかお客様にとっての「意味合い」とか、そして自分たちにとっての「意味付け」といったことをキチンと徹底し、それが共有されているからなのだろうと思います。してブラック企業といわれる職場では、「恐怖」と「報酬」と「誤魔化し」みたいなもので塗り固められているケースが多い。「目的」とか「意味付け」なんてほとんど共有されていないはずです。これでは「遣り甲斐」なんて生まれてきませんし、心の病だって多発しかねないと思います。なにより、職場の雰囲気が「暗〜い」か「明るい」かは、その場になんとなく漂ってきてしまうものですよね。松島の素晴らしい景色と美味しい料理に舌鼓を打ちながら、ちょっと「奮発してよかった」と思った1泊でありました。「遣り甲斐」って、自分で意味を見出していくことから始まるんじゃないの?先週のことですが・・。・・・聞こえているこっちが馬鹿らしくなってきた。男性も適当に相槌を打っているだけの様子。遣り甲斐って、自分で意味を見出していくことから始まるんじゃないの?人から与えられるものではないと思うけどね。転職しても同じですよきっと。転職サイトを見てもいい成果はないよきっと。「随所に主となれば処つところ皆真なり」って、紙に書いて見せてやろうかと思った。