お金を残す経営財務あなたも、「事業は順調なのに、お金が残らない...」「会社のお金の流れが分からない...」「自分の経営判断に自信が持てない...」と悩んでいませんか?当社は、このようなお悩みを抱えている社長向けの【無料メールセミナー】を配信しています。宜しければ、▼下記▼よりご登録ください。※登録後すぐ「同族会社だからできる!売上が1円も増えなくても、キャッシュを増やす方法」をお届けします。「舘野さん、振り返ってみると私は童話に出てくる『裸の王様』でした。自分の会社のことをわかっていなくって、あのまま1年経っていたかと思うとゾッとします。昔は自分で何も決められなくって周りに流されてばかりでしたが、今では、自分の意思と覚悟で自信を持った決断が出来るようになりました。」先代社長から経営の舵取りを引き継いで数年経過した今だからこそ、将来を見据えた抜本的な改革が必要とされる局面に立たされているある二代目社長さんの一言です。私が好きな言葉で、「追い込まれる前に変化を起こせ!」「本業消失の危機に立ち向かえ、第二創業、世の中に価値のあるものを提供せよ!」(富士フィルム古森重隆会長)というものがあります。富士フィルムは、写真フィルム市場が1/10に縮小する危機の中にありながら、大胆な事業構造の転換によって、迫りくる将来のリスクを見事チャンスに変換しました。そのうちきっとよくなる・・・。」「そんなことをしたらご先祖様に申し訳ない・・・。」「銀行になんて言われるか・・・。」などと言い続けているうちに、いわゆるユデガエル状態になっていく姿を、何度となく、目のあたりにしてきました。していれば、痛みが生じる前に完治できていたのかもしれません。会社経営においても自社の状況をタイムリーに正しく把握できている社長と、そうでない社長の間には、経営判断の「スピード感」と「正確性」に天と地ほどの差があるものです。具体的にいうと、正しい経営判断をタイムリーに下せる社長というのは、自社の経営状態を数字で正しく認識するとともに、その善後策、例えば、「Aの事業は、今後もっと市場の拡大が見込まれるから、先行投資を多めに割り振ろう・・・」とか、「Bの事業は、なぜこんなに高コスト体質なのだろうか?○○費と○○費のバランスは適正なのだろうか?」とか、「Cの事業は、売上も減少傾向にあって利益も出ずらい収益構造だ。経営効率を高めるための具体策を練ろう。場合によっては、撤退も視野にいれなければならない。」など、正しい数字情報をタイムリーに押さえて、経営のPDCAサイクルの回転を速めていくのです。その結果、限られたお金を「生きたお金」として上手に活用することができるのです。逆にそれができないと、限りある貴重な「時間」と「お金」をただただ浪費してしまうことになるのですが、多くの場合、その事実にさえ気が付いていません。私は、コンサルティングの現場で「もったいない」とお伝えすることがあるのですが、それは、どうゆうことかというと、磨けばもっともっと良くなる会社なのに、誰もそれに気が付かないで時間とお金を浪費してしまっているな~と感じた時に、ついつい口をついて出てくる言葉なのです。社長は、どんなときでも「変革のリーダー」であり続けなければなりません。社長自身が自らの意思で失敗しない経営判断を下すためには、「正しい経営判断を下す社長専用のモノサシ」が絶対的に欠かせないのです。決断できない社長の多くは、この「正しい経営判断を下す社長専用のモノサシ」がない、あるいは、その必要性を知らないのです。経営判断を下すための基軸になるものがないから、なかなか決められずチャンスを逃してしまったり、最悪の場合は、間違った経営判断を周囲の言葉に流されて下してしまうことだってあるのです。歴史のある老舗企業やこれから社長になる後継社長こそ、自分の目で、自社の状況を正しく把握できるようにしておかなければ、周囲の雑音に惑わされて、自社が置かれている客観的な状況を見失ってしまいます。多くの場合、これらの雑音というものは、人間本来が持っている「変わりたくない」「今のままがラク」という現状維持思考だったり、自分自身の利権を守るための「もしもの時に責任を問われたくない」「とりあえず向う数年自分さえよければ」という自分本位のストーリーに上手に脚色されていることがあるため、十分な注意が必要なのです。場合は、目隠し運転で高速道路を走るような感覚とはよくいったもので、社長就任時こそ、早期に「自社の経営状況を自分の目で正しく把握できるようにする」とともに、「正しい経営判断を下すための社長専用のモノサシ」をつくるべきなのです。時代の変化や経済環境の逆風に負けない強い会社づくりができるのは、あくまでも社長です。会社の進むべき方向を決められるのは、あくまでも経営の全責任を負う社長しかいないのです。「今はなんとかなっているから、調子が悪くなったら考えよう・・・。さんがこういっているから、やっぱりやめておこう・・・。【残席6】4/10(金)セミナー「2代目社長向け財務セミナー」残席少なくなってまいりました。【満席・キャンセル待ち】3/13(金)開催「2代目社長向け財務セミナー」は、満席につきキャンセル待ちとなりました。ご登録はこちらこのサイトはグローバルサインにより認証されています。SSL対応ページからの情報送信は暗号化により保護されます。