取締役会長]1976年埼玉県生まれ。1997年司法試験合格。コンサルティンググループ等を経て、ハーバード大学経営大学院に留学。同校を日本人では4人目となる上位5%の成績で修了(ベイカー・スカラー)。2006年、副社長としてライフネット生命保険を立ち上げ、2013年より代表取締役社長、2018年6月より現職。同年7月より18の国や地域に拠点を有するアジア最大手の生命保険会社であるAIAグループ(香港)に本社経営会議メンバーとして招聘される。資本主義の士官学校にて』(日経BP社)、『生命保険のカラクリ』『がん保険のカラクリ』(共に文春新書)、『ネットで生保を売ろう!』(文藝春秋)など多数。「仕事って......」「会社って......」「キャリアって......」入社直前の今だから聞いておきたいことを、この春から新社会人の小林廣輝さんが、『入社1年目の教科書』著者であり、外資系勤務、その後転職、20代後半で社会人MBA留学、30代で起業と、豊富な経験を持つ岩瀬大輔さんに質問をぶつけていきます。撮影/佐久間ナオヒト)あと数週間で社会人になる大学4年生の小林廣輝さんが岩瀬大輔さんに聞きたいこととは?ツールが変わっても、本質は100年後も変わらない小林廣輝(以下小林):僕から岩瀬さんにお聞きしたいことがあって、今日はいくつか質問を用意してきました。岩瀬さんの『入社1年目の教科書』が出版されてから7年近く経ちますが、本の中で大切だと述べられていることは今も変わりませんか?岩瀬大輔(以下岩瀬):ここに書かれている、あいさつをする、信頼される人間になるといったことは本質的な話で、7年経っても変わりません。100年前も100年後も変わらない、大事なことだと思います。外資系コンサルティングファーム出身の僕が書いたにもかかわらず、大企業に勤めている人や公務員の方たちにも読んでいただいているし、日本人だけでなく翻訳されてアジアの人たちにも読まれている。ことは同じなのでは、と思っています。タイ、ベトナム等で翻訳されている)ネットニュースをどう見るかとか、LINEで遅刻の連絡をしていいのかとか、そういうテクニカルな面での話はどんどん変わっていくのでしょうけど。小林:ライフネット生命の新入社員の方たちも、『入社1年目の教科書』に書かれている50のことをすべて実践されているんですか?岩瀬:みんな、実践してくれています。継続することが簡単ではないんですよね。上司に質問をする時はメモを準備してそれを見せながらするとか、頼まれなくても議事録を取るとか、一つひとつは大したことがないけれど、それを全部続けるというのは案外難しいものかもしれません。さきほど小林さんも言っていたように、一つひとつを習慣化していくことが大事だけども、それができる人はなかなかいないですね。著<内容紹介>新入社員が知っておきたい3つの原則と50のルール。ベストセラー『入社1年目の教科書』の副読本としての活用はもちろん、まだ『入社1年目の教科書』を読んだことのない人も読める内容。キーワードは「ジャズ」。