普通は保険料を払う方がえらい。年間で数千万円の保険料を払うケースならなおさらだ。すべての人がそうだとはいわないが・・・・経営者は、営業パーソンをあごで使い、わがまま放題。時には夜の接待や不当なバックマージンを強要されることだってある。これが普通だと私はずっと思っていた。・従業員はその人のことを「保険屋」ではなく「先生」と呼んでいる・会社の契約だけでなく、個人の保険の相談も受けるようになっている今までの常識ではとてもとても考えれない。地べたを這いずり回り、頭を下げ続け無理難題を言われ続ける営業パーソン、かたや「先生」と呼ばれ尊敬を受けながら、一年間で何千万円ものコミッションを受ける人・・・・・あなたならどちらになりたいですか?決して特別な人間でないとできないことではありません。一言で表すと・・・「保険を売りに来た人」と「問題解決をするために保険という手段を提供した人」たったその違いだけ。難しいことではありません。何時間も勉強しないとできないことではありません。考え方と少しのコツを社労士が、退職金コンサルで、1億円稼げる方法~まだ間に合う!社労士ビッグビジネスの波に乗り遅れるな~で学べばいいだけ。尊敬を受けながらの営業活動はもう目の前にある。あとは一歩を踏み出すかどうかだけ。「難しいから」「私には法人の客はいないから」なんていう心配はいりません。このノウハウは初心者でも使えるものになっていますから・・・さあ、始めましょう。今回の記事が少しでもヒントになった、参考になったという方はこちらをクリックお願いします。経て26歳の時、(有)内田保険事務所を設立し独立。その後、時代に先駆けて保険代理店のM&Aなどを行う傍ら出版社などの新規事業の経営にも関わり、合計5社の経営・起業を経験。平成17年2月すべてのグループ会社の経営から退き、自身6社目となるアイブライト有限会社を設立。顧客を1秒でファンにできる名刺。改定されても法人保険が売れる人の戦術。