1975年生まれ札幌出身。COCORO」(東京都渋谷区)を設立。ビジネスパーソンを対象に、12年間で7000件以上のカウンセリングや研修、企業カウンセラー、研修講師の実績。PROJECT」も実施中。著書に「仕事は人間関係が9割」(クロスメディア・パブリッシング)がある。く人の支援を行う専門家」である産業カウンセラーとして、11年間で6500件のセッションと社員研修を行い、ビジネスパーソンの問題解決を多方面でサポートしてきた宮本実果氏。その経験から、ダメな、しかもどこがダメなのか気づいていない中間管理職があまりにも多いと言う。「働く人の支援を行う専門家」である産業カウンセラーとして、11年間で6500件のセッションと社員研修を行い、ビジネスパーソンの問題解決を多方面でサポートしてきた宮本実果氏。その経験から、ダメな、しかもどこがダメなのか気づいていない中間管理職があまりにも多いと言う。超優秀で成果も必ず上げる課長なのになぜか部下が休職や転職をしてしまうある大手上場企業の営業部に勤めるA課長(46歳)は、入社当初からかなり優秀で、今までどんな上司の下で働いても、必ず成果を上げてきました。仕事ができるからこそ、相手にも自分と同じような成果やスピード感を求める癖があり、結果、部下たちが休職したり、転職したりしてしまうことが続いていました。本人はとても人当たりがよく、誰からも好かれ、上司からの信頼も厚い。何の問題もないような人に見えるのですが、それは大きな間違いのようです。A課長と部下の会話はいつもこんな感じでした。