!一生涯、他人の黒子(引き立て役・フォロワー)として歩むことを覚悟していたかつての冴えないAUNが、10年間で様々なタイプの「カリスマ的リーダー」を数多目撃し、その振る舞い、マインドセットを、マッドサイエンティスト並に研究し、あるいは盗み、今では......。誰からも一目置かれ、認められ、敬われる存在......舐められたり、軽く見られたりなどとは無縁......誰もが放っておけない、注目せざるをえない......そんな、強烈且つ強固な影響力を持った“リーダーのマインドセット”が欲しいですか?“カリスマのオーラ”をまとう事に興味はありますか?・・・OKです。そんなあなたが大好きです。最強の教科書(強化)書を渡す準備は既にできています。生きたい自分の人生を生きる主人公になるための「最短の」道なんじゃないか......ということに、それとなく気づいちゃったりしていますか?・・・OKです。それは極めて正しい気づきです。そのための“道”を、これから示します。「とは言ってもねぇ、俺はカリスマとかリーダーとかっていうキャラじゃないし、そもそもそんな器じゃないと思うし......」って感じですか?・・・OKです。“ある重要”な事実にはまだ気づいていないようですね。あなたはカリスマ的リーダーになれます。逆に、このスキルが全く無いまま生き続けるということになってくると、この人間社会で生きるあなたの立場は、かなり微妙で残念なものになってしまう可能性が高いです。何が「微妙で残念なのか」ということはこれから話していきますが、既に、現状において”微妙で残念な状況にある”人は多いはずですし、一番の問題は、それにすら気づけないまま、悶々とした人間関係や人生を送り続けてしまうことです。少なくとも、周囲の人間よりも向上心が高く、より良い人生にしたいと思っているあなたにとってこれは、極めて切実な問題です。いうことで、、、どうもAUNです。このレターを読んでくれてありがとうございます。時間は取らせたくないので、出来るだけ簡潔に説明していくことを心がけます。最後には「マキャベリズム」という教材のオファーに繋がっていきますが、必然的に、色々と聞きごたえのある話を散りばめることになるはずですので、是非最後まで付き合ってみてください。ちなみに、このレターではこんな話をするつもりです。恥ずかしい話をしようではないか......このスキルの習得は、”ある重要な事”を達成するためのプロセス憧れるな、お前が成れ!どれも興味深く、参考になる話ばかりだと思います。いう素朴な疑問にお答えしたいと思います。言葉の意味や雰囲気から、言いたい事は何となく伝わっているとは思いますので、軽く説明します。僕の活動のコアコンセプトは、ご存知の通り「生きたい自分の人生を生きる主人公(ヒーロー)になろう」なわけですが、主人公としてのスキルを発揮し、主人公としての生き方や在り方を体現している者の呼称として、わかりやすく「ヒトタラシコミュニケーター」や「カリスマ的リーダー」などと言語化を試みています。「ヒトタラシコミュニケーター」は、コミュニケーション能力で以て人を魅了し、出逢いの数だけ協力者や応援者を増やしていく。そんな存在をイメージしています。「カリスマ的リーダー」は、カリスマの振る舞いやリーダーシップで以て人を魅了し、自らが先導者となり、彼らを理想世界へと導いていく。そんな存在をイメージしています。今回はカリスマ的リーダーについてのお話、というわけです。人を導いて行く存在です。つまらない話かもしれませんが、とにかく、「リーダー」という言葉の通り、人を導いていくのがリーダーの仕事であり、使命であり、在り方です。「人を導く」と言っても、簡単な話ではありません。人を導くためには、魅力的な世界観に乗っかった明確なビジョン(理想世界)が必要です。そのビジョンを自信たっぷりに語り、そこに人を巻き込んでいく必要もあります。人を巻き込むためには、正義感も必要です。自分のビジョンに他人を巻き込んでいくのです。そこに己の正義がなければ、巻き込むことに対して遠慮が生まれ、それは次第に罪悪感に変わるでしょう。人を巻き込むならば、それを最後まで貫き通す行動力が必要です。......これが、リーダーという存在に求められる素養であり、資質なのです。表面的には見えてこない重要な”マインド”を持っています。それは、彼らがリーダーとして生きていく上での”根幹”とも言えるものです。「表面的には見えてこない」というのは、彼らがそれを無意識でやっている、もしくは、わざわざ口に出す事ではないと思っている、ということが言え、例えば、舞台役者が、舞台に上がる迄に行ってきた周到な準備を、わざわざ観客に言ったりはしませんし、シンクロナイズドスイミングという水上競技においても、目を奪われるような美しい演技の水面下では、泥臭いとも言える激しい動きが展開されています。行動力これらで以て実現している彼等の「結果」というものは、そういう泥臭い準備や思考の上に成り立っているのです。いう自分の水面下マインドを理解していないリーダーは多いですし、理解していても、あまり公に言えるものではない、という認識を持っているリーダーも多いです。社会的にも影響力のある有名なリーダーともなると、誤解を招いてしまうような下手な発言は控えなければなりません。彼等の「結果」は、綺麗事だけで成立しているわけではありません。人によっては、耳を塞ぎたくなるような話や嫌悪感を覚えてしまうようなものもありますが、リーダーを目指すものとして、ここは目を背けてはいけない部分だと思っています。コミュニティやチームのリーダーとして人を導いて行くというのは、そういうことなのです。経営者として何人もの従業員と共に会社を大きくしていき、皆で成功する。会社の中で出世して、何十人、何百人という部下を従えて、大きなプロジェクト成功させる。僕のように、情報発信である程度の影響力を持ち、共感・賛同してくれる人の前を走りながら共に成長していく。いう派手なことのみに限定して言っているわけではありません。『人を導く=リーダーシップ』です。会社員という立場なら、部下や後輩ができることもあるでしょう。何かしらの相談をされたりアドバイスを求められたりすることになると思います。その時、リーダーシップを発揮できなければあなたは、上司あるいは先輩として「役立たず」なわけです。親になれば、子供に対する教育は大事な仕事の一つですが、我が子に対して正しい教育をしたり守ってあげられなかったりと、つまりリーダーシップを発揮できなければ、親として「役立たず」です。「役立たず」は言い過ぎだと思われるかもしれませんが、本当ですよ。何人もの人に導いてもらった結果今があるのです。上司は上司だし先輩は先輩、親は親ですが、導いてくれないのならその存在は、名前だけで中身も価値も無い、ということです。人を導くためのリーダースキルは必須だと言えます。リーダースキルを、リーダーになることを放棄するということは、一生誰かを教育する立場には立てないということであり、あなた自身の価値を十分に発揮できないということなのです。これは、ほんの一部の人だけに関係がある話では決してなく、より良い人生にしたいと願う全ての人にとって関係のある話なのです。見られる、民衆をひきつけ心酔させる力』などということが書かれていますが、実は、その人が本当にカリスマかどうかは、先天的な才能や、認識できる特定の立場などで決まるのではありません。周囲の人間、少なくとも自分が長として運営するコミュニティメンバーに「そう認められる」ことが何よりも重要であり、それによってはじめて、リーダーは「カリスマリーダー」となり得るわけです。前に流行って、今でもよく耳にする言葉ですが、これらは一体何を指して「カリスマ」と言っているのでしょうか?こういう、一人歩きしてしまうくらいに、「カリスマ」という言葉の定義は曖昧なものなわけですが、そんな中僕は、その人がカリスマかどうか、の判断基準を、このようにシンプルに考えています。「”ナニカ”を持っている」と感じさせる人。「ビビッ」の種類は一つではありませんし、それはその人の個性が反映されたナニカとしか言いようがないですが、とにかく「この人はナニカを持っている」と瞬間的に思わせてしまうものがあるかどうか。これが、その人がカリスマかどうかを見極める初期段階における基準だと考えているのです。美容師でも料理人でも店員でも経営者でも、テレビで見るようなカリスマ○○といった人たちは、手腕だけではなく、そのタレント性......つまり”「ビビッ」とこさせるナニカ”が同時に備わっているからこそ、そこを買われて、あのように取り沙汰されているわけです。これだけでその人が本当にカリスマかどうかを図れるものではないし、そもそも前述したようにカリスマの定義すら曖昧なのですが、メンターや、付いて行ってもいい人かどうかを判断する際には、凄く重要な視点だと思っています。いう”スキル”(あえて「スキル」と言いますが)を持っている人を見て、多くの人は「この人はオーラがある」と表現したりしますが、この「オーラがあるかどうか」......が、カリスマのレベルを決める一つの大きな指標だと思ってくれて構いません。これは凄く基本的な話なのですが、意外に皆、この視点を持っていません。これは、人間関係のあらゆる場面で共通した、シビアな現実でありながら、多くの人はこの事実に目を向けらないでいるのです。「オーラ」なんて言ってしまうと、とてもハードルが高いように感じるかもしれませんが、もう少し簡単に考えてみてください。「女性に連絡先をきいてもその後が続かない」こんな悩みを持つ男は多いです。多くの男は、連絡先を教えてくれた時点で第一関門突破、などと思ってしまうのですが、これは少し考えればわかることで、面と向かって連絡先を訊かれて、それを断る女性を僕は見たことがありません。「気が乗らないな」と思っていても連絡先を交換するのは、その場の空気を険悪にしてしまうことを避けたいからです。連絡先くらいは笑顔で交換する。その瞬間から、「この人の誘いには乗らない」と決めている。誘われても曖昧な言葉ではぐらかし続け、男が諦めるのをじっと待つ。「ダメならハッキリと断って欲しい」なんて考えは虫が良すぎで、女性からすると完全なオメデタヤローですし、連絡先を入手しただけで一歩前進なんて考えている男もオメデタヤローです。女性は、誘ってくれた男のどこを判断基準にしているのだと思いますか?第一印象に他なりません。髪型、清潔感や身だしなみ......これら総合的にみる第一印象を判断材料にしているのです。女性の場合、先ずもって、顔や身長や経済力よりも、”雰囲気”を重要視するものなので、これは努力次第で誰にでもクリアできるところです。第一印象で「あ、こいつないな」......とまでは思われないにしても、何も響いてこない人間のオファーに対して「YES」とはなりません。いう人から積極的に物やサービスを買ったりはしないし、付いて行こうとは思わないのです。仕事柄、こういうエピソードをよく聞きます。僕の仲間内では、笑い話として華が咲くエピソードだったりしますが、当事者にとっては死活問題ではないでしょうか。「そこは見た目とかじゃなく、中身で判断するところでしょ!」と言いたい気持ちはわからなくもないですが、人間とはそういうものなのです。