昼も夜も立ち食い蕎麦専門。4日間を3000円で過ごした。あるとき長野県で領収書にサインを求められた。そのとき初めて講演料が10万円であることを知った。7万円を懐に入れていた。「一体、講演料とはいくらが妥当なのか?誰がそれを決めるのか」悩んでいたころ、俵孝太郎に電車で偶然であった。必死な思いで声をかけ、この疑問を素直に聞いてみた。答えは「いくらでも自分が欲しいだけを自分で決める」であった。俵氏は「倒産防止の専門家はあなたしかいないのだろう?ならば、もっと取れ。この答えを聞いたころ、講演の依頼は直接来るようにもなっていた。そこで思い切って「20万円!」といってみたところ、「わかりました」との返答をもらえた。それから、ずっと講演は20万円に決めた。決めたときから、講演も増えてゆき、泊まる場所も講演主催者が良い場所を用意してくれ、良い食事もいただけた。平成11年から14年までは、年間100回以上。最高では164回行い、ようやく借金も全て返済できた。そんな中で忘れられない出来事がある。東京の某団体での講演の際、講演料として30万円をいただいた。多すぎるので、10万円返そうとしたが受け取ってくれない。そこで、この30万円を東京都に全額寄付した。「寄付とはこんなに素晴らしいものなのか」。寄付をした清清しい思いに自分自身が感動した。その後、毎年のように自分の誕生日には東京都に寄付をしている。八起会に飾られている東京都や台東区の感謝状が多いのは、このような理由がある。講演料は、金婚式を機に半分の10万円で受けることにした。予算の少ない団体でも、自分の話を聞いて欲しいと思ってのことである。実際に講演を行う中で、思ってもいなかった問題に出会うこともある。ある経営者には自分の会社が潰れそうなのに、経営者の会で名誉職を受けていたので辞めるように指導した。その会の名前を出したら、会の関係者から「うちの会は悪い会ではない」「変なことを言わないでくれ」と言われた。悪い会ではないと思う。問題は見栄を張って潰れそうだから辞めるよう指導しただけ。会の関係者から見れば、会の悪口を言われたと思ったのだろう。それから会の名前は出さないようにした。苦労しないと本当の意味で、良さがわからないのだと思う。自分の場合、講演では最初に苦労した。人数も少なく、泊まるところも食事も悪かった。徐々に人が増え、講演料も増えた。高級ホテルに泊まり、良い食事もいただけるようになっていった。考えれば、最初に苦難を経験させてくれた派遣会社にも感謝である。逆に言えば、好況のとき、儲かっているとき、楽なときが一番危ない。埼玉で高級花のランを生産者する農家の二代目が、儲かって仕方ないという。講演で喝を入れて欲しいといわれた。調子の良いときに、危機を感じるその精神がとてもうれしく感じた。