昨今の厳しい経済環境下、限られた人員と時間、資源の中で高い生産性を出すことを求められています。生産性を高めるプロセスを学んでいきます。プログラム1.仕事で生産性を上げるための4つのアプローチ(1)生産性を上げるふたつの方法(2)改善(インプールメント)と革新(イノベーション)(3)世界と日本の違い2.ビジネスイノベーションに不可欠な生産性の意識(1)イノベーションと生産性の関係(2)技術的イノベーションと非技術的イノベーション(3)ビジネスイノベーションの格差3.量から質の評価へ(1)残業規制も量のコントロールにすぎない(2)働き方を変える上司のあり方(3)成長とは「生産性が上がる」こと4.管理職の使命はチームの生産性向上(1)部下の育成と仕事の成果(2)仕事をブラックボックス化にしない(3)定期的な業務仕分けの価値について(4)ノウハウの言語化を促進5.会議の進め方(会議の成果を高める方法)(1)達成目標を明確にする(2)資料は説明させない(3)セッティング効果を利用する(4)全員がファシリテーションスキルを身につけるご利用の流れSTEP1:お問い合わせお電話、またはお問い合わせフォームからご相談ください。STEP2:ヒアリングご希望の内容やお困りごとをお聞かせください。インターネットからはお問い合わせフォームに詳細をご記入ください。研修内容や講師、進め方などをご提案させていただきます。講師が御社に出向いて、研修をいたします。次の進め方などをご提案させていただきます。ついてお気軽にお問い合わせください。