不振に喘いでいた任天堂は、ポケモンGO以来運気が反転し、一つのヒットが次のヒットを生む好循環になっている。岩田前社長時代の2004年にポータブルゲーム機のDSを大ヒットさせたが、2008年のリーマンショック頃をピークにしてゲーム専用機の衰退が始まりました。欧米ではFPSと呼ばれるシリーズ物の3D戦争ゲームが主流になったが、ハードは高性能デスクトップPCでゲーム専用機では再現性が低かった。デューティ、グランド・セフト・オートなどは現在ゲーム機用もあるが、以前はPCソフト用ゲームとして展開していた。マウスが使えないなどゲーム機での操作性に難があるうえに、グラフィック性能が劣っていたためPCのように快適なゲームを再現できなかった。任天堂の据え置きゲーム機での独創的な操作システムや、DCと3DSの2画面表示、そしてソニーに比べて性能で劣る事などで、あまり移植されていない。岩田社長時代は他のゲーム機やパソコンに移植させない為、わざと他のゲーム機とは違う、互換性の無いシステムにしていたと言われています。任天堂はゲーム会社がDSやWii用ゲームを発売する条件として「他のゲーム機用として発売しない」という契約を交わしていました。他のゲーム機やpc用ゲームを自社ゲーム機用に移植するとき、ゲーム内容を大幅に変更して独自製品にするよう要求していました。この戦略は全盛期の「ファミコン」「DS」のように、圧倒的な市場シェアを持っているときは他社にダメージを与えるのに有効ですが、自分のシェアが小さければ逆効果になります。ゲーム会社は任天堂のゲーム機用ソフト発売を敬遠するようになり、WiiやWiiUは任天堂の自社ゲームしかない状況になった。ポータブルゲーム機の3DSは日本ではある程度売れているがDSには及ばず、特に海外で3DSはまったく売れていません。業績としては2009年に過去最高になる売り上げ1.8兆円を記録した後、毎年減り続け2012年には通期で赤字に転落しました。2017年4月期の予想売上高は4700億円で最終益は500億円以下と、スマホゲーム会社と同等まで落ちぶれてしまっている。岩田社長は末期にようやくスマホ向けゲーム参入を発表したが、2016年3月31日にサービス開始した「Miitomo(ミートモ)」は任天堂の株価を下げるほど不評で大失敗だった。基本はポケモンGOと同じく地図情報を利用するゲームで、自分の分身が歩き回って友達を作るという物だったらしいが、そもそもゲームですらないと酷評された。殆ど同じシステムのまま、キャラクターをポケモンにして、目的を友達探しからポケモン集めに変えたところ、空前の大ヒットになった。2016年7月6日にアメリカで配信開始すると、セントラルパークなどに人々が殺到して社会現象になり、現在も全米でもっとも多くプレイされている。ポケモンGOに費やす時間はユーチューブやフェイスブックやツイッターを大きく超えて、プレイヤーの人数もこれらのネットサービスを上回っている。ポケモンGOの売上げは米ナイアンティック社に入り、任天堂には売上げの一部と権利料金などが入ってくる。先日発表された9月決算では、サービス開始から3ヶ月弱で、任天堂に100億円の営業外利益をもたらした。ポケモンGOのサービス開始から、昔発売したポケモンのゲームソフトや関連商品の売上げが増加する傾向が世界的に見られた。2016年11月18日には新しい3DSのポケモンソフト、サン&ムーンが発売され初回出荷分1000万本と発表されました。2011年までの全盛期はマリオやポケモンシリーズのゲームが2000万本以上売れていたので、久々に大台を突破するかも知れない。ミトラバイク旅、歴史などについて書いていきます。更新週2回(月金)予定です。自動広告が表示されることがあります。(10)月別アーカイブスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。