二度受賞(2000年度、2010年年度)。「落ちこぼれ集団」を「12年連続増収増益」へ導く。13年連続倒産企業ゼロ」を達成。2004年に開始した「1日30万円のかばん持ち」制度は、現在、約70人・1年半待ちの人気ぶり。年240回の講演・セミナーを開催。「今日から仕事に役立つ」と現場見学会参加者があとをたたない。人格できる人はどんな数字を見て、どこまで数字で判断しているか。全国700社以上を指導し倒産企業ゼロ、5社に1社が過去最高益。2度受賞、15年連続増収!「数字は人格」でV字回復した、北海道から九州まで全51社の事例を一挙公開!バックナンバー一覧JR新宿ミライナタワー改札から15秒!夏は神宮外苑の花火大会、冬は日本一高い富士山の雪化粧が見られる10階の一等地。ここに15年連続増収の株式会社武蔵野がセミナールームを開いたのは2017年2月。あれから1年弱......。社長の小山昇氏を直撃すると、「新卒説明会にも前年比2.36倍の1020名がきて、どんどん採用できる。JR新宿ミライナタワーの家賃は「月500万円」。ここだけで年間6000万円にもなる。小山氏が社長に就任した1989年の売上が7億円だったが、直近では63億円に達した。2度受賞、15年連続増収の小山氏が、創業以来最も大切にするのが「数字は人格」という経営哲学だ。発売たちまち重版が決定した話題の『数字は人格――できる人はどんな数字を見て、どこまで数字で判断しているか』に関して、「書いてはマズイ全51社のエピソードと、99%の社長が勘違いしている“人を育てる数字・ダメにする数字”を書き尽くしてしまった。“数字は人格”には魔力がひそんでいる」と小山氏。企業の不正発覚が相次ぐ中、なぜいま「数字は人格」なのか?全国を飛び回っている分刻みのスケジュールの小山氏をついにつかまえた!(構成:寺田庸二)。2人だけ、それなりの人材しか集まらなかった落ちこぼれ集団」を15年連続増収の優良企業に育てる。「数字は人格」をモットーに、700社以上を指導。ゼロとなっているほか、年間240回以上の講演・セミナーを開催。2回受賞(2000年度、2010年度)。2017年にはJR新宿ミライナタワーにもセミナールームをオープンさせた。掃除で、あなたの会社が儲かる!』、『1日36万円のかばん持ち』、『残業ゼロがすべてを解決する』などベスト&ロングセラー多数。とお金がなかったので奥さんに経理を手伝ってもらい、そのまま奥さんが経理を牛耳っている会社は少なくありません。その奥さんが主婦感覚で経理をしていたら、1円単位のコストカットが進むと同時に、100万円単位、1000万円単位の投資にもブレーキがかかります。私が指導する700社以上の社長のなかには、奥さんに経理を任せている社長が何人もいます。「怖くて言えない」と言う。気持ちはわかるので、奥さんを会社見学会や「幹部塾」に連れてきてもらい、私から話をします。小林弘之社長もそのひとりです。「小山さん、妻に話してもらえませんか」そのように相談されたので、私は奥さんを「幹部塾」に出させ一緒に食事をした。「どうしたら会社が大きくなりますか?」と聞かれたので、間髪入れずに「奥さんが経理のままではなれません」と答えた。著<内容紹介>できる人はどんな数字を見て、どこまで数字で判断しているか。全国700社以上を指導し倒産企業ゼロ、5社に1社が過去最高益。キーワードは「ジャズ」。