イクルスマネジメント自社の生産性を高めたい仕事を効率的にすすめたいイクルスマネジメントは、このようなお悩みに対応します。会社運営や事務作業をする上でやってはいけない事は何でしょうか?いろいろな答えがあると思いますが、私の答えは次の3つです。�B滞留(放置)これらの行動は、付加価値を生まないばかりか、忙しくしているように見えるので、一生懸命働いているという錯覚に陥ってしまいます。150時間=18日強およそ1か月分になります。1年のうち、約1か月分も付加価値のないムダな作業をおこなっていることになります。作業者はあわただしく動いている(働くではありません)ので、忙しいという状態になるのです。このような状態のままで「生産性を高めよう!」と掛け声をかけても、「こんなに忙しのにそんなことを考える暇はない!」という声が返ってきます。私のコンサルティングは現場で作業状況を観察することから始めます。日々、なにげなく行わている行動から、どのように「ムリ・ムダ・ムラ」を見つけるか、そして、どのように対応をするかを伝えるます。全力で取り組み、メンバーの皆さんと一緒に喜んだり悲しんだりして成果を追っかけていきます。Topへ戻るECRSとはまず、「ムリ・ムダ・ムラ」とは何でしょうか?右の図を見てください。手段が下回っている(負荷が上回っている)部分が「ムリ」それらの振れ幅を「ムラ」と言います。私のおすすめは、以下の観点で現在の方法を見直すことです。「もう少し、安くできないか」と疑問を持ってみてみましょう。することで、現状の「ムリ」や「ムダ」ムダ・ムラ」が見えてきます。「ムリ・ムダ・ムラ」が見えてきたら、カイゼンの80%は完了です。残り20%は、その対策を考えます。どのように考えますか?ここに指針がなく、経験と勘で対応すると、いわゆる「モグラ叩き」になってしまいます。「ECRSの原則」です。8141(生産管理用語)にも記載され、先人が活用してきた原則です。使わない手はありません。JISには「工程,作業,動作を対象とした分析に対する改善の指針として用いられる、4つの問いかけ。」と記載されています。4つの問いかけとは、以下に示すものです。�@E(eliminate:なくせないか)�AC(combine:一緒にできないか)�BR(rearrange:順序の変更はできないか)�CS(simplify:単純化できないか)なにか問題を見つけた時、まずは、その行為自体を「無くせないか(eliminate)」と考えることです。これ以上の解決策はありません。しても無くせない場合は、他の作業や工程と一緒にできないか、まとめられないかと考えます。それでもだめなら、順番を入れ替えることにより効率化できないか、最後には、もっと単純にできないかと順序立てて検討することです。カイゼンの効果は「E>C>R>S」となります。近年、「イノベーション(Innovation:改革・変革)」という言葉がよく聞かれますが、イノベーションには、大きな負荷とお金が掛かります。私は、まずは、「インプルーブメント(Improvement:カイゼン)」を地道に進めることが重要であると考えています。活発な改善(インプルーブメント)活動はイノベーション(改革・変革)を起こすための土台作りであると確信しています。製造現場等の泥臭い地道な経験を基に、改善ポイントを一緒に考えます。現実をしかりと見つめ、少し背伸びした計画を一緒に考えます。現状の活動を有効活用してムリのない方法を一緒に考えます。国内にいる場合は、平日・休日を問わず24時間以内にお答えします。ご訪問日程についてはメールにてご相談ください。土日、長期休み中も対応いたします。工場のメンテナンス日程等に合わせることも可能です。「∞」であることをイメージしてデザイン化しました。モノ探し、書類を運ぶ、手待ち等が10回あると30分です。年間稼働日が300日とすると30分×300日=9000分=150時間=18日強=およそ1か月分のムダ時間をそのままにしておきますか?これらの「ムリ・ムダ・ムラ」による会社の損失との対比で費用対効果を検討ください。弊社は、お客様とは密接なコンサルティングを第一としておりますので、年間契約(12回)のコンサルティングを基本としています。カイゼン指導の場合、1年間で2回以上のPDCAサイクルを回してカイゼンを推進していきます。下記の費用は、原則的な費用であり個別にお見積りを提出させていただきます。詳細は、お見積書でご確認ください。(1)お試しコース1日のみのヒアリングを中心としたご訪問指導(1回のみ):5万円(約2時間)〜ただし、年間契約をいただけた場合は、無料(交通費・宿泊費は請求)とさせていただきます。ご契約を検討いただく際にご利用ください。ミラサポの専門化派遣もご活用ください。ミラサポ専門家派遣は3回まで御社のご負担なく支援可能な中小企業庁が委託運営する制度です。ご利用の際は、弊社へご連絡ください。手続きについてご案内いたします。費用のご請求は、訪問月のみです。最初の2ヶ月で弊社の業務レベルがお気に召さなかった場合、2回修了時点まで契約解除できます。2回目の訪問後、2週間以内にご連絡をお願いいたします。指導済みの2回の代金・交通費等は請求させていただきます。3回目以降は、原則、契約終了まで継続させていただきます。送信エラーになる場合は、以下の●を@に変更してメールを送付ください。