BLOGCAREERSLOGIN会員記事についてCONTACTCONTACT弊社へのお問い合わせはお問い合せフォームもしくはお電話にてお問い合わせください。FUTURE株式会社0ここんとこ、ずーっと戦略論の本を読んでて考えることがよくある。孫子の兵法始め、さまざまな戦略論って、実は僕らが高校時代に、無い知恵ふりしぼってグラウンドで考えていたさまざまな「作戦」や「プラン」なるものに非常に似ているなぁ...。それは、どういうことか?今をさかのぼること19年前(もうそんなに前かよ!?)ラグビー部で新チームを結成することになる。要は先輩が引退しただけなのだが。先輩たちには申し訳ないが当時は県大会にすら行けない弱小な状態、弱小な学校だった。するか?それを考えた。それも気合一辺倒ではなく、結構ロジカルに。キャプテン「つるの家」はムードメーカーだったな。それはそれとして...。論理的かつ具体的に考えられたのか?理由は2つ。1つはいいお手本があった。ランニングラグビーを早稲田から学ぶという流れですな。毎回みんな打っているうちやはり本や雑誌なんかで知識がつく。何の知識かというと「セオリー」つまり何事にも「常道」があるということ。麻雀なら基本はやっぱ、メンゼン・タンヤオ・ピンフ。リャンメン待ちで手を拵えて行くことが基本。物の本質や基本が、如何に大切かを知らず知らず学んだ気がするわけで。これをそのまま地区大会どまりのラグビー部に応用できんもんか?と悩んでたわけです。敵情視察より先に、「己を知る」。今思い出すと明らかにSWOT分析の論理を使っていた。雨天時・強風時の試合運び、グラウンドコンディション、突発の怪我その上で、個々人の弱みや強みも真剣に考える時間があった。基礎体力の向上なんか、当たり前の話だが、一方で当時の監督は面白いことを僕らに言ったと記憶する。「お前らいっちょん勉強しとらんっちゃけん、ルールくらい完璧に覚えろ」と。相手は「この場合ってどげんなると?」という迷いが出ることがある。ルールの知識がないから。そこを自信を持った攻撃で相手を攻めると相手はビビる。