重要成功要因を意味する。意思決定に基づいてアクションがとられる形に3つ目の「意味のあるアクションがとられる」は、意思決定に基づいて効果的な施策を迅速に打つことだ。1-4で述べた「アクショナブルな可視化」を指している。自社ECの「日次・週次の予実」をアクションが促される形で可視化しておけば、それを見たEC担当者が現状の売り上げ進捗では月次予算が未達となることに気づき、デジタル広告の追加出稿による集客強化などの施策を打てるようになる。これにもDomoが果たす役割が大きく、予算未達の可能性をアラートで知らせることもできる。4つ目の「ビジネス価値が生まれる」が、Domoの導入における最終的なゴールとなる。加えて、本当に意思決定が迅速に行われたのか、とられたアクションが成果につながったのかを評価し、PDCAサイクルを回していくことも忘れてはならない。価値を生むプロジェクトを小規模に実施する下図は、ここまでの4つのステップをDomo導入の初期プロジェクトの流れに盛り込んだ例だ。各工程が必ずしも4つのステップに当てはまるわけではないが、まずはステップのそれぞれを定義し、プロジェクトが進む中で常に意識するといいだろう。Domo導入の初期プロジェクトの流れまた、プロジェクトはスモールスタートとし、1つのプロジェクトが5週間程度で完了するのが望ましい。プロジェクトの内容も、それが可能な範囲で設計するのがおすすめだ。※3としてまとめると下図のようになる。本来は「視野」の意味。プロジェクトマネジメントにおいては、そのプロジェクトで実施する内容や範囲を定義したもの。初期プロジェクトのスコープの例そして、こうしたプロジェクトを複数回実施していくのが、Domoの導入を成功させる近道となる。小さな成功体験を繰り返し、「KAIZEN」を継続的に行うことで、Domoの価値が社内で理解されていくだろう。3-2以降では、プロジェクトの推進において知っておきたいDomoの機能面を見ていく。初期プロジェクトにおいては、Domoまたは認定パートナーによるコンサルティングを受けるとともに、プロジェクトを主導してもらうことをおすすめしたい。外部のコンサルタントが持つ豊富な事例に基づくノウハウを享受でき、第2、第3のプロジェクト以降、そのノウハウを自社主導で推進する上で生かすことができる。本コンテンツの記事一覧には、Domoの無償トライアルと認定パートナーの情報を掲載している。トライアルで検証しつつ、コンサルティングが必要かどうかを判断してもいいだろう。花王・ソフトバンクなどの事例も掲載Share記事をシェアするtweetpocketこの記事が気に入ったらいいね!しようできるネットから最新の記事をお届けします。CEOKDDI、インテルにて営業・マーケティングに従事。AdWordsやYouTube広告事業の戦略立案、オペレーション設計などに携わる。APIを活用した各種システム開発、マーケティングとITを融合したコンサルティングなどを行う。共著に『アトリビューション』『いちばんやさしいデータフィードマーケティングの教本』(以上、インプレス)など。Domo認定ビジネスコンサルタントとして、多数の企業におけるビジネス課題の特定、Domo導入による価値創出のプロジェクトに携わる。