バランスよく知的能力を持っていなきゃいけない。バランスよく小さく、はダメよ。どれやってもできるけど、どれやっても小っちゃい、これじゃああかんよ。どれやっても、それぞれの分野の専門のやつと丁々発止して、どれやってもその専門の一番深いやつと、一番高い次元のレベルでの議論ができると、そういう能力を持っていないとダメだ、ということですね。いうものを素養として持っていないと、「それはちょっと担当の役員に聞きましょう」、そういうお神輿に乗ったやつではダメなんです。専門の人間を使いこなしてないとダメよ。専門の人間を使いこなす。「専門の人間に頼る」というのと「使いこなす」とは全然違うからね。自分でやるって言われれば自分でもできると。自分は全方位やらなきゃいけないから、自分と同等かそれ以上の能力のある人を使いこなす能力をつけていないといけない。最高のレベルの専門家を使いこなせると、そういう素養を身につけないと真のリーダーにはなれん。これ、勉強しまくらないといけないよ、っていうことですね。「信」「仁愛」がないと、5000社による同士的結合は生まれない孫:「信」これは何だと思う、はい。参加者:期待に答え、信頼を得ることだと思います。