業績アップに関する最新情報をお届けするメールマガジンです▷小冊子ダウンロード士業事務所経営に約立つ小冊子を無料で配布しています。PDF形式でのご提供となりますので、今日からすぐにご活用いただけます。コンサルタントが、御社の現在の財務状況について無料でご相談をお受けしています。おいて、2019年事務所経営を考える上で注目したい2018年の傾向は以下の事柄がありました。2.交通事故案件成否の差が拡大。過払いライフサイクルの2012~2014年。反響数が昨年対比倍に。増加し、特化サイトも増加し、無料相談も増加傾向。5.売上減への危機感から町弁型でも顧問増を重視する事務所が増加傾向。6.顧問契約継続に関する相談が増加傾向。顧問サービスの見直しが加速。7.AIを活用したサービス(Review系・Discovery系)が一般運用開始。クラウドサイン導入企業3万社。スマートフォン経由の閲覧数約80%。既存マーケットの競争が激しくなるという傾向は続いており、ストック型の収益を上げる傾向が強まっています。既存分野の市場は、多くが縮小し、競争は激しくなる一方なのか?人財は大手に集まり小規模事務所は苦しくなるのか?勝ち目はもう無いのか?弁護士は更に増員され、価格競争は更に激しくなり、稼働ばかり増えてしまうのか?今までの販売促進を強化するだけで今後は大丈夫なのか?勝ち残ることはできるのか?といった懸念を持たれる先生が多いです。このような時代だからこそ、高付加価値経営にシフトすることが重要です。高付加価値サービスでしたが、弁護士数が増え、需給バランスが逆転した現在では、コモディディ化しつつあるという状況です。成熟期では、差別化商品を作り、高いプライシングができるかどうかが重要となります。サービス範囲を適正化しつつ、付加価値を実現することが重要な戦略になっています。高付加価値経営を実現する上で実施すべきこととしては以下の4つが挙げられます。最重要の戦略になります。向けて、戦略の再設計をご検討頂きたいと思います。2012年チームリーダー昇格。2016年グループマネージャー昇格。法律事務所向けコンサルティンググループにおけるグループマネージャー。おいても講演実績を持つ。