計画錯誤2019/8/21知らないと大変!ビジネス法則なぜもっと計画的にやらないんだ!学校の夏休みも残すところあと10日あまり。お子さんの宿題に追われているお父さん・お母さんもたくさんいるのではないかと思います。「なぜ、こうなると分かっているのに、溜めこんでしまうんだ!」と思わず口走った経験が、子を持つ親なら少なからずあるのではないでしょうか。お子さんのせいばかりとは言えないんです。背景には、人間が等しく持っている心理的メカニズムが働いているからです。言うあなただって、同じ罠にはまっているかもしれませんよ。何もせずに宿題を放置していたお子さんは少ないと思います。子どもなりに、見通しを立てて、計画的に取り組もうとしたはずです。三日坊主で続かなかったとしても、「後で取り返せば大丈夫」「最後に一気に片づけちゃえ」と当人なりの目論見もあったことでしょう。ところが、宿題なんて、いざ取りかかってみると、思ったほどはかどらないものです。「こんなの楽勝」と思っていた課題に、予想外に手間がかかったりします。やってみたものの、手戻りや手直しも発生します。急な家族行事で出かけたり、体調を崩して寝込んだり、想定外の出来事も少なからず起こります。その結果、遅れを取り返すどころか、どんどん計画とのかい離が大きくなってしまいます。完全に破たんしたところで、親子が一致団結して突貫工事を敢行する羽目になるわけです。本当の問題は、毎日キッチリとやらなかったことではありません。そもそもの「見通しの甘さ」にあります。楽観的な計画を立てて、「まあ、できるだろう」とたかをくくっているところに失敗の原因があります。これが今回お話をしたい「計画錯誤」です。最悪の予想よりもさらに遅れる人は、「過去に計画どおり進まずに失敗した経験を持ちながらも、プロジェクトの完成に要する時間を過小評価する」という傾向があります。これを、行動経済学者D・カーネマンらは計画錯誤と名づけました。自身もその罠にはまってしまうほど、やっかいなもののようです。ある時、カーネマンが仲間と一緒に教科書を執筆することになりました(D・カーネマン『ファスト&スロー』)。1年かけて最初の1、2章を書きあげたところで、チームのメンバーにあと何年かかるかを予想してもらいました。予想は2年前後に集中して、最短で1年半、最長で2年半した。ところが実際は、教科書を完成するのに8年(!)も費やしたのでした。こんな実験もあります(N・エプリー『人の心は読めるか?』)。卒業論文に取り組む大学生に、作業が中盤に差しかかったところで、完成に要する日数を予想してもらいました。3通りの日数を見積ってもらうことにしました。学生の答えは、最短で27日、現実的に34日、最長が49日というのが平均でした。ところが、実際には平均55日かかったそうです。「『あらゆることが、もっともうまくいかなかった場合』の日数でも、論文を書き終えられなかった」(同書)のです。学者や大学生でもそうなのですから、子どもが予定通りにできないのは、当たり前ではないでしょうか。permission.。