※講座で使用する英語のケースを、バーンスタイン助教授の課題にそって事前に読み込んで準備頂くことが必須です。ケース・ディスカッション講座」は、ハーバード・ビジネス・スクールのケーススタディを使った英語によるディスカッション形式の講座です。ケースを事前に読み込むことで「自分で考える力」を養い、講座では「自分の考えを表現し、相手を説得する」ことを通じて、グローバルスタンダードのビジネススキルを体験して頂きます。Tessei”は、今HBSにおいて大変注目をされているケースの一つです。本ケースは、JR東日本の新幹線のお掃除会社であるテッセイを立て直すために親会社から赴任をした矢部輝夫氏(現:JR東日本テクノハートTESSEIおもてなし創造部顧問)が直面をした状況に関して書かれたものです。矢部氏は、いわゆる「3K」(危険、汚い、きつい)の職場を素晴らしい職場に変えて、CNNで“7分の奇跡”として特集されるほどになります。そのプロセスはケースに書かれていません。(なるほどそういうことか)”と、実感し納得します。その実感・納得を通じて、皆さんが同じような状況に直面した時の経営手法を学ぶことが出来ます。HBSのケースディスカッションの醍醐味と言えるでしょう。Tessei」のケースは、お申込完了後にアカデミーヒルズよりお送りするメールに記載しているURLよりダウンロードいただけます。米アマースト大学卒業。ハーバード・ビジネス・スクール並びにハーバード・ロー・スクールよりジョイントディグリーのJD/MBAを取得。して同志社大学に留学。2004年、ボストンコンサルティンググループ東京オフィスに赴任し、プロジェクトリーダーを務める。専門分野はリーダーシップと組織行動で、リーダーシップ、グローバルなコラボレーションとチームワーク、デザイン・シンキング、組織学習に関して研究と教鞭をとっている。MBAプログラムにて1年目の必修科目である「リーダーシップと組織行動」、PhDプログラムにて「フィールド調査の技術」を教えている。複数の企業幹部向けプログラムにおいても教鞭をとっている。Development等に掲載論文が多数ある。award等多数の論文賞を受賞している。19:00~20:30※本講座は英語で行います。