思われている経営者のみなさん。みなさんがこう思わないで下さいね。「改善ネタは無限」みなさんはこれを探すことに頭が向かい過ぎて袋小路に差し掛かってしまったのです。この時は、ビジネスプランを思い浮かべてください。できたら書き物になっていると良いですね。現状のビジネスモデルの各アクティビティーについて満足せずに再検証してみると意外と改善ネタが浮かんで来るのです。仮に浮かばなくても、競合他社について調べてみよう!という気になって来るものです。以前に経営診断に伺わせていただいた製造業の社長さんは⇩最初の30分は何でうちに来たか不満顔(商工会さんから診断受診を促されたみたいで)⇩その後、いやいやながらビジネスモデル(事業の流れ)について答えてくれた⇩90分後、それまでに社長さんを盛り上げるようにトークをしていたら、急にブレイクし、あれができそうだ、あの会社はどうやっている、いろいろと話してくれました⇩大変だったのが社員さん。そのたびに呼ばれ意見を求められたり説教されたり●結局、いろいろな改善ネタが出てきました。ビジネスモデルはこんな効果をもたらしてくれます。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。