こんな状況に陥ることがしばしありませんか。すれば良いでしょうか。答えは原点に戻る、です。答えになっていませんね。上図はパン屋さんのビジネスモデルを表したものですビジネスモデルとは⇩どこから何をいくらで調達し⇩どのようなプロセスで、どんな機械装置を使い、何を人手作業で行うことで商品を製造し⇩どのような販路で何をいくらで販売するかこれを刻銘に描いたのがビジネスモデルです。業務フローチャートも1つのツールです。外部調達していたコロッケ)を内部で製造する、焼き菓子のネット販売を外部に委託する、このような、川上・川下の事業領域を変更することをサプライチェーンマネージメントと言います。改善のためのアクションテーマが浮かばない。