役立つ仕事づくりなど、今後の社会を考える上で重要な課題がたくさんありますが、これに可能性を示した事例があります☆1人暮らしの高齢者の家を、地域交流サロンとして利用。そこは広く地域に開放されており、高齢者、子どもが、いつでも集まります。高齢者は、親が仕事に行っている間、子どもの面倒を見ています。子どもとおしゃべりしたり、それを通して地域の伝統を伝えます。それが実現できるのも、隣にある畑(農業)があるからです。地域交流サロンのみんなで野菜を育て、その野菜を元に、伝統食や家事を伝えていっています。その野菜の売上費用を、交流サロンの活動費に企てお金を地域活性化のために循環させています。地域交流サロン「ばあちゃんち」(子育て支援事例集)」リンク■1人暮らしの高齢者の家の一部を地域交流サロンに地域交流サロン「ばあちゃんち」は、1人暮らしの高齢者の家の一部を活用して運営されている。築100年以上を経た熊本地方の典型的な民家で、納屋や井戸などを備え、家の間取りは「田の字形」をしており、襖をはずせば広い座敷になるのが特徴。玄関を一歩入ると、土の土間がひろがり、左手には昔懐かしい縁側がある。この「ばあちゃんち」は、子どもから高齢者まで、地域の多くの人が気軽に集い交流する中で、地域の食や暮らしをトータルに学んでいけるような「地域の大きな家」になることを願い、平成17年10月に開設された。より結成され、熊本県の「子育て応援団事業」の補助を受け、運営を行った。食育事業をコーディネートし、地域連携の中で、大豆や小麦の収穫、味噌や納豆の製造調理などを実施。運営ノウハウが蓄積されてきたことから、運営拡大のために、「ばあちゃんち」を設立した。「ばあちゃんち」は子育ての悩みを解消する憩いのスペースとしての機能だけではなく、生活の知恵を伝える「地域の台所」、地域に生きるための暮らしの作法を伝承する場というコンセプトがある。「ばあちゃんち」には約5,000m2の畑があり、大豆や小麦をはじめ多くの農産物を生産している。今年の収穫量は大豆が約150kg、小麦が約200kgにのぼる。作物は、管理を地元の専業農家の方に協力・指導いただきながら、「ばあちゃんち」に訪れる親子やお年寄りによって育てられている。子どもたちは草を刈り、土をこね、何もない状態から、日々の世話を経て、食べるものを作るという体験をしていく。子どもたちが収穫した大豆は地域の人と一緒に、昔ながらの方法で納豆、豆腐、みそ、きな粉に加工される。小麦は小麦粉にし、手打ちうどん、団子、てんぷらになる。干し柿・梅干・こんにゃくなどを作り、かまどでご飯を炊き、炭火で魚を焼く。子どもたちは、五感に訴える体験を通じて「食」に関する知識と「食」を選択する力を習得していく。「地域の台所」というのは、様々な活動体験を通して、地域の食と文化を継承していく場所をイメージしている。地域の食と文化を継承しているのは、子どもたちだけではない。親もまた、体験の中で学んでいる。「ばあちゃんち」では、「暮らしの伝承塾」や「父ちゃんの出番塾」等で、親が生活していく知恵を養えるような取り組みを行っている。それぞれの講義は地域の熟練者たちが担当する。生活する技術を身につけることで、親の生きる自信を回復させたいとの考えがある。「ばあちゃんち」は子どもだけでなく、親も育てている。「ばあちゃんち」が地域の人々とのコミュニケーションの場となり、孤立しがちな子育て期の親子にとって、大事な時間を提供している。毎月第2水曜日に高齢者向けの行事「いきいきサロン」を開催することで、親子連れだけでなく、高齢者も気軽に立ち寄ることができるようになっている。子育てのロールモデルが身近にいることは親にとって心強く、子育て経験者から直に教わることで、親の育児不安が解消されていく。世代を超えた人とのつながりができ、温かい人間関係を築けるサロンになっている。■生産(農産物の販売)によって、活動費を生み出す「ばあちゃんち」は様々な生活の体験活動をとおして親子が共に育つことができる場となっており、暮らしの体験の共有により地域の共同性が培われている。生産された農産物や加工品は、毎月第3土曜日に開催される「くまちゃん市」(バザー)などで販売され、その余剰金を「ばあちゃんち」の運営費に当てている。子育て支援サービスの提供を受けている親子が、農産物や加工品の生産というサービスによって「ばあちゃんち」の活動経費を生み出している形になっており、できるだけ行政に頼らない活動が行われている。※これからの企業や組織は、このような地域(みんな)の活力を再生していく事業を行っていくことで社会貢献していくことが重要なのではないでしょうか。)Tweet2015/11/2821:41エンゼル・カレッジ2012年の総括~自立とは「自ら役に立つ」こと2012年4月にスタートした、大起エンゼルヘルプと類グループ社会事業部との協働企画、エンゼル・カレッジ(263247)。有志の集まりによって、介護業界の将来を支える人材育成を幹とし、介護理論の構築を目指して、日々の追求に取り組んできた。福祉と言えば、今や全国民が必ず接する機会のある領域である一方で、何故か介護領域に関しては非常に社会とは切り離された空間のような扱いを受けている実態がある。これは、社会的役割を失った高齢者を排出し続ける現在のシステム障害そのものに原因がある事は明らかであり、市場の生み出した問題を一方的に国家へ押し付けてきた事の弊害と言えよう。生産の枠組みから外れた人材がこのまま増え続ければ、湯水のごとく国家予算という名の借金を注ぎ込んだところで、結局そこからは何も生み出されないのである。この実態に差す一点の光明こそが、自立支援という形態で有り、介護業界全般に期待されている事なのではないだろうか。言え、自立という解釈も一歩間違えれば、単に活力を奪うだけの結果にもなってしまう。これが、今福祉に携わる領域で実際に起こっている事だと、カレッジに取組む中で克明に見えてきたように思う。