勇]あけましておめでとうございます。本年もよろしくお願い致します。経営承継事業部は、平成21年の「これで万全!経営承継・虎の巻」(24カ月連載)、平成25年の「これで納得!経営革新・虎の巻」(12カ月連載)、平成26年の「これで安心!事業承継M&A・虎の巻」(12カ月連載)、平成27年の「これで成功!健全廃業虎の巻」(12カ月連載)、平成28年は「これで再成長!新事業進出虎の巻」(12カ月連載)、平成29年は「これで安心!経営革新虎の巻」(12カ月連載)、平成30年は「これで万全!事業性評価虎の巻」(12カ月連載)、令和元年(平成31年)は「これで万全!企業再生虎の巻」(12カ月連載)、に続き、令和2年は「これで万全!経営デザイン虎の巻」の12カ月連載を開始しました。執筆テーマは以下を予定しています。これからの価値創造のグランドデザインをスケッチする10月号価値を提供するビジネスモデルを構築する11月号新ビジネスモデル構築への移行戦略12月号経営デザインシートに要約する以上ご期待ください。1月号は店頭に並んでいます。詳細は以下をご覧ください。https://shop.gyosei.jp/products/detail/10206↓<特色>〇最近の業界動向の解説から始まり、市場の分析、そして仮想のモデル店を例に挙げ、その経営の問題点を抽出・分析、今後どうすべきかの道しるべを示す。仮想モデル店を例に詳細な分析をするほかに類を見ない実践書。勇]あけましておめでとうございます。本年もよろしくお願い致します。経営承継事業部は、平成21年の「これで万全!経営承継・虎の巻」(24カ月連載)、平成25年の「これで納得!経営革新・虎の巻」(12カ月連載)、平成26年の「これで安心!事業承継M&A・虎の巻」(12カ月連載)、平成27年の「これで成功!健全廃業虎の巻」(12カ月連載)、平成28年は「これで再成長!新事業進出虎の巻」(12カ月連載)、平成29年は「これで安心!経営革新虎の巻」(12カ月連載)、平成30年は「これで万全!事業性評価虎の巻」(12カ月連載)に続き、平成31年は「これで万全!企業再生虎の巻」の12カ月連載を開始しました。執筆テーマは以下を予定しています。実行計画の作成とフォローアップご期待ください。1月号は店頭に並んでいます。ご購読いただければ幸いです。勇]あけましておめでとうございます。本年もよろしくお願い致します。経営承継事業部は、平成21年の「これで万全!経営承継・虎の巻」(24カ月連載)、平成25年の「これで納得!経営革新・虎の巻」(12カ月連載)、平成26年の「これで安心!事業承継M&A・虎の巻」(12カ月連載)、平成27年の「これで成功!健全廃業虎の巻」(12カ月連載)、平成28年は「これで再成長!新事業進出虎の巻」(12カ月連載)、平成29年は「これで安心!経営革新虎の巻」(12カ月連載)に続き、平成30年は「これで万全!事業性評価虎の巻」の12カ月連載を開始しました。執筆テーマは以下を予定しています。ビジネスモデルを経営革新事業計画に落とし込むご期待ください。1月号は店頭に並んでいます。ご購読いただければ幸いです。勇]2017年は毎月第一水曜日に経営承継相談会(無料)を行います。開催時間は昨年同様10:00~13:00と、昨年同様です。経営の課題は個別企業により異なります。中小企業診断士が、中小企業の皆様の経営承継に関する様々なお悩みに対し、じっくりとご相談させていただきます。お気軽にご相談下さい。次回6月7日(水)です。お急ぎの方は、048-859-6849へお電話ご予約ください。連絡先・お時間をお伝えください。必要事項をご記入の上、FAXでお申込み下さい。円滑な経営承継を実現するための、コンサルティング・セミナー・執筆研究を実践する経営コンサルタントのグループです。経営承継、円滑な経営承継を実現するための経営革新、後継者に選ばれる企業にするための企業再生などの一体的商品開発により、クライアント満足を優先させることを基本方針として貫いています。