おいて、生活者データからその必要性を見てきました。今回は、具体的な計測数値と共に、そこから得られるインサイトを紹介していきます。(*1)が進んでいます。)、コンビニエンスストア、百貨店などの小売店業態をはじめとして、携帯電話の販売店や自動車ディーラーなどの業態など多くの業態で急速に広がっています。確認することができます。2017年7月このように来店率や来店単価を可視化することで、オンライン上では購買されない商品やサービスにおいても、容易かつ定常的にオンライン広告の投資対効果を把握することができます。妥当と判断され、結果としてデジタル広告投資を強める客観的な材料となります。デジタル広告投資の来店効果を可視化することは、大切ではあるものの、あくまで最初の一歩です。重要なことは、取得したデータの分析を通して、いかに投資対来店効果を高めるかというアクションです。サイトへの来訪とそこでの購入に特化していました。サイトにおける購入の寄与は限定的でも、実店舗への来店に大きく貢献する検索キーワード群が多数存在することを発見、積極的にそのキーワードへの投資を行いました。サイトでは取り扱いはなものの伊勢丹の店舗テナントにおいて人気の高いブランドのキーワードなどです。サイトの売上に対する投資という認識を切り替え、ビジネス全体に貢献する投資として実施を進めています。来店コンバージョンデータを分析しました。」機能を活用して、商圏内の人に対する広告露出を高める判断に至りました。計測の定常化は、メーカーと小売業の共同販促にも新たなアクションを促しています。値引きの原資提供を中心に行われてきました。生活者のモバイルシフトが進む中、メーカーが商材を卸している小売店舗への来店促進を目的として、オンライン広告を展開する動きに発展しています。いった企業が積極的に進めています。重要なことは、このような動きに合わせて組織そのものも同時に進化する必要があるという点です。オンライン広告の分析から得られた来店につながる貴重なインサイトも、実店舗側の来店施策や店頭施策に落とし込まない限り、インパクトは半減します。つのマーケティングチームを統合し、商品カテゴリーごとにクロスチャネルのチームを再構築しました。実行を含めた一連のマーケティング活動を一手に担います。この組織改編により、迅速な意思決定・実行が可能になりました。データに基づくインサイトや情報共有がスムーズになり、顧客に最適なコミュニケーション・サービスを提供できるようになりました。今後ますます、デジタル広告投資の来店効果を把握し、投資対効果を明確にするという施策が普及するでしょう。データ分析とそれに基づくアクションは、オンライン広告をオフラインのビジネスそのものに貢献する貴重なツールとして進化させ、その最大化のために組織の最適化も進むという未来が想像できます。