研修ムダな時間をなくし付加価値創出にシフトする生産性向上や働き方改革が叫ばれる昨今で求められる基礎スキルは「時間管理(タイムマネジメント)」です。時間をコントロールする」をコンセプトに、研修をキッカケとした行動変容を目指します。講義→個人ワーク(振り返り)→グループワーク(共有)→全体発表(気づき)→講師フィードバック(学び)のサイクルを各テーマに沿ってまわしていくことで、定着をはかる。※部署や役職を問わずおすすめです。自分もできて他人もできるようにする仕掛けとは?時間の振り返りと業務の工夫方法カリキュラム設計カリキュラム例は標準的なモデルのため、実際には変わることがありますので予めご了承ください。詳細なカリキュラムは、貴社の状況に応じてオーダーメードで作成してご提案いたします。自社の課題を取り上げて欲しい、受講者のレベルに合わせて欲しい、業界の特殊事情を考慮して欲しい、休日実施は可能か?短時間受講は可能か?など、お気軽にご要望をお申し付けください。代表の鈴木をはじめ、弊社が厳選したプロフェッショナルが講師を務めます。基本的なノウハウを体系的に学ぶだけではなく、多種多様な業界経験がある弊社のパートナー講師の知見も活かして実践的な講師を派遣します。講師メッセージ時間管理術とは、手帳のつけ方や細切れ時間の使い方のようなテクニックを点で習得しても身につきません。抱える課題を見える化し、解決すべき課題を設定した上で面で変えていく必要があります。課題、課題解決のための技法を体系的に学び、即日実践できるようにします。単発で1カリキュラムを受講するよりも、「他のカリキュラムと組み合わせる」か、3~6か月間などの期間を空けて「フォローアップ講座」を実施することで効果は最大になります。導入に向けて弊社サービスの導入に向けてご不安な場合は、事例でイメージを膨らませていただき、Q&Aページで不安を解消してください。詳細を知りたい場合は、資料をご請求いただくか無料相談にお申込みいただくことでより確実にご理解いただけます。Reserved資料請求メルマガ。