2:11:34リターンの出ること以外やってはいけない、とふと思った。この場合のリターンって金銭以外も含むから、また微妙なんだけど。そもそも、リスクを含んだり、リターンを読むのが困難なことが圧倒的に多い訳だし。当り前の話ではあるわな。2週間かかる作業で、10万のリターンしか見込めないのであればやってはいけないのだろう。2週間を2時間で終わらせれば突破できるわけであって、それはもう頑張って考えたい感じ。コメントを受け付けていません。「そんな大層なサマリー機能作るんだったら、『できるシリーズ』のExcel本買って、担当者が使えそうな関数を覚えたほうがコスト安いんじゃねぇの?」とか。入力処理やトランザクション処理などデータ更新機能と、サマリー出力などのデータ集計機能は分けて考えた方がいいよね、とか思う。複雑な内部処理のためかシステムのパフォーマンスにも問題が発生。旧システムに戻してプロジェクトはなかった事に。費用ン億が時間とともに水に流れた。このパターン、どのくらいの人が体験済なのだろう。最初は手間取るんだけど、3週間もすればルーチンワーク化してきて、それなりのノウハウ(バッドなのも含め)を蓄積し、それなりの作業時間におさまるってパターンが多い気がする。出来上がったシステムは、要望のあった機能は十分満たしてたよ。一つの大切な要件が不十分だったんだ。それは、社員の作業の効率向上を図ることってか、これって機能外要求がきちんと定義されてなかった、ってことなのかな。このへんをすっ飛ばすと、ボタンを押した後、10分たってようやく次画面に遷移するような素敵なシステムが出来上がる。コメントを受け付けていません。