「無」から「権利」を売っているわけです。言うものの放送局では、今後のデジタル化に伴う大量の設備投資・・・さらには視聴者・聴取者の分散化に伴う、放送媒体そのものの価値の低下・・・などで、広告収入が減少するであろうことが、方方で予測されています。NHKに至っては、今後の人口減から受信料が減少することを予測していまして新しい収入形態を模索しない限り、協会の存続そのものが危ぶまれるわけなんです。いうこともあり、現在ボクが所属している部署は「事業」をしろ!と言われているトコなんです。「商売をせんかい!」というわけです。普通のサラリーマンになっちゃったってとこでしょうかねぇ。総売上の歩合をいただくという感じですな。売り物はサマザマですけど。ドロ臭い「売りの現場」で「利潤追求第一」という目標に向かって、さまざまな会社の方と一致団結して、事業企画に臨むでいくわけです。いうイベントなんかの企画を、放送媒体を持つ自分の会社がバックアップするのは当たり前のはずなのに、セクショナリズムからか協力を得られないパターンが多いわけです。ゆえに「敵」は社内、「敵」は「本能寺」にいるっちゅうわけですたい。積極的に協力を得られないというよりかは、無関心だという方が適当かもしれません。「商売に無関心」であり、「利潤を追求することに無関心」というわけ。無関心なのは番組制作現場の方々がほとんどなのです。「人が集まればいい」「面白ければいい」という考え方が番組制作の現場には根強く残っています。自分がいた部署・現場であるだけに、とても批判するのはつらいところですが、10年前と変わらない価値観で現場に社員がいるというのは、やっぱり時代についてきていないという印象を受けてしまうのです。こんな声を制作現場の上長から聞くから驚きです。「予算を使う」だけの部署では、「稼ぐ」ことへの感覚がないのは、当然かもしれません。イベントを一発打つに当たり「収支」は必ず問われます。株式会社ですから当たり前ですよね。赤字を出すために事業をするわけじゃないもん。どの会社でも常識なんだけどなぁ。同じことが、実は彼ら制作現場の実情、番組制作にも言えます。視聴率を高い率で保つために、番組予算が赤字になってもいいという根拠はないんですね。制作費や人件費など含めて1億円以上支出があったら、全く意味がないわけでして・・。そりゃ、ステーション全体の視聴率の底上げになりました!なーんて言い訳はできますけどね。そんなの、後付の言い訳で、現場が言うことじゃない。赤字出してるのは事実だから。イベントで言い換えるならば「赤字でしたけど、予想以上の動員を記録しました!(招待券だけど)」ってノリになんじゃないかなぁ?そんな言い訳通らんもんなぁ。放送局の収入形態は複雑に、そして地道に活動しないと入らないようになります。いうことへの関心、そしてどうやったら売上を増やせるか?というマーケティング論を学ぶことも番組制作現場は重要なんじゃないかなぁ?赤字出してる身分ならさ。事業を営むボクの職場の要望を通さないセクショナリズム。敵は本能寺にありって感じを受けています。理解を得られないと、会社そのものが潰れるんだけど。気づいてほしいよなぁ。