周りの方々とのやり取りが特に多くある立場ではないでしょうか。その方が周りの人や組織に与える影響は多大なものがあります。本研修は、管理者として必要な人間力の向上を目的としています。自分に問いかけることも行い実学になるよう進めます。プログラム1.なぜ人間力が必要か(1)人間力とは(2)管理者の役割・責任(3)管理者の人間力が組織にもたらす影響2.周りへの影響力に関して(1)プラスに動機づけする人、マイナスに動機づけする人、動機づけ出来ない人(2)自責の人、他責の人(3)込められたメッセージ3.自分のリーダーシップ(1)リーダーシップのタイプ(2)自分の中にある判断基準(3)今後の成長課題は4.人間力を高めるために(1)明確で健全な価値観を持つ(2)冷静に論駁し、私欲に勝つ(3)量質転化の法則5.人間力を発揮する前提(1)信頼関係の重要性ご利用の流れSTEP1:お問い合わせお電話、またはお問い合わせフォームからご相談ください。STEP2:ヒアリングご希望の内容やお困りごとをお聞かせください。インターネットからはお問い合わせフォームに詳細をご記入ください。研修内容や講師、進め方などをご提案させていただきます。講師が御社に出向いて、研修をいたします。次の進め方などをご提案させていただきます。ついてお気軽にお問い合わせください。