ご縁を大事に仕事をしています。「今日もこんなええことありました」という気づきをみなさんと共有できればと思います。稼げる社労士の集客術クチコミを見る拙著『稼げる社労士の集客術』をお読みいただいた同業者さんからツイッターでうれしいご報告をいただきました!本の中で紹介している「お客様の声アンケート」をやってみた、とのこと。(94ページで紹介しています)お客様からの言葉でモチベーションがあがりました!とご報告をいただきました。「本当にそう思います」など言っていただけるのももちろんうれしいですが、こうやって行動に移して私が感じた喜びの気持ちを他の人にも感じてもらえるってホントにうれしいですね。来週23日(土)の名古屋のセミナーでは私が今までやってきた行動の実例をすべてご紹介したいと思っています。うまくいったこともいかなかったことも。【今週のお題】紙の手帳、使ってます紙の手帳、使ってます。スケジュールはすべて紙の手帳に書き込んでいます。事務員さんにスケジュールが見えるほうがいいのでiPadを買ったときにグーグルカレンダーを導入しパソコン、iPad、iPhoneを同期で見れるように設定したのですが、今は、全然使ってないですね・・・いまだに事務員さんには翌週の予定をメモ書きで書いて渡しています。紙の手帳は1か月が一覧で見えるものを使用しています。詳しくは『稼げる社労士の集客術』31ページ参照。書くということでスケジュールをインプットできることと何度も繰り返し見ることで、全体の予定のつまり具合とかが把握できるからでしょうかね。『稼げる社労士の集客術』31ページでは現在のスケジュールと4年前のスケジュールを比較しています。手帳はずっと置いているので、頻繁に見ることはないですがその気になれば昨年の今頃は何をしていたのかすぐに確認することができます。(電子でもすぐだとは思いますけど・笑)紙の手帳で困ることは、携帯電話と違って、どこに置いたのかわからなくなったときに、探せないということです。私は正直、免許証よりもクレジットカードよりもお財布よりも、iPhoneよりも手帳が大事です。再発行できないですからね。実は今年に入って、『稼げる社労士』の原稿を書いているときに古い手帳と今の手帳を一緒に事務所の机の中にしまいこんでしまい、1週間くらい所在不明で、大変困ったときがありました。その時期は原稿の締め切りが近かったのでお客様とのアポイントを入れてなかったので助かりましたが。そのときに、グーグルで管理をしているとなくなるってことはないので安心だなぁって思いました。紙の手帳を止めることは全く考えていませんが来年に向けて、両方で管理することがやっぱり必要ですね。ブログを書いていて改めて決意しました(笑)いいお題をありがとうございました。稼げる社労士の集客術クチコミを見る10月23日、名古屋で『稼げる社労士の集客術』の出版記念講演を行います。当初は大阪と東京だけの予定だったのですが、しゃべり足りないので(笑)名古屋でも初めて開催をすることにしました。名古屋には知り合いは多くありません。開催を決めたときに個別でお願いして7名の方に参加表明をいただきました。その後、ポツポツとお申し込みをいただいたのですが13名でピタっと止まってしまいました。借りている講演会場の定員は30名。までリツート(情報の転送)をしてくださり、涙が出そうでした。おかげさまで2日で4名の申し込みがあり、現在17名になりました。半分以上、初めてお目にかかる方です。神戸からわざわざ名古屋までお越しいただく方もいらっしゃいます。大阪と東京はたくさんの方に集まっていただいたのはよかったのですが、イベント盛りだくさんで、参加者の方とゆっくりお話ができなかったのが反省点でした。名古屋では少人数なので、懇親会では全員とお話したいと思っています。知らないところに一人で参加をするってすごく勇気がいることだと思うのです。今回は半分以上の方がその勇気を出してさらに費用も出して来てくださいます。お越しいただく方が何名であろうと、来てくださるすべての方に向かって全力でお話をさせていただきたいと思います。名古屋の講演が終わったら本格的に次の本の執筆に入る予定です。ひとつの区切りになりますのでがんばってきます!まだ参加できますので、名古屋近郊の方でお知り合いがいらっしゃいましたらお声がけいただけるとありがたいです。原田)◎詳細の確認・お申し込みはこちらのフォームからお願いします。初心忘れるべからず10月に入って精力的に顧問先のお客様を訪問しています。執筆やら出版記念パーティやらでお客様のところを回る時間を十分に取れなかったので挽回作戦です。今日はこの秋で顧問契約をいただいてから丸4年になるお客様のところを訪問しました。こちらのお客様は、社会保険の新規適用から始まり会社の成長と共に、一緒に「仕組みつくり」をしてきたお客様です。このたび新規事業を始められるので助成金のご相談で、久しぶりに社長と面談をしました。社長はまだ30代半ば。個人事業だったお父様の仕事を法人化されて事業拡大をされています。お父様が商売をされていたときから本当に大変だったことがたくさん。いつも前向きにどんどん仕事をされています。本来であれば人の入れ替わりが激しい職種であるにも関わらず基幹社員の定着率が高いのは、社長のリーダーシップによるものなのでしょう。社長は、本当にお忙しくてなかなかお目にかかれないのですが社長とお話した後、帰りの電車を待っているときいつもとてもすがすがしい気持ちになっている自分に気付きます。この会社のために自分ができることは何でもしたいって心の底からそう思えるのです。顧問先のお客様は私を信頼してくださり毎月の顧問料をお支払いいただいています。困りごとがあったときはもちろん何か新しいことを始められるときに御相談をいただき、巻き込んでもらうと俄然やる気が沸いてくるのです。必要とされて、それに応えて喜んでいただく、もしくは、いい結果を出して一緒に喜ぶ。顧問先のお客様とはいつもそんな関係でいたいですしそれが私が仕事をしている原点なのです。執筆や講演活動などでやや浮き足だっていましたが目の前にいる自分のお客様をしっかり見つめて自分の根っこを忘れることなく、仕事をしていきたいです。そちらの会社は駅から徒歩3分の距離にあります。駅まで一緒に歩いて見送ってくださった社長。今日は温かい気持ちで胸がいっぱいになりました。人の雇い方・給料の払い方クチコミを見るそして現在執筆中の4冊目の書籍の内容を踏まえた経営者向けのセミナーです。以下商工会議所からの告知文です。中小企業にとって課題となっています。会社にとって大きなデメリットとなります。安易な行動が、労働基準監督署や労働組合を巻き込んだ問題に発展する事例も多発しており、経営者サイドも法律を知った上での対応が求められています。本講座では、“問題社員”の様々なトラブル事例とその対策を紹介し、やる気のある社員にとって働きやすい職場環境を整備するための、適切な対応法を指導します。方は、是非ご受講下さい。※1人あたり、テキスト代・消費税込み◆お申込み、講座内容の詳細はこちらをご覧ください。【必見!】Webマガジンに取材記事が掲載中!『稼げる社労士の集客術』をお読みいただきキャリアアップをめざす人達向けのWebマガジンから取材依頼をいただきました。2時間取材いただいた内容が本日から公開されています。『明るく爽やかな奥様』という今までにない形容詞でご紹介いただいております。写真もバッチリ掲載されています!取材をしていただいたのが若い女性で、カメラマンは若い男子。悩み中:ビジネスサイズを決めることみなさん、3連休は無事お休みできましたか?私は土曜日は出勤し、日曜日は休みましたが今日も出勤しています。それでも仕事は片付きません。「ツイッターやってるからやろ」と言われると返す言葉はありませんが・・(笑)ありがたいことに仕事がどんどんやってきます。顧問先のお客様も、もう多分増やせないくらいになっていますし講演の依頼もかなり多くいただいています。『稼げる社労士の集客術』をお読みいただいた方から面談を熱烈希望され、時間を割いたら、保険の営業だったり(笑)今は事務員さん1名と仕事をやっています。有能な事務員さんなので書類作成業務はほとんどやってもらっています。コンサルティング業務は私の担当です。本業だけであれば十分回る仕事量なんだと思います。執筆+講演+おつきあいで時間がなくなるんだなぁと。本を書くことで、お客様が増えたことは確かです。本は書くだけではダメなので、講演やおつきあいの輪を広げてファンを増やすことが必須だと考えています。本業と執筆・講演の芸能活動。今後どうやってバランスを取っていこうかと、すごく悩んでいます。ひとり社労士業務ができる人を雇うというのも選択肢です。固定費が増える分以上に売上があがるのかどうかも不安です。本をたくさん読むようになったこと。著者の知り合いが増えたので、新刊が出たら買ったり編集者さんの知り合いも増えたので献本でいただいたり。書店に行く回数も増えたので、目についた本を購入したり。その結果、本が至るところに山積みになっています。事務所にはできるだけモノを増やしたくなかったのですがこのたび本棚を購入することを決断しました。!本棚を置くと確実にスペースが狭くなってしまいます。そこで「こうなったら事務所ごと移転しよか」という妄想がモクモクと浮かんできたら、もう我慢ができません。不動産やさんに電話をして、既に何軒か物件を見学に行きました。今よりも広いところを探すことになるので、当然家賃は上がります。移転をするのなら、少し無理をしても、今よりも条件のいいところを、と思うとさらに家賃が上がります。家賃は利益を生みません。等々思い悩んでみたり。実際のところ事務所を移転するとなるとその他経費もかかるので、しばらくは我慢かなぁと思っていますが妄想を行動に移す自分は嫌いではありません。行動することで、妄想から仮説を立てて、仮で検証をしていくという経験を積むことができるからです。私は本当に人に恵まれています。いつも妄想を現実化させるお手伝いをしてくれるパートナーがいてくれるんですよね。ま、夢を見つつ、夢に向かってテンションをあげながらも現実を見て足元の仕事をしっかりこなしバランスを取りながら前に進んでいきたいと思います。人の命は永遠ではないので、後悔しない生き方をしていきたいです。それは『チーズはどこへ消えた?』です。チーズはどこへ消えた?クチコミを見る私がこの本を読んだのは、2人目の子どもを産んだ後でした。今でこそ著者の一員となっていますが会社員時代はほとんどビジネス書は読んでいませんでした。『チーズはどこへ消えた?』は当時大ベストセラーだったのでどこからか伝え聞き、手にとって読みました。(さっきアマゾンで検索をしたら発売後10年経過していても1000位台なんですね。ビックリしました)当時、11年間勤めた会社を辞めて、子育てに専念しようとしましたが社会とつながりを持ちたくて、司法書士事務所で勤務をしていました。司法書士事務所での勤務は時給750円のパートタイム勤務。司法書士をめざしていたわけではなく、たまたま勤務地が自宅の近所で楽そうだったので選んだ仕事でした。本を読んで、現状に安住していてはダメだ、と強く感じました。私はもうひとりではない。子どもたちを守る義務がある。万が一主人に何かがあったとき、私が子どもたちを育てないとダメになる。なったときに、自分の運命を呪うようなことはしたくない、と思いました。進化することを恐れてはならない。前に進み続けなければ!いつでも自分と家族を養えるように、一生続けられるそして進化し続けられる仕事をしよう!そう考えて社労士試験を受けることにしたのです。試験を受けると決めた1年前まで、士業の世界には全く縁もなかったし、興味もなかったのに!今でもこの本を時々読み返します。変化することを恐れない自分であるために。トラックバック(0)2010年10月01日(金)更新4冊目の本の企画が通りました!4冊目の本の企画が通りました!次回もまたまた日本実業出版社さんでお世話になります。他の版元の編集者さんからは「日実さんの専属なの?」と言われながらも1冊目の『雇う本』2冊目の『辞めさせる本』との3部作で書きたかったので、日実さんでお願いしました。経営者にとっても『給料』は経営戦略の中で大事なことですし働く人にとっても『給料』は生活の糧なので大事なものです。経営者にとっての『給料』と、働く人にとっての『給料』に対する意識にはすごいギャップがあると思うんです。私も人を雇うようになり、給料日や賞与支給日になるとドキドキするようになりました。「うわー、今月も給料払えるんかな」って。社員の立場のときに、あんなに待ち遠しかった給料日が今では恐怖の日となっています(笑・少しおおげさ)ある経営者から聞いたこんなお話があります。自分と家族の給料を下げて、わずかでもと思ってカラカラの雑巾をしぼる気持ちで、賞与代わりに寸志を支給した。社員はほとんど反応がない。この気持ちが伝わってるんかいな、と思ったというもの。経営者がどんな思いで給料を払ってるのか。社員にもわかってほしい。『辞めさせる本』は実は社員の人も読んでいて「経営者の苦しい気持ちがわかりました」というご感想をいただいています。今度の給料の本も、経営者の苦しみをやわらげ働く人にとっても勉強となるような内容を書きたいと思っています。企画段階なので、詳しい内容を書けずにスイマセン。『辞めさせる本』の執筆の際にも、経営者会報ブログのメンバーのみなさんにアンケートや聞き取り調査のご協力をいただきました。事後の報告となりますが、本日一部の方たちに、アンケートを郵送させていただきました。面倒なことをお願いして申し訳ございませんが、ご協力いただけるととっても助かります。世の中の人のお役に立つ本を書きたいのでぜひみなさんの生の声をお聞かせください。この本を書いたら、しばらくは執筆はお休みして本業をがんばろうと思っています。充電前の最後の力を振り絞って執筆します。公開市民フォーラム<大阪>に参加してきました原さん、ぜひご教示くださいませ。