トピックス最近「デジタルスペース」を導入した新宿支店も共同店舗に三井住友フィナンシャルグループ(FG)は、7月に傘下の三井住友銀行とSMBC信託銀行の6店舗を共同化する。経費を削減するほか、資産管理業務などの手数料ビジネスを拡充する。銀行ではデジタル技術を導入した次世代店舗などの整備に着手。グループ各社の店舗移転・集約を進め、運営コストの削減と顧客の利便性向上の両立を図る。赤坂(東京都港区)、新宿(同新宿区)、池袋(同豊島区)、五反田(同品川区)、藤沢(神奈川県藤沢市)、福岡(福岡市博多区)の6支店を共同店舗とする。商業銀行サービスと資産運用など信託サービスを同じ店舗で提供できるようにする。三井住友FGは2017年度からグループの店舗改革を本格化した。昨年度までに三井住友銀とSMBC日興証券の支店を11店、銀行と三井住友ファイナンス&リース(SMFL)の2支店を集約済み。計13拠点で年間約3億7000万円のコスト削減を達成した。三井住友銀は19年度までの3年間で全国430店舗をペーパーレス化などのデジタル技術を導入した次世代店舗へ切り替える計画。17年度に103店舗で実施、18年度は177店舗を切り替える。三井住友FGは一連の店舗改革の施策で年200億円のコスト削減効果を見込んでいる。メガバンクでは三菱UFJ銀行が23年度までに既存店舗を半減し、自動化を導入した次世代店舗を増やす。みずほFGは24年度までに、傘下の銀行・信託・証券で約100拠点削減し、共同店舗を17年9月末時点から30拠点増やし220拠点にする。2016年02月14日ディーン・フジオカさんの熱い想い。セメント担当を経てデジタルメディア局に異動。19年4月から兼務で再び新聞記者に。AV機器などコンシューマー製品を担当しています。今年の楽しみはB'zの新作アルバムとライブ。プロ野球のペナントリーグは毎年の楽しみです。ベンチャー担当として本当にたくさん勉強させてもらっています。賢く、スマートなだけでは中小企業やベンチャーは経営できず、必ずクレイジーな博打要素をはらんでいます。ある種の狂気は人を魅了し、多くの人を動かす原動力になりえます。その道は険しいですが、応援者は増え、環境も整ってきました。応援する側としては競合が増えて困るほどです。心理学を専攻し、その道を志すも挫折し新聞記者に。お問い合せ掲載記事の無断転載を禁じます。