最近かなり増えてきました。合わせてストレングスコーチングを取り入れている会社はまだ決して多くありません。自分がストレングスコーチになって改めて色々と気づく点もありました。チームにストレングスファインダー導入を考えているリーダーのかたは是非読んでみてください。このページではストレングスファインダー単体をチームに導入する場合についてまとめています。目次メリット1:メンバーの相互理解が深まるメリット2:新メンバーを受け入れやすいメリット3:発揮できていない才能がわかるデメリット1:資質にレッテルを貼ってしまうデメリット2:才能を強みに開花させるのは難しいメリット1:メンバーの相互理解が深まるストレングスファインダーはある種の共通言語です。チーム内のコミュニケーションは確実に増えます。職人は元々あまり話さないひとも多いので、これは大きな効果の一つだと思います。メンバーが持っているTop5に興味を持つことは、その人自身に興味をもつことにつながるからです。表面には見えない内面を理解しやすいというのもメリットのひとつでしょう。”表向きは明るく軽いノリだけど、実はけっこう物事を深く考えている”とか。同時にそれぞれの言動に関してある程度、理解をしやすくなります。”ああ、この資質もってるもんね。メリット2:新メンバーを受け入れやすい私が入社して最初のチームに入ったとき、ほぼ全員から聞かれたのが”ストレングスファインダーのTop5何?”でした。”はじめまして”を言うレベル感でこの質問(笑)。それぐらい共通言語として、浸透していたんだなと思います。新しいメンバーがチームに加わるとき、できるだけ早くそこに溶け込むことはそのメンバーの成果を上げるうえでも重要なポイントです。リーダーには入社以前にTop5が伝わっていましたので、どんなところに気を付けたらいいか、受け入れ態勢を整えやすかったですし、ストレングスファインダーという共通言語を媒体に他のスタッフとのコミュニケーションが自然と生まれやすかったのを覚えています。メリット3:発揮できていない才能がわかる資質にはある程度表にみえる”らしさ”があります。最上志向を持っているのに良いものを追い求めているようには見えない。すると、何がブロックをかけているのかさえわかれば、その資質を表に見える形に戻すことができるケースがあります。これに関しては資質に関する深い理解、そのメンバーに対する深い理解が必要です。部下でひとりだけ、最上志向が蘇った子がいましたが全てのメンバーに対して出来ていたかというと、疑問が残ります。デメリット1:資質にレッテルを貼ってしまうストレングスファインダー単体で使用するときに、陥りやすい穴の一つが”資質のレッテルをはってしまう”ということ。私も当時見事にはまっていました(笑)。”この部下は最上志向を持っているので切り捨てる傾向があるはず””この部下は内省があるので行動が遅いはず”という決めつけ。本やウェブサイトで紹介されている資質の特徴は、あくまでも傾向です。実際はTop5のうちひとつでも資質が違えば、その才能の現れ方が大きく異なる。才能の強みへの開花度合いでも、現れ方が大きく変わってきます。部下Aの最上志向と、部下Bの最上志向は同じではないということです。その部下がどんな才能を持っているのかを正確に把握するには、ストレングスコーチングを受ける必要がある、と私は感じます。デメリット2:才能を強みに開花させるのは難しいストレングスファインダーには強みの方程式があります。強みをどんな時に使っているか自分で把握することなどがあげられます。ストレングスファインダーを提供しているGallup社は分析会社なのでデータ量がすごいのですが、本やウェブサイトに出ている情報は本当に表層の部分です。投資をするのはかなり難しいと思います。まとめると、ストレングスファインダー単体で得られるメリットもあるけれどそれだと才能を強みに開花させるところまでは、なかなか持っていきにくいというの実情。スタッフ間の相互理解のサポートで終わってしまうので、チームの成果まではつながらないかもしれません。私が働いていた会社のように、キッチンにコーチングを取れいれている組織はかなり珍しいと思います。ストレングスコーチこそいませんでしたが、”あなたはどうしたいの?”とコーチング的な問いかけで社員の未来を本気で考えてくれるような上司ばかりでした。Work)”やりがいのある会社ランキング”の上位に毎年名前をあげるような、今でも大好きな会社です。尊敬している人もたくさんいます。ストレングスファインダーを組織に取り入れることに興味のあるかたは是非一度お問い合わせください。You®認定エキスパート強みと創造性を引き出すコーチング、ワークショップ、企業研修を提供しています。You®に関する情報と、自己理解を深めるための記事を書いています。