徹底的に突き詰める〜今社内で特に力を入れているのが経営計画手帳を軸とした朝礼と、早朝勉強会、そして「環境整備」。ここで言う「環境整備」とは、毎朝30分かけて全社員で徹底的に社内を掃除することだ。トイレと床を徹底的に磨く。このことにより、社員同士はコミュニケーションが潤滑になり、会社に対しての愛着が湧くようになる。結果的には会社業績アップにも繋がっている。今、(株)サンワが社員一丸となってまとまっているのは、皆で会社を磨き、会社を大事に思う気持ちを共有しているからだ。of「情熱モノ作り連鎖」~(株)サンワ~http://rodan21.jugem.jp/?eid=650「情熱モノ作り連鎖」は経営者の方のロングインタビュー。社長のモノ作りへのこだわりや企業理念、そして今後の抱負等を余すところなくカメラに収めます。中小企業のモノ作りは、即ち社長の意気込みと人間性が反映されます。長引く不況や震災の影響下でも、技術を磨き、後進を育て、さらなる革新へと切磋琢磨を続ける経営者の姿をお伝えしたいと思っています。支援、企画することで社会への貢献に繋がると考えております。「無料モノ作り相談」を開催しています。図面が無くても、ポンチ絵一枚からでもご相談していただけます。設計、デザイン、企画、販売。「モノ作り相談窓口」にご相談下さい。多品種小ロット生産を得意とします。小ロット、短納期での対応もさせていただけます。図面がない場合の現品注文も可能です。お気軽にご相談、お見積もり依頼をお願いいたいします。ご機嫌の習慣化SSK(整理整頓継続)プログラム働く環境を改善するには、3S、5S活動だけでは足りません。必要なのは継続していくシステムの構築です。整理整頓はコミュニケーションツールの一つです。Cookie(クッキー)を利用しています。ホームページのユーザー体験や質を向上することに役立ちます。ポリシーに同意したことになります。