「翔生塾」の講演でした。200名以上のメンバーの方々が参加してくれました。好評で、よかったです。「最初先生が登場したときは、なんか雰囲気が軽い人だなって思って斜に構えていたんです。ネクタイもしていないし、スーツも着ていないから。10分くらいしたらもう話に引き込まれ、あっという間に2時間30分たっていました。役立ちました」などなど、うれしい感想をたくさん、いただきました。参加してくださった方ありがとうございます。明日の朝も講演します。講演とかしている時にいつも思うことがあります。以前もどこかに書いたコトありますけど、それは、社長の仕事ってすごく大変、ってこと。普通の社員さんより、確実に仕事がたくさんあります。日常のルーティンワークだけでも、時間が足りなくなる。朝礼をしなきゃメールの返事を書かなきゃ報告書を書かなきゃ商談しなきゃ接待しなきゃそういう社長って、けっこういますよね。日々の仕事は大切です。それはそれで、しっかりやらなければならない。日常業務を減らしても、もっと大切なことがあるんです。自分が何をしなければならないのか?今、やらなければならない本質的なことは?本質的な社長の仕事ってなんでしょう。さまざまな仕事があるから、一概にコレって言えないかもしれません。社長の仕事は売上を上げることではないたとえば「売上をあげること」。