先に学んだコストリーダーシップ戦略が、他社と同じものを安いコストで生産する戦略であるのに対して、差別化戦略とは、他社にはない特徴を持つ製品やサービスなどを提供することで、競合他社とは違うエリアで競争する戦略です。製品と品質が競合他社と同じであれば、競合他社よりも低コストで製品を提供出来れば競争優位に立てます。経済性などによって実現します。競争戦略には、基本的に二つの戦略論があります。競合他社の存在を前提として営まれています。今、競合他社が存在しないとしても、新規参入者や代替品を提供する業者という潜在的な競合他社が必ず存在します。technology.。