メディア文化研究所のホームページです。論座の課金モデルを解説する吉田貴文さん「論座」は2008年に休刊した同名の月刊誌に源流をもつウェブメディア。2010年に言論サイト「WEBRONZA」としてオープン。2019年4月に「論座」に名前を変えた。エンタメ」の5ジャンルがすべて読める「全ジャンルパック」が月額700円。個別ジャンルが月額250円。全ジャンルだと、過去記事も含め約1万3000本の記事がすべて読める。読者層はジャンルによって違う。政治や経済は40〜60代の男性が多いが、社会・スポーツは40〜50代の女性が多い。フィギュアスケートは女性に人気がある。全体としては男性のほうが多いが、女性もそれなりにいる。個別ジャンルの会員もいるが、全ジャンルパックの会員が過半数を占める。私が編集長に就任したのは2018年4月。半年後に運営方式を「テーマ方式」から「アトランダム方式」へ大きく変えた。それまでは編集部が注目テーマを設定して、それに関する記事をピックアップしていたが、昨年8月からは、そのときどきのニュースに応じてアトランダムに論考をアップするようにした。現在の世論形成はネットの影響で、非常にサイクルが速い。サイト開設から9年で、記事の読まれ方が大きく変化した。デバイスは、パソコンからスマホへ。時間帯は、平日の昼休み中心から日中全般(夜中以外)へ。曜日は、休日も読まれるようになった。スピード重視のアトランダム方式にした結果、PVが伸びた。2019年4月からスマートニュースへの外部配信を開始し、PVが急増した。8月からLINEニュースとlivedoorニュースにも配信を始めたので、さらなるPV増が見込まれる。これまでの実績からは、スマートニュースとの相性が良い。広告モデルではないのに、なぜPVを追求するのか。PVが上がれば知名度が上がり、会員も増える。外部プラットフォームとの連携で多少の広告料も入る。PVが上がると、ライターのモチベーションも高まるからだ。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。technology.。