フィリップはこのように語られる伝統を持ちながらも、そのマニュファクチュールは過去にとらわれてはいない。この会社は伝統的な時計作りの技術を維持しつつも、新しい素材や技術、製造工程への投資を惜しまなかった。フィリップはまた、2015年のパイロットウォッチ「カラトラバ・パイロット・トラベルタイム」など、新しいデザインを世に送り出す選択肢を常に自ら選んできた。フィリップにとって、最も大切な要素である。会社全体がそのためにデザインされているといっても過言ではない。フィリップ・シールの導入によって、その品質は業界基準を超える厳格な規定に基づくことになった。その水準を適用する対象は時計そのものだけに留まらない。フィリップは販売員から時計師、カスタマーサービスのスタッフのトレーニングにも最高レベルの基準を設定し、販売からアフターサービスまで徹底的に品質を追求しているのである。フィリップ名誉会長フィリップ・スターンと、社長のティエリー・スターン。フィリップは1839年に創業し、その後も現在4代目に至るスターン一族によって経営されてきた。これによって経営哲学とポリシーが高い一貫性のもと実施されてきたのだ。これにより、株主の意思による極端な経営方針の変更を防ぐことができ、理想に掲げてきたかたちをほぼ確実に受け継いでいくこともできる。これらによって以降で述べる理由6、7に着実につなげていくことができる。20の複雑機能を搭載する手巻きムーブメントで、ムーブメント製造のための約6万時間を含む開発から組み立てまで、時計全体としては延べ約10万時間が費やされた。フィリップを購入する人は、将来的にそれを売ることになったとしても、ほとんど損失が出ないであろうということを知っている。個々のケースを想定することはできないにしても、その多くが時を経ることによって、時計の価値が上がりさえする可能性もあるのだ。これは多くの人が純粋に自身の楽しみのために時計を購入し、すぐに転売することを考えていないとしても、非常に安心できる要素である。歴史的な客船がエナメルで描かれたカラトラバ。