問い合わせ・自己紹介プロフィールサイトマップAIに仕事を奪われないためのサラリーマン経理・総務の働き方を模索するサイトです定期的に勉強会や交流会を開催!2020/02/20「お酒を飲みながら他社の経理担当者の悩みをみんなで解決しよう会」を開催します。2017年10月31日TwitterShareGoogle+PocketB!HatenaLINE今回から書こうと思っている事は、補助部門に集計された製造間接費をどのように製造部門へ振り分けるかという話です。そこで押さえておくべきポイントは32つ!1.補助部門相互間の用役をどう考慮するか?2.固定費と変動費の配賦基準に何を使うか?3.補助部門に集計された費用は必ず「0円」になるちょっと迷走しました。2012.02.09に下記の事を書きました。最初に書いた通りで問題なかったので。3.補助部門に集計された費用は必ず「0円」になる←差異が生じる場合0円にはなりません。_)m迷走した原因を自分の考え方を整理する意味含めて、理由は別の記事でちゃんと書きたいと思います。今回は直接配賦法を説明します。この方法は「補助部門で発生した費用を補助部門間でやりとりしない」という方法です。2-1では「2.固定費と変動費の配賦基準に何を使うか?」の部分は説明しません。ややこしくなりますので。「動力部(補助部門)」では他の部門に対して、電力の供給をしているとします。なく、「材料倉庫部(補助部門)」も含まれます。その場合「動力部(補助部門)」で発生した費用の配賦先として、「材料倉庫部(補助部門)」も含まれるはず。配賦法では補助部門間でやりとりはしません。