創業や経営支援分野に注力している税理士事務所です。税理士としては珍しい大手金融機関で融資実務を経験したキャリアを持ちます。どんな些細なことでも相談していただけるように丁寧な対応を心掛けています。詳しいプロフィールはこちら外出するときは出来るだけ「電車+徒歩」で移動しています。毎日タクシーを使うのは、流石にもったいないですしね。電車で行けば300円のところも、タクシーで行くとその10倍はかかりますよね。コスト削減しなくてはいけませんよね。前回は、経営の意思決定に影響を及ぼすサンクコスト(埋没費用)という考え方をご紹介させていただきました。実は、サンクコストの理解だけでは不十分なのです。今回ご紹介する「機会費用」という考え方も併せて理解しておかないと上記の事例のように正しい意思決定はできません。今回は、少し難しい概念ですが、機会費用についてご紹介します。先日ご紹介しましたサンクコストと併せてご確認いただければと思います。」が大損を招く?サンクコストを理解して正しい意思決定を!2018-08-28今回のポイント正しい意思決定を行うためには、サンクコストに加えて、機会費用という考え方が重要になります。サンクコストは無視して、機会費用はしっかりと考慮して、正しい意思決定を行いましょう。今日の日記そもそも機会費用ってどんなもの?まずは、ウィキペディアで、機会費用の意義を確認してみましょう。cost)とは、時間の使用・消費の有益性・効率性にまつわる経済学上の概念であり、複数ある選択肢の内、同一期間中に最大利益を生む選択肢とそれ以外の選択肢との利益の差のこと。最大利益を生む選択肢以外を選択する場合、その本来あり得た利益差の分を取り損ねていることになるので、その潜在的な損失分を他の選択肢を選ぶ上での費用(cost)と表現している。(ウィキペディアより一部抜粋)正直すごく難しい考え方ですね。機会費用とは、誤解を恐れずに分かりやすく言うと、「ベストな選択をしていたら得られたであろう利益」のことであり、要は、ある選択をしたが故に、「とりっぱぐれた利益」だと言っても良いでしょう。それでは、簡単な事例で確認してみましょう。現場の営業マン時代に優秀な成績を収めたAさんが、晴れて管理職に出世しました。Aさんは、部下の仕事ぶりを見ているともどかしく、自分でやったほうが早いということもあり、部下の仕事をせっせとこなしていると、年間100時間程度の仕事をこなしていたようです。部下のやるべきこの100時間の仕事から生まれる利益は、時間単価5千円程度と推定することができ、年間50万円程度の価値があると考えられます。一方で、管理職としてのAさんに求められる時間単価はその倍の1万円程度であり、Aさんが自分の管理職としての仕事を行わず、部下の仕事をせっせとこなすことで、その差額分だけ機会費用が生じていたことになります。出世したての管理職にありがちな事例ですが、自分がやったほうが早いからと部下の仕事を取り上げていても、会社としては機会費用が発生してしまうことになります。ちなみに、この事例は強引に数値化して比べてみましたが、本来はこのように具体的に数値化するのは困難ですし、また、機会費用と言っても、実際にその分のお金が出ていっているわけではありませんので、実務的にはその判断に迷うことも多いでしょう。あらゆる選択肢の中からベストな選択肢を選ぶにあたっては、この機会費用を常に意識しなくては、ベストな選択をすることはできません。会社経営においては、経営判断の連続であり、その判断の分だけ機会費用の検討が必要になります。会社の状況によっては結論が異なるケースもあり、ケースバイケースではありますが、例えば、こんなところにも機会費用は潜んでいる可能性があります。社長が雑務を行うケース人件費等の様々なコストを浮かすために社長本人が請求書を作って郵送したり、経費の振込を行ったりと、雑務を行うケースもあるかと思います。これらで浮かすことのできる人件費等のコストよりも、社長本人が営業活動を行ったり、高度な経営判断を行うことに集中することの方が、会社にとっての利益が多く、ここに機会費用が発生している可能性があります。タクシー代をケチって電車で移動するケース冒頭の事例ですが、こちらも電車賃とタクシー代の差というほんのわずかなコストの削減が、社長の重要な時間をロスするという本末転倒な結果を生む可能性があります。電車や徒歩では移動中に仕事をすることはできませんし、タクシーであれば社内で電話を掛けたり、パソコンを開いたりすることもできるでしょう。そもそも、社長本人の働きが、タクシー代をケチって電車に乗ることで浮かすことができる程度の利益よりも価値がないなんてことはないでしょうし、もし、そうであるならが、早急に改善の必要があると言えます。この他にも、ビジネスクラスに乗ったり、グリーン車を利用するのも同様の考え方だと言えます。プライベートにだって機会費用の考え方は存在する機会費用が発生するのは、経営の場面だけではありません。人生の様々な場面でも発生します。大学進学か就職か、働きながら税理士試験を受けるか退職して受験に専念するか、バイトをさぼって彼女と遊びに行くか予定通りバイトに行くか・・・などなど。経営のように、キャッシュフローというお金だけで測ることのできるものでもありませんが、プライベートの選択でも機会費用という考え方は出てくるのです。まとめ経営の意思決定において、いまさら戻ってこない過去の費用であるサンクコストは、無視して考えなくてはなりませんでしたが、機会費用はじっくりと比較検討する必要があります。意思決定においては、どうしても感情に流されていしまい、合理的な意思決定を妨げることもあるかもしれません。サンクコストと機会費用という2つの考え方を知っていれば、意思決定の視点が変わってくるものだと言えます。今日の日記こんな機会費用の話をしながらも、私自身はタクシー代をケチって電車で行くことが多いのです。サンクコストも頭によぎってしまい、合理的な意思決定ができていません。この週末も、この本つまらないなぁと言いながら買った本をすべて読んでしまいましたし。会社設立セミナー雑誌記事等の執筆お仕事の依頼、サービス内容のお問い合わせ、お見積もりにつきましては、初回面談無料でご対応させていただきますので、こちら(お問い合わせフォーム)より、お問い合わせ願います。本サイトのコンテンツ内容については、その内容に関していかなる保証をするものではなく、また、その最新性を保証するものではありません。その他詳細につきましては、サイトポリシーをご確認願います。本ブログに関する一切のご質問を受け付けておりませんのでご了承願います。創業や経営支援分野に注力している税理士事務所です。税理士としては珍しい大手金融機関で融資実務を経験したキャリアを持ちます。どんな些細なことでも相談していただけるように丁寧な対応を心掛けています。-その「もったいない。ご支援に特に力を入れて取り組んでいます。全てのお客様は代表税理士本人が対応し、お客様ごとのきめ細かいオーダーメード対応を基本としております。事務所アクセスブログお問い合わせ人気ブログ記事TOP5優秀な成績を収めた従業員に支払う表彰金。セミナー依頼お仕事の依頼、サービス内容のお問い合わせ、お見積もりに関しましては、初回面談無料でご対応します。来客用の駐車スペースはありませんので、近隣の駐車場をご利用頂けますようお願いいたします。