事例ノウハウだけ集中して読みたい場合は、ここをクリックしてください。customerwiseすみません、少々、問題発言をさせていただきます。ときどき、セミナーで「いい事例を書くコツを教えてください」のような質問をされることがあります。素朴な質問なら良いのですが、困るのは、それが「おい、セミナー講師、何かコツ教えろ。それができないならお前のノウハウなんかインチキだ」というモードで質問されるときです。コツやセオリーはいくらでもあるので、「いろいろありますが、一つには...」という感じで回答していますが、でも正直言うと、「こういう質問をする人には、話しても分からないだろうなあ」とも思います。いや、別に出し惜しみはしていないですよ。いくらでもしゃべります。本当のセオリーは受け入れる側にも度量が必要なんです。いま、村中は「事例構成の黄金構成」という情報を無料公開しています。これなんか、コツ中のコツ、セオリー中のセオリーだと思っていますが、そんな大事な情報をなぜ無料公開しているかというと、「だいじょうぶ。みんな、頭でわかっても実作への応用はできないから」と内心で思っているからです。プレーをするためのセオリー(理論)を教えてください」と真剣に聞かれたら、「まず君のセオリーを聞かせてほしい」と言いたい。「それがわからないから聞いている」という返答なら、がっかりだ。いい事例を書くコツを教えてください」を教えて欲しいという人に、「こんなやり方がありますよ」と教えると、しばらくして「言われたとおりにやってみたけど上手くいきませんでした」と言われることがあります。いうときの「上手くいきませんでした」という顔や口調は、たいてい、すごく不満げなんですね。「おまえのいうとおりやったけどダメだったよ。してくれんだよ」というかんじ。なんちゅうか、「こういう人」は上達しないなあと思います。「セオリーを使うためのセオリー」、「コツを使いこなすためのコツ」が分かっていないと思うのです。言うセオリーとは「概ねの結果」であるというのが私の考えだ。野球を語るときや指導するときのおおよその共通語にはなり得る。セオリーを求め、物事を真摯な眼差しで観察し、試行錯誤を繰り返している人間は有望だ。作ることには技能はあるが、必勝法はありません。安易にコツやセオリーを求めて質問する人は、たいてい必勝法を求めています。いう人にコツを教えてあげると、あとで「言われたとおりやったけど上手く行きませんでした」と言ってきます。「ないですよ、そんなの」と答えたくなりませんか。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。