対して総合的にコストリーダーシップや差別化で競争優位に立てなくても、特定地域や特定顧客に競争の範囲を限定することで、限定的に競争優位が実現する。市場あるいは産業における特殊セグメントに限定した範囲で競争優位を目指す。これを集中化戦略といい、集中化戦略はさらにそのターゲット・セグメントの中でコスト・リーダーを目指すコスト集中と差別化を目指す差別化集中という二つの戦略に分類できます。航空券の業界で、格安航空券という限定されたセグメントに集中している戦略をとるHISが「コスト集中」で一定の市場を築いている。集中化戦略をとる際には、セグメント選定に二つの基準があることを理解しておくことが大切です。technology.。