クラシスは、社員一人一人の才能と情熱を解き放ち、成長できる機会を増やす「人財開発企業」であろうとしています。して必要な基礎知識から業界の専門知識まで、「体験」も織り交ぜながら、クラシス社員としての基礎を培う濃密な2week。ひとり個別に作成した育成プランに基づき、年齢の近い先輩社員と1対1でみっちり指導を受ける1年間。3ヶ月毎に成長を確認し、随時指導内容も見直していきます。育成担当とは日々密なコミュニケーションとることから、単なる指導係だけではなく、身近に相談できる相手としても、新入社員のことを全面的にサポートする存在になります。キャリアステップシート職種毎に12段階のグレードを設け、それぞれのステップアップを詳細に定義することで、自身のキャリアイメージに照らし合わせ、必要な知識、スキルの習得と、それに基づく成果目標の達成を目指していただけるシートです。能力に連動した給与制度クラシスでは年に1度、キャリアステップシートに則り、知識、スキル、成果を総合的に評価し、昇給昇格を行っています。2級建築士など、スペシャリストとしての専門的な知識や能力UPにつながる資格の取得については、取得費用の一部または全部を補助しています。次のリーダー、マネージャーとして期待される方には、外部のリーダー研修、マネージャー研修を受講する機会が与えられます。クラシスでは、20-30代の若手リーダー/マネージャーも多く活躍しています。RIGHTSRESERVED.。