健吾のコーチングは、プロコーチ育成のためのティチャー&コーチング・起業家のためのパーソナルコーチング・企業参謀役としてのビジネスコーチングを行っております。テスト5社員の考えていることが分からない!?経営者と社員の「コミュニケーションの橋渡し」2019/04/12リーダーズサポートでは、従業員さんと経営者の間のコミュニケーション・エラーを埋めるための橋渡しをする仕事を得意とさせていただいております。「どんな事でも聞くから、相談してきてね」のように仰っている経営者は多いと思います。「いや、なかなか社長に対して聞きたいことがあってもなかなか聞きづらいなぁ」とか「こんな事を言うのも、ちょっとおこがましいな...」と考えているケースが意外に多いのです。「ちょっと会社に相談しようか迷っているのですが...」ということを、私がまとめさせて頂き経営者に伝える、という事をさせていただいております。「子供さんが生まれたので、フルタイムではなく、短時間のパート勤務に変えたいのだけれども、自分だけ働き方を変えてください、と社長に言うのは、他の従業員の手前上、まずいのではないか...」と思って、社長に相談する前に他のところで就職も決めて、社長に退職届を出してきたという事があったのだそうです。「いや、うちの会社でも、短時間パートの勤務に切り替えることができたのに、辞めると決めて、さらに転職先まで決定されてはもう何も相談の余地がないじゃないか(泣)」という事が、あったのだそうです。私は毎月1回、従業員さんと個別面談をさせていただいています。「この会社でどのような目標を達成したいのですか?」などの要望をひとつひとつ傾聴させて頂きます。必要に応じて社長に従業員の気持ちを伝えて、従業員のどこにやる気のスイッチがあるのか、会社のことを従業員はどのように思っているのかなど、経営者と従業員のコミュニケーションの橋渡しを担わせて頂いています。ある顧問先からは「従業員のAさんにこんなことを確認したいのだけど、大喜多さんから聞いてもらえますか?」と経営者から依頼を受けることがあり、経営者が直接従業員へ聞きにくいことを私が代行させて頂くこともございます。お陰様で顧問先の社長からは「大喜多さんのような仕事をしてくれる人はなかなかいないので、大変助かっています。」のように喜ばれていて、お役にたてる機会を戴けていることに感謝しています。