1日目ここ数日、急激に寒くなり、街の紅葉も一気に進んでいます。大会運営委員長として参加します。250人を越える参加者が全国から集まります。大会テーマは「地方創生」の時代!新たな地域医療の実現を目指して-医療経営士が解決すべき課題と担うべき役割ーで、私から、挨拶として、これからの時代に医療が地方創生にいかに協力するか、地方創生をいかに創るかマネジメントする必要性を語ります。高齢者問題は常識を打ち破る必要性を説き、アウトリーチの重要性、病気を患いながら健康に暮らす考え方を提言します。)、経営統合などを示します。今回は過去最多の18の医療経営士による演題発表です。司会で、たっぷりのディスカッションでした。今回は、七尾のN先生の仲間のJAZZグループに演奏をお願いしました。北陸の地酒をたくさん用意しました。心地よい音楽と美味しいお坂のおかげで大盛り上がりの懇親会となり、異業種に亘る医療経営士が認識と仲間意識を深めあいました。懇親会の写真は出席者のSNS写真を使わせていただきました。ありがとうございます。オプショナルツアーの皆さん木枯らしが吹く中、青空が見えたかと思ったら、大雨が降る、北陸らしい猫の目のような天気の七尾です。患者さんも駐車場からの傘の心配が、、、赤い傘が目立ちます。当院には、駐車場や各棟玄関に専用の赤い傘やタオルを配置しています。ご自由にお使いください。その前日の、オプショナルツアーとして、北海道から沖縄までから、10数人の大会参加者が病院見学です。今回は、オリエンテーションも概要説明のプレゼンテーションも、そして見学案内も当院の医療経営士たちが担います。曇り空の東京・市ヶ谷のアルカディア市ヶ谷へ向かいます。第1回推進会議に全日病副会長として出席します。担当官として出席です。現在、認証病院11、申し込み病院4ということで、スピードは遅いものの、着実に増加しています。この増加のスピードと訪日外国人誘致と2020年の東京オリンピックを睨んだ国の日本再興戦略に基づく外国人受け入れ態勢の充実目標の差異が話題となります。「日本国際病院(仮称)」との関係にも話題が及びます。朝の病院業務の後、能登空港から飛び立ちます。医師臨床研修制度の到達目標・評価の在り方に関するワーキンググループに委員として出席します。関連団体等からのヒアリングの第4回目となります。ケアシステムと効率的で質の高い医療提供体制の構築」などの方向性、それを踏まえて病床機能報告制度でどの病期に手をあげた病院での研修が適切かなどについて、初期臨床研修を地域の一般病院で実施する優位性、そして国民目線で求められる広い臨床能力の必要性を訴えます。と2大学附属病院における教育と評価の取り組みもプレゼンテーションされます。終了後、すぐに駒込の日本医師会館です。診療報酬削減論に贖うモノからヒトへの転換の重要性を語ります。ついて意見の統一を図ります。控除対象が消費税問題についても日本医師会と病院団体で現実的な意見を擦り合わせます。今日は、ここで終わりません。来年度の5,6月号の特集企画を確定させます。私も6月に多職種間教育に関する特集を組みます。昨日10月27日に、厚生労働白書が公表されました。ホームページへリンク5年間の比較の意味でテイストの違いはあるものの2010年と2015年を比べてみました。サービスを受けている人は増加し、また生活習慣病も増えています。日本の1日では、出生数の減少と死亡数の増加により、1日当たりの人口減少は197人から何と739人となっています。そんな中、国民医療費は増大しているものの、入院患者は減少し、通院患者が増加しています。医療提供の形態も変わりつつあるのかもしれません。昨日も秋晴れの七尾でした。楽のり君も順調に運行です。と21時ごろまでぎっしりの予定でした。Hubも各部署での運用が始まっています。その中で、内科学会によるJMECC講習の開催や毎月BLSプロバイダーコースが定期開催されることが会議で報告されます。安全・安心な医療・介護提供に貢献です。コスモスの花も、秋の深まりと共に濃くなってきたように思われます。午後には、恵寿金沢病院に向かいます。周辺の主計町~橋場町界隈は平日にも関わらず、多くの観光客で溢れています。金沢病院の運営会議では、目標の上方修正など、頼もしい計画変更などを聞きます。七尾への帰り道に、月明かりに照らされる中能登町のカルチャーセンター飛翔に立ち寄ります。ストレスチェック、医師会ビジョンなどまで多岐にわたって説明があり、会員と懇談が行われました。地位医療構想と地域包括ケアを考える今日も晴天の七尾から出発です。秋色になりつつある琵琶湖の西岸を通り、新大阪、淀川キリスト教病院を訪ねます。機会ですので、渡辺院長の案内で、この病院グループの真髄とも言え、アジアで初めての子供の緩和ケア専門病棟を持つホスピス・こどもホスピス病院を見せていただきます。静かでゆったりとした環境にこの病院のこだわりを感じます。本院たる淀川キリスト教病院の数々の最新設備とアメニティも見せていただきます。2階には病院の歴史を病院歴史館として掲示し、先人を顕彰しています。何と言っても4階から9階まで吹き抜けの巨大で荘厳なチャーチです。神野正博なるスライドが掲示されています。三法人医師経営塾に講師としてお呼びいただきました。地域医療構想はこれからの選択と集中であり、地域包括ケアシステムの確立は選択して集中してもらうためのの道具であるとお話しします。その上で、恵寿の統合戦略を紹介させてもらいました。含め、懇親の場を持つことができました。Comments(0)医療経営実践協会や寄り合いどころ・一本杉Caféオープン昨日午後から東京です。して、これまで15回の3級資格と9回の2級資格試験を振り返ります。累積で、3級には11,458人が受験を申し込み、約4,500人(合格率44.2%)、2級では2,236人が受験し、471人(合格率22.9%)となっており、最近では、毎回3級で1,000人以上、3級で300人以上の受験者を誇ります。医療経営の一大勢力となってきました。その医療経営士の金沢での全国大会は、来週となりました。私も大会長として、身が引き締まります。ホームページへリンクその後、マスコミからの取材や全日病のプライマリケア検討委員会に出席します。