「利益を上げる方法はあとから見つける」はNG。一日目から利益を考えろ。売却するつもりのビジネスは結局売れない。起業に最適なタイミングなんてない。邪魔の入らない職場環境を。会議は有害ワーカーホリックはヒーロー感覚を楽しんでいるだけ。働くと興奮するというだけで問題を生み出すヒーローになってはいけない。やめることを覚えること競合相手の上を行こうとするな顧客の声を書き留めるな。本当に必要なものは自然に頭に残る。限界まで人を雇ってはいけない。肩を叩くのをためらってはいけない。大げさに反応して、社内規則を複雑なものにしてはいけない。弱小の高校野球部が3年で甲子園を目指すこととどっちが難しいのか?ってのをなんとなく考えていた。高校野球とかで考えるとそれって結構早いと思うし、ただ経営ってお金という枠があるから、高校野球と同じに考えても仕方ないのかな、とか思うし。部活動と同じで日々の鍛錬が大事だとかまぁそんなことを薄ぼんやり考えてみたとか。コメントを受け付けていません。12:54:07読み終わってた。自己啓発っぽい本なのだろうなぁ。「商品はすごくよいが、営業マンが信用できない」場合と「商品はよくないが、営業マンが信用できる」場合、後者のほうが成績がよい。同じ情報でも信頼できる相手が言うのとそうでないのは受け取り方が違う。本当に役に立つ情報とは、相手が本当に欲しいものは何か、見極めること。「本音」で語り合わなければ、その関係は長続きしない。反骨心がなく、腐るだけの人間は不要。コメントを受け付けていません。