・アンジャッシュのネタを観る・過去アガリスク・冨坂作品の「勘違いネタ」台本配布、読んでみる。・「勘違いネタ」の分類ってか「何が面白い?」「作品における特徴」など挙げてみる・どうしても『七人の語らい(ワイフ・ゴーズ・オン)』とかぶってしまうし、シチュエーションコメディ批評はやり終えてしまった。●「伏線回収そのものがまた伏線となり、伏線回収を延々と続ける」伏線回収ジャンキー(=伏線を短い時間で張り、残りの時間はずっと伏線を回収し続ける)●題材は「商店街の復興」「商店街の潰れそうな店を再建」など、「商店街のコンサルティング」に決定。●商店街の人々が会議する話→目的を見失い伏線を回収するための会議に変貌していく。先に断っておくと、稽古のレポート的な内容にはならない。それは他の人が書くでしょうし。「文芸助手」と名乗っている以上、他のメンバーとは一線を画さなければいけない。これは常々考えていることだ。名乗るんだったら、そこにスペシャリティがなければならない。観客の前で本当に企画の段階から話し合いながら作品を立ち上げる今回の公演では、自分の立場にとって、これはとくに痛切な問題である。思えば、初めて「文芸助手」として観客の前に出るわけである。専門性のない、ふんわりとした発言は出来ないのだ、絶対に。意味があってクリエイティヴで、建設的な意見が求められる。その場のだれもが「さすが文芸助手」と思うようなものでなければならない。そもそもディスカッションが前提で作劇を行う劇団の、しかもこんなオープンな企画に「文芸助手」として参加する意味は、なかなかに重い。公開稽古、そして今日の稽古(会議も立派な稽古だ)を経て、自分の立場=有用性の危うさを考えさせられた帰り道。「三人寄れば文殊の知恵」を「集合知」に頼っていてはいけないのだ、少なくともおれは。そこに対抗できなければ、また来やがるぜアイデンティティ・クライシス。少なくとも何年もかけて築いたポジションだけど、安泰じゃない。安泰であってはいけない。ポジションは与えられるものじゃない。この企画は(もちろん劇団的にもそうだけど)、おれとしては結構な勝負だと気づいてしまった。いえ、やることは毎度変わらない。誰よりも本を読んで資料探して稽古に臨むしかない。早く企画を決めてくれ。今日はパズルや伏線とかについてあれこれ考えた。見えなかった部分とかなんとなくな部分がだんだん肉体を持っていくのが面白かった。盛り上がったものの、さて。