発売日は2016年ですが、少し前に読み終わったので2017年に読んだ本としてカウント。問1集団は個人の間違いを”正して”いるか?問2では、集団は個人の間違いを”正す”ことができるのか?この2つの大きな問いを解きほぐしてくれるのがこの本。この2つの大きな問いを解きほぐしてくれるのがこの本。間違いを増幅してしまうから”群れ”て付いていってしまうから極端に走るから既に共有している情報を、「共有していない情報」より強調してしまうからでは、どうすればよいのか?1つだけ例を挙げる。1つなのかはこの本を読む時の楽しみを奪いたくないからです。人は社会性を伴って行動することは知られています。簡単に言えば他者からの”評判”を気にする生き物ですよね。そのため、周りからの評判を落としたくないがために集団に迎合するように行動を取ってしまいます。上司や同僚から嫌われたくないですよね?だけど、本当は自らが一番重要な情報を持っているにも関わらず他者からの評判を気にしてしまいます。最大の問題は人が下手に目立つことを避けるために口をつぐみ、実際に持っている重要な情報を明らかにしなくなることである。この要因をリーダーが解決するために出来ることはなんでしょうか。それは単純で明快です。会議や面談の等の場で、まだ共有されていない情報を私(リーダー)は聞きたいという意欲を示すこと、と本書では言い切っています。他にも出て来る要因と、それらに対する明快な解これらの4つの要因に対して、如何に回避すればよいのか?そして如何に良い議論をするかが全てに打ち返しているのがこの本の凄いところ。リーダーだけでなく、リーダーシップ経験が浅い状態でプロジェクトを引っ張る役割になった人には、超オススメ。行動経済学を経営学に応用する、という掛け算が本書の面白いポイントでした。見るダニエル・カーネマン博士の「ファスト&スロー」がノーベル経済学賞を受賞するなど、現在盛り上がりをみせる学問分野の一つが行動経済学。面白い本があると思うのでまたブログで紹介しようと思います。見る※少し似た方向ですが、企業経営を考える際によく使われる”企業文化”については、この本の定義が僕は好きです。良ければ下の記事もどうぞ。関連記事2018-08-05ヨッピーの『明日クビになっても大丈夫!』一切ふざけてない本が良かった話ヨッピーの本が凄い気合入ってた。...2018-07-26ベテランになる覚悟の話→思春期こころのいる場所―精神科外来から見えるものこんにちは。(グウェント)が面白いので、ゲーム中に大事だと思うことをまとめてみる1こんにちは。皆さんやってますか?...2017-02-08就活、転職をする際におぼえておき採用担当者の立場。