内容1つは、社内であたりまえのことにしていきたいので小さく継続的に行うこと。1つは、できるだけ自分ごととして考えてほしいという思いから、なるべく実務でどう対応できるかの話題もからめて話すことを意識しています。前年の課題と今年の目標2017年は活動を開始した年でした。社内では制作チームと営業チームとで分かれており、どちらもアクセシビリティという言葉を知るところからのスタートとなりました。自分が所属している制作チームから、アクセシビリティのタッチポイントを増やそうと試行錯誤しています。2018年の目標は3つでした。誰でも一定のアクセシビリティを担保できるようにアクセシビリティの考え方をみんなで話す機会を設ける前年の記事はこちらです。今年はより実務に踏み込んで具体的な活動ができたと思っています。制作ガイドラインの変更コーディングガイドラインに、バリデートを必ず行って、エラーをなくすよう努めることaltには、その画像が表示されなくても意味の通じるように、説明文をつけることを追加しました。ガイドラインへの追加は単純な話だと考えていたのですが、実はガイドラインが存在するものの実務であまり使われていなかったのです。ガイドラインの順守を意識していただけるようにしたり、口頭でのみ伝えられてきたルールとドキュメントの記載の差をなくしたりすることからはじめました。工夫したのは、メインで保守を担当している方に同じガイドライン改訂タスクを持っていただいたことです。同じようにドキュメントを読み込んで現在の制作にあわせて必要なもの不要なものを洗い出していただきました。ガイドライン改訂の完了後に、制作チームに共有する時間を設けたのですが、そこでも手助けいただけて精神的負担が少なかったです。私からの説明では伝わりづらかったかなという反応をされていた方でも、話者が変わるとすんなり理解できているようでした。メイン担当者は複数人いたほうがいいのかもしれません。今まで各人の裁量にまかされてきたガイドラインに追加したので、ガイドライン自体を順守していただけるようにしなければなりませんでした。私は制作フローにメイン担当者以外のチェックを追加しました。自己チェックモレが減って急ぎの後戻りがほぼなくなったし、自己チェックだけでは不安だった経験の浅めに方々にもガンガン参加していただけるようになり、いい変化が起きました。結果、品質は上がり、工数はそこまで膨れず以前と変わらないくらいに落ち着き、制作フローの見直しができてよかったです。バリデートについては外部パートナーさんにもご協力いただけるようになりました。数年前に制作されたサイトのアクセシビリティ対応の依頼でした。営業担当者もクライアントもアクセシビリティに明るくなく、予算内で作業内容はおまかせだったのですが、私も実案件は初めて。資料を探すところからはじめました。参考にさせていただいた資料です。実案件を通して、アクセシビリティ対応についての学びがありました。あったので箇条書きで残したいと思います。(エムアイチェッカー)を準備すべしセマンティックなコーディングはアクセシビリティ対応のうちアクセシビリティ対応は上流からはじめればはじめるほど負担が軽い企画・設計の段階でアクセシビリティ方針も考えたいデザインを変更せざるを得ない場面がたくさんある特に色のコントラストはデザインFIX前にチェックしたい保守では対応できる範囲がとても狭くなる見出しは装飾にもなるけど、装飾そのものではない「詳しくはこちら」より具体的な言葉はないか考えるaltのつけかたはテレビ字幕やラジオ中継の実況が参考になるデバイステキストは最強。弊社の日報では業務中に役立った記事や、気づいたこと、疑問に思っていることなどをメモとして残す項目を設けています。アクセシビリティ対応の進行中のときに「こんな対応しました」と実例の紹介や「こんな記事がありました」と小出しに共有していました。わかりやすくて読みやすかった記事はWeb担さんの記事でした。大型コンペに社をあげて準備したいとのことで満を持して参加することに。幸運にも企画の要件にアクセシビリティ対応を行うこと、プレゼンの場で対応方法を説明すること、とあったようで、役員の方が直々に相談してくださいました。今までの営業チームの方々の反応はイマイチよくありませんでした。アクセシビリティ対応についての話題を少し出すだけでも煙たがられたり、上の空だったり、「それって結局制作の理想論でしょ、営業には関係ないじゃん」とでも言われているかのような反応でした。他人事のように捉えられているような応対が辛くて、より理解していただきやすいように伝えかたの工夫を考えつくまでは、話題にするのは控えようと思っていた矢先でした。今までの反応が嘘のように前のめりで聞いていただけたのは、案件受注に関わる要素だったからかなと思います。制作チームに対してアクセシビリティの話題をするときは、「より良い制作をしよう」「力を注いだ制作物がそもそもアクセスできない自体をなくそう」のような、あいまいな話し方でも聞いていただけていました。いい制作につながるなら、今はよく理解できていなくてもやっておこうという気持ちがあったからだと思います。それをそのまま営業チームに話しても、「工数増えるやん」「見積もりあがるやん」となるでしょうから、背景に合わせた話し方は普及活動にとっては生命線のように大切だなと実感しました。近々での退職が決まったので来年の活動は新たな職場で行うことになりました。自分の転職活動に尽力したいので、あたりさわりないのですが、社内のアクセシビリティ勉強会を主催することを2019年の目標にします。2017年の記事はこちら。»SearchProfileWebデザイナー4年目。ヒトクセあるけど軽やかでふところの深いデザイナー、目指してます。読者になるRankingRecommend2018-08-15好きなはずのデザインが苦しかった、あの頃の私へ2018-08-07ウェブ解析士になったので、広告をうって検証してみた。2018-01-11どんなデザイナーになりたいの?に面食らってしまう私が、自分の言葉でキャリアを考える2017-12-11社内じんわりアクセシビリティ普及活動記録はてなブログをはじめよう!tosssaurusさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。