プロジェクトマネジメント』を参照しつつ、講師の経験や見解を説明する。知識分野を総合的に理解し、それを海外プロジェクトに適用する際、プロジェクトを成功させる為の工夫や遭遇する課題などへの対応を解説する。個別の企業や事案での応用について具体的な事例を参照して解説する。プロジェクト分野での最近の動向なども合わせて解説する。●プロジェクトへの応用について(具体例と最近の動向など)●発展課題の導入(契約の適用による交渉への道筋。講師が主導した海外プロジェクトでの実例を基に、見積戦略やEPC遂行での応用面の留意点を解説4.業界動向と方向性について契約の進化や入札方法の変化、契約紛争の解決について、リスクの分担について(顧客と請負業者、JV形成など)5.質疑応答(午前中の終了時点でも適宜質疑を受けます)−名刺交換会−セミナー終了後、ご希望の方はお残り頂き、講師と参加者間での名刺交換会を実施させて頂きます。海外プロジェクトマネジメントの。