一定の基準を持つ賃金制度を賃金制度については、どの企業でも少なからず悩みを持っている重要な労務管理の一つでしょう。「昇給はいくら行えばよいのだろう」、「今年の賞与はいくら払えばよいだろう」等々。当たり前ですが従業員側からみても、非常に重要な関心事です。中小企業では賃金制度があまり整備されていない企業が見受けられます。様々に変化する外部環境に合わせ、賃金制度も変更するという意味では、決まり切った賃金制度は逆に足かせとなってしまうこともあります。明確な人事戦略もなく、その場しのぎの制度となってしまえば、後にその歪が組織の弊害につながってしまうこともあります。一定の基準となる制度が構築されていることが、組織を安定させるためには必要です。