新入社員を育てる立場にある上司・先輩が学ぶ内容です。入社後直ぐにつく上司・先輩が、その新入社員の仕事観をつくり上げます。それがそのまま、職場人生の成長度合いに繋がります。定着率にも影響します。受講頂くことで、新入社員が職場で成長していく為の、受け入れ体制の向上に繋がります。人手不足と言われる時代の定着率向上にも繋がります。プログラム1.受け入れ側の重要性(1)定着率が変わる(2)常識の違いを理解する(3)受け入れ側の体制チェック2.新入社員世代の特徴と時代背景(1)特徴(2)背景3.受け入れ側の心構え(1)早期戦力化の考え方(2)「?」の瞬間4.新入社員に何を教えなければいけないのか(1)仕事の意味づけ(2)基本業務5.新入社員の成長のために(1)チームで育てる(2)細分化された育成計画(3)毎日の小さな達成感の実感6.信頼関係の重要性(1)上司がやる気にあふれ、仕事ができる(2)関心を持つ(3)落ち込んだ時の対応ご利用の流れSTEP1:お問い合わせお電話、またはお問い合わせフォームからご相談ください。STEP2:ヒアリングご希望の内容やお困りごとをお聞かせください。インターネットからはお問い合わせフォームに詳細をご記入ください。研修内容や講師、進め方などをご提案させていただきます。講師が御社に出向いて、研修をいたします。次の進め方などをご提案させていただきます。ついてお気軽にお問い合わせください。