TwitterFacebookはてブPocketコピー2019.08.09チームワーク...チームビルディング...リーダーやマネージャーと呼ばれる方は、チーム力を高める方法を常に考えていると思います。思うように成果がでないものですよね。チーム力を最大化させるためには、以下の3項目が必須です。・チームの「目的」を定義する・相手の特性を理解する(他者理解)・自分の特性を理解する(自己理解)こちらの必要性については、以下の記事でまとめています。チーム力を高めるには?原因は意思統一の欠如【自己理解と他者理解】チームとしての一体感や統率力を向上させることは、チームビルディングとして必須です。本記事では、どのようにしてチーム力を高めればよいか、考え方についてまとめました。fumablog.com2019.08.07本記事では、会社員で管理職をしている筆者が、具体的に「他者理解」と「自己理解」を深めるための方法をまとめました。このおかげか分かりませんが、1年間(毎四半期)のチーム目標を達成するチームになりました。【注意】5-6人のチーム向けの内容です!50人チームとかには向いてません!笑こんなヒト向けの記事:・チームの雰囲気が悪い・会社員でチームビルディングに悩んでいる・メンバーとの距離感を感じるスポンサーリンク目次チーム力を高めるには?相互理解を深めるチーム合宿を行え【具体方法】チーム合宿:会場などチーム合宿:内容チーム合宿:メリット(成果)チーム合宿の注意点チーム力を高めるには?相互理解を深めるチーム合宿を行え【具体方法】|まとめチーム力を高めるには?相互理解を深めるチーム合宿を行え【具体方法】チーム力を高めるためには、「自己理解」と「他者理解」が大切です。その2つを向上させるためには、「チーム合宿」を行いましょう!突然ですが、この言葉をご存じでしょうか?「彼を知り己を知れば百戦殆からず。紀元前500年頃の中国・春秋時代の軍事戦略の本「孫氏」に記載の言葉です。「敵の状況、自分の実力を共に理解していれば、負けない戦い方ができる」という意味。これはビジネスにも応用できます。「彼=敵」とは、すなわち顧客のことを指します。「己=自分」とは、自分自身でもあり、「会社」「チーム」などを指します。チーム合宿では「己=メンバー全員」を徹底的に知りつくすことを目的としています。チーム合宿:会場など何をやるか?という点は詳しく後述しますが、チーム合宿をする場所や環境も大切です。要は、仕事を忘れてざっくばらんに意見を言い合える空間を作ることを、心がけてください。半分プライベートのような雰囲気だからこそ、お互いを知りあえるキッカケになります。1か月前くらいから業務調整して、日程をあわせて一日中確保できるようにしてください!では、具体的にチーム合宿でどのようなことをすればよいのでしょうか。大まかに、構成は以下のイメージです。・一人が話す(10分)・内容について全員が質問し、答える(30分)一人に対して約40分間で内省を促し、終わったら次の人へと移ります。10分間も何を話すねん?!と、そこが重要なポイントです。話す内容は、チーム合宿をする前にメンバー全員が事前に考えてくるようにします。画一的な強み・弱みだけではなく、人生の背景を踏まえてその人のキャラクターが見えてきます。重要なのは、40分間は聴いている側の時間ではなく、話している人の時間ということ。話している人の“気付き”になるような質問を投げかけてあげてください。<質問例>・なぜ□□という選択肢をとったの?・〇〇を始めたきっかけはなんだったの?なぜ続けたの?・強みでは〇〇と言っているけど、過去の経験では△△が好きでは?重要なのは、聴いている側が知りたい情報を得るのではなく、話している人が気づいていなさそうな問いをすること。Question!!答える側も咄嗟に答えるのではなく、1分間悩んでもいいので回答して下さい。することで、自分自身の“心の中の本質”をあぶり出します。心の中の本質を全員で共有することで、チームという「己」が強固なものになっていきます。チーム合宿:メリット(成果)人生を振り返る話と、相手への問いかけを行うことで、本質的な心の共有が行われます。お互いの距離感が一気に縮まります。私が感じたメリットや成果は、主にこちらの3つでした。・一体感(チーム愛)が生まれる・雑談ベースでの会話が生まれる・サポートし合える前提が整う仕事がツラい時、苦しいときは絶対に訪れます。あと少し踏ん張らないといけない時に、「チームのために頑張ろう」とチーム全員が思っていると、成果は大きく変わります。会社のために尽くせというわけではなく、あの人も頑張っているから私も...!と思えることは大切です。お互いの強みや弱みが明確になるので、お互いにサポートする際に最適な方法を行えます。チーム合宿の注意点もちろん、合宿をする上での注意点もあります。業務時間を確保する・事前に内容を考えておいてもらうこれまでの人生の話をしてもらうので、プライベートの領域に及ぶことがあります。ルールとして「話したくないことは話さない」と、事前に伝えておいてください。無理に話す必要は全くありません。チーム合宿内で話した内容は、外部には漏らさずチーム内限定情報として取り扱いましょう。話す内容は事前準備が100%です。その場で考えた付け焼刃的な話では、何も意味がありません。チーム合宿をする1週間以上前にお題(強み・弱み・影響与えた3つ)を出して、じっくり考えさせてきてください。・30分間で発表者に対して、”気づき”を与える問いをする・プライベートの話も出るので、無理に話させず情報の取扱注意チーム力を高めるために、お互いを知ることはとても大切です。やり方を間違えると一方的に相手を問い詰めているようにもなってしまいます。自分のためではなく、話している人のための問いかけであることを、忘れないようにして下さい。チーム力が高まり、強いパワーが生まれると、仕事もうまくいき、モチベーションが上がり、さらにパフォーマンスが向上し...いいサイクルに入っていきます。年が明けたら2020年。「今年の目標」「新年の抱負」を決める人も多いと思います。仕事においても目標や抱負を掲げることで、自分の進む道が明確になります。目標の決め方は難しいもの。仕事における今年の目標や抱負の参考例文を10コまとめました。悩みを抱えている管理職の方も多いと思います。28歳で初めて管理職になった私自身が意識しているコトや、実践しているコトを紹介したいと思います。会社の飲み会はつまらないし、嫌いで苦手だから行きたくない!という人も多いと思います。強制的に飲み会に参加する意味はないと思いますが、本記事では、会社の飲み会に参加することで得られるメリットを3つまとめました。仕事をしていく上で、相手から情報を引き出すことは重要です。相手の情報を知るためには、5W1Hを意識するなど、「いい質問」をするスキルが求められます。本記事では、仕事上で質問スキルを高めるために意識すべき5つの実践例をまとめています。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。withアプリーチホーム仕事スポンサーリンクふま30歳男性。本業は一部上場の某IT企業で、インターネット広告関連の仕事で管理職。仕事/生活の知恵/広告/おすすめ商材など、徒然なるままに書くブログ。Reserved.タイトルとURLをコピーしました。