共催このセミナーに申し込むおかげさまで満席になりました。ありがとうございます。(2019/7/18)セミナーのポイントこれからの時代に必要な企業のあり方と人材像をご提言Industry4.0、Society5.0、SDGsなど、科学技術の進化が早く様々なことができるようになった反面、雇用がAIに取って代わるという不安も蔓延しています。これからの企業のあり方と、求められる人材像をご提言します。変革のキーパーソンの一つ「ミドルマネジャー層」の果たす役割を考える現場メンバーと、経営幹部の間で、多忙を極めているミドルマネジャーが、「イノベーションの火付け役」になるには、どうすればよいか?そのポイントをご紹介します。日々の業務成果を出していくマネジメントのみから脱却し、新しい価値を創る動きを促進するリーダーシップへ。ミドルマネジャー層がイノベーションの原動力となった事例をご紹介します。それとも火を点けるのか!?第4次産業革命(Industry4.0)と言われる現在、多くの企業がイノベーションに挑んでいます。このイノベーションは、「人が中心の社会(Society5.0)」つまり、誰もがその人らしい人生を送ることができる価値を享受できる社会をつくるものであり、その先には、国連が定めるSDGs(持続可能な開発目標)の達成にもつながります。変化の激しい時代だからこそ、経営トップの号令を待つのではなく、各職場で従業員同士が自主的に話し合い、アイデアを出し合ってイノベーションを共創することが求められています。動きをメンバーの動きや提案などから察知し、メンバーが働きやすく、市場により良い価値を提供できるように、時には上位を動かし状況を整えることも大切です。業績を上げ続けるという責任も重く、「上か、下か」「今日の飯か、明日の飯か」「現状維持か、変革か」など、二者択一ではなく両立を求められるむずかしい立場でもあるのではないでしょうか。当セミナーでは、第4次産業革命真っただ中の昨今、ミドルマネジャーに求められることは何かを考え、現場のイノベーションをサポート、あるいは、けん引するミドルマネジャーになるための、プログラムをご紹介いたします。※詳細が決まり次第、告知します。当日のプログラム1.共創型イノベーションとは何か2.マネジャーの動きがイノベーションを加速させる3.創造的な人と組織づくりができるマネジャーに変革する4.「共創型イノベーション」のご紹介-----5.個別ご相談会(セミナー終了後)※事前ご登録者優先ジェック社員が対応します。たつのり)大手金融会社を経て株式会社ジェック入社。「自燃型の人財づくり」をお役立ちコンセプトとし、顧客接点部門(営業・サービス部門)・ソリューションを提供する企業様への変革の支援を行う。「現場に密着し、わかりやすく、成果が上がる」コンサルティングに定評がある。著書:『メモテク』(かんき出版)、『すごい営業の仕事術』(日本実業出版社:共著)、『個人情報保護は万全か』(ぎょうせい:共著)当日のプログラムやプレゼンターに変更が生じる場合があります。セミナー一覧ページに戻るこのページのトップに戻るこのセミナーの関連記事を読むセミナーお申し込みフォーム当セミナーは、おかげさまで満席になりました。ありがとうございました(2019/7/18)「当日のプログラム」の最後にある「個別ご相談会」をご希望の方は、当フォーム最後の「備考」欄にお書きください。お手数ですが、ご出席者1名様ずつお申し込みください。タイムラグ等につき、既に終了したセミナーが選択肢に出ている場合があります。当セミナーテーマに関する貴社の課題は何ですか備考お申し込みに際し、弊社規定の以下内容についてご同意の上、上記フォームよりお問合せください。行うために利用します。ついて:弊社は、他社との共催でセミナー等を行う場合、お申込フォームの記載事項を弊社規定にのっとり共催企業と共同利用させていただく場合があります。」ボタンを押してください。※ご同業の場合は、お断りする場合がございます。ご理解のほどお願い申し上げます。経営変革を実現しますお客様がその先のお客様に選ばれ続けるために、ジェックは「共創型コンサルティング」でご支援します。メールマガジン購読・お問い合わせはこちらから。reserved.この内容で送信します。よろしいですか?キャンセル。