営業管理とは?無料で使えるExcelテンプレートや有料のSFAツールを使って業務を効率化しようその他2018.12.17(最終更新日:2019.3.5)営業管理とは?無料で使えるExcelテンプレートや有料のSFAツールを使って業務を効率化しようTweetPocket企業間の競争が激化するなかで、営業のメンバーが個々で業績を伸ばすだけでなく、営業部全体の力で成果を出すことが求められるようになりました。そこで必要となるのが、効率のよい営業管理です。目標や課題を可視化し、メンバー全員が共有することが、業績アップのカギとなります。本記事では、営業管理のポイント、気軽に使えるExcelテンプレートや便利なSFAツールを紹介します。手軽にExcelテンプレートを使いたい方へ本格的にSFAツールの導入を検討したい方へまとめ営業管理とは営業管理とは、営業目標を設定してそれぞれの案件の進捗状況を管理し、営業部全体で共有することです。一人ひとりが行っている営業プロセスを可視化して、その段階ごとにデータ分析などを行い、改善策を考えます。営業管理を行うことにより、どのプロセスに問題があるのか、放置されている案件はないかなどを確認できます。営業の手法をメンバーで共有し、全体のパフォーマンス向上につなげることが期待できます。営業管理において重要なことは、どのようなデータを管理するのかということです。成果につなげるためには、管理すべき指標ごとに、適切なデータを集める必要があります。営業で管理すべき指標には、以下の4つがあります。目標管理とは、ある一定の期間のうちに達成すべき目標を設定し、その目標がどの程度達成されているかを管理するものです。ここでは具体的な方法を3つ説明します。背伸びをすれば達成できる目標を設定する営業の最終的な目標は、営業成績を向上させ、会社の売上を伸ばすことです。目標を設定する際には、高い目標を設定する必要がありますが、非現実的な目標を設定するのではなく、これまでの実績などをもとに、背伸びをすれば達成できる目標を設定することが重要です。長期的な目標を短期の目標に分解する目標を設定したら、その目標をより細かい目標に分解します。半期・月間・日の目標に細分化することで、具体的にどの程度の仕事をこなせば目標を達成できるのかが分かり、達成までのプロセスをイメージしやすくなります。チームメンバーに目標を説明して合意を得る上司はチームメンバー(部下)に、トップダウンで目標に向けた指示を出すのではなく、まずはチームメンバーに目標について説明し、合意を得ることが大切です。その際、過去の実績や、一日当たりの作業量などからみて、目標が非現実的なものではないということを説明します。行動管理とは、営業目標達成のために具体的にどのような行動をとるのかを決め、その目標が達成されたかを管理することです。具体的には、次の手順に沿って管理することができます。手順1:どのステップの行動まで記録するかを決めるまず初めに、営業のために実行することを決めます。アポイントメントを取るためのリストを作成する、電話をかける、ダイレクトメールでアプローチをする、などが挙げられるでしょう。実行することが決まったら、どのステップの行動まで記録するかを決めます。手順2:各ステップの行動を数値で定量的に記録する各ステップの行動がどの程度行われているかを調査し、数値で記録します。定性的な記録では主観が入り、本質を見逃してしまう可能性があるので、客観的に判断できるよう、定量的に記録することが重要です。手順3:どのステップに課題があるのかを分析して改善につなげる定量的に記録することで、どのステップに問題があるのかを分析することができます。問題のあるステップのための対策を営業担当が話し合い、解決につなげます。案件管理とは、相手が顧客になる可能性が高くなってきた場合に、個別に案件を管理することです。具体的には、次のような方法があります。商談内容・結果を記録する商談の内容や、結果を記録します。商談の結果はもちろん、相手が商品のどの部分に興味を持っているのか、といったことや、商品や予算に対する要求といった、相手にさらにアプローチするために必要な情報を記録します。案件ごとの受注確度を管理する営業目標を達成できるか見積もるために、案件ごとに、どの程度受注が見込まれるか営業担当それぞれが判断した受注確度を管理します。それによって、顧客になる可能性が高い相手に集中的にアプローチするか、または、受注確度が高い顧客との交渉に専念するかを判断するなど、営業の方針を立てることができます。各案件のネクストアクションを明確にする案件ごとに、次に取るべきアクションを明確にしておきます。次回の打ち合わせでの提案や相談の内容、再度連絡することになっている場合はいつ連絡するのかといったことです。これにより、見込み客の取りこぼしを防ぐことができます。営業の成績を上げるためには、顧客に会社の商品やサービスを信用してもらうことが大切です。社員が高いモチベーションを維持し、自信を持って商談を行うことが信用につながります。そのために、営業担当者のモチベーション管理も重要です。以下でその方法について解説します。目標を達成できる状態を作る目標を実現できていない人が自信を持ち、モチベーションを上げるのは難しいことです。これまでに紹介した管理のポイントに基づき、目標を達成できるようなサポートが必要です。目標管理で細分化した月間や日ごとの目標が達成できていればモチベーションが上がり、よいサイクルを作り出すことができます。メンバーと定期的に面談して悩みに耳を傾ける営業のメンバーと定期的に会話をし、状況報告や悩みなどを聞くようにしましょう。時にはアドバイスをするのもいいかもしれません。アドバイスに加え、個人的な相談にものってもらえるという安心感が、モチベーションをアップさせます。Automation;営業管理支援システム)ツールを利用する方法があります。ここではそれぞれの管理方法と、メリットとデメリットを紹介します。Excelを利用する概要Excelは、多くの人にとってなじみのある表計算ソフトです。フェーズ・行動の内容・施策・結果)の欄を作り、入力するという形で行います。ExcelのメリットExcelは広く普及しているツールであることから、以下のような利点があります。気軽に使うことができる誰でも簡単に表を作成できるExcelのデメリットExcelは表計算ソフトであり、営業管理を行うためのツールではないので、以下のような不便な点もあります。分析しづらいSFAツールを利用する概要SFAツールは営業管理を支援するために作られたツールです。自動で情報をデータ化し、入力したデータを蓄積して分析することができます。参考:SFAとは?CRM・MAとの比較やメリット・導入事例まで解説SFAツールのメリット営業管理のために開発された専用のツールなので、管理しやすく以下のようなメリットがあります。データが自動で紐づけされるボトルネックになっている部分が把握・検証しやすい他ツールとの連携もできる活用のためのサポートがあるSFAツールのデメリット一方で、以下のような点に注意が必要です。導入のために費用がかかるデータを蓄積するのに時間がかかる使い方を覚える必要があるSFAツールを比較検討したい方は下記記事をご参考ください。SFAツール徹底比較9選!あなたの会社に最適な営業支援システムとは?手軽にExcelテンプレートを使いたい方へ営業管理に使えるExcelのテンプレートを入手できるサイトをご紹介します。1.HubSpotこのサイトでダウンロードできるテンプレートは、2種類あります。一つは、一定期間の目標に対しての達成率が自動で計算されるようになっています。一つは商談管理シートで、商談が進んだ相手との交渉結果を記録したり、案件管理に役立てたりできます。ダウンロードの際には個人情報の入力が必要です。Japan2.書式の王様このサイトでは、飲食店・小売業などさまざまな業種に合わせた営業管理のテンプレートをダウンロードできます。目的別にシートが用意されているので、必要なものをダウンロードして使用できます。参考:業務管理のテンプレート、書き方、サンプル|無料ダウンロードは書式の王様3.ボクシルマガジンこのサイトでは、紹介したようなテンプレートに加え、マクロを利用したり、カスタマイズの機能を追加したりした、営業管理のためのテンプレートを紹介しています。ボクシルマガジン本格的にSFAツールの導入を検討したい方へ本格的にSFAツール導入を検討したいという方のために、人気のSFAツールを5つ紹介します。※その他、要問い合わせプラン、アプリケーションありこんな方におすすめマイクロソフト製品のユーザーで、既存のデータと連携して使いたいと考えている方より詳細なSFAツールを比較したい方は下記記事をご参考ください。モチベーションをしっかりと管理することです。営業部全体で目標や課題を共有しながら業務に取り組むために、さまざまなツールが用意されています。自社に合ったツールを利用した、効率的な営業管理で売上アップにつなげましょう。最新の記事LISKUL編集部LISKUL(リスクル)は、ソウルドアウト株式会社の社員によって執筆・運営されています。Webマーケティングの成果改善の役に立つさまざまなノウハウを発信中。LISKULについて検索:。