「働き方改革」に全社的に取り組んできました。制度や環境の整備が進み、働き方改革の「形」の部分は変わりつつあります。働き方改革の本質は、社員一人ひとりが限られた時間を自律的に最大限有効活用し「働き方の質」を向上させることです。ここでは、マネジメントの改革、AIなど最新のICT技術の活用といった、「働き方の質」の向上に向けた富士通の様々な取組みについてご紹介します。ご参加になる会員様は、受付にてお名刺を1枚頂戴いたします。当日は、会員の皆様の交流をはかるため、名刺交換のお時間を設けております。お手数ですが名刺を多めにご用意いただけますようお願いいたします。富士通株式会社に入社、主に営業部門の人事担当として、目標管理制度の運用、ローテーション制度、組合対応等を担当。報酬委員会の立上げに参画。