-今年はヤフーのキーワード検索結果(YST)の変動、激変が相次ぎましたが、やっと重要な規則性がわかってきました。その規則性とはヤフーが毎回検索順位決定アルゴリズムを変更するときのパターンの1つです。それはヤフースタッフブログhttp://searchblog.yahoo.co.jpに変動の度にヤフージャパンのスタッフの方が書いている発表の内容と実際の検索順位の動きの相関関係です。具体例を述べると2007年12月6日の変動に関する記事では「日本語処理やコンテンツ解析、その他機能」http://searchblog.yahoo.co.jp/2007/12/06/と書いてありますが「日本語処理やコンテンツ解析」と書くとそれは内部要素が強いページが上位に来て「その他機能」と書くと内部要素以外の要素、つまり外部要素(外部リンク)の評価方式が変更された変動だということです。日米エンジニア、サーファーのもとに日々研究開発を進めています。」http://searchblog.yahoo.co.jp/2007/12/10/と書いてあります。これは「その他機能」という言葉がないのでリンクという外部要素の変更ではなく内部要素の変更のことだと思われます。このような仮説を立ててから個別指導している企業のサイトを分析してみると2007年12月6日には内部要素が良くなくてもヤフーがその時から高く評価するようになったリンク元をたくさん持つところの順位が上がって、少ないところの順位は下がっていたことがわかりました。その後の2007年12月10日の変動では内部要素が弱いページ、例えば前回のサポートニュースでご紹介したダイヤモンドオンラインへの寄稿記事http://diamond.jp/series/seo/10004/にあるキーワード近接が極端に高いページの順位が下がったり、逆にキーワードの記述が少ないページの順位がダウンしたということがわかりました。内部要素が強いページが順位が上がり弱いページの順位が下がったという結論に達します。ここで問題になるのは2007年12月6日から今日までどのようなリンクを皆さんが集めれば検索順位があがるのかというと(1)トップページからのリンク(2)同じテーマのページからのリンクの2つです。順位が下がったサイトのリンク元には反対に少ないのです。(1)の「トップページからのリンク」は今年の8月31日まで非常に長期間にわたって効果のあるリンクだったのですが、それ以降12月6日までは高く評価されていなかったのでトップページからのリンクの力が復活したと言えるでしょう。(2)の「同じテーマのページからのリンク」は2005年末まで効果のあったリンクでしたので2年ぶりの復活と言えるでしょう。JAPANトップページが生まれ変わります」というバナーのようなものがヘッダーに表示されるようになりましたが、来年2008年1月1日からどのようなインパクトを私たちのサイトに及ぼすのでしょうか?1つ考えられるのがその新しいトップページにはヤフーカテゴリのカテゴリリストのリンクが消滅するということです。・・・・・」というリンクがありましたがこれが今度の新しいトップページには表示されなくなるようです。ヤフーカテゴリというのはネット初心者やGoogleのキーワード検索に慣れてない人たちでも比較的簡単に利用できるコンテンツです。理由は一切キーボードを使わなくてもマウスでリンクをクリックするだけで自分が探しているジャンルのサイトを見つけることが出来るからです。時代の検索エンジンに近づこうとしていると考えれます。ヤフーのジレンマは新時代の検索エンジンに近づこうとすればするほど最初から新時代の検索エンジンとして誕生したGoogleに似通ってしまい先行するGoogleとの差別化が困難になっていくというものです。ヤフージャパンのトップページからカテゴリへのリンクがはずされることよってカテゴリ登録したことによってアクセスを獲得していたサイトのヤフーカテゴリページからのアクセスは激減することでしょう。思いでヤフーカテゴリに登録したサイト運営者にとってこれは悪い影響を及ぼすことになるはずです。したことを嘆くのに終始するのではなく、むしろヤフーのキーワード検索結果からのアクセスが増える、そしてヤフーではなくGoogleからのアクセスが相対的に伸びるというプラスの面を認識すべきです。出来れば、ヤフーとGoogleの関係を自らの企業とライバル企業の関係に投射して今後どのようなネット戦略を取るべきかをこの年末年始にじっくりと考えていただきたいと思います。あなたの会社の明日を決めるのはあなた自身の日々の決断、選択と行動の積み重ねです。2008年、来年が皆様にとって良い年になることを祈ります。3、自社で検索エンジンを持つことの意味リンク元を増やすのは非常に骨が折れるものです。他人だけからリンクをしてもらうのは短期間では困難です。そのような中で自社のサイトにリンクをするサイトを自社でたくさんつくってゆくという手法も時には必要です。して意味で私の会社では年中、たくさんのサイトを作りネットに公開するようにしました。それらのサイトから自分のサイトにリンクを張ることを徹底しています。コンテンツが非常に充実したサイトは正直短期間でたくさん持つのは困難です。そのような状況の中で合理的なサイト製造の手法は小さい検索エンジンをたくさんつくると言うものです。それも極力コストをかけずにつくるためには無料の検索エンジンソフトのyomi-search:http://yomi.pekori.to/を使ってつくる手法を取っています。私は先日より多くのそうした小さい検索エンジンを持つために検索エンジン工場http://www.sefactory.netというところに何十もの検索エンジンの制作を発注しました。それも考えられないくらい低いコストで作ってもらいました。http://www.tokyo-biyouseikei.com/http://www.osaka-esthetique.com/というようなサイトです。したサイトを持つことの意義は皆さんのサイトの外部リンクを増やすということですが、実は他にもたくさんのメリットがあります。ようなサイト名にすれば「大阪エステ」というキーワードがサイト名に含まれているで他人がこのサイトにリンクしてくれるときにはほぼ確実に「大阪エステ」という文言でリンクをしてくれます。ヤフーやGoogleは「大阪エステ」という文言で他のサイトからリンクをされたサイトの内容は「大阪のエステ」だと理解して高く評価します。エステ」というキーワードでヤフーがGoogleで検索すると大阪エステHPガイドは上位表示されるようになるのです。件中2位に表示されています。件中1位というように上位表示されているのは同じ弊社の「大阪セミナーガイド」です。セミナー」でも1位です。これは偶然ではありません。この手法はSEO上楽に上位表示出来るテクニックだということを実証しました。(2)2つ目のメリットはこうした検索エンジンは自動型のリンク集なので他のホームページを運営している人たちが登録依頼をしてくれて彼らの情報がこうした検索エンジンに次々とWEBページという形で蓄積されてゆきページ数が自動的に増えてゆくのです。した運営手法はWEB2.0のようにユーザーのコンテンツを取り込むダイナミックなサイトの運営手法です。(3)3つ目のメリットは無料登録を受け付ける条件として「当社から登録した方にはXXXXXXに役に立つメールマガジンを配信させていただきます」というように事前に許可さえ取ればメールマガジン読者を増やすテクニックとして活用できます。質的にSEO対策上、ネットビジネスの展開をする上で多くのメリットがあるのです。4、セミナー参加者様からのご質問と回答(Q&A)読者の皆様のためにもたくさんのご質問お寄せ頂き、本当に有難うございます。Q>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>お世話になります。お客様からの依頼で下記HPを作成しヤフー・グーグル等の検索エンジンに登録するのですが、45日を経過した今でもどこからも認識(インデックス)されておらずキーワード検索による表示もありません。使用しているサーバー会社の●●●●●社に問合わせしたところ、サーバーにはアクセスがあるも私のアカウントにはアクセスされてないとのことでした。上の条件とかもあるのでしょうか?宜しくお願い致します。(匿名)A>>>拝見しましたが、おっしゃるようにヤフーではインデックスされていないようです。Googleでは現在は大丈夫のようです。原因として考えられるのはその●●●●●社のサーバーに何らかの問題があるか、そのサイトに対しての外部リンクが少なすぎるということです。御社が他に運営している、あるいは管理代行しているサイトのトップページからリンクをしてみて2週間くらい様子をみてください。インデックスされるはずです。社のレンタルサーバーに引越することをおすすめします。Q>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>先日、11月27日と12月4日の2回セミナーに参加させていただきました。木様の指導を実践したところ本日7位に復活できました。本当に有難うございました。今後とも宜しくお願いいたします。(匿名希望)A>>>おめでとうございます!よかったです。順位が復活しても安心をして気を緩めないでください。順位が上がり安心した方の多くが努力の継続を停止してしてしまい検索結果ダウンの引き金を自分で引いてしまっています。SEO対策に努力の停止は禁物です。人々がリンクして紹介したくなるサイト造りを最大の目標にしつつ努力を積み重ねながら、現状できる限りのテクニックを実践して今後のネット運営を乗り切ってビジネスを成功させてください。