最新情報コラムニュースセミナー2020.01.20SDGs時代到来!WellBeing経営を実現するための組織改善事例発表セミナーSDGs時代に合わせた、組織開発とは?個人の意識変遷にフォーカスして、WellBeing経営を成立させる手法を、スタートアップ、JT社における事例を交えてお伝えします。組織全体として成果をあげるための組織改善手法をご紹介SDGsや働き方改革が注目を集める2020年、企業と社員の関係性も変化してきました。持続可能かつ働きがいを持って働いてもらえる組織、個の価値観に寄り添い、成長を実感できる組織でなければ、企業や組織が優秀な人財から選ばれなくなる時代が、もうすぐそこまで来ています。“阿吽の呼吸”や“俺の背中を見て育て”など、同一性の中で価値観を押し付けられて育ってきた層が多く存在しています。本セミナーでは、時代の変化、価値観の変化に取り残されて、選ばれない組織、魅力的ではない組織にならないために、“個”の価値観や意識構造を可視化し、それぞれが働きがいをもって、かつ組織全体として成果をあげるための組織改善手法を事例中心にお伝えします。社員の意識構造と幸福を測定し可視化することが組織の改善、成果につながる仕組みをご説明し、ソリューションとしての価値をご案内いたします。上場企業からのスピンアウトで誕生した企業において、個々人の意識構造に合わせた目標管理、1on1、評価面談を実施したことで、離職率が大幅に改善した事例を具体的な手法も交えてお伝えいたします。ディレクター貝谷圭氏をお招きし、社員の意識構造と幸福度の可視化を通じて実際に起こった変化とユーモグラムが組織の在り方を変える可能性についてお話いただきます。貝谷氏には意識構造の変遷を果たした社員は具体的に何が変化したのかについて実体験をもとにお話いただきます。ロジスティクス、セールスなどの経験を経て、主に事業戦略や経営戦略の立案・企画やその遂行を担い、2015年からは同社のHRのVP、2020年からは執行役員としてサステナビリティマネジメント担当を担う(現職)。一貫して中長期の戦略立案を独自目線で担い、直近では人財をキーとした観点からの各種改革案の提唱や遂行を担う。現在も社内外問わずその活動の領域を広げ、主要テーマの一つである共感資本社会のあり方につき研究を進めている。リーダー育成)を経て現職。2018年よりコーポレートR&D機能のひとつとして事業シーズの探索・POC設計にディレクターとして従事しつつ、組織開発およびキャリア採用を企画・実行する。ユーダイモニア研究所代表理事。TBS顧問、東南アジア、中東、欧州でプライベートエクイティ、ファミリーオフィス、ヤフー社長付、会長付を経て現職。Value)」を発明。人間の幸福度や成人発達段階を可視化定量化するアルゴリズム(eumoグラム)を発明した。現在これらを用いた共感資本社会の創造を提唱している。社内コミュニケーションプラットフォーム「エアリー」事業へ参画。企業のダイバーシティ推進を支援する「エアリーダイバーシティ」の立ち上げに従事。マネージャーを経て2014年より事業部長を務める。フォロー、離職率低減、ダイバーシティ推進、OB/OGのカムバック支援など、人事課題に対するソリューションとしての支援・コンサルティング実績は150社超。2017年4月よりEDGE株式会社にて代表取締役社長を務める。セミナーは定員制です。お申込み頂いた場合でも、定員となった場合には、受講できない場合があります。※多くのお客様にご参加いただくため1社からのご参加は2名以内とさせていただきます。※同業他社、および個人の方のご参加はお断りさせて頂く場合がございます。