良き上司に恵まれ、力の限りを尽くして仕事をする。その成果がが認められ、出世と給料が付いてくれば、こんな幸せなことはない。多くの成果を生み出し、会社に貢献しているのに、なぜあの人が出世していないのかという先輩をたくさん見てきました。それとは反対に、なぜあの人が出世するのだという人も多く見てきました。会社によってそれぞれ事情が違うでしょうし、時代背景によっても状況は大きく異なると思います。いっても、他社の話も聞く機会がありますが、どこの会社でも声を大にして新しいことをやった人は出世していないことが多いようです。その仕事がうまく進み出して、その仕事の後を継いだ人は出世します。確率を採ってみるとこの傾向が支持されるのではないでしょうか。日本は能力主義と言いながらもまだ情実人事が幅を利かせています。情実とは「個人的な利害・感情がからんで公平な取扱いができない関係や状態。これは私の偏った意見としてお聞きいただきたいのですが、この感情が曲者です。目的達成のために、部下が何か新しい方法を手がけるときには上司は巻き添えにならないことを願います。その仕事がうまく行かなかった時には、難しい仕事に果敢にチャレンジしたのだからよく頑張ったと部下の苦労を労います。上司が仕事の具体的な進め方を指示している場合はそうです。部下の発案の方法でその仕事がうまくいった時には、上司がそれが自分の指導によりうまくいったのだと言えればなんら問題は起こらないでしょうが、大概の場合、上司はその新しい方法に対し最初に反意を示していますから、その方法がうまくいけば上司のメンツは丸つぶれということになります。ここで問題となるのが、部下の人事考課を誰が行うかということです。次の記事でも示されている総合判断49.4%の部分です。ここが急激に落ち込むと、彼は仕事はできるのだけれども協調性がなく、彼に大事な仕事は任せられないという風評が立ち、将来の可能性を狭めることになります。従って日本においては、上司に秘密裏に根回しして、上司の意見としてこの仕事をするということにしない限り、部下は浮かばれないことになります。論理的でチャレンジ精神を持った上司に恵まれれば良いのですが、そうでなければこの仕事はできないと諦めるか、考課が下がることを覚悟で頑張ってみるかです。下の記事は経済原則を説いていますので、次のようにちゃんと書かれています。労働者として優秀になり、企業に利益をもたらすことで得られるのは「雇い続けてもらえること」なのです。給料が上がることではありません。2倍の成果が出せるようになっても、給料は2倍にはなりません(先ほどの話の通り、1.2倍くらいにはなるかもしれませんが)。それが資本主義経済における給料のルールなのです。企業に利益をもたらさなくても「雇い続けてもらえること」を実現できる方法はあるでしょう。上司のお覚えがめでたければ、という前提条件が付きますが。)にそれが表れています。これは、基本給の金額を決めている要素です。基本給全体を100としたとき、それぞれの要素がどのくらい考慮されるかを表しています。期待半分で調べて..ブログ気持玉クリックして気持ちを伝えよう!ログインしてクリックすれば、自分のブログへのリンクが付きます。合格発表がありました。これも間違いなく人災です。説明資...硝酸アンモニウムに関する大きな事故事例を集めた。説明資...スライド1には爆発性化合物の性質を示した。説明資...デトネーション(detonation)は爆轟のことである。×この広告は1年以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。