※セッション毎のご参加が可能です。Javascriptを有効にしてください。このサイトではJavascriptを利用しています。無効の場合、正しく動作いたしませんのでご注意ください。いうビジネスパーソンにとって必須の知識を、2日間をかけて詳解致します。ご参加者は電卓をご持参ください。(セッション毎のご参加も可能です。担当者及び役員にとっても必須の知識と考えられます。キャッシュフロー計算書)の関連性を解説し、そして財務3表ごとの個々の表示科目の内容等を説明するという全体観を重視した解説を行っていきます。本セミナーの解説をお聴き頂くことで、財務諸表の役割や財務3表の内容と役割が体系的に理解でき、企業活動がどう数字に繋がるかという点が理解できるようになります。漠然と眺めても企業の特徴(強みや弱み)を理解することはなかなか難しいです。分析するための指標を準備し、その指標の数値を計算し、そこから企業の業績の変化を読み取る必要があります。一つに指標で分析しても限界があり、いくつかの指標の変化から企業の業績変化を読み解かなければなりません。その上に数字や指標の関連を論理的に考えていくという論理思考力も要求されます。そこで本セミナーでは経営分析手法をまず解説し、次に上場企業の競合会社2社の財務諸表をお渡しし、実際に経営分析を行って頂くという演習とその解説を行っていきます。競合会社2社の分析を2業界に渡り分析して頂きますので、合計4社の経営分析演習を行うことになり、この1日で経営分析力が着実にアップします。