売り上げや利益だけみて訪問しても、相手のことを知って商談に臨んでいるとは全く言えません。あなたのお客様が、どこなら何を仕入れて、どんな付加価値を加えて、どんなルートでどんな顧客に何を提供しているのか?しっかりということができますか?それをわからずに、契約をいただいているということは、まだまだ機会損失があるかもしれないということです。事前準備とは、相手から発生しうるビジネスの規模を推し量ることでもあるのです。行い、具体的にニーズを具体的に想定します。あなたの事前準備、十分ですか?スポンサードリンク法人プロも。節税なんてしないでください自社株対策が得意です?2つの恐怖話法。再現性ありますか?消費税を語れますか?事業承継税制が変わることに備えよういかに社長を集められるか?またメスが入ります。