フォローしましたお疲れさまです。現在はページのリニューアルに向けたディレクションも行っています。ちなみに、好きなお寿司はえんがわです。39F「ファミレス席C」近くにお立ち寄りの方は、お気軽にお声がけください〜。ここでは前回、社内外問わず反響が大きかった「社員のメディア掲載・登壇・発信まとめ」に続き、2019年12月編をお届けします!2019年12月といえば、広報チームが企画した「みんなが安心して発信するための勉強会」が大盛況だったのが記憶に新しいところ。当日は、職種を問わず50名もの社員が自主的に参加していたのが印象的でした。陽太先生からは「法律的な観点から発信時に気をつけたいポイント」を学び、fujijun先生からは「安心で楽しいSNS活用」を学びましたね。そんな効果もあってか、「社員による発信や露出量が爆発した!」なんて言われた11月にも増して、12月はさらに情報発信のムーブメントが加速しました。前置きが長くなりましたが、さっそく内容をチェックしていきましょう!【2019年12月編】メディア掲載まとめハイライト今回も様々な切り口で記事を掲載いただいています。中でも「経営課題も積極的に公開。SmartHRの急成長を支える、徹底して“先回り”する経営哲学」では、SmartHRの基本的な考え方や入社後のオンボーディングの流れがわかりやすく紹介されていています。「2019年4月に、現在のオフィスに移転したばかりですが、実は次のオフィスを探しています」というオフィス移転の話題については、情シスのやましゅうさんもすかさず反応していました。現オフィスの移転を担当していました。経営課題も積極的に公開。)経営課題も積極的に公開。FastGrowスタートアップ経営は、バーンレートとの戦いだ。Capitalは、12月13日に「2019年の大型調達トレンドセミナー」を開催した。HACK)2019年キャリアハックに登場くださった43名に「2019年に衝撃・感銘を受けた一冊」を伺いました。年末年始の読書にオススcareerhack.en-japan.com【2019年12月度】発信記事まとめハイライト続いては社員自らが書いた記事をご紹介。2019」です!以下詳細でも語られていますが、サポートチームのotapoさんや、マーケのカッツなど、エンジニア以外の面々も記事を書き連ねているのが特徴です。中でも、個人的にはコミュニケーションデザイングループ・namさんによる「SmartHRの水の話」を激しくオススメします!来社されたお客様にお渡しする「お水の容器」に関する内容ですが、デザインが完成するまでの過程やデザイナーならではのこだわりが詳細に語られていて、とても強く印象に残りました。最近入社された方も含め、まだ読んでいないという方はぜひ読んでみてください!なお、今回は書き手のみなさんから一言ずつ「執筆こぼれ話」をもらっています。あわせてご覧ください。SERIZAWAさんとりあえず旗を振ってみたものの、最初は全部埋まるかなーと心配でした。声をかけたところ、エンジニア以外にも技術にこだわりを持った人たちから参加表明をしていただけて、本当に様々な技術でこの会社は成り立っているんだなとほっこりした気持ちになりました。@ta_ke_be)【実施レポート】ファミリーデイを開催しました。ファミリーデイ当日にたくさんの笑顔の写真が撮れたので、書いていてとても楽しかったです。@nskw_c)SmartHRに入社して1年|カスタマーサクセスからPMM(プロダクトマーケティングマネージャー)へのロールチェンジを振り返るカスタマーサクセスとして入社後、2019年7月からはPMM(プロダクトマーケティングマネージャー)へとロールを変更しました。立場を変えながら、この1年でやってきたことを振り返りました。)SmartHRの通勤手当の考え方とルールについていろんなルートによる通勤ができるがゆえ、最短、最安じゃなくてもOK!というのは従業員満足度の高い施策だと思っております。自己都合変更は日割り計算しないという運用のポイントもお役立ていただければと思います。します!有給休暇が+5日になったという内容だけでは記事にするのがムズいなあと思っていたとき、ふと頭をよぎったのが4コマ漫画。弊社にはグラレコできる人や、イラストが得意な人も多いので、みんなのチカラを集結させました。なってた話ドメインエキスパートな方や、キャリアの作り方に悩んでいる方の、1つの選択肢として見てもらえるとうれしいなあと思います。2019年下期キックオフ[みんなのキャリア編]プロダクトデザインのために、プロダクトデザインチームから異動した話ひさしぶりのnoteです!プロダクトデザインチームが大きくなったので役割を分けたよーという話です。!ひとり情シスやめたぞという自慢(笑)と、手探りでやったことをまとめたら誰かの役に立つかなと思って書きました。ひとつ上のさめまるさん同様、コーポレートエンジニアもまだまだ募集しています。心当たりのある方がいれば、お気軽にご紹介ください〜。@TakaHaseda)チームのアウトプット効率を重視する。初noteです!チームとして共通の目標に向かって確実にタスクを進めるために取り組んだことをまとめてみました。Valueを軸に、最適解を模索して変化を続けてきたんだなぁ〜としみじみ感じました。グランドタワーの会社で働くデザイナー「私」は業務の最中フロントエンジニアの亡霊と回顧する。ワークショップへ突き進むのであった。【2019年12月編】登壇まとめサクッと登壇情報も振り返り。なるチャンネルができました。ここで自分が書いたnoteをシェアすれば、間髪入れずに「えらい!」のスタンプをもらえるのが嬉しいポイント。したら、そんなところも個人の情報発信を後押しする要因のひとつなのかな〜なんて思いました。それでは、また次回のオープン社内報をお楽しみに!ダウンロード#社内報#SmartHR#オープン社内報#メディア掲載・登壇・発信まとめこの記事が気に入ったら、サポートをしてみませんか?気軽にクリエイターを支援できます。株式会社SmartHRの社内報です。株式会社SmartHRの社内報です。Kashidaスケールする組織を目指して。