2019年11月2日ツイートシェアはてブ送るPocket広告TweetPocketこんにちは。最近、東京で共にシェアハウスをしている友人たちが本格的に起業準備を始めました。F君なんかは8月までの起業を目指し、現在会社の定款作成作業やプロダクトを洗練させていく作業に大忙しです。使徒は、そんな彼らに触発され最近仕事に対する意識が若干高くなってきました。私は今まで会議では基本的にほぼ発言せず、ただ「はやく終われよ」と思いながらやり過ごすタイプの人間でした。今日はそんな使徒が支店会議で初めて支店の合意した方針に異論を唱えた話です。僕はメーカー営業職です。営業職として営業社員しかいない営業所支店で働いてます。営業職には営業数字という「ノルマ」が与えられます。僕が働いている会社では今月新商品が発売予定で、その個店納品数が営業数字として各社員に割り当てられています。先日、営業数字が本社から降りてきたのですがその数字がとんでもなく高いものでした。あまりにノルマが実現不可能な数字だったので、急遽支店会議が開かれました。非常に重たい雰囲気の会議でした。今まで経験したことないくらい。BLEACH第145話で十刃が勢ぞろいした会議の時ですら、ここまでの緊張感はなかったはずです。会社側の人間でマネジメント職である支店長の力弱い一言から会議は始まりました。支店長「え〜、みなさん。王毅「え〜〜はっきり言って無理ですね。使徒(はい、出ました。