Suzumura職業:研修・セミナー講師、BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチウェブサイトURL:http://www.office-suzumura.comメールアドレス:web@office-suzumura.com一言:研修講師として、またビジネスコーチとして、Office鈴村は「人は変わることができる」をモットーに、日々、取り組んでおります。今までご縁のあったみなさま、これからご縁のあるみなさまの成功と成長、充実した人生の一助となることを信条として、精進してまいりたいと存じます。部下の『思考の質』をあげることができるのだろう?」との声がありました。部下が物事を前向きに考えるようにする、つまり、部下のモチベーションをあげることと言ってもいいでしょう。多くの書籍、ネットで紹介されています。今日は「ピグマリオン効果」をご紹介します。ピグマリオン効果ピグマリオン効果とは「人間は期待された通りに成果を出す傾向がある」という教育心理学における心理的行動のことです。米国の心理学者「ロバート・ローゼンタール」が提唱しました。教師の期待によって学習者の成績が向上することを実験によって導きだしたものです。何も言わなかったグループより成績が伸びた、というもの。「期待の言葉には相手を向上させる力がある」という説を提唱したのでした。教師が期待しないことによって生徒の成績が下がることは「ゴーレム効果」と呼ばれるようです。ピグマリオンという名称は、ギリシャ神話からの由来だそうです。期待されたら?誰かに期待されたとしたら、嬉しいものですね。上司から期待されたら、それに応えよう!とがんばろうと思います。「よし、やってやろう!」とやる気になるものです。悪い気はしないでしょう。中には「とか言って、なんでも押し付けてくる」と思う部下もいるかもしれません。「そんな、期待されても困るヨ」という人もいます。期待していることをきちんと伝えるべきだと考えます。「自分は期待されていないから・・・」こんな哀しい言葉を、誰かに吐き出しているかもしれません。退職してしまう可能性もあるでしょう。部下はすぐに気づき、これまたやる気をなくしてしまいます。「君には期待していないから」なんて言葉は、絶対口に出してはいけません!部下全員を尊重し、かつ愛情をもって指導、育成し、すべての部下が成長していく。心から期待し、期待の言葉をかけること。上司としては、必要ではないでしょうか。部下のモチベーションを高める一つの方法だと思います。あなたは部下に期待していますか?期待している言葉がけをしていますか?そして・・・あなたは、自分自身に期待していますか?自分にも期待の言葉掛け、有効です。働きやすい職場づくりこの記事へのコメントコメントを書くお名前:メールアドレス:ホームページアドレス:コメント:この記事へのトラックバックURLhttp://blog.sakura.ne.jp/tb/186694341この記事へのトラックバック。