ARTICLE道は自ら作る。日々、経営コンサルティングやコーチングをしていく中で、よく出てくる相談の一つに「どうすれば社内の仕組み化がうまくいきますか?」というものがある。「社長の電話が鳴りっぱなし」「毎日夜遅くまで仕事をしている」「土日などの休みがない」「いつも社員から相談や問題報告がある」「社員が自発的に動いてくれない」「来月の売上をどうするかで悩んでいる」など。これらの悩みを抱いている社長さんは「仕組み化」ができていない典型である。そこで、当社に「どうすれば仕組み化できますか?」と相談に来ることが多いわけだが、気をつけなければならないことがある。それは、「手段が目的化してしまうこと」だ。「仕組み化を進めるには、最新の顧客データベースが必要だ!」などと考え、システムを導入し、そのシステムの使い方をマスターするために日々忙しくなる・・・など。これは手段が目的化してしまった悪いケースである。私の好きな映画のワンシーンの一つにブルースリー主演の『燃えよドラゴン』がある。師匠であるブルースリーが弟子に言う。「考えるな!感じろ!」と。これ自体、解説が必要だが今回の主旨とは異なるので割愛するが、この「考えるな!感じろ!」を説明する際にブルースリーが「月を指す指のようなものだ」と言う。すると、弟子が「指」を見ることに集中してしまう。ブルースリーはそれを見て叱る。「指に集中するんじゃない。その先の栄光が得られんぞ。これは仏教の龍樹菩薩の『大智度論』で有名な「指月のたとえ」である。「人の指を以って月を指し、以って惑者に示すに、惑者は指を視て、月を視ず。悟るために座禅をするとして、いつの間にか「座禅をすること」が目的化してしまうことや、経典を読むことそのものが目的化してしまうことへの警告である。これと同じで、会社経営も「仕組み化すること」が目的化してはいけない。会社を仕組み化した後どうしたいのか?どんな未来になってほしいのか?どう社会に価値を提供していくのか?など、そっち(月)の方が重要である。今回は仕組み化を例に取ったが、例えば、「起業すること」が目的化してしまっている人。「お金持になること」が目的化してしまっている人なども同様だ。コーチングのゴール設定でも例えば「ダイエットして痩せる」がゴールの人は月を見ているようで「指」を見ている人である。月とは痩せた後「彼氏と幸せに暮らしている」とか「女性にモテている」など。「痩せること=指」がゴール化してしまうと、途端に夢の実現が難しくかつ「苦痛」になってしまう。すると、今の自分は「月」ではなく「指」に集中してやしないか??と自分に問うことは常に心がけたい。投資家向け雑誌『家主と地主』にて「お金の専門家」としてコラム連載決定。投稿一覧2003年、アメリカ合衆国法人レジェンドプロデュース・インコーポレーテッドを設立し、代表取締役に就任。元祖ステップメール・アスメルを開発提供。同サービスは2016年にウェブマーケティング専門誌『WDウェブデザイン』にて「プロがオススメするツール」として紹介された。現在、有料会員15,000ユーザー突破は国内トップクラス。包括した戦略アドバイスをする経営コンサルティングも行なっている(ベンチャーコンサルタント®️は株式会社レジェンドプロデュースの登録商標)。現在契約企業数は9社。雑誌『家主と地主』『sCawaii』にて「お金の専門家」としてコラム執筆や記事監修など実績多数。米国マサチューセッツ大学経営大学院(MBA)在籍。「教養力」のある起業家・投資家を育成する創伝塾を主宰中。関連する記事ブラックボックス展(六本木)潜入ネタバレ考察。2017.06.19ブラックボックス展、レポートつづきです。書こうかどうか、非常に迷いました。起業前の方からよくいただく質問の一つです。セオリーから言いますと、「自宅が望[...]社長の心が自発的に踊る商品を扱うこと。2018.03.08「学を為すには、人のこれを強うるをまたず。心に感興する所あってこれを為し、躬に持循する所あってこれを執り、心に和楽する所あってこれを成す。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト365日「経営のヒント」メルマガ365日、先人の知恵を経営に活かすヒントが届く「作野メールレポート」です。登録はこちら人気記事ランキング【Top10】お金持ちになろうと考えるな。お金持ちであると知れ。(711)近道は遠回り。(506)愚者ベンチャーは「人」に「仕事」をつける。賢者ベンチャーは「仕事」に「人」をつける。(481)利益を増やすより、損失を減らす方が簡単。(416)好景気は思い切った勤倹貯蓄。不景気には思い切った投資。(375)自然の摂理に従った経営をする。(372)新規事業が失敗する理由は準備不足。