2019年7月23日1866PVITの進展とマーチャンダイジングの進化QRからECRそしてSCMアパレル業界で発展したQR(クイックレスポンス)は他の業種へ拡大するようになった。Response)である。ECRは、QRの概念を食品流通の領域に適用したものである。プロモーション効率的商品導入という4つの目標を実現することである。Management)の略称である。サプライチェーンの全体最適を実現するための管理手法である。それは、構成企業間で取り交す情報をベースに、統合的に管理する。流通業界の自動補充システムSCMを推進するためのポイントとして、自動補充システムがあげられる。サプライヤーから物流センターへの商品補充は、需要予測に基づいて自動補充が行う。物流センターから小売店等への商品補充も、需要予測に基づいて自動補充が行う。小売業のマーチャンダイジング計画も需要予測に基づいて立てる。システムサプライヤーが、販売データや在庫データから需要予測を行い、物流センターや店舗への過剰な出荷や在庫を減らす。それによって、物流コストを削減する。システムは、「CRP」と「CPFR」の2種類に分類される。inventory:ベンダー主導型在庫管理)の1種。VMIとは、サプライヤーが小売業の在庫管理を行う方式のことである。小売業で入力されたPOSデータから得られる販売量をサプライヤーが把握し、需要予測し補充が必要と判断された場合には、小売業から物流センターへ自動的に発注がかかる。すると、物流センターの在庫量が減少することになるが、この時さらに自動的に物流センターからサプライヤーへ自動的に発注がかかり、サプライヤーから出荷される。した一連の手続きをサプライヤーが管理する方式をCRPと呼ぶ。Inventry)とも呼ばれる。CRPがサプライヤー手動なのに対し、CPFRは小売業とサプライヤーが共同して需要予測する。需要予測には、実際に小売業で売れた商品の数だけでなく、将来の販売計画を加味して需要予測を行う。これは、参加各社が共同で需要予測や販売計画をすり合わせることで、実需だけでなく、キャンペーンなどで販促されるであろう商品の販売予測も含めて需要予測を行い、在庫不足が生じないように調整される。西友は、米ウォルマート式の自動補充システムを導入し、売れ筋商品の欠品をなくすようにしている。Web-EDI企業間の注文書などのデータをやり取りをネットワークで接続されたコンピューターによって、電子的に行うことをEDIと呼ぶが、そのネットワークは専用線やVANが利用される。Web-EIDはWebをつかったネットワーク回線を使うため、専用線やVANに比べて安価に実現される。資金力が脆弱な中小企業であっても容易に導入が可能である。)の取引を電子的に行う市場のことをe-マーケットプレイスと呼ぶ。e-マケットプレイスでは、Webサイトを通じて、売り手と買い手が直接取引を行える。通信には、Web-EDIが使われる。部品や資材などの取引が中心となっている。この原型はウォルマートであった。これは、ウォルマート傘下の小売業とサプライヤーとの間の取引をWeb-EDIで取引できるようにした市場であった。Exchange)は会員正で複数の企業が傘下できるオープンなe-マーケットプレイスである。e-マーケットプレイスを通じて世界各国のサプライヤーが取り扱う商品の中からベストプラクティス商品を調達することを、グローバル・ソーシングという。練習問題も掲載しました。生産と消費の間になんらかの移動があると流通フローがあるという。(6,532pv)値入率には、売上値入率と原価値入率の2種類がありますが、よく使われるのは売上値入率です。通常、単に値入率と言った時は、売上値入率の事となります。流通が「生産」と「消費」を橋渡すると経済循環が発生する。経済活動を形成する主体は「生産」と「消費」である。(4,830pv)「どの商品がどれくらい売れているのか?」を商品ごとに計算することで、商品の売れ具合を比較することができます。(4,538pv)総合品ぞろえスーパーは、総合スーパーともいう。(4,212pv)プラノグラム(planogram)とは、「棚割りシステム」と呼ばれるものです。品種ごとの売価の上限と下限の範囲をプライスゾーン(価格帯)と呼びます。5つの売価設定方法があります。原価を基準にして価格を決めます。2017販売士クラブ。