2020/02/18キーワード・業種・条件・こだわりを自由に組み合わせて検索することができます。プロボノ2014年にブーズ・アンド・カンパニーとPwCが統合し、プライスウォーターハウスクーパース・ストラテジー株式会社に社名変更。Strategy&としてPwCグループのストラテジーコンサルティングを担っている。前身のブーズ・アンド・カンパニーは全世界60事務所に3,300人以上のスタッフを擁する世界最大級のコンサルティングファームであり、初めて「サプライチェーン・マネジメント」の概念を生み出したことで知られる。PwCもまた、世界157ヵ国に23万人以上のスタッフを擁するグローバルファームである。100年以上の活動の歴史により蓄積された幅広い業界の専門性やナレッジを活かし、多くのグローバル企業に対してコンサルティングサービスを提供してきた。2014年の統合以来、ブーズ・アンド・カンパニーの戦略策定の伝統とPwCのグローバルネットワークを活かした世界最大級の戦略コンサルティング・チームとして、外資、日系を問わず多様な業界における企業の経営を支援している。Japan組織再編のお知らせPwCでは以下の行動規範が掲げられ、PwCネットワーク全体の基盤の考えとなっている。PurposeとValuesの実践PwCのカルチャーは、ファーム内外からの期待や要望に基づくフレームワークを支えに発展し続けています。した期待や要望が私たちの行動の指針となり、以下に挙げた私たちの信頼を築くことに役立っています。Japanグループコーポレートサイトより引用2014年PwCとブーズ・アンド・カンパニーが経営統合を行い、Strategy&が誕生。PRTMマネジメントコンサルタンツジャパンがStrategy&と統合。Japanのコンサルティング部門を集結させたPwCコンサルティング合同会社が設立。全社戦略カスタマー・ストラテジーオペレーション人材・組織戦略イノベーショングローバル化支援クライアントの変革に関わるためのタフネスStrategy&のコンサルタントとして成功するための資質として3つのタフネスが求められる。視点の3点が求められる。加えて、既存のデータだけに頼らず仮設的に枠組みを考える創造力、クライアントと良好な関係を築くためのコミュニケーション力も必要とされる。【体力的タフネス】クライアントへの付加価値を最大化するためには、時には長時間労働が必要となることもあり、それをやり抜くことのできる体力を備えていることが必要とされる。【精神的タフネス】チーム戦で常に時間追われるというストレスに囲まれながらも、チャレンジを楽しみ、常に安定した思考を保つことのできる精神的な強さが求められる。Strategy&では原則、新卒およびそれに準じた経歴の方はアソシエイトとして、新規MBA取得者はシニアアソシエイトとしてキャリアをスタートする。ある程度の実務経験がある中途採用の社員は、各々能力に応じたポジションで入社する。・クライアントとの関係構築に責任を負う・新規プロジェクトの推進Strategy&では多種多様な経歴を持つスタッフの個別のニーズに対応するためのトレーニングプログラムが準備されている。全ての新入社員に対して行われる入社時トレーニング“Discover”、コンサルタントのレベルに合わせた、グローバル・分野別トレーニング、24時間対応可能なオンライン・トレーニングなどがある。英語力向上のために、英語の語学研修やテスト費用の補助制度も利用可能である。ネットワークこそが財産であり、それらを持つスタッフがチームとなって働くことで相乗効果を生み出しクライアントに最大の価値をサーブできる、というStrategy&の考えが根幹となっている。弊社代表の受賞記事インフォメーション企業採用担当者様へ弊社採用情報お問い合わせ。