�Aメデイアに報道されているような50社も100社も面接を受けて内定がもらえないと言っているような若者は、全体の中の少数者かもしれません。日本の大部分の若者は、生まれてからの豊かさに慣れきっていて、危機感も、生きて行くための切実な緊張感も持ち合わせていない。『うちの息子をみていても、基本的には、なんとかなると思っている』という声も聞きます。切実に心配しているのは、親やその年代の人たち、中村さんや高光さんたちのような祖父母世代でしょう。そこに市場の必要も見えてくるはずではないか?ということで「陽だまり庵・中村屋」は対象をシニア・親世代にする方向に転換しました。※実施した結果報告1.開講、教室の目的を説明。2.参加者の自己紹介。簡単な質問を入れながら。自然な質問が沢山でたので、一挙に教室の空気は温かくなりました。3.話しやすい空気を作る目的のカリキュラム、「好きなことマップ」作成は省略しました。4.自己紹介の延長の流れで、近況、生活環境の現状報告と質疑応答が続きます。「ときじ」の事業として、地域の住民活動にジョイントしていく方向の提案、検討の意見も出ました。5.「陽だまり庵・中村屋」の活動に絞り込んで話題を継続して行かないと、陽だまり庵の全体像、目的がぼやけてしまう、という指摘もありました。そこで、次回は、「世の中へのお役立ち」アイデアを、具体的に展開したい。感情に根ざした実在感のあるおしゃべりにするために、「最近の怒り、問題意識(嬉しかったこと、感動したこと)」を考えて、話せるようにして参加しましょう。中村屋」に改名)を実際に開催した時の効果測定と改善点を発見するためにテストランを行いました。実行したことと、参加者の感想・改善提案を報告いたします。『自分の頭で考えて、自分の言葉で話すことが出来る技能を磨き、習慣を作りましょう。心の垣根を低くする、自己防衛本能の壁を和らげてコミュニケーションの機会をふやしましょう。�U.「こだわりマップ」の作成1.書き方の説明。(「こだわりマップ」表�@)好きなもの、それも半端じゃなく好きなものを書き出す。�V.二人一組ミーティング初めてペアーになった二人が「こだわりマップ」を交換して話し合う。十分程度で交代(メンバーチェンジ)、相互に話し合う雰囲気を醸成する。この交代を何回か繰り返す。共通の趣味の人が見つかったり、初対面の割には、話が弾みました。�W.最近ちょっと自慢したいことを発表。こだわりマップ」のさらなる改善が必要ですが、表�Aの参加者の感想にあるように思わぬ気づきや発見があるようです。『自分の頭で考えて、自分の言葉で話すことが出来る技能を磨き、習慣を作る。創ることを目的とします。誘って交流の輪をひろげます。4.月に一回の定例会を開きます。増やすこともあります。負担として、毎回清算します。中村祐治方におきます。tokijiのフッタ。