僕も逆の立場だったら、職業を斡旋するために、何ができるのか知っておきたいです。それは、松下通信工業に勤めていたとか、海外のベンチャー企業で事業部長をやっていたとかそういうことではなく、具体的に何のスキルがあるのか、ということなんです。それを聞かれたら困ってしまうサラリーマンは、たくさんいそうですね(笑)。山田さんはなんて答えたんですか?この続きは有料会員登録をすると読むことができます。cakes会員の方はここからログイン1週間無料のお試し購読するcakesは定額読み放題のコンテンツ配信サイトです。簡単なお手続きで、サイト内のすべての記事を読むことができます。cakesには他にも以下のような記事があります。日本株ファンドの「ひふみ投信」で抜群の成績を残しているファンドマネージャー藤野英人氏がイケてる日本企業の経営者にインタビューし、投資家の目線で成長の秘密をひもといていく対談連載。日の社員は、なぜ「乗組員」なのか。無駄にしてる時間はない。...幡野広志の、なんで僕に聞くんだろう。夫が浮気、相手は妊娠。運用会社で日本株のファンドマネジャーとして活躍。2003年、レオス・キャピタルワークス創業。運用する「ひふみ投信」「ひふみプラス」「ひふみ年金」は、高パフォーマンスをあげ続けている。トップの判断が遅いこと=最大のリスク、ってことですね。トップの判断が遅いこと=最大のリスク、ってことですね。.@masanorkさんにツイートしていただいたおかげか、昨日ケイクスで一番読まれてました。記事の書籍化のお問い合わせcakes。