Trekチームによるブログです。シリコンバレーの有名企業への訪問や現地start-upでのインターン経験、現地で活躍する方々との交流を通してシリコンバレーの生の声を日本の学生に発信することを主な目的にしております。【シリコンバレーサマーキャンプ】http://sss.goodfind.jpこの広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。vision〜】こんにちはスローガンインターンの大野です。本日はコンテンツが盛りだくさんだった6日目の記事です。labの堀江さんにお話をお伺いいたしました。Labの堀江さん(左)アメリカの大学卒業後、IBMに就職。・なぜWSL設立したのか?社会に対して最も大きなインパクトを与えられると思い、WSLを設立しました。何事もやるかやらないかの違い、これがシリコンバレーのアントレプレーナの常識です。今日できないことが、明日できるかもしれない。そもそも日本人はまじめ、日本の教育のせいで他の考え方ができない場面が多い。日本の教育、ビジネスの場ではボトムラインが高いがその一方で、考える時間、スペースが省かれている。日本にないものを日本に作ってみようと思い、女性が伸びる環境を考えた。やらないよりやることで、昨日よりは良いものをつくろうとおもった。・なぜそんな難しい問題を解決しようと思ったのか?ビジネスは意外と運であることが多い。自分ができることを勉強し、強みをためしてみることが大切。マーケットにぴったりはまった時にそれがお金になるだけ。一方で失敗しても趣味で終わる。ある人間の起業家精神、中にあるものを引っ張り出すことができればいいと思った。日本の文化の基本は、「有名だから正しい、みんながやるから正しい」であると思います。したがって、日本は考える要素を深く考える文化はアメリカと比べ根付いていない。変わったことを大切にする文化、個性を大切にする文化を育むやり方を作りたい。変わっていることがネガティブになってはいけない。?日本はモノカルチャーで深掘りしない。what?シリコンバレーもそうですが、日本は典型的に男性中心の社会構造になっている場所です。悩んでいる女性起業家の方に何人も会った。makingがほとんど男性。その男性的なモデルがリーダーシップが正しいとおもってはいけない。これらの問題を全て根本から解決できるとは思っていませんが、女性起業家を支える構造をここ(シリコンバレー)に作りたいと考え、2013年にWSLを立ち上げました。全体の6%しかVCから投資を受けれていない。女性はお互い譲り合ったり、相手のことを褒める。女性はサポートしながらいいものを作る。女性の起業家の平均は30-50才くらい。女性はできないこと責任持てないことを宣言しない。女性はビックピクチャーのスタートアップをつくらない。・WSLの活動内容について「女性が社会で成功できるように」というミッションをかかげ、プログラムを開催している。このプログラムは単にを知識ではなく、体で教えている。行動力をもって何かに挑むことが大切。実際に動くことが大切。WSLは2週間のプログラムでは本当に優秀な人に巡り会える。WSLはロングタームリレーションシップで顧客と付き合っている。・シリコンバレーの文化の特徴シリコンバレーは常に先に先に行っている文化。ビジョンさえあれば、できると言っていい。