ホーム「憩~荻野~」のオープニングセレモニーが催されました。高齢化社会のなか、地域解放スペースを併設し、地域の方々にも歓迎される施設ができたと思います。土地活用としても、50年間の一般定期借地で、長期安定収入を実現できる手法です。立地に条件が多い店舗系の土地活用だけでなく、敷地の特性を生かした土地活用が大切です。それでは、前回の続きをお話しします。事務所は熱帯魚屋の2階。窓のない物置部屋に、中古の事務机に中古のパソコンを並べてのスタートでした。2003年に独立して会社をはじめたものの、確かな勝算があったわけではありません。自分の考え通りにやってみたい、そんな情熱だけだったかもしれません。事業開始後1年で6000万円を売上ました。私にとって、この6000万円は、「自分の考えが間違いない」「支持されているのだ」という確信を深めるに充分な金額でした。空いた店舗と借金と年配の妻を残し逝った地主さんの無念を、「仕事だもの、そんなこともある」と受け入れることが、不動産業や建築業で経験を積み重ねることだとしたら、それは私にはできないということでした。ない土地活用の実現」と看板はきらびやかですが、私は自分の本能に従って、私が生きやすい道を選んだだけなのです。そんな風にはじめた会社ですが、3年後には、年商2億円を超し、創業5年目で、年商9億円の企業へと育ちました。新卒社員も採用するようになりました。みなさんにわかっていただきやすいよう土地活用コンサルタントと名乗っておりますが、既存の慣習にはまったく興味はありません。時代にあった新しいシステムを作っていくことが私たちの役割だと思っています。「もうあんな思いはしたくない」そこが原点となり、会社を立ち上げ走り出すと、地主さんを守るための契約には、ある原則があることが見えてきました。それが本書の題名にもなっている3つの原則です。