ミーティングに1番大切なことココロが疲れるミーティング美容室のミーティングはムダですか?教育熱心な美容室ほど,トップの固定観念(アタマの固さ)がつよすぎて,ミーティングがたのしくないんです。大手美容ディーラーの社員時代にいろいろな美容室のミーティング(店内会議)に参加させてもらいました。毎月の定例ミーティング,キャンペーンや企画会議,講習会や勉強会の日程の打ち合わせなど。月間の売り上げや指名数などの資料をもってきて,ああでもない,こうでもないと話しあったのを思いだします。当時はいまほど美容室も多くはなかったので,企画を考えておこなえば,ある程度の結果がでました。旧知の美容室スタッフの話しを聞いていると,最近のミーティングは,売上報告をさせて,それに対してどうするか?目標に対してはどうなのか?そして最後はかならずと言って,経営者の独演会で終わってしまうそうです。”としておこなうほうがいいんです。してって?一年の計(方向性)は,はじまりにつたえることがとっても大切だからです。スポンサーリンク:[ad#ad-2]成長させるためのミーティング10年ほどまえ,わたしは埼玉県のとある美容室チェーン店を担当していました。おなじグループなのに,それぞれが独立したような統一性のないお店でした。オーナーから相談を持ちかけられて,わたしがお願いしたことは5つ,1:毎月の第3月曜日に必ずミーティングをおこなう。2:月例ミーティングの場所は必ず開催する場所を変える。3:開始時間と終了時間は必ず守る。(予約も調整する)4:ミーティングで決まった企画やイベント,キャンペーンは必ず実施する。5:オーナーは参加せず,ミーティングの代表者(交替制)が後日,必ずレポートを提出する。始まった当初は,どこにでもあるような,売り上げや指名数の報告だけのつまらないミーティングでした。日常のサロンワークでは伝えることがなかなかできない褒められたスタッフは,また褒められたいので,意識して行動するようになります。こちらにもスタッフ成長のヒントが隠されています|あなたの美容室をキラキラと輝かせる魔法ミーティングに1番大切なことオーナー(経営者)の目を気にせず,それぞれのスタッフ同士が褒めあうことで場をなごませ,いろいろな意見や悩みを交わしあえる時間にしましょう1年間(最低12回)つづけてみると,ミーティング後の雑談会なんかも自然とくわわり,はじめるまえとはたしかに変わってくるようです。”(信頼できるお客さまの参加,オーナー・または店長不参加)変化をためすコトで解決するかもしれませんね。