中小企業の社外CFOの佐野敏幸(@snmcjp)です。本業に集中しよう社長が本業に集中すると、成果がでます。重要な意思決定をしたり、といったことが中心です。業績がよくなるのは当然です。社長の頭の中は、いろいろなものでごった返しています。どのタイミングで入金があって、どのタイミングで支払わなければならないのか。他のことを考える余裕がなくなりがちです。社員との意思疎通がうまくいかない、といったこともあります。社長と社員では、抱いている危機感にズレがあります。そのため、意思疎通が難しくなりがちです。改善をする場合が多いです。