ご依頼&お問い合わせ無料メルマガ『輝業力通信』の中からピックアップした記事を掲載しています。メルマガの登録はこちらへヘッドハンターが要求した能力とは2019年8月25日かつて米国系企業で米国人CEOとともに会社の運営を担っていた時の話です。知己のヘッドハンターから、別の米国系企業の駐日代表としての職を打診されたことがあります。日本でもまだ新しい分野へ進出するに当たって、ビジネスを牽引できる人を探しているとのこと。「試験問題を解くことができる人ではなく、試験問題を作ることができる人」。何が成功のためのキーファクターとなるのか?という課題そのものを的確に提示できる人ということです。経営者として求められる資質として要求されたものですが、この「問題を作る力」というのは実はすべてのビジネスパーソンに求められていることです。尊敬していた先輩からこのように聞かれたことがあります。時々刻々と変化していくビジネス環境の中で、どちらの方向へ向かって課を運営していきたいのか?そのために何に取り組みたいのか?大局観を踏まえた上での課長としての業務戦略を問われたのです。どのような組織にも目指すべきゴールがあります。そこへ到達するための課題を1つ1つ解決していくーーーこれが自分の仕事だと思っている課長は普通の人です。仕事の内容そのものをダイナミックに変えていく、こういう人たちでした。上司に働きかけて担当役員を説得してもらったり、ときには、必要な部署を新設したり。新しいゴールを自分で作り出しているのです。彼らの業務戦略や組織運営論を聞かせてもらいました。自分のウツワがいかに小さかったかということです。新しい分野に挑戦しながら仕事や会社を変えていくのだ。考えるようになりました。自分の「ウツワ」が決まってきます。読むだけで元気が出てくるようなメルマガを、月2回(原則、第1、第3火曜日の朝)お届けします。登録の解除は、いつでも自由に可能です。アークス&コーチングScroll。