SPEEDAアナリスト⋮61%で久美子氏側(会社側)の取締役が選任へ。昨日のISSへの取材記事(1)と併せて参照いただきたい。2記事に株主構成が出ているが、61%で勝利ということは、個人はかなり久美子氏側に投票したということ(取引先はフランスベッドなど会長側に結構ついている)。61%という数字はポイントで、係争となっている一族の資産会社ききょう企画の持分が10%なので、それを会長側に取られても過半を超えている。CEO⋮これからですね。みんなどうせすぐ忘れちゃうから。チャンスに変えて頑張って欲しい。本当の勝負はここから。マーケティング・ブランディングは本当に難しく、ロジカルに手法を変えたからといって業績は容易に好転しない。今後の久美子氏の手腕に期待したい。さん勝利!(勝ち負けでいいのだろうか)。女性が感情的になるというご批判を受ける中、今回は逆パターン。お父様が人情感情オシに対し、娘さんがとにかく淡々とトップの役割を果たしつつ大株主を的確におさえた結果ですね。⋮ビジュアルなイメージとストーリーが勝敗を分けた印象だ。どっちの戦略、どっちの方が経営者としての資質があるか、どっちの方が正しいかは、深くフォローしていないので、僕にはわからなかった。(だったらピックやコメントするなよ、と批判されそう(^^;;)。勝った、その後にどう動き、どう発言するかが本物かどうかの見定めのポイントかと考えています。勝ったからこそ、負けた側の道理を組み上げつつ、その顔をたてながら、組織全体の統一感を取り戻し、上昇気流に乗せ戻せるかが本当の勝負かと思います。時間は無く、モタモタしていたり、強引な手法で進むなら、すぐまた同じ事を繰り返す事になるかと。