当サイトはSecureCore社によって認証されている安全なウェブサイトです。各種最新情報を配信中!ぜひ、ご登録ください。究極のおもてなし「茶会」をベースに、一流ビジネスに必須の「感性」を磨く指導で定評。...など、高級・ハイクラス化をはかるときの様々なビジネス要素を指導。評価が無くては、彼らの成長は望めないのでしょうか。彼らの成長は、御社にどれぐらいの影響を与えるのでしょうか。私は茶道裏千家の師範として30名の直弟子を指導しつつ、最もハイレベルな茶会、茶事をビジネスとしてインバウンド展開しております。御社のIT技術者の実力はどれぐらいでしょう。多くの人が持つ秀でた能力と言うのは、良くてせいぜい学校一程度のもの。残念ながら他社に誇れるほどの技術者だとは言えないケースが大半だと思います。底辺から日本一、世界一を目指すんだと言う意気込みが無い限り、そのスタッフの成長は望めないことでしょう。技術のみならず、です。営業マンにしても、「この業界で日本一になってやる!」ぐらいの意気込みを持ち合せない営業マンは、どれだけ成績が良くてもせいぜい学校一程度。要は世間が狭すぎると、見る世界も次元も、極めて低いところに陥りがちなのです。現代はハングリー精神を持たない人が多い時代でもあります。小さい頃からそういう環境で育ってきたのだから仕方が無いのかもしれませんね。彼らに「負けの屈辱」を味わわせ、彼らの意欲を刺激するのも経営者の仕事のはずです。「俺は社内一の営業マンだ」だなんて思い上がっているスタッフがいるならば、社長の立場として、その次元の低さを見せつけてやってはいかがでしょうか。彼らはサラリーマンですから、企業戦略としての社長の営業活動を理解していないのです。そのスケールの大きさを知らないから、与えられたコンテンツや商品の数をたくさん売るだけで「俺は凄い」と思い込んでしまうのです。これは物づくりにしても同じことでしょう。社長の物作りの凄さを理解しないから、「俺の技術はナンバーワン」だなんて考えてしまうのです。その技術たるや、果たして世界標準で考えればどれぐらいのものでしょうか。中途半端な技術しか持っていない人は、社内一になった程度で「俺は凄い」と成長を止めてしまいます。いったブログに目を通そうとする時点で、学びを止めようとしていません。半端な技術しかない人とは凄い違いがあります。社長がこうやって勉強を繰り返し、更なる成長をしようと試み続けているにも関わらず、御社の技術者や営業マンは自分のレベルに満足し、そこで成長を止めてしまっているのです。これは良くないですよね。残念ながら、技術者も営業マンも、80%以上はそう言う人の集まりなのです。それを理解した上で、これから社長自身が何をするべきなのか。それとも、世界一?現状維持が三流の行いであることは、勉強を怠らない社長ご自身が一番よくご理解になっていることと思います。下記よりメールアドレスをご登録いただくと、更新時にご案内をお届けします(解除は随時可能です)。マネジメントの壁を打ち破れ!「〇〇書」を捨て、お客様に会いに行こう。成長組織は営業の仕組みの改善に拘る商社が売ってくれるという「丸投げ発想」では100%売れない。http://jp.chabito.com/当コンサルタントの関連商品を販売しています。接客は利休に学べ茶人・千利休が、飲食店チェ-ンの接客コンサルタントとして活躍する新感覚の接客本。「おもてなし」の精...詳細はこちら当社の関連商品を販売しています。忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。自社に適していて、...詳細はこちらコンサルタント名鑑・エッセンスブック社長が上手にコンサルタントを使うための5大ポイント忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。先日、ベンチャー支援をしている方の話を聞く機会があり、腑に落ちたことがありました。先日、同業の仲間と食事をしているときに、この話題になりました。最近、よく耳にする言葉がある。それが「SDGs(エスディージーズ)」だ。コチラより動画をご覧いただけます。他社との差別化よりも大切なこと今日はこのテーマで話ししていきます。ビジネスの場...顧客をリピート化できていない場合に、チェックすること。ネット通販会社N社長は、事業モデルの改革に取り組んでいました。お金・承継...当サイトはSecureCore社によって認証されている安全なウェブサイトです。各種最新情報を配信中!ぜひ、ご登録ください。