Terraceで話題!シェアシェア送る送るクリップクリップしました「お迎えの時間があるので、子どもを持ってからは必然的に生産性が上がった」というのはよく聞く話。かかわらず、生産性向上は今や重要なテーマです。特集の第1回では、企業の動向をよく知る、東レ経営研究所の塚越学さんと、社員の多くが17時に帰る会社「ランクアップ」社長の岩崎裕美子さんにお話を伺いました。仕事と育児を両立するに当たり、「プライオリティー(優先順位)決め」は何より大事。「これが私のプライオリティー」と決めたら、あとは生産性をアップさせることに集中すれば、成果も上がり、評価もされるという好循環が始まります。社員の生産性を評価しようとしている企業は、どのような制度を実施しているのでしょうか。共働き子育てしやすい企業グランプリ」(昨年、日経DUALが発表)の企画のために、DUALが約100社を対象に実施した調査では、下表の通り、10社が社員の生産性を評価する制度を実施していることが分かりました(表は2ページ目ですべて見られます)。時間外労働の上限規制が導入されるこの一方、企業の働き方改革に詳しい、東レ経営研究所の塚越学さんは言います。2019年4月から施行されれば、企業の時間外労働の上限規制が導入されます」(東レ経営研究所の塚越学さん)今後、社員の生産性評価については、先行企業とその他の企業の間の差が開いていくとみられます。「しかし」と塚越さんは続けます。「今まさに国会で議論されている改正労働基準法が2019年4月から施行されれば、企業の時間外労働の上限規制が導入され、これまで抜け道として利用されがちだった臨時的な特別な事情がある場合でも、この改正で初めて法律による上限基準が設けられます。違反した場合は、これまでなかった罰則を付すことで強制力を持ちます。「DUAL読者の多くは、お子さんをお持ちの働くママ・パパの皆さんですが、子育て層は保育園の送迎や病時の看病、保護者会への参加など、限られた時間でいかに成果を上げるかに直面している人々です。時間当たり生産性向上の取り組みを個人的に行ってきたわけで、改正労働基準法の下では、今まで鍛えてきた『早く帰る』能力を発揮するチャンスが到来するとも考えられます」3歳、6歳、9歳の3人のお子さんを持ち、ほぼ毎日、保育園の送迎を担当する塚越さんの言葉は、説得力たっぷりです。仕事の判断基準を明確にすることで、仕事のムダを削る不要な業務をせず、「挑戦」に集中するために、システム投資も惜しまない続きは日経DUAL有料会員の方のみご利用いただけます。キャリア、夫婦の連携、家計管理など、共働き家庭のニーズに応える共感ノウハウ記事がぎっしり!毎月の総力特集や連載がスマホで便利に読める共働きマガジンです。おでかけサポートメール平日は時間がないからこそ土日は親子で思い出に残るホンモノ体験を!直前でも参加できるとっておきイベントが満載。メールとともに予約が相次ぐお宝情報を毎週お届けします。共働き応援クーポン生活用品から子育てサービスまで、共働き暮らしに役立つ商品が割引きされるクーポンを多数ご用意。記事に加えて「お得」もゲット!嬉しい優待サービスをご案内します。1の壁対策など専門家ノウハウを伝授。子の年齢やテーマで分類されたQ&Aが約300本読み放題、引き放題。賢い共働き家庭に欠かせない大辞典です。保育園の細かな施設情報がキーワードや自治体から検索できる使いやすいデータベース。保育園探しを始める共働き夫婦の「保活必勝ツール」です。自治体ごとの保育園事情を深掘り!保活に役立つ情報が満載です。日経DUALラウンジ有料会員限定のオンライン会議室です。質の高いクローズドなコミュニティで情報交換ができます。専門分野の名物講師によるプレミアムセミナーにご招待したり、優先的にご案内したりします。お迎えの時間があるので、子どもを持ってからは必然的に生産性が上がった」というのはよく聞く話。仕事にまつわる連絡手段として、今や誰もが当たり前に使っているメール。テクノロジーはこうして味方にする前回に続き、ビジネスの第一線で活躍する人たちが生産性を上げるためにどのような意識で仕事に取り組んでいるのかに迫ります。大切にしてきたのはいつも「家族」ビジネスの第一線で活躍する人たちは、日々の仕事の生産性を上げるためにどのような工夫をしているのでしょうか。「お迎えの時間があるので、子どもを持ってからは必然的に生産性が上がった」というのはよく聞く話。親が助かるドイツのカフェ2020.01.20Lounge有料会員限定の口コミ・情報交換ルーム。毎日仕事と育児で大変ですよね。