エンゲージメント・プロモーター認定講座JEAが考えるエンゲージメントとは?現在、エンゲージメント向上のセミナーは従業員エンゲージメントに偏っているものが多く見受けられますが、人生は仕事だけではありません。仕事と同時に各個人の人生にフォーカスしてエンゲージメントを高めることを提唱しています。職場での業務だけでなく、視座を個人の人生観、価値観にまで高め、自分自身を見つめなければいけません。社会との関わり、社会貢献にフォーカスした「ソーシャル・エンゲージメント」これらを総合的に高めた「ライフ・エンゲージメント」の向上です。仕事に熱中しながら、人として成長し、社会に貢献する。そこから人生の充足感を得る。そんな人たちは生き生きと仕事をし、組織の生産性も上がり、社会もより明るくなると考えています。※従業員エンゲージメントはJEAではワーク・エンゲージメントと表すこととします。「組織の成功に貢献しようとするモチベーションの高さ、そして組織の目標を達成するための重要なタスク遂行のために自分で努力しようとする意思の大きさ」「仕事に対するやる気」などのワーク・エンゲージメントを世界で比較したところ、日本は139か国中132位と最下位レベルと結果が出ました。詳細を見てみると世界最高はインドで77%。以下、デンマーク67%、メキシコ63%と続きます。他の主要国では、アメリカが59%で5位。中国57%、ブラジル55%、ロシア48%など。イギリス、ドイツ、フランスなどのヨーロッパ先進国も40%台後半でやや弱いです。韓国は40%でブービー賞。日本が31%でダントツの最下位である。日本の社員のやる気は世界最低という結果に...。「高い」は3.3%で「どちらかというと高い」(27.3%)と合わせても、30.6%にとどまっています。「低い」(17.2%)、「どちらかというと低い」(39.7%)は合わせて56.9%と過半数を占める結果に。出典:『日本の人事部』より。徐々に日本でも”エンゲージメント”に対しての注目を感じるようになってきました。重要性をどのように考えているのかを聞いたところ、「大変重要である」「重要である」(いずれも42.8%)との回答が合わせて85.6%となりました。おける組織開発が課題として取り上がられることが多くなっていますが、まさにそのことを裏付ける結果となりました。はいない」は44.0%で、現状では専門部署・担当者を置く企業はそれほど多くないことがわかります。「人事部が組織開発を担当している」は32.3%。「組織開発部門はないが別の部門が担当している」は5.7%という結果でした。「エンゲージメント」の重要性は9割の企業が認識しているが、実際に従業員のエンゲージメントが高いのは約3割JEAのエンゲージメント・プロモーター講座について必要性を感じながらも対策が出来ていない企業、組織が多くあるこの現状を改善したいと思い、認定講座を作成しました。私たちは総合的なライフ・エンゲージメントの向上を目指した内容で開催します。教える立場になった際もブレることなく、自信を持って指導をすることが出来ます。今の時代、その先の時代に求めれれる内容を学ぶことが出来ます。※履修後はブラッシュアップの講座を不定期で開講予定です。組織のエンゲージメント向上に従事。2009年に独立し、ポジティブ心理学的な手法を活用して、グローバル企業を中心に個を活かしたリーダーシップ開発や組織づくりを行っている。Management)。その後、米国シリコンバレーを拠点に組織コンサルタントとして活動。ギャラップ認定ストレングスコーチ・シニアコースリーダー。2017)の翻訳も担当。長年に渡り多くのストレングス・コーチングや研修、チームビルディングなどを担当。開催を基本とし、計9日間実施予定です。クレジットカード※本申込み時にご選択くださいエンゲージメント・プロモーター認定講座にご興味を持って下さった方は以下フォームより仮申し込みをお願い致します。仮申し込みをしていただいた方から優先に開催日をご案内致します。開催日を確認後、本申込みをお願い致します。※本申込みについては別途ご案内致します。ご質問、ご要望等ございましたらご入力下さい。