WEBTEAM0「経営コスト」とは?マーカス経営会計事務所の「戦略経営会計」の究極の目的は「1年間、売上がゼロでも潰れない会社作り」にあります。そのために「1年分の限界利益を内部留保する」ことを数値目標として、バランス(=黄金比率)を考案しています。それが「70+10+10+10」の比率です。・10%:将来のための内部留保という割合でのバランスが最適、という考え方です。(収益体質の黄金比率は、こちらをご覧ください→「決算書を税理士に任せるな!」)今回注目するのは「経営コスト」です。その他、経営の意志により増減できるコスト黄金比率によれば、経営コストは限界利益の10%以内が目標となります。経営に必要なコストの10倍の限界利益を確保できているか?という視点が重要になってきます。社長の給与=役員報酬の適正額は?この「経営コスト」の中で、大きなウエイトを占めるのが「役員報酬」です。その中でも「社長一族の役員報酬」が、最も関心のあるところです。黄金比率によると、限界利益の10%以内で、交際費や広告費も含めて賄うことになりますが、さて、それで充分な役員報酬が得られるかを確認しなければなりません。届かないのであれば「社長は、役員報酬に見合う収益性を確保できないのか?」と非常に厳しい見方をしなければなりません。「食べれるかどうか?」というレベルではなく「1年間売上がゼロでも潰れない内部留保を作るための指標」です。銀行以外に外部資金の調達が困難な中小企業において内部留保は非常に重要です。この比率が継続的にキープできる中小企業は多くありませんが、だからと言って「その他大勢」に甘んじるのはキケンです。常に「収益性に見合った役員報酬なのかどうか?」という「負荷の高い視点」も参考にしていただければ、と思います。管理会計レポートサービス「マーレポ」マーレポは、管理会計によるマネジメントレポート作成サービスです。試算表や決算書ではわからない経営課題が明確になります。独自の管理会計(マネジメント会計)の手法でレポートを作成し、毎月お送りします。利用方法は簡単!弥生会計から出力されるエクセルデータをメール送信するだけ!月額利用料は、38,800円+消費税。この機会にご検討ください。—このサイトの記事は、参考情報として掲載しているものであり、その目的からあえて平易な表現や、省略した表現などを用いていることがあります。例外的な方法などについては言及していない場合もありますので、予めご了承ください。したがって、記事の内容に関して、万全を期しておりますが、内容や結果を保証するものではありません。これらに起因して発生するいかなる損失についても補償しかねます。キャンセル投稿を送信できませんでした。メールアドレスを確認してください。メール送信チェックに失敗しました。このブログではメールでの投稿共有はできません。