いやいや、流れが来てますよ、間違いない。社長」などなど、ネガティブに語られることが多かった「同族経営」。これまで起業家礼賛一辺倒だったメディア各社が最近になって後継経営者の活躍を取り上げてくれるようになってきました。日本では、起業家の輩出が少ないことが問題視されます。いや、確かに起業も大事。国が起業創業と連呼するのもわかる。!!!日本人は、ゼロから立ち上げるより、1を2にしたり、10にしたり100にしたりするほうが断然得意だと思うんです。実際、後継社長が先代から引き継いだ経営資源をベースに生み出したイノベーションは数知れず。それに長寿企業のほうが、時代の変化に柔軟だし、新しいチャレンジに積極的。長い歴史の中で、「挑戦なくして企業の存続なし」ということが代々語り継がれている。いえ、企業存続を危ぶませるほどの無茶な挑戦をしないのもこれまた長寿企業の特長。現状の経営資源を徹底的に検証しながら、自社の強みをベースに手堅い作戦で勝負して得点を重ねる。資源のない小さな島国が経済大国としてこれまでやって来られた理由がここにあるような気がしてなりません。事業が成長したら会社をモノのように売却しちゃう諸外国と違って、「企業存続こそ経営者の使命」と考える経営者が多いのが日本。家族だからこそ生まれる覚悟をベースに、バトンを繋いだ後継社長たちが「起業家のごとく」挑戦したことで、どれだけ多くの製品や技術が生み出されてきたことか。シリコンバレーのベンチャー企業に負けてへんで。ファミリービジネスの事業承継、広報ブランディング。2001年の創刊以来、ビジネス情報紙「Bplatz」の編集長として、多くの経営者取材に携わる。関西圏の大学で、親が商売を営む学生を対象に「ガチンコ後継者ゼミ」を主宰し、家業で新たなビジネスに挑戦する「ベンチャー型事業承継」を提唱。Innovation」では、全国で初めてベンチャー政策の対象に中小企業の若手後継者を定めたアクションプランを提言し話題となる。ベンチャー型事業承継」を設立、代表理事に就任した。「存続力は競争力」をテーマに講演実績も多数。アセアンの経営者を対象に日本の長寿企業文化についての研修などを通して、永続経営の価値を広く伝えている。News2019.11.08資本金を1,000万円に増資しました。駆ける」特集で紹介していただきました。Column2019.05.09ポッドキャストでラジオ番組はじめました。2018.11.27急募!!WEBデザイナ~2018.01.20千年治商店の忘年会はこんな感じでした。2018.01.06現役アトツギベンチャー社長と学ぶ「ガチンコアトツギゼミ2019」@関西大学+大阪府下36大学2017.12.05親子三代で「未来のために」つくる社史2017.12.05「ベンチャー型事業承継」で「34歳未満」にこだわる理由Contactご相談、ご依頼はお気軽にお問い合わせください。Reserved.;。