今までもう一つ仕事をしたいといろいろ探してきていろいろ考えてスタートしようと思うのだけど、なかなかスタートしないんです。実際にはいろんなイメージができなかったというのはあると思うんだけれども。今回踏み切れたっていうのは、しっかりイメージすることができたっていうところ。チャンスっていうところでとらえられた。マジュン始めないかたと森永さんの違いって何があると思いますか。「想い」なんじゃないかなと思うよ。「やろう」って思ってるのと、本当に起業しようと思っている気持ちがどれだけかなっていうのはあると思うんです。想いをもって、そして口に出しているか。口に出していないと情報は入ってこないし、周りからも与えてくれない。発しながら自分で聴きながら分析したりっていうのはやるようにしている。マジュン発信することっていうのが一つ大切なこととして、あとはそれでも始めない人は始めないじゃないですか。そこから一歩起業して事業を始めるというこのステップを上がれる人は何が違うのかな?森永春和みんな一緒だと思うんですよ。みんな「怖い」と思うことがあるんですよ。普通に生活していたら、まぁやらない人の方が多いんじゃないですか。それが当たり前だとも思うんです。どんないい話だと思ている案件の話を人にしていても。保険もそうで、商品や情報はいいと思って提供するが、相手もいいと思ってくれるんだけど、実際選ぶかっていうのは別問題。そこで私だけを信じろという話はしないんですけど、「一応は聴く」というのは大事かなと。最初からシャットダウンするのではなく、一度は聴いて、もう一つ情報とか自分で調べてみるなりやるっていうのが大切だと。起業に関しても、一緒だと思うんです。いろんな情報を仕入れて自分で調べてみるのも一つだと思う。あとはうまく行ってる人がこれは「いい」という判断であれば、絶対に私よりは経験値も上じゃないですか。いうことは乗っかってみるのも一つの方法かなと思っています。学びながらリスクとかメリットとか考えながらやってはいるんですけれども、これだけ起業していろいろなものを見てきている人、いろいろなアドバイスしてくれて、コンサルしてくれている人が勝算ありだねと言ってくれた、なおかつ一緒に仲間として入ってくれたっていうのは大きいので、そこは信頼して飛び込むというのはありかな。逆に一緒に巻き込むことで、私が普段得られないものを得ることができると考えています。失敗を恐れるあまりに飛び込まないというのではなく、お金を出してただ学ぶのではなく、一つの起業として実体験をしている、実験をしているという考え方もしてみる。上手くいかなかったら全てダメだという判断をするのが一般的だと思うのだけど、1つうまくいかなかった方法を学べたというだけの話と捉えてみる。「次に活かす」と考えてみるとか。無駄にすることは絶対にできないので一生懸命がんばるんですけど、万が一上手くいかなかったとしてもそれはマイナスではない。思えることも大事かなと。マジュンその考え方はひとつ大きいですね。周りのみんなとは違うところなんだろうなと。そこでみんな怖いんで踏み込み切れない。100万だろうが10万だろうが、やっぱり惜しいと思うから、怖いと思うんだと思います。マジュン失敗ということをマイナスって捉えちゃうんですね。マイナスと捉えるか、その先につながる経験として捉えられるか。安定したもので生活ができている。失敗してマイナスになるくらいなら今の方がいいという。安定って言葉も、今は全てが安定じゃないって思っているから。銀行だって潰れるし、今の仕事、保険やもつぶれる可能性だって絶対ないわけじゃない。リーマンもあったじゃないですか。あの時なんて非難しかない。なんてところに入ってしまったのかと思った。そういのも経験してきたので。今の仕事だって安定してると私さっきは言っているんですが、実際のところは明日、明後日どうなるかわかりません。私自身が資本なんで動けなくなればそれだし。私自身、1か月間生死を彷徨う病気というか入院をした経験があって(3年前かな)。予期せぬところで、3日間意識不明になってしまって、1週間くらいICUに入って暮らしたというのがあって。父と母が毎日見舞いにきてくれて、自分が先に逝ってしまったら、父は今年他界したのですが、当時はこの先10年以上は生きると思っていたので、10年間苦しめてしまうだろうなっていうのがあって。絶対ここから出てやるって思ってた。絶対にここから出てやるぞって思った。セミナーで学んだ「アウシュビッツの収容所」の話があったじゃないですか。絶対ここから出ていくと思った人と悲観的にとらえた人で違ったという。あれがずっと頭の中を巡ってるんです。私は絶対にここから出て行くって想い続けてて、ある意味生還できたのかなとも思ってる。いろんなことが起こるんで。学ぶことって大切だなって思ったのは、そういったときのホントに窮地に陥った時にどうとらえることができるかっていうところで変わっていく。別の角度で学んでいるんですけれども、経営でもそう、夫婦であってもそう。全部がつながっていると思っている。社長になったから偉いんじゃなく、ずっと死ぬまで学び続けることだなぁ。技術的なことだけじゃなくて、私自身が大きくならないと、人間的に太くならなきゃいけないと思っているんで。そこは大事だと思っている。自分が大きくなればなるほど、仕事にも絶対にプラスの影響しか出てこないと思っているんで。テクニカルなことだけをどんなに学んでも、自分よりも上の人にはすぐに見透かされてしまう。今の自分のレベルの人しか来ない、仕事しか来ないと思っているので、考え方としては。自分がどんどんそれに見合うような仕事をしたいんであれば、自分をどんどん大きくしていないといけない。出会いが大切だし、仲間が大切だし、学び続けることっていうのは大切。いいのは自分だよね(笑)自分と同じ人がいれば組みたい。理想としては自分の分身がいれば一番楽だよなというのはある。基本的にはマイナスと思わない。あと大事にしているのは時間。時間をしっかり守れるというのは基本になってくると思っています。いいやという甘えは、人と会う仕事していたら絶対にありえないとは思っているので。ここは大事にしているので求めます。直感的に会って感じるものがある。今の事業でも人を雇いたいのがある。募集を出していなんですけど、来ないというのは、私に魅力がないからと捉えている。私に魅力があれば自然と周りから一緒に働かせてくれないっていうのは来ると思うんです。それができないというのは自分が難儀しないといけない(笑)マジュン外に責任を求めるのではなく。外にアナウンスしていないんだから来ないのは当たり前でもあるし、求人とか、他の職種で人もいないと聴いているんだけれども、それでも採用できる人はいる。人が集まってくる職種というのはある。仕事に対する魅力、その人に対する魅力っていうのが絶対あるので、自分だなと思っている。マジュン採用自体がチャレンジですよね。求めもするし、発信もします。具体的には言わないんですが、きてくれた人を直感的なものというのはあります。私が起業する、代理店ビジネスから法人化したってのは、直販部隊の時に、皆がなかなか長続きしなんですよ。私はたまたまここまで続けて来ることができたんですが、ほぼほぼ皆やめていくんですよ。営業なんで個人でしょ?って話をする。私はチームの中で育ってきた、助けられて、自分の個としては大した力じゃないんだけれども、チームとして勝つことができたというところがあるので、自分は常に会社側に上司に常にアクションというか、訴えかけていたんだよね。うちらと同じくらい引き上げることはチームとしてできるんじゃないかって。一行に受け付けてくれないんですよ。営業端の企業というのは。したら、自分でやってみたらいいんじゃないかっていうのがあったんですよね。人を雇ってみたいっていう。自分が理想としていたことができなかったことを、自分でやってみればいいんじゃなかっていうのもあるんで、それをやりたいと思っている。マジュンご自身の次のビジョンとして、今度はご自身でチームを創っていかれるということ。森永春和チームを創ってそこそこ稼げるようにというか。それはやってみたいチャレンジ。今それができていないというのは、さっき体のイイカッコいい言葉みたいに取られるかもしれませんが、自分に魅力がないっていうことになるんだけれども、逆に言えば、自分にそれができるかという不安、怖い、恐怖があるから積極的に採用に至ってないというのがあるのかな。支出も出るじゃないですか、人を雇うというのは。その辺の怖さがあるからチャレンジできていないのかな。マジュン次のステップなんですね。早くいかないといけないと思っているですけど、なかなか踏み切れないというところでは次のチャレンジですよね。マジュン同じ悩みを抱えてる経営者もいると思うんですよね。レベルを上げていくとき、自分以上の力を出さなきゃいけないからこそ周りに人が必要になってくる。意外と簡単だとは思うんすよね(笑)やってみれば、「あ、こんなもんか」って思ってはいるんですよね。やるかやらないかですよね(笑)答えはないと思いますよ。準備をしていってじゃぁやるかっていうと。来て「いいな」って思ったら「一緒に働かないか」って言うだけの話かもしれない。それを感じる出逢いがないといえばそれまでかもしれないけど。単純にやるかやらないかだけだと思っています。考えれば考えるほど難しく考えてしまう。越えられないからといっても、結局できない言い訳だけを探しているような気もするので。やるって決めてやるしかない。そこに尽きるんじゃないかなと思う。沖縄って島国なんですよね。情報も偏っていると思うし、なかなか外に出て行かないといった県民性もあったりするので、格差の問題でもあってもそうだと思うんだけどやっぱり情報だと思っている。情報もないのでこじんまりとしている。ビジネスでいうとチャンスがゴロゴロ、どんな仕事でもあると思うんです。チャンスはいっぱいあるにも関わらず、チャレンジするかしないかだけの違いだと思うんです。あとは計画というか、検証が少なすぎる。上手くいく方法だけ考えすぎているというのがあるかな。飲食も県外のオーナーが増えていて、それは緻密さ戦略的なものでいえば長けている。ある中で経験した人、少ないパイの中でやってきている人達。飲み込まれるのは当たり前のことだと思うんです。なくすためには、どうするかっていえば、自分で情報を仕入れて、分析したりなんだかんだも必要になってくる。チャンスがあるってところで、自分らが働けているっていうのは、すごくやっぱりみんなにチャンスはあると思っています。ここで生まれ育ったので、ゆるーいところもそうだし、あったかーいところも好きだしというところもある。自然も外に出ると解るじゃないですか。沖縄ってすごく全てにおいて素晴らしいと思っている。ハワイ行く機会があったのだけど、確かに綺麗ではあるんですが、沖縄もこれくらいだったらあるよって思ってもいるし(笑)ご飯も沖縄はもっと美味しいよ。物価も高いしなぁて思ったり。いいところって、沖縄の中でも沢山あるんで、ここで力入れてがんばってみるっていうのも手じゃないかな。保険、金融の知識にしても情報が不足している。うまーく稼いでも残しきれないとか。その選択が間違っているから変なものにひっかっかて、お金だけなくなって愚痴っぽくなるとか。商売自体は悪くないし、ビジネスであるにも関わらず、半端なやり方をしてるというところ。他社のせいだけにしているというのもあるのかな。常に情報を仕入れて、自分が仕入れた情報は発信して行こうというのが沖縄への想いなのかなと思います。自分が何かを情報提供することができれば、相手も求めてくるというのはあるだろうと思うし、自分が知ってて自分の中で納めるっていうだけじゃなくて、大切な人やそういうのを求めている人には常に発信するというのは大事なことなのかな。保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