posts株式会社オレコンの山本琢磨です。『経営者=超人という幻想』について。結構なリアクションを頂きました。辞められてしまうんでは?とビクビクしてます」って社長もいた。経験上、従業員20人以下の中小零細企業の社長なら、ウンウン頷ける話だと思う。実際に私のクライアントで、こんなエピソードがある。輸入ビジネスを行っている、SBさんという方だ。家庭の事情で仕事辞めると言い出したのだ。「(...そんなすぐに言われても!)」あまりのことに動揺したそうデス。社内でも特に重要で、かつ複雑な仕事を任せていた。空いた穴を埋めようにも、すぐに同じ業務をこなせる人材がいない・・・。その日を境に、SBさんの働き方は一変してしまった。休憩なしに働くことになってしまった。顧客の問い合わせ対応。新人募集から教育まで。一部の業務がブラックボック化していて、その仕事の進め方を知る人が社内に誰もいない。徐々に業務に支障をきたし始めた。売り上げは半分にまで落ち込んだそうだ。中小企業では、たった1人の従業員が去っただけで、ビジネスが危機に瀕する場合がある。‘’通常’’の状態に戻すのは並大抵のことではなくなる。小規模のビジネスでは誰にでも起こりうることなのだ。『特定の従業員に業務を依存する』という状況が招いたものだ。あなたは、絶対にやってはいけない。絶対に社内に作ってはいけない。自分にしかわからないように作り変えてしまう傾向があるのだ。そんなつもりはなく純粋に仕事を任せていたというあなたも、この落とし穴を、他人事だと思ってはいけない。頼りにしている従業員のことを想像して欲しい。急に辞めると言い出したら、どうなるだろう?いつ、誰が、いなくなっても会社が回り続ける。収入はずっとこの先も頭打ちだし、いつビジネスが崩壊してもおかしくないのだ。結局は「超生産的」な仕組みを社内に導入できているかどうか。社長も従業員もしっかり休める会社だ。幸福度の高い会社は、さらに高い生産性を産み出す。キミも、そんな会社を作りたいよね?ここであなたに【予告】がある。小さな会社を「超生産的」にするノウハウを、オレコンで、30名限定で教えようと思っている。笑っちゃうような効果実証済みのプログラムなのだ。忘れずにブログを読んでください。琢磨https://orecon.co.jp/yamamototakuma/株式会社オレコンの山本琢磨です。050-3737-5469※セブンイレブン以外のコンビニからは設定により送信いただけない場合がございます。ミドル受講済み無料で受け取るメニュ。