Coachとの年始セッションを終えてまとまった事を書きとめておきます。私的なヒトリゴトだけど、publicにする事に意義があると思うので。毎年7つの習慣手帳で少しづつ更新されていくValues。概要レベルで2011年分を一部抜粋。対応」というキーワードの浸透を目指す。既存の体制に依存せず、迎合せず、組織の命令ではなく、自身から湧き上がるミッションに基づいて所属する地域の未来を考えて自律的に行動する。(公私に渡って経営者のパートナーとしてプロとなる。(公私に渡って関わる人々との相互価値の向上を目指す。