大学で、実家が家業を営んでいるという学生、つまり将来家業を継ぎ経営者になるかもしれない学生を対象に、事業承継をテーマにした授業をやっています。家業を継ぐかどうかを決断してもらうことが目的ではありません。経営者の家に生まれた以上、継ぐが継がないかを決断しなくてはいけない時がいつかはやってくる。そのタイミングは突然だったりするので、社会に出る前の学生時代に(まだ切羽詰まっていない時に)家業を継ぐ人生について考えておいてもらおうというもの。先生は中小企業の若手経営者の皆さん。家業を継ぎ、手痛い経験を乗り越えた上で新たな事業領域を開拓された方々から、経営者としての覚悟を決めるまでのプロセスを聞くことで家業に向き合うキッカケにしてもらっています。実は学生の多くは基本的に家業を継ぐことに対してネガティブです。いっても彼らは家業の是非を判断する情報はほとんど持ってない。二十歳そこそこですから当然です。...、斜陽産業に見える業界に身を置くことをただただ不安に感じているようです。翻ってみると、斜陽産業の家業を継いだからこそ事業を成長させた経営者も大勢いらっしゃいます。大学の授業でも先生をお願いしているカスタムジャパンの村井社長は、ご両親が営んでいた小さな部品卸売業の顧客リストを引き継ぐ形で、05年に自動車やバイクのカスタムパーツの流通を手掛ける会社を新たに設立。今では約100人の社員を抱え、アジア各国の拠点をベースにダイナミックに事業を展開するベンチャー起業家としても知られています。そんな村井社長が学生に伝えた言葉が印象的でした。「今後は斜陽産業に商機がある。ビジネスはどこで戦うかということが重要だ。イノベーティブな着想で勝負すれば、斜陽産業こそ宝の山だ」。経営書ではなく、先人の実体験をシェアさせてもらうことで、若い世代の家業の見え方が見る見るうちに変わっていきます。経営者と後継者予備軍による熱い授業が来春も始まります。ファミリービジネスの事業承継、広報ブランディング。2001年の創刊以来、ビジネス情報紙「Bplatz」の編集長として、多くの経営者取材に携わる。関西圏の大学で、親が商売を営む学生を対象に「ガチンコ後継者ゼミ」を主宰し、家業で新たなビジネスに挑戦する「ベンチャー型事業承継」を提唱。Innovation」では、全国で初めてベンチャー政策の対象に中小企業の若手後継者を定めたアクションプランを提言し話題となる。ベンチャー型事業承継」を設立、代表理事に就任した。「存続力は競争力」をテーマに講演実績も多数。アセアンの経営者を対象に日本の長寿企業文化についての研修などを通して、永続経営の価値を広く伝えている。News2019.11.08資本金を1,000万円に増資しました。駆ける」特集で紹介していただきました。Column2019.05.09ポッドキャストでラジオ番組はじめました。2018.11.27急募!!WEBデザイナ~2018.01.20千年治商店の忘年会はこんな感じでした。2018.01.06現役アトツギベンチャー社長と学ぶ「ガチンコアトツギゼミ2019」@関西大学+大阪府下36大学2017.12.05親子三代で「未来のために」つくる社史2017.12.05「ベンチャー型事業承継」で「34歳未満」にこだわる理由Contactご相談、ご依頼はお気軽にお問い合わせください。Reserved.;。