日経ビジネス記者2019年10月4日100%?ギフト印刷?クリップクリップしました全4182文字2019年6月末時点で債務超過に陥るなど、経営危機が深刻化するジャパンディスプレイ(JDI)。今年4月に発表した金融支援の枠組みは二転三転。8月には、いったん中国ファンドの嘉実基金管理(ハーベスト・ファンド・マネジメント)グループと香港ファンドのオアシス・マネジメントで構成する企業連合「Suwaインベストメントホールディングス」から最大800億円の金融支援を受ける契約を交わした。9月26日、500億円強を出資予定だったハーベストが離脱。翌27日の臨時株主総会では枠組みを維持したままハーベストとの交渉を継続することを理由に、金融支援や社長ら役員の選任案などの議案が可決された。臨時株主総会での決議を経て、JDIの社長兼CEO(最高経営責任者)に就任したのが菊岡稔氏。新社長としてどうJDIを立て直すのか。稔(きくおか・みのる)1986年4月、日本興業銀行(現みずほフィナンシャルグループ)入行。経て、17年4月にJDI入社。19年5月常務執行役員CFO(最高財務責任者)。同9月27日付で社長兼CEO。(写真:吉成大輔、以下同じ)金融支援の枠組みが大きく揺らぐ中、9月27日の臨時株主総会での決議を経て社長兼CEO(最高経営責任者)に就任した。現在の率直な感想を聞きたい。これまでジャパンディスプレイ(JDI)は、(直近の緊急登板だった月崎義幸氏を除くと)CEOが2年に一度のペースで、しかも社内ではなく社外の力学で代わってきた。私自身は2017年4月にJDIに入ったので、ちょうど2年半になる。自分なりにこの会社のいい面、悪い面を知っているつもりだ。CEOに就任した方に比べると、その経験は大きいと思う。2年半いながらもしがらみが少ない私がCEOになることで、社内のいい面と社外のいい面を融合して頑張りたいと思う。やりがいもあるし、責任を感じている。社長に就任してまだ数日だが、社内で従業員にメッセージは伝えたのか。10月3日の昼に、自分の思いを部長クラスには伝えた。話した1つが、先ほどの2年半いる強みを生かしたいということ。私は金融での経験が長く財務のエキスパートだと思われがちだが、(日東電工や日本電産など)事業会社にも15年以上いて技術者としてではないが事業に寄り添ってきたとも話した。JDIはこれまで官民ファンドのINCJ(旧産業革新機構)などの支援を受けており、甘えの構造があったとも伝えた。赤字はいいはずがないのに慣れきっている。9月までに(人員削減などの)構造改革はやりきったので、きちんとトップラインを確保して運営できれば下期の黒字化はできる。それを定着させることで、社員に自信を持ってほしいとも話した。ハーベストは必ず残るのか?臨時株主総会の前日である9月26日に、JDIはハーベストから「ガバナンスの見解の不一致」を理由に金融支援を見送る通知を受けたと発表した。交渉を主導した立場として、改めて経緯を聞きたい。事前に異変を察知できなかったのか。ハーベストがSuwaに必ず残る前提で進めていいかどうかという思いは、この数週間、抱いていたのは確か。結果的に通知が来たのは直前だったのも確かだ。あのタイミングでは私自身は取締役会のメンバーではなく、議案を提案する立場だった。26日の取締役会ではSuwaの枠組みの主要メンバーがハーベストという前提で議案を出している以上、そのまま臨時株主総会で議案を諮っていいかどうかの議論があった。社内外から議論が出て、両方の意見があったが結果として臨時株主総会に臨もうという意見でまとまった。営業力とは技術である。誰でも身につけられる――。【早割2/28まで】新規事業・経営を担う次世代リーダーに、5Gビジネスのポイントを先進企業のキーパーソンが語ります。>おすすめ情報(PR)光るコメントcodeblueline若い人は自分の力で稼ぐことに価値を見出していて、当然のことだし正しい反応。情報変更・解約フォロータグ一覧キャンセル[誌面ビューアー]雑誌のビジュアルなレイアウトをウェブでも「誌面ビューアー」は、紙の雑誌と同じレイアウトで記事を読むための機能です。ウェブブラウザーで読みやすいようにレイアウトされた通常の電子版画面とは異なり、誌面ビューアーでは雑誌ならではのビジュアルなレイアウトでご覧いただけます。スマートフォン、タブレットの場合は専用アプリをご利用ください。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[クリップ機能]お気に入りの記事を保存しよう「クリップ機能」は、また読みたいと思った記事や、後からじっくり読みたいお気に入りの記事を保存する機能です。クリップした記事は、メニューから「マイページ」を開き「クリップ」を選ぶと一覧で表示されます。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[有料記事の閲覧]登録会員(無料)でも一定本数読める日経ビジネス電子版では、閲覧を制限している状態を「鍵が掛かっている」と表現しています。有料会員としてログインすると、鍵の有無にかかわらず全ての記事を閲覧できます。登録会員(無料)でも、月に一定本数、鍵付き記事をお読みいただけます。詳細を読むご利用条件:登録会員[コメント投稿]記事対する自分の意見を書き込もう記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。記事末尾の「投票」ボタンを押すことで、その記事が参考になったかどうかを投票する機能です。投票できるのは1記事につき1回のみ。投票の結果はすぐに反映され、トップページの記事リストなどにも表示されます。評価の高い記事を選んで読むといった使い方ができます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上[連載フォロー]気になる記事の続きを見逃さない「この連載の続きが読みたい」「この議論の展開を見届けたい」と思った時に便利な機能です。「連載をフォロー」「シリーズをフォロー」は、その連載の新着記事が配信された際に、「議論をフォロー」は、その議論に新しいコメントがついた際に通知されます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上かつリゾーム登録済み[ギフト(β版)]有料記事のプレゼントであなたのチームが強くなる「ギフト(β版)」は有料会員がお知り合いに有料記事をプレゼントできるを機能です。有料記事に設けた「ギフトボタン」を押してシェア用のURLを発行。そのURLをメールやSNSで送れば、どなたでも24時間以内なら無料で記事をお読みいただけます。登壇!最先端の人材活用を議論ポスト日本型雇用を議論する大型セミナー、東京・虎ノ門で。