人の成長無くして、会社の成長なし「あなたの会社で働きたい!!」と言われる1年間で5人の求人問合せが来て、2人の新メンバーが加わる魅力的な職場環境造りをサポートしていますEfyeesの小宮です。全力」という記事がありました。建設業も「働き方改革」によって職場環境改善は、これから更に成長する企業になるためには、必須ですね。専門工事会社は、どうしても元請けの影響を受けるからです。大成建設の山内会長は、以下のようなお話をされています。ところが残念ながら建設業界は近年、こうした建設業の魅力を人材確保につなげることができなかった。深刻な人手不足に陥ったのは受注競争にしのぎを削り働き方改革を怠ってきた我々に責任がある。労働力人口が先細る中、長時間労働の是正や働く人の処遇改善に取り組まなければ、人材獲得は一層困難になる。自社の働き方改革はもとより建設業界の労働実態の見直しに全力を挙げることを誓う。具体的にどうするのかというと時間外労働を段階的に削減する自主規制を導入する。建設現場における週休2日の定着へ向けた行動計画も年内にもまとめる予定だ。そのためには業界を挙げた生産性向上への取り組みと同時に、発注側の理解が欠かせない。休日を確保し労働時間を減らすには無理のない工期設定が不可欠だ。現場では日給制で働く技能者が多いことから労働日数を減らせば所得の減少につながってしまう。雇用や給与制度の見直しも必要になろう。建設技能者の就労履歴や資格を業界統一ルールの下で管理する「建設キャリアアップシステム」は、問題解決の一助となる。社会保険への加入状況も把握できるため、処遇改善につなげる効果が期待できる。仕事の魅力を感じることができる職場環境の実現へ―。自戒を込めて改革の先頭に立つ覚悟だ。力のある方が、具体的に話を進めていきます。「えっ、現場が週休2日?そんなの無理でしょ。」と思っていても、時代は確実にその方向に進んでいきます。昔は、重機もなくスコップで穴を掘っていました。「1分で掘ってくれる?」と言われたらあなたはなんて言いますか?は?頭大丈夫ですか?1人で1日一生懸命やって掘れる量を、1分でやれ?無理に決まってるだろ。言ったり、思ったりするんではないでしょうか?でも、今は重機を使えば簡単にできます。できるようになったのか?無理と思わなかった人がいたからです。したらもっと効率的に穴を掘れるのか?どうしたら、どうしたら、どうしたら、・・・・これの追求と共に、改善に改善を重ね、今があります。「やり方」ではなく「マインド」を鍛えてください。無理ではなく、どうしたらできるんだろうか?では質問です。今あなたの会社が抱えている仕事量、100年後も同じ作業時間が必要でしょうか?答えは、「No!!」のはずです。社内に定着させていきましょう。山内会長の話の中に具体的な話もありました。「建設キャリアアップシステム」2018年4月から運用というスケジュールになっているのでチェックしておいてくださいね。