TsubasaShinya.Tokyo~鍼灸を身近に感じるメディア~スマートフォン用の表示で見るTsubasaShinya.Tokyo~鍼灸を身近に感じるメディア~鍼灸師目線で世の中のことを見ていくメディアです。経営のことや組織論などのカタい話から「やってみた」「いってみた」や「美人すぎる鍼灸師」などの情報を好き勝手にお届けしていきます。鍼灸院経営こんな投稿を目にした。【ご報告】Lily3周年に伴い僕の料金を一新します。縮毛矯正108000円カラー&髪質改善54000円1日3名限定メニュー162000円こちらが僕の新料金となります。詳しくはブログに書いていますので、ご一読下されば幸いです。失礼ながら業界にまったく詳しくないのでこの方は存じ上げないが、「カット料金54,000円」と聞いてまあ意図はなんとなくわかる。一応経営かじってる身なので。世の中(といっても一部だけど)の反応はどうもそうではないようで。いわゆるクソリプが集まっている。気になる方は上のツイートクリックして見てみてね。経営者の仕事や美容師の仕事をはき違えているコメントが目立ち、絵に描いたような炎上だ。そのクソリプを当人がクソリプとしっかり表現して煽ってるので更に。論点がそもそもズレてるので到底話になるはずもなく。カット54,000円の意図こっからは本人に聞いたことでもないので僕の私感。商売をやるにあたり、原則値付けは売る側の自由。いうか法的には協定して値段決めたらいけないわけなので商品の価値と需要で適正価格を決める。この時点でスタンスが大きく二つに分かれる。・客側の理想を追う・売る側の理想を追うあとは市場の平均に合わせるとかいう思考停止な値付けの仕方もある。客側としては「安ければ安い方がいい」と思うのが心情。ここがたぶん経営のこと考えたことがあるかどうかの大きな分かれ目かなと。あなたのパートナーの仕事、両親の仕事、友人や兄弟の仕事も「安ければ安い方がいい」?単価を下げるということは「消費者」にとっては一見いいかもしれない。自分は提供者ではないという前提なのか。どんな仕事も回りまわってるので、誰しも消費者であり提供者なんだけど。形のないものを提供するのでわかりにくいんだろうなあ。結果的には、美容業界だけで言っても、不動産やら美容商材屋やら広告代理店やら印刷会社やら運送屋やら化学製品屋やら刀鍛冶やらアパレルやらカメラ屋やらスタジオやらいろいろ絡んでるけど、その全てに安売りを求めることになる。