Vol.1」という形で、配信をいたしました。今後、メールレターは、月2回、火曜日の朝に配信をしていきます。『自社や個人の”強み”を見つけ出し、それを打ち出すことが大切だ!』とお話ししています。普段、会社が持つ”強み”や、その会社の社長や社員の方の”強み”を見つけ出し、それを打ち出す形でのプロモーションや、”強み”を活かす方向での新規事業の立ち上げを行っています。そこで、時々思うことがあります。自分たちの”強み”を生かせていないことが多いということです。”強み”がある会社に限って、その”強み”に気が付いていないことが多い。疎かになってしまうのでしょう。これが、”強み”があればあるほど、アピールがしっかりできていないという「”強み”の有無とアピール度の逆相関」の現象です。システム開発やデザイン、WEB作成の会社などで多く見られ、そういった受託型ビジネスのほうが、その傾向にあるようです。いった状態だと、ある程度のところで、伸び悩みます。口コミも広がりません。WEBの問い合わせも増えないのです。自分たちが希望している方向に見られるためには、どのようにしなければならないかを考えてアピールすることが、さらに会社を成長させるためには重要です。選んでもらう必要があります。事業提携のためにも、”強み”を打ち出し、アピールすることが、非常に重要です。http://www.tcconsulting.co.jp/seminerその他、お気軽にお問い合わせくださいませ。分析・解説を行います。今回は、「アベノミクス」による日米の株高と、それによる会社経営への影響についてです。日本株は、米国株の株高もあり(米国株式の動向については割愛します)リーマンショックの前の水準にまで、ここのところ、一気に回復しています。成長戦略への期待によるものです。リーマンショック後の不況、デフレが続いており、やっと復活の兆しが見えてきました。この流れ、方向性は、確かなものと見てよいのではないでしょうか。懐疑的な意見が聞かれるものの、経済のモメンタム(心理的なムード)は切り替わったと言えます。乗っていくことが大切です。これまでは、不況の中での会社経営でしたので、この数年で、起業した経営者の方は、不況の時期での会社経営しか経験していないわけですが、これからは、好況期の会社経営となります。好況期と不況期は、利幅(利益率)が違ってきます。営業提案においても、コスト削減を主眼とするものが刺さりやすい時代でしたが、これからは、売上をさらに伸ばす方向の提案が響きやすい時期となっていきます。注意点としては、好況になると、売上が増えるわけですが、それでも、これまでの不況の中で作り上げてきた事業の収支モデルを崩さないということです。収支の合うモデルを作ってきたかわからなくなります。好況による売上増の恩恵を享受できるわけです。そこに注意が必要です。これから起業して、新規事業を立ち上げていく場合は、これからの時期は景気が良く、不況期よりも資金のまわり方がゆとりがあるということを意識しながら進めていくことが大切でしょう。株価は将来の企業業績を先取りして反応するものですから、(金利水準や海外市場の影響もありますが...)今後、景気が良くなるということを示しています。経営者としては、今後は、好況期の会社経営となることをしっかり把握していくことが重要です。必要な知識などについて、解説します。今日は、ストック・オプションについてです。ストック・オプションという言葉は皆さん、ご存じと思いますが、その効果、利用法については、よく理解されていない方も多いように思われます。株式を購入できる権利のことです。発行条件を決めて発行します。(登記が必要となります。)そのメリットは、大きく2つあります。顕在株式のベースでの議決権を確保できる状況にすることができます。いった株式のシェアにかかわる問題を、調整できるということです。行使して、その株式を売却すれば、株式の値上がり益、すなわち、キャピタル・ゲインを取ることができます。現金ではない形の報酬を役職員や関係者に与えることができ、やる気を引き出すことができるメリットもあります。適切な時期に、発行することが重要となります。後戻りさせることができないことに注意が必要です。圭子です^^今回リニューアル致しましたこのメールレター。惜しみなく情報を発信していければと思っております。週の初めに、ビジネスの気付きのきっかけになれば幸いです^^今後とも、末永いお付き合いの程、よろしくお願い致します。下記アドレスまでご連絡くださいませ。https://www.tcconsulting.co.jp/mailmagazine◇配信停止はこちらから承ります。