「経営理念手帳」を作り、朝礼などで理念の浸透を図ります。この経営理念手帳はすごい!●感謝の心で経営をする●危機感をもって経営をするなど、こういった項目が100項目以上あります。それぞれの項目に手帳びっちりの説明文があります。なんと、この説明文は全て社員さんが考えた文章だそうです。さん12名が自分自身の「理念体験談」を発表します。社員さんは事前に書類を書きます。その時のルールがこちら!●熱意の量は文字の量!●新しい事例を入れる!●プラスの言葉で書く!(やれない、難しい、できないは禁止)●あいまいな言葉は使わない!(だいたい、一応、とりあえずは禁止)そして、理念体験談の発表!それに社員さんが数名がコメントをして、社長もコメントします。実際の社員さんの文章を見せていただいたのですが、それは素晴らしい文章です!(上司がしっかり校正もしているようです)発表した人はもちろん、文章を書くことでしっかりと理念が腹に落ちてていく。コメントをする人も、聴いている人にも理念が浸透していく。一人ひとりも、全社的にも成長していくんですね。パッケージ松浦ではなかなか自分の体験談を文章を書くことがまずない。みんなで時間をとって、じっくりと共有することが少ないです。朝礼でこのようなことを少しでも取り組んで行きたいと思います。・・・あ、あいまいな言葉はいけません。取り組んでいきます!石原金属様、ありがとうございました。著書「売れるパッケージ5つの法則と70の事例」で提唱したパッケージマーケティングの創始者。パッケージの企画やデザインだけではなく、商品開発の根幹であるブランディングも行って、多数の成果をあげている。ブランディングなども行う。ブランド・マネージャー認定協会1級&2級&スタンダードトレーナーの資格を持つ。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。