けましておめでとうございます。今年も私同様、弊社コアマネジメントも宜しくお願いいたします。今年最初のblogは年頭のご挨拶と私及びコアマネジメントの今年の目標を発表したいと思います。2008年12月12日に日本漢字能力検定から発表された「今年の漢字」は変でした。サブプライム問題に端を発した世界金融不安は、従来の経済システムを無力化する程の“変化”をきたしました。言ったことを必ず実行することという意味です。寡黙で日本の文化に合っているようですが、私自身の経験からすると、人間は弱いものなので、外部に発信しないということは、目標を達成できないときの“自分自身に対する言い訳”も簡単です。外部に発信することは、他人にそして、自分自身に対する明確な意志表示になります。明確になることはそれに向かって取り組む指針になります。うまく進んでいないときの分析も確実に行えます。そこで、私及びコアマネジメントの目標です。2008年は11件のお客様から仕事の依頼を受けお手伝いをさせていただきました。2009年は既存のお客様も含めて20件のお客様に貢献したいと思っております。衆知、知恵を集めることがこれからの混迷の時代を乗り越えるための必須だと思います。現在、弊社の常勤スタッフは私だけです。いたらない部分は優秀な非常勤役員、強力な提携企業で補っていただいています。今年は常勤スタッフ1名の増員を目指します。“世界で一番危険な場所は会議室だ”数々のグローバル企業を率いたザ・プロ経営者ことルイス・ガースナー氏がおっしゃられた名言です。私どもが携わっている中小企業はグローバル企業ではありませんが、弊社が依頼を受ける案件はいずれも企業の今後の成否を左右するような重要な相談ごとが多いのです。そのような重要な相談事をSOHOスタイルの弊社は、きちんとした会議室でお迎えできていません・・・常時使用できる会議室の確保を目指します。�@〜�Bの目標を達成するためには必然の非常に重要な要素があります。摂生に努め皆様のお役にたてるように尽力して参ります。日記この記事へのコメント注目しています。