Cを考えない」と皆が同じ階層に立って、ベストプラクティスを探します。システム開発を手がけていたとき、そんなインフラ部門の仕事ぶりに常に接していました。DeNAには、信じられるプロフェッショナルたちがすべての部署にいて、互いを支え合っている。これって「あたりまえのこと」じゃないんですよね。システム構築基盤はますます重要になるいま、このシステム構築基盤の重要度がますます高くなってきています。背景にあるのは、IT分野のモノづくりの複雑化、高度化が進んでいること。開発、デザインといった領域で、数年前とくらべて表現の幅がずっと広がりました。ガラケーからスマホへ。AndroidとiOSというアプリケーションの誕生。それに伴い表現方法、デザインの手法なんかも、どんどん複雑になって高度になってきましたよね。最近では、IoTなども加わりデバイスの開発にまでその領域は広がりを見せています。それで開発やデザインに必要な専門性が重層的になっていっている。その流れでインフラ、セキュリティ、品質管理も複雑化、高度化が進んでいっているんですが、これはIoTのセキュリティや品質テストで考えるとわかりやすくなりますね。スマホゲームアプリのシステム開発の品質テストでしたら、今まで通りオフィスでテストできます。IT技術の応用範囲が広がり、オートモーティブ関連のシステム開発となると、オフィスのみではテストできません。▲AIを活用したタクシー配車アプリ『タクベル』(※2018年12月5日に『MOV』に名称変更)のネットワーク構成図どこにリスクがあってどんなバグが考えられるか、というテスト対象が道路の上にまで広がっているわけです。なると、実際に車を走行させて生のデータを取りながら確認を進めていく必要が出てきますよね。タクシーメーターなどの機材を車に運び込んだり、安全にテストを実施するために事前に入念な計画を立てたり、といった工程も品質管理の担当者が理解し、準備できないといけない。このようにITが進出する領域が広がるにつれ、より複合的で高度なスキルが求められるようになってきているんです。求められるのは高い専門性と他領域への踏み込みそんな背景があって、これからのシステム構築基盤系エンジニアには2つの力が求められると思います。1つ目は「高い専門性」。2つ目は「他の領域への踏み込み」です。DeNAはこれらの力を伸ばせる環境であると思います。先に述べたように、複雑化、高度化するモノづくりの中で求められるのは、深いレベルまで知り抜いた知見です。ように一人でセキュリティもインフラもというスタイルでカバーするのは難しくなっている。セキュリティでいえば、システムのアーキテクチャまできちんと理解したうえでシステム設計をやれる。そんな高い専門性を持った真のスペシャリストが必要になってくるんです。DeNAにはプロコン(※3)上位にあがるような才能ある人材が揃っていて、スペシャリスト集団になっています。ここはさらに突き詰めていきたい。切磋琢磨することで、お互い飛躍的に力を伸ばすことができると思っていますから。※3...プログラミングコンテスト▲オートモーティブ事業本部基幹システム開発部。様々なバックグラウンドで専門性高いメンバーが揃う。2つ目の「他の領域への踏み込み」。これはGoogleが提唱したSRE(※4)に近いスタイルですね。インフラやセキュリティの専門性を持ったうえで、事業開発やデザインなど他の領域の課題にもどんどん踏み出していく感じです。その点、DeNAはそうした姿勢が常に求められる環境です。DeNAの事業ポートフォリオはとても多岐に渡っていますし、これからも変わり続けていくでしょう。常に新しい領域の技術なり知見なりをキャッチアップする必要があります。これから新しい事業を成功させていくには、自分の担当領域に閉じずそれらの知見を他部署や全体に積極的に還元していかないといけないですね。オートモーティブで培った知見をウェアラブルを活用したゲームなどの開発に活かせるときもあるはず。スペシャリティの深さを保ったまま、仕事の幅を広げられる。そんなチャレンジングな環境がどんどん内から生まれ出てくるところも、DeNAでインフラの仕事をする醍醐味です。Engineering)。webサイトやサービスの信頼性向上を目的とした取り組み、価値の向上を進める考え方・方向論。チャレンジを続ける今までの「DeNA」「インフラ」のイメージをいい意味で変えていくようなチャレンジをこれからどんどんしていきます。「おもしろい」「ワクワクする」ってやっぱりモノづくりで大事だと思うんですよ。これは僕がDeNAですごくやりたいと思っていたことなんですが、システム本部として2018年8月にR&D部門を創設しました。世の中のイメージとして、DeNAは先端技術への投資のイメージはなかったのではないでしょうか。長い目での研究開発というか。そこに踏み込みたいと思っていたんです。DeNAらしさにもこだわって、しっかりと事業につながるようなR&Dを考えています。研究開発に携わったメンバーが、そのままスライドして新規事業のメンバーになるとか。そんなスタイルができたらおもしろいなと。それから、チャレンジは自社内に閉じなくて良いと思っています。VALLEY」プロジェクトというのを始めました。タッグを組んでいるのは事業上は時にはライバルになりえる会社同士なんですが、このプロジェクトの目的である想いが共通しているんです。「渋谷がIT分野の世界的技術拠点となる後押しをしたい」という目的ですね。2018」という大きなテックカンファレンスをやります。今後も、テックカンファレンス以外にも渋谷から新しいイノベーションが生まれていくような仕掛けを自社の利害関係抜きでチャレンジしてみたいなと思っています。この渋谷から、さらにワクワクするサービスが多く生み出されていく。渋谷をそんな場所にしたい。そんな近い未来を想像すると、やっぱりモノづくりってもっともっとおもしろくできるし、なっていくと思うんですよね。DeNAでは一緒に働く仲間を募集しています※本記事掲載の情報は、公開日時点のものです。メーカーからDeNAへ。小林篤@nekokakエンジニア私の所信表明nekokakCULTURE19.03.14【スライド公開】来たる社内クラウド移行に向けて。報告会」レポートイベントエンジニア基盤・インフラCULTURE19.01.31クラウドへ全面移行するDeNA。基盤・インフラCULTURE18.11.01見据えるのは世界レベルのセキュリティ。ARTICLESCULTUREハマスタから世界へ。DeNAのサマーインターンは現役アナリストも驚く...PEOPLE完売の先にある満員を重視。横浜DeNAベイスターズ史上初の観客動員を下支えするチケット...PEOPLE商品企画はファンの”熱狂”のお手伝い。