いえば、ボクも無いかもしれません。管理者のしごとひとくちに相談と言っても実は、色々な種類の話があるんです。環境をつくらないといけません。相談は心理学が必要かもしれません。管理者のしごと連絡は伝わったかどうかの確認ができるかどうかです。朝会・夕会できっちり回す事も必要です。変則勤務で働く人もいます。報告と物語は話す順番がゼンゼン違います。人に状況をつたえるって意外にムズカシイですよね。問題はいっぱいあります。段取りの結論は自分の頭の中で全行程の仕事を終わらせて、後はそれを実行するだけの状態にすることです。この動画は2018年12月31日に公開したものです。決断しているそうです。生きている限り決断は付いて回るんですね。体制管理をしていきます。どちらも計画が必要なんです。進捗を管理しなければ意味がありません。辞めちゃくなりますよね。それでいいんですよね。...2019/06/12段取り出来なかった時代の話1994年23歳のころのお話しです。