E-mail:utsumi@j-central.jpTEL:03−3539−3047(代表)提案型の社労士をお探しの方はここをクリック!!大きな声で怒鳴りながら社員の人が辞表をたたきつけていました。「お恥ずかしいのですが、こんな労働の問題になってしまいました・・・。顧問先のA社長が私に告白をしました。「どうしたらいいのか・・・よくわからなくて・・・。「労使のトラブルって初めてで・・・」この会社は、A社長が気の合う仲間数人で、前いた会社を飛び出して起業しました。受注も順調にいき、業務を拡大していきました。「スキルのレベルは?」このようにして人を採用していきました。2人、3人〜事業も拡大して人数もそれに比例して増えていきました。小さいトラブルは毎日のようにありましたが、大きな流れではすべてが順調に動いているように思われました。初めまして社会保険労務士の内海正人と申します。会社と社員の間に立ちふさがる労働問題を解決するため、日夜走りまわっております。皆さんにこんなことをお話しているのでしょうか?それは・・・。経営の問題や労働の問題はいろいろあります。最終的には「ヒト」の問題へとたどり着きます。事態が悪化してからでないとこの問題は取り上げられないのでしょうか?多くの企業は利益追求で、労働の問題や雇用の問題を後回しにしてきたのです。そのツケが・・・しかも深刻になるばかり。先ほどのA社長も最初はイロイロ考えて手段を講じたそうです。事件が起こったら急に社内が荒れ始め、加速度的に事態が悪化してしまったそうです。労働基準監督署に駆け込まれ、調査を受けるハメに!!「ウチの会社は大丈夫!」と思っているそこの社長!タカをくくってはいけません。駆け込んでしまうかもしれません。それほど労働の問題は大きな意味を持っています。最近では解雇や賃金に対するトラブルが多く発生しています。労働基準監督署に駆け込むことや垂れ込むことは日常化してきています。最終的には裁判沙汰になることも少なくありません。労働者の「駆け込み寺」となっています!また、都道府県の総合労働相談センターへの相談件数もうなぎのぼりです。このような相談件数の合計は全国で100万件といわれています。労働者とのトラブルにより数百万円から数千万円の支払いを命じられるケースもあります。恐れていてもはじまりません!!現状の何処が悪いかを把握してきちんと処方すれば傷口は閉じていきます。パート」「アルバイト」等その身分も処遇もいろいろな人が一つの空間で働くケースが多くなりました。それから、会社の業種、業態も様々な企業が増えてきました。人の問題で陥る落とし穴はだいたい決まっているのです。最初の「ボタンの掛け違い」の処方で、傷口が大きく広がってくるか、それとも大した傷じゃないのか大きく変わってきます。調査とは??社会保険に加入させる条件とは?法人は原則加入?調査で見られる●●とは?まだまだあります。一般の方でも労働の問題点を解決できるようにアレンジいたしました。あらゆる状況を想定してマニュアル化してあるので、あなたが自分の会社の状況に当てはめ、どのように解決すればいいかどの方法を選択したらいいか、ひと目でわかるはずです。この機会に読んでみたいという方に限り、ご提供いたします。定価29,800円(税込)クレジットカード決済でのお申し込みクレジットカードの明細書をもって、弊社からの領収書とさせて頂きます。CARD、JCB、AMEXの4種類です。マニュアル本配達でのお申し込み配達の場合は、別途送料2,000円がかかります。配送版の場合は代金引換郵便にて配送致します。代金引換郵便の領収書をもって、弊社からの領収書とさせて頂きます。特定商取引に関する法律に基づく表示よくある質問このマニュアルでかならず解決できるのですか?このマニュアルは現場からの声を元に作成しております。延べ141社の事例をまとめました。このマニュアルの金額の価値がわからないのですが?会社と社員がもめる場合は最悪、裁判になってしまう例もあります!そのようなことになると莫大な費用がかかります!こうなると金額の問題だけではありません。このマニュアルで当てはまらない例も多いのでは?実際のトラブルに沿って執筆しています。よってケースでは当てはまらないと考えられるケースも出てきます。個々のケースでは考え方が落とし込まれているので解決のヒントは必ずあります。このノウハウをお伝えしようと思ったのか?私がこの本を書こうと思ったのは、下記のような理由からです。世の中に中小企業を対象にした解雇や残業トラブルの本はたくさん出ています。実際の場面を想定したものはあまりありません。法律は「白か黒」です。現実的には「グレー」のことが多いですよね!皆さんが知りたいところは直接的には書いてありません!!労働問題となると「感情のもつれ」「今までの環境」などケースごとに違ってきます。確かに個々のケースはどんな本もカバーしきれません。ポイントとなるところは共通しています。何を調べられるのか?「駆け込まれたら」対策を立てないといけません!「駆け込まれなくても」予防措置を行うには何をしたらいいのでしょうか?このようなことをお伝えしたかったのです。社会保険事務所の対応をギリギリまで書いたつもりです。法律を外れることは書いてませんが(笑)。具体的で役立ちます!!正しい知識取得をして、労働問題を解決して下さい。労働問題を防止することは難しいことではありません。事実、この内容をお伝えして「助かった!!」と感謝されている会社は延べ64社あります。最大のロスはマイナスの事柄にエネルギーを費やさなくてはならないと言うことです。法律を知っていればこんなことにならなかったのに!もっと楽に人事の事を考えられたのに!知っていると知らないとでは大きな違い。さあ、勇気を出して、最初の1歩を踏み出して下さい。あなたの会社もきっと元気になることでしょう。それでも、ご不安な場合はご相談下さい。私がご説明いたします。はじめこの手の知識はあるほうだと思っていましたが、あらためて「プロの眼は違うな!」と感じました。市販のものは専門用語がすぐ出てくるのでなかなかとっつきにくいです。これはシロウトでもわかりやすいように簡単に書かれています。様とっても参考になりました。労働法のことは苦手意識が強く、本を読むと頭が痛くなりました。専門用語だけで拒否反応があったのですが、このレポートはすっごくわかりやすくて、読みやすくて、親切に作られているのがよくわかりました。人の問題は大なり小なりどこの会社でも抱えています。そんな悩みにぴったりくるレポートですね!!これなら私でも実践できそうです。社労士の実績もさることながら、セミナーやコンサルティングでの活躍もすばらしい内海さん。その内海さんが書いた『55の実践パターン労使トラブル解決マニュアル』、早速読ませていただきました。私も仕事柄、中小企業の社長さまにこういった労使のアドバイスをさせていただくことがありますが、これからはその必要はないようです。この冊子を渡すのが、どんなアドバイスよりもわかりやすく効果的だと思ったからです。わかりにくい専門用語は避け、法的な問題もギリギリのところまで踏み込んで書いています。これは通常の書籍では絶対に手に入らない情報ですし、また行政の調査までカバーしているとなれば、これ以上のことはありません。これだけのことを相談するだけでも、冊子の価格以上の相談料がかかる可能性があります。いった意味でもおすすめですね。これを読んでる社長さんは、すぐに購入し対策を練るなり実践するべきです。それだけの価値がこの冊子には含まれていることを私が保証しますから。様さすがに労使トラブルの場数を踏んでおられる内海さんですね。トラブルの基となる残業対策や解雇対策、さらに諸規定の対策など、専門知識を惜しみなく提供していますので、この対策を会社が取り入れれば、労使トラブルの未然防止効果は高いですね。労使トラブルに発展する前に、会社側が先手を打ち、トラブルを防ぐ。これこそが理想の労使トラブル対策ですが、その理想の対策を目差す経営者の方に、特にお勧めします。下記にご入力頂ければ、無料レポートをお送り致します。下記にご入力頂ければ、無料レポートをお送り致します。一通りの知識はあるつもりでいましたが、その規定がなぜあるか、具体的にどのように規則に落とし込めばよいか、気づかされることがたくさんありました。人を雇うからには必ず作っておくべきなのですが、「トラブル」に直面しないとなかなか思い知らされない。いう会社がたくさんあります。いった基本的な規定の整備の必要性は、伝えていかないと、とつくづく思います。様<労使トラブル解決マニュアル感想>楽しく一気に拝見させて頂きました。従来の書店に並べられている本に比べて、具体的に書かれているので、非常に理解しやすく、かつ、ためになる内容でした。実際に自分が知らない内容も多数書かれており、ただただ驚きの連続でした。何かが起こってしまってからでは遅いので、このマニュアルを参考に今後の対策を立てていきたいと思います。「規則規定編」の内容などは、興味深い内容で、実際のケースに落とし込んで活用できそうです。様はじめは、「うちに労使トラブルの本はまだ必要ないかなぁ」と思っており、半信半疑でした。将来必ず必要になると考え、購入しました。ところが、読んでみると“今すぐやらなければならないこと”が本当にたくさんありました。「これを読んでなければ正直やばかったな」と冷や汗をかいています。労使のことだけでなく、個人情報保護法にも触れていたり、「このような仕組みや書類を作っておくと、採用した人を__な人に育てることもできる」など、経営上非常に参考になることも書いており、大変勉強になりました。経営者や同業の方と話していていつも思うのは、「人の問題はむずかしい」です。この本を読めば、悩んでいたかなりの部分が解消され、気がとても楽になりました。質問に対して、まず結論が述べられている点が良かったと思います。忙しい事業主からの質問に対しては、どうしても法律論から入ってしまいがちで「〜すべき、〜しないといけない」と言ってしまいがちです。本書は(法令の遵守は当然ですが)まずどうしたら良いかを分かりやすく平易な言葉で説明があり、それはなぜなのか?という説明がきちんとした法令の説明をもってされている「使える本」である。「ここから先は一般的な書籍には掲載していない内容です」のところは、事実。私自信知らなかったり、知っていても裏付けがありませんでした。自信を持って事業主に話せていない事例が多く、この本を読んで大変参考になりました。様これはスゴーィ!と思いました。労働法や社員とのトラブルはなんだか難しいと思っていました。ウチは社員が少ないからまあいいや!なんて思っていましたが、これを読んでビックリしました。トラブルの解決というよりも予防についての考え方が書かれている点は今までの本にはありませんよね。その点で購入してみて「良かった!」と思いました。これから伸び盛りの会社は、社員数が増えてくると思います。そんなときにこの1冊があれば、かなりのリスクヘッジになるのではないでしょうか?お勧めの1冊です。見直してしまいました。した規則の言葉遣いでもしかしたら大きな間違いをしているかも?と考えさせられました。普段の業務で会社のルールとして使っている事柄が労働基準法では微妙にずれている!なんて専門家ではないと気がつきませんね。そんな気づきを与えてくれた情報が多かったです。従業員の解雇といった難しい問題を平易な言葉で解説されていて、助かりました。なんて違いがさっぱりわかりませんでしたが、この本を読んですっきりです。労働基準監督署や社会保険事務所への対応も「どうすればいいか」よくわかりました。ありがとうございました。社長はついつい感情的になりがちです。友人の会社でもそれで失敗した事例をいくつか聞きました。わが社でも組織が大きくなる中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