人財となるべき新人をどう育てるか、新人育成にとって重要な課題です。コストをかけて採用したにも関わらず、短期間で辞めていくことは、企業にとって大きな痛手です。受け入れる側も対応策をもちろん考えなければなりません。そのためには、時代に応じた「新人の受入体制」と「新人育成の熱意と方針」を考える必要があります。本研修では、新入社員を受け入れる前に、会社が整えるべき体制や新入社員研修育成のポイントを学び、実践することで、新入社員の定着を図り、また、先輩社員としての自覚、育成への責任感も高めます。15名(定員になり次第、締め切ります。お支払い方法等記載)をお送りいたします。※催行定員に達しない場合はやむを得ず中止させていただくことがございますので、ご了承下さい。※受付後のキャンセルはご遠慮願います。目的のみに使用します。077-569-5692※本ホームページ上の掲載記事・写真の無断転載を禁じます。すべての著作権は草津商工会議所に帰属します。