フロントマンに助けてもらえるのは「管理会社お任せ方式」の数少ないメリットの1つだよ。これが「工事業者お任せ方式」や「コンサル方式」だと、理事会の負担は大きくなるかもしれないんだ。マンション管理については「何それ?」みたいな人がけっこう多いわけ。頼りにならないかもしれないんだ。その点フロントマンはマンション管理のプロだ。何だかんだ言っても安心できるのかなと。Point管理会社お任せ方式では、フロントマンのサポートを受けることができる。管理会社は工事の監理に関しては、あんまり頼りにならない。監理って何だっけ?チェックのことだよ。手抜き工事がないか現場をまわってしっかりチェックしてくれるのかって話。管理会社はチェックをサボるの?会社によるとは言っておくよ。真面目なところもあるんだろうさ。自分が見聞きした範囲では、工事監理を熱心にやる管理会社は多くない印象だ。普段の仕事ぶりから想像つかないでもないけど。現場に出ないんだよね。現場は下請けの工事業者に丸投げで、自分たちは工事のスケジュールだけを管理する。いうパターンが多いんだ。フロントマンに監理を任せる会社だってある。彼らに建築のことなんてわかるはずないのに。人材が足りないんだろうね。どこまで厳しいチェックができるかは疑問が残る。期待しない方がいいぞ、と。ないよりはマシ、ぐらいのチェックだと思っとくのが無難じゃないのかな。Point管理会社お任せ方式では、工事の現場に第3者のチェックが働きにくい。積立金が足りない!アフター点検立会い質問等はどうぞお気軽に。色々な相談が寄せられますよ。管理費が高すぎる管理会社を変えたい大規模修繕が迫っている。