fujiwaraTweetある会員様には、毎年成長しているリーダーがいる。5年ほど前は、積極性がある勤務医というイメージであったが、お話を重ねる上で、少しずつ病院全体をイメージできるようになってきた。今までは、企画推進が中心であったが、これからは更なるステップアップを考え、メンバーであるスタッフの目標設定や育成など、次のステージのリーダー業務を行う。ステージによって、リーダーに求める役割はある。その中でも、やはり、「人づくり」が重要だと感じる。永続する組織の中で、次のリーダーを育てることができるリーダーは、非常に病院の中でも重要になる。彼にはその能力があると信じている。