可能性の高いアイデアには資金が集まる。金融機関だけに相談する必要はなく、クラウド・ファウンディングを活用することも可能だ。システム化、工業化をしても、それは生産性が高まっただけでイノベーションとはいえない。1次産業である農業を2次、3次~6次産業へ高めていくことである。そこでビジョンとして描くのは、アグリ・システムを研究し開発する拠点と人材を創ることだ。陳腐ではあるが、3つのアイデアを出してみた。オープン・イノベーションによって狙うべきは、既存のビジネスの延長線上にあるものではなく、新たなテーマ(商品やサービス)の開発である。そのためには多様な知が自律的に集まるビジョナリ―なテーマが存在することが前提であり、内部経営資源と外部経営資源をぶつけていくダイナミック・ケイパビリティ(能力)を生み出す場を作ることが求められる。多様な不祥事が起きている。そこでリスクについて少しだけ理解を深めてみたい。大企業の不祥事が起きている。コーポレートガバナンスにはアカウンタビリティと経済性の両面がある。2015年4月28日、トヨタ自動車は最大1億5000万株の「AA型種類株式」を発行すると発表した。現在のマーケティングはホリスティック・マーケティングへと進化している。