Suzumura職業:研修・セミナー講師、BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチウェブサイトURL:http://www.office-suzumura.comメールアドレス:web@office-suzumura.com一言:研修講師として、またビジネスコーチとして、Office鈴村は「人は変わることができる」をモットーに、日々、取り組んでおります。今までご縁のあったみなさま、これからご縁のあるみなさまの成功と成長、充実した人生の一助となることを信条として、精進してまいりたいと存じます。部下の自発性を引き出す部下を動かすコツとは?いつの時代でも、自発的、率先して動く部下は、ありがたいものです。そんな自発的に動く部下を育てるためのコツです。日常の「通りがかりの一言」を大切にする。部下のシャッターを上げる一言。「それで」「それから」「もっと聞かせてよ」2.「なぜ」の代わりに「なに」を使う「なぜ」で始まる質問をされると、問い詰められている感じになる。部下も責められているように感じ防御態勢に入る。「なぜ」の代わりに「なに」を使おう。「なぜ目標を達成できなかったんだ」ではなく「何が目標達成の障害になっていたのかな?」と問う。3.沈黙を活用する部下が黙ったとしてもあせらない。だまって待っていますから」という気持ちで待つ。4.「どうしたらいいかわからないんです」と言われたら?「では、その答えを見つけるためにどんな行動がとれる?」と聞いてみよう。上司「実は、読んでいるんだよ。したら書く時間を短縮できるだろう?」と問う。6.部下の立場に立つ部下の立場になって、上司(自分)に向かって不平不満をぶちまけてみる。7.ラポール部下を信頼し、部下から信頼される上司になる。おわりにまずは、信頼関係を築くことが大事ですね。ところで、あなた自身は、部下を信頼していますか?尊重していますか?もちろん、すべての部下に対して、です。働きやすい職場づくりこの記事へのコメントコメントを書くお名前:メールアドレス:ホームページアドレス:コメント:この記事へのトラックバックURLhttp://blog.sakura.ne.jp/tb/187130801この記事へのトラックバック。