TOPマーケティング・マネジメントの概要マーケティング・マネジメントのP・D・Sサイクル(マネジメントサイクル)マーケティング・マネジメントのP・D・Sサイクル(マネジメントサイクル)2014年11月8日マーケティング・マネジメントの概要ツイートP・D・Sサイクルはマネジメントサイクルとも呼ばれ、業務遂行の基本的な流れを大きく表した考え方になります。業務の流れを、1、PLAN(計画)2、DO(実行)3、SEE(評価・見直し)と言ったステップで業務の流れを遂行していくます。実行した結果を評価見直しをし改善点、強化点などを導きだし、それらを基に新たに計画を立て実行しまた、評価、見直しをし・・・・・・・・つまり、これを繰り返しサイクルさせることでより良い経営を目指していくことになります。このP・D・Sサイクル(マネジメントサイクル)は「全体」あるいは「細部」において適用していくことが望ましく「こういう時に使う考え方」のように定義的に考えていく必要はないと思います。「R-S、T、P-MM(4P、4C)」がPLAN(計画)段階になり、「I」はDO(実行)にあたり、「C」はSEE(評価・見直し)になります。細部で考えるのであれば「R-S、T、P-MM(4P、4C)-I-C」の各項目ごとに、P・D・Sサイクルの流れを組み込んでいき部分的な最適化を図っていくこともできます。全体だけに対しての考え方をするのではなく「大きな羅針盤」「小さな羅針盤」などのように考えていくことが望ましいと思います。図っていった方が効率的で速い動きができます。それでも上手くいかない状態ならば、その計画そのものを見直していくなどの対応が必要になってきます。評価見直しポイントはの順にフィードバックさせ改善点、強化点などを見直し再計画を立てていくことになります。会社、事業の方向性と言う大きな目標計画の中で、その過程で行われる事業計画や作業効率などの細部をサイクル的に改善を行っていくと言うことです。(必須)ウェブサイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。翻訳の精度は保証しかねます。第12版マーケティング理論を幅広く網羅された決定版になります。800ページ弱で分厚い教科書ですがマーケティング・マネジメントを理解する究極の一冊です。内容のすべてを実践していける訳ではないが(自身の経営規模によってと言う意味です)知っておくべき事が網羅されています。2013マーケティング教科書・今から学ぶマーケティングマネジメント。