今日も「新型コロナウィルス」にまつわる教訓。なんと三週続いて、です。事態は、より悪化傾向。日本国内「街ナカ」感染に進化したようです。検疫官も、医師も、消防職員も・・・いろいろ考えさせられます。最初は「いかに中国に頼っていたか・・・」と、やがて・・・それぞれの現場は、必死にガンバっておられると思います。今回のように次々と変化していく中で、私たちは、私は、どうすればいいのか・・・うつりたくないし、うつしたくもない。早く治まって!と祈るばかりです。来週は、違うテーマでの「今週の教訓」になればいいなあ。結局、日本がこれまで、「中国のこと・・・」と見ていたら、いつのまにか日本が中心に。大丈夫か???日本への渡航、中止する国もあるでしょう。強いリーダーシップが問われます。変化している「新型コロナウィルス」問題。今のところ日を追って悪い情報が続いています。重症との報道もあり、もしかしたら・・・と考えてしまいます。私だけでしょうか?ここにきて、状況が変わってきたのではないでしょうか。「中国武漢という、やや衛生面で問題のある場所だからしかたがない。日本は大丈夫だ」という論調でした。今や日本は後手後手に回っているという報道、発言が増えてきています。してこの問題が・・・批判の的になるかも・・・そして、ふりかえって、一般ビジネスシーンとして見てみると、どうか?日常の危機管理は大事です。最悪の事態を想定しておくことです。(笑われても・・・)と同時に「状況が変わってきた」ことを感知する力も必要です。これからどうなる?地方都市で動き始めている医師、関係者もいるという報道がありました。さんが、トレーニングを始めたとの報道がありました。その中で池江選手のインスタグラムも紹介されていました。私が、胸を打たれたフレーズがありました。全てに意味があると思って、次は前に向かって突き進んでいきます!」なんと前向きな人なのだろう!きっと、様々なメンタル面のトレーニングも積み重ねておられるのでしょう。生き方にポリシーをもって生きておられる。「すべてに意味がある」との言葉が出てくるのだろうと思います。心理学などで多くの人々が提唱している「起こることすべてに意味がある」というフレーズ。目にされた方も多いと思います。私自身も、「自分に起こる出来事はすべて自分にとって『意味がある』」と考えるようにして生きています。毎日のように報道され、時間の経過ごとに新情報が発信されるクルーズ船「ダイヤモンド・プリンセス号」のことを思わざるを得ません。今回のことが、どんな意味があるのだろうと。意味は必ずあるのでしょう。自分に起こる様々な出来事。良いこともよくないことも、自分にとって意味がある。その意味を見つけたとき、新しい一歩が踏み出せると思います。池井選手、がんばって!!そして、政府も早く手を打って!がんばっておられると思いますが。生き方2020年02月10日コロナウィルス、でなくてmailウイルスが来たーーーー!世の中、新型コロナウィルスの脅威で心配なこのごろ。自覚症状のない人から感染するかもしれない、というパニック状態です。人ごみの多い場所には行かない方がいいかな、と思っていた矢先。昨日(2月9日)のこと。なんと、PCメールに「ウイルス」が!朝の2時過ぎから夕方の6時過ぎまで、7件です。「ウイルス検知機能」が知らせてくれています。いうとき、「ウィルスバスター」に入っていてよかった!と思うのでした。「笑顔になる」ことを心掛けています。無理にでも笑顔になると、なんとなく楽しい気持ちになります。心が晴れてくる、といった感覚でもあります。髪型がうまくいったり、お気に入りの洋服などを身につけたりすると、なんだか嬉しい気持ちになります。これは「アウトサイドイン」という手法です。以前、日経新聞に載せていたコラムです。インサイドアウトとは、心の内面(インサイド)が外見(アウトサイド)に影響するという関係。楽しい気持ちになるから笑うし、悲しい気持ちになるから泣く。背筋を伸ばしてしっかりした姿勢をとれば気持ちにも張りが出るという関係。これは科学的にも証明されているとのことです。ちなみに、Wikipediaによると「インサイドアウト」とは衣服などの裏返しの意味。あの有名な「7つの習慣」でも「周囲を変えるより、まず自分の内面を変える」との概念があります。アウトサイドインを実践してみるとここ何年か私が実践している方法です。ポイントは「目覚めたときから笑顔で一日をスタートさせる!」ベッドで目が覚めたとき、「ああ、なんだか楽しい!幸せいっぱい!」と感じるときと「気分よくないなあ」と感じるときがあります。この年になるとこの「イマイチ気分」の時が方が多いのですが。前日に良くないことが起こった朝や、当日、緊張する行事があるとき、あるいは夢がネガティブで終わるときです。そんなときは、無理にでも口角をあげて、笑顔になるようにしています。すると、アラ不思議!なんだか気持ちが楽になってきます。「なんとかなる」とか「大丈夫」と声に出して言っています。外側から自分の気持ちを高揚させるワザですね。冬型うつ、春型うつの影響もあって、気持ちも冷え込みがち?そんなときこそ「アウトサイドイン」です。脳に働きかける、まさに「アウトサイドイン」効果ですから。モチベーション2020年02月09日セルフコーチング「この一週間をふりかえって」2月も半ばです。朝晩は、結構冷えますねえ。日中は暖かい日もありますが。新型コロナウィルスの脅威はどうなるのか?早く治まってほしいですね。恒例「セルフコーチング」の日です。この一週間をふりかえって1.うまくいったことはなんですか?2.うまくいった理由はなんだと思いますか?・・・努力は裏切りませんね。新型コロナウィルスの脅威がまだまだ治まりません。今週はクルーズ船問題。定年後は妻と「クルーズ船」に乗って、のんびりと世界一周を楽しむ・・・そんなことが自分や妻へのご褒美、なんて言われています。そんな夫妻もおられたと思いますが、それが思わぬ非常事態の発生。日本の観光が一国に頼り切っていたこと、その弊害も露呈。したら、今が京都旅行に行くべきかもなんて思ったりして。「非常事態は、いつやってくるかわからない」です。部下の自発性を引き出す部下を動かすコツとは?いつの時代でも、自発的、率先して動く部下は、ありがたいものです。そんな自発的に動く部下を育てるためのコツです。日常の「通りがかりの一言」を大切にする。部下のシャッターを上げる一言。「それで」「それから」「もっと聞かせてよ」2.「なぜ」の代わりに「なに」を使う「なぜ」で始まる質問をされると、問い詰められている感じになる。部下も責められているように感じ防御態勢に入る。「なぜ」の代わりに「なに」を使おう。「なぜ目標を達成できなかったんだ」ではなく「何が目標達成の障害になっていたのかな?」と問う。3.沈黙を活用する部下が黙ったとしてもあせらない。だまって待っていますから」という気持ちで待つ。4.「どうしたらいいかわからないんです」と言われたら?「では、その答えを見つけるためにどんな行動がとれる?」と聞いてみよう。上司「実は、読んでいるんだよ。したら書く時間を短縮できるだろう?」と問う。6.部下の立場に立つ部下の立場になって、上司(自分)に向かって不平不満をぶちまけてみる。7.ラポール部下を信頼し、部下から信頼される上司になる。おわりにまずは、信頼関係を築くことが大事ですね。ところで、あなた自身は、部下を信頼していますか?尊重していますか?もちろん、すべての部下に対して、です。先日、「ボス・マネジメント」について紹介しました。戦略的に上司と良い関係を築こう!というものです。「上司が考える良い部下」についても述べました。その中に「自分(上司)の顔をつぶさない部下」があります。