)と社労保険労務士業の2足のわらじをはいています。僕の事業目的は2つあります。---------------------------------------------(1)雇用を生み出す支援をすること(2)ビジネスを生み出す支援をすること---------------------------------------------<雇用を生み出す支援>人材ビジネスを通じて、多くのの「雇用を生み出す」ことができました。今は社会保険労務士としても「雇用を生み出す支援」ができます。中小零細企業の募集採用と労務管理の一部を「代行」または「支援」すること。これが、僕の仕事だと思っています。国の労働政策は「非正規雇用を減らす」「65歳までの雇用を維持する」などますます労働者保護に向かっています。間違いではないと思います。最近よく話題になる「ワークライフバランス」や「メンタルヘルス」も大切です。多くの中小零細企業では「売上を確保して生き残る」ことが優先事項ではないでしょうか。経営にたずさわった僕の正直な感想です。中小零細企業であっても法令は守らねばなりません。社員やスタッフのケアも必要でしょう。マネジメントに気を遣い過ぎて、ビジネスの活力を失っては元も子もありません。中小零細企業は、経営者と社員・スタッフとの距離が近いことが特徴です。僕は、法令を守りつつ、この特徴を活かした中小零細企業なりのマネジメントがあると確信しています。中小零細企業の経営者の方には「ビジネスに力を尽くして」いただきたいと思っています。そのうえで、「新たな雇用を生み出す」ことができれば、素晴らしいですね。<ビジネスを生み出す支援>具体的には「これから起業する方や会社設立する方の支援」です。僕は、人材ビジネスを通じて、30代~50代の働き盛りの方たちが仕事を失い、再就職に苦しむ姿を数多く見てきました。...これらの施策で救われた労働者は多かったと思います。...失業率は4~5%台で推移し、非正規雇用者は35%を超えました。安定志向の労働者のニーズと人件費を抑えたい企業のニーズが合っていないのだと思います。企業も雇用に対するリスクを抱えています。労働者も正規雇用されれば安定が得られるというわけではありません。僕は、46歳でフリーランスになりました。固定的な給与を失うことに不安はありました。「仮にこの年齢で就職活動をしたら?」と想像してみたことがあります。不安でした...であれば「フリーランスでいこう!」と挑戦を決めました。リーマンショック後、募集していた時間給1,000円程度の仕事に素晴らしい経歴の方たちが殺到した時期がありました。僕は、驚くとともに、もったいないと思いました。「フリーランスという選択もあるのでは?」と感じたのです。「会社員かフリーランスか?」で悩む方には、少しですが自分の体験をお話しできます。「会社設立はどうすればいいの?」という方の支援ができます。これからは、フリーランスでも会社員でも「ビジネスを生み出す力」が問われるのだと思います。ビジネスが活性化して、少しでも今の閉塞感が破られるといいですね。ピグペタ画像一覧メッセージアメンバーアメンバーになると、アメンバー記事が読めるようになりますアメンバー申請Ameba人気の記事AmebaトピックスPRもっと見るアメブロトップへブログをはじめるたくさんの芸能人・有名人が書いているAmebaブログを無料で簡単に始めることができます。はじめる他ブログからお引っ越しはこちら公式トップブロガーへ応募たくさんの芸能人・有名人が書いているAmebaブログを無料で簡単に始めることができます。詳しく見る芸能人・有名人ブログを開設たくさんの芸能人・有名人が書いているAmebaブログを無料で簡単に始めることができます。