やる気のないメンバーが、自ら進んで動き出し、積極社員に変わる。職場でのいざこざが無くなり、メンバー同士が助け合うチームになる。新しい事にチャレンジすることが当たり前の雰囲気がチームにできる。残業が減り、若手が一人りでに育ち、離職者が減少する。尊敬され、仕事が楽しくなり、貴方の評価も上がって行きます。こんなお悩みありませんか?メンバーが思うように動いてくれない。職場で大切な事や、言った事がなかなか伝わらない。仕事を頼むのがおっくうになり、自分でやってしまう。メンバーがやる前からできない理由を言ってくる。残業時間がなかなか減らない。ストレスがたまりイライラするストレスがたまりイライラするこんな方が対象ですなかなか人が育たず、離職者に頭を痛めている方。部下とのストレスがたまりイライラしている方。チームの一体感が足りないと感じている方リーダーとしての実践力を、一気に高めたいと考えている方。部下のやる気を高め、成果を早く出したいと考えている方。チームの一体感が足りないと感じている方ダメな私が、なぜビックプロジェクトのリーダーになれたのか?こんにちは、講師の大垣です。私は若い頃、リーダーとして全くうまく行かず、いろいろと悩みながら、学者やコンサルタントの本を読みあさり、実際に職場でやってみました。ほとんど効果が上がらず、上司との関係もこじれ、部下からも孤立し、さらに自信をなくして、自分はリーダーに向いていないのではないかと思っていました。そんな矢先に左遷、ビジネスマン人生も終わりかと思っていました。誰もがご存知の「東京スカイツリー」や電子マネー「パスモ」といったビックプロジェクトにも係わり、リーダーの一人として、プロジェクトを成功に導くことができたのです。こんなことができるようになったのでしょうか?チームは置かれている状況・課題の困難さ・メンバーの方々の熟練度など、さまざまで、どれをとっても同じ環境は存在しません。そこで、リーダーシップを学ぶ最も有効な方法は、実践の中で真剣勝負を繰り返し、理論と実践の中で成果を上げた来た本物のビジネスリーダーから、直接その真髄を学ぶことが近道なんです。このセミナーでは、現場リーダーから経営トップまで、約30年間、業種の違う13の職場のリーダーとして実践を積み重ねてきた私、大垣が「人を動かす究極のノウハウ」を3点に絞り込み、どんなに忙しいリーダーの方でも、すぐ実践できる方法として、そのポイントを分かりやすく事例を通してお伝えいたします。講師プロフィール「東京スカイリー」や電子マネー「パスモ」プロジェクトを推進した、リーダー実践力育成の専門家・プロ経営者。47才の時、倒産寸前のセレモニー会社を二年半で純益20%の優良会社に立て直す。50才の時に(株)パスモ代表取締役社長として、電子マネー「パスモ」を首都圏でデビューさせた。55才の時には「東京スカイツリー」開業を広報戦略プロジェクトリーダーとして推進。長年リーダーシップ理論を研究し、実践の中でリーダーシップについて研鑽を重ねてきた。還暦を過ぎ「人をやる気にさせ輝かせる、真のリーダーを育成すること」が天職と考え、プロ経営者・実践者としての切り口で、誰にでもすぐ実践できるリーダーのノウハウを分かり易く楽しく伝えている。大垣塾」の内容についてもご紹介させていただきます。終了後は、ご希望によりリーダー個別相談会も行います。人をやる気にさせるリーダーシップとは。指示待ち部下をやる気にさせる3つのノウハウ。大垣塾」の内容について、ご説明をいたします。その後は、大垣塾についての個別相談や、セミナー参加者限定の「お試しコーチング&コンサルティング」についても受付いたします。大垣のミッション皆様にとって有益なセミナーとなりますよう、全力で準備をいたします。リーダーの最も大切な仕事は「人をやる気にさせる事」だと考えています。信頼や愛情で動かすリーダーになる必要があります。働く人々を幸せにする」このことが大垣のミッションです。分かり易く楽しくお伝えいたします。今すぐ申し込むフォームから送信された内容はマイページの「フォーム」ボタンから確認できます。規約違反ページを通報する。