_ビジネス本としても、人生本としても秀逸でしたブックレビュースポンサーリンクTaka(@takapiece)です。前田裕二さんの本「人生の勝算」をKindleで一気読みしました。天才って自分の信念に全ての情熱を傾けられる人だと思うんですが推薦帯の文章に「堀江以来の天才がいる」という一文があって、まさにそのまんま。僕のように何十年も我慢しっぱなしで生きてきたような、40代50代のオッサンが簡単に真似ができる生き方ではない。LIFEということです。自分の価値観を決めて、愛情をもって生きる。」それが人生の勝算だと感じました。大半の人は「価値観があいまい」だからうまくいかない。20~30代のみんなには、すぐにでも読んでほしい本だな。「人生の勝算」前田裕二著プロローグー経営はストリートから始まったプロローグで裕二さんは伝えたいことを3つ挙げています。自分の人生そのものについて、勝算を持つ。そんな、暖かい本を書きたかった。そんな本に仕上がっています。人は絆にお金を払うここでは裕二さんが小学生で路上の弾き語りを始めたエピソードが語られます。小学生が月に10万円も路上で稼ぐことができたのか?それは必死に考えることで自然に、PDCAサイクルを回すことをしていたから。考えて、行動して、評価して、改善する。これを小学生でやっていたということです。「なぜスナックは潰れないのか」という切り口で人との絆がこれからのビジネスの突破口だと言及しAKBの強さの秘密を分かりやすく解説してくれています。共通言語コミュニティ今流行りのオンラインサロンで盛況なところは、全てこの点を押さえています。SHOWROOMが作る新しいエンターテインメントのかたちここでは裕二さん自身のサービスである「SHOWROOM」について詳しく言及しています。ファンビジネスを図解で説明し、世の中の人々は今インタラクションを求めていると断言。生まれや才能にかかわらず、どこの誰でも努力と工夫で成功できる。それが「SHOWROOM」の価値観なんだと感じました。裕二さんは「正当に努力が報われる場所」を広げていく野望をもっているそうです。なんだかGoogleの検索方針みたいですね。外資系銀行でも求められたのは「思いやり」ここからは前田裕二さんの社員時代の学びが語られます。思いやりをもつことを学び取った裕二さんは人間として大成長します。3~5章は物語として読んでも非常に楽しいです。ニューヨーク奮闘記ここでは前田裕二さんの異様なまでの努力エピソードが登場します。日本時代からの超早朝出勤も凄いと思うのですが、僕が印象に残ったのは「自分について30cm分ノートに記した」こと。「自分と向き合う」ことが「生きる」上では一番大切な気がします。裕二さんのお兄さんの話。彼は「家族が最優先」だと「決めている」そうでまったく生き方は違うけれど、そんなブレない兄を心から尊敬しているとのこと。思うに「ブレない」という生き方は全く同じなので、「同志」と言えるんじゃないでしょうか。SHOWROOM起業ここからは現在前田裕二さんのチームが取り組んでいる「SHOWROOM」のお話です。「こんなに凄まじい努力と経験があっても、DeNAに修行に行くんかい」と、思っちゃいますが、人は出会うべくして出会うということですね。全ての経験と出会いはつながっていることがわかります。「こんなすごい面々なのに紆余曲折するんだなあ」と。そりゃ、誰だって失敗するわ。ここに出てくるような大きな話ではなくても、誰だってトライ&エラーを繰り返して前に進むしかないことを思い出させてくれます。僕(アラフィフのおじさん)も「参加してみよう」と思えました。SHOWROOMの未来ここでは、なぜ「SHOWROOM」なのか?語られます。現実的な手段で行動している。ことがよくわかります。最後に裕二さんは、愛情と思いやりが自分を救ってきたことと「ブレない価値観」という人生のコンパスを持つ重要性を説いています。読み終わって思ったんですけど、この本、学校の道徳本として常備しておくレベルなんじゃないかと感じました。わけで、是非各教室に1冊置いてみてください。希望をもって生きる子供たちが増えますように。「星の王子さま」をおじさんになって読んでみたら、「大人が読む本」だということがよくわかった。「革命のファンファーレ」の感想というか解説を13,317字でまとめてみた「はしゃぎながら夢をかなえる世界一簡単な方法」本田晃一さん。一秒も後悔しない強い生き方」堀江貴文さん「それでも僕は夢を見る」のあらすじと感想です。́▽`*)40代後半で子供多めのお父ちゃん。「どこ目指してんの?」ってずっと言われ続けて30年。頑張ってるつもりなんだけど、そんな生き方しかできないらしい。reserved.スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。