英テレビ局チャンネル4のダン・ブルック氏が、「スーパーヒューマン」CMの意義を語るオリンピックはパラリンピックの「前座」パラリンピック競技自体はエリートスポーツで、パラリンピアンたちはオリンピック選手に劣りません。最高峰のアスリートたちの競技は、一般市民が思ったよりも遥かに激しい競争を伴うものでした。競技を高品質で沢山放送したことだけでも、従来の放送とは違いました。我々が「障害者と非障害者の能力に違いはない」と前面に打ち出し、それが視聴者に伝わったことは、とても斬新なことだったのでしょう。プレゼンテーションも自信に満ちたものでしたし、広告もパラリンピアンをヒーローとして描く、とても挑戦的なものでした。オリンピックの直後、広告に「(オリンピックよ)前座をありがとう」と掲げました。多くの英国人があれを見て「あんなに自信に満ちたことを言うのなら、パラリンピックはどうも凄いらしい」と思ってくれたのでしょう。実際、視聴者の心は、予期していなかったものに圧倒されました。以前、英国でパラリンピックはオリンピックの「小さな従兄弟」みたいなものだったのが、いまでは「(同等の)兄弟」とみなされています。今年のリオ大会でもこれは継続されましたが、こちらは困難が伴いました。自国開催という利点がなく、4時間の時差は、かなり大きな問題でした。一度放送したことがあるので勝手はわかっていましたし、(2012年当時)新しかった試みも、さらに進化させました。番組に出演する障害者の数は(前回の)半分から3分の2に増やし、制作に携わる障害者スタッフの割合は、リオ大会ではロンドン大会よりかなり多い全体の15%にしました。リオ大会の視聴率は、特に若い人たちの間ではロンドン大会と同等でした。これには、本当に驚きました。地元開催ではなく、時差もあり、放送の多くが英国時間の午前2時以降であったにも関わらず、です。リオに到着して数日後、オーガナイザーが「リオのスタジオを回ってきたが、新しい潮流を見たよ」と言うのです。「ロンドンではパラリンピックを放送する放送局の中で障害者プレゼンターがいたのはチャンネル4、1社だけだった。今、リオにあるすべてのスタジオを回ってきたが、一つ残らず障害者の人がいた」と。目の前で世界が変わるのを目撃したようでした。「スーパーヒューマン」のコンセプトと、反応について教えてください。ブルック氏:パラリンピアンは「エリートアスリート」であり、オリンピアン同様にハイ・パフォーマンスな競技者であることを人々に見せました。「スーパーヒューマン」というコンセプトは、アスリートではない障害者にも当てはまります。オフィスで働いたり、歯を磨いたりといった日常の生活が困難なほどの障害を持っていたとしても、それを克服できる障害者は、高飛びや、速さを競うレースができる障害者と同じように「スーパーヒューマン」であると考えました。パラリンピックの機会を通じて、障害を持つ人たちの凄さを伝えたかった。「なぜそんなことを」と問われるかもしれませんが、私たちは企業として、社会的な影響力を持ちたいと考えています。単なる営利事業ではなく、世界をより良くしていきたい。これが、社の理念の一部です。人々はパラリンピックに圧倒されました。障害を持っている人も、そうでない人も、こうも感じたのです。「彼らがあんなにすごいことをしているのに、自分は一体、人生で何をやっているのか」「自分も、もっと何かすべきではないのか。不満を言うのはやめよう。彼らを見るが良い」と。非常な高揚感をもたらしました。私たちがよく聞くのは、学校で教師たちが、障害について教えるためだけではなく、あきらめずに努力をし、人生に前向きに立ち向かう事例として、パラリンピックについて教えている話です。正しいと思うことを続けてみたら、この国で成功した――。パラリンピックは、そういう例だと思います。チャンネル4は常にリスクを負うことで知られています。誰かが「そんなことはできないだろう」と言い出せば、即座に「やってやろう」というインセンティブになる。私たちは企業理念と共に、人間としての勘を信じています。営業力とは技術である。誰でも身につけられる――。【早割2/28まで】新規事業・経営を担う次世代リーダーに、5Gビジネスのポイントを先進企業のキーパーソンが語ります。>おすすめ情報(PR)光るコメントcodeblueline若い人は自分の力で稼ぐことに価値を見出していて、当然のことだし正しい反応。情報変更・解約フォロータグ一覧キャンセル[誌面ビューアー]雑誌のビジュアルなレイアウトをウェブでも「誌面ビューアー」は、紙の雑誌と同じレイアウトで記事を読むための機能です。ウェブブラウザーで読みやすいようにレイアウトされた通常の電子版画面とは異なり、誌面ビューアーでは雑誌ならではのビジュアルなレイアウトでご覧いただけます。スマートフォン、タブレットの場合は専用アプリをご利用ください。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[クリップ機能]お気に入りの記事を保存しよう「クリップ機能」は、また読みたいと思った記事や、後からじっくり読みたいお気に入りの記事を保存する機能です。クリップした記事は、メニューから「マイページ」を開き「クリップ」を選ぶと一覧で表示されます。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[有料記事の閲覧]登録会員(無料)でも一定本数読める日経ビジネス電子版では、閲覧を制限している状態を「鍵が掛かっている」と表現しています。有料会員としてログインすると、鍵の有無にかかわらず全ての記事を閲覧できます。登録会員(無料)でも、月に一定本数、鍵付き記事をお読みいただけます。詳細を読むご利用条件:登録会員[コメント投稿]記事対する自分の意見を書き込もう記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。記事末尾の「投票」ボタンを押すことで、その記事が参考になったかどうかを投票する機能です。投票できるのは1記事につき1回のみ。投票の結果はすぐに反映され、トップページの記事リストなどにも表示されます。評価の高い記事を選んで読むといった使い方ができます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上[連載フォロー]気になる記事の続きを見逃さない「この連載の続きが読みたい」「この議論の展開を見届けたい」と思った時に便利な機能です。「連載をフォロー」「シリーズをフォロー」は、その連載の新着記事が配信された際に、「議論をフォロー」は、その議論に新しいコメントがついた際に通知されます。登壇!最先端の人材活用を議論ポスト日本型雇用を議論する大型セミナー、東京・虎ノ門で。