資料請求・お問合せコーチングは、信頼関係の上に成り立っているコーチング2:部下を知り、観察し、自ら関わるのがコツ毎日、顔を合わせていても上司は部下のことを何も知らない信頼できない人の話は、なかなか受け入れられないもの。コーチングも、教える側と教えられる側に信頼関係(ラ・ポール)があってこそ初めて機能します。部下と信頼関係を築くためには、次の3つが必要不可欠です。自分から関わるあなたは、部下のフルネームを漢字で書けますか?管理職の方にこう質問すると、意外と書けない人がいます。出身大学など履歴書に書かれた経歴は知っていても、趣味や将来の夢といった情報は知らない人が多いようです。信頼関係を築くには、部下をひとりの人間として、立体的に把握することが大前提。思い込みや他者の評価に惑わされず、あるがままの部下を見るよう心がけること、そして「あなたのことが知りたい」という姿勢を見せることが重要です。※ボタンを押すと別サイトへ移動します。reserved.当サイトではJavaScriptを使用しています。対応のブラウザで閲覧してください。