取締役マーケティングセンスを高めるために必要なことは何かと聞かれれば、その一つは間違いなく「観察力を高めること」だといえる。観察したものを自分なりに「解釈する」。そんな練習のオススメだ。常に「アンテナ」を立ててそこに何かが引っかかる状態にしておく。街を歩いてみるのもいい。店舗内を観察するのもいいだろう。コンビニエンスストアに注目してみよう。ヒットを狙う商品がしのぎを削る店内はネタの宝庫だ。コンビニ自体も過当競争が進み、店舗の統廃合やリニューアルが進んで新しい動きが活発だ。新しいタイプの店舗では、店内で商品を飲食できるイートインコーナーを併設した店舗の増加に気がつかないだろうか。1980年設立当初よりイートインメニューを売り物としているミニストップだけでなく、ファミリーマートやナチュラルローソンなど、他チェーンでも展開が目につく。イートインコーナーで飲食をしている消費者の姿に注目しよう。ランチタイムなどが賑わっている。そこで、どんなものを食べている人が多いだろうか。わず幅広い客層がそんなメニューをランチにしている姿が見受けられた。商品の棚を見ると、総菜のラインナップ充実はコンビニ業界のしばらく前からのトレンドだが、カップスープの棚に新商品が随分増えていることがわかる。スープではなく、パスタや穀類、春雨などの炭水化物が一緒に入った低カロリータイプのものが充実している。そんなコンビニ・イートインコーナーの昼下がりの風景を観察したら、少し情報を補完してから「解釈」をしてみよう。カップスープの棚の新商品は、果たして本当に増えているのだろうか。今後も増えるのだろうか。「Google先生」の力を借りよう。新製品」というクエリで検索をしてみる。各社の発売予定の新商品がズラリと並ぶ。今後の競争激化が予想されるホットな市場であるのは間違いなさそうだ。炭水化物入りカップスープは売れるのか。ここから先は「解釈」もしくは「論理的妄想」の世界を展開しよう。「カップスープとおにぎり、総菜、サラダなどの組み合わせ」は、価格的にはほぼ確実に500円、ワンコインを下回る。カップスープ約150円、おにぎり約120円、サラダ約150円。昼食予算の削減を図る傾向が強い消費者にとっては頼もしい存在だ。昨今の経済環境を考えれば合理的な選択であるといえる。他に理由は考えられないだろうか。「価格」以外に明確な要素。同じ数値的なものを考えるなら、各商品の「カロリー数」。「ダイエットのために低カロリーな“そば”にしようと思ったけど、つい、“天ぷらそば”を食べちゃった!」なんて経験、ないだろうか?で、それは何キロカロリーあるかご存じだろうか?意外とわからないだろう。実は約480kcalである。コンビニ棚の商品には、ほぼ間違いなくカロリー数表示がされている。カップスープ約100kcal、おにぎり約90kcal、サラダ約90kcal。低カロリーすぎる気もするが、わかりやすいカロリー数でダイエットに最適だ。イートインコーナーの人々を見ると、昨今、ガッツリ系のメガ盛り弁当や、大盛りカップ麺を食べている人より、ダイエットメニューの人がよく見受けられる。筆者のご同輩である中年男性諸氏もエースコックの「はるさめヌードル」などを食している。「モノゴトは、大きく一方に振れると、その反動でさらに反対に振れる」。これは、筆者の持論である。大食いブームやメガメニューが人気を博したのは、時を同じくした健康ブームや、その後のメタボ検診導入の反動ではないか。それが沈静化した今日、また、反対に振れて健康・ダイエット志向が高まるのも不思議ではない。街歩きで見かけたコンビニの変化。そこで昼食を摂る人々とそのメニュー、商品。その「観察」から「解釈」をしてみた一例だ。「こじつけ」「屁理屈」と思われるかもしれない。これは「練習」なのだ。「マーケティング観察眼」を働かせて、「屁理屈でもいいから理屈をこねてみる」。そんな練習を繰り返すと、いつか、いつもと違った景色が見えてくるはずだ。それが、筆者からのオススメである。取締役コンサルタントと講師業の二足のわらじを履く立場を活かし、「現場で起きていること」を見抜き、それをわかりやすい「フレームワーク」で読み解いていきます。このサイトでは、顧客者視点のマーケティングを軸足に、世の中の様々な事象を切り取りるコラムを執筆していきます。就活セクハラという企業リスク3働き方改革にはCPO[最高“哲学”責任者]が必要4クラウドファンディング型ふるさと納税。Reserved.ログインこの機能をご利用いただくにはログインが必要です。ご登録いただいたメールアドレス、パスワードを入力してログインしてください。パスワードをお忘れの方フェイスブックのアカウントでもログインできます。NOW!のご利用規約、プライバシーポリシーーが適用されます。NOW!が無断でタイムラインに投稿することはありません。