TsubasaShinya.Tokyo~鍼灸を身近に感じるメディア~スマートフォン用の表示で見るTsubasaShinya.Tokyo~鍼灸を身近に感じるメディア~鍼灸師目線で世の中のことを見ていくメディアです。経営のことや組織論などのカタい話から「やってみた」「いってみた」や「美人すぎる鍼灸師」などの情報を好き勝手にお届けしていきます。以前にも書いたように、僕は会社の運営する鍼灸院部門の責任者という立ち位置でありオーナーではない。鍼灸師といえば資格取得と同時に独立開業権の認められる数少ない医療資格だ。労働環境も基本的に丁稚奉公が当然で「独立してからが本番」のような業界なので、能力ある人はみな独立を目指す。新屋にも丁稚奉公時代がちょびーとだけありました。まがりなりにも2院を運営し、業界的に見たらまあそれなりにうまくいってる方の院のこもの鍼灸院。会う人会う人に「いつ独立するの?」「なんで独立しないの?」「え、経営者じゃないの!?」と聞かれる。なんでみんな独立したいのか他の業界でのサラリーマン経験があったので、逆にみんなの独立に対する考えのハードルの低さがなかなか理解できず、なぜみんなそんなに独立したいのかがよくわからなかった。逆に「なんで独立したいんですか?」というこちらからの問いに対し、お金や自由以外のことで納得いくような理屈を聞けたことがなかったので余計に。ある時まではそうした質問の意図が腑に落ちず、ずっとモヤモヤしながらうまく言語化できずにその疑問に答えていたのだけど、ある人のある記事を見た時に「そうそうこういう感じ!!」となり、頭の中の考えが整理された。全てこの通り!という訳ではないんだけど、この木村さんの考えはかなりストンと落ちた。僕が組織にいる理由いろいろあるけど、ざっくり言うと1自信がない2不満がない3ストレスがないといったところでしょうか。あとは4人と働きたい5客観的に見ていてもらいたいという感じ。自信がないこれはまあ誤解を招きそうだけど。ぶっちゃけ「一人治療院」をやるとかなら自信はある。技術も経営も別に不安はない。「それをこの先一生安定して続けていく」ということに対しては自信がない。いうかあると言える人いるのかな。どれだけ腕があっても、自分が倒れたら終わりの商売は不安定と言わざるを得ない。よって社会的信用もない。そんなリスキーなことで家族を守るとか言えない。一人治療院をやるなら、他で生活できるくらいの収入源がないとつらい。今みたいに「人を雇用していく」という選択肢は?となるが、それこそ軌道に乗せるまでのスタッフへの安定まではとても保証できない。その家族や人生まで背負うとなればより軽々しく言えない。それを身をもって感じているので、福利厚生を揃える事、給与を払うこと、雇用することに対するオーナーへの敬意は非常に強く持っている。した不安を乗り越えて独立して新たな組織を作っていくというのは素晴らしいことだし尊いことだけど、この組織を自分の力でより良いものにしていくという選択肢もあっていいんじゃないのかなと。ありがたいことに、それができる環境でもあるので。不満がないうちのオーナーは変わっている。いろんな判断基準があってのことだとは思うけど、実績もなにもない僕に組織を預けてくれてあれこれ言わずほぼノータッチでいてくれるのだ。大手SC内の大型店舗と都会の一等地の綺麗な店舗をよくわかんない若造に任せて「やってみろ」とはなかなか言えない。独立するより遥かに早く大きなフィールドで自分の運営ができるわけで。