どのように競争優位を確保しようとしているのかについて考察するものである。初年度は進出の早かったタイ・バンコク近辺、二年度目は近年進出企業の多いベトナム・ハノイ=ハイフォン地域を対象としたが、最終の今年度はアセアン地域ではもっとも市場規模の大きいインドネシア・ジャカルタ近郊の日系企業を調査した。新政権誕生による経済面での期待感、等々について見学取材、ヒアリングをおこない、インドネシア固有の知見を数多く得た。この現地調査を準備するにあたって、インドネシアの経営環境等を深める研究打ち合わせ、ならびに調査計画を固めるために現地コーディネータと数回打ち合わせをおこない、また準備知見も整理した。コスト、業務プロセス、および従業員の確保と研修等について個別産業技術種ごとに、アセアン諸国間での競争と協調、また新興国の東アジア市場との競合関係、さらには本国日本本社との業務分担・役割付けについて、調査報告の形でまとめた。今回の調査では、昨年度に引き続き、前述の東アジア市場との矛盾、その中でのアセアンの位置・役割、加えてアセアン地域間での各国地域の生産拠点の役割付けについて、構造的な理解を深めることができた。