公開講座の年間スケジュールはこちら終了2019年10月10日(木)新人フォローアップ研修どんなことを学習するの?入社後の業務を振り返り、現状を客観的に把握して、自己の成長と求められている役割期待を再認識します。ついて改めて定着を図ります。本研修では、ビジネスで直面する課題に対して、考慮すべき点を抜け漏れなく押さえながら、自分の考えを組み立て整理するためのスキルを身につけます。相手から納得を得るために、多角的な視点から情報を分析するスキルもトレーニングできるプログラムです。本研修はビジネスゲームの演習を通して、PDCAサイクルとタイムマネジメントの徹底学習を通して、チームで成果を上げるためのポイントを理解します。PDCAサイクルでやるべきこと、またその重要性を講義と演習で習得し、現場で実践するまでのプロセスを身につけます。実践的な能力を測定できるビジネスシミュレーションゲーム本研修では、いま置かれている状況を正しく理解し、場当たり的な判断ではなく、全体最適の見地で仕事を実行する意識と行動を学びます。組織内外から持ち込まれる様々な相談や依頼、今まで経験したことのない事柄に対する適切な判断力や対応力が養われます。現場で本当に必要な考え方と行動力を強化する本研修では講師は上司役として登壇し、受講者はプロジェクトチームメンバーとして新卒採用向けの会社説明会用チラシと会社PR用ポスターの制作を指示されます。現場同様の状況で制作する過程は、ビジネスマナー、PDCA、報連相、プレゼンテーションスキルの発揮を必要とし、経験の浅い社員もその難しさを体験することができます。難しさ、奥深さを知った社員は積極的に社会人としての行動を習得していきます。次世代リーダーになるためにリーダーに必要な心構えやスキル、求められる役割期待を理解します。自身のリーダーシップの発揮度合いを客観的に把握し、リーダーとしての強み・弱み・改善点を整理していきます。メンバーに対する影響力を高めるプログラムです。