引用箇所で見えないものとしてビジネスモデル、コンセプト、ブランドを挙げていたが記事全体ではテクノロジー、知的財産権、サービスを含む製品のアーキテクチャも見えないものとして紹介した。見えないものが厄介なのはそれらを表す言葉が外来語になることだ。筆者は文章を書く際、外来語の濫用を避けているが本稿と引用した過去記事はそうなっていない。ここまでに出てきた外来語を並べてみよう。ソフトウエア、モデル、アーキテクチャ、ポートフォリオ、マネジメント、イノベーション、デザイン、ビジネスモデル、コンセプト、ブランド。いずれも眼に見えない。テクノロジーは物理の世界であればなんとか見えるが、コンピュータになると箱のようなハードウエアは見えるものの、その中で情報を処理する仕組みはまるで見えない。プロジェクトの場合、関わっている人の顔は見えるが、プロジェクトで取り組む範囲(スコープ)や関係者の間のコミュニケーションになると見えなくなってくる。見えない何かを示す言葉が外来語にならざるを得ないのは、日本語にそもそも語彙が無いからだ。荷風の言葉を借りれば「眼に見えない空想や迷信から騒出した事は一度もない」ので空想や迷信を表現する必要が無かった。コンセプトやブランドの重要性を説かれても腹に落ちないのは現実離れした「空想や迷信」の話だという気持ちがどこかにあるからではないだろうか。「いや、それぞれ訳語があるし、ほぼ同じ意味を示す漢語も昔から使われていた」と思う読者がおられるかもしれない。訳語や漢語があったとしても多くの人が同じ意味に受け取り、使いこなせる言葉にはなっていないはずだ。手法も能力も眼に見えない列挙した外来語が表す「見えないもの」を取り扱う手法は色々あるが、それらの多くは輸入物のメソドロジーやフレームワークなので、またしても外来語になり、よく見えない。手段として取り入れた手法がいつのまにか目的と化し、本来の目的がどこに行ってしまった経験をされた方は多いはずだ。見えないから手法の詳細に目を凝らしているうちに手法のことばかり考えるようになる。なるのは「要するに日本人には頭が無い」からだと言ってしまうと話が終わるので、頭を十分に使っていないからだとしておく。能力開発をうたった書籍は書店にずらりと並んでいる。コンピテンシーやコンセプチュアルスキルが大事と言われているが、やはり外来語である。荷風は冒頭で紹介した問答に続けて、登場人物に「其れだから要するに日本人は幸福なユウトピアの民なんですよ。自覺させると云ふ事も悪くはないですがね、私は一方から考へて、平和な幸福な堯舜のやうな人民に文明々々と怒鳴つて、自由だの権利だのを教へて煩悶の種を造らせるのはどうかと思ひます」と語らせた。しれないが「自由だの権利だのを」を知り、「煩悶の種」を抱えて100年も経ってしまうと「幸福なユウトピアの民」にはもう戻れない。空想を広げて悩み、情熱をかき立て、見えないものに挑戦するしかない。本欄の題名『経営の情識』は「経営に役立つ情報化の常識」というつもりで付けたものだが拡大解釈し、今後は「見えないものに挑む」工夫や挑戦者を紹介していきたい。12:18全面的に賛同はできないが、面白い視点だと思った。建築中のビルが徐々に高くなっていくのをみて”できあがっている”と判断するのは間違いであることは世の中の事例からも明らかな様に、”見えるもの”と”見えないもの”の差はそんなことではないとは意見させていただく。日本には「仏作って魂入れず」という言葉もあるので、”見えるもの”と”見えないもの”の見方が欧米と違っているのではないかな。10:50レビューとしては、「とても参考になった」、「ぜひ読むべき」をチェックしたが、全体としての読者の反応では、必ずしもこのような反応が多数派ではあるまいと思われ、レビューの分布自体に興味がある。荷風の『新歸朝者日記』は知らなかったが、記事冒頭に引用されている部分の内容には同感するところが多く、特に、「要するに日本人には頭が無いんでせう。」のくだりは、そう言いたくなることも多々感じるところである。小生は、想像力の質が問題だ、良質な想像力を養うことに努めよ、などと愚息どもには言い聞かせてきたが、周辺の誰もが、ものが見えない人ばかりだと(後半の荷風の引用が示唆するように)なまじ「見えないもの」が見えてしまうために不幸になるかもしれず、実は、悩ましい。言え、経営者こそ、見えないものを「正しく」見ることができないと務まらないのではないか。「見えないものは見るに及ばない、だから、見えない」という状態に安住できるのかという問いかけは非常に重要で、記事を高く評価したい。営業力とは技術である。誰でも身につけられる――。【早割2/28まで】新規事業・経営を担う次世代リーダーに、5Gビジネスのポイントを先進企業のキーパーソンが語ります。>おすすめ情報(PR)光るコメントcodeblueline若い人は自分の力で稼ぐことに価値を見出していて、当然のことだし正しい反応。情報変更・解約フォロータグ一覧キャンセル[誌面ビューアー]雑誌のビジュアルなレイアウトをウェブでも「誌面ビューアー」は、紙の雑誌と同じレイアウトで記事を読むための機能です。ウェブブラウザーで読みやすいようにレイアウトされた通常の電子版画面とは異なり、誌面ビューアーでは雑誌ならではのビジュアルなレイアウトでご覧いただけます。スマートフォン、タブレットの場合は専用アプリをご利用ください。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[クリップ機能]お気に入りの記事を保存しよう「クリップ機能」は、また読みたいと思った記事や、後からじっくり読みたいお気に入りの記事を保存する機能です。クリップした記事は、メニューから「マイページ」を開き「クリップ」を選ぶと一覧で表示されます。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[有料記事の閲覧]登録会員(無料)でも一定本数読める日経ビジネス電子版では、閲覧を制限している状態を「鍵が掛かっている」と表現しています。有料会員としてログインすると、鍵の有無にかかわらず全ての記事を閲覧できます。登録会員(無料)でも、月に一定本数、鍵付き記事をお読みいただけます。詳細を読むご利用条件:登録会員[コメント投稿]記事対する自分の意見を書き込もう記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。記事末尾の「投票」ボタンを押すことで、その記事が参考になったかどうかを投票する機能です。投票できるのは1記事につき1回のみ。投票の結果はすぐに反映され、トップページの記事リストなどにも表示されます。評価の高い記事を選んで読むといった使い方ができます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上[連載フォロー]気になる記事の続きを見逃さない「この連載の続きが読みたい」「この議論の展開を見届けたい」と思った時に便利な機能です。「連載をフォロー」「シリーズをフォロー」は、その連載の新着記事が配信された際に、「議論をフォロー」は、その議論に新しいコメントがついた際に通知されます。登壇!最先端の人材活用を議論ポスト日本型雇用を議論する大型セミナー、東京・虎ノ門で。