世界のクラシック通が注目する「アーモリー」流・着こなしテクニックを拝見!VIEW2020/02/19ビジネスの着こなしこの春「映えるスーツ」と「映えるコート」はコレ!VIEW2020/02/19今買いアイテム「大人の黒ジャケット」選びの4大条件とは?VIEW2020/02/19アウトドア久しぶりのスキー。世界のクラシック通が注目する「アーモリー」流・着こなしテクニックを拝見!VIEW2020/02/19ビジネスの着こなしこの春「映えるスーツ」と「映えるコート」はコレ!VIEW2020/02/19今買いアイテム「大人の黒ジャケット」選びの4大条件とは?VIEW2020/02/19アウトドア久しぶりのスキー。Kato1985年生まれ。2008年フジテレビ入社、看板アナウンサーとして活躍。’16年、フリーアナウンサーとなり女優業もこなす。it!』(CX)のメインキャスターを務める。Yoshida1958年生まれ。20代で北海道札幌市のマンション街区の基本構想づくりなどに携わり、2007年に人事部長、’11年にビルアセット業務部長を経て、’14年に常務執行役員に。’16年に取締役を兼任。’17年4月から現職。自分の固定観念に対して「今はそうじゃないな」と否定するのは、なかなかできることじゃないと思います。吉田「今はそうじゃないな」っていう感覚はあっても「だったらどうするべきか」という発想が貧弱なんです。そこはいろいろなことを考えることができる人たちに死に物狂いでやってもらったほうがいい。新しいものと古いものが混じり合うと、変なものしかできない。同じ世代の担当役員にも「口を出すな」と言いました。加藤任された方々は、それはそれで、大変ですよね。吉田大変な負荷だったと思いますよ。不安や要望を抱える各事業部門との調整もしないといけないし、その際に「社長がこう言ってるんで」という理由は通用しないですから(笑)。加藤オープンなオフィスになって、効果も生まれましたか?吉田そうですね。最近のビルは上下階に移動するにもエレベーターを使わないといけないケースが多いですけど、オフィス空間内に内部階段を設けたことで、上り下りのついでにもアイディアのきっかけになるような偶発的なコミュニケーションが生まれています。制約となるものを解き放つことも私の仕事であって、新しい職場環境づくりはこれからもいろいろと進めていかなきゃいけないなと思っています。