チームで仕事をしているからこそ「不可抗力が理由で発生」する仕事を引き継いだり、手分けが出来ます。あなたに残業を押し付けてくる上司は悪く見えるかも知れません。チーム全体を見渡した時に今日もっと残業をしなくてはならない、あなたの同僚の仕事を分けている可能性もあります。残業が確定するような仕事でも、それをいつ渡されたかによってその価値は異なります。上司(管理者)は出来るだけ早く問題に気付き、部下に仕事を振り分けるマネジメント力が問われます。この「不定期に仕事が増える」の打開策は「チーム力の強化」が改善の鍵となります。2.仕事の中断がすぐに出来ない仕事を時間で管理している場合「中断が出来る」が絶対条件です。いつでもすぐに中断が出来る事は難しいかもしれませんが、中断出来るポイントが多いほうが残業になる可能性が低くなります。目的地に荷物を届ける電車に乗っている場合、駅が小刻みにたくさんあれば、中断出来る自由度が高まります。駅と駅の間隔が大きい場合、約束の時間になったとしても中断をする駅までは乗らなくてはなりません。それが「仕事の仕組」を変えることで「中断が出来る駅」が増えるのならば、中断がこまめに出来る環境を作る事が改善の鍵ですね。残業の理由を自分に問い続ける事はしていますか?職歴等も関係していますが、あなた個人の能力を把握して仕事が任されているのならば「あなたの能力不足」も理由として考えられます。あなたに求める一日の仕事量をクリアする事が出来ない為、残業しているのです。あなたの周りに同じような仕事をしている人が居る場合、あなたの能力は優れていますか?劣っていますか?仕事量は能力に比例していますか?無理をする必要はありません。仕事を渡す側にはあなたの能力を把握する責任があるからです。人間が一人で自動車を持ち上げる事が出来ない様に、人間が一人で出来る仕事量にも限界があります。「あなたが一人で自動車を持ち上げられない事は、あなたは何も悪くありません。出来ない仕事をあなたにさせた会社のマネジメント不足です。一時的な残業ならまだしも、その残業が「慢性的」となるならば「人員不足」や「管理者のマネジメントの能力不足」が理由。仕事に責任を持つ事はとても大事ですが、無理は禁物です。4.仕事量に対する人員の不足。前項での「個人の能力」でカバーできる仕事量が悪化した場合です。「人間が一人で車をもつ事」が出来ない様に個人の能力でこなせる仕事量を越した場合は人員を増やす事が最善策です。設備などで人員の不足を補う手段もあります。少ない人員でさらに新入社員への教育をする仕事が増えるため最悪の場合、人が定着せずに離職率だけが高いまま「負のスパイラル」に入る事も。会社全体的に残業をする事が慢性的になっていたら「仕事量に対する人員の不足」が理由の可能性があります。ビジネスモデルは経営者が中心となり考える必要がある問題。あなたの手の届かない所で起きている問題があなたを巻き込んでいるならば、将来を見据えて転職を考えてもいいかもしれません。5.仕事内容の引継ぎが出来ない。責任感のあまり、仕事を抱え込んではいませんか?仕事内容が専門職であれば、あるほど引継ぎが困難になります。その人しか出来ない事や、その人しか知らない事は引き継ぐ事が難しいからです。「絵描き」のようなその人しか完成を知らなくて、その人しか描けない。そんな仕事は引継ぎが難しいです。引き継げる仕事と引き継げない仕事。分別して引き継げる仕事をいかにシェアできるか。引き継げない仕事をいかに引き継げる仕事に分解していくか。人から人へ仕事を渡す事は通常渡しずらい事です。その為の社内の環境整備も必須条件となります。この「引継ぎが出来る部分を見つけて増やす」その為の「チーム力の強化」が改善の鍵です。6.仕事以外の飲み会等に巻きこまれる。その会社の行事にあなたは納得して参加していますか?仕事ではない。言えどその相手によってはあなたの苦痛な時間となります。「嫌いな人とは5分間でも車に同乗するのは苦痛な時間ですが、好きな人とならば1時間歩くことも幸せな時間になります。」それが会社の「参加せざる得ない」行事ならばそれに参加したあなたの感想が全てです。仕事をしている時間の大半が苦痛な時間になってしまうと、あなたの人生の大半が苦痛な時間となってしまいます。仕事をしている時間をいかに過ごすかで、あなたの人生の大半が決まるといえます。変える事が出来ない苦痛な時間が、あなたを満たしているならば転職や部署の移動で「環境を変える事」があなたの幸せへの近道かもしれません。7.悪しき社内の風習に支配される。帰れるのに、帰れない。そんな時間を過ごしていませんか?「上司の仕事の進み具合を伺いながら探り探り仕事を進める。無理に全力疾走をしてしまうとタイミングがずれて仕事を渡される可能性が出てくるため、4割位の力で歩幅を合わせるように仕事をする。馬鹿馬鹿しいと思いながら社内の「悪しき風習」に飲まれあなたの大事な時間を浪費する。人生の無駄遣いである。「風習や社風」この理由なき習慣を変える事が一番難しいかもしれません。上層部にいる人達はこの「風習や社風」にプライドを重ねているケースが多いです。これは会社自体の性格みたいなもの。あなたがどこかで折り合いをつけて納得できればいいですが、そうでない場合は「悪しき風習に立ち向かう」または「転職」を試みなくては「人生の無駄遣い」が続いてしまいます。まとめ|ビジネスの仕組みが悪い結局の所、残業は自然発生することが本当は自然な事なので、手立てをしなければ自然と仕事の偏りが出たり、時間外の労働が発生します。消費者は時間に関係なく、お腹が空いたり、ケガをしてしまったり、遊びに行きたくなったりするのですから。そんな当たり前に発生する残業。その人しか出来ない仕事を引継ぎが出来るようにしたり、分散したり店を閉めてしまう。等の手段であなた達の環境を守る事が出来るのは管理者に任された任務です。そんな仕事の波を分散出来る事が会社として、チームで仕事をする素晴らしさがあるのです。慢性的に残業が発生している企業は「会社の仕組み」を考え直す事が最善の策です。理由の一つに「仕事量に対する個人の能力不足」と書きましたが、個人の能力に合わせた仕事量へ減らす事も管理者は出来るはず。慢性的に残業が発生している場合それは「管理者のマネジメントの能力不足」です。「あなたの能力不足」を肝に銘じて日夜努力を重ねる事は美徳とされるかもしれません。体を壊してしまっては元も子もありません。『床にこぼしたミルクが元に戻せない様に、失うと元に戻せない事がこの世の中に沢山あります。「管理者のマネジメントの能力不足」と「あなたの能力不足」のあいまいな理由の中で、届かない理想を追い求めて徐々に体を壊していたら、それはとても怖いことです。そんなときは、直ぐに逃げる。それはあなたの能力が無い分けでもないしあなたの根性が無かったり、あきらめやすかったり、冷酷な人って訳じゃない無理をすぐ感じたら逃げる!逃げろ!体を壊してからじゃもう遅い。火事の家中で、引っ越し先の事を考えていたら燃え死んでしまいます。無理と思ったらすぐだ!いまだ!!今!逃げろ!!!!!!もし、あなたが「辞めたいのに、辞められない」状況に陥っているならば今は「退職代行」サービスもあります。あなたに代わって、退職の意思表示と必要な連絡をしてくれます。費用は初回のお振込分のみ。退職完了まで追加費用はありません。体をもし壊しそうなくらい頑張っていて、でも断ることも出来ない、お人好しのあなたの為にあると思います。試して見るのはいかがでしょうか。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト練馬春日町の図書館には勉強する為の自習室はありません。池袋駅東口の地下駐車場を無料で利用する方法!地上出口も合わせて写真紹介!RECOMMENDこちらの記事も人気です。可士和に学ぶ最適化のすすめ!ABOUTこの記事をかいた人takohatisan主にネットの中に生息する。実社会に潜る事もあるが、生息域はネット。的屋にて飼い主に景品として引き取られる。約2年間、飼い主のタンスで眠らされていた後、飼い主の思いつきで、ネットの世界へ。目標はネットの世界で成功を納めて、下克上を起こし飼い主になり返す事。」はち!練馬駅のラーメン2019.6.19練馬駅周辺の三大人気ラーメン店含む8店。暮らす方、働く方の生活をもっと便利に快適に出来るサイトを構築中。▼LINEでも受け付けます。