新規事業開発の責任者・幹部)が「顧客を起点に事業を構築・強化していく方法」を共に学び、実務に活かしていくことです。事業がグローバル化する中で、海外市場において苦戦を強いられている日本企業は少なくありません。この一因として、優れた技術や人材を抱えているにも関わらず、顧客の視点を効果的に事業に取り入れる力が足りないことを多くの企業が挙げています。成熟した国内市場においては、製品・サービスの機能面での差別化が困難になり、従来の業界の枠を越えて顧客の視点で差別化することが重要な課題になっています。顧客の視点を事業に取り入れるための理論は多々あります。多くの日本企業においてはセクショナリズム、意思決定の遅さ、社内ガラパゴス化された業務、今までの慣習に縛られた抵抗勢力などが実践を阻んでいます。そこで本研究交流会議では多彩な講師陣の示唆を受けながら、参加者の積極的な意見交換によって理論を実践につなげる具体的なノウハウを見出していきます。様々な分野で活躍する実務家・研究者の講演を踏まえて、異業種の事業リーダーとフランクに議論することは、業界の常識を超えた新しい発想やネットワークの形成につながることでしょう。主旨にご賛同いただく、熱意ある事業責任者や幹部の皆様のご参加をお待ちしております。実務家ゲストの講演から様々な事例を学び、自社の成長に活かせます。参加者同士が問題提起をし合い、日頃の疑問について徹底的に討議ができます。自社の現状と課題を整理・発表することで、解決に繋がります。参加者同士のネットワーク同じ課題意識を持った方々が、互いにアドバイスをし合うことで参加者同士のネットワークができます。毎回、例会後に有志の懇親会を開催しており、普段では聞くことのできないような話も得られます。コーディネーター*ゲスト講演や全体(グループ)討議を踏まえ、本では学ぶことができない、実務上の障害を乗り越えるための方策を学ぶことができます。・両氏によるパネルディスカッション講演・パネルディスカッションは日本語で行われます。事業に活用する方法を考える。ご記入の上、下記宛てファクスもしくはEメールにてお申し込みください。般:194,400円(本体価格180,000円)・合宿研究会や例会終了後の懇親パーティの特別会合は別途実費となります。参加費の分割払いや支払日の指定はできますか。開催期間中にお支払いいただければ、ご指定の回数の分割払いや請求書の送付日の指定など、柔軟に対応させていただきます。会期の途中からの参加は可能でしょうか。