情報Station』2013.6.25配信(イベント情報掲載してます!)を配信しました!メールレターの配信登録は、こちらをクリック!(4000名以上の方に配信しております。新規事業を立ち上げようとして、何かとてつもない画期的なアイディアを出そうとして、それゆえに、うまくいかない状態に陥っているケースを見かけることがある。事業をどんどん伸ばしていく企業もある。先週金曜日、TCジョイント講演会を開催した元谷拓専務のアパホテルさんは、お客様の利便性を徹底的に考え、やれることは素早くとことんやっておられることが、講演でよくわかった。自分のタオルかわからなくならないようにする工夫。時間のない忙しいビジネス・パーソンの心理をうまく拾っている。満足していただけるテレビを提供しようというユーザーへの配慮である。実は、できている企業は少ない。皆さんも、自問自答してみてほしい。対価をいただくものである。何かすごいモノを発明しようとするよりも、ものすごく重要なのだ。資金管理のことなど、ここに書ききれないことも含め、アパホテルさんの経営から学ぶことは多い。気になったものについてご紹介します。政府目標、新産業10年で20超』------------政府は国立大学発のベンチャー企業育成に乗り出す。国立大学の出資規制を緩和してベンチャーキャピタル(VC)子会社の設置を認め、大学発のベンチャーに投資できる仕組みを2014年度にも導入する。金融や経営のノウハウを持つ専門家をVCに招き、事業を後押しする。大学が持つ研究成果や知的財産を基にした新産業を今後10年で20以上つくる目標を掲げる。------------▼当記事のWebページは、こちら!http://www.nikkei.com/article/DGXDASFS08001_R10C13A6MM0000/(なお、上記は、有料版のURLとなります。上海交通大学の大学の投資子会社等への訪問調査を行ったことがあります。安倍政権が、改めて、国立大学発のベンチャー育成のために制度改革をするようです。大学教員もビジネスマインドを強く持つ必要がありますし、また、大学発ベンチャーの経営者となる起業家育成も重要です。大学で研究開発された技術シーズの事業化が欠かせません。必要な知識などについて、解説します。『社長個人のおカネの管理はきちんとできているか?』この数回、会社を成長させるための資金活用術について書いていますが、これらは、社長個人のおカネの管理にも応用できます。分ける、あるいは、2)月次で収支を管理して、支出をコントロールしていく、といったことは、個人のおカネの管理でも、同じことができます。実は、私自身は、実践しています(笑)!会社のおカネの管理は、きちんとできていても、社長個人のおカネの管理が甘い経営者の方は、実は、けっこう多いです。オーナー経営者の場合、いざという時には、社長が会社におカネを投入しなければなりませんし、会社の経営状況が厳しい局面になれば、社長の役員報酬を減らすことも必要となります。社長の役員報酬は、いわば、一つのクッションのようなバッファ部分としての役割があります。そのため、社長は、収支が合う限りは、相応の役員報酬を取ってもかまわないと思いますが、しっかりそれを貯めておくともに、社長の固定費の水準も、できるだけ低くしておくことが大切です。社長が、個人の生活の固定費を高い状態にしていると、いざという時、会社での役員報酬を大きく引き下げることができなくなってしまいます。固定費をできるだけ低く抑えておくことが大切だと思います。社長冨田の講演開催情報などをお届けします。『会社を伸ばすための資金活用術』~3つの銀行口座と収支表で”鉄壁”の資金管理をしよう!~経営者は、経理のプロではなく、資金の使い方のプロになる必要があります。小さい元手で、大きく会社を伸ばす資金活用術です。『成長ステージを上げ、「強い会社」をつくる。具体的な事例をご紹介し、採用や人材育成について学ぶワークショップです。会場は、西新宿のアイランドタワー35階となります。参加費はお一人、わずか3000円です。大盛況で、開催させていただきました。Webに開催報告として、多数の写真と、参加者の声を掲載しております。TC社長の冨田賢は、最近、月に数回、外部講演を行っております。以下、最近の外部講演の開催報告です。エンジャパン『成長ステージを上げ、「強い会社」をつくる。このメールレターの内容をもとに、月1回、紙媒体の形のニューズレターの形でも、発行しております。毎月お送りしており、御来客いただいた方々にもお渡ししております。^^先週金曜日は、アパホテルの元谷拓専務と、TC社長の冨田とのジョイント講演会に、多くの方々にご参加いただけて、本当に、嬉しかったです。ありがとうございました。