Suzumura職業:研修・セミナー講師、BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチウェブサイトURL:http://www.office-suzumura.comメールアドレス:web@office-suzumura.com一言:研修講師として、またビジネスコーチとして、Office鈴村は「人は変わることができる」をモットーに、日々、取り組んでおります。今までご縁のあったみなさま、これからご縁のあるみなさまの成功と成長、充実した人生の一助となることを信条として、精進してまいりたいと存じます。信頼感関係がある職場。どちらがいいか?当然、信頼関係のある職場がいいですよね。上下、仲間同士の信頼関係について感じるところがあります。あなたの職場では信頼関係、できていますか?信頼関係を築くための方法を考えてみます。職場の信頼関係をつくるためのリーダーとしての基本姿勢をご紹介します。信頼関係を構築できません。自然と相手にそれが伝わってしまいます。どんな相手(上司、部下とも)であろうと、ビジネスシーンでは好ましいという意識をもって態度をとりましょう。・心理的距離を縮める対応をするあいさつ、声掛け、雑談、自己開示など、リーダーからの積極的な取り組みが必要です。なにげない対応が相手との心理的な距離を縮める役割を果たしてくれます。自分がイライラしていたとしても、そのことを部下に自己開示する、という手もありますね。本人のやっていることが異なれば、信頼されません。組織運営が厳しい昨今ですが、リーダーたるもの特に有言実行を意識したいものです。してもできない事情があれば、それも正直に伝える(自己開示)といいでしょう。相手に安心感を与えます。「自分のことをわかってくれている」と思えることはとても大事。メンタル不調から救ってくれる場合もあります。・すべてに誠実にあたる当然ですが、誠実さは人間としても大切なことです。すべてに誠実に取り組む、当たる。そんな態度を見ている部下は、あなたを信頼するでしょう。・いつも責任をとる覚悟で臨む職場運営において、ミス、トラブル、失敗などネガティブな案件はつきもの。責任者である自分が責任をとる。そんな覚悟が必要です。責任をとってくれる上司がいると安心できるものです。おわりに企業間競争が激しく、猛スピードであらゆることが変化する時代、チームを束ねるリーダーは大変です。いえ「信頼関係」にも常に着目しておく必要があります。「あなたから教えてもらったことは将来にわたって役にたつ」と言われるようなリーダーになりたいですね。働きやすい職場づくりこの記事へのコメントコメントを書くお名前:メールアドレス:ホームページアドレス:コメント:この記事へのトラックバックURLhttp://blog.sakura.ne.jp/tb/186724472この記事へのトラックバック。