製造販売するディップソールでシステム管理を担当する小苗道哉氏は話す。20年前に構築したAS/400ベースの基幹システムを10年おきにバージョンアップして運用してきた。90年代後半に一度ERP導入を検討したものの、その時点では見送り、2000年問題はシステムの時計を10年戻して対応した。国産パッケージの半分程度のコストで済みそうな点と、「Windowsのような直感的な使い勝手が若い社員に受け入れられた」点が決め手になったという。One専用の生産管理モジュール「be.as」を利用できる点も重視した。ディップソールには、液体を混ぜ合わせて製品をつくるといった工程がある。調合の加減などにより100キログラムの製品が結果として101キログラムになってしまうといったケースがあり、be.asはそうした通常の製造業にはない処理がしやすいという。One専用の生産管理モジュール。システムインテグレーターのIMGがこの製品の導入ノウハウを持っていたため、同社にシステム構築を依頼することにした。エンタープライズ出荷業務の正確性の向上も大きな成果だった。「受注ひも付き発注機能」により、受注と発注が完全に連携したため、両社にズレが一切発生しなくなったという。以前は、発注データを入力することなく受注処理を実施してしまうユーザーがいたため、正確な数値を把握できなかったという事情がある。「数字のミスが少なくなった」と小苗氏は笑う。業務の標準化と自動化が進んだため、システムの運用に手間が掛からなくなった。小苗氏の作業量は以前は1日8時間フルタイムだったが「現在は1時間程度になった」という。3人いたシステム担当者のうち2人は別の仕事を担当することになるなど、運用負荷の面では明らかな導入効果があったようだ。エンタープライズERPの問題というか帳票(日本は帳票うるさいよねぇ・・・)の柔軟性が少ないらしいです。SAP自体ならもう少し色々できるみたいですけどね。一方で、不満も幾つかある。小苗氏は「帳票のレイアウトが柔軟性に欠ける」と指摘する。Oneは現状対応しておらず、不便という。「帳票システムの変更を検討するほどではない」。名古屋など地方拠点のユーザーからは、ネットワークの処理が重いといった問題点も届いたという。エンタープライズまだまだ、高いなぁ・・・5000万か・・・システムを運用するハードウェアは、Dell製のPCサーバ3台。本番用は1台、2台はテスト用だ。コストは100万円程度としており、AS/400に比べハードウェアは大幅にコストダウンしている。導入にかかった総コストは公表していないが、およそ5000万円前後とみられる。Oneを導入して稼働に成功した結果を考えると、低コストでのERPに成功した事例といえそうだ。ScanNetSecurity[国内最大級のサイバーセキュリティ専門ポータルサイト]月別アーカイブはてなブログをはじめよう!ripjyrさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。