^本日も、ブログをお読み頂き、ありがとうございます。一部をシェアさせて頂きます。今までの300年以上の社会の変化が起こると言われる、今の時代。切り込んでいかれた内容を、まとめてみました。谷本さんQ1.メルカリを、優良企業たらしめているものは、何ですか?小泉さんインターネットの台頭によって、個人のエンパワーメント(人が持っている力を引き出し、湧き出させること)が、キーワードになってきているんですよね。小泉さんSNSによって、個人の情報発信ができるようになった。メルカリ等のアプリによって、個人間で売買ができるようになった。これからは、会社と個人の関係も、縦から横、ですね。谷本さんQ2.どのように、個人の力を伸ばし、組織を構築していってるんですか?小泉さん1つめは、ビジョン・ミッション・価値観に基づいて、経営をしています。「会社が何のために、存在するのか?」を考えて、伝えていくということですね。口をすっぱくして言ってます。しつこいくらい言っている。小泉さん2つめは、性善説に基づいた経営をしています。チャットツールを使って、全ての業務が、オープンになってるんです。社長と社員の情報量が、ほぼ一致している状態です。谷本さんQ3.ビジョン・ミッション・価値観は、どのくらいの頻度で、見直しているんでしょうか?小泉さん毎年、見直してます。価値観と2立てた目標に対する成果の2軸で評価しています。谷本さんQ5.リーダーの役割は?小泉さんトップダウンでやることは、ビジョン・ミッション・価値観。みんなで作るのではなく、リーダーがつくるということですね。谷本さんQ6.テクノロジーのリテラシーを上げるには、どうしたら、いいでしょうか?小泉さんとにかく、使うことですね。詳しい人を、先生にして、教わりながら、やってみるのが、いいんじゃないかと思います。谷本さんQ7.世界で勝てる企業を創るには?小泉さん多くの失敗をしてきたけど、最後は、人ですね。日本企業は、人材にお金を使わない。人にお金を払えるかどうかが、キモじゃないでしょうか。人を活かす経営スタイルは、必須と、改めて、感じました。応援しています\(^o^)/疑問質問、ご相談がございましたら、お気軽に、お問い合わせ下さい(*^_^*)感想も、お待ちしております♪♪このブログをメルマガでもお届けしています。次のステージに向け、チャレンジの1歩を踏み出したい経営者さまと、「人がやりがいを持って、イキイキと働ける。仲間と協力しながら、素晴らしい価値を世の中に提供していく」、そんな仕組みと組織を創っていくことを、一緒に取り組んでいます。