半角ダブルクオーテーション「"」で囲むことにより完全一致検索となります。詳しい検索クエリの指定方法は、使い方を参照ください。279件の議事録が該当しました。表示内容の正確性については最善を尽くしておりますが、それを保証するものではありません。2019-10-02この財務書類といいますのは、複式簿記に基づきます貸借対照表や損益計算書、またキャッシュフロー計算書などの書類のことでございまして、総務省の方から統一的な基準による財務書類の作成について指示がございました。これを受けまして、平成27年度に、まず固定資産台帳の方を整備しまして、平成28年度決算分からこれら財務諸表を作成するために、さらに公会計のシステムを導入いたしました。本文また、内閣府のホームページには自治体向けの説明会資料が掲載されていますので、事務の実務フローや様式例、よくある質問などを参考に幼児課内でも情報共有を行いながら対応しており、また、システムの改修等につきましても、関係各課などと連携し、業務を進めております。皆様により、65歳以上のひとり暮らし世帯や70歳以上の高齢者のみの世帯等の方々への訪問や相談を受けていただいており、昨年度には見守り対象者の変化に速やかに対応できるよう、郵便物や新聞がたまっているなどの変化に気付くための具体例を示したフローシートを作成し、日頃から対象者の情報の共有と連携を図っているところでございます。本文BPRとは、一般的には「現在の組織内の業務内容や業務フロー、組織の構造などを根本的に見直し、再設計すること」と定義されておりまして、今回、本市では業務分析を外部のコンサルタント会社に委託して実施をいたしました。業務分析の工程について、もう少し詳しく申し上げます。2月定例会−03月11日-04号これらのものが、先ほど申し上げました不動産セミナーであるとか、または空き家の窓口、または福祉の窓口などで、資産があってもキャッシュフローがないというような御相談があった場合には、御相談に乗ってまいりたいというふうに考えてございまして、国の制度につきましては、社会福祉協議会のほうに相談するように紹介をしたいというふうに考えてございます。この委員会の期間内のできるだけ早い期間に、フロー図のようなわかりやすい形の説明図を作成させていただきます。7日)この計画を立てるに当たりまして、まず、長寿命化になるかならないかというのをフロー図で調査をしております。できるという判断をしております。12月11日)一度、はっきり言いますけど、何人やって、この人がどんだけ、どんだけて全部パーセンテージ案分、全部出してきてみ、ひょっとして委託事業のお金、補助事業のお金、オーバーフローするんと違いますか、と私は思うんです。要は、そういう形で自主事業の話をこういうところで言うてくれはると、なるほど社協さんという話になるわけですわ。9月10日)8点目の管理上危険な行動や集団生活を乱す児童への対応ですが、入会申し込みの際に、児童クラブの必要な指示に従わない場合やその他児童クラブの運営に支障を及ぼすような事態を引き起こした場合には、退会する旨の同意書を保護者から提出していただいていますが、入会取り消しの基準が明確ではないため、今後は保護者の面談や退会指示を含めたフローを策定します。本文また、運営や事業の実行については、株式会社四番町スクエアが主となり動くものであると考えていますけれども、経営努力を引き続き求めていきますが、市としては経営健全化の阻害要因となる銀行借入から市の借入に切り替えることで利息の負担を低減し、さらに長期の借入とすることで、キャッシュフロー、手持ち資金でございますけれども、それの改善による経営の健全化が期待できるものと考えております。先ほど獅山委員の質問に対して、ブロック塀の処理についての質問で所管外とおっしゃったんですけれども、地域防災計画の中でやはりごみ処理であるとか障害物の除去という項目が立てられている以上は、これ、危機管理が所管していると思うので、基本方針なり活動フローぐらいは説明をされるべきではないかと思います。3月23日)また、委員より、キャッシュ・フロー計算書について、他市ではホームページでも公開されている。市民に経営状況を知っていただくための一つの方策と考えるが。質疑に対し、当局より、現在は、決算書を通じ、情報公開コーナーでの公開となっている。市民のご理解を得るよい手段と考えるので、前向きに検討していきたい。委員より、給水原価と供給単価は。説明書の335ページの来年度のキャッシュ・フロー計算書を見ますと、一番上の当期純利益として2億6,000万見込んであおられるんですよね。これが来年黒字になる見通しの額だということでよろしいですかね。2018-03-16それで、要するに、どういうようにしたらできるのかという手順をひとつ、この1月1日できた調整室の方でフロー化して出していただきたいと思うんです。いう手順でやっていったらいいのかということが素人にもわかるような形で示していただきたいと思うのが1点目でございます。2点目は、山根副市長もぜひともそういうことの指示をしていただけるのかどうかということをお願いしたいと思います。今ほどの略式代執行、これの執行のフローですね、それに至るまでのフローをちょっと。要するに、誰が所有者なんかということと、誰が代執行してくれという依頼があるのか。その辺もこれからこれが事例となってどんどんふえる可能性もありますので。それで除却の費用は回収できないのかということも含めて、その辺を説明していただきたいと思います。次に第2期計画策定までの、大まかなフローについてでございますが、市民アンケートや関係者ヒアリングなどによる地域ニーズを踏まえ、具体的な基本方針として目標、指標、区域の設定や計画認定に必要となる個別事業の検討を進めていくこととしており、内閣府との協議を並行して行い、平成31年4月から新たな計画がスタートできるように認定を目指しておるものでございます。6日)こういった判定フローをつくりまして、このようなガイドラインを策定することによって、裁量の余地のある事業を絞り込むことができて、対象事業の共通認識も図れると思います。この1から4の値を予算の優先度の値にリンクさせると、よりわかりやすくもなると思います。このようなガイドラインの策定が、まず必要だと思いますが、見解を伺います。