予定より2時間早く朝6時に出発したのに、ハイテンション(笑)開会式や基調講演の後は1グループ24~25名ずつに分かれての分科会。初日は3人の方の経営発表を聞きました。そこで不思議なことが起こったんです。「なんでだろう?」と思って考えてみました。それは「思い優先」か「計算優先」ということに気づいたんです・<計算優先>このダシを使うといろいろな料理がローコストで作れるんですよよ。作業服の兄ちゃんとかが食いに来よるんですわ。850円で売っても儲け出ますわー。<思い優先>このダシをつかうといろいろな料理がローコストで作れるんですよね。それによっていつも現場で腹を空かしてる土木建築なんかの作業服のお兄ちゃんたちに、850円で彼らのお腹も心も満たすことができるんです。その笑顔がたまらなく好きなんです。※伝わりやすくするために誇張してます。どっちがあなたの行きたいお店か?ボクはあきらかに<思い優先>のお店っす!だって、計算優先の店はボッタくられそうな気がする。自分も行きたくないし、誰も紹介したくない。思い優先の店は、ボクは大食漢ではないですが、それでも行きたくなる。人にも絶対に紹介したいです。結局、「思い」の部分が一番大切だと気づかせて頂きました。ありがとうございます。(初日の夜の懇談会も楽しかったなー)ボクは初めてサブリーダーとして7名の方の経営発表を聞き、5名の方にアドバイスさせて頂きました。アドバイスしながら「自分もできてないなー」と反省。最後のまとめの講義では「正反合」の話を古永講師がされていました。経営発表をする人は、自分が「正」しいと思った経営を発表する。それに対して「反」してると意見、もっとこうすればいいという意見が返ってくる。「正」と「反」が「合」わさって、更にレベルの高い思考に至る!それは発表している人もアドバイスしている人も一緒ということです。発表者の皆様、一緒の部屋で学んでくださった方々、ありがとうございます!徳島から一緒に参加してくれたやけにテンションの高い皆様、ありがとうございます。1844名の学びの友のみなさん、ありがとうございます。<今日のTwitterトピック>大阪に来てみたら。著書「売れるパッケージ5つの法則と70の事例」で提唱したパッケージマーケティングの創始者。パッケージの企画やデザインだけではなく、商品開発の根幹であるブランディングも行って、多数の成果をあげている。ブランディングなども行う。ブランド・マネージャー認定協会1級&2級&スタンダードトレーナーの資格を持つ。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。