6:00シェア一覧メールでシェアコメント-印刷AA毎月最終土曜日、NHKEテレで、若者たちが新鮮な議論を繰り広げる「新世代が解く!ニッポンのジレンマ」。5月は「新世代の会社活用法」というテーマで、先行世代の元マイクロソフト日本法人代表の成毛眞氏に、番組MCの古市憲寿がインタビューした。未公開部分も含め紹介する。今月の「ジレンマ」は、28日(土)深夜0時、「僕らのキャリアデザイン論」。古市:働きだした当初は、今みたいになるということは想像していなかったんですね。成毛:まったくないですね。3年目に大阪営業所に転勤になって、そこで、大阪の水が合わなくて辞めたんですよ。辞めた後は、アスキー出版に編集者として入社しました。ところが、すぐに、マイクロソフトという会社に出向してくれ、と言われたんですよ(笑)。当時(1980年)は、マイクロソフトが伸びる会社だとかいっさい想像もできなかったので、非常に驚きましたね。古市:そっか、じゃあ当然、インターネットも出てくる前ですよね。成毛:まだまだまだ、IBMがパソコンを作る前です。インターネットの前のウィンドウズの前のMS-DOSが作られる前です。ベーシックという、「言語ソフト」だけで値が動いていた時代です。古市:それはIT業界がどうなるかもわからない中で、ある意味、不本意なかたちで、マイクロソフトで働くことになったわけですよね。成毛:かなり不本意でしたよね。1週間後にアメリカに出張とか言われるわけですよね。アメリカに行くじゃないですか。当時の私は飛行機の乗り方をちゃんと知らなかったほどです(笑)。気持ちの面でも何の用意もできていませんでした。い順コメント投稿に関する規則(ガイドライン)を遵守し、内容に責任をもってご投稿ください。経済学ニッポンの生命線が危ない環境規制の強化によって、日本の海運会社は大きな投資を迫られています。中韓に敗れた日本の造船業界はさらなる再編が不可避に。日本の港湾の競争力低下も止まりません。「海をめぐるグローバル競争」の最前線を掘り下げます。アートからサイエンスまでの叡智を結集した、ビジネスパーソンのための実践フィールドガイド※3カ月以内に発刊した書籍の中から話題の書籍を紹介しています。【重版続々!】文系ビジネスパーソン必読。「礼儀正しさ」こそ最強の生存戦略である【共感の声続々!10万部】無礼さが企業に与える損失を分析。Reserved.ページのトップへトップページ。