リクルートで6年間連続トップセールスに輝き、「伝説のトップセールスマン」として社内外から注目される。そのセールス手法をまとめた『営業マンは心理学者』(PHP研究所)は、10万部を超えるベストセラーとなった。2005年、リクルート退社。人事戦略コンサルティング会社「セレブレイン」を創業。そのなかで、数多くの会社の社内政治の動向や、そのなかで働く管理職の本音を取材してきた。『上司につける薬』(講談社)、『新しい管理職のルール』(ダイヤモンド社)、『仕事の9割は世間話』(日経プレミアシリーズ)など著書多数。職場での“リアルな悩み”に答える、ダイヤモンド・オンラインの連載「イマドキ職場のギャップ解消法」は、常に高PVをはじき出している。高城幸司グローバル化や女性の社会進出、上司や部下とのジェネレーションギャップなど、もはや同じ価値観を持った人とだけ仕事をすることは不可能です。そんなギャップのある人たちとの上手な付き合い方・対処法を紹介します。続いてキャリアアドバイザーは、Eさんの転職ニーズやご希望の業務内容等を詳しく尋ねてきました。そこで「業界の上位5番目くらいまでの大手代理店で、これまでの経験を活かしたい」と伝えました。本音ではダメ元のつもりです。ところが、キャリアアドバイザーは業界の大手企業の求人を持参して「この会社を受けてみませんか?」と伝えてきました。ダメ元のはずがうれしい誤算。Eさんは喜んで応募を受諾しました。力試しのつもりが、大手企業への就職活動を本格的に行う状況になりました。大手企業に転職できる人にはこんな共通点があったちなみに中小企業から大手企業に転職している人には、どんな特徴があるのでしょうか。大手企業への転職を実現した方々を取材していくと、いくつかの共通点をみつけることができます。・大手企業に縁故がある・運が良い(大手企業が人手不足で即戦力を広く募集していた)・学歴が高い・魅力的な経験やスキルを備えているこれらに当てはまる数が多くなればなるほど、大手企業への転職が実現する可能性は高まる傾向があるようです。ちなみにEさんは縁故はなし。運がよく、学歴は高く、魅力的な経験があったので転職できる可能性を得たのでしょう。それに加えるとすれば、上昇志向かもしれません。上昇志向がある人は、自分がやりたいことを突き詰めて考え、それに向かって勉強したり経験を積んだりして努力を惜しみません。仕事における上昇志向の原点となるのは自分がやりたいことが明確であること。それを実現するステージとして大手企業を定めたときに、努力が実を結ぶのでしょう。Eさんはその後、見事に大手企業から内定が出て、入社しました。入社後、Eさんはどのように過ごしているのか。それはまた別の機会に紹介させていただくことにします。ポスト争い、横暴な上司、言うことを聞かない部下......。課長になると、仕事の大半は社内政治となります。実務スキルがあって、ロジカル思考ができても、人を動かし、組織を動かす「政治力」がなければ、仕事を前に進めることができないのです。そのための実践的な知恵とノウハウをまとめた、日本初の「社内政治の教科書」が、10月30日に発売となりました。本書を読めば、あなたの社内的プレゼンスが高まり、「やりたいこと」を実現するチャンスを手に入れられます。イマドキ職場のギャップ解消法』が電子書籍になって登場!過去の大人気記事を加筆・再編集&書き下ろし記事も加えて、好評発売中!なぜ若手社員は2次会に参加しない?なぜ仕事の遅い人は納期を守れない?そんな「困った社員」とのスマートな付き合い方を教えます。