3回目となる医工連携カンファレンスが開催されました。2019年10月に予定していた日程は台風到来による計画運休を懸念して延期され、1月に開催されました。会場は新築されて間もない京都経済センター。下階ではポケモン目当ての子ども連れがたくさん来ており、エスカレーターが人で詰まってしまうような状況でした。午前中は黒田先生より業務マニュアル作成の要点についてわかりやすくご説明がありました。情報を伝えることがマニュアルの仕事ですが、業務や手順を組み立てる事との関りについて、医療にも企業にも共通する話題が提供されました。午後一番は臨床工学技士から2題の講演があり、2人とも現在は病院勤務でない臨床経験者でした。1人目は神戸中央市民病院から経済産業省へ出向中の吉田哲也先生より、マニュアルづくりにおける苦労話も交え、医工連携とのつながりについてご紹介がありました。政策面でのトレンドも入れて頂きましたので、これも医療・産業を問わず役立つお話でした。2人目はNES社長で当会理事でもある西理事より、BCP(事業継続計画)と医工連携ニーズ発掘という離れていそうな話題を結び付けるお話がありました。そもそもBCPは計画書でありマニュアルではないので、本イベントのテーマから外れるかもしれないという冒頭の話題提供から、ゴール志向の非常時対応について話され、道具や手法の多様性の必要性から医工連携ニーズ発掘が未踏のエリアであると結ばれました。午後のメインイベントはワークショップ。実際にバックバルブマスクを手に取り、その動作点検について班に分かれてマニュアルを作りました。各班に適当な数で医療従事者と企業関係者が分かれ、それぞれの得意・不得意を理解し合いながらマニュアルが作られました。企画した篠原先生の仕掛けが素晴らしく、参加できなかった皆さんが残念に思うであろう内容でした。当日講演しました西謙一理事より、講演資料の抜粋版が提供されています。reserved.サブナビゲーションプライバシーポリシ。