TOPマーケティング・マネジメントの概要R:リサーチ5フォース分析(5つの競争要因)5フォース分析(5つの競争要因)2014年2月4日R:リサーチツイートファイブフォース分析は、ミクロ環境の分析などによく用いられます。目的としては、業界の競争環境と要因を知り、収益性を測ることになります。競争環境をつくる要因(競争が起こる要因)は次の5つがあります。・資金面などを分析、評価していきます。スピードなど差別化を図るための競争が熾烈になれば敵対的な関係の要因になります。スイッチング・コストこれらが自社にどのように影響するのかを分析、評価していきます。サービスの価格は?・代替品・代替サービスとの差別化は可能か?・それらのスイッチング・コストは?などを分析、評価していきます。・スイッチング・コスト・カスタマー・バリューなどにおいて、自社の利益の確保は可能かどうか分析、評価していきます。・規模の経済性はあるか?・供給業者主導にならないか?など仕入れ面において圧倒的不利な立場にならないかなど分析、評価していきます。以上の5つの要因と動向を分析、評価し参入していく上で自社にどのような影響があり、また打開していけるかを考えて生きます。(必須)ウェブサイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。翻訳の精度は保証しかねます。第12版マーケティング理論を幅広く網羅された決定版になります。800ページ弱で分厚い教科書ですがマーケティング・マネジメントを理解する究極の一冊です。内容のすべてを実践していける訳ではないが(自身の経営規模によってと言う意味です)知っておくべき事が網羅されています。2013マーケティング教科書・今から学ぶマーケティングマネジメント。