発行後のお客様フォローで課題をチェック⇒詳しくはこちらへ毎月一回開催しているセミナーのご報告や、お客様からのご質問・編集にまつわるエピソードをご紹介。怒涛のごとく新しい仕事が入ってきたため、いつもの作業+「インターンシップ研修」+アルファの新しい仕事が進行するなどまさに戦争状態?でした。(遠)おかげさま(?)で皆様へのご報告が相当遅れてしまいましたが、8月度(10日)の早朝営業会議のご報告です。工程もお客様の顔もわからぬまま数銘柄を同時進行させることになり、てんやわんやの状態の中での会議でした。そのため、今回は改めて当社の制作ラインを見直すための会議になりました。今回は超短期にお客様から信頼される会社になることを試される実践会議になりました。人間の労働力による業務の割合が大きい産業ということです。いろいろなスタッフが文字通り(頭や手を使って)実働することによってしか成果は生まれません。「人間のすること」の比重が大きくてしかも大事であるということです。うのか、どう変える必要があるのかが焦点となったのです。ここではチームで方向性を一致して取り組むことが重要そもそも弊社の月イチの営業会議の目的はチームで常に方向性と情報を共有するためです。」「これからどう作業を進行させていくのか」がすぐに分かり、意思一致することでもあります。いう産業である以上、その仕組み自体がブランドになっていくのです。この朝の会議は唯一そのために行っているものです。早く丁寧な作業の上、良い商品を提供する」商品ができるのです。人のすることである以上、これを怠ると会社は空中分解の憂き目にあいます。いくということを改めて認識し確認できた会議にもなりました。回りなどで一日中追われ、現場は現場で原稿整理に1日追われる1日になりました。引き継いだ仕事も月刊誌や2カ月1回刊などでまた今月も中旬から忙しい日々が続きます。今後、小さな会社とはいえ弊社もそれらが求められる企業にしていかなければならない事を改めて感じた会議でした。*サイト上に表示された文字を入力してください。