ヒエーッ!<こばなしその2>「桜を見る会」で膨れ上がっているのは人数だけではありません。和食の立派なお弁当と和菓子などのセットに化けている...etc。その結果が、予算額の3倍以上に及ぶ5520万円の支出。2020年度概算要求では一気に5729万円を計上している無秩序さ。お仲間をもてなすのに(もてなしは公選法違反)、どれだけ税金を気軽に使ってしまうのか。本題は、ポイント何点かに限って以下に。推移」(図2)の推移を見ると、前回増税時(2014年)以降、落ち込みが全く回復していないことがわかります。10%増税前には駆け込み需要の力さえなくなっています。当然ながら増税後の消費支出急降下とともに、その谷は、前回増税時を超えて深くなっています。その結果、地域のスーパー(高知市)やデパート(山形市)の老舗が次々と店を閉じています。そのスーパーは、売り上げの減少とともに、軽減税率のためのレジの購入、電子マネーによる資金繰りの困難が追い打ちをかけたと、「お詫び」の中で語っています。このキャッシュレス・消費者還元事業として、新年度2703億円を計上しています。一方でポイント還元登録は進まず、都内でさえ30%にとどまっています。