今月残業100時間超えないや(爆)。一度も超えたことないなぁ、なにげに楽してる?・でわまた。2004年10月31日<日曜日>(曇のち雨)・なんかさぁ、今年って散々だと思うの。・今日は10時から休出。土日両方なんてかなり久しぶり......しかも別プロジェクトなんでまったくもって融通効かないし。同じプロジェクトだったら片方早めとかできるんだけど......。・で、その内容はというと、来週から入る予定のプロジェクト、例の南武線沿いのやつなんですが......昨日の話だと、8画面中3画面は今日までに完成しているはずだったのが全部手つかず。今日中にこれ全部完成させなきゃいけないとかゆー話が......。今回のシステムは前々プロジェクトでも使ってたフレームワークをツールも含めて使う標準化に則って作るものなんだけど、それがまったくわかんないとゆー話で......実際、用意されているのは誤字脱字ばかりで無茶苦茶テキトーなマニュアルだけ。メニュー遷移は独自フレームワークで仕組み不明。タグライブラリがどうプリコンパイルされるのかを確認、なんとか出力機能だけ作成するも、必要だったアップデート/ダウンロード機能までは実現できず......。等のタグライブラリを使ったフレームワークに慣れてないる必要があるというかなり敷居高い内容。使ったり前々プロジェクトで触れてなかったらキツかった......。・そんな感じでほとんど結果を残せないまま時間は過ぎ、出力部分と入力のとっかかりとかを詳しく説明して徹夜組に引き継ぎ。終電で帰って、下り電車がないんで上りで蒲田方面からぐるっと回って1時に帰宅。あーもう2時過ぎちゃったよ......明日も普通に9時半からおしごと、しかも5時に現プロジェクト上がってそのあとまた今日のとことかゆー始末......。・ちなみに今回は、1日目にして「先生」言われました(爆)。引き継ぎ時の説明がそんな感じだったっぽい......。お弁当は「最初に取っていい」言われるし、すごく終電心配してもらったりして悪い気はしないんだけど......も少し勉強しようよ(泣)。マスター、そして汎用機能のライブラリ化——こういった「下準備」を徹底して行うことで現場の作業量を大幅に減らす、それこそが一番大事なんよ。刀持って千人斬りする暇があったらマシンガン開発しろと。・ってゆーか、現場のチューニングってなんでしないんだろう......ほらさ、工場ではストップウォッチ片手に極限まで無駄を切りつめるわけでしょ、ところがソフトウェア業界ってのはそれがない。それをする余地は十二分にあるのに。あーもうっ!!・今日はこんなとこですよもう。今晩は蒼穹のファフナーとやらが。明日は普通におしごとです。現プロジェクトが土曜まで、って状況じゃなければ明日とか午前休取るのになぁ......。