会社の老化は止められない本日のおすすめの書は、組織における摂理を説かれたものです。組織不可逆論というものをベースに肥大した、成長した組織のなかで働くそこに属する人間の心理とを絡めた非常に論理的な考察および検証を説かれています。いわゆる下方硬直性の原則を組織に当てはめたときに、不可逆論という後戻りができづらい状況になるということが組織の老化が止められない根拠になっています。組織の老化を食い止めるための活性化は、イノベーター(改革者、起業者)が担うものでありアンチイノベーターは既得権益、ルーティン化による減点主義に陥り、いわゆる官僚主義に傾倒していくというまさに企業は人なりというロジックです。最終的に組織の老化を止めるために、著者はイノベーターによる組織運営を促してはいますが、その組織はイノベーターの動きを封じ込めるようになっていくので結果的には行き詰るということを示唆しています。解決策を提示すると言いながらも、イノベーターの登場、さらにはその組織で無理な時はイノベーターに組織を飛び出すことを促しているので、実はこの著者も組織の老化を止める術を本当は持ち合わせていないという、多少は尻切れとんぼ感がありますが・・・まあ、非常に興味深い考察なのでぜひ読まれて見て下さい。