静岡_掛川から地球環境を考えます。特徴ある活動C-BCM事業継続マネジメント「巨大地震の震源域内にある」「海岸に近い」という立地ハンデを乗り越え人命確保と製品供給継続を実現するためC-BCMと呼ぶ独自のリスクマネジメントを推進しています。・地域との連携を強化し、地域社会へ積極的に貢献する。維持・向上に努め、お客様への安定供給を確実に果たす。変化や訓練結果を定期的に評価し、事業継続計画を改善する。有事に対する備えいつ起こるか分からない大地震に備えハード、ソフト両面で対策を行っています。ハード面では従来からの建物・設備の耐震補強や落下物対策、タンク類からの危険物漏洩対策に加え2014年には当社専用防潮堤の設置を完了しました。それ以外にも事業継続に欠かせない情報システムのバックアップや帰宅困難時のための食料備蓄を整えています。ソフト面では津波避難訓練や防災訓練に加え災害時の情報処理能力を高めるためのシミュレーション訓練を継続し、有事への対応を万全にするための活動を進めています。して隣接の防災林(海抜30m)へ避難階段を設置しました。この避難施設は地元の方々にもご利用いただけるようになっています。第1号として寄附を行いました。これからもこのような活動を通じ地域との連携強化を進めていきます。南海トラフ巨大地震のような大災害が起き、一時的に生産が停止しても製品供給を継続できる体制整備を進めています。生産停止長期化の場合は海外拠点がバックアップ(=代替生産)を行う体制整備を進めています。事業継続や防災への取組は時の経過とともに風化する懸念があります。これを防止するため事業継続の国際マネジメントシステム「IS022301」の認証を取得しました。これからもマネジメントシステムのPDCAサイクルを回して事業継続体制強化を推進します。[基盤構築]ひとり一人の仕事をつないだ結果が、お客様の期待を越える製品・サービスを提供しています。Challenge)活動を展開しています。C-QICとは、SDCAをまわして、「製品の質」と「仕事の質」を継続的に改善する手段です。当社は「SDCA」から、さらに「PDCA」をまわし仕事の質を高めています。自分の仕事を完結させるためには、前・後の仕事とのつながりを満足させるように業務プロセスを標準化する。成果はもちろんのこと、手戻り、仕事の経過も評価して、問題を起こした業務の真因対策を実施します。当社の会社案内パンフレットです。触媒製品等を紹介しております。人とくるまのテクノロジー展2018で展示した最新技術を紹介しています。キャタラーの社会的責任について紹介しています。