仕事ぶりもまじめ、成果もきちんと出す。マネジャーや組織にとってはかけがえのない社員。その仕事ぶりには悲壮感や自信のなさが垣間見えることや、ちょっと叱る機会があったときには、「やっぱり私なんてダメなんだ・・・」と叱った側の想像以上に凹む、自分のせいにして背負い込むーー。そんな社員の姿が頭に浮かばないだろうか。能力や結果に大きな問題はないのに、もっと伸びるのに、もっと楽しく仕事をしたら本人も幸せなのに、、、と悩むマネジャーも多いのでは。エグゼクティブコーチ。20年以上の経営と部下育成の経験、更に世界最先端の心理学を各分野の第一人者から徹底的に学び、人が持つ能力を最大限に引き出す独自の能力開発メソッドを確立。「欠如」の逆はどんな状態なのか?父性愛と母性愛の関係。父性愛が強すぎた社員は、対応方法次第で素晴らしい戦力に父性愛の「欠如」の逆はどんな状態なのか?―前回の「父性愛」は、「厳しさの愛情」という解説から、組織で起こっている社員の問題やマネジメントの難問について解説をいただきました。父性愛の「欠如」から解説させていただきました。極端に自分の思いや感情を優先するという、「わがままな子供」のまま大人になったような人をつくり出しているのは、幼いころの「父性愛」の欠如です。幼い頃に「社会や人間関係のルールを守る」という訓練ができていない、ということです。詳しくは前回の記事でご確認いただければと思います。|原因は、幼いころの親の関わり方?」https://hcm-jinjer.com/media/contents/b-contents-composition-resultdesign2-190521/―今回解説をいただく、父性愛が「強すぎた」状態について教えてください。井上さん:前回と違い、今回は、ぜひ組織の可能性として聞いていただきたいと思います。父性愛が強すぎた状態とは、無条件に受容する母性愛が少し不足していた状態と言い換えることもできます。「甘やかすのはいけない」「競争に勝ち抜かなければ生きていけない」と我が子を思えばこそではありますが、厳しさが中心の育てられ方をしたケースだと考えていただくとわかりやすいかもしれません。