プロジェクト会議』など、部門名や役職名、タスク名などからついた名前の会議が多いと思いますが、「その会議の目的はなんですか?」と再び聞いてみると、「はてなんだっけ?」と首をかしげることがよくあります。振り返ると、目的があいまいなまま行われる会議のなんと多いことでしょう!「会議の目的はなんだろう?」、このことはぜひ意識するべきです。会議の目的にはどのようなものがあるのでしょうか。大きく2つに分類することができます。『創造会議』は一般に『ディスカッション』ともいわれ、主にアイデアを出しあうことを目的とした『企画会議』や、課題を解決するための『問題解決会議』などがそれにあたります。取引条件を決める『交渉会議』などがあります。役員会議などの『意思決定会議』も、あまり創造性を伴わないため、定形会議に分類します(意思決定会議は別にわけて3種類で説明することもありますが、ここではシンプルに2つに分けて説明します)。この2つの会議『創造会議』と『定型会議』を有意義に進めるには、まったく異なるテクニックが必要です。※ボタンを押すと別サイトへ移動します。reserved.当サイトではJavaScriptを使用しています。対応のブラウザで閲覧してください。