2019年3月期のトヨタ自動車の売上高が、日本企業で初めて30兆円を突破しました。営業利益は2兆4,000万円、営業利益は8%です。青木幹晴2019/8/25ものづくりニュース改善の基本は「現場をよく知ること」である。どんなことでも“事実は事実”として、忠実に観測することが大切である。主観的判断を交えず、全面的に肯定しなければならない。青木幹晴2019/7/28ものづくりニュース世間には、他の会社を見学して、新しい合理化された方法を見学して、それを自分の工場の似たような仕事に応用して成果を上げると、大いに満足するものである。青木幹晴2019/7/25ものづくりニュース工場のすべての作業者のそばには、標準作業票が掲げてある。それは班長や組長である監督者が作成し、管理者である課長が確認の印鑑を押している。新人が来た場合、その標準作業票を見せながら、監督者が実際に作業を行う。中の詰め所の書棚に、ホコリまぶけの新郷重夫氏の著書がありました。何気なく手に取ってみると、その時取り組んでいた改善について書いてありました。青木幹晴2019/7/18ものづくりニューストヨタ生産方式の究極の目標は、「生産の増減に応じて、要員の増減ができるよう工程づくりをせよ」ということだ。生産が増減しても、要員が一定ならば、常に最大生産に対応できる要員を抱え込まなければならなくなる。青木幹晴2019/7/14ものづくりニュース改善する際の考え方は、次の通りだ。1.「目的」に対してWhy?Why?Why?......と何度も何度も繰り返すことにより、徹底した「目的の追求」を行う。青木幹晴2019/7/11ものづくりニューストヨタの歴史は機械化の歴史でもある。そこには、厳格なる哲学・憲法があった。それは機械化を次の3つに区分して考えたことだ。アダム・スミスの「国富論」に示してある「産業革命」は分業方式の採用による画期的な生産性の向上に支えられている。一流の熟練工が熱心に働いても1日に20本のピンしか作れなかった。青木幹晴2019/7/4ものづくりニュースある中小の印刷業者があった。昨今のIT化の波で、紙への印刷は激減している。そこでこの業者はホームページの作成に進出した。コンピューター化にのっていくしかないわけだ。青木幹晴2019/6/30ものづくりニュース人間にとって一番やりやすい方法は、「慣れている方法」だ。それを行なっている誰しもが「やりやすいからそれが最も良い方法だ」と信じている。青木幹晴2019/6/27ものづくりニュース今から30年ほど前に、私はトヨタに入社したのだが、その時の工場での帽子は、比較的薄い生地に、短いツバがついていた。