No.175組織の中の一人ひとりには、3方向からの力の作用がありうる。力、そしてそれ相当に強くかつ実用的であるのが横からの力である。言うと、現実には上からの力によって人びとは動いているではないか、ということになろう。動かざるをえないからだ。そこに権力が作用しているからである。下では、上長が部下を動かす主要な力は権力という他力だ。おいてはそれはないのか。言うのは、一つは、人間にとってその種の意識をゼロにすることはむずかしいということ。たえず権力が付きまとっている存在として見ているということだ。おいても、意図せざる権力による作用の心配は付いて回る。権力によっては人間の心は動かない。その結果として人びとから出てくる力は、いたしかたなく動く「道具力」でしかないことになる。人間から発せられる自力であり、平常のそれには権力による作用がないからだ。組織運営における実用性はない。そこで、横からの力ということになる。働きかけは、横どうしの力を相互作用させ合い、それに拍車をかけていくという、間接作用する力だ。農村などでの芋洗いをイメージしてほしい。対象たる芋を桶に入れ、そこに水を充分に加え、攪拌棒で掻きまわす。起こしながら、思いを共有して目標に向かっていくことになる。現象的にはこう言い換えてもよい。「すすむも壁」のくり返し。