金や物、情報......等々にそれらは絶無だ。したがってこの両者の扱いかたは、対照的になるはずだ。なって、企業内ではそれが骨の髄にまで浸透し、その発想は今日、学校はもとより家庭内にまで、この社会に広くかつ深く染み込んでしまっている。生産資源としての人材に重視されるものは、人間自体ではなく、人間が発揮することのできる材としての機能である。その材のみをその所有者から抜き出すことはできない。なってしまうことになる。管理されるほうも、自分が発揮できる材としての機能を自分から分離し、それだけを意識して動くことはできない。双方にとってその結果は、まるで人間の上下関係が成立しているかのごとき錯覚に陥っていく。材としての上が人間としての上に変身してしまうわけである。立場としてはそのとおりである。この区別ができなくなるに至って、上長は目の前の部下を自分よりも下の人間と見てしまうことになる。ときにだめ人間のごとくに見えてこよう。これによって、管理はさらにその度合いを強めていくことになる。これに効率化の発想が加われば、事態はどうなるか。時が悠長に流れる時代はまだよかった。ここ数十年の慌ただしさの中での効率化追求は、管理の発想を尽きることなく増幅してきていると言えよう。「すすむも壁」のくり返し。