逃げない「いいな」と思われたら押してください。NO.106「システムを作るのがゴールではない。ユーザーにいいものと感じてもらうことがゴールです!」気持ちをぶつけていました。グループ内システムの再構築を1年がかりで行いました。利用者が1万人を超える大規模なシステムの切り替えで、作業ボリュームも非常に大きいものでした。プロジェクト開始時は一体となって頑張ろうと、情報子会社5名、私たち2名からなるチームは意気揚々としていました。佳境に入ると皆しんどくなって、子会社の人たちは「システムは用意する。使う、使わないは知らない」「ユーザーが正しく設定しないから使えないだけ。システムは悪くない」などと言うようになり、当初の意気込みはどこかへ行ってしまいました。それまでの私は衝突を避けて、だったら自分でやるよと一人で抱え込んでしまうことが多くありました。組革研で、それは逃げていることなんだと気づき、ほとほと自分が嫌になってしまいました。今こそ、真正面から向き合うんだ。その場が険悪な雰囲気になっても「ユーザーにとっていいものを!」を貫きました。熱く発言することは少なかった私ですが、お互いが納得するまで議論を続けました。プロジェクト終了後、ユーザーから子会社へ要望があがってきたときのことです。これまでは「こちらではわからない。IT企画部と話してくれ」といった横流しの対応が多く見られましたが、こういうユーザーがいたと私たちに報告しては話し合うようになりました。子会社との一体感が強まってきたと感じています。「すすむも壁」のくり返し。