TOPマーケティング・マネジメントの概要R:リサーチSWOT分析、クロスSWOTSWOT分析、クロスSWOT2014年2月17日R:リサーチツイートSWOT分析は環境分析で代表的な手法になり、企業を取り巻く外部環境と経営資源上、自社の強み、弱みの内部環境を分析します。・Opportunity(機会)・Threat(脅威)の外部要素を探っていきます。外部環境は自社でコントロールできる要素ではないので回避策(守り)の考案になり、内部環境は自社でコントロールできる要素なので戦略面(攻め)の考案になります。今後の戦略(マーケティング・ミックス)を考える際も、強みを生かした戦略を構築していけます。S、T、Pがまだなのであれば、同時に行っていき明確にしていくのでもいいと思います。分析順として外部環境から考えていくと「その環境内での自社の強み、弱み」のように、自社が参入する市場にマッチした強みと弱みを見出していけます。いうのも、ターゲット市場が変われば、強みが弱みに、あるいは弱みが強みにもなり得る可能性もあるからです。次に、書き出した分析を基にクロスSWOTを行います。クロスSWOTは、それぞれの要素を掛け合わせ、自社が取り組むべき内容をより明確にしていくものです。Strength(強み)×Opportunity(機会)=最も取り組むべき要素Strength(強み)×Threat(脅威)=強みにより回避、機会に出来る要素Weakness(弱み)×Opportunity(機会)=弱みにより、失う機会などWeakness(弱み)×Threat(脅威)=最も回避したい要素これらをクロス(組み合わせ)させ、何をするべきかを明らかにしていきます。Factor:重要成功要因)で「達成するために何が必要か」を探ると言うことになります。SWOT分析でモレを無くすために、3C分析も同時に行う事が推奨されています。(必須)ウェブサイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。翻訳の精度は保証しかねます。第12版マーケティング理論を幅広く網羅された決定版になります。800ページ弱で分厚い教科書ですがマーケティング・マネジメントを理解する究極の一冊です。内容のすべてを実践していける訳ではないが(自身の経営規模によってと言う意味です)知っておくべき事が網羅されています。2013マーケティング教科書・今から学ぶマーケティングマネジメント。