ビジネス.以前、ビジネスモデルを提供する会社が立ち上げたビジネス界隈の人が集う専用のバーにお邪魔しました。一般客は入りづらいというか入れないと思いますがバーの提供する価値の中でも「コミュニケーション」をメインと考えれば非常に理にかなった取り組みだなと思いました。何かしらのビジネス関係の人とつながることができるというのは一般的なバーとは確実に差別化ができますよね。スタートしたばかりのようですがこれからの課題としては「いついっても同じ人がいる」という状況との戦いかと思います。メンバーを流動化させるかですよね。今後はバーやカフェに、飲食物や場所の提供に加えて前述のような「つながり」の提供というのが重みを増していくかと思います。それをお店単位でやるのもありですし、もしくはお店は既存のものを利用させてもらった上でネット上などの別レイヤーを組みわせても実現できるかも?イギリスのパブみたいに、個別会計で自由に出入りできるようなお店が増えたらそんなのもやりやすくなりそうですね。このブログeshima.info(えしまドットインフォ)はビジネスやマーケティング、IT活用の記事を書いています。ブログ購読はこちらのページをご覧ください。江島悠(えしまゆう)1978年生。eshima.info。