とって、長時間労働は業務災害による損害賠償請求や離職率の増加などに直結する頭の痛い問題ですね。この解消のため、業務内容の見直しや機械化・システム化などに取り組まれていると思います。一方で、従業員が「帰れと言っても帰らない。」「来なくていいのに、休みの日に出勤してくる。」という相談を頂くケースもかなり多くあります。このような場合は、心理学的アプローチの出番になります。仕事がないと自分の存在意義が失われてしまうという恐怖心にかられるため、「常に会社に来て何かをしていたい!」という気持ちになります。この状況を『日曜神経症』と言いい、過度に残業や休日出勤が多い人はこの可能性が高いです。会社が「あいつは、休みの日も出てきて熱心だ。」などと評価してしまうと、ますます拍車がかかりますね。いうことになっていると思います。このようなケースには次のように取り組んでみましょう。長時間働いているだけで評価されてしまう社風を改め、時間当たりのアウトプットという考えも盛り込んではいかがでしょうか?何より、経営者自身が『日曜神経症』に陥っているケースもあると思いますので、合わせて御自身を振り返ることも大事ですね。