「預かっている」だけだった。NOTE”軽やかに自己実現”の考え方や実践をフリーランスの人材育成コンサルタントがつづります。家庭では3人の子育てを楽しむ愛妻家です。2017-12-05「預かっている」だけだった。物事を複雑にしてしまう人、シンプルにできる人の違いとはなんだろうか。一言でいうと、根っこで「われ所有せず」という考え方ができるか否か。これに尽きるのではないか。「どうすれば”あの部下は”オレの言うことを聞くのだろうか?」この問いに立ち向かうのは相当な消耗戦となる。他人は思い通りにならないから。この当たり前の原則を言うと、大抵の人は「そりゃそうだ」となる。このような問いを未だ管理職は持ってしまうのか。頭で無理と分かっていながら、心のどこかで人を思い通りにしたい、という幻想を捨てられず、あれこれノウハウに手を出してしまうのだろうか。それは問いの前提に「所有の概念」がこびりついているから。「所有の概念」とは?すこし乱暴にいえば「あいつはオレのもの」。思い通りになるべきなのだ、ということ。(ジャイアンか、と)実は僕自身も身に覚えがある。人に対して強い所有の概念をもってしまうと、つい相手の心に強引に割って入ろうとする言動が起こる。思い通りにはならないよね。結果として、相手との関係は壊れる。言われる「〜ハラ」も人に対する所有の概念から生まれてくる言動のひとつなのではないだろうか。「部下は、あなたの持ち物じゃありません。」これ、僕のコンサルを受けている方々には耳にタコができている言葉。考えれば?「預かっているだけ。」そう、たまたま今預かっているだけ。いつか丁寧にお返しする。その考えを基本に置いて、大切な相手との関係を見つめていくと、改善する突破口は見つかる。仕事のみならず日々の暮らしにも取り入れてみてはどうだろうか。これは僕自身が試行している。「子供は、あなたのものじゃありません。大切な子供を天から預かっているだけ。