⇨フラフラする人は自己確立していない。なんでもやり遂げる自らがやるという気持ちが弱い。結局良いも悪いも決定するのは自分自身ですわ。現実の厳しさを実感する時代1成功する人はこの段階で耐える習慣を持つ小学校の音楽室。向けてのビジョン確立の時代1人材育成の基本は社長自らなんでも挑戦していく。究極の教育は、後ろ姿しかない。人間は心の持ち方を変えることによって、人生をも変えることができるということだ。新たに必要な、育てなければならないコア・コンピタンスは何か?競争優位を作り上げる源泉がコア・コンピタンスです。事例研究__________________2つ日間の研修で感じたこと・熱意持って進めていく。⇨自社での実行力が弱い。・コア・コンピタンスはお客様に対する戦略であり、経営課題を捉えるものではない⇨経営品質で全体を補完しながら進めていくこと・統合・展開の力(リーダーシップ)が自分自身として弱い。著書「売れるパッケージ5つの法則と70の事例」で提唱したパッケージマーケティングの創始者。パッケージの企画やデザインだけではなく、商品開発の根幹であるブランディングも行って、多数の成果をあげている。ブランディングなども行う。ブランド・マネージャー認定協会1級&2級&スタンダードトレーナーの資格を持つ。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。