今回のおすすめの書は実に解り易い、経営における重要なマーケティング、マネジメントを右脳型、左脳型という人間の本質的な思考、行動原理に基づいて様々な実例を基に論じている。現代の経営学で言うならば、ドラッカーが正しいのか?コトラーが正しいのか?何て問いかけているようではあるが、その真理は、マネジメント型の人間つまりは左脳型の人間と、マーケティング型の人間つまりは右脳型の人間が組織にはいずれも存在しており、統計的にゼネラリストである経営者にはマネジメント型の人間が多いということになる。右脳型、左脳型という人間の本質的な思考、行動原理で説明すると現場と経営層が噛み合わない原因も自ずと理解できる。どのようにそれらを協調させ、融合して、組織を正しい道に導くべきか?本書の構成は噛み合わないながらも両型の人たちの長所、短所を冷静に分析して組織のセグメント毎に必要な人材のレクチャーまでしてくれている。長けているのがマネジメント型の人である。専門性も特性も違えば必然的に発想、行動原理も変わるためにこの人たちが融合するために本当に必要なことは、互いにリスペクトしあって、理解しあって日本風な発想ならば“餅は餅屋”の考えで、コミュニケーションを図りながらしっかりと協力してやっていくことこそが組織の永続的繁栄に繋がると説いている。堅苦しくも論理的な構成で本書は進むが、最後は人と人の付き合いこそが真の解決策と説くところはいたってシンプルであり痛快なビジネス書である。経営者、管理職の方は必読です。