『新規事業立ち上げの必要性と事業提携の活用』そして、「ビジョンと行動指針による社員教育」について、お話をさせていただきました。(冨田が、毎年、講演に行かせていただいている立教大学大学院ビジネスデザイン研究科MBAとのタイアップの講座となり、7期生まで、卒業生がいらっしゃいます。一つでも二つでも、皆様のお役に立つ内容と考えて、お話させていだきました。解説させていただきました。会場の飯能信金さんの研修所までは、西武鉄道の特急「ちちぶ・レッドアロー号」を利用いたしました。飯能信金の専務理事さんとも、親しく、今後の連携について、お話ができました。冨田として、たいへん喜んでおります。連日続いている講演や研修の中でも、とても、有意義な参加者の経営者の皆さんとの交流となりました。ありがとうございました!以下、参加者アンケートの結果です。====・新規事業の必要性を学び、実際に行動してみたいと思いました。・将来の種を育てる様々なヒントをいただき、誠にありがとうございました。・新規事業開拓の必要性を改めて再認識いたしました。感覚的に遠いところに目を向け、ビジネスチャンスをつかむためアンテナを張っていこうと思いました。・社長としての“ビジョン”考え方について多く勉強させていただきました。・新規事業、3~5年については当社も実感しております。different!については、当社で私もグループ全体に話したところです。・新規事業についてお話いただきありがとうございました。別のセミナーにも参加したく思いました。・人材についての考え方には興味深く拝聴しました。・新規事業においても何においても、従業員の一致団結する環境づくり、モチベーションの構築が重要と再認識しました。