内部処理に長けた人はトップに向かない。ウィンクルブログ:お客創り、価値創造、ファンを増やす。ウィンクルブログ:お客創り、価値創造、ファンを増やす。(こうどう)カウンセラー)内部処理に長けた人はトップに向かない。コメント(0)事実上のセブンイレブン創業者:鈴木敏文会長が退任して3年やはりというか、想定以上に崩れ始めているセブンイレブン徹底した顧客志向、お客様の立場にたった店作りを感じられない。付加価値を生まない会社内部の仕事出身者がトップになると得てしてこうなる。価値創造の逆の方向に流れ始める。そもそも無理があった全店舗365日24時間営業が人手不足で成り立たなくなった。コンビニ全体の店舗数が多すぎることもあるだろうが、鈴木さんならこの状況をどのように対処するかを見てみたかった。高校の先輩にあたる澤田貴司さんが牽引するファミリーマートが目立ってきた。23:55に書いたブログ記事です。ひとつ前のブログ記事は「受付嬢の変化」です。次のブログ記事は「HIIT(高強度インターバルトレーニング)」です。最近のコンテンツはインデックスページで見られます。過去に書かれたものはアーカイブのページで見られます。