3年前ほどから計画しあと少しのところまで進んでいましたが東日本大震災で震災にあい、志半ばで白紙に戻ってしまいました。そのため本業(美容室)に響きキャッシュがありません。今回お願いしたいのは投資ではなく実質のオーナー(経営者)になっていただく方がいないかと思い書かせていただきました。約5年前四兆円産業といわれていました美容業界ですが最新の集計で二兆円と当時の半分にもなってしまいました。要因はいくつかあります。すべては景気ですが、お客のサイクルが大幅に伸び売り上げの減少につながった。自宅でできるメニュー(ホームから―)が増えたおかげで単価が下がった。1000円カットの業界進出です。町の中にいくつかの美容室、理容室があり、さほど差のない料金設定で営業してきましたが、1000円カットがその間にできることによって、適正価格でおこなっていたサロンが値を下げ結果デフレにつながって行きました。1000円カットがそんなに効果的であったか?そもそも適正価格で営業しているサロンのお客様はそれほど1000円カットには流れていないのです。今までなかったから適正価格のサロンに足を運んでいた、男性、子供、切りそろえるだけの女性が1000円カットに足を運ぶようになりました。主要駅周辺にある1000円カットを見ればわかりますが、スーツ姿の営業マン、サラリーマンだらけです。彼らは1000円カットを選んだのか?それは時間です!1000円カットはお一人1000円とは考えません、1時間6000円と考えるのです、10分1000円というのがそもそものスタンスなのです、それが時間のないサラリーマンや営業マンにはうたたことが1000円カット業界が躍進したきっかけです。今1000円カットに行かれている方から言わせれば1000円カットしかないからそこに行くわけで、新たな(考えているビジネス)業態ができればそこに流れるはずだと思います。私の考えている新ビジネスでは、今現在適正価格のサロンをご利用のお客様も、利用していただけると考えます。私は先に書いたように以前より企画していましたので、モデルサロンとして店舗もあります、明日からでもすぐ始めることも可能です。新プランの技術指導は私がおこないホームページ等の広報はソフト会社のブレーンがおりますのでそちらへの先行投資は必要なくなります。完全歩合を今は考えております。収益が一定の目標をクリアーできればすぐに出店していきます。現在居抜店舗はいくらでもありますので店舗費用はできる限りかけずさらには店舗ごとにオーナーを育成しのちにその店舗を買い取ってもらいます。今は新しい手法も必ず次に参入してくる企業があると考えますので今はやった者勝ちだと思います。詳しくお話をさせていただきたいと思いますのでよろしくお願いいたします。