伝わってますでしょうか!?☑そっと心の中でシミュレーションしておく役職のない人は、今、もし僕が店長だったらとか私が部長だったら、こう判断するなっていう風にシミレーションしておくと良いと思う。実際に判断した上司の言葉と比べて、心の中で検証してみる。ここポイントです(笑)。判断を求められる立場じゃないんだったら、そっと心の中でシミレーションしておくっていうことです。目の前で起こっている事だけじゃなくて、その裏側の本質とか、周りの状況とか、色んなことを踏まえてあなたの上司は判断している。最初のうちはそんなことが見えないから、何でそんな判断なんだ、って思う場面が多々あると思うけど・・・こればっかりは場数とか経験値とか人生経験とか業界によっても色々あると思うから、どうしたら今すぐに一人前の判断が出来るようになるのか?っていうのは僕にも分からない。スタッフ同士の意見が乖離した時や突発的な事が発生した時に、判断力が問われることって日常茶飯事ですよね。判断しないでほったらかし~というリーダーがあなたの身近にいたら「最悪・・・」って思うんじゃなくて反面教師にしてください。「僕ならこう判断する。その理由は・・・」です。☑リーダーは即決することが大事そして、あなたがリーダーになった時にしなくてはいけないのは即決するということです。朝一で判断を求められた上司が半日も部下を待たせたら状況変わっちゃうし、半日待ってもどうせ結論は同じなんだから早い方がお互いに時間の無駄がなくって良い、というのが僕の持論です。言っても来客中だったり、クレーム対応中で考える時間がないなら、5分待ってとか、会議が終わる〇時にもう一度打ち合わせしましょう、とか判断する時間がいつなのかを伝えてあげる。それから、判断の理由、根拠も言えるようになった方が良いと思う。何でそういう結論に至ったかをちゃんと説明する習慣をつける。「社長に言われた通り部下には指示したんですけどね~言う事聞かないんですよ・・・」って言われた時。それじゃあ聞かない聞かない(笑)。僕が言った通りに伝えるだけなら、それはその役職者の心からの言葉じゃないから忙しい部下には伝わらないと思う。そんなことなら直接僕が僕の心の叫びとして部下にお願いした方が、よっぽど熱意と本質、目指す姿が確実に早く伝わるんだよね。今日はそんな感じのブログです。アキヒコお酒は一滴も飲めません・・・でも毎晩どこかで誰かと一緒です♪ハーレーでツーリング!スキー!山登り&フルマラソン!が趣味。スイーツ大好き!!高原リゾートの軽井沢大好き!!大都会東京でお洋服のお買い物も大好き。埼玉県東松山市で(株)東上不動産、(株)東上建設という会社の社長やってます。中心とした相続支援のご提案、年間約750件のリフォーム、新築注文住宅の請負は2×4輸入住宅を中心に平成5年より約200棟設計施工するなど不動産・建築に関する多彩なサービスを社員約30名、6拠点で行っております。人生は「やるかやらないか」が全て。随時、明るく元気で爽やかな対応が出来る仲間を募集しています。キャンペーン対象物件に付き50万円キャッシュバックも付いてます!!。実質2,130万円です!!。Reserved.arrow_upward。