怖いのは故意の手抜きだけじゃないんだ。業者のかん違いで、こっちが思っていたのと違う工事になってることも結構あったりするから。マメに現場をまわって業者と意志の疎通をはかることは大事なんだよ。この第3者によるチェックの目が働くというのは、コンサル方式の大きなメリットだよ。管理会社お任せ方式や工事業者お任せ方式だと、チェック機能があんまりうまく働かないからね。別に四六時中現場に張り付いて見張ってるわけでもないわけ。会社にもよるけど、大体月に4~5回ぐらいの巡回を設定してるところが多いんじゃないかな。え、そんなに少ないんだ。そんなんでチェックできるの?工事の節目節目に点検してまわるというのが基本的な考えなんだ。手すりのサビを落としてから塗装するという作業があったとするじゃないか。業者がえんやこらとサビを落としてるところを傍でジーッとコンサルが見てたってあんまり意味は無いわけ。それなら落とし終わったところをチェックして品質を確かめればいいわけでさ。月に4~5回の巡回でもかなりの意味があると思う。それでもあくまで補助的なものだと思ってほしい。万全の信頼を提供できるわけじゃない。Pointコンサル方式では、第3者によるチェックが働くので、手抜き工事を防ぎやすい。積立金が足りない!アフター点検立会い質問等はどうぞお気軽に。色々な相談が寄せられますよ。管理費が高すぎる管理会社を変えたい大規模修繕が迫っている。