【グローバル通信バックナンバー】Vol.27[2013年10月号]このサイトはjavascriptの使用を前提として作られています。javascriptがoffの場合、一部ご利用いただけないコンテンツがあります。この記事の情報は古くなっている可能性があります。ご利用・ご参照の際はご注意ください。「リーダーは忘れてはいけません。部下の才能を引き出せる人物が、まだこの場にいないだけだということを。」これを読んだ時に正直反省させられました。経営者や組織の管理者は、ややもすると経営上のマイナス要因を自分以外のところに考えがちです。本当は、料理人に例えるなら「新鮮な好い材料」が目の前にあるにもかかわらず、それを美味しく調理出来ない「料理人の腕」のせいかもしれない・・・つまり経営者・管理者の能力が問われていることを吉田松陰が指摘しているのでは(?)と。組織に降りかかるリスクを特定し、分析し評価するプロセス全体を指す言葉です。「コンプライアンスからリスクマネジメントの時代に」と言われて久しいですが、そのリスクをマネジメント(管理運営)するための過程として、リスクアセスメントがあります。