[493092614]社会から外れた一本のネジ。?2BP(1000)京セラ、スマホ事業を数年で見直しの方針https://japanese.engadget.com/2019/04/26/kyocera/京セラの谷本秀夫社長は、4月26日に開催された2019年3月期決算説明会にて、今後の携帯電話事業の展望について「携帯電話事業を続けるか、他(分野)へ行くのかはここ2?3年の課題」とコメントし、数年後に見直す方針をしめしました。ID:jlLRz02T0昨日までは泥4.2.2だった。11000円税込みで@三割引きセールだったエクスペリアZ5。ID:SmCROKVx0BYEこんなことトップが発表したら、客は離れていくだろうな。ID:xQhmrUow00501読んだけど、スマホ撤退というかスマホ市場そのものが縮小して次の通信手段が出てくる可能性があるからその動きに合わせるってことだろ。ケータイからスマホへの転換について行けなかったメーカは脱落したしスマホから次の何かへの転換について行けなければアウトだからな。ID:yRW9Byd2x0501パナソニック社長の「今のままでは10年も持たない」発言、その真意27万社員に大激震が走った就任以来徹底して構造改革を進めてきた8代目社長は、創業100年の節目に大きな決断をする。物を作らぬメーカーになる――。何をするのか、社長の頭の中にしかないビジョンとは何か。■「危機感は200%」2月12日の朝9時、パナソニック汐留ビルでは、いつものように朝礼が行われていた。DNAを、自分たちが受け継いでいるか確認する、大切な時間である。社歌を歌ったあと、所管担当が「綱領」や「七精神」を読み上げる。いえ、スマホをいじりながら参加する社員もおり、やや形骸化している部分があるのは否めない。この日の朝礼は様子が違った。普段より緊張感が漂い、周囲にひそひそと耳打ちする姿があちこちで見られた。社員の話題のタネは、2月10日日曜日の日経新聞朝刊に掲載された、津賀一宏社長(62歳)のインタビュー記事だ。パナソニックの現状と展望について、津賀氏は一切の忖度なく回答。異例の内容には徐々に触れていくが、社員をいちばん驚かせたのは以下の部分だ。〈現在の危機感はもう200%、深海の深さだ。津賀氏は2012年に社長に就任して以来、大赤字を垂れ流したプラズマテレビ事業の撤退戦を指揮するなど、老舗の革命児としてトップを張ってきた。その社長が「近いうちに潰れるかもしれない」と言わんばかりなのだから、社内の波紋は大きい。パナソニック幹部社員も驚きを隠せない。「津賀さんは、割と頻繁に『このままだと会社が危ない』と口にしていました。正直な物言いで、『もうテレビはウチのコア事業じゃないんだ』とか、『お前らは負けているんだぞ』とか、刺激的な言葉で社員を奮い立たせることも辞さない人です。それは内々での話であって、新聞インタビューでしゃべるようなことじゃない。ID:/s0XuZChM0501。ID:/s0XuZChM0501。ID:17qkvCWr0ジャップ「技術大国日本」65件をまとめました。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。