産カン川田の旭川通信こんにちは、旭川在住の産カン川田です。川田さん、こんにちは。いえば4月7日(日)「傾聴トレーニング&交流会」の旭川での開催が決定したのですね!!そうなんです、ちょっとインフォメーションです。傾聴トレーニング&交流会@旭川4月7日(日)13:00~16:30(17:00から交流会を予定)会場は『ときわ市民ホール』研修室401(旭川市5条通4丁目)川田さん、ご参加いただけ...はぃ!!川田は申し込み完了しております!!一応〆切が迫っていますが、道北エリアにお住いのみなさまで、まだ申し込まれていない方がいらっしゃったら北海道支部までご連絡くださいませ。川田さん、本題ですね。去年の4月から「オプションB」という本を題材にして勉強していますが、今回はその第9章を取り上げます。心に響いたところをピックアップしますね。『失敗やあやまち、悲劇が起こったときに組織が下す決定は、回復の早さと力強さを左右し、その後の栄光と転落を分けることも多い。失敗からしなやかに立ち直るためには、失敗から学ばなくてはならない。頭ではわかっていても、なかなかそうはできないのがつねである。自信がなくて自分の失敗を直視できないこともあるし、プライドが高すぎて失敗を認められないこともある。率直に話す代わりに、身構えて閉じこもってしまう。regrets.(203P)うむ~「失敗」って、誰でもありますよね。その失敗を認めるってなかなか難しくてウジウジしちゃいます、僕...。大きな失敗から小さな失敗まで、私の人生は失敗だらけです。その中でもいまだに夢に出てくるのが、車を運転しているときに一時停止しなくてつかまってしまったことです。住宅街の細い道路から旭川の「南6条通り」という幹線道路に出るときだったので、もちろん、一時停止してるつもりなんですよ。幹線道路に出て少し進んだ先に、勝ち誇った警察官の顔が!あらま!免許をとって30年で捕まったのはその1回だけですからね。ゴールド免許だったのでブルーになっても5年もあって、早くゴールドに戻りたいのに、屈辱のブルー5年でした。ブルージーンズメモリーですね~。近藤真彦ですね...。それ以来、一時停止の逆三角形の標識を見るたびに、あのときの屈辱を思い出して、必要以上にきっちりと止まってしまいます。そんなこんなで【スケバン刑事】世代の私、産カン川田は、警察の呼び方は「マッポ」です!!きっと【積木くずし】世代の魚屋セキカワさんはどうですか??そうですねぇ~【積み木くずし】とゆうよりも~、もちょっと早くOAされた【3年B組金八先生】の世代ですね~。僕の生まれ故郷が舞台で、ちょうど中学生だったのでリアルに観ていました。自分は校内暴力を遠巻きにみていた優等生だったので、警察の方の呼び名は「おまわりさん」か「警察」ですね~。!!かなり話が脱線しましたが、品性が求められる産業カウンセラーとしては「警察官の方」などと呼称しましょう!!閑話休題、本の趣旨に戻ります。失敗は失敗として受け入れて向き合って、以後の生活態度を改める、ということでしょうか。組織としてもそのような雰囲気を作ることが大切ということなんですね。そこまではわかるんですけど、組織にも「レジリエントな組織」というものがあるということが、新たな発見でした。them.(207P)これはよく理解できます。一度の失敗は取り返せますが、それをごまかそうとして隠してしまうと取り返しのつかないことになってしまうことがありますよね。「いや~、やっちゃいました!申し訳ありません!」とまず謝ってアドバイスをもらえば、だいたいのことはなんとかなりますが、ミスが許されない雰囲気の職場だと、つらいですよね。失敗を隠すというほどではなくても、報告する前に、ある程度リカバリーしておこうなどと思って、余計なことをして逆に悪化させがちですよね。potential.(209P)新しい働き方、が提唱されて以来、ずいぶんと叱ってくれる上司が減りましたね。パワハラという言葉が出てきてからは、叱ってくれる上司は天然記念物レベルになってしまいました。ネガティブなフィードバックは、する方もエネルギーを使うんですよね。ある意味でフィードバックしてくれる人は、本当に優しい人ですよね。ネガティブなフィードバックをされたときに、「ありがたい」と思える人は伸びる人ですよね。関係ないことですが、「私は褒められて伸びるタイプなんです」とか、40過ぎて言う人がいますけど、微妙ですよね。私も褒められて伸びるタイプですけど!!次です。resilience.(213P)フィードバックを聞き入れる能力が成長につながるのは理解しやすかったのですが、レジリエンスの証でもあるということです。「急がば回れ」と「急いては事を仕損じる」ということわざがありますが、どっちも真実ですよね。それと同じで、人からアドバイスやフィードバックをもらったときに素直に聞くか、頑固に聞かないかは、どっちも間違いではないと思うんです。今、うまくいっていないなら、人からの助言は素直に聞いたほうがよいのかなと思っています。全面的に変えてしまわなくてもフェードバックを聞き入れて今の自分を改善することはできるのかなと思います。レジリエンス的には変えずにしがみつくこと、執着することが最悪なのかなと思います。旭川在住の産カン川田です。「『オプションB』を読む」こんにちは、旭川在住の産カン川田です。旭川在住の産カン川田です。「『オプションB』を読む」こんにちは、旭川在住の産カン川田です。スタート!!月別アーカイブスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。