Cryptos」のローンチを発表した。同種のものとしては日本市場初となる。以前の報道によれば100億円規模と考えられる。渡辺洋行氏をファンドパートナーに指名した。案件に10年以上従事してきたインベストメントバンカーだった。北原氏は、新しいファンドが業界特化でないだけでなく、グローバルリーチを持つだろうと説明した。パートナーのネットワークを通じて潜在的な出資案件を探し、今年6月にも出資を開始する見込みだ。北原氏は、出資案件にファンドが求める質について説明した。我々が求めているのは、イノベイティブな方法でブロックチェーン技術を使う企業だ。スタートアップだけでにとどまらない。出資を計画している企業の数についても明らかにし、より多くの組織と提携関係を結ぶことを期待しているとした。ケースバイケースで、見るようにしている(北原氏)。対する姿勢について考えると、韓国や中国に比べ、日本政府は合法化する可能性をふまえた、オープンマインドな態度をとっている。このガイドラインには、投資家を特定するためのルール、マネーロンダリングの防止、プロジェクトの進行状況の追跡などのトピックが含まれる。この提案は4月末まで金融庁によって審議され、数年後には法制化される可能性がある。規制は、どこか一つの国で確立できるものではない。この活動を促進し、ブロックチェーン環境を育成するには、国際的な枠組みが必要だ。それが、我々が(業界プレーヤーとして)期待しているものだ。(北原氏)彼はまた、ブロックチェーン業界のプレーヤーは、投資家の保護と新産業の健全な成長促進の間で、バランスの維持にも取り組む必要があると述べた。言うまでもなく投資家を守ることが重要になるだろうが、新しい産業の成長を促進する上でのバランスも重要だ。それこそが、我々が働きかけたり、取り組んだりしなければならないものになるだろう。2018」の取材の一部である。今週後半は、ヨーロッパ各地で大型スタートアップ・カンファレンスが開催されている。見事にカンファレンスの日取りが重なったのだ。2018」の取材の一部である。今週後半は、ヨーロッパ各地で大型スタートアップ・カンファレンスが開催されている。見事にカンファレンスの日取りが重なったのだ。日取りを避けてスケジュールしたところ、各国イベントともこの時期に開催されるようになった結果であるとか、理由については諸説あるが、全く同じ日に開催されるため、飛行機や鉄道など移動手段をどんなに駆使しても、都合よく複数のカンファレンスに参加するのは不可能で、どれか一つを選ばざるを得ない。参加することを決めた。開会の辞に続いて行われたセッション。Regulation)の施行開始日だ。域内からの個人情報の取得にあたり必要な対策を怠った場合は、その会社の売上の4%か、2,000万ユーロかの高い方を上限額とする制裁金が課されるというものだ。議論のトピックの一つになったはずだ。実施できるか、というのが大きな課題となる。このような課題の解決を得意とするスタートアップが数多く出展していた。Ikeda既に海外の10都市程度の自治体などとスタートアップの相互支援に関する協力関係を締結している福岡市は、この活動の最初の締結相手がエストニア政府だったということもあり、今回、のべ40人以上の起業家などからなるスタートアップ代表団を結成し派遣した。訪れピッチイベントを行うなどして現地起業家との親睦を図った。中心に非常に多くの日本人が訪問しているようだ。リワードキャンペーンを展開するほか、同社が夜に開催したサイドイベント(ミートアップ)にも多数の参加者を集め盛況だったようだ。開設された、福岡市スタートアップ代表団のブースエリア。続く階段に近いこともあり盛況だった。呼称の頃から)を始めて以来、日本の内外を問わず、実に多くの起業家に会ってきた。中にはピボットしたり、新境地をブロックチェーンに求めたりして、エストニアにやってきて新たにスタートアップを始めた起業家も少なくない。本日以降いくつか会う約束をもらっているので、彼らの近況についても追って紹介したいと思う。BioHealth」を始動した。BioHealth」を始動した。第1期参加チームを、同日から募集開始している。Health(ロンドン証取:PRTC)と業務提携し、この分野の投資や事業育成を開始している。興味深いのは、世界または日本で名高い製薬会社やヘルステック促進関連団体がパートナーとして参加していることだろう。「BRAVE」などがある。デジタル技術の積極的な採用を得意とするテックスタートアップと違って、バイオやヘルスケア系のスタートアップは、研究開発に大きな時間や費用がかかったり、研究開発とビジネス開発の現場で乖離が見られがちだったりするなど、しばしば特有の課題が散見される。これまでに培ったインキュベーションノウハウが、バイオやヘルスケア分野のスタートアップの育成にどのように生かされるか注目される。第1期生の募集にあたり、5月31日に東京・代官山で募集説明会を開催する予定だ。ラウンドで1,100万米ドルを確保したと発表した。Investments(海納亜洲創投)も参加している。ラウンドで1,100万米ドルを確保したと発表した。Investments(海納亜洲創投)も参加している。ラウンドに続くものであり、調達した資金総額はこれで1,700万米ドルとなった。同社はプレスリリースで、前回の調達ラウンド以降「急速」な成長を遂げており、2017年には対前年比伸び率100%を達成したという。地元のマレーシア市場では、30を「超える」金融サービス機関にサービスを提供している。eKYC(know-your-customer、顧客確認)自動化の各分野のサポートに充てる予定だ。Head(デジタルマーケティング担当責任者)など、有能な人材の獲得も視野に入れている。e27に対し、次のように説明している。これから突入する成長段階では、採用、育成する人間の素質がすべてです。ローンチする商品やサービスが増えるにつれて、ビジネスをうまく拡大していくために人材を育てる必要が出てきます。所有権を持たせるようになっているため、私たちと同じくらいビジネスの成長を望んでいる指導者を探すことが不可欠なのです。使って管理できるようにしている。いう財務比較サイトを所有および運営している。氏はメールインタビューで、長期的にはこの2ヶ国以外にも新規市場の開拓を計画しているが、2018年は既存市場に重点を置くと説明している。同氏はさらに、各市場で同社が直面する課題にもふれている。マレーシアでは、銀行や保険会社の多くが、オンラインでリアルタイムに顧客とやり取りすることをまったく想定していない旧来のシステムを使っています。多くの処理がいまだに手作業のため、顧客価値連鎖のデジタル化が難しくなっています。有能な人材の獲得やチーム編成に関して言えば、特に技術や開発分野において、インドネシアなど東南アジア諸国のスタートアップは、バンガロールなどのグローバルなテクノロジーハブを買収しチームを立ち上げる傾向にある。いったスタートアップの一例だ。いった企業の例にならうのか?今のところ、エンジニアリングに必要な人材はマレーシア国内で、あるいはマレーシアに呼び寄せることで確保し、ビジネスのニーズに対応できるという自信があります。優秀なチームを獲得できる機会があれば検討します。氏はそう締めくくった。本日(5月17日)、投資ラウンドで1,200万米ドルの資金を手にしたと発表した。本日(5月17日)、投資ラウンドで1,200万米ドルの資金を手にしたと発表した。コマース大手アイスタイル、シンガポールの大口機関投資家(非公表)が出資に参加した。呼ばれる情報サイトの導入を開始した。顧客が商品をレビューしたり、美容やライフスタイルに関するコンテンツを観たり読んだりすることができる。運営する技術人材の確保に使うと説明している。コマースの統合を目指すという。ついて以下のように語っている。略で、「テクノロジーで美容業界の未来創造を手助けする」という弊社のミッションを補完するソーシャルプラットフォームです。つなぐことで、2つの既存プラットフォームが完成し、このデジタル時代に持続可能な統合ビューティーエコシステムを作り上げられることを弊社は確信しています。他に、プラットフォーム上で販売される美容ブランドのマーケティング支援にも資金が使われる。現在、150を超えるブランドが同ウェブサイトで利用可能となっており、アジアやオーストラリア発の7つの美容ブランドと販売契約を結んでいる。ラウンドではアイスタイルと提携を結んだ。より買収)にある1,400万件の化粧品レビューにアクセスすることが可能となったという。Amazonの便利さは語ることもないぐらいですが、かといってオンラインコマースの全てがここで完結することもありません。fashionable>Amazonの便利さは語ることもないぐらいですが、かといってオンラインコマースの全てがここで完結することもありません。先日掲載したこちらの記事にもある通り、購入すべきものが決まってる、もしくは「飲料水」のように何を購入してもそこまで変化がない日用品の購入体験は優れていますが、定性的な要素の強いものはまだまだ付け入る余地が残されています。その最たるカテゴリがそう、「ファッション」。キーワードで探しにくいアレです。これに関連してQuartzにAmazonのファッション購入層についての調査が掲載されていたのですが、Amazon好きでもここでは積極的な購入対象にならないようです。モルガン・スタンレーが実施した2018年3月の調査で対象は米国在住の1103名。そのまま記事の該当箇所を引用するとこんな結果でした。購入動機は「Amazonが簡単便利だから」が28%でトップ面白いのはAmazonをファッションセンスのある購入サイトと「見なさない」と回答した人の割合が20%にも及んでいたそうで、2017年の調査に比較して3倍に跳ね上がっているそうです。明確な理由についての記述はありませんでしたが、Amazonで購入「しない」と回答した人の37%に「やはり試着したいから」という理由が挙がっている点には注目したいところです。これは別にAmazonだからというわけではありませんが、オンラインでのファッション購入にフィッティング問題(サイズ違いによる返品リスク)があることは明確でしたから、そう考えるとZOZO(社名をスタートトゥデイから変更予定)のZOZOSUIT戦略は本当に「今」って感じですね。Amazonもバーチャルフィッティングなどについて企業買収や研究開発を進めているようですが、どうでしょう、やはりブランドについては国産ZOZOをはじめ、Zalandoや日本にも展開しているASOS、Yoox、Farfetchなど専業系がこれからも更に伸びてくるように思えます。何にせよAmazonに全部持っていかれるのも面白くないので、このカテゴリについては別の体験を提供してくれる(できればZOZO)企業に勝ち取っていただきたいものです。