チャレンジ性」の五つである。実施などを行っていることがわかった。海外において、企業が期待する役割を果たす人材の育成には、何らかの研修をさせることは重要である。係る研修が、効果を持つ可能性があるといえる。グローバル人材の確保・育成においては、人材確保・育成のメカニズムをうまく回していくことが肝要である。中小企業の海外事業展開は、国内の雇用を大きく創出するとは言い切れないが、業績にプラスの効果をもたらすことにより企業規模に応じた新卒採用や中途採用を介して、間接的に雇用を創出していく可能性があると考えられる。