先達開業が直面した様々なケースを疑似体験して頂き、これまで学んで頂いた知識を駆使し、課題をワークショップ方式でクリアして頂きます。昌史氏1988年大手会計事務所に入社。97年に会計事務所を退職後、(株)西日本総研(現(株)日本医業総研)の創業メンバーの一人として組織的な開業コンサルティング業務を確立。コンサルティングマネジャーを経て、06年9月よりゼネラルマネジャーに就任。08年4月より取締役に就任。参加者アンケートより・今までのまとめ、復習的な内容で、勉強になりました。開業準備を進めている者にとってはワークショップの時間が若干長かったように思います。(2018.09.02)・今までのまとめができた感じでよかった。(2018.4.15)・個別アドバイスがためになります。(2017.12.10)・勤務医は経営については疎いので楽しみです。(2017.12.10)・今回のセミナーも大変勉強になりました。頭の整理になりました。ラストの稲盛氏のスライドはとても説得力がありました。(2017.12.10)・実際の例を挙げての説明は大変参考になった。(2017.9.3)・総集編といった感じで良かったです。(2017.9.3)・「院長のための」レセプト講座も企画頂けたら嬉しいです。(2017.9.3)・「お金」に関する部分は弱点なので、とても勉強になりました。今回のような内容についてのシリーズがあれば、もう少し詳しく勉強したいと思います。(2017.4.23)・初めて参加しましたが、明確な講義ありがとうございました。(2016.12.11)・興味あるセミナーですが、1月は都合が残念ながらつかないです。以後に参加検討させていただきます。(2016.12.11)・4回全体を聞いて勉強になった。一度聞き直したいです。(2016.12.11)・具体的な事例で、大変勉強になりました。(2016.12.11)・ケーススタディが参考になりました。(2016.12.11)・大変勉強になりました。今回に限りワークショップの時間がそれ程、必要でないと感じた。(2016.12.11)・成功事例に共通して、簡単に実践する事ができる。(2016.12.11)・大変参考になりました。(2016.9.4)・ケーススタディが主だったので、身近に起こりうることとして実感しやすかったです。(2016.9.4)・勉強になりました。(2016.9.4)・開業後3年が経過し、順調とは思っておりますが、改めて、資金やスタッフ対応など、振り返ることができました。(2016.4.24)・今までの復習のような形でよかったです。(2016.4.24)・人事は難しいテーマですが、実例をあげて頂き分かりやすかったです。(2016.4.24)・わかりやすくご説明頂き、ありがとうございました。(2016.4.24)・やや薄味だが、総括的な内容で良かった。(2015.12.13)・開業について自分の考えの正しい点、誤解していた点が確認できました。ワークシートの記載中に個別に質問可能であり、今まで参加したセミナーで一番実践的と感じました。(2015.12.13)・ワークシートの時間が少し長い気がしました。(2015.12.13)・ケーススタディのケースをもっと具体的に示した方が良いと思います。(2015.12.13)・これまでの内容と重なるところがあり復習になりましたが、事例としてもっと色々知りたかった。