「ブリッジ人材」とは、言語や文化の異なる海外法人・外国人との間で商取引や交流をする際に、コミュニケーションを円滑にする役割を担う人材のことをいいます。ブリッジ人材は通訳だけでなく、まったく違ったビジネス慣習がある国や地域同士が円滑に取引を進められるよう、双方の認識を擦り合わせることが仕事です。翻訳技術やテクノロジーの発展により、将来的には言語の壁がなくなっていくと予想されます。今後は海外から日本へ、あるいは日本から海外へ、ビジネスを展開する企業も増えるでしょう。日本で働く外国人労働者も増加することが予想されますが、日本人と外国人の間には、言葉がわかるだけでは越えられないハードルがあります。それは「常識の違い」です。このような「言葉だけではない」要素を補っていく存在として、ブリッジ人材が重宝されています。国境を越えた「越境EC」のケースを考えてみましょう。日本国内への配送であれば、物流会社の信頼度も高く、ほぼ100%相手に品物が届きますが、送り先がフィリピンならどうでしょう。7,000以上の島からなるフィリピンには住所のない地域もあり、「送ったら届く」という日本国内の常識は当てはまりません。そんなとき、フィリピンで使われるタガログ語や英語を話せても、それだけで問題が解決するわけではありません。フィリピンのインフラ事情やビジネス慣習、社会の動き方を知っている必要があるのです。通常のECの業務に加えて、どのような策をとる必要があるのかというコンサルティング要素を持ち合わせていることがブリッジ人材の条件です。最近は、ブリッジ人材を育成するために研修を行っている企業もあります。AIエンジニアやデータアナリストといったテクノロジー人材を若年層のうちに海外に派遣することで、企業はブリッジ人材の潜在層を見極めることができます。派遣された従業員は国外への視野を広げ、異文化への免疫を持つようになるでしょう。グローバリゼーションに備えて語学教育を強化することも大切ですが、現地の文化や社会構造を学ばせることは、企業の将来を担う人材を育成していく上で大変重要です。(ローカル)の活性化および持続的発展に貢献する人材のことです。地元の企業に就職してグローバル化を担うリーダーとして活躍したり、地域の魅力を世界...タレント・マネジメント人材こそ企業の競争力の源泉と見なし、採用から配置、育成、キャリア形成といった一連のプロセスを効果的に管理・支援するしくみを指します。人材ポートフォリオ「人材ポートフォリオ」とは、事業活動に必要な人材タイプを明確化した上で、組織内の多様な人的資源を分類し、どの人材タイプがそれぞれ何人いるか、あるいは必要となるかを分析したもの。人材育成のために、今、企業に求められていることは何か。企業における人材育成の現状について確認し、今後、どのような対策を行っていけばいいのか、進むべき方向性を整理した。その成り立ちと業務内容をおさらいしてみよう。テキスト「ロクゼロ」をリリース。行政・法律(社会)関連するQ&A人材育成の目標について中期計画で人材育成に取り組むことになりました。人材育成では、何を目標にしたらいいのでしょうか。数値目標は可能でしょうか。本来、人材育成は短期で成果が得られるものではないと思っていたので、担当として戸惑っています。取り組む以上、目標設定が必要という状況です。ご教授をお願いいたします。...人材紹介サービス利用におけるミスマッチを防ぐ方法お世話になっております。弊社では最近、人材紹介サービスを活用した採用活動をはじめました。よい人材に出会える機会が増えることを期待していたのですが、紹介される人材にミスマッチが多いように感じています。会社名ではなく屋号をお持ちです。すみません、この業務についたばかりで源泉徴収についてまったくの素人です。新たに相談する「人事のQ&A」で相談するには、『日本の人事部』会員への登録が必要です。『日本の人事部』会員の方はこちら業務に関するちょっとした疑問から重要な人事戦略まで、お気軽にご相談ください。各分野のプロフェッショナルが親切・丁寧にお答えします。して登録すると、多くの便利なサービスを利用することができます。システムを選ぶときのポイント、おすすめのサービスを紹介します。【人事の日制定記念企画】オピニオンリーダーからのメッセージHR領域のオピニオンリーダーの皆さまから全国の人事部門に向けてメッセージを頂戴しました。代表的なメディアをご紹介いたします。Experienceを企業競争力の源泉へリクルートが本気で取り組む「エンゲージメント型経営」リクルートホールディングスでは2015年から、働き方変革を推進。