与えるまたは職場環境を悪化させる行為」となっています。1年間で約25万件もの相談が各都道府県の労働局に持ち込まれています。「あれもダメ、これもダメでは、部下に対して怒ることができないじゃないですか」と言われることがよくあります。いえいえ、部下を育てるためには、指導や注意は必要です。いちいち怒らなくてもいいでしょうということです。含め指導は特に必要です。恥ずかしく、惨めなことなのです。嫌な顔をされても、上司が指導することが本当の愛情です。部下に対して、温厚に注意するという上司の社会的スキルが不足しているから発生する訳です。尋常では考えられない言葉がパワハラ記事に載っています。冗談でもきついこれらのセリフを、本気で怒って言われたら、そのショックは計り知れません。部下の何度も繰り返される同じミスに対して、堪忍袋の緒が切れてしまい普段よりもきつい言葉を使って怒りたくなった時は、その部下の親、年配の部下の場合はその子供さんのことを思い出して欲しいのです。部下の家族が側にいたら、そんな罵声を浴びせるようなことはできないはずです。子供から見れば、自慢のお父さんでありお母さん、そんな人たちをパワハラなんかで、苦しめてはいけません。温厚に注意するという社会的スキルを、ぜひ身に付けて下さい。