takitaこんな楽しい仕事は譲りません!TwitterFacebookGoogle+はてブPocket先日、お客様の会社のマネージャーさんと人材育成のお話をしていました。部下のスタッフが育たないというお悩みでした。言われたことしかやらないしイレギュラーなことに対応ができないと・・・お話を聴いているうちにだんだん見えてきました。注文があったら製品ごとに工程を組んで、その他の工程との調整をしながら工程管理をします。管理職が組んでいるとのことでした。お客様への対応はこの工程管理が全てのようなので、この工程の内容が分かっていないとスケジュールに対して柔軟な対応ができないようです。