正解は北岳、利根川)ブランディングの定義上間違ってはいませんが、今ここで、この地域に於いて言うべき事なのでしょうか。日本で一番なんて何も無い(失礼)。その人々がそれでもオラが地域にも誇れるものがあるんじゃなかろうか、ブランドになるものがあるんじゃなかろうかと微かな期待を持って臨んだセミナーで、初手からこんな事を言われたら暗澹たる気持ちにもなるでしょう。そもそも人の努力で如何ともし難い事を例えに出してどうしますか。地方でブランディングを説くならば、二番目三番目、あるいは最下位は最下位なりの戦い方がある事を授けるべきでしょう。1.上位者の真似をしない。2.自分の足元に埋もれているお宝を掘り興す。3.欠点を長所に変える方便を考えてみる。これが弱者のブランディングです。お偉い先生方はこれらを「ランチェスター戦略」とか「ニッチマーケット」と呼んで飯のタネにしますが、真っ当な商売をしている人なら当たり前にやっている事です。教科書に書いてあるような事を得々として語る先生のセミナーは旧態依然。QOLが向上しましたか?御用学者やお抱え先生の言葉を鵜呑みにしてはならないのは3.11で学ぶべき事のひとつです。すれば良いのか...受け手側の問題として「有り難いオハナシと自分の暮らす世界は別のもの」という意識があります。失礼を承知で“セミナー馬鹿”と呼んでいますが、勉強しすぎて足が止まっている人達がいます。人の意見を聞き過ぎて自分で判断する事が出来なくなってしまった人達。聞いただけで解ったような気になる、出来たような気がするetcセミナーや教科書は自分の行いが正しいのかどうかの確認書です。行動無しには判断のしようが無い。やりたい事があればなりふり構わずやってみれば良いじゃないですか。本田宗一郎はどうでしたか?世の中不確定要素ばかり。何が成功して何が失敗するか解らない時代です。その確率は限りなく50/50に近い。己が信ずるものに賭けてみたら如何でしょうか。志の強い方へ運も人も味方します。セミナー内容に一部分でも共感する部分があったならまず自分の事として落とし込みやってみる事が肝要でしょう。そこでつまずき失敗したときに請うアドバイスは金言となり確実に貴方の財産になります。問題意識が芽生えた時にしか他人の言葉は骨身に沁みないと言う事です。平和ボケした耳は大切なものを聞き逃してしまいます。まとめ:問題意識を持つ。四の五の言わずやってみる。Show、時代の空気を読むために欠かさず行っています。地元岡山からも多くの参加者があります。瀬戸内海に面した町から「藻貝の佃煮」を開発したので感想を聞かせて欲しいとの依頼を受けました。結果、売れてない(苦笑)。“大手メーカーまたは販売ターゲット域の味が正義だと思っている”事です。田舎から都会に出て行く意義はどこにあるのでしょうか。生産量も限られているので高額商品にならざるを得ない、しかも味はそこらのスーパーに並んでいるものと同じ。これでは勝負になりません。ブランド品と同等かそれ以上のイイモノ(物質的なものと情報、文化)を持ちながら自ら好んで厳しいマーケットに飛び込んでしまっている悲しい現状があります。大手百貨店のバイヤーから言われました。「東京で一発当ててやろうと思った時点で負け。失礼ながら、より“美味しいもの”がここには沢山あります。東京ではファンを獲得してください。その後は直接やり取りして頂いて結構です」。春先、小さなフードパックで“若竹煮”や“菜の花のおひたし”がかなりな高額にも関わらず売れて行きます。「そうか、小分けにしたほうが良いんだな」と商売人は考えるでしょう。一歩踏み込んでその先を想像してみてください。一人暮らしのダイニング。「いただきます...」とつぶやき“若竹煮”を一口。目を閉じて旬を噛み締め季節を感じ、そして故郷を想う...。寂しくて愛おしいLDKの光景。彼、彼女達に我々地方に暮らす生産者は何を届けるべきなのか。高いから売れない、のでは無いのです。価値を感じないから買わないのです。言えば、生産者が持てる価値ある情報が正しく届いていない(届ける努力をしていない)からなのです。地方ならではの食材と食し方、それは“食文化”そのもの。「私達はこんな食べ方をしています」、それが成熟市場に紹介すべき情報であり、大手メーカー品には無い商品価値であり、愛すべき田舎者の強みなのです。自分の生まれ育った土地に誇りを持つ。この姿勢で真摯にもの作りすれば上記の問題は全て解決できると確信しています。始まりはロゴマーク大体いつもこのような緩い始まり方をします。後に行政をも動かす大きなプロジェクトになろうとはその時誰も予測していませんでした。今、ブームになりつつある“日本ワイン”、岡山県北の小さな町でもその小さな小さな芽吹きがありました。国の補助事業でぶどう畑を作りました。詳しく書かれているので此処では触れませんが、ぶどうの品質は最高。第三セクターの常として経営は行き詰まっていました。商売に疎いお役人様のやる事ですから勿体ないお金の使い方をします。出来上がったぶどうの圃場は素晴らしく、このまま朽ち果てさせるのはあまりに忍びない...そこで立ち上がったのが一人の若き青年、高橋氏でした。ややこしく絡み合った利権を整理し、ある時は都内高級ホテルのスイートルームに呼び出され、単身その筋の方々と渡り合ったとか。そんな彼から「新しい会社を作ったんだがロゴマークを考えて欲しい」とのオファーを頂きました。話を聞くうち肝の据わった彼の人柄に惚れ、とりあえず現地に行ってみることに。「哲多の自然と共に生きる」というコンセプトのもと、TETTAというアルファベットに草木が絡み付いたロゴマークが出来上がりました。5年後、草木が育ったバージョンに、という具合に更新を重ねていくつもりです。50年後にはTETTAの文字は覆い尽くされているかも知れません。草木に飲み込まれモノが無くなったとき初めて自然と融合出来る...日本人の生死観にも繋がる経年変化していくロゴタイプ、自分的にはお気に入りです。ありがたや、私設サポーターの皆さまロゴの次はワインラベルです。国産ワインだからという理由で筆文字を使った安直なデザインの多さに辟易していましたので、ここは日本から世界に向けて発信出来るようなものにしようと。(前回のレポートを参照してください)ロゴマーク、パッケージデザインは出来上がりました。建築に例えるとノミ、鉋という道具が揃ったという程度。肝心なのはそれらを使ってどのような家を造るか、です。思い違いをしている方(デザイナーにも)が多いのですが、ロゴやパッケージ、リーフレット、ウェブサイトを作る事がデザインだと思っている。それら“道具”を使ってどのように結果、すなわち“売上増”に導くか、に手腕が問われるのです。それを考えると我々デザイナーの為すべき仕事はかなりな量に昇ります。椅子に座ってMacを弄っているだけでは無いのですよ。道具としてのデザインアイテムが揃ったところで、まず認知アップに向けての方策を練ります。春には“新植祭”、秋には“星空とワインを楽しむ会”...色んなイベントを開催しました。http://www.tetta.jp/club.html)になって頂きました。創業したばかりの会社です。売り上げも立たず資本も乏しい中、使えるのは自らの知恵と労力のみ。私と高橋氏それぞれが持てるコネをフル活用してマスコミに露出、パブ記事の依頼、キーマンへ試飲依頼、ブロガークチコミの活用等々無料で使えるプロモーション攻勢を掛け、それが功を奏したのか次第に出荷本数も増加。TETTAワインを絶賛してくださり、これまた協力なサポーターを得ました。バズマーケティングを実践しています。日本ワインというムーブメントTETTAに関わるようになった成り行き上ワインについてもっと知らなくてはいけない、という訳で日本各地のワイナリー巡りをしています。現場主義を貫きたい私としましては仕事半分興味半分のお気楽旅。ワインの味わいは土地との関係性が素直に現れます。醸造家、栽培家、オーナーの人柄...これも如実に出てきますので恐ろしい。還ってTETTAを見てみますと、まず土が素晴らしい。石灰岩混じりの赤土、これはフランスの銘醸地ブルゴーニュの土地組成と同じで底知れぬポテンシャルを感じます。http://www.tetta.jp/budouen.html#aizyou実直な人柄がぶどうの味に出ています。オーナーの高橋氏の熱さと行動力にはいつも感服。これで良いワインが出来ない訳が無いとの想いを強くしました。私も微小ながら経営者の端くれです。モノになるか否かを嗅ぎ分ける感覚も養ってきたつもりです。近い将来、哲多が日本ワイン醸造地として名を馳せる事は間違い無いでしょう。ご存じない方はこちらをご覧ください。2008マスカットベリーAが奨励賞、2010マスカットベリーAが銅賞に輝きました。能書きが通用しない商売の現場からワインの話から逸れますが、ここ数年“結果を出す”という事に注力しています。デザインが、ブランディングが大切だという大号令のもとで開催されるセミナー、多くは概論だけで終わってしまいます。同じ過ちを繰り返すのでしょうか。抱えている悩みは十社十色なのに講師の先生方は自分の方程式に当てはめた総論しか言えない。誰もが関心あるであろう“お金のハナシ”をしない、出来ない。サッカーで言えばゴール前までは何とか繋いで来るがシュートで終わらない(打てないと言ったほうが適切か)。私は常にストライカーでいたいと思っています。確実にゴールマウスを割るためには素敵なラストパスが欲しい。人選も任せてよ、という事で“仕事の出来る”人達のドリームチームを結成しました。社是は「100の理論より1つの実績」。クライアントは資金を我々に預託してくださる。その期待に応える為にも絶対に結果を出さなくてはならないのです。デザインという行為が“訳が判らないもの”にされないためにも。デザインは経済活動の一環です。結果を出してナンボです。代理店経由の仕事をしているとその辺りの仕組みを忘れがちになります。デザインの原点を見直すためにも厳しい環境に身を置く事も時として必要でしょう。お給料は社長が出すものでは無くクライアントから頂いているお金なんです。リーダー的役割も担う事になるでしょう。後を追う人々のためにも取りあえず成功例をひとつ作り出す事。大げさな企画書なんて要りません。数字が雄弁に語ってくれます。若い夫婦が新見に移住してきました。哲多の土地に惚れ込みここでワイナリーを持ちたいと。ヤギを飼っている夫婦はヤギ乳を使ったスイーツを作り始めました。チーズ作りにも挑戦していますhttp://kirarifarm.com/とびっきり美味しいトマトを作っている農家の方もいます。多くの志が近い将来、線で結ばれるでしょう。小さな点ですが確実に動き出しました。私が何故この地に手弁当で通うのか。それは各々の気持ちの強さに惚れ込んだからです。覚悟が出来た人とのやり取りは心地良いものがあります。岡山輩出の偉大なデザイナー、水戸岡さんから言われた“花仕事をやりなさい”とはこの事だったのかと得心。私が好きな言葉に「神は細部に宿る」というものがあります。大きい地図は描けませんが身の回り半径3mの事柄をキチンとやる事が始まりだと考えています。それが出来ない人に地域を語る資格は無い。いう訳で今年は数少ない仲間を幸せにする事から始めたいと思います。Vigne岡山県新見市哲多のぶどう園のブランディングマネージャーを拝命しています。ローカルな産品ですが販路はグローバル(であるべき)。衣装はオシャレしました。シニアソムリエが絶賛するテロワールから生まれるこの風味、是非飲んでみて!http://www.tetta.jp/index.htmlボトルの撮影は馬場道浩氏http://buffalo.jp/products/pro-users/07.htmlタベタラmigaCo岡山県総社市の小さな鉄工所。工作精度には自信あり。その技術を使って何か“自分達の企画商品”を作ってみたい、との相談を受け提案したのが“携帯歯ブラシ”。電動のものが流行っていますが、歯を磨く位の運動量、自力でやれよとの想いで完全アナログです。締まるアルミ削り出しのケースがクールジャパンです。検索:最近の投稿ふるさとへの恩返し講演会ネタ探しの旅先で見つけたモノ、気づいたコト。