コメントはまだありません私がリーマン時代に働いていた建設コンサルタント業界は当時(15年ぐらい前)労働基準法の概念が希薄でサービス残業当たり前の世界だった。〆切前は始発で帰ってシャワーを浴びて会社に戻るという生活だ。ハードワークのお陰で入社して3年で環境システム室という新しい部署の室長として管理職に昇進し仕事の時間に関係なく給料は同じという待遇にさせて頂いた。Д`)シクシク...。当時の自分は行政の仕事の中身を担うという社会的意義の高い仕事に自分のプライドを賭けてむやみにモチベーションが高かった。仕事がなくて赤字続き。中小企業が国の補助金を獲得するための成功報酬制の補助金申請代行これに特化してコツコツ6年続けて中国四国地域で一番の実績をつけてきたからサラリーマンなら働いた時間で給料が出る。成功報酬制では採択されなかったら、収入はゼロもちろん、依頼する方も採択されなかったら出す金がないので仕方がない面もある。作業時間に応じた給与体系だと採択されない申請書を作っても給料を払うとなってしまうからだ。自分がリーマン時代に企画コンペの仕事に全力で取り組んでいたのは部門長として自分の部門の売り上げに責任を持たされていたからだグリーンテクノロジーは小さな会社だからこそ大手にできないビジネスモデルに挑戦していきたい。自社の優秀なコンサルタントをパートナーとして独立した部門の売り上げで評価するそこを目指していきたいと思う。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。