今月のレポートの趣旨とポイント今月のマネジメント・レポートは、《成長に一歩踏み出す経営シリーズ》の第4号として、“組織的な飛躍”をテーマにしました。それは、まだまだマイナス要因は残されるものの、一部で“プレミアム(割高)商品”がヒットするなど、経営環境の様子も具体的に変わり始め、新たな“飛躍”が求められる状況が生まれつつあるからです。苦境からの脱却ならば、“飛躍”発想ではなく“改善”発想で取り組まなければなりませんが、この際“改善”か“飛躍”かのどちらを選ぶかの前に、“苦境脱出”と“飛躍狙い”の経営視点の違い自体を整理しておくのも良いのではないかと考えた次第です。⇒ゼロからプラスへの成長という発想から、両者とも“成長路線“で捉えています。今月のメッセージ“苦境”に際しては“何か新しいこと”に挑戦するより、今の体制で今できることからコツコツ取り組む経営が不可欠です。“飛躍”を狙うなら“現有体制にこだわって”いたのでは、何もできなくなってしまいます。苦境時と飛躍時は経営戦略の方向も“逆”になります。今、どちらへ向かうか“経営判断”が求められています。検索お問い合わせはこちらからご相談・御見積はこちらのフォームからお願いいたします。