規格動向と対応策」と題して、ISO規格になったシックスシグマについて、詳細な解説と事例を紹介しています。会長の眞木和俊が、リーンシックスシグマを組織内で導入・展開するにあたり、検討すべき事項や注意すべき点などを、「導入設計の手引き」としてご紹介しています。(2018年2月9日)の内容が紹介されています。7(シックスシグマのための統計的手法の応用)の国内委員会委員であり、ジェネックスパートナーズ会長の眞木和俊が、ISO規格であるシックスシグマについて、日本での現状や取り組みのためのポイント等をご紹介しています。(2018年2月9日)の開催概要が紹介されています。『品質管理者のためのリーンシックスシグマ入門』の発刊にあわせ、出版記念講演会が開催されることになりました。日本規格協会」のWEBサイトをご覧ください。プログラム、講師は変更になる場合があります。日本規格協会より発売されています。書籍の詳細は、下記のページをご覧ください。13053-2が発行されました。18404に準拠した認証制度の試行も始まっています。18404のポイントと認証制度の動向についての講演を行います。日本規格協会」のWEBサイトをご覧ください。日本規格協会」のWEBサイト(http://www.jsa.or.jp/)で購入が可能です。WebdeskへのリンクURLを修正しました。13053-2が発行されました。18404も発行されており、すでに英国では、要員認証の試行も始まっています。今回開催される「シックスシグマ国際規格説明会」では、シックスシグマ国際規格の概要と国内への影響について、具体的な事例を踏まえて説明しています。日本規格協会」のWEBサイトをご覧ください。日本規格協会」のWEBサイト(http://www.jsa.or.jp/)で購入が可能です。WebdeskへのリンクURLを修正しました。13053規格書として制定、公示しました。シックスシグマおよびリーン実施に関する主要専任者の能力と組織の適格性」も発行されました。シックスシグマおよびリーン実施に関する主要専任者の能力と組織の適格性」は、これまで英語版のみの発行でしたが、この度ISOの日本の窓口である日本規格協会より、英和対訳版が発行されることになりました。英和対訳版は、日本規格協会のWEBサイトから購入が可能です。WebdeskへのリンクURLを修正しました。海外では、「シックスシグマ/リーンシックスシグマはオペレーショナル・エクセレンス実現のための実践的手法」といわれています。この意味を理解するために、ここではオペレーショナル・エクセレンスについて解説します。Excellence)とはM・トレーシーとF・ウィアセーマによって書かれた「ナンバーワン企業の法則―勝者が選んだポジショニング」(日経ビジネス人文庫)において提唱された概念で、優良企業の3つの価値基準(オペレーショナル・エクセレンス、プロダクト・イノベーション、カスタマー・インテンシティ)の1つとされています。オペレーショナル・エクセレンス(略称Opex)は、現場の業務遂行力が、競争上の優位性を持つレベルとなるまでに鍛え上げられた状態を指します。オペレーショナル・エクセレンスの特色Opexでは、QCD(品質、コスト、スピード)における高い優位性を、生産や販売などの現場が組織能力を向上させることにより実現し、その結果として競合企業に打ち勝つことを目指しています。経営戦略として革新的な製品を投入し、一気に顧客支持の獲得を狙うという、いわば大当たりの確率論的な方策だけに頼るのではなく、地道な業務改善を積み重ねて持続的な成果実現に繋げることが目的です。組織の業務遂行能力のレベルアップには時間がかかるものの、一度競合との差をつけることができれば、容易に追いつかれることはありません。「急がば回れ」という発想で、中長期的な業務レベル向上の取り組みが必要となるのです。シックスシグマ/リーンシックスシグマ(SS/LSS)の活用Opexを実現している代表例としては、ゼネラル・エレクトリック(GE)など、有力外資系企業が挙げられます。Opex実現には、組織能力を高めるべく現場改善活動を体系的に実践することが必要です。この体系的な現場改善活動のベースとなる方法論として、SS/LSSが非常に効果的だと考えられたため、多くの企業で活用されているわけです。このような背景から、海外では、OpexがSS/LSSと同義に使われるケースがしばしば見られます。Excellence、略称Pex)」も使われます。このように、従来から日本企業が得意としてきた現場力向上によって企業の競争力を高めるという発想が、(日本以外の)グローバルな世界ではOpexとして再定義され、最近注目を集めているということなのです。―シックスシグマ―」の英和対訳版が発行されました■ISO(国際標準化機構)は、2011年9月に「シックスシグマ」を経営改善手法の国際規格の一つとして正式に採用することを発表し、ISO13053規格書として制定、公示しました。シックスシグマ―」の規格書は、これまで英語とフランス語でのみ発行されていましたが、ISOの日本の窓口である日本規格協会から、英和対訳版が発行されることになりました。英和対訳版は、日本規格協会のWEBサイトから購入が可能です。Webdesk」へのリンクURLを修正しました。シックスシグマオフィシャルページがリニューアルしましたシックスシグマオフィシャルページの内容を刷新し、本日より公開しています。シックスシグマやリーンシックスシグマの導入を検討されている方にとって役立つ情報を紹介しています。シックスシグマに関するご質問・ご相談を受け付けております。電話または「お問い合わせフォーム」をご利用ください。JBpressで「品質立国の幻影」第9回が掲載されました日本企業における「改善」の意義について取り上げています。SC7「シックスシグマのための統計的手法の応用」小委員会について紹介しています。SC7「シックスシグマのための統計的手法の応用」小委員会について紹介しています。*放送日が変更になりました。Leaders』(インプレスビジネスメディア発行)の田口編集長がホストを務め、企業ITについてホットな話題を紹介する番組です。毎週木曜日の18時より、Ustreamを通じて放送されます。Live!』放送一覧(過去の放送分も視聴可能です。品質マネジメント規格ISO9000シリーズなどを規定するISO(国際標準化機構)は、2011年9月に「シックスシグマ」を経営改善手法の国際規格の一つとして正式に採用することを発表し、ISO13053規格書として制定、公示しました。シンガポールなどで国策として推進されるほどメジャーかつ汎用化が進んでいます。日本国内においては導入企業数が限られ、啓蒙も不足しており、広くは認知されていないのが実情です。中国が主導するグローバルスタンダードなぜISOは、改善手法の国際規格としてTQCでもトヨタ生産方式でもなく、シックスシグマを選んだのでしょうか?その背景には、ISOにおける規格化推進委員会TC69/SC7の議長国が中国であり、新たなグローバルスタンダード制定に強い意欲を見せていることが挙げられます。今や世界の工場を自認する中国は、半世紀前の日本が歩んできた経緯と同じように「品質二流国」の汚名をすすぐための国策として、あらゆる改善活動に取り組んでいます。その中でも比較的新しい改善手法であるシックスシグマは、欧米企業が日本のQC活動を手本にして、体系化した汎用的かつ実務的な手法として世界中に広まっています。シックスシグマの考え方、ツールなどには国際的なビジネス共通言語として理解すべき内容が多く含まれており、完全習得にはそれなりの訓練を要します。中国はそこに狙いを定め、自らゲームルールを確立することによって、国際的な競争優位性を高められると考えているのです。中国ではシックスシグマの国家認定試験を行っており、中国国内に生産拠点をもつ企業に対して、「中国認定ブラックベルト」の採用あるいは認定取得要請を行っています。今後の国際規格の適用動向にも注意が必要ISOでは今後も国際規格の内容の充実をめざし、引き続き検討を継続することを規格書の中で明記しています。Sigma)などの各種バリエーション、あるいはブラックベルトの認定制度など、将来的には採用企業がおこなうべきルール化に言及する可能性があります。これに対して、日本企業の多くはシックスシグマが従前のQC活動となんら変わりないものという思い込みもあり、対応が後手に回っているといわざるをえません。シックスシグマが定着しているグローバル企業を中心に、取引先にシックスシグマ導入を求める動きが活発化しています。このような状況を踏まえ、この機会にあらためてシックスシグマの導入・活用の検討をなさることをお勧めします。2012)について紹介しています。今回は病院経営改革を取り上げています。2012)について紹介しています。:株式会社ジェネックスパートナーズ※本セミナーの受付は終了しました。改善行為においてムダを省くこととアソビ(余裕しろ)を作ることのバランスを取る必要性について取り上げています。Partners会長の眞木和俊が鼎談に登場しています。日本が今後取るべき道を議論をしています。JBpressで「品質立国の幻影」第2回が掲載されました品質立国としての日本の憂うべき現状について寄稿しています。今後日本が目指すべき方向について提言し、あわせて学ぶべき事例を紹介しています。JBpressで「品質立国の幻影」(連載)がスタートしました品質立国としての日本の憂うべき現状について寄稿しています。中国を筆頭として、世界で認知されている実情も紹介しています。第8回放送分(2011年9月15日)*「今日の話題」(23:50頃より)に登場します。第8回放送分/今日の話題(2011年9月15日)*「今日の話題」のロングバージョンです。Leaders』(インプレスビジネスメディア発行)の田口編集長がホストを務め、企業ITについてホットな話題を紹介する番組です。毎週木曜日の18時より30分間、Ustreamを通じて生放送されます。Live!』放送一覧(過去の放送分も視聴可能です。【コラム】シックスシグマ/リーンシックスシグマの最新トレンド最近、製造業のお客様、とりわけ自動車関連企業の方から「国際規格ISO/TS16949認証取得にシックスシグマ/リーンシックスシグマを役立てたいのだが・・・」というお問い合わせを数多くいただくようになりました。そこで今回は、このテーマについて解説します。ISO/TS16949認証制度にも適合できるシックスシグマISOが2002年に制定した国際的な品質マネジメントシステムISO/TS16949では、部品・材料を自動車メーカーが求める契約項目どおりに納入することが要求事項としてサプライヤー側に求められます。従来のISO9000などの品質国際規格と同様に、顧客の厳しい要求に応えるための社内マネジメントには、シックスシグマ/リーンシックスシグマのような“マネジメント・プラットフォーム”※注を活用することが非常に効果的です。シックスシグマで使う各ツールは国際標準対応シックスシグマ・プロジェクトで活用されるMSA(測定システムの検証)、FMEA(故障モード影響解析)、SPC(統計的工程管理)※注などは、ISO/TS16949では「コアツール」として社内業務分析に使うことが規定されています。この規格の認証を得るためには、こうしたコアツールを使いこなして顧客の求める結果(データ)を出せるようにならなくてはなりません。これらのコアツールは、それぞれを個別に使うだけでは不十分であり、状況に応じて使い分け、組み合わせて活用することで、本来の効力を発揮します。シックスシグマ/リーンシックスシグマでは、プロジェクトの実践を通じて、これらのコアツールの使い方を習得します。シックスシグマ・ウェイをマネジメントに活かすすでにシックスシグマに取り組んできた企業にとっては、このようなISO/TS認証取得の機会にプロジェクト活動をマネジメント・プラットフォームとして根付かせていただきたいと考えます。品質要求の高い顧客向けだけに規格を適用するのではなく、会社全体の実力を底上げするための活動設計を行いましょう。することによって、企業に根ざしたシックスシグマの「ウェイ(行動規範)」化が促進され、より強い経営体質を生み出すことができます。[*注]マネジメント・プラットフォームマネジメントのための仕組み。シックスシグマでは、課題解決活動(課題設定からプロジェクトの実施)を通じリーダー育成を行い、活動の方法論が組織にとっての共通言語として機能し、企業内に定着(=自社化)することを意図している。マネジャー育成を目指してシックスシグマを全社展開する大手総合電器メーカーFN社を舞台に、シックスシグマの概要と、シックスシグマプロジェクトにおけるIT部門の役割を、ストーリ形式で紹介しています。マネジャー育成を目指してシックスシグマを全社展開する大手総合電器メーカーFN社を舞台に、シックスシグマの概要と、シックスシグマプロジェクトにおけるIT部門の役割を、ストーリ形式で紹介しています。マネジャー育成を目指してシックスシグマを全社展開する大手総合電器メーカーFN社を舞台に、シックスシグマの概要と、シックスシグマプロジェクトにおけるIT部門の役割を、ストーリ形式で紹介しています。マネジャー育成を目指してシックスシグマを全社展開する大手総合電器メーカーFN社を舞台に、シックスシグマの概要と、シックスシグマプロジェクトにおけるIT部門の役割を、ストーリ形式で紹介しています。マネジャー育成を目指してシックスシグマを全社展開する大手総合電器メーカーFN社を舞台に、シックスシグマの概要と、シックスシグマプロジェクトにおけるIT部門の役割を、ストーリ形式で紹介しています。マネジャー育成を目指してシックスシグマを全社展開する大手総合電器メーカーFN社を舞台に、シックスシグマの概要と、シックスシグマプロジェクトにおけるIT部門の役割を、ストーリ形式で紹介しています。マネジャー育成を目指してシックスシグマを全社展開する大手総合電器メーカーFN社を舞台に、シックスシグマの概要と、シックスシグマプロジェクトにおけるIT部門の役割を、ストーリ形式で紹介しています。マネジャー育成を目指してシックスシグマを全社展開する大手総合電器メーカーFN社を舞台に、シックスシグマの概要と、シックスシグマプロジェクトにおけるIT部門の役割を、ストーリ形式で紹介しています。≪コース概要≫プログラムは、講義とストーリー演習で構成されています。講義で学んだ内容を実践することにより、実際のプロジェクトの進め方を疑似体験できるようになっています。9:30~17:30都合により、時間が変更となる場合があります。トレーニングルーム*セミナーの募集は終了しました。ための経営学講座』(ビジネススキル18面)にて「シックスシグマ」の連載が1月20日よりスタートしました。ジェネックスパートナーズ会長の眞木和俊が執筆しています。Platformでスタートしましたジェネックスパートナーズ会長の眞木和俊が執筆する連載コラムがスタートしました。本連載では、企業競争力強化とマネジャー育成を目指してシックスシグマを全社展開する大手総合電器メーカーFN社を舞台に、シックスシグマの概要と、シックスシグマプロジェクトにおけるIT部門の役割を、ストーリ形式で紹介しています。MONOistに掲載されました本連載のまとめとして、現場改善プロフェッショナルを目指すために必要なことを紹介しています。MONOistに掲載されました今回は、バラツキを削減するためのアプローチを紹介しています。MONOistに掲載されました今回は、ムダを削減するためのアプローチを紹介しています。MONOistに掲載されました。今回は問題解決に必要なアプローチとその定石について紹介しています。MONOistに掲載されました。今回はモノづくりの現場に共通する改善力と、改善力アップのために必要なタイプ別の取り組みついてご紹介しています。MONOistで『失われた現場改善力を再生させるヒント』の連載がスタートしました。ジェネックスパートナーズ代表の眞木和俊が、現場の改善力を再生させるためのヒントについて、ご紹介しています。【リニューアルオープン】シックスシグマオフィシャルページが新しくなりましたシックスシグマオフィシャルページの内容を刷新し、リニューアルオープンしました。新サイトでは、進化する経営改革手法としての「シックスシグマ」に関する情報提供を行っています。導入事例の紹介シックスシグマ相談室(よくあるご質問にお答えしています。)また、シックスシグマに関するご質問・ご相談を受け付けております。「お問い合わせフォーム」をご利用ください。(株式会社ジェネックスパートナーズ)によって運営されています。