Vol.1194チームビルディングで人間関係を変えて売上を上げる!組織づくりコンサルタントの初瀬川です。今週あるクライアントさんと打ち合わせをしていた時に求人の話になりました。求人票だしても1件も問い合わせないですね・・・・・こんなことをおっしゃってました。思ったのか?応募者目線での自社の「強み」が全く書かれていなかったからです。その会社は県内でも誰でも知っているようなサービス業の会社です。スタッフの教育にとても力をいれています。同業他社に比べて技術習得を短期間で行えるような教育カリキュラムを持っています。成績が優秀なスタッフ何人かを海外旅行に連れていきます。この会社で働くとこんなメリットがあります。これが応募者目線での自社の「強み」です。求人票に「強み」を書いている会社はありますが、どの会社も営業上の「強み」を書いてしまっています。当社は○○においては県内NO.1の技術力があります!こんな強みが書かれていたとします。県内NO.1だから働くとどうなるのか?この応募者から見た視点が抜け落ちてしまっている・・・・だから応募が来ないんです!求人のターゲットは「求職者」です。「求職者」が気になること、興味をひくことを書かなければ、応募はこないでしょう。応募者目線での自社の「強み」もし、ハローワークから応募がこないと思っているのであれば一度考えてみるといいと思います。応募者目線での自社の強みが思い浮かばないようであればここ数年間で入社した社員さんにそもそもなぜ応募したのか?入社してみてどうなのか?こういったことをヒアリングしてみるのも一つの方法です。経営陣や人事が考える「強み」と求職者が求めている「理由」これは必ずしも一致しているとは限りません。その「ズレ」を一致させるためにも新人さん達のヒアリングは重要です。応募者目線での自社の「強み」これをできるだけ求人票に記載する。具体的には求人票には「備考欄」や「特記事項」といった欄があり、ここはフリーに書けますのでここに記載するといいでしょう。これだけのことだけどほとんどの会社がやっていません。