話題提供者として参加させて頂きました。話題提供者として参加させて頂きました。リルビットさんの主催イベントで、当社の取組を提供させていただきました。約20名強の盛会だったと思います。当日の流れは以下のとおりです。感想、片付けまず、当事者福井氏のお話から。ポイントは、当事者の方と企業の距離が遠いと感じたことです。これは、当事者との対話が少ないと感じます。クローズ(当事者の方が障害を伏せていること)ではありますがそれを差し引いてもです・・・。クローズが企業側で対応できていないのは、やはり、ミスが特性で出来ないことが解らない・・・。これはお互いに大変であるが、当事者の立場になれば、手帳を取得することにも前に進まないし、手帳自身が必要ないと思っている方もいらっしゃいます。ここは、悩ましいところですが、それをどうクリアしていくかは、企業では、発達障害と伝えられたら、「明日は我が身かも」と思い、対応し、出来る限り様々な箇所に相談して、理解しようとすることが必要です。それは、今後増えるであろう、発達障害者の理解と学習を法的背景からも、CSRからも、言われるのを待つだけではなく、積極的に行わなければならない状況になっています。当事者では、勇気を持って企業に伝えること、職場内に理解者を持つことが必要ではないかと思います。センターに相談する、そのまま耐える、場合によっては退職することも実例としてよくお聞きまします。第1に、1日で辞めるとかきちんと言えないので、FAXで辞表を出すという経験をされたそうです。これは、企業側からすると非常識と捉えられます。本人は、いっぱいいっぱいで一生懸命なのです。それで話を聞いてあげないといけないと思うのです。第2に、人とうまく関われないので、不安を持っている。その不安が過去にあるので、就職した際、ミスがあった時に怒られるということが非常に恐れているということです。法改正で、合理的配慮の提供義務が平成28年4月より施行されるので、その訓練と考え取り組めば良いのではないかと思います。第3に寂しいという気持ちを出すということで、企業側は、それを受け入れる努力をすることです。第4に、自分と向き合うのがつらい人もいるからこそ、弱い部分「助けてください」と言える人が自分も周りも楽になると言っているように感じました。第5に、場所(職場や福祉機関)が変わる。就職・通所するまでに不安があるとのことです。いう話をさせていただきました。慣れるという過程で、当事者と支援者側・企業側が慣れるという過程が信頼関係を作るということです。信頼関係が出来れば、多少の意見の食い違いも話合うことで、ほぼ解決できると210社視察事例で、確信しておりますし、障害者雇用が上手く行っている企業は、当事者の方が社員さんや経営者と上手く関係を構築しています。その後、他の当事者の方から座談会で出てきた意見や感想、質問を伺うと選択肢が少ないです・・・。向き合い、取り組んで行かなければならないと感じた当事者会でした。リルビットの共同代表理事の須藤雫です。昨日はとても為になるお話をして下さり本当にありがとうございました。二次会もお疲れ様でした。返信ありがとうございます。当事者の話を伺い、ふらっとカフェのサービスが必要とされていると感じ、また、サポートケイの取り組みに関し、一定の評価を直接伺えて、ありがたい反面、心が引き締まる思いです。東京にお越しの際は、是非、お立ち寄り頂ければ幸いです。須藤さんはじめ、皆様の素敵な笑顔を拝見できて、さらにやる気も出てきました!時間がある限り、当事者会での活動は続けて行きたいと思います。今後共よろしくお願い申し上げます。精神疾患者が増加していることと残業との関連。その後の支援体制とビジネスモデル。発達(精神)障害者の職業技能訓練がより必要な時代になって来た。発達障害者の就労と連携について考えて見ました。社員の幸せ及び休職時コストと復職をどう考えるかトップページに戻るページ上部へ戻るピックアップ記事2014-11-29発達障害者のスキルの課題とその解決方法について。障がい者雇用及び復職並びに転職支援を行っております。