直請けフリーコンサル案件のご紹介ご登録いただいたコンサルタントの方にのみ、サイトに掲載していない非公開求人をご紹介いたします!(※HP掲載案件は一部です)事業会社から直接頂いている非公開の案件に加え、人気のスポット案件や週2,3日やリモートOKなど、低稼働コンサル案件もご用意しております。ご興味のある方はまず無料の会員登録から。<コンサル業務概要>国内外へ事業が拡大するなか、将来的なIPOを視野に入れた際の内部統制構築も必要な状態。給与水準決定等の規程、ルール作成等が必要だが、既存メンバーでは人事的な専門性を持つ人材が少ない。グローバル観点での人事関連の体制構築を支援して欲しい。【低稼働コンサル案件/リモート可】インフラ企業における業務フローツール導入支援プロジェクト<プロジェクト概要>外資系企業で国内インフラ事業を手掛ける会社からWSLに直接の依頼です。国内の事業委託会社をいくつか買収したが、各業務がバラバラで特にITに関してはガバナンスを聞かせられていない状況。今回グローバルでの大規模なITシステムのクラウドへの移行が計画されており、その前段階として、買収先の業務フローを統一するためのツールを導入することになった。【低稼働コンサル案件】データ活用ビジネスにおけるリスクマネジメント体制構築支援<プロジェクト概要>大手ITサービス企業における、データ利用ビジネスにおける、リスクマネジメント支援のプロジェクト。検討~ドキュメンテーション等幅広く業務を支援して欲しい。【リモートOK!コンサル案件】自社ECプラットフォームの比較分析プロジェクト<プロジェクト概要>あるEコマースプラットフォームを展開している企業より直接の依頼です。BUYMA)を行い、お客様がお求めの水準との乖離度合いと、その箇所を明らかにしていただきます。戦略コンサル募集】長期ビジョンをもとにした中期経営計画策定プロジェクト<プロジェクト概要>策定された今後10年の長期経営ビジョンを基に、中期経営計画の策定を含んだ内容の精緻化を行うプロジェクト。昨年から、自社の提供価値の軸の共有といったビジョン部分の策定には取り組んでいます。大手小売企業において、SCM関連のシステム構築を検討しており、現状では要件定義フェーズがスタートした段階。本案件ではシステム構築におけるPMOメンバーとして案件推進の支援をして欲しい。某旅行業のクライアントによる海外向け新規事業プロジェクト案件です。<プロジェクト概要>海外での新規事業推進にて、戦略立案およびその実行支援ができるコンサルタント人材を募集。BIツール導入プロジェクト<プロジェクト概要>製造業の100%連結子会社である、金融系の企業からの依頼のあったプロジェクト案件です。<コンサル業務概要>BIツール導入のためのコンサルタント<コンサル業務詳細>・マネジメント層からのデータ照合が遅い・レポートやマーケティングに経営データが使えず不便といった経営課題を解消する目的で、去年、コンサルタントの支援を受けずBIツールの導入したものの、データがエクセルやアクセスなど様々な形式で存在。データの保管場所もバラバラで、導入したBIツールをうまく活用できず、今のところ使えていない状況にあります。一か所に情報を集約することからプロジェクトをスタートし、加えて、現場のニーズを聞いて、適正なBIツールに落とし込み、不便さを解消できることが望ましいです。社内にプロジェクトマネージャーを配置しており、各部から任命された担当者がいるものの、専任でやっているプロジェクトメンバーがいないため、現場担当ヒアリングおよび、データの分析、整理・レポート分析するコンサルタントとして活動いただくイメージです。※参考:BIツールとは?BIツールとは「ビジネスインテリジェンス・ツールの略で、企業に蓄積されたデータを収集、分析するためのITシステム。中小企業向けから大企業向けまで様々なツールがITソリューションベンダーから提供されている。有益に簡易に利用しようとすると、基幹システムとのつなぎ込みが必要な場合が多い。多すぎる情報をむやみに取得し、分析すればよいというものではないため、本当に必要な情報の収集・分析を、できるだけリアルタイムに分析できるか?が設計の肝となることが多い。【業務委託コンサル案件】資金調達に向けた事業計画作成コンサルティング従業員10数名、創業5年目のメディア系企業の資金調達に向けた事業計画作成を実施するコンサルティング案件。4月中に事業計画書を作成の予定してほしいと、コンサルタントへの依頼。案件種別:月額報酬:契約期間:製造業の商品開発部門へのコンサルティング国内製造業の商品開発部門から株式会社ワークスタイルラボへの以下の相談を直接受けております。この企業の商品開発部門として、経営層からの期待に応えられていない現状がある。この状況を打開するためコンサルティングを依頼したい。この商品開発部としては、できる限りのことをしているつもりではあるため、現状経営層の要求、現状認識に対して違和感を感じる点もあり、その点も明確にしつつ、現在の状況を打開したい。事業会社から直接のご相談です。上記内容はその方にヒアリングさせていただいた内容になります。現時点では先方に具体的なtobeのイメージが持てておらず、もし今件をお請け頂くことになった場合、プロジェクトの最初のフェーズでは、現状調査とtobeの設定、(経営陣とのtobeの共有、すり合わせ)といった内容になるのではないかと思います。行ってくれるコンサルタントを募集しています。10年目ですでに数億円の売り上げはあり、ビジネスは回っている。現在、市場で追い風が吹いているため、海外進出も含め、勝負をかけることを考えている。ビジネスの内容は非IT(お問い合わせください)、人関係のビジネスに近い。:契約期間:6~12ヵ月WEBマーケティングを中心とした営業販売プロセスのコンサルティング某ベンチャー企業からの直接の依頼です。この企業は(少し工夫された)小売店向け顧客管理ツールを開発し販売しています。販売においてはWEBでプロモーション。アプリを無料ダウンロードしてもらい、本申し込みにつなげるというプロセスです。設立1年未満の企業になります。8か月程度絶っているが、無料ダウンロードが600DLぐらいで、そのうち、本申し込みが35社程度。某大手メーカーのR&D部門から、弊社(株式会社ワークスタイルラボ)に直接の依頼。このメーカーは長年、様々な研究開発を行ってきてており、自動車分野においても部品やモジュールのサプライヤーとして、幾つかの事業もすでに行っている。現在このR&D部門では、将来的に自動車分野での事業を大きなものとするために、この会社の特徴の出せる商品の研究開発や他社との連携などを模索している。外部のコンサルタントを使って議論をしたいと考えている。コンサルサーチに直接問い合わせがありました。この通信販売会社は、カタログおよびウェブの通信販売で、様々な商品を販売しています。経営企画部門は「改善の余地がある」と考えています。らのブランドデザインの強化、利益率の向上、SPA業態への転換などを進めていきたいと考えています。商品開発力で最近マスメディアにとりだたされている企業である、無印良品、アイリスオーヤマ、IDEOといった企業の商品開発力にも注目しているということで、そのような企業で「実際何が行われているか?」をよく知っている方に依頼したいとのこと。