代表は、いい人という役にしておこう。この4ヶ月間、何をやってきたか。振返れば、それなりにやっているのだ。2月の面接は楽しみだ。それまでに多くの人に会って、話をする勘を取り戻しておかなければいけない。2月24日3人で西ドイツへ行くことになった。テキスタイル担当は同志社、テニス部、22年生まれ。ドイツの会長の学生時代の柔道の師、西ドイツで柔道教師を7年。誰に会うか:会長、ハードウエア担当ディレクター。何を聞かれるか:この会社を選んだ理由、どんな仕事をしてきたか、清潔で積極的な人間であるか。大手スポーツショップの会長から代表を紹介された。代表にあって、ぜひ一緒に仕事をしたいと思った。世界一のブランドがなぜ日本で一番でないのか理解できない。立ち直らせることは可能だ。現ディストリビュータについて評判は悪い。ライセンシーをきちんとコントロールしなければだめになる。この日本の会社は、ライセンス契約で生き延びられるかもしれないが、ブランドホルダーのためにはならない。小売店の評判はよくない。社内体制は古く、革新的ではない。この会社がかつて日本一になったことがあるとは信じられない。待遇について自分はファイターなので行けといわれればどこへでも行く。年俸はxxxx万を希望する。今は契約上、日本の会社の力を借りるがいずれ100%子会社を設立して大きな仕事ができると代表にいわれた。自分は代表を信じ100%力を出してみたい。新宿のホテル、中国料理レストラン。テキスタイル担当:今契約しているディストリビュータには人材がいない。ベテランはみんな他所へいってしまった。プロモーション担当:D社は金を出すがあっさりしている。A社は地下活動をしている。スポンサーのなり手がないマイナースポーツに金を出している。代表:将来的に500億の会社にする。この4人が核になって法人化し大きな仕事をする。航空券と日程表を送るとのこと。ハッタリをきかすため、日焼けサロンで肌を焼いておくようにとのこと。午後から関内の日焼けサロンに通い始めた。24日出発までの短期間で間に合うメニューを組んでもらった。健康的な暮らしで日焼けをしているというのは、冬場日照時間の少ないドイツではそれだけで、好印象を与えるのかもしれない。前の会社の同僚にあったら、毎日ゴルフで日焼けしたという。ことをこれから次々と体験していくのだろう。ヨーロッパに行くのも初めてだし、ドイツ人と話をするのも初めてだ。continued.◆あとがきオフィスの風景。就業規則で決められている時刻に出社しないで、勝手にオフピーク出勤をしている社員がいます。ニューヨークのテロでは、定時に出勤した人たちが犠牲になりました。本能的に身を守っているのでしょう。この人たちの多くは、黙って席につきす。議論好きの種嶋さんも定刻よりおそく現われると、まわりの挨拶を無視して席につきます。いうかあ、本当に情けない経験をしました。自分の子供程度の年齢の社員にいわれたことなのですが。彼はK大を卒業した優秀な子ですが、挨拶が苦手で遅刻の常習者です。ある時、遅刻の言い訳に病院立ち寄りと伝言がありました。昼過ぎにこの子が出勤してきたので、「具合どう、大丈夫?」とききました。これは決まり文句で「大丈夫です」ぐらいの返事がくるものと思って気軽に声をかけたのが間違いでした。なんとこの子は「大丈夫だから会社に来たのです」といいました。最初はかちんときたのですが、よくよく考えれば、確かにこちらの質問に答えているわけです。一般の世間話ができないのには驚かされました。オフィスは私語も少なくキーボードをたたく音だけが聞こえます。PCが内容を読み上げたら、きっと小学校の教室のように、私語でにぎやかなオフィスとなるでしょう。独り言を言いながら仕事をする斉川さんもいます。この人がつぶやきを中断して、静かにキーボードをたたいているときは、オークションサイトでR物を入札したり、趣味のページを見たりしているときだと鍋島さんがいっていました。次号は11月17日に発行します。01/11/17■はじめに。それに触れると、触れたその人のデシジョンが将来変わるかも知れない。これが価値ある情報です。このメルマガは、20代~30代の若い人たちへ向けた、団塊の世代からのメッセージです。同じ思いを胸に秘めた同世代の仲間への共闘のアピールでもあります。今のことばで言えば、情報共有/ナレッジマネージメントでしょうか。・五目焼きそば◆初めてのヨーロッパ1988年2月24日~3月3日ルフトハンザ、ビジネスクラスでミュンヘン行き。アンカレッジで深夜、うどんを食べた。日本を出発する前に、代表から小遣いをもらった。使った明細は次のとおり。ミュンヘンで降りたときの第一印象、若い女性が皆ブルック・シールズに見えた。◆面接1988年2月26日ミュンヘン、バイエリッシャーホフのラウンジ。前夜は時差と緊張で眠れなかったような気がする。想定された質問の答えを何回もベッドの中で繰り返していた。結局、ヤマははずれた。朝、指定された時間にラウンジへ行った。どこか個室で面接があると思っていた。ラウンジでコーヒーを飲みながら話をした。何人かと、何かしらの会話をした。「なぜスポーツ業界を選んだか」との質問。「スポーツ用品は国家が平和でなければなりたたない。スポーツ用品業界を選んだ。」後は、異業種の業界の話題に、事前に仕入れた情報でハッタリを目一杯。「日本一のブランドにするために、自分はドイツに来た」とか言った。夜になるとドイツの有名なスポーツ選手やらメディア、業界の人たちを集めてパーティが開かれた。テレビカメラが入っていた。会長がテレビカメラを前にして、自分を紹介してくれた。ドイツ語のあふれる会場で、英語でインタビューに応えた。◆ドイツの感想1988年3月10日14:00自宅にて。(1)ドイツ人は背が高い。ホテルの部屋はよく掃除されていた。(3)雪の町なかを、ベンツのタクシーがお尻をふりながら走っていた。(4)炭酸入りのミネラルウォーターには馴染めなかった。(5)よく握手をし、笑顔で話をし、紳士的付き合いの中で、過酷な生存競争をしている。(6)ビールがうまい。すべてが初めてのことで非常に感動した。なかでもミュンヘンの教会堂に入ったときは驚いた。天井の高さ、室内装飾。町の中に支配階級の存在を感じた。雪がちらついていた、市庁舎のりっぱな建物を横目に一緒に歩いていた体協の先生が「あなたもそう思っているだろうが、並んで歩いているのが女性だったらどんなにいいだろう」といっていた。ロマンチックというのはこのことだろう。若い頃にヨーロッパを見ることはすばらしいことだと思う。テレビドラマで主人公のヒロインがパリに行くとか、ヨーロッパに行くとか口にする。あれは、あこがれではなく、実際日本にはない、歴史の重さ、人間の英知と時間の流れが混ざり合った重厚な雰囲気、空気を吸うためだと思う。商店は、土曜は13:00閉店、日曜は休業。これを破る店主はいない。他人が休んでいるときに姑息な手段で儲けようとはしない。これは長い間にわたり人々が支配者から自由な時間を勝ち取ってきたという民主主義の歴史がそうさせているそうだ。生まれながらにしてあったものではなく、弱い立場の人間が協力し助け合って自由を要求し、多くの犠牲のもとに今日の自由を得た。ここに日本人が理解できない歴史の重さがある。今回の旅は、ドイツで7年間、柔道の教師をやっていた体協の先生のおかげで勉強になった。昨年9月退職から動きは、自分の人生の転機としてかけがえのないものとなるだろう。あの会社にずっといたら、味わうことのできなかったことを経験してきた。時差ぼけと過度の緊張でよく眠れなかった。グローバルな視野をもって、仕事ができるということは、忘れていたものを再び蘇らせてくれそうだ。品川の中国料理レストランで会食。4人の友人と焼きそばを食べた。このレストランで焼きそばを食べるのには思いいれがある。現場にいた頃、マンションの大家で、昼間は遊んでくれる人がいないといっていた常客が大好物だったメニューである。その人には主にプライベートでかわいがってもらった。赤坂のニュージャパンの近くにあった米軍の将校クラブ、横田基地、アメリカ大使館などに友人がいるようで、フリーパスで出入りしていて、一緒に何回も連れていってもらったから、特別の上客だった。この人がその後、癌で亡くなった。以来何かと理由をつけては、仲間でこの店に来ては故人を偲んでいた。何か特別なことをするときはこの店を選んだ。そもそも、この店は、現場から本社へ抜擢されたとき、引っ張ってくれた上司(この人もまもなく癌で逝ってしまった)と初めて食事をした縁起のよいところでもあった。いうわけで、4人を招いて、思い出の焼きそばをメインにしたコース料理をチーフに頼んだ。去年の今頃、彼らに夢を語った。それが今、やっと現実になろうとしている。9月からの浪人生活(あまり危機感はなかったが)で得たこと。それは友人というのは、辛いときに慰めてくれる人間ではないということ。成功したときに喜びを精一杯祝い、楽しみを分かち合うことができる人たち、これが友人なのだ。私の喜びを一緒に味わってほしい。楽しいときに心から楽しめる時間を、それぞれのポケットから出してきて皆の前に並べよう。continued.◆あとがき何万人もの社員に影響力を与えてきた異母兄弟のエピソードを紹介します。本人たちというより、それをとりまく社員とか社風のことです。弟の会社では、社員はエレベーターには特別な事情がない限り乗りません。いつ来ても社長が乗れるようにエレベーターを待機させておきます。社長が現場を歩く時、一般社員は物陰に隠れます。売り上げに比較して社員の数が多いのではないかと勘違いされないためです。現場に社長が現われると、社員はお客さまより社長の動きを優先します。すると、社長は、自分にしているのと同じようにお客さまにもサービスしているものと安心します。兄の会社では、社長と社員は同じエレベーターに乗ります。ある時、エレベーターが満員で社長が乗ったときに定員オーバーのブザーが鳴りました。居合わせた社員は最後に乗ってきた人が雲の上の人であることを知っていましたが、だれも降りません。自然に、社長が降りました。)現在、弟の会社が生き残っています。次号は11月24日に発行します。8月25日創刊より、本日まで辛抱強くお読みいただき、まことにありがとうございます。第一部:1987年から1988年3月(転職にいたる背景)は、本号で了とさせていただきます。第2部:1988年4月から1992年3月(外資での博打のバとギャンブルのブル)を次号から展開していきます。第二部の内容については、登場する人物や企業から名誉毀損とか商権、プライバシーの侵害とかで訴えられないよう、「登場する人物、企業などはすべてフィクション」を前提にしています。続いて第三部、第四部と現在に至りますが、思えば、90年代のバブル、青島さんが潰した世界都市博覧会のバブルそしてITバブルと、それぞれの節目で転職というテーマが出てきます。「父から子たちへ」というメモは第一部で完結したと思って書き残したのですが、どうやらライフワークになりそうな世の中になっています。お付き合いをお願い申しあげます。14:00大阪、船場。ドイツ本社のVPと会い、雇用契約書にサインした。赤坂のホテルで極秘にもたれた打ち合わせに、通訳として同席したことが始まりで、このプロジェクトに参加することになった。この半年、じっと待った。次の話が来ない中で、動かなかったことがよかったのかもしれないが、大学入試を終えて合否の通知を待つようなものだった。大きな違いは、結果が出るのに半年かかったことだ。家族、子供たちとはこの精神状態を共有しなかった。浪人を選んだ美学が、そうさせた。既存のディストリビュータとの勝ち残りをかけた生臭い動き、オーナーの突然の死去によるファミリー内部のもめごと、ジュニアが幼かったため後見人の選定など、自分の知らないところで、160カ国のビジネスが繰り広げられていた。ひとりの日本人を雇うことはきわめて優先順位の低い議題であったことだろう。極東のローカルな言葉で日本のビジネスを語るのはあまりにも狭い。自分たちは田舎の土産物を売るのではない。グローバルな製品を販売する、マルクで給料をもらうマーケッターだ。ドイツ、ヨーロッパの論理的な精神、西洋哲学の理念を早く身につけたい。東京、横浜、芦屋というイメージ戦略でいくことにしよう。原宿15年近くお世話になった会社の常務が会ってくれるとのこと。彼にあって報告することがこの半年間の本当の目標だった。今でも見る悪夢に登場する人物だ。常務:ドイツはどうだった。「ビールがおいしかった。常務:同じ業界なので協力しあい、力になることもできる。常務直属の元上司から「常務にいきさつを話し、会ってくれるかと聞いたところ会うといってくれた。「辞めた人間が報告に来てくれるのはうれしいことだ。人間の輪がひろがっていくのだ。原宿の4Fで常務に会ったことでこのノートを締めくくることにした。1年にわたって転職について迷い、しかし常務のもとでは自分の将来はないことを、感じてきた。去年の9月16日、常務に退職をお願いし、今回は再就職の挨拶で会った。私は自分が現状に不満と限界を感じたのは彼の存在によるものと思っている。部下にはなりたくない上司だ。彼の指示は間違っていない。経営者としては優秀な人だ。自分が彼の立場だったら、彼のようにやりたいと思う。ビジネスの先輩として尊敬の念を持ってまた会える日が来るのを楽しみにして、4月1日からの仕事にはいっていきたい。昔はよかったと思ってしまう。振返って少し考えればとんでもない人たちで、ずいぶん迷惑し、円満退社に苦労した。辛かったことや恨み節は、すぐには思い出せないので助かっている。常務をはじめとする皆さんに、今は本当に感謝したい。◆ごめんな以上のメモは二人の息子たちがいずれ成人し就職し、ある時参考にしてくれればいいと思って書き残したノートを再度ワープロでまとめたものである。振返れば、子供たちに書き残しておきながら彼らの将来についてはほとんどコメントがない。家族との話し合いによる意思決定はなかった。父にも相談しなかった。家族が自分の決断によって巻き込まれる事態について何ら配慮していない。彼らにとっては中学、高校という人生観を形成し、友人とめぐりあう多感な時期であった。その時期に自分のことが精一杯で父として何もしてやれなかった。思い出すたびに、目が潤む。第二部へ続く◆あとがきやっと第一部が了となりました。1回だけ土曜の0:00発行ができませんでしたが何とか続きました。第一部は詳細なメモがあり、ずいぶん暗かったなと思いました。泣いたり笑ったりがなく、ひたすら焦点の定まらない目標をねらって、じっと待っていたようです。今とあまり変わっていないところもたくさんあるような気画像します。第二部の内容は、外資での5年間の総括を、残したメモをネタにしてフィクションとして紹介します。時差ぼけ、ストレス、オーバーワークなどで肩に力がはいり、目が血走ったエコノミックアニマルの一員として、当時の転職の現場を再現することができると思います。この内容はメールマガジンに連載した内容を転載したものです。