用語解説お問い合わせ用語解説バーチャルコーポレーションそもそも未来学者の夢想として登場した、バーチャルコーポレーションという組織概念は1993年に『ザ・バーチャル・コーポレーション』(ウィリアム・ダビドゥ&マイケル・マローン著)が出版されビジネス理論としての現実味をおびた。バーチャルとは、仮想。「ネットワークを活用して組織の境界を持たない仮想企業体」がバーチャルコーポレーションだ。バーチャルコーポレーションのミッションは、「各企業の強み、コア・コンピタンスを持ち合って、ネットワーク上で最強のメンバーによってドリームチームを築きあげること」にある。ビジネスに必要な技術や情報、ノウハウを組織化することで大企業にも劣らない企業経営モデルを実現するのだ。バーチャルコーポレーションの例としては、*デル・コンピュータと各社デバイスメーカー、フェデックス*シスコシステムズと多くのサプライヤーなど製造業者と流通小売業者とを結ぶ3PL(サードパーティ・ロジスティックス)などサプライチェーンを効果的に実現することで圧倒的なリードタイムとコスト削減、さらにはCS(顧客満足度)の高さを生み出している。バーチャルコーポレーションを機能させるためには1.戦略的なコラボレーションによるバリューチェーン(価値連鎖)の確立2.SCM(サプライチェーンマネジメント)によるリードタイム短縮のメカニズム構築3.各企業を束ねるためのプロジェクトマネジメントのスキルが求められる。課題ツリー分析ソリューションツリー分析ビジネスシステム分析7S分析PPM分析アンゾフの市場×商品分析ABC分析RFM分析PLC分析3C分析ターゲットセグメンテーション分析4C分析ライフスタイル分析ビジネスヒエラルキー分析カスタマープロファイリング分析ハーバード大学の先生であるマイケル・ポーター(Mr.Senryaku)が提唱した理論。5つの「力:脅威」によって競争環境が生まれるというもの。Inc.プライバシーポリシーお問い合わせ。