大正7年京都市東山区で創業された同社は、現在は京都府宇治田原町において、年商13億円の事業にまで成長されています。人材や資材など地域の資源を活用し、継続的に地域経済の活性化に貢献されています。今回の支援事業では、京都府の「知恵の経営報告書」で策定されたアクションプランを着実に展開され、さらに地域に貢献するための経営力の向上に取組まれました。OA化、仕組みの簡素化による効率化の取組みがあげられていました。それらの成果により、次世代リーダーの育成も進み、今後は15億円の売上を目標とすることとなりました。ワンストップ受注という高水準の経営を推進され、より地域になくてはならない企業となられることを期待します。取得される前に抱えていた課題、悩み人材の教育、若手社員の育成。御得意先のニーズに合わせた、当社の目標の設定。3年後に100周年を向かえるにあたり、京都の老舗として事業の承継と今後の継続。思いが社内にも、社外にも伝わるようにつくれるか不安でした。商工会の指導の下、当社の現況を見つめ直し、いままで気付かなかったところを洗い出し、改革するにはどうしたら良いかを考えてみました。他社にない当社の良いところも見えてくる中、知恵の経営の中で言葉にすることで、生きるものもあることが分かってきました。特徴を生かし、足らないところを見つけ、新たな目標に向かう流れを引き出すことに苦慮しました。取得してよかったこと、変化したこと社員に配布し全員が目を通すことで、社長が何を望み、会社をどの様に経営して行こうとしているかが、一つひとつ言葉で話さなくても理解してくれる。当社の社員の良さや、会社が一つの家族として社員共々に頑張ろうとする姿勢も見えたと感じております。その中で、今まで足りなかったもの、上から言われるままに仕事していた姿勢も各部署のリーダー指導の下、部門ごとにどの様にすれば効率よく作業をし、残業をへらし、利益の拡大やワークライフバランスの整った会社作りを目指しています。若手社員の定着率も良く、59名中36歳以下が42%と昨年から特に若返りをはかれております。今後は、小ロット、多品種、短納期でロス・ミスのないお客様に喜ばれる箱屋であり続けたいと思います。取得される方へのメッセージ当社のような中小企業にとって、このような計画書を作成することなど考えも付かないことで、ご提案頂いたときも当社のような会社でこのような計画書が作成出来るとは思ってもいないことでした。目標も見えてくるようになり、ひとつ一つの課題に対し当社の想いや、今やりだそうとしている事の正当性が確認出来るようになりました。自社の中だけではとうてい完成させることも、締切までに提出することも不可能な中、多くの方々のご指導とご援助のおかげにより、作成出来たことに、やって見て良かったと、心から感謝しております。この「知恵の経営」の認証を受けたことで、今回顕彰事業のご推薦を頂きモデル企業として認証されたことにより、同業各社をはじめ、各方面の方々からお声かけを頂く機会も多く、お取引の拡大にも繋がっています。ついて広くお知らせすることを目的にしています。・知恵の経営報告書とは?・経営革新計画とは?また、取得された企業の道のりをはじめ、現状の状況など革新企業顕彰事業の成果を多くの方に知っていただき、参考になればと思っています。