このチャンスを逃したくない。いつも忙しさにかまけて何かを忘れてしまっている。このまま流されたくない。今非常に自分の年齢を考えている。いま考え直して20年後に考え直したことを後悔することを恐れている。父の希望にそわない選択は大学入学からはじまった。父母が希望した大学に合格したのに別の大学に入学した。就職の際も、国家公務員の父が紹介してくれた会社にはいかず、ホテルを選んだ。夕方出勤して昼過ぎに帰宅するような勤務に、父は馴染めなかった。定時の出退勤を25年以上続けていた父には理解できなかった。今度は転職を考えている。これも父が納得できない世界だ。だめなリーダーの下でこれ以上、時間を浪費したくない。耐久レースで勝つためにはクルーを選びたい。いい仕事をするためには、いいスタッフでやりたい。気の合う仲間と仕事をするのではなく、信頼できる部分をもった人と、チームを組み目標達成に向けて、やるだけのことをやっておきたい。就職し、結婚し、子供ができというこの10年間、一度も父に無心をしなかった。自分なりの美学であった。いえば、結婚も父の賛成を得ていなかった。◆余力のあるうちに今が潮時。このままでいても自分がだめになる心配がある。不平不満で辞めるならどこへ行っても同じだ。何をやっても負けない気がする。これ以上、誰にも相談しない。学生の頃、瀬戸内海で溺れそうになったとき、助けがくるまでの体力の温存を本能的に考えた。勝とうという気持ちを一度捨てる。ドライバーは勿論チーム全体が勝利を目指して全力を注ぐ。勝とうという気持ちが先行すると逆に自分の力をフルに出せなくなる。自信がありすぎても不足してもいけない。勝負を冷静に眺められる目を持ち続けることが大事。F1グランプリを目指すのに国籍は関係ない。本田はいったことは実行していく。その中で信頼関係を築きあげた。双方が勝とうという共通目的をもち信頼し努力しあえば国籍は気にならない。全員参加は情報の共有化で。ひとりひとりのやる気をかりたて、経営の視点でまとめなければ。その鍵は情報を共有化し自分が取り組んでいる仕事の重みを自覚することだ。F1は極限状態で長時間走り続けるためボルトひとつのゆるみも負けにつながる。どこにいても自分の貢献が解かる経営システムが欠かせない。その道具が情報の共有化だ。◆父と1987年8月9日16:30~17:00父より。祖父は八王子で生糸をやっていて、大正の生糸暴落で倒産して横浜に流れてきた。父が祖母のお腹の中にいるとき祖父は電気工事で片腕を失くしたが4人の子を育てた。父は、満州で戦争を体験した。祖父の血を受け継いでいるのだから、健康に注意してがんばれ。◆あとがき米ゲートウエイのアジア市場からの撤退に続き、今週は米HPがコンパックを買収することで合意という発表がありました。このメールはコンパックのパソコンを使い、HPのプリンターで出力していますので、身近な話題でした。8月28日ゲートウエイのテッド・ウエイトCEOは「我々が勝ち残るには必ずしもグローバル企業になる必要がないと判断した」と語り、日本のパソコン市場から撤退する大手外資では初めての企業となりました。これもいつか来た道で、90年代初め、長年世界一であったドイツ企業が、米国と日本の企業の影響力がついに本国にまで及ぶにいたり、日本を含む海外子会社を縮小し経営資源を引き上げ、ベルリンだけは守ろうとしたことがありました。いずれも本国でまだ優勢なマーケットシェアを残している企業だから引き上げるわけで、守るべき市場を持たない企業が、劣勢を挽回するには、新規事業分野/新規顧客開拓が事業の主要な柱となります。アイスホッケーの試合で、残り時間が少なくなってきた劣勢のチームが、ゴールキーパーを引き上げ、フォワードを1名増やして逆転を狙う戦術と似ています。この場合、守りは手薄になりますので、攻撃の手を緩めたら傷口が更にひろがります。後ろを見たら誰もいないのですから。関して、180度の転換を図る必要があるといった人がいたのですが、180度の転換は簡単です。01/09/15★★★★★このたび、米国で起きた旅客機を用いたテロの犠牲者に対して、ご冥福をお祈りし、ご家族の皆さまには心よりお悔やみ申しあげます。ライトスタッフ1987年7月12日だめなリーダーの下でこれ以上、時間を浪費したくない。耐久レースで勝つためにはクルーを選びたい。いい仕事をするためには、いいスタッフでやりたい。気の合う仲間と仕事をするのではなく、信頼できる部分をもった人と、チームを組み目標達成に向けて、やるだけのことをやっておきたい。Staff、これも幸せと同じで、失ったときにはじめて分かることかも知れない。◆もうふりかえらない。この会社での14年のキャリアは次回の就職チャンスにのみ有効である。金曜に話したことを再検討し月曜日に話を聞くということで留まることを期待していた。留まるにしても、社内での目を我慢してがんばる必要があるが。これからは金を貸してもらえる人にならなくてはいけない。信用をつけなくてはいけない。人を信頼することは難しい。いきを吸っても80%吸いきれず、何かがつかえているような気がする。父にはがんばれといわれるとは思わなかった。帰るところはなくなった。人の使い方、話の仕方をもっと勉強しなくてはいけない。今まで必要のなかった部分である。9月15日付で願いを出す。求職活動は8月15日以降にする。飲んで失言したくないから。◆やっぱりそりが合わない1987年8月12日11:30~11:40某オーナーの近くにいた方を妻に迎えた黒田氏に言われた。こんなことにならないよう、短所は直し長所は伸ばさなければならない。嫌いな人間とは付き合わないで世の中わたっていけない。嫌いな人間と付き合うなかで、その人のよいところを見つけなければ仕事はできない。飛ぶ鳥あとを濁さずでやってくれ。付き合うなかで、嫌いになった。自分がいっていることは、自分の反省として言っているなら許してやろう。百歩譲って、口にだして言っているのだから、何かしら頭の片隅にでもその言葉が残れば、いつか反省せざるを得ないときを迎えた際に、参考になるだろう。黒田氏とは、最後まで核心に触れた話はしなかった。11:40森氏に「願い」を渡す。「はい」といって受理。14:00デスクにて黒田氏のことドイツ語や何かを勉強するのもいいが、人間的な面、人との付きあいかた、いたらないところをよく反省して直さないと、また同じようなことになる。今後も同じようなことを何回も起こさないようにしなければいけないなどといってくれた。そりが合わないことが辞める原因と勘違いしている。上司の口のきき方がおもしろくないからといって、辞めていたらきりがない。今回の転職にはまず誘いがあった。それを検討して選んだ結果だ。金になるなら、嫌いな人とだって口をきこう。いちいち心を開く必要はない。堀の内の、お風呂屋さんの従業員だってプロとしてのケジメはつけているそうだ。◆正しい応え1987年8月12日17:30~18:00横浜のゴルフ場にて。「主人は、XX時に戻るといって、外出しました」(XX時頃戻ると思いますという、不確かな応えをしてはいけない。夫がXX時に戻らなくても、それは外出した夫の問題で対応した妻には波及しない。模範的な妻の答え本社の課長と、事業所の支配人が入れ替わった。某オーナーが双方の奥さんにご主人の仕事がかわってどうかと質問された。事業所に移った方の奥さんは「主人の仕事がひまになりました」と答えた。本社に移った方の奥さんは「前と変わりません」と答えた。常に全力投球しているのだから、部長が専務になっても答えは前と変わりませんが、期待される答えだそうだ。