定期購読のお申込み試読のお申込みCLOSEお知らせ2019.12.19【webメディカルエッセイ】「年末年始のインフルエンザ患者にどう対応するか―出雲医師会の取り組み」をアップしました。地方公聴会が札幌で開催されました。坪井先生が審議会委員として来札され、初めてお会いしました。精悍な顔つきであった印象が強く、介護保険制度における医療のかかわりについての質問を受けた記憶があります。翌年4月の日本医師会長選挙に立候補されており、医師会活動に入ったばかりの私に「新執行部に入って介護保険の制度設計をまとめ上げ、スムーズな制度導入を図ってほしい」と希望されました。新しい執行部での仕事が始まると、〈「適切な医療」とは?〉という宿題を投げかけられ、まとまりのない回答を用意したことを思い出します。坪井先生としては医療そのものだけでなく、医療保険制度や医療提供体制など全体を見渡しての回答を期待されたようでした。当時は財務省主導の医療政策と厚生省内部の縦割り行政のため、パッチワーク的な改変が行われ、数々の矛盾を含む医療保険制度と医療提供体制であり、国(お上)主導ではなく医療担当者主導で理想的な医療と医療制度を作り上げたいと願っていた坪井先生には、何とかしなければという思いが強かったように思います。日本医師会の役割として会員の互助会的な面や医学・医療の学術団体としての面もありますが、坪井先生は政策立案と政策提言を行う役割を強く意識されており、医療全体の構造改革を推し進めなければと強調されていました。日本医師会がシンクタンク機能を持つ必要性を強調され、日医総研を立ち上げ、政策立案と政策提言に力を入れることになりました。「2015年医療のグランドデザイン」を提案・提示しました。運営にも尽力され、エジンバラでの世界医師会総会で会長職を立派に果たされ、会長講演の中で、日本では未だ「お上」意識が払拭されておらず「お上頼み」の状態であると強調されたことも印象に残っています。継承・発展できなかった熱い思い後半の数年間は1カ月に1回程度、早朝8時に坪井先生を囲む談話会が開かれ、先生が日頃社会保障、特に医療・医療制度について考えていることを熱く語る楽しいひと時を過ごさせて頂きました。熱い思いを継承してほしい、発展させてほしいとの坪井先生の意思の表れと感じました。残念ながら、私の力不足のため坪井先生の熱い思いや考えを受け継ぎ発展させることができず、大変申し訳なく深く反省しています。時々、会館での仕事が一段落すると、「青柳君、今晩の予定は?」と聞かれ、朽ち果てそうな亀戸天神裏の古い料理屋にポケットマネーで連れて行ってもらったことを思い出しています。解散してから12年が経ちました。現執行部になって坪井先生が意図したような日本医師会の活動が見え始めてきました。ご冥福をお祈り申し上げます。広い診療圏設定により集患力を高め多様な運営を目指せます。駅近!鉄筋コンクリート3F建一棟売。土地392m2・建物599.44m2(1F診療フロア・2F執務・休憩室・3F3DK2室・B1倉庫・駐車場8台)の注目物件です。広い診療圏設定により集患力を高め多様な運営を目指せます。いずれも相談により対応。賃料/価格:(坪)11,000円(管理費込)地域住民が利用するバス運行の生活道路(環状3号)沿いに面し、視認性が良好なハイグレード美麗クリニックビルです。隣接に大型ショッピングセンター「サミット」が所在、同一ビル3Fに整形外科医院が盛業中・2F眼科内定のため相乗効果が高く各科医院の開業には好適です。駅前ロータリーに面した建物のため視認性良好であるとともに診療圏内人口数に比較して各科医院とも医療過疎地域のため、各科医院の開業には好適な物件です。比較して地域内に医院が少なくまた他科医院との相乗効果もある為、各科医院の開業には好適です。元住吉駅前ブレーメン商店街近接の住民層の良い高集患力医療ビルです。有名建築家設計のハイクラスデザインビルで開業なさいませんか。