説得した上司は「会社の決めたことだから」以外は何も話してくれない。退職を言い出した部下を、上司は絶対に信用しない。自分の部下が退職するのは管理職として大きな傷になるので、一刻も早く自分の部下からいなくなってほしい。身近なところに転属すれば、仲のいい管理職仲間にうらまれることになる。出世コースから外れた人が管理職をやっている地方の支店に飛ばすように人事部長に頼んだのだ。そこで彼が退職しても誰も困らない。人事部長も、これで彼の評価を守ったわけなので、貸しができる。役員なり社長なりになる彼にとっても、どうでもいい若者を守るより、いま管理職である彼に貸しを作っておいたほうがいいに決まっている。して、半年前に転職活動をした人が、あらためて失意の中で転職活動を再開する。私が転職支援の仕事をしていたときに、この状態で転職の相談に来る人はたくさんいた。これは、日本の大企業で日常的に行われていることのひとつなのだ。・10年後の中間管理職は”パパママ”に向き合わなければならない話を戻そう。