分析に必要な項目のみを作成し、対象業務の粒度感も統一させているため、入力に迷いを与えません。調査データを集計したらすぐに分析が可能データ集計直後から、「非効率業務の把握」「人員の適正配置」「改革の優先度見極め」といった視点での分析が可能です。継続的な学習サイクル現状の分析結果を基に次の施策の立案をサポート、施策実施後の定点観測により改善を次のステップへ導きます。業務テンプレートの活用により、対象業務の抜け漏れを防止します。業務調査のノウハウも提供します。業務量調査票の自動出力・ワンクリックでの集計・入力内容の誤りの可能性を指摘する自動コメント機能により、手間なく業務量を調査します。人手が足りていない、残業時間を減らしたいという企業の方針はあるものの、解決するべき問題点がどこにあるのかがわからない。ITツール導入も視野に入れているが、果たして効果を得られるのかどうか漠然とした不安がある。網羅的な業務の棚卸とラフな工数調査により“業務の問題点”を定量的に把握。IT部門でなくても簡単に習得可能なツールによる主体的な改革を実現。最小限のコンサルを利用し、継続的な改善活動を実現。現状の可視化から導き出す、”失敗しない”ためのファーストステップ本ホワイトペーパーは、“働き方改革”を実現されようとしていらっしゃる方向けに、RPAによる小手先の工数削減や、ノー残業デー・フレックスタイム導入などによる表面的な制度変更だけではなく、業務そのものを減らすプロセス志向の王道アプローチを紹介します。右記フォームに必要事項を入力の上、「ダウンロードする」をクリックしてください。関連製品・サービスARISBPM(ビジネスプロセスマネジメント)ツール。し、継続的な改善を進めるための方法論(メソッド)と基盤(機能群)を提供します。reserved.お問い合わせフォーム。