mhiraiコメント食材輸入業のお客様が売上前期比130%と絶好調です。レストランや居酒屋に営業するさい自社の食材を活かしたメニューも同時に提案しているそうで、メニュー開発に力を入れるために元飲食店経営者の女性を最近、採用したとおっしゃっていました。顧客のニーズをつかんで、それを実現するための人材をそろえる、というのが商売繁盛の基本かもしれませんね。「自分の考えていることが伝えられる」という“言語力”にあるような気がします。逆に考えると”言語力”を鍛えれば人も育つ、ということかもしれません。南青山の有名な美容室では社内研修で小学校の国語のドリルを勉強する、という話も聞いたことがあります。参考にしてもよいかもしれませんね。mhiraiコメント自宅の室内で久しぶりに蚊を見かけました。一晩で3か所も刺されました。mhiraiコメント元同僚で京都在住の観光ビジネスのコンサルタントと久しぶりにお会いしました。京都が活動拠点だけあってとくに海外観光客に詳しく国別の国民性の違いと接客のポイント等を教えてもらいました。最初は食事だけの予定だったのに自然と仕事の話になってしまい、結局最後にはプレゼン資料まで見せてもらいました。思わぬセミナー受講ができてラッキーでしたね。mhiraiコメントレビュー10月号を事務所HPにアップしました。お時間ある方、ご興味ある方はお気軽にご覧いただけたら幸いです。社長にお尋ねすると様々な答えが返ってきます。「5年以内に○○に部長になってもらって、今の新人は...」と人事案を話す方。将来を語っている社長は、みな楽しそうです。会社を楽しい場所にしたければ、まずは社長が将来を語ることからはじめても良いかもしれませんね。mhiraiコメント友人と会う時間が直前で変更になりたまたま2時間くらいの空き時間ができました。仕事に戻る気分でもなかったのでたまっていた本の中から1冊を選んで読むことにしました。ぜいたくな時間の使い方でしたね。※ちなみに読んだ1冊はこれです。mhiraiコメント税務調査で指摘されやすい事項のひとつに在庫と売上の矛盾があります。9月決算の会社で考えてみます。9/30に商品を倉庫から出荷して10/1に商品を得意先に納入し代金を請求した場合、9/30時点は倉庫に現物がないので帳簿上の在庫からもれる一方、9/30時点では請求もしていないので帳簿上の売上計上からももれる、という状況が発生しやすくなります。つじつまを合わせるためには、(a)在庫の出荷に合わせて「請求は10/1であっても帳簿上の売上は9/30付で計上する」か、(b)在庫の納入に合わせて「現物は倉庫にないが帳簿上の在庫は出荷分も含めて計上する」の、いずれかの処理が本来は必要になります。この矛盾をつくため決算日前後の請求書や納品伝票だけを徹底して調べる調査官もいるので在庫と売上は丁寧に処理したいですね。mhiraiコメント法律関係の出版社の方とお話しをする機会がありました。電子媒体と紙媒体の違いをお聞きしたところ「電子媒体は調べたい言葉にすぐにたどり着くので良くも悪くも余分な情報を排除してしまう。調べる過程で様々な情報が目に入ってくるので思わぬ有益情報を得られる場合がある」と、おっしゃっていました。普段は車で移動する街をたまに歩いてみたらそれまで気づかなかったお店が見つかるのと似てるかもしれませんね。mhiraiコメント自分のことを理解するのはなかなか簡単ではありません。自分が他人からどう見えているのか、という意見は、おカネを払ってでも教えてもらう価値がありますね。mhiraiコメント不動産投資をしているお客様の話だと最近は魅力的な投資物件が減っているそうです。円安で外資が流入してきたり建築資材の高騰などで新規物件の価格が上がる一方で賃料の上昇は期待しにくく利回りの良い物件があまりない、とのことでした。これもトレンド変化の兆しなのかもしれませんね。mhiraiコメントお客様と打合せをすると「考えが整理できた」とお礼を言われることがあります。本人の意見や希望をお聞きして、やるべきことの優先順位を提案することが多少、役に立っているようです。税理士業務のうち3割くらいはカウンセラーみたいなものかもしれません。心理学科卒もたまには役に立ちますね。mhiraiコメント「年末までに5キロやせる」という目標を10月はじめにたてました。奥様の全面協力(糖質控えめの料理)もあって2週間でいきなり3.5キロもやせました。このまま前倒しで目標達成したいですね。mhiraiコメント台風は未明に首都圏を通過しました。今日は予定通り外出できそうですね。mhiraiコメント集団の目的が「勝つ」ことなのか「守る」ことなのかで責任者や構成員に求められる資質も異なるような気がします。「守る」ための集団なら責任者には「統率する人望」が構成員には「自分を抑える心」が求められるような気がします。「守る」ための集団=行政(政治家と役人)、と考えるとイメージしやすいかもしれません。会社には、どちらのタイプもあるように感じます。皆さんの会社はどちらでしょうか。mhiraiコメント10月に入ってだいぶ日の出が遅くなりました。5:00過ぎでも外はまだ暗いです。これから遠方出張に行ってきます。mhiraiコメント売れる原因・売れない原因を突き止めるのは簡単ではありません。納期が早いから売れて納期が遅いから売れない、といった単純な問題ではなさそうです。信頼度や親近感といった目には見えない感覚的なモノが明暗を分けているのかもしれませんね。mhiraiコメント学生時代の友人が出世したり活躍している話を聞くと励みになってこちらもパワーがわいてきます。刺激を与え続けてくれる存在がいることはとてもありがたいですね。mhiraiコメント家電量販店の店内で20人くらいの行列を見かけました。ほとんどが小学生くらいでどうやら今流行っている「妖怪ウォッチ」のゲーム機に並んでいるようです。すごい人気だなあと感心しながら先頭をよく見てみると大学生くらいの男性が一人でゲームで遊んでいました。「妖怪ウォッチ」は子供だけでなく、若い大人にも人気があるんですねえ。mhiraiコメント親が所有していた複数の不動産を兄弟姉妹で相続するさい「すべて共有名義する」という結論になることがよくあります。後で少々面倒になることがあります。共有した兄弟姉妹が亡くなると、その配偶者や子供が相続人になり権利関係がさらに複雑になります。意見をまとめるのに時間がかかる場合もあります。気心が知れている兄弟姉妹であっても先のことを考えるなら、できれば一つの不動産は一人が相続するのが理想ですね。見知らぬ若い人(制作スタッフ?)がレポートする海外旅行番組が増えたような気がします。為替が円安になる→海外旅行が割高になる→海外旅行をガマンする人が増える→海外旅行番組の視聴率が上がる→海外旅行番組の企画を増やしたい→でも円安で予算が確保できない→タレントを起用できない→でも旅気分を演出したい→制作スタッフをレポーターにするといった流れなんでしょうか。タレントがレポートするより身近な雰囲気が出てる気もしますが視聴者と出演者の距離がドンドン縮まるとそのうち誰がテレビに出てもよくなるかもしれませんね。mhiraiコメント業績が安定してきたお客さまでは10年程度の中期計画の作成をご提案しています。利息であれば「資金計画」のようにできるだけ金額の根拠になる計画から考えて頂くようにしています。将来の会社の方向性をじっくり考えるよいきっかけにもなるのでお客様にも喜ばれますね。rightreserved.。