みんな一所懸命なのにバラバラ・・・。リーダーがメンバーを厳しく指導できない。メンバーにまかせられずに、リーダーがやってしまう。誰かがやるだろうと思って、問題が放置されている。ミスが続いても、どこか他人事・・・。空気ばかり読んで、何もしない。仲は良いのだけれど、コミュニケーションが取れていない。最近、このような相談が増えています。『賃金テーブルを作りたい!』という依頼をいただきます。会社の「しくみ」を整備しても、これらの問題は解決しません!なぜなら「しくみ」だけの問題ではないからです。300社以上の会社さんの相談を受けていてわかったことがあります!組織の成果は「人」×「しくみ」×「関係性」です。賃金テーブルを作っても社員が納得しない・・・これらは「しくみ」が空回りをしているのです。組織の成果は上がりません。「なるほど!」で終わりです。体験してもらうしかありません。私は、それを「ゲーム」でお伝えしています。「ゲーム」の様子はコチラの動画をご覧ください。インタビューの中で感想をおっしゃっているようにゲームをするとその会社の姿がそのまま現れます。会社で上手く行っていないことは、ゲームでもできません。上手くいかなった原因についてゲームを返りながら、話し合ってもらいます。話し合っているうちに、たまたまではなく、いつも同じようなことを繰り返していることに気付きます。それが「パターン」です。「パターン」を引き起こす構造的な原因があり、その構造的な原因を生み出している「メンタルモデル」があります。それが「氷山モデル」です。「メンタルモデル」が解決していないからです。無意識下にあるため、気付きません。ゲームをしていると、この「メンタルモデル」が現れるのです。組織の問題点に初めて気づきます。ここが問題解決の始まりです。問題解決ができるのです。今日も、最後まで読んでいただきありがとうございます。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。言われたくないベテランRECOMMENDこちらの記事も人気です。2017.1.24信頼にはコストがかかる。