email5月から7月にわたり、名古屋市金山コーチング・ステーションにて、『1on1ミーティング体験セミナー』を開催しました。「1on1ミーティング」とは、上司と部下が定期的に行う1対1の面談のことを言います。部下のパフォーマンスをマネジメントしていく場として私たちが提唱している『共創コーチング的1on1ミーティング』では、コーチング+ティーチングをオススメしています。『共創コーチング®︎』は、コーチングで使うスキルや構造を使って、相手の成長を引き出し、相手のパフォーマンスをマネジメントするオリジナルのマネジメント手法です。これに、コーチングだけでは得られない、上司の持っているリソースも掛け算を行うことで、効果的な成長とマネジメントにおける成果に向けて両者で協力し会う構造が生まれていきます。今回の体験セミナーでは、この『共創コーチング®』の要素を活かした1on1ミーティングの方法をお伝えし、スキルが実際に身につくようにワークも行いました。(参加者の声)・1on1ミーティングの意義や具体的な進め方がよく分かりました。クロッシングの所が1on1の重要な点だと感じました。今後の面談等でクロッシングを意識して取り組みたいと思います。・今まで曖昧だった1on1に対して少し整理ができました。現在行っている1on1に取り入れて勧めていきたいと思います。・今までの面談も形式上で中身がなかったと感じていましたが、具体的なテクニックを教えて頂いたので、社内に持ち帰って実践します。帰社後に一度本日学んだことを復習して、新入社員との面談の場を作ろうと思います。・「聞く」ことはできても、「聞き出す」ことができないことに気付くことができました。今後、上に立っていく立場として非常に有意義なものでした。・自分の気付かずにやっている行動が理解できました。今後面談をしていく幹部にも受けてもらいたいと思いました。・今回参加させて頂き、面談から1on1ミーティングに変えたいと思いました。たくさんのことを学ぶことができ、大変参考になりました。ありがとうございました。・1on1ミーティングを実際に体験してみて、クライアントに考えてもらうことの重要性に気付きました。言われたことよりも自分で考えたことの方がきちんと実行してくれると思います。上司としてより良い手助けをしていきたいと思います。共創コーチ養成スクールがどんなものなのか、気軽に体験し、学んでいただく2時間のプログラムです。実感していただきます。4つの柱を軸に「対話で人を動かす技術」について学んでいただきます。現在、職場や現場で指導的立場にいる方(経営者、管理職、リーダー、教職員、親、プロコーチなど)には、組織運営や指導・教育に必須のスキルです。「体験プログラム」は、「共創コーチング」の活用法を、実際の「共創コーチ養成スクール」のプログラムの一部を体験しながら、その基本を学ぶプログラムです。「言いづらいことをサラリと伝える技術」の著者で、国際コーチ連盟認定マスターコーチの「コーチングデモンストレーション」を見ることができます。共創コーチング®️ハーフセミナーは、3時間で共創コーチング®のエッセンスであるスキルを演習を交えながら学ぶ場です。今回は、人材育成において話題になっている「心理的安全性」の創り方についてテーマにおき、演習を行いながら、学びを深めます。Googleのリサーチチームは、複数の統計モデルを駆使して、収集した大量のデータ項目のうち何がチームの効果性に影響を与えているのかを突き止めようとしました。その結果、真に重要なのは「誰がチームのメンバーであるか」よりも「チームがどのように協力しているか」であることを突き止めました。チームの効果性に影響する因子をいくつか見つけたのですが、その中でも大きくチームのパフォーマンスに影響するものの一つが「心理的安全性」だということです。共創コーチング®においても、初期の段階として心理的安全性を作ることは必須となっており、非常に重要なファクターとして扱っています。その心理的安全性を、個人や集団との間にどのように築いていくことができるのか?について、共創コーチングのスキルと共にお伝えしていきます。3時間は知識だけではなく、それを現場で活用するための実践も行います。個人の才能や強みを引き出し、組織や集団のダイナミックなパワーを生み出す体系的なコミュニケーション・プログラムです。自分の力と相手の力の掛け算のコミュニケーションによって、思ってもみないような成果を生み出すことを目指し、その手法を体系化したものになります。この『共創コーチング®』は、現状の組織に変化を生み出したい方や、もっと成果を出したい方、部下や生徒などとの円滑なコミュニケーションを図りたい方などにとって最適なプログラムでもあります。コーチングスキルのベースは、「コミュニケーション」です。目の前の人とどのような関わりをすることが相手を上手に活かせるのか、創造性を引き出せるのか、と言ったスキルを、その意義や意図も含めて体系的に学ぶことが大切です。共創コーチング的なコミュニケーションスキルを習得する2日間の集中講座です。スキルを学んでいきます。どんなにスキルが高くても、相手とどういう関係性の中にいるのかで、与える影響は違ってきます。関係性は変えることができます。本当に相手を上手く活かせるためにどういう関係を作ればいいのか、そのために知っておくべきことは何か、何に気をつければいいのかを学びます。この「リレーションシップ」2日間コースでは、相手との関係性を見抜き、バランスを取るようになるための2日間のプログラムです。「共創コーチング®」でも中核となるコースです。「共創コーチング®」を実施するためには、相手のあり方や、相手の基盤の状態を知るという視点も大切です。その人がどういう軸を持ち、どんな状況にいるのか、外面と内面両方を知るポイントを学びます。コーチ自身の基盤(パーソナルベース)が整っていることが、相手との関係性に影響を与えます。この「パーソナルベース」2日間コースでは、自己基盤(パーソナルベース)を整備していく具体的な方法を学び、コーチングをスムーズに進めるための自己基盤を整えていきます。