村山慶輔の「日本へ呼び込め!外国人観光客」ブログスマートフォン用の表示で見る村山慶輔の「日本へ呼び込め!外国人観光客」ブログインバウンド戦略アドバイザーの村山慶輔が、外国人観光客を呼び込むためのヒントや気づきを独自の視点で発信します。2015-05-07インバウンドを推進する際に直面する課題とは?インバウンドに取組む上での重要なポイントおはようございます。やまとごころの村山です。GWは皆さんいかがでしたでしょうか?街に出ると外国人観光客も桜シーズンから継続して多い印象でした。やまとごころのメンバーも北陸へ行ったりいろんな観光地に足を運んでいたようです。このメルマガのスタッフ日記コーナーでも報告してくれると思いますのでお楽しみに!さて、先日少しお伝えしましたが、このメルマガも1周年を迎えました。この1年で書いたメルマガをカウントしてみたのですが、242本でした。これをあと5年続けると、1210本。塵も積もれば山となるを実感します。中には似たようなメッセージもあると思いますが、興味を持って頂ける方は是非引き続きお付き合い願います!ちなみにどんな記事が読まれているかを見てみました。100%の体験型プログラムとは?http://goo.gl/YHGHxI5先週のインバウンドニュースを解説!訪日外国人が大人買いhttp://goo.gl/U8q0fiが最近は比較的読んで頂いているようです。今月の第35回やまとごころ勉強会は5月27日(水)15時半~になります。素敵な講師にご登壇頂く予定です。後日、告知開始をしますので、もう少々お待ちください。本日のテーマはインバウンドを推進する際に直面する課題とは?です。最近、いろんな企業さんとインバウンドの打合せをしています。大企業から地方の中小企業、あるいは、行政機関など。規模が大きくなればなるほどインバウンドを推進する際に直面する課題があります。それは社内がインバウンドを理解してくれないということ。現場、幹部メンバー、そして、経営者もインバウンドに目の色を変えて取り組む所が増えてきています。実際私のクライアントにも以前より明らかにインバウンドに対する取り組みがやりやすくなったといいます。全社的に認知が高まり、そこには様々なリソースを投資しようという意識になっているからです。同時に非常に注目を集めるため責任重大です。一方で、インバウンドにこれから注力しようとしている企業(まだ成果もあまり出ていない企業)はまだまだ疑心暗鬼の状態。本当に自社にとってもインバウンドは重要なのか?成果に繋がるのか?とまだまだ踏み切れていない状況の所も多々あります。いう企業の現場は日々の外国人観光客の増加からインバウンドへの取り組みを加速しなければと感じていることが多い。会社はアクセルを踏まず様子見。意識も違い、なかなか伝わりません。インバウンドという「新規事業」に取組んでいくためにはリスクはもちろん伴います。リターンを大きくしたいと思えば当然投資もそれなりに必要になります。積極的な姿勢を持つことからしかインバウンドの強力な推進はないと感じています。会社によって状況が大きく異なると思います。経営陣も含めインバウンドに前のめりなところ、まだまだインバウンドへの意識は低くなかなか進まないところなど。皆さんの置かれている環境により、対処方法は異なります。いずれにせよ自社にとってインバウンドに対する明確な方針を持つことが重要です。私のビジネスパートナーとも話をしていますが、このテーマでセミナーも企画しようかとも考えています。強い関心を持ち、20ヵ国以上を旅行。大学卒業後インドで半年間インターンシップ経験。2000~2006年、アクセンチュア勤務。インバウンド関連諸団体の理事を多数兼任。AERA「アジアに勝つ日本人100人」選出。第3版(翔泳社)」を上梓。お問合せはこちらまでお願いいたします。バックナンバースターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。