問26企業の競争戦略におけるチャレンジャ戦略はどれか。上位企業の市場シェアを奪うことを目標に,製品,サービス,販売促進,流通チャネルなどのあらゆる面での差別化戦略をとる。ア潜在的な需要がありながら,大手企業が参入してこないような専門特化した市場に,限られた経営資源を集中する。イ目標とする企業の戦略を観察し,迅速に模倣することで,開発や広告のコストを抑制し,市場での存続を図る。ウ利潤,名声の維持・向上と最適市場シェアの確保を目標として,市場内のすべての顧客をターゲットにした全方位戦略をとる。表示するア解説アメリカ合衆国の経営学者であるフィリップ・コトラーは、提唱した競争地位戦略の中でマーケット・シェアに関して、企業の業界内におけるポジショニングを4つのタイプに分類し、それぞれが採るべき戦略を明確にしています。小さいながらも特定の市場で、独自の地位を築いている企業フォロワ企業リーダやチャレンジャの製品・サービスを模倣して、市場での地位を維持している企業この分類と採るべき戦略を関連つけると、以下のように考えることができます。チャレンジャ企業の採るべき差別化戦略です。チャ企業の採るべき集中戦略(ニッチ戦略)です。フォロワ企業の採るべきコスト・リーダーシップ戦略(低価格戦略)です。リーダ企業の採るべきフルライン戦略(全方位戦略)です。Reserved.▲Pagetop。