相手の中にある答えに気づかせ、それを引き出します。やって信頼関係を築きながら相手のモチベーションに働きかけていくので、自発的に物事へ取り組むようになるのです。実際に、マネジメントにコーチングを取り入れられた方からはこんなお声をいただきます。相手の話をきちんと聞けるようになり、信頼関係が深まった。叱っても、相手が嫌がらずに改善するようになった。指示待ちせずに、自発的に動けるようになった。関わっていいか分からなかった今どきの社員を、いきいき動くできる人材へ。面白いほど「伝わる→変わる」コーチング、一度体験してみませんか。今どきの若者への指導方法が学べる公開セミナーを開催しています。社内研修への講師派遣も行っております。ご要望に合わせてお選びください。的:当研修では、まず若手社員が育ってきた背景から彼らが求めているものや彼らの価値観や強みを探ります。自ら考え行動する社員に育てていくことを目指します。つくる聞く方(ラポール)○いいコミュニケーションのデモ○アクノレッジメントスキル(承認・認める・感謝)○質問のスキル総合ロールプレイ※上記はプログラムの一例です。ご要望に合わせて内容・時間・日数(回数)をカスタマイズ致します。お申し付けくださいませ。社内研修コーチを派遣することで、社内の意識と組織を活性化させていきます。様々な企業研修や公開セミナーなどのプログラムと組み合わせることで、貴社に合った改善やプロジェクトの達成ができます。アニメートエンタープライズ。