次のページへ仕事の結果を評価する誰でも、何かを成し遂げた後で、人からフィードバックを得るとありがたく感じるものです。成果が認められれば満足感もアップするし、何か指摘を受けたとしても自分のさらなる成長に結び付くような内容であれば、積極的に聞き入れるでしょう。メンバーの仕事を評価することも、リーダーの大事な仕事です。相手が受け入れやすいアプローチを採ることと、相手に評価を伝えるタイミングが重要であることを覚えておきましょう。評価を伝えるのに、プロジェクトが完了するまで待つ必要はありません。日々、何か気付いた点があれば、その都度、褒めたり指摘したり、フィードバックを与えるとよいのです。HBDIタイプ分けでの評価のポイント相手に響く評価は、思考のタイプごとに異なります。Aタイプは、次の点を評価するとよいでしょう。細かい分析Bタイプは、次の点を評価するとよいでしょう。最後までやり抜いたこと計画に沿った進め方Cタイプは、次の点を評価するとよいでしょう。気配りができていたDタイプは、次の点を評価するとよいでしょう。メールマガジンをご購読ください。申し込みページへITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。