300億円から1000億円という巨費を投じても、副作用懸念などで開発中止となる根腐れリスクの方が多いし、晴れて「ブロックバスター」(売上1000億円以上)が大きく花開いても、上市される頃には特許期間は10年も残っておらず、花の命は短い。特許切れになった途端に安いジェネリック薬がどっと入り込んでくる。大阪の薬問屋からグローバル企業へそんな製薬業界で武田薬品工業(以後、武田)によるシャイアーの「7兆円買収」が話題を呼び、本日6月28日の株主総会の行方が注目されている。一連の武田の動きも「パイプライン」を追うと理解しやすいし、その開発競争の中で武田という日本の代表企業が辿ってきた激しい変化も浮き彫りになる。武田は18世紀に初代武田長兵衛が大阪道修町で薬の仲買商として独立して以来、240年近い社史を持つ老舗企業だ。その「純ドメ」企業がこの45年程度の間に、売上も人材も6、7割が海外という会社になったのだから、まさに日本のグローバル化の「実験」のようである。※当サイトで提供している情報は、投資その他の行動を勧誘する目的で運営しているものではありません。関する最終決定は、ご自身の責任と判断でなさるようにお願いいたします。弊社は、当サイトの情報をもとにユーザーが行った投資行動の結果に関して、一切の責任を持ちません。オフィシャルウェブサイト。