人材育成の基本は3つ。人材・組織育成コンサルタント知念のブログスマートフォン用の表示で見る人材・組織育成コンサルタント知念のブログ人材と組織育成の問題解決に役立つ知識や情報を発信中。この広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。2019-03-22人材育成の基本は3つ。組織Tweet最近気づいたこと。「人材育成の3つの柱」をご存知ない方、3つの柱は知っていてもそれぞれの定義や特徴を理解していない方が多いのです。いうことで、今日はその3つの柱:OJT/Off-JT/自己啓発について解説します。】まずは、どこの企業でも行われているはずのOJTです。3本柱の中では一番なじみがあって、普段使っている言葉だと思います。誤解が多い言葉でもあります。正しい定義は次のとおりです。「職場の上司や先輩が部下(後輩)に対し、仕事を通じて必要な知識;技術・態度などを身につけさせる活動のこと。なければいけないのです。ここが抜け落ちていると、いきあたりばったりの指導になってしまうのです。次にOJTのメリットとデメリットを見ましょう。指導のための会話が起きることで、組織全体のコミュニケーション量が増える<OJTのデメリット>教える時間がもったいないと思っている人が多く、自分自身の成長に発展しない(教えることが自分の成長になることを知らない)自分のやり方を主張することで、部下の個性を伸ばせない場合がある指導する側との相性によって教育内容が左右される理由や説明がない状態で指示されると、不満や不安を感じ、ストレスになる指導者によってばらつきが生じるため、指導される側の育成レベルにもバラつきが生じる人によって指示の方法や業務の伝え方が異なると、混乱する場合がある人事異動などによって計画的OJTが困難になる場合があるここ数年にわたり、多くの企業ではこのデメリットの部分に対する対策を取っていません。その結果、形だけのOJTが実施され、真の意味での人材育成になっていないと感じています。回を改めて、効果的なOJTの進め方について解説します。続いてはOff-JTです。この言葉は聞きなれない方がいらっしゃるかもしれません。職場を離れてのトレーニングを意味しています。外部の研修やセミナー、社内での研修などが該当します。メリット・デメリットがあるので、見ておきましょう。<Off-JTのメリット>職場では学べない専門知識を習得できる日常業務から離れることで客観的に仕事を考え、新たな気づきを得やすい普段接することのない人と交流ができる外部の人間からの客観的な評価を得ることができる。選択が難しい実務との連携が難しい研修については、デメリットの部分ばかりに注目して「外部講師による研修なんて意味がない」とお考えの方も結構いらっしゃいます。私に言わせると、「効果のある設計をしていないだけ」です。研修で効果は十分に出せます。このお話もまた改めてじっくり書きたいと思います。人材育成3本柱の最後は、自己啓発です。ここでいう自己啓発とは、自主的に自分の能力を伸ばす行動です。具体的には読書・資格のための勉強・外部のセミナーへの参加などを指します。優秀な人や仕事熱心な人は、何も言わなくても上手に時間を使ってこの自己啓発に取り組んでいます。優秀な上に新しい知識や情報を取り入れるので、更にレベルアップしていきます。企業にとってはありがたい存在なのですが、少数です。比率でいくとだいたい1~2割程度の方だと思います。残りの自己啓発に関心がない人たちをどうやって動かすか・・・ということが問題になってきます。テーマ)計画を自分で立てることが可能<自己啓発のデメリット>人によっては手つかずになったり、継続できないことがある組織のテーマや実務とかけ離れた内容になることがある本人の意思に頼ることになるため、学習の内容やレベルにバラツキが生じるやはり、デメリットの部分をどうするか・・・という話になるわけです。「今の時代、自己啓発だ!勉強しなさい。動かすための仕掛けが必要になってきます。以上、人材育成の3つの柱について解説してきました。大事なことは、それぞれの特徴をよく踏まえて目的に合わせて組み合わせることです。OJTだけでもだめ、Off-JTだけでも自己啓発だけでもだめなんです。「組み合わせる」んです。どのように組み合わせるか、それは企業ごとに変わってきますのでよく考えてくださいね。メールにて人材育成のコツが書かれた「社員が行動するプログラムの作り方」を無料配信いたします。ブログには書けない内容も入っております。こちらからメールアドレスをご登録ください。22:24人材育成の基本は3つ。Tweet広告を非表示にする関連記事2019-03-11経営者・人材教育ご担当者限定セミナーを開催します。昨年も自主開催セミナーを何度か開催したのですが、2019年は視...2019-01-132019年、年始によせて。遅ればせながら、あけましておめでとうございます。»プロフィールid:hitonoikusei115人材と組織育成の問題解決に役立つ知識や情報を発信中。ための問題解決セミナー】開催のお知らせ問題解決能力は育っているか?Facebookページ、名称変更のご案内100%のその先へ。月別アーカイブ関連記事100%のその先へ。再度副業について考える注目記事はてなブログをはじめよう!hitonoikusei115さんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。