5日更新)知識も大事、知恵も大事、才能も大事。何よりも大事なのは熱意と誠意である。この二つがあれば、何ごとでもなし遂げられる。続きを読むまず信頼すること~松下幸之助「人を育てる心得」(2016年9月29日更新)人間は信頼されれば、それにこたえようとするもの。信頼してだまされるならば、それでも本望だというくらいの気持ちに徹したい。続きを読むアジム・プレムジ「インドの頭脳を世界に提供する」(2016年9月27日更新)IT御三家の一つウィプロを率いるアジム・プレムジ。彼が目指すのは、すぐれた技術とすぐれた価値観を持つ人材を育てること、その結果として「インドの頭脳を世界に提供する」ことです。プレムジの人材育成をご紹介します。続きを読む磨けば輝く人間の本質~松下幸之助「人を育てる心得」(2016年9月14日更新)人間はダイヤモンドの原石のように、光り輝く本質をもっている。このすぐれた本質も、磨くことなしには発揮されない。6日更新)世界的企業となった京セラが、今もベンチャースピリットを持ち続けているのは、創業者のベンチャースピリットに由来するところが大きい――稲盛和夫氏の人材育成論をご紹介します。続きを読むあるがままにみとめる~松下幸之助「人を育てる心得」(2016年8月18日更新)指導者は人、物すべてをあるがままにみとめなくてはならない続きを読む郭台銘「私は常に『独裁為公』(独裁をもって公とす)と言っている」(2016年8月13日更新)大手電機メーカーのシャープを買収した台湾の鴻海精密工業。エピソードをご紹介します。2日更新)マイクロソフトを創業し、歴史的な成功を招きよせたビル・ゲイツ。プログラミングの経験や能力よりも、賢さと元気さ、やる気が重要であり、それさえあれば活躍できる、という独自の人材論をもっていました。続きを読む説得力~松下幸之助「人を育てる心得」(2016年7月26日更新)指導者は正しい主張でもその訴え方を工夫することが大事である続きを読む大野耐一「人を減らす時は優秀な者を抜け」(2016年7月20日更新)上の優秀な人が抜けると、残った人たちは役割を自覚して一気に成長する――トヨタ自動車を「世界のトヨタ」に育て上げた功労者の一人・大野耐一氏の人材育成論をご紹介します。6日更新)ヤマト運輸のトップとして宅急便を開発し、流通に一大革命を起こした小倉昌男氏。「ゼロから新しいものをつくる」歴史のなかで、小倉氏が部下に求めたのが「イエス、バット」の姿勢でした。