引き続き始まった日曜討論では「日本の将来どうなる人口減少社会」と立て続けに職場環境や人材確保、育成に関わるテーマが目白押しでした。世の中がようやく人口減少社会に目を向け始めたのかなと意識せざるを得ません。今年発表された総務省調査によると日本の総人口は1年間で21万7千人の減少、20万人の減少は3年連続で、わずか3年にして愛媛県の全就業人口が失われたことになります。これに加えて、1年間で約10万人の就業者が親の介護を理由に離職しています。新たに100万人の介護職員を必要としているのです。それが、どれだけ困難なことか、おわかりいただけるでしょうか?どこの業界にもいえることですが、これからの人材確保は、いかにして従業員満足度を高め、定着率を高めるかが最大の焦点となります。今は、人材確保という問題は、企業の存在をかけた経営戦略そのものなのです。どれだけ立派な職場環境を整えても、人が集まらなければ事業の存続はできないのです。行動を起こした企業は生き残ることができるのです。逆に弱みが強みになるなどの逆転現象が起こります。ピンチがチャンスにもなるのです。大変な時とは、大きな変化が求められる時です。周りと同じ事をしていたのでは、勝者になれません。始まっている大きな変化に対応するため、勇気を持って行動することが求められています。