Ltd.)のエンジニアブログです。業務で取り入れた新しい技術や試行錯誤を知見として共有していきます。開発全般スマートキャンプエンジニアの瀧川です。Qiitaの25日目の記事です。🎉1年前のクリスマスに私がオーナーとしてはじめたことですが、長続きしないんじゃないか...採用につながるなんてあるんだろうか...そんな不安を抱きながらのスタートでした。Techブログスコアランキング4位*1、イベント登壇オファー*2などなど大きな成果を得ることができました。運営側が気合で書くTipsタイトルはバズ狙いよりわかりやすくアイキャッチはあまり数値に影響しないTwitterアカウントとの併用は大変ブログのデザインはレスポンシブにするほうが良い最後になぜエンジニアブログをはじめたか採用のためのブランディング1つ目は採用を目的としたブランディングです。弊社はB2B企業であり、エンジニアの方々が弊社のプロダクト触る機会はとても少なく、どれくらいな規模のどんなプロダクトを作っている企業なのかといった認知に課題がありました。具体的には、私たち働くエンジニアとしてはビジネス的にもおもしろく、技術的にもこだわりがあり、やりがいもあるのに、面接などの限られた時間での説明では伝えきれないなと肌で感じていました。定常的にアウトプットをすることで、説明をする前にある程度の弊社エンジニアに関する情報を持っている状態にしたり、または説明に使う資料として活用できるんじゃないかという発想がきっかけでした。エンジニア組織や個人の成長2つ目はエンジニア組織や個人の成長です。エンジニアとして技術スキルを向上させたり、新しい技術領域に踏み込んだりすることはとても重要かなと思っているのですが、定常的な業務の中で実現していくのはなかなか難しいと感じていました。(技術導入の調査工数や共有コストが、プロダクトのフェーズに合わないことはありますよね...)そういったときにブログを書く時間として調査をして公開して共有、良さそうであればプロダクトにも反映といったサイクルが回せればいいなと思いました。誰がどんな技術に興味があるのか、なにをやりたいのかをそこまで知らないなと感じており、メンバーのことを知る機会にもなるかなという思いもありました。他にも、エンジニアとしてやったことを、正しくわかりやすく文章にまとめる(ドキュメント化)技術は重要であり、それは実際書いて人に見てもらう経験が成長への近道だと思っていて、「ブログにも出せるから」というのがよい口実になってドキュメント文化が形成できればとも思っていました。自分の成長3つ目は個人的にエンジニアブログやってみたかったからです笑2つ目に書いたとおり、アウトプットすることでエンジニアとして成長すると考えてはいたのですが、私個人がやったことを文章にまとめたり、アウトプットするのがとても苦手だったんですよね...なので、採用のため、組織のためというプレッシャーとモチベーションを自分に与えることで、その壁を打ち壊そう!という思いがありました。Analyticsとの連携し取得したデータを見ていました。以下が開設してから本日までの日別PV数になります。Analyticsより現時点(2019/12/25)で累計114,257PVでした。1月2月数百PVでしたが、4月に記事がバズったりするなかでノウハウが安定し、現在週一の記事公開で9000PVで安定したかなというところです。月最大32,156PV)グラフを見ていただくと、PV数は記事公開日のスパイク(1〜2日でほぼ落ち着く)と定常的なアクセス(現在200PV程度)で構成されているようです。総はてブ数は現時点(2019/12/25)で2,686でした。記事数は66ですので、記事平均40.7となります。はてブ数トップ3が以下となります。平成から令和に変わるタイミングで出した企画記事が1位、2位3位はクライアントサイド(Vue.js)記事でした。tech.smartcamp.co.jptech.smartcamp.co.jptech.smartcamp.co.jpブランディング大きくブランディングとして成果がではじめたのは、以下の記事で取り上げていただいたあたりかなと思います。note.comあまり他社ブログなどをベンチマークしていなかったので、エンジニア全員4位という結果に驚きました。数値として成果がでたということで、モチベーションも上がりましたし、こちらの記事をみて弊社を知ったという方も採用選考の中でいらっしゃいました。イベントの登壇オファーを頂いたりと更にアウトプットの場につながり、当初想定した以上に反響のある取り組みになったなと感じています。lapras.connpass.comそもそもエンジニアブログを継続する自体が、エンジニアに裁量と熱量がある証明になると考えていたので、そこも達成することができました。当初の目的の1つ、ドキュメント文化の形成もある程度進んだかなと思っています。Designでクライアント設計しているチームが記事を書いて他のチームが参考にしたり*4といったコミュニケーションをブログを通して起こすことができました。面接時の会社紹介などでも、スクラムに取り組んでいること*5やオンボーディング大事にしていること*6を引用しながら伝えたりもできるようになってきました。流入元(掲載媒体)によってPV数やはてブ数は大きく変わってきます。どんな記事がどこから流入しやすいかを分析するのは大事だと感じています。以下が全体での流入元のサマリとなります。News、その他の順番になっています。Analyticsより訪問者の参照元これだけ見るとホットエントリーとSmartnews、Google検索の流入が同程度と思われるかもしれませんが、掲載された記事数が異なります。Smartnewsに大々的に掲載されたのは、以下の4記事でした。Blogなんとなくですが、時流に乗った記事(4月に新入社員ネタ、平成令和ネタ)、話題になってからすぐ試してみた記事(PullReminder記事)はクリックされやすいのかなとは思います。その他だと、Chrome(Android)のおすすめ記事は割合としては少ないですが、以下に代表される技術を丁寧に解説した記事が載りやすいかなと感じています。News)の関係を把握したいと思い、Redashで記事公開からのはてブ推移を出せるクエリを作成しました。例としては以下になります。Analyticsのデータをあわせて分析し、ある程度の記事公開プロセスを安定させていきました。acc})SEOについて学ぶ記事流入元の分析やはてブ推移の分析は公開時のバズ(スパイク)を大きくしようという施策ですが、長期的な技術のブランディングなど考えるとSEOも意識しておく必要があるかなと考えています。弊社では幸運なことに、自社メディアも運用しておりSEOに詳しいメンバーも在籍しているため、基礎からテクニックまで手軽に学ぶことができました。実践できてないものも多いですが、以下に取り組みを紹介しておきます。Consoleなどツールを見て改善(リライト)をする以下を見るとコンテンツ(記事)が増えたこともあり順調に伸びているなと感じています。伸びしろがたくさんあると思うので、注力していきたいところです。いったキーワードが強いようです。Consoleよりどうやって毎週公開を維持したか寄り添うまずは献身的に依頼しているメンバーに手を貸す必要があると考えました。記事を出すまでのプロセスとしては、ネタのアイディア出しアウトラインを書く記事を書く校正するアイキャッチ作る公開するのようになります。記事を書くだけでも慣れないとすごく大変なんですよね。記事を書く以外はすべて相談または丸投げして構わないというスタンスにしていました。あと意識していたのが以下になります3週間前には執筆依頼する記事の内容については本人の書きやすいものにする常にチーム関係なく情報収集し、普段の業務でかけそうなネタ、技術挑戦の提案ができるように心がける書いてくれたことに感謝して自分でもちゃんと読むインセンティブや成果の共有で成功体験の共有これが一番大きい理由かもしれません。3月末にまったく記事が見られず、はてブも1しかつかない、とてもモチベーションが下がっていました。なんとか打開したいと思い、マネージャーと交渉して、1記事で100はてブ超えたら、寿司100貫メンバーに振る舞うという約束してもらいました。なんとそれから三週間後にVue.jsの記事が200はてブを超えてしまいました。記事が伸びたのは偶然でしたが、メンバー全員で「もしかして寿司いくのか!?」という思いを共有できて一丸となるきっかけになったのかなと思っています。(CMOの林さんその節はありがとうございました)インセンティブとしてはこの一回だけでしたが(あまりにも早く達成してしまったのでスポンサーが恐れてしまった)、その後も記事がバズったり、noteで紹介頂いたり、幸運にもすべてのイベントを楽しみながら全員でこなせたなと感じています。運営側が気合で書く寄り添って、本人のやる気もあるけど、タスク状況的に厳しい...そんなときは仕方ないので運営メンバーで書くようにしていました。毎週記事公開はブランディングとしても重要ですが、書いてくれるメンバーのよい責任感にもつながっていると感じていたので、そこは死守しようとがんばりました。気合で書くのも難しいので、早めに依頼している人のタスク状況や進捗などキャッチして、もしものときは誰がなにを書くかを話合うようにしていました。Tipsタイトルはバズ狙いよりわかりやすくかなり迷いどころなのですが、バズを狙ったタイトル(煽り文句を入れたり、シャレを混ぜたり)は難しいのでおすすめしません!記事を書くコストが高いので、冒険するよりも堅実に、端的に内容がわかるものがよいと思います。アイキャッチはあまり数値に影響しないアイキャッチははじめてから紆余曲折あって、技術ロゴだけ期、著者の顔出し期、デザイナの本気期、いらすとや期とありましたが、結果的にあまりPVやはてブ数には影響しないと感じています。(アイキャッチでバズるとかはありえなそう)あまりにも意味のわからない、内輪ネタとかを避けていれば何でもいいかなと最近は思っています。1つだけ意識していることは、表示する媒体(サイトや端末)によって端が見切れていたりするので、中央に要素を寄せるほうがいいかなと思います。運営するなかで、Twitterアカウントを作って記事公開をアナウンスすると、流入が増えるんじゃないかという仮説でやってみました。これは特に効果はありませんでした。公開のアナウンスだけでなく、フォロワーを増やす施策やバズ狙いツイートなど別のノウハウが必要そうだなと感じました。ブログのデザインはレスポンシブにするほうが良いはてなブログのカスタムテーマだと、レスポンシブに対応していないものも多くあります。本ブログ訪問者のデバイス内訳は以下のようになっており、モバイルが60%以上占めているので対応しておくほうがよいでしょう。最後に1年間のエンジニアブログ運営のまとめを本記事でさせてもらいました。Night』イベントレポートこんにちは。Calendarに参加したベンチャー企業が、実際のところどうだったか振り返ってみる明けましておめでとうございます。ドリンクスポンサーとして参加しましたこんにちは、スマートキャンプでエンジニアをやっている徳田(@h...2019-12-04ボクシル開発チームの変遷を振返ってみるスマートキャンプで開発リーダーをしている笹原です。「.▲.tent.」デザイナーブログ(note)はてなブログをはじめよう!smartcampさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お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