リーダーの意識改革(昭和のオジサン教育)おじさんリーダーと若手社員の常識の差を知る(昭和のオジサン教育)リーダーの考え方を変えよ!日本が先進国でなくなる前に。リーダーの意識改革(昭和のオジサン教育)おじさんリーダーと若手社員の常識の差を知る(昭和のオジサン教育)リーダーの考え方を変えよ!日本が先進国でなくなる前に。経営者・社長サラリーマンの喫煙率は、平均より高い!就業中全面禁煙の会社も。サラリーマンの喫煙率は、平均より高いと感じる!就業中全面禁煙の会社も。タバコをやめて気づきましたが、吸っていて損をすることの方が多いです。逆に、こんなに迷惑をかけていたのかと気づきました。就活ルール廃止は、日本企業が生まれ変わるチャンス!古い企業は生き残れない。就活ルール廃止は、日本企業が生まれ変わるチャンス!古い企業は生き残れない。ここ最近、就職活動の時期を定めていた「就活ルールの廃止」について話題になっています。これには、私も大賛成です。オジサンは、「今どきの若者は・・」と思うかも知れませんが、関わってみると、素直ですよ。頭が硬い人は、生き残れない!特に、男性の55歳以上の方は、要注意です。普段、いろいろな年代の方とお話しする機会があります。高校生、大学生も普段から関わっており、私は、若者や女性の流行りにも、かなり意識をしています。経営者・社長オジサンは、食事後の「つまようじ」をやめなさい!きたないです。オジサンは、食事後の「つまようじ」をやめなさい!きたないです。会社にいるオジサンは、若者の文句を言う前に、自分たちの行いを正すべきです。鼻毛もそうですが、オジサンが嫌われる行為は、たくさんあります。私たちオジサンは、若者への使う言葉を気をつけなければなりません。上司であるリーダ-、マネージャー、そして、経営者みなさんすべてです。若手社員が、会社員生活を長続きできない理由の1つに、「何でこんなことをしなければいけないの?」ということがあります。採用できないのは、企業の体質が古いから。若者には通用しない!採用できないのは、企業の体質が古いから。いう相談をよく受けます。検索:この記事を書いたのは大岩俊之/若者戦力化コンサルタント理系出身の元営業マン。大学時代は、AI(人工知能)を学ぶ。パソコンメーカーなどで、自動車部品メーカー、家電メーカー、家電量販店向けに法人営業を経験。リーダーやマネージャー研修などで、上司から若者の扱いの相談を300件以上受けているうちに、「若手社員を戦力にする方法」のテーマが主流になってきた。若者にかかわりながら、現代のゆとり・さとり世代の若者を研究している。technology.。