今回で僕らのイベントは52回目となる。この5年間、みんなが定期的にイベントに参加し続けてくれて、毎回150~200人が参加するようになった。2ヵ月前の50回目のイベントでは、約1000人もの人々がお祝いのパーティーに駆けつけてくれた。これらすべての始まりは、「さあ、ニューヨークのスタートアップを盛り上げよう」という考えからだったんだ。Aktihanoglu(左)はERAの設立者で、ディレクター。日本でソニーコンピュータエンタテインメントのコンサルタントをしていた経歴を持つ。以前からシリコンバレーには、企業がお互いにつながり合うことで利益を生むエコシステムがあったが、なぜあなたはニューヨークにもそうしたものが必要だと考えているのか。Arrington)は、「ハリウッドがハリウッドにしかないように、シリコンバレーはシリコンバレーにしかない」と言っていたが......(第3回マイケル・アーリントンインタビューを参照)。僕は90年代にはシリコンバレーのシリコン・グラフィックスで働き、サンフランシスコに住んでいた。ニューヨークが好きなんだ。僕は、みんなに「シリコンバレーに住むべきだ」と言われながら1998年にニューヨークにやって来た。スタートアップもテクノロジーもエコシステムもシリコンバレーにあるけれど、僕はニューヨークが好きだからここに来たんだ。同じようなエコシステムをここで始めたかったんだ。それに実はニューヨークは起業するのに非常に良い場所なんだよ。Foursquareは、レストランや美術館など、さまざまな「場所」に行ったことをソーシャルネットワークで共有するサービス。会員数2500万人を超えている。それに比べてマンハッタンは人口の密集した都市だ。ニューヨークには、出版やファッション、金融など多くの産業がある。シリコンバレーでメディアカンパニーを始めようとしても、結局はビジネスのために定期的にニューヨークに行かなければならないんだ。それに、ここで起業したスタートアップはこれからより成長していくだろうから、ニューヨークにとって大きなチャンスだと思っている。スタートアップはいずれ売却されるが、そうなったらその創設者たちが今度はニューヨークのエンジェルとして投資を始めるからね。僕らは現在、シリコンバレーから1、2世代遅れている。ニューヨークにも多くの投資家や成功した起業家や創業者たちのいるシリコンバレーのようになる。米国のスタートアップ企業のデータを集めたデータベース、CrunchBaseに登録された地域別企業数の推移。“都市密着型の投資と育成”でスタートアップを支援。インタビュー「日本のスタートアップよ。現職就任以前は、銀行、ベンチャーキャピタル、証券会社などでストラクチャード·ファイナンスや新事業開発に従事した後、2007年にリクルートに入社し、主に同社住宅カンパニーにおける事業開発の責任者とブランドマネジャーを担当。ソーシャルディスラプト最前線Facebook、Twitterといった、いわゆる「ソーシャルネットワーク」が日々の生活にかかせないもの、あえて言えば"必須のインフラ"となったことで「ビジネス」の変化が急激に進んでいる。電力インフラの整備が、モータリゼーションの加速が、パーソナルコンピューターの普及が、かつてビジネスの変化を決定づけたように、いま現在、「ソーシャル」はビジネスにどのような変化をもたらそうとしているのか?実際にソーシャルを使ったビジネスで急激に成長するサービスを紹介しながら、その変化の兆しを探っていく。“都市密着型の投資と育成”でスタートアップを支援。インタビュー「日本のスタートアップよ。(2012.09.04)⇒バックナンバ。