経営の神様と言われるドラッカーは、時代とともにマネジメントの定義を変えてきた。「地位と権力をもつ者」「部下をもつ者」から「部下の働きに責任をもつ者」となり、「知識を行動に具体化することに責任をもつ者」となった。これはマネジメントが、管理する者からリードする者、つまりリーダーへと変わったことを表わしている。同時にイノベーションの重要性を語り、自ら変化を創り出せる「チェンジ・リーダー」の必要性を語っている。課題ツリー分析ソリューションツリー分析ビジネスシステム分析7S分析PPM分析アンゾフの市場×商品分析ABC分析RFM分析PLC分析3C分析ターゲットセグメンテーション分析4C分析ライフスタイル分析ビジネスヒエラルキー分析カスタマープロファイリング分析ハーバード大学の先生であるマイケル・ポーター(Mr.Senryaku)が提唱した理論。5つの「力:脅威」によって競争環境が生まれるというもの。Inc.プライバシーポリシーお問い合わせ。