今回、Adobeとしてはこの場(電子書籍関連セミナー)で話せるような(詳細な)情報は何もないので、何度もお断りしたのだが、主催者である鷹野氏から毎日のメール攻撃に根負けしての出演だそう(笑)確かに、セミナー申込サイトの注意事項に「Adobeからの情報はさわり程度の内容になります。それでいいですね?」という同意項目があり、同意しなければ申し込めないように、予防線が張られていた。客としてはここが本命という所は間違いなく、さわり程度で帰る訳にはいかんのだよ。詳細な説明、FAQはここ実際の動作はここで見られるふんだんに動画が埋め込まれたリッチな雑誌。Platform』(これが正式な名前?じゃないよね?これらワークフロー全体の総称か?)InDesignのデータをObjective-CやAIRを使ったiPad向けのデータとして書き出す事ができる。Bundlerに通すとiPad用のデータに変換される...書き出される動的コンテンツはFlash...ではなく、HTML5等に対応。この辺Adobeも大人の対応、というか、iPad用にする以上そこは折れるしかないか。ビデオ、スライド、インタラクティブなコンテンツに対応できる。ほんとにこれ以上見せる情報はない...ということだったが、もう一頑張り、上司に交渉して今後のスケジュールについてだけ、話してもよいという許可を貰ってきたそう。Labsで公開される。スライドでは7月となっていたが、正確には不明。秋にはAIR/Andriodの雑誌ソリューションv1.0発表。全体的に「お客さん、もうほんと限界っす、ギリギリ見せてます。これ以上勘弁してくださいよー」という泣きが聞こえそうなセッションだった(笑)夏に提供されるツールについて、有償か無償かはまだ未定。これ、もし無償で提供されたらProField、涙目だよ。機能や、方向性、アプローチはProBridgeDesigner-iにかぶりまくりだろう。本家本元のソリューション。セミナー後の質疑応答でも「ProBridgeDesigner-iとの違いは」的な質問がでてた。いうかProFieldどうすんだって、皆そう思うよね。Adobeとしてもそりゃ答えづらいだろうが、ここでは「うちのこれはまだ出てませんが、ProFieldさんのはもうすでにリリースされてますし...」のような、つまり先行しているところが勝っているとこだと。(まぁ、機能的な優劣は今の段階では言えないし答えようがないわな)実際、このツールがでてきてみないとわからないが、ProFieldも同じ事しかできないというわけにはいかないだろうから、何らかの付加価値をつけていくしかないだろう。それは使いやすさかもしれないし、トータルの(サーバーを含めた)ソリューション提案なのかもしれないし、作られるコンテンツの内容勝負かもしれない(あ、ここでいう内容は電子書籍のテキストとか画像とかの情報の方じゃなくて、書き出されたコンテンツデータの構造とかそういうデータ構成の内容。実はこのセミナーの前日、モリサワのセミナーがあって、そこでモリサワの提供する電子書籍オーサリングプログラム、MCBookが紹介されていた。このセミナーでは紹介が無かったが、同じようなメーカーが提供する電子書籍コンテンツ作成ツールとしてこれについても書いておく。電子書籍オーサリングプログラムを提供するメーカーとして「何を売りにするのか」というのはとても大切だ。WoodWingはシステム全体の管理丸ごとという売りだし、ProFieldは、簡単さ(InDesignとプラグインだけでできるという)手軽さが売りだろう。モリサワが電子書籍に対して出した売りははっきりしている、「組版と文字」だ。フォントメーカーだしな。MCBookはInDesignデータから、iPhone用の書籍データを書き出すアプリ。(画像の多い)レイアウトは不可。データが変換できる...というより、このフォーマットの書籍を作るためにそれにあわせてInDesignで変換用データを作成しますという感じ。特徴はモリサワの文字組版エンジンを搭載し、禁則、縦中横、ルビなどの縦組レイアウトが可能。美しい組版こだわった表示が可能で、もちろん文字サイズの変更可能なリフロー系。わかるけど、これはもうイメージとして、文庫本がiPhoneに入った感じ。文藝春秋の電子書籍で採用されているもうひとつ面白い事に、これ、売り上げから何%かを使用料としてモリサワにおさめるという料金システムになっている。アプリケーション自体も使用するのに年間数万円払うのだか、その上に、iPhoneアプリとして売り出されたあと、売り上げのうち何%かをモリサワがとっていくという。具体的に何%にするかはまだ未定。「すごく安くお使いいただけます!」とモリサワの人は言ってたが、安いか?これ?いや、売り上げから数%とるんだったら、年間使用料はなしにすればいいのに。モリサワにすれば、最低限使用料はとれる上、売り上げからも徴収できる。ベストセラーでもでたりしたら、すごくおいしいシステムです。いずれにせよ、各メーカーがオーサリングツールを売る上で「何を売りにするか」は大事だ。一言で電子書籍といっても、appとして提供されている状態では、電子書籍でやれる事の方向性は様々。今は、出始めという事もあって、動画、音声等をふんだんに使ったリッチな書籍が目立っているけど(そういうのの方が電子書籍!という感じがわかりやすいからね)モリサワみたいに文字にこだわるというのもありだろうし、画像の美しさとか見せ方(単に動画にするというのではなくて、印刷では見えないような細部まで見える様にするとか、色にこだわるとか)に力をいれるというのもありなんじゃないだろうか。Platformかなぁ。できてないものだからなんとも言えないけど、やっぱり本家が作るというのは強いと思う。これで無償だったりしたら無敵だ。電子書籍を作るにあたって、こういったツールを使わないで自力で開発できちゃう人は、自力でつくればいいのだけど、そうでない人にとってはこういったツール類が必要だよね。このお二人は、小木氏が幕開けのキーノートセッション。田代氏が最後のセッションで、最初と最後の部分を担当していた。セミナーの最初と最後が編集、出版のプロデュースという立場の方達だったというのは興味深い。「キーノート」2009年の出版業界の売り上げ、雑誌広告の落ち込みなどのデータをもとに、出版業界が不況であるという話から。改革は、書籍の著者、作り手、送り手、うけ手(読者)すべてを巻き込んだ大改革になる。このあたりの感覚は、この日このセミナーにきた人たちはみんなわかっているだろうと思う。いうかそういう状況を感じているからこそ、このセミナーを受けにきてるんだろう。電子出版をビジネスにすると考えたとき、儲ける事ができるかどうか。お金にならなければ、ビジネスとしてはやっていけない。趣味で電子出版をやってみたいという人は別。いう人は(ビジネスじゃない分、どこまででも手をかけられるし)ビジネスよりいいものを作れたりすることもある。いう話から、現在の出版ビジネスがどういう風に利益をだしているかを説明。いう取り分で儲けを分配しているか。取次店は書籍が売れる前に、前払いで売り上げを入れてくれる。出版社はその金を元に次の本を作る事ができる。取次は前金を入れる代わりに、売り上げから何%利益を得る。ほとんどの本は、出版社に利益がでない。でるベストセラーなどで、穴埋めしている。この仕組み、本を作り続けることで赤字を増やし続け、たまにでる「当たり」で穴埋めするという仕組みは何かに似ている。