SANTA物流改革セミナーは全4回のシリーズとなっております。下記URLのページよりセミナーをお申込みいただけます。在庫削減は従来から経営方針として強く挙げている企業は多いが、計画的に改善できている企業は極めて少ない。一方で全社参画の在庫プロジェクトを構築し、「在庫を半減し、かつ、欠品の抑制を実現」した企業もある。今回は経験豊富な物流コンサルタントが、在庫削減を確実に実現する手順をわかりやすく解説します。世の中には色々なロジスティックスに関する論理や数式があります。それらが1つ1つ現場へそのまま当てはまれば良いですが、そう上手くいきません。現場は生きており、日々刻々と変わります。論理や数式は基礎として知る必要がありますが、「そこから先は現場に落ちているものをどう見つけるか?」「見つけたものに対して的確なアクションを的確な時期にとれるか?」すべてはそこがカギとなるのです。外資系企業でロジスティックスマネージャーとして15年以上の間で20億もコスト削減を実現した海外ロジスティックス在庫管理はどんな方法だったのか、過去の具体的な事例で紹介します。※コンサルタントの方はご遠慮申し上げます※誠に勝手ながら、お電話でのお問合わせはできませんので、ご了承ください。【女性ドライバー歓迎】集配ドライバー募集。