将門Web将門Web周が日々仕事であちこち歩いたり、友人や家族と話した中で感じたことを発信しています。歴史をみたとき、「会社の寿命は30年」「本業比率70%、従業員の平均年齢30歳以上は危険の兆候」といえるのではないか、などというテーゼはかなり衝撃的なことであったと思います。当書はその第3弾で、「会社の寿命−ケーススタディ版」といったものです。イトーヨーカ堂、住友銀行の8社をあげています。実にそれぞれ興味深いわけですが、今回は西武鉄道グループをあげてみましょう。プリンスホテル、西武ゴルフ、豊島園、西武ライオンズ、国土計画ほか約80社、社員総数4万人のグループをいいます。故堤康次郎氏の入手した土地資産のほとんどを受け継ぎ、電鉄、ホテル、レジャー開発、不動産業などを担当しています。同じ異母兄が率いる西武流通グループとは経営、資産管理は全く別個に行われています。セゾンコーポレーションほか約200社、社員総数14万5千人のグループです。流通グループは「西武」をつけているのは百貨店だけですね。西武流通グループというより、これはセゾングループともいうべきでしょうね。本来は、守備範囲を分けていたのでしょうが、セゾングループは、観光、レジャー、開発、不動産などの分野にも激しく進出しています。これは全く別グループどころか、もはや競合敵同士ですね。ゼゾングループのあまりの侵食ぶりに、義明側はなんとあの一番の敵であった東急グループと手を組むといいますから、この堤兄弟の相克はすさまじいですね。辻井喬『彷徨の季節の中で』のところで少しふれていますが、またこの兄弟の宿命的な関係についてはいつか書くことがあるかと思っております。この「続々会社の寿命強さの研究」で扱っているのは、西武鉄道グループのほうです。それで、このグループの中心は、上場企業である西武鉄道ではなく、国土計画なのです。すべてのグループ会社の大株主は国土計画です。上場企業である西武鉄道は当然業績等は明らかになっています。それを「東京商工リサーチ企業情報」でみてみましょうか。7/27これで、よくみて頂きたい、利益と申告所得の違いを。会計上と税務上の利益が随分違うんですね。借入金利の損金参入できない部分の関係だと思います。借金して土地を仕入れているのでしょう。それで、さらにこの大株主の国土計画ですが、これは東商でも帝国データバンクでも全く出てきません。これはいったい何なのかな。実にこの日経ビジネスの取材陣も、国土計画からなんら正確な数字を掴んではいません。ほとんどが推測ないし、べつなところからの資料なわけです。驚いたことに、国土計画に莫大に融資している銀行は、国土計画から「決算説明らしい説明はうけたことがない」といいます。こんなこと、ほかであるでしょうか。みなさんの関係する会社は全て、決算書がどうだ、決算から6カ月たっていたら最新の試算表が必要だと、銀行からうるさくいわれているはずです。これはいったい何なのかといえば、結局それは国土計画のもつ膨大なる土地資産のおかげということでしょう。西武鉄道グループのもつ土地の総合計は、日本の皇族がもつ土地の総合計を上回っているといいます(吉本(吉本隆明)さん談)。堤康次郎は巧妙に、皇族の土地を手に入れてきたという。それをそのまま受け継いでいるのが、鉄道グループであり、堤義明ということです。国土計画は売上に比して、極端に経常利益が少ないのです。国土計画がいかにユニークな企業か十分わかる。上場企業でこれに似た売上高、利益の組み合せを有する企業は全くといっていいほど見当たらない。これは何なのか、といえば、営業外費用が多いということで、すなわちそれは借入利息というであるわけです。全資産の大部分が借入金であれば、こうなるのは当り前です。普通だったら、これは不良企業になってしまう。国土計画は実にこの全資産といったって、土地は実際の価格ではなく、帳簿上の価格であるから、膨大なる含み資産はもっているが、帳簿上はたいした数字ではありません。国土計画の前身である箱根土地を設立して以来、この会社は法人税を払ったことがないのではないか」とまでいう。所得税額控除の方が大きいため、法人税は払わず済み、反対に還付されているのではないかと推測する公認会計士もいるわけです。(註)(註)正確にいいますと、もちろん国土計画は法人税を払っているわけです。支払ってのちに配当しているわけです。銀行利息から、その法人税等は源泉されていますから、実際の納税期には、むしろ「払いすぎ」ということで還付されているだろうということなのです。さらのこれはいったい何なのか。日経ビジネスでは、これは相続税対策ではないのかと推測しています。した少ない利益しか出せない国土計画の株式の評価額は僅かであり、これを全て、義明の一族が相続するとしても、たいした税はかからない。その株式の支配する国土計画は、西武鉄道、プリンスホテル等々の大株主なのであるわけです。例としてあげてあるのが、ダイエーがいくら「中西商店」といわれるほど中内功が強大でも、もしかれの持株を相続すると、とうてい相続税が払える金額ではないから、中内一族がダイエーを自分のものとできるとはかぎらない。西武は永遠に「堤家の西武」なのである。義明一族の、ということであろう。はしょって説明しすぎたかもしれません。疑問等あれば、またこのこと考えていきたと思います。私の知る限り、このような企業は国土計画だけだと思います。そのほかこの本には、他の7社の強い企業が紹介してありますが、何といっても、この西武鉄道グループがこの本で読むべきところです。企業は、まさしく「大きいことではなく、強いこと」でしょう。その強い企業の秘密を、ここで見ることができます。日経ビジネスがまた何年か前から言ってきたのは、これからの企業は、「強い会社から、良い会社へ」ということです。私も強烈にそう思っております。前のページ次のページコメントこのブログにコメントするにはログインが必要です。さんログアウトこの記事には許可ユーザしかコメントができません。(1)プロフィール周1948年(昭和23)5月30日生まれの現在70歳の風采のあがらない男です。二人の娘はたいへん元気な教員です。孫は可愛い男の子がニ人と女の子が三人います。思えば私も若き日には元気に暴れまわっていたものですが、今はこうしてここでぐずぐず言い続けています。詩吟とお酒が大好きです。このブログは毎日更新です。私の将門Webは2005年1月21日開設オープンしました。「最新トラックバック」は提供を終了しました。勤めた会社・事務所(大学卒業後勤めた会社です。そこでの私の名刺に書いてあった社名です。サイト「Amazonライブリンク」は提供を終了しました。検索」は提供を終了しました。検索」は提供を終了しました。