生産年齢人口が減少する中、労働力として社会経験がある「主婦」への注目が高まっている。ビジネスの第一線で活躍し、結婚・出産でリタイアした主婦が「仕事もあきらめない」と派遣という働き方を活用してビジネス現場に舞い戻り始めているのだ。そこで、主婦層の人材派遣を手がけるビースタイルの三原邦彦社長に主婦労働力活用の秘訣を伺った。少子化および生産年齢人口の減少が進んでいる。BACK−』~」の中で、「女性が働きやすい環境を整え社会に活力を取り戻す」と銘打った、女性の社会進出を促進させる方針を打ち出している。そこでは、「女性の活躍推進の意義」として、「労働力人口の増加」「埋もれている優秀な人材の確保」「生活者の視点に立った市場の創造」が挙げられている。する女性の活躍推進を阻害する要因として、「仕事と家庭の両立が困難」という古くて新しい課題も指摘している。"パートの女性広報部長"が登場しているのはご存知だろうか。年9月から展開しているのは、主婦の人材派遣サービスを手がける株式会社ビースタイル。同サービス成立の背景について、三原邦彦社長は次のように説明する。社会に復帰し始めたのです。いう二者択一を迫られていたところを、彼女たちはパートタイムという働き方で超越しようとしているわけですね。フルタイムで出社してもらう必要はなく、週に2〜3日で事足りる場合が大半です。同社ではこの傾向は今後も進展すると見ており、「当該職域の拡大に取り組んでいく」と三原氏は言う。日にオープンしている。人材サービス会社に在籍していた三原氏は、「少子化が進展し、若年労働人口が減少するのは明らか。なると、シニアか、外国人か、主婦が新戦力として期待されるようになる。今後優秀な主婦層が増えることは間違いない」と読み、同社を創業。以来、一貫して主婦の人材派遣サービスに取り組んできた。フルタイム型人材派遣」などのサービス形態を揃え、働く側・利用する側がより就業・活用しやすい環境をつくっている。「企業にとって、主婦活用には大きなメリットがあります。社会経験が豊富で即戦力として活用できる一方、就労時間が短いことで、賃金を抑制できるなどコストダウンが図れることです。半面、フルタイムで働いてもらえないのはデメリットと捉えられますが、パートタイムでも十分対応できる業務は企業内にたくさんあるものです」と三原氏は指摘する。同社は、特に大企業向けに、社内のどの業務がパートタイマーに任せることができるかを分析する『COMPASS』というツールを開発・提供し、企業のパートタイマー活用を促進している。生活スタイルの変化に応じてワークスタイルも柔軟に変える必要性では、主婦層に活躍してもらうために、迎え入れる企業側にはどういったマネジメントや配慮が必要なのか。三原氏は次のように指摘する。「あらためて言うまでもなく、家事もこなさなければならない主婦には時間の制約があります。女性は、結婚、第一子や第二子の出産・育児、子供の入学などとライフステージの変化ごとに生活スタイルが変わる。企業が仮に一人の女性を雇用し続けるとすれば、その変化の必要性を企業側が理解し、彼女たちの生活スタイルの変化に応じてワークスタイルも柔軟に変える必要があるのだ。難しい」とあきらめている企業も多いのではないか。任せられる仕事はないか分析してみることも重要なソリューションといえるだろう。モチベーションを高め「主婦労働力活用のコツ」さらに、同社は次のような「主婦労働力活用のコツ」をホームページで公表している。一概にはいえない部分もあろうが、参考になるだろう。男性のように業務の結果ではなく、プロセスに関するフィードバックを好む。●女性は男性より五感が敏感。「トイレがきれい」なのは必須。オフィスにはちょっとした絵や花を飾る、加湿器を置く、弁当が温められる電子レンジを用意する、といった"ささいな"配慮でもモチベーションは高まる。●女性は"チーム主義"。皆の前で自分一人が褒められることはあまり好まず、チーム全体が讃えられることを好む。万円に相当するという調査もある。重労働でもある家事や家庭生活についても理解し、残業の目処を早めに伝えたり、納期には余裕を持って仕事を依頼すること。業務の改善点などについての意見を聞くこと。●就学前の子供は、突然病気になることも多い。いった場合の家族などによるバックアップ体制の有無を把握しておくこと。そのほか、ビジネスの現場から遠ざかっていたことで、着ていく服装や言葉遣いなどに不安を抱く主婦は多い。会社側がそういった心配事を聞く姿勢を示すことも大切な心遣いだ。