会計・業務システム構築コンサルテーション企業が成長し、公開を目指すようになると会計制度や業務管理システムの再構築が必要になります。非公開企業であっても、組織が大きくなれば会計制度を見直し、業務システムを再構築して、より精度の高い計数管理とリスクマネジメントが重要になります。した会計・業務システムの構築は、ともすれば『制度のための資料作り』や『管理のための管理』となって間接管理部門の人間や仕事を増やしてしまいがちです。本質的に考えなければならない視点は、組織が大きくなるにつれていつのまにか増えている無駄な仕事を発見して削除すること、計数管理とリスクマネジメントの精度を上げること、社員の一人当り付加価値・生産性を高めることであると考えています。アウトソーシングサポートサービスにつきましては、メールもしくは電話にてお問い合わせください。