そんな常識は真っ向から否定。自分の思った通りに突き進むのがジョブズ師匠のやり方だ。部門もくそもなく、あらゆるところに顔を出してあらゆるところに口を出しあらゆる製品の開発に徹底的に言及して『宇宙に衝撃を与える』製品を本当に作り出してしまった。これはappleの製品を愛する僕らユーザーにとっては、ジョブズの魂がこもった美しく洗練された製品を使えるから嬉しいことですが、apple社員にとっては、かなりの厄介なCEOだった。彼らは自分の仕事を普通にこなせば給料がもらえるが、ジョブズが気に入らなければ、どんなに製品開発が進んでいようと、プロジェクトを変更、あるいは最初からやり直しなんてことが日常茶判事で行われていたんですから、apple社員はジョブズを恐れていたことは有名な話です。なんかこれって誰かと似てません?そう、ヒトラーです。ある意味ジョブズも独裁者だったということです。apple復帰後のジョブズの仕事は、本当に神がかっていたわけです。iMac、iTunes、iPod、iPhone、iPad、どれも革命的ですごい洗練された製品だったでしょ?もちろん爆発的な売り上げをしたわけですから、結局ジョブズは正しかったわけです。ヒトラーと違って、ジョブズは世の中を一歩先に進める製品を生み出したわけですから偉人なんですけどね。テクノロジーとアートの交差点に立っていたので、僕らにあんな美しくてかっこいい、そしてワクワクするデバイスをもたらしてくれました。世の中のイノベーションを起こすような人たちは、ある種独裁者のような、狂気の沙汰とは思えない執念のようなものを持ち合わせている。それが政治だろうが起業家精神だろうが、ジョブズもヒトラーも同じ。先程話した3つのポイントも重要だが、まずは落ち着いてゆっくりと話すという基本や絶対に成功させる”という情熱やマインドを調えたうえで更に十分な時間をかけて練習して、さらにさらにテクニックも使っていけばいいのではないか。結果的にappleに復帰し、ビルゲイツとの交渉で語られたときのもの。詳しくは後述するが、ここから我々が学ぶべきことは、どんな不利な状況下にあっても、相手をその気にさせ高条件を引き出す事はできる!それをいつもやってしまうのがジョブズだ。現実的にみてジョブズほどではないにしろ、レベルの高い交渉術をあなたも身に付ければ、社内交渉など容易いのではないか。社会人なら大小あれど、絶対に必要不可欠なスキルではないだろうか。対ゲイツの交渉を見ていこう。゚д゚)確かに100%になりますね、単純に計算すると((((;゚Д゚)))))))そしてこの頃のappleといえばジョブズ不在で迷走しまくり、倒産寸前の危機敵状況だった。製品ラインの見直しなどすぐに取りかかり、どんどん改革を進めていった。appleはあと3ヶ月で資金切れで倒産というところまで追いつめられていた。話しが脱線してしまったので戻ろう。無鉄砲で空気読めない人なら、なんとでも言うだけなら言える。ジョブズ先生は全然違う!!だってこんな状況でも最終的に相手にとっては利益があるようにイメージをさせてしまい、コチラの有利な条件で交渉をまとめてしまう。ポイントはこちらの要求を通したうえでも相手にとっても魅力的に写るように魅せる事だと思うが、ジョブズ先生は悪魔のような交渉力で連勝してきた。忍耐力や場を制する術もあったでしょうしかもこの時、Mac用のOffice開発と合わせてMSから1億5千万ドルの出資金も引き出した。余談だがiTunesの音楽業界との交渉やピクサーとディズニーの交渉もジョブズにとって最高の好条件でまとめてしまうんだから本当にジョブズはヤバイ。これは仲間だったら最高に頼もしいCEOだけど、交渉相手としたら、もう恐怖でしかない。交渉上手な人なら世界中たくさんいるけどジョブズはその中でもトップクラスだった。事実この交渉でゲイツは“彼は世界一の営業マンだよ”と評価している。勉強して”できる!とは言わないが、交渉はもちろん仕事を進めるうえで重要なことをジョブズは示唆してくれ我々に大きなヒントを与えてくれている。ジョブズの名言でこんな言葉がある。『前進し続けられたのは、自分がやることを愛していたからだ。自分のプライドやホコリ、過去の裏切りや恨みなどよりもappleを救いたい!!と言う自分の心の声に従って、交渉内容はともかくゲイツに頭を下げれたんだと、個人的には思っている。不覚にもゲイツの事を少しだけ好きになってしまったわ。あ、いかんいかん>_<ジョブズ信者はゲイツ嫌いでなければ!!まぁいいか。我々がこのエピソードから学べることはやはり自分のやっている仕事を好きになれば、どんな苦労も乗り越えられると言うことだ。逆に言うとその仕事を愛していなければ、こういう事はできないし何も成果を上げれない。※ジョブズの有名なスタンフォード大学のスピーチでも、この事を語っているもしあなたが今やっている仕事に情熱を持てないならば、今すぐにその仕事を辞めて情熱を注げる仕事を探した方がいい。『あなたの時間は限られている。長くなってしまったが、今日の話をまとめよう。実際にデザインしていたのは彼ではなく、超優秀なデザインチームだ。デザインはしないが、相当口出ししたり意志決定したり、その強引さで社内調整したり。世に送り出してきた製品はiphoneはじめかなり洗練されたデバイスが特徴的だ例えばジョブズ復帰後、翌98年発表のiMacもう20年前の出来事なので年代にもよるが、この製品を見た時の衝撃はかなりのインパクトがあったのではないか!!当時はまだパソコンやインターネットというものが今ほど一般的でもなくPCを持っている人も極端に少なかったし、値段も高かったし、見た目もベージュでブラウン管のテレビみたいなゴツい機械。異常に高かったし、まだ一般的に普及していない時代だったが、このiMacを見た人は、、、かわいい!おしゃれ!このかわいいパソコンなら使ってみたい!など、心を揺さぶられた人も多かったはずだ。実際にこの製品からネットデビューした人もけっこう多い。この製品の開発にも、相当な大変だったと様々な文献で読んだ。大ヒットしたappleの歴史的製品である。事務職であれば、同じ仕事をしている人の気付かない部分まで気遣いと目を配り、事前にミスをなくす管理職なら分かりやすいですが、部下の態度や体調面にも気を配り、モチベーションや仕事のしやすい環境作りなど、できることはいっっっくらでもある。我らのジョブズ先生は製品作りから、デザイン、在庫管理、広告マーケティング、appleブランド構築とその分野のエキスパートを招きいれ、揉め事も多かったが、最高レベルの仕事をこなしてきたので、appleは世界一の企業にまで成長してきた。彼等は視野も広くゆとりもあり、よく見ると気配り目配り心配りまで細かいのではないか。間違いなくあなたも仕事のできる人間の仲間入りできるなぜなら他の人はそんな事に気付いてもいないし、楽することばかり考えているなまくらな人間が大半だからだ。どちらにしろ、同僚や先輩、上司といえども会社内においては、実質的にライバルであり、いずれにしろビジネス力で差異をつくらなければ勝てない。半分くらいyesと言わざるを得ないね...。言えもうとっくに時効な話しだし、いたずらの延長だしよしとしましょう。先生は学生時代のイタズラから学んでいた!ということについて言及していこうと思う。学生時代ブルーボックスというタダで世界中に電話をかけられるという機械をAppleのもう1人の創業メンバーでもあり、テクノロジーの天才でもあったウォズと作った事。これ自体はすごい技術だし、素人が本当にそんなものを作って、実際に電話がかけられたんだから単純にこれはすごい事でしょう。ここまでならたとえ日本でも大した事ないと思うけど、ジョブズのアイデアで、これを売りまくって商売にしていたこと。大学の寮で1部屋づつノックして、このブルーボックスという機械を興味を持った学生に売りまくっていたんですね。イヤイヤ、売っちゃまずいでしょ?普通...。やっちゃうのがジョブズ先生なんだよなぁしかもその手法をジョブズ本で見たけど、本当にジョブズって超スーパー営業マンだわ。僕も訪問販売を長い期間やってたからわかるけど、お客の興味付けの手法がマジで秀逸。相手の反応を見て興味がありそうな雰囲気になったら、ガチで売り込み興味を持ってもらえなければ、即引いてクローズする。大学の寮でノックする。『ジョージはここにいるかい?』と尋ねる。すると大抵は『ジョージだって?』と、びっくりして返す。そこで『ああ、ジョージだ。あのブルーボックス男の子さ。ブルーボックスを使ってタダで長距離電話をかける男だよ』と言って、客になるかもしれない相手の表情を読み取る。相手が当惑したようすを見せたら、部屋を間違えたと謝り廊下を先に進む。イヤイヤ、こりゃ完全に戦略的な訪問販売だな。ジョブズ先生!やるな(^.^)ちなみにこれ1台作るコストを当初80ドルだったが、ウォズの技術で40ドルまで絞り込むことに成功。結果的に150ドルで販売して稼いだんだから凄いよ。ちなみに100台くらいは売ったらしい...これをジョブズとウォズで折半したらしいけど、なかなか悪くない商売だよな。結局捕まらず、いいタイミングで足を洗ったみたいね。アメリカって国はこういうのをイタズラと捉え笑いに変える文化があるのかわかりませんがなんというか寛容なんですかね?とにかくジョブズもウォズも捕まらずに、いいおこずかい稼ぎが出来たってことで最終的に運がよかったねってお話し。今日の話で注目するのは、ジョブズの危ないイタズラ武勇伝ではなく、この時にAppleの元になる要素が出来たこと。ジョブズ『ブルーボックスがなければAppleもなかったと思う。この経験からウォズも僕も協力することを学んだし、技術的な問題を解決し、製品化できるという自信を得たんだ』ウォズ『あれを売ったのはまずかったと思うけど、でも、僕のエンジニアリング力と彼のビジョンで何ができるのか、それがなんとなくわかったのは大きかった』つまりウォズが製品を作って、ジョブズが売るっていうAppleのマーケティングが誕生したってこと。Apple創業の起点になった出来事なのは間違いない話。カリフォルニアのコンピューター歴史博物館に展示されているとのことおいおい、イタズラで作ったものが博物館に展示されとんのかい!!実物見てみたいわ!!!ジョブズ&ウォズのそれぞれの才能を発揮して成功に向かう名コンビぶり、もう何つーか、やっぱ普通じゃないんだよなぁ。イタズラをきっかけにAppleが生まれたってこと?もう漫画とかドラマのストーリーだよ。うーん、やっぱジョブズは面白いわぁ。知れば知るほど興味深いし魅力的な人間。ちなみに経営者としても、もうヤバイ。型破りすぎるし、その辺のジョブズの激しいマネジメントは別の機会に執筆しよう。※長くなりそうだからね脱線してしまったが、そろそろ話をまとめよう。今日はジョブズとウォズの伝説のイタズラからAppleが生まれたと言っても過言ではないという事実。これはもうAppleの記念すべき幻の初代製品と言っても過言でではないブルーボックスの話しでした。費用対効果を最大限に発揮し、最高の結果を出すということにフォーカスするそのためにチームとしてそれぞれの得意分野を見きわめて仕事を割振り、それぞれのビジネスパーソンが最高なレベルでこなす!そうすることで、計算された最大の結果が生まれていくという事になる。ウォズはビジネスのやり方をイタズラから学んでいた。我々だって決して遅くは無い。気付いて自分に取込めばいいだけの話だ。このサイトはテクノロジー業界はもちろん、世界中から賞賛されていた故スティーブ・ジョブズ氏。彼の生涯を追いかけ、ビジネスマンとして成功してきた方法や思考。仕事という戦場で圧倒的な成果を上げて希少な人間になるという事を目的に運営しています。ジョブズのかっこよさ、センス、生い立ちも含め学び盗んでいきましょう!ジョブズから仕事で役立つ思考法、アイデア、マネジメント!!全てを徹底的盗んで他を圧倒するビジネスマンになる!!ということを目的に運営していきます。憧れや尊敬の感情を持っているんじゃないでしょうか。ジョブズは若かりし頃、友人と二人でAppleを創業しています。宇宙に衝撃を与えたい!と純粋な想いでビジネスに打ち込みフォーチュン500に掲載される偉大な経営者になったのです。ジョブズの有名なスタンフォード大学でのスピーチで、こんな言葉があります。「あなたの時間は限られています無駄に他人の人生を生きないことドグマに囚われないでくださいそれは他人の考えに付き合った結果に過ぎません他人の雑音で心の声が掻き消されないようにしてください」いやぁ、やはりジョブズはカッコいいこの時のスピーチはいつ聴いても、感動してしまう。相当にできるビジネスマンに変身しよう真剣に学べば、会社の連中くらい圧倒的差をつけ成果を出して置き去りにできるでしょ?マジでジョブズはヤバイよ。読者になる検索リンクはてなブログブログをはじめる週刊はてなブログはてなブログPro月別アーカイブ最新記事ジョブズのようなアイデアマンになる方法は。一般人でも手に入れる方法とは。ジョブズのようなすごい行動力を身に付けるには。ジョブズのようなリーダーシップを一般人が体得するには。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。