本コラムでは下記3部の構成で間違いだらけの“目標管理”について述べたいと思う。「ウチの会社は目標管理で評価してるんだけど...『PDCAが回らない本当の理由とは!』【3】2016.06.27組織づくりしかしながら、この「“何”を変えるのか」という問い掛けに関しては、「組織が晒されているあらゆる問題を網羅的に捉えた上で、それらの問題を因果関係で構造化する」とい...『PDCAが回らない本当の理由とは!』【2】2016.06.24営業戦略さて、“変化”を起こすことを考えたときに必要な2つの視点があります。1つは、チャレンジングかつ明確な目標(ゴール)を設定することです。リーダーは組織に「変化」をもたらさなければなりません。