takita経営塾をやっていて思うことTwitterFacebookGoogle+はてブPocket昨日は大阪経営塾0期の2回目でした。6回に分けて、チームビルディングを実現する組織の作り方を体系的にお伝えをしています。チームビルディングというのは、ピーター・ドラッカーが言っている「マネジメント」だと思っています。人には「強み(凸)」も「弱み(凹)」があります。チームのメンバーがお互いの「強み(凸)」を生かして成果を上げると同時にお互いの「弱み(凹)」をお互いの「強み(凸)」で補ってもらうということです。理屈としては最強のチームができます。「強み(凸)」が活かされて「弱み(凹)」が無力化されますからチームとしては「強み(凸)」だけが残ります。ピーター・ドラッカーはこれを「マネジメント」だと言っているわけです。問題は、これをどうやって実現するのか?という話です。人には「強み(凸」)も「弱み(凹)」もあるということを認識することです。自分の「強み(凸)」も「弱み(凹)」を把握することが最初です。この「強み(凸)」と「弱み(凹)」は、3つの視点で説明をしています。「思考」と「欲求」と「行動」です。表現するボリュームです。「強み(凸)」と「弱み(凹)」があります。「ふ~ん」で終わってしまうので、ゲームで、それぞれの違いを経験してもらってから説明をするようにしています。人は経験したことしか理解できません。最近の豪雨の災害も被害にあった方とそうでない方の災害への備えの理解度はまったく違うと思うのです。第1回目と第2回目で「人と人が違う」ということを徹底してお伝えをしました。人は、それぞれ、ものの考え方もやりたいと思っていることも違うということを・・・で、これだけ人と人が違うことが理解できたら、だんだん不安になってきます。こんなバラバラな人をどうやってチームにしていくのか?そうなんですよ!やり方も知らずにチームにしようとしているから上手くいかないと思うのです。次回、3回目で「マネジメント」についてお伝えします。バラバラな人をどうやってチームにしていくのか?をお伝えします。?知りたくなってきましたか?(笑)こんな風にしたい順番に教えていくことが大事だと思います。伝えるほうも楽しかったです。ブログはブログの楽しさがあるのですが一旦、リアルにお伝えする楽しさを知ってしまうと病みつきになりそうです!やっぱり、昨日は楽しかったんですね!昨日の「経営塾」のテンションのままブログを書いたら変な感じになりました。自分を信じてやるだけです。今日も最後まで読んでいただきありがとうございます。大事なことを小冊子にまとめました!戦略に違いがなくなり、実行力の差が会社の業績を左右する時代になりました。実行力を上げるヒントがここにあります!下のフォームからお申し込み下さい。PDFでお送りします。お申込みいただいた方にはメルマガで配信します。※すでに登録している方はお申し込みできません。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。誰のため?なぜ、やりたいことがないのか?RECOMMENDこちらの記事も人気です。2019.3.5ポットを買って下さい。