会社HPhttp://www.finc.co.jp/苦汁の経験から、経営者を目指すことを決意10代の頃は「将来起業しよう」とは一切考えていませんでした。高校時代は体育の先生を目指していました。家庭の複雑な事情で進学する余裕はなく、大手運送会社への就職が決まっていました。高校在学中にスポーツクラブのトレーナーの見習いとしてキャリアをスタートしました。順調にキャリアを重ね、やりがいを感じる日々。そんな中、私を大きく変える出来事がありました。それは私が23歳の時。あるスポーツクラブ支配人を任されることになったのですが、その店は赤字が続いていて、閉鎖の二文字が常に横たわるクラブでした。私自身未熟であったがゆえ、結局、閉鎖に追い込まれてしまったのです。多くの従業員の首を切らなければならず、お客様の涙にも直面。そのクラブは、行政との合同プロジェクトで建てたクラブでした。会社には無断で、クラブ存続のためのアクションを取っていました。私の言葉に全く耳を傾けてくれていないのは明らかでした。これほど悔しい思いをしたことはありません。その時に、向き合いたくない現実を回避するためには、力が必要なのだということを悟りました。独立準備期間の過ごし方この経験を機に、能力や影響力を得たいと思うようになりました。それを得るために私に唯一残された可能性のある領域は事業家しかないと思い、3年後、私が生まれてからちょうど「10000日目」となる2012年4月11日に会社を設立しようと決意しました。それからの3年間は、毎日の過ごし方も意識も大きく変わりました。リーダーシップ、マネジメント、ファイナンス・会計税務etc・・・。日々の生活の中から起業に関係する多くのことがアンテナにかかるようになりました。会社のNO2として経営者に近いところで仕事をするようになりました。ここでの学びはとても大きく、本当に良い経験をさせてもらったと大変感謝しています。「Check」と「Care」を連動させ、世の中に新しい常識を創る。私たちのビジネスモデルの根底にあるものは、Check&Careです。今の時代は、情報やサービス、商品というのがあまりに多く溢れているから。「自分に合ったものが見つけられない」という点にあると考えています。生活習慣を改める、新たな行動を起こす、そしてそれらを「継続する」きっかけの一つなると確信しています。経営者や芸能人等のハイエンド層をターゲットにした直営のプライベートジム1店舗、またクリニックやスポーツクラブ等にそれらのサービスを提供していますが、そう遠くない未来にリアルストア以外でもサービスを本格的に展開していく予定です。同時にCheckの結果に合わせたサービス、商品をこれからドンドン開発していきたいと思っています。仲間と共に永続的な成長を続ける一生に一度のかけがえのない人生の成功を「Wellness&Beauty」の領域でサポートするのが私たちの使命。組織論としては、「WHY」と「トレードオフ」といった考え方を重視。この仕事をしているのか、また何を諦めて何を掴みにいくのか。これら仕事や生きるうえで幹となる価値観を共有することを大切にしています。私たちの考え方を理解してもらえる方だけを仲間にするようにしています。大変なことや辛いことも多いけどベンチャーで歯車を廻すほうになるか。どちらのメリットも享受できるようなバラ色の選択肢は残念ながらありません。トレードオフですが、当社には後者を選択した人しかいません。した志の高い仲間ばかりですから、私が課す彼らへの要求水準は高いです。「なれる最高の自分」をつくるお手伝いをしたいと切に考えています。会社が成長を続けることが前提になります。永続的な成長をベースに、理念やブランドを創っていくつもりです。5年以内の上場とホールディングス化を目指して今後の目標は、まず5年以内の上場。グループ会社を20社程度に設立し、ホールディングス化することです。サービスの面では、少なくとも10人に1人は使ってくれるサービスを創りたいです。マズローの欲求5段階説を考えれば、これからさらに「Wellness&Beauty」の市場は大きくなっていくはず。この大きな市場かつ、世の中に貢献できる分野でチャレンジしていきたいです。裁量権を渡せる場を積極的に用意していきたいと思っています。売上高1000億円以上の会社は世の中にとって無くてはならない会社」これはGMO代表の熊谷さんの言葉ですが、私もまだ20代。夢を追える年齢だと思っていますので、世の中に大きな価値を提供する会社を創りたいです。20代の過ごし方が、その後の人生を決める20歳の時は周りと大した差がないのが普通。一方でただ生活するだけのために溜め息と愚痴を吐きながら仕事をしている人もいる。私は、20代の過ごし方によって、その先の人生がほぼ決まると思っています。若いうちに必死で努力して、代償を払ったほうが費用対効果も確実にいい。志へと向かう道中でもしも何かを失ったとしても、それは後で絶対に取り返すことができます。自分の可能性を最大限に生かせる環境を見つけてチャレンジしてほしいと思います。その環境とは、取り替え可能な歯車のような役割しか与えられない組織ではありません。多くの責任とコトを任せてもらえる環境です。若く可能性は無限大の若者には、志を高く持って、自身の成長を軸に歩む道の選択をしてほしいですね。情熱社長とは情熱社長は日本最大級の経営者インタビューサイトです。今の日本を担う情熱的な経営者から、今後の日本を担う若者に向けてのメッセージを掲載しております。