Vol.1288チームビルディングで人間関係を変えて売上を上げる!組織づくりコンサルタントの初瀬川です。今日は自分のコーチとのセッションを行いました。本当にこのことを身に染みて感じた時間でした。私の考えをうまく引き出してくれたので満足のいく時間となりました。来月までにやることも明確になりました。コーチとのセッションは自分の考えを整理できることこれがいいんですよね。言葉にだすことで考えをまとめていくことができる。そこにコーチの考えをプラスすることで考えをさらに整理していくことができる。考えが固まれば次に行動に移せるようになります。私はコーチとのセッションにもう一つ求めているものがあります。それはコーチ自身の「事例」を聞くことです。これは私の「強み」が関係しています。私は0から1を生み出すことが苦手です。今あるものからアレンジすることは得意です。事例を聞くことは私にとっては次のアイデアを生むための材料となっています。事例を聞きながらその事例を自分の今までの体験と重ね合わせることで、その時になぜうまくいかなかったのか?どうすればうまくいくようになるのか?仮説を立てることができるようになります。すべての人がこうではないと思いますが、どうも私にはこのパターンがしっくりくるみたいです。自分の思考の整理+事例と自分の体験とのすり合わせ月に1回こんな時間をとっています。それともう一つ良い点があります。それはコーチと私が同じ人から学んでいるという共通点です。これが意外に大きいと今日特に感じました。同じ人から学んでいることでも人によって解釈は様々なことその人の言葉をどこまで深く考えられるかまったく違うわけです。その違いを改めて聞いていくことであ~あの言葉にはそういう意味も含まれているんだ!という別の気づきがでてくるんです。これが私にとっては本当に大きいんです!いろいろ書きましたが今日伝えたいことは一つです。緊急じゃないけど重要なことは他者と一緒にやっていくことで先に進むということです。目の前に起きている緊急なことは嫌がおうにも進めていけます。緊急性がないけど重要なことは後回しになりがちです。重要なことは必ず存在します。重要なことほど時間がかかり、いきなり変化が現れるものではありません。後回しになってしまう・・・・・でも重要なことにどれだけ早く取り組めるか?これがビジネスで生き残っていくためにとても重要なことです。大半の人はできていません。ちなみに私も一人ではできない人ですだから他者の力を借りています。他者の力を借りることで重要なことに目をむけざるをえない状況をつくります。すると必然的に重要なことに取り組めるようになっていきます。思い切って他者の力を借りてみるこう考えてみたほうがいいです。私がサポートしているクライアントさんを見てても感じることです。