マネジメントマーケティング2013年2月26日グロービスで教鞭をとるR30こと川上慎市郎さんのマーケティング&マネジメント論「R30::リローデッド」。今回はネットでも話題になっている、マクドナルドの低迷と経営戦略の迷走について。震災による内食志向などさまざまな説が取りざたされる、マクドナルドの不調の本当の理由は何なのか、川上さんが斬り込みます。崩れた成功方程式」という、刺激的なタイトルの記事が掲載されました。電子版でも会員登録が必要ですが、こちらから読むことができます。その記事によれば、12年12月期の決算では既存店売上高が9年ぶりに前年割れとなり、連結経常利益も14%減と7年ぶりのマイナス。「60秒サービス」を始めた年明け以降の既存店売上高は前年同月比17%減と、カリスマ創業経営者だった藤田田社長が辞任した2002年7月以来という不吉な数字でした。2004年に就任した原田泳幸社長にとっても、さすがにこの落ち込みは予想を超えていたとのことで、2月7日の決算発表の席でも説明の歯切れが悪かったそうです。8年もの間快進撃を続け、「名経営者」の名前をほしいままにしてきた原田社長率いる日本マクドナルドに、いったい何があったというのでしょうか。外食業界で「一人負け」するマクドナルド日経新聞の記事は、昨年5月からの「100円メニュー拡大」に始まり「ビッグ・アメリカ」を初めとする各種の高単価商品、そして今年1月の「60秒サービス」に至るまでのさまざまな施策がことごとく不発に終わったことを述べたうえで、その原因として11年の大震災以降続く消費者の内食志向の強まり、そしてコンビニとの価格競争を挙げて終わっています。これらは本当にマクドナルドの不振の理由なのでしょうか?個人的には、この説明に何か違和感を感じます。この続きは有料会員登録をすると読むことができます。cakes会員の方はここからログイン1週間無料のお試し購読するcakesは定額読み放題のコンテンツ配信サイトです。簡単なお手続きで、サイト内のすべての記事を読むことができます。cakesには他にも以下のような記事があります。falseこの連載について初回を読むR30::リローデッド川上慎市郎グロービス・マネジメント・スクールでマーケティングを教える川上慎市郎さんが、若手ビジネスパーソン向けに、マーケティング、メディア、そして教育について、深くやさしく解説をします。...幡野広志の、なんで僕に聞くんだろう。IESEビジネススクール(スペイン)IFDP修了。日経BP「日経ビジネス」誌記者として企業取材に携わった後、日本経済研究センター研究員を経て、複数のビジネスメディアのネットマーケティング戦略の企画立案やシステム設計・コンテンツ開発等に従事。その後グロービスに入社。マーケティング領域のプログラムやケースの開発、経営大学院や企業研修での講師を務める傍ら、ケースメソッドによる経営教育の方法論の研究にかかわる。共著書に『プラットフォームブランディング』『メディア・イノベーションの衝撃』『WEB2.0キーワードブック』がある。いくらなんでもテキトーすぎな分析。マクドナルドはちょっと前までズバリと当たってたのにここのところ急に不調になった理由を知りたいですね。マックのスマイルは0円では作れない、という内容。記事の書籍化のお問い合わせcakes。