Vol.1389チームビルディングで人間関係を変えて売上を上げる!組織づくりコンサルタントの初瀬川です。自分の仕事ってやっていて楽しいですか?先日ある方から相談がありました。職場の中がなんかギスギスしていて働きにくいんです・・・・・どうしたらいいでしょうか?よくあるご相談です。この方はある部署のリーダーという立場。リーダーになると自分の仕事、部署の管理、部下の育成とやることがいっぱいになっていきます。プレイングマネージャーと呼ばれる立場です。理想はマネージャーはマネージャーの仕事に専念できるといいのですが、現実的にはなかなかそうはならないですよねそしてやることがいっぱいになっていけばだんだんと仕事をやる楽しさや面白さというものも失われていきます。部下に対してはなんでこんなことができないのか・・・?こんな風に思うようになりそうなると自然と指示命令が増えてくるようになります。職場の雰囲気が悪くなるという事態になっていきます。職場がギスギスとしていく原因は様々あります。大きいと思うのは仕事をしているあなたが楽しく仕事をできているかどうか?です。仕事に追われているあなたをはたから見てみるとどうでしょうか?楽しそうに仕事をしているでしょうか?おそらく仕事を楽しそうにしていない姿になっているんじゃないでしょうか?それを見た部下はどう思うでしょうか?あんな風にはなりたくない・・・・こう思うでしょう。細かく指示命令ばかりをされると部下はどう思うでしょうか?自分は上司に信用されていないのか・・・・こう思うでしょう。負のスパイラルにはいってしまうから職場がギスギスしていきます。これを改善するためにはまずは上司であるあなたが仕事を楽しく、面白くしている姿を部下に見せることまずはこの「状態」をつくっていくことです。教えていただいたことです。この3つには割合があります。1割ということも教えていただきました。職場がうまくいくためには上司であるあなたが仕事を楽しくしている姿を部下に見せること見本を示すということが何より大事です。・・・・そうはいっても今の状態で仕事を楽しくなんてできない・・・・こう思う人もいるでしょう。仕事が楽しくなくなる理由の一つに「やることが多い」という理由があります。多くの場合、やることが多いのって上司が仕事を勝手に抱え込んでしまっている場合が圧倒的に多い。あれば自分の抱えている仕事を部下に「任せて」いくことが必要になってきます。自分の仕事を棚卸ししてみると必ず任せれる仕事はあるはずです。いった仕事をドンドンと部下に任せていく。仕事を任せるについては無責任に丸投げするのではなく、ちゃんと仕事の「任せ方」というものがあります。自分が仕事を楽しくするために部下を信じて仕事を任せていく。結果として自分のやるべき仕事、やりたい仕事ができるようになり仕事が「楽しく」思えるようになっていきます。いいスパイラルが生まれてきます。