12時43分...GUの柚木治社長は「一般顧客を招いた商品検討会も初めて実施し、その場で出た意見を開発や販売に反映する」としている。ファストリ全体ではユニクロに次ぐ「第2の柱」として、海外でも積極出店を進め、現在の3倍超の「売上高1兆円」の実現を目指す。13時33分...GUの柚木治社長は14日、東京・渋谷に15日開業する旗艦店の記者説明会で語った。GUは足元で約400店舗を持ち売上高は2118億円。年40~50店舗のペースで出店を続ける。柳井氏が掲げる中期的な売り上げ目標は1兆円だ。14時30分...19年8月期は約40店を新規出店する計画を掲げており、柚木治社長は「都心部の店が少ない。JR山手線内はないエリアが多い」と話していた。18年11月には東京・原宿に出店。店内で自分のアバター(分身)を作り、コーディネートを疑似体験できる次世代型店舗を開業。15時00分...GUの柚木治社長は「ICタグの単価が以前より下がっていることは大きい。丁寧な接客などにつながる」と話す。普及の分水嶺になりそうなのがコンビニの動向だ。経済産業省はコンビニ大手各社と2025年まで全商品にICタグをつける構想を掲げ、実現すれば年間1000億枚が必要になる。12時24分...GUの柚木治社長は29日に開いた開業前のイベントで強調した。STUDIO」は、JR原宿駅近くの大通り沿いに出店する。柚木社長は「原宿はファッションへの感度が高い人など、国内外から多くの人が集まる。出店には最適な場所だ」と説明した。13時58分...GUの柚木治社長は「価格がユニクロと明らかに違うのがGUの生命線」と指摘する。11時08分...柚木治社長は17年、「早期に海外店舗数を50店舗に増やす」と述べた。アジアを中心に店舗網を広げる考えだが、現状は想定しているようなスピードで進んでいない。兄弟ブランドのユニクロはアジアに加え、欧州でも積極出店している。ファストリはGUを第2の柱として成長させる方針で、国内外で事業拡大を目指す。21時00分...ジーユーの柚木治社長は「商品や発注のタイミングを考えながら、中国と東南アジアのベストな組み合わせを追求している」と語る。バングラやカンボジアは日本から遠く納品まで時間がかかるため、一部の人気商品は需要を逃さないために中国で追加生産する方針だ。05時40分...3つ目が『希望塾』で、経営の視座に触れてもらうために、柳井(正会長兼社長)やジーユーの柚木(治社長)が、働くことへの思いを話します。ほかにも、活躍する社員が、50~60人の比較的、少人数の場で質問に答えるセッションもあります。00時04分...「まだユニクロとの差別化も不十分」(GUの柚木治社長)ななかで、GUの顧客が奪われたとの見方は根強い。トレンドをより意識した商品開発を強化するなどユニクロとの差別化は急務だ。攻め入る世界大手2強との対抗に加え、「ユニクロ」との差別化。2つの課題の解を早急に打ち出す必要がある。記事が見つかりませんでした。「エコカー」か「電気自動車」のいずれかを含み、「補助金」を含む検索トレンドウオッチ。