御社の「夢」を叶える経営計画の策定から具体的な業務改善まで、最新の経営理論の専門知識と業界での実践経験を融合し、的確にアドバイスさせていただきます。企業の成長、変革、そして課題の解決は、すべて「ありたい姿」を描くことから始まります。弊社では、「あるべき姿」を押し付けることは決していたしません。形となって見えていなくても、社長・社員それぞれの立場で抱いている「想い」を大切に、「想い」を引き出し「見える化」する方法論や、意見を言いやすい場をつくるファシリテーション技術を最大限に生かし、社長と社員が共通で抱ける「ありたい姿」とそれを実現する道筋を、明確にしていきます。描いた「ありたい姿」を、現場を巻き込んで現実にしていく。弊社の最大の強みは、この点にあります。全体最適の視点から客観的な立場でアドバイスをするだけではなく、現場に深く入り込みながら、共に汗を流し、一体感を持って変革を実現してきます。加えて、プロジェクト終了後も、環境変化に対して柔軟にプロセスを変更し、成果を上げ続けられるよう、現場から改善が動き出す仕組みもしっかりと構築させていただきます。コンサルティングの成果がその場限りで終わらないものであることを、弊社ではとても重要視しています。社員の意識が変わってくれない、危機感が伝わらない、そのようなお悩みをお持ちの会社さまにこそ、ぜひ弊社のコンサルティングサービスをご活用いただければと考えております。電話/メールサポート¥148,000上記プランは一例となっております。各種ご要望に合わせてお見積りをいたしますので、お気軽にご相談ください。★「行動」なくして「学習」なし!人材教育の効果とはどのように測るのでしょうか?研修を受けた後のペーパーテストの結果でしょうか?それとも感想のレポートの内容でしょうか?弊社では、「人材教育の効果は、研修を受けた方に能力発揮の場が与えられ、その成果に対して的確な評価が与えられること」だと考えています。問題解決力を強化する研修を受けていただいたら、その方が実際に問題解決の課題と権限が与えられ、それを実践して問題を解決し、その成果が評価される。成功も失敗も含めて、そこで学んだものを組織内で共有し、組織の知恵として蓄えていく。この流れがあってこそ、学んだ知識が組織の知恵として蓄えられると考えています。弊社では、人材教育の成果をどのように活かしたいかについて、じっくりとお話を伺い、実践的なコンテンツと実施後の活用プロセスを含め、最適なプログラムをご提供いたします。研修の効果や中身を事前に確認いただきたい企業さまを対象に、短時間でコンテンツを実感いただける、特別セミナーも開催しております。★長期的な視点で、御社の夢の実現を支え続けます「コンサルタントは困った時に頼むもの。他の会社はなぜ継続的な顧問サービスを受けているのだろう?」アドバイザリーサービス(顧問契約)のメリットには、代表的なものとして、次のようなものが挙げられます。事前に予定できるため、新規のお客さまのように、予定の調整でお待たせすることがなくなります。優先的に対応させていただきますので、スピーディーな対応が可能となります。長期的な計画も視野に入れた、一貫性があり、実行性も高いご提案をすることが可能となります。課題確認の期間が短縮でき、少ない工数で高い成果をご提供できるため、プロジェクトの費用も低く抑えられます。ペストプラクティスなどについて、御社に適した情報をご提供いたします。これら情報で、事業経営の新しいアイデアが生まれることをご支援します。整理しようと思いつつ、つい後回しになってしまう様々なアイデアや心配事。XX日にコンサルタントが来るという、マイルストーンを持つことで、この日までに整理するといった習慣が定着します。計画の実行状況を、定期的に振り返ることが可能になります。長期的な視点で御社の夢の実現を支え続けます。