~ある企業の挑戦~」ですどうぞお付き合いくださいね==========================企画提案の前にぼくがした2つ目とは==========================「創業50周年の節目を会社の次につなげるチャンスにしたい」という社長からの要請で記念事業全体の企画提案をすることになったのは数年前のことでしたまずは経営者(社長と専務)のヒアリングに時間を割き、まずは実情と展望を把握できた次にぼくがしたことは社員一人ひとりへのヒアリングでした約30名の方、全員と。「会社は何をもくろんでるの?」と、疑心暗鬼の塊で席についてくれましたね。仕事はどう(楽しい、楽しくない)ですか?会社の雰囲気はどうですか?仕事のやりがいは?たいへんなところは?◎この会社で働くことを通して、どんな未来を望んでますか?そう、これを聞かせてほしくてそれ以外の質問を重ねてアイスブレイクした彼らの答えは生きるために必要な収入を安定的に得るため(それが望み)これが大多数(これは、もちろんそうですよね)他には・・・?なかなか出ないみんな考える考える考える・・・(中には「ないっ」と即答する人も(笑))ま、あらためて考えることではありまからね、この類のことって。今までのことだから、それでいいぼくはこの社員さんたちとのヒアリングを通して会社50周年という節目のときを生かしてするべきことが少しだけ見えてきたように感じました大々的な式典や祝賀会ならステークホルダーなど経営者が関係する人たちを招いてやればいいそれは、それだけでジ・エンド社長が言う「この節目を次につなげるものに」で考えると式典と祝賀会という形式的なことで成せるものはない。