大分市のSNSコンサルタント幸野寛です。この365日ブログでは大分県の中小企業経営に役立つ情報をご紹介します。固定席をなくし化学反応を起こす組織が大きくなると内向き・上向き・縦割り志向が高まりそれぞれの部署のことを優先する部分最適思考型になりがちです。身体の筋肉で一部分だけを鍛えるように部分最適を追求しても企業としてはバランスが悪く成長が続きません。すれば全社員が自分の可能性を追求し会社全体のことを考え行動できるようにする仕組みを作れるのか。ポテトチップスでおなじみのカルビーはオフィスの壁を取っ払って固定席を無くし社員が自由な席で仕事ができるフリーアドレスを導入しました。その結果、物理的に業務スペースを減らしたため業務で使う紙の量が削減。コミュニケーションをとる人が流動的になるため人間関係は広がりコミュニケーション率も高まる結果に。タバコ部屋、今のフリーアドレス社内のいろんな部署の人と接してコミュニケーションをとれば会社全体で考える全体最適思考が身につきます。喫煙マナーが求められる今、フリーアドレスが全体最適思考を広めることに役立ちそうです。あなたの会社では社内で活発なコミュニケーションが行われるようにどんな工夫をしていますか。