Synergist!当サイトを快適にご利用いただくには、ブラウザでJavaScriptを有効にしてください。特色ある社内制度をご紹介します。働く「人」にフォーカスした数値から、シナジーマーケティングをご紹介します。各分野の最前線で活躍する社員たち。仕事に対する想い、未来への情熱をご紹介します。各プロジェクトに纏わる秘話。携わった社員を交え、生の声をご紹介します。当社のメディア掲載、プレスリリースなどをご紹介します。当社主催のイベント、セミナーなどをご紹介します。moreBlog採用ブログ社内に纏わる様々な「コト」。私たちをご紹介します。選考フロー、よくあるFAQをご紹介します。選考フロー、よくあるFAQをご紹介します。新卒者のエントリーはこちらから。社会人経験者のエントリーはこちらから。Values)研修」という理念研修があります。社員は1年に1度、毎年受講しています。1度に10人程度の少人数制の開催で、講師は社長の田代です。社長田代が毎月のように少人数制の「ASoV研修」を実施するのは、理念の浸透と行動基準の理解を目的としています。!研修実施のひと月後に、研修参加者の内3名に対して抜き打ち調査をしてみました。結果は後半にまとめていますので、ぜひ最後までご覧ください。「理念の浸透」と「行動基準の理解」がなぜ必要か、社長田代の言葉で社員に話します。社外秘情報につき詳細はお伝えできませんが、「社会にとっての当社の意義を理解し、向かう方向性を一致させるため」など、読み解きます。」「成果実現のために目指すこと」「なすべきミッション」など、社員それぞれが自身の仕事に結び付けて理解できるように、説きます。当社では「101点のサービス」というサービスポリシーを掲げています。「お客様からのご期待を超える、+1点の驚きや喜びをご提供し続ける」というもので、名刺にも記載しています。何か1つのアイデアや気遣いでも、お客様からの100点のご評価を超える《+1点》をご提供し続けること。営業パーソンだけではなく、シナジーマーケティング全社員がこのポリシーを大切にして、日々の仕事に励んでいます。お客様から「101点に足りない」と言われないように、がんばらねば!この研修は、代表田代のおもしろいエピソードを聞けるのも楽しみの1つでした。笑しかし今回から時間が短くなり、脱線話が少なくなってしまいました。社長田代の人となりが社員に伝わるような何かコンテンツを企画してみようかな。研修から約ひと月後に3名の社員に企業理念群を覚えているか、抜き打ちで調査してみました。うーん、微妙な結果...。皆、真剣に受講していたんですけどね。答えを言うと、「あ~」という反応でした。1年に1回研修を受けて内容は理解していても、文言まではなかなか頭に入っていないようです。3名ともサービスポリシーは即答!7つの行動基準は6つまではスラスラ言えて、ラスト1つが少し考える様子でした。出てこない1つが自身のウィークポイントだったりするのかもしれませんし、逆に得意だから意識していないのかもしれません。この抜き打ち調査の結果を社長田代に共有し、改善に動きたいと思います。「ミッション」は、社員それぞれの仕事におけるスタンスに大きく影響しますので、急務課題として取り組みます!※このコンテンツは、掲載時点の内容となります。