完全内製化!PowerPoint・PDFキット販売中。HOMEカイゼン講座k-004:トヨタ生産方式(TPS)基礎講座~中級編~CATEGORYk-004:トヨタ生産方式(TPS)基礎講座~中級編~カイゼン講座【トヨタ生産方式(TPS)基礎講座~中級編~】の学習コンテンツを配信しています。違い」「稼働率と可動率の違い」「目で見る管理とアンドン」等で構成されています。中級編では、今や生産活動の基本中の基本と言ってよい存在であるトヨタ生産方式について解説しています。本講座では、標準作業や、稼働率と可動率の違い、後工程引取り生産の成立条件等を学習することが出来ます。第1章:標準作業とは」の学習ページです。標準の無いところには改善はないと言われます。第2章:人の「働き」と「動き」の違い」の学習ページです。普段の業務で、動きを減らし、働きを増やせ、と言われることもあると思います。第2章では、この「働き」と「動き」の違いについて、事例も交えて解説をしています。第3章:見かけの能率向上と真の能率向上」の学習ページです。現代は、造れば造るほど売れる時代ではありません。このような時代における、見かけの能率ではなく、真の能率向上を目指す考え方について解説しています。それぞれ別の意味を表しています。この3つの言葉の違いと、需要環境の変動に追従できる少人化ラインを構築するために必要なことについて解説しています。第5章:稼働率と可動率の違い」の学習ページです。どちらもカドウリツと書く2つの管理指標ですが、実は指標として見える化する目的が異なります。第5章では、2つの指標の意味と運用の目的の違いについて解説しています。第6章:過剰在庫が生む新たなムダ」の学習ページです。在庫はムダだと言われます。第6章では、過剰在庫が2次的なムダを生み、そしてムダが新たなムダを生むという意味について解説しています。運搬の原則、後工程引取り生産の成功させるための考え方や注意点、日々の地道な取り組みの必要性について解説しています。第8章:目で見る管理とアンドン」の学習ページです。現場運営における異常管理、目で見る管理のツールの1つにアンドンがあります。このページでは、アンドンの種類と機能、活用目的、アンドン活用の目指す姿について解説をしています。~品質の概念~2019年11月22日advertisement人材教育を加速させる法人会員サービス年間120万人が利用中!ご利用ユーザー数No.1カイゼン情報サイト「カイゼンベース」。製造業を初めとした”現場”を持つ企業に欠かせない人材教育ツールとしてご活用頂いております。「忙しくて教育ができない」という悩みから脱却できます。特定商取引法に基づく表記お問い合わせ運営会社~カイゼンをもっと身近に。