>フランクリン・コヴィー・ジャパン(マネジメント)期限内にチームで目標達成するスキルとマインドを身につけます。組織の中で決まった期限内にチーム等で目標達成したい。研修での学びを実業務に落とし込んでいくことができるよう工夫されています。「プロジェクト」と聞いてどんなことをあなたは思い浮かべますか?「プロジェクト」は新たなシステム開発や、ビルの建築のような壮大なものに限りません。営業活動やイベント開催、資料作成もプロジェクト。ビジネスマンが毎日携わっている業務の50%がプロジェクトから成り立っています。「プロジェクトマネージャー」という役職を公式に与えられていなくても、全てのビジネスマンが「非公式のプロジェクトマネージャー」になり得るのです。多くのプロジェクトは予算や期限や人的スキルの不足によって失敗します。その中でも主な失敗要因は人的コミュニケーションによるものです。社員との間などが約半数を占めているのです。プロジェクトに失敗することで、顧客から評判は落ち、メンバーの自信喪失が起こり、メンバーは次のプロジェクトであなたと気持ちよく仕事できなくなるでしょう。プロジェクトの成功はプロセスだけでは成り立たず、[人員]と[プロセス]の両方がうまく機能することで成功できると、フランクリン・コヴィーでは考えています。フランクリン・コヴィー・ジャパンが提供する、「プロジェクトマネジメント・エッセンシャル」では次にご紹介する【プロジェクトマネジメントの基本行動】をワークセッションを通して身につけるお手伝いをしています。アカウンタビリティを果たすこの基本行動を身につけ実践していくことで、プロジェクトに関わるメンバーはあなたと仕事することでインスパイアされ、他のチームメンバーからもプロジェクトに貢献しようとする姿勢が引き出せるようになるでしょう。このプログラムを通してマインドセット、スキルセット、ツールセットを身につけることで、ストレスなく、プロジェクトを効果的に管理でき、かつ継続的な成功をもたらす非公式のプロジェクトマネージャーになってみませんか?このページのTOPへ戻る受講者の声どのプロジェクトにも共通するので他の人にも強く薦めたい。人間関係にフォーカスするところが今までと異なり、準備から評価するところまで体系的に学べた。マネージャーとしての役割が明確になった。けコミュニケーショングローバル(語学)ビジネスマナーようこそゲストさん無料会員登録をすると、多くの便利な機能がご利用いただけます。オフィス関連カテゴリー一覧をみる用語集トピックス新着情報BIZトレンド特集サイトマップITトレンドリストファインダーUrumo!ホームカテゴリーから探す特集から探す記事を読む0件ホームカテゴリーから探す特集から探す記事を読む0件0件のサービスが資料請求リストにあります。