9日更新)「使えない部下が多くて困る」「教えても成長しない」「部下のできが悪くて業績が伸びない」という上司・管理職は、どの企業にもいるものです。松下幸之助はそんな管理職に、どのように指導していたのでしょうか。8日更新)近頃、部下を叱れない管理職が増えているといいます。「叱る」ことが難しいのは今も昔も同じ。人を育てる名人と言われた松下幸之助は、どのように考えていたのでしょうか。5日更新)大物財界人であり、政界のご意見番でもあった土光敏夫。自分のためではなく、みんなのために働く、それも何倍も働いてこそ人はついてくるというのが信念でした。2日更新)新入社員は、初めはだれでも、上司、先輩について仕事を教えてもらいます。その場合、当然のことながら、上司、先輩にはいろいろな人がいます。続きを読むハワード・シュルツ~スターバックスの存在意義(2016年11月28日更新)スターバックスを創業し、世界的企業に成長させた後、一時の引退を経てCEОに復帰したハワード・シュルツ。「完璧なエスプレッソをつくるための研修」を徹底したシュルツが社員に語りかけた言葉とは?続きを読む部下が悪いのか~松下幸之助「人を育てる心得」(2016年11月17日更新)ある一つの部の業績がどうももうひとつあがらないという場合、その担当の部長から言いわけを聞くことがあります。9日更新)アメリカ大統領選挙で旋風を巻き起こしているドナルド・トランプ氏。すぐれた経営センスを持ち、若くしてレガシーとも言える建物をつくり上げてきたトランプ氏の人材育成論を、桑原晃弥氏が解説します。7日更新)新入社員として欠くことのできない大切なことの一つに、会社を信頼するということがあると思います。続きを読む女性と仕事~松下幸之助「人を育てる心得」(2016年10月24日更新)男女にはそれぞれ異なる特質、役割がある。その違いを正しく知り、それぞれに本来の役割を果たすところに、真の平等がある。続きを読むサム・ウォルトン「ウォルマートがいい買い物をした時には、お客さまにもいい買い物をしてもらおう」(2016年10月18日更新)世界一の小売業ウォルマートの成功を支えたのは、創業者サム・ウォルトンの熱い志であり、1ドルを大切にする姿勢でした。ウォルトンの言葉と人材育成論を解説します。続きを読む年齢と持ち味~松下幸之助「人を育てる心得」(2016年10月13日更新)人間はそれぞれ、その年齢によって発揮する持ち味が違う。お互いにその違いを尊重しあい、それぞれの持ち味を生かしていきたい。7日更新)「ブランド体験」を取り戻すことで、赤字転落必至と言われていたスカンジナビア航空を見事に再建したヤン・カールソンの人材育成論をご紹介します。