ブロックコーディネーターを配置し、地元密着で皆様の事業承継に関する相談を受け付けています。事務局内には2名の承継コーディネーターを配置し、各参画機関との連携によるセミナーの開催や、より専門的なアドバイスが必要となる案件に対する専門家派遣などの事業承継支援を行っています。健たけし事業承継に関する課題を抱える中小企業者の置かれている立場や状況はさまざまです。「事業承継ネットワーク」の構築を通じ、各分野の専門家や支援機関の力を結集して、それぞれの課題に、よりよい支援を提供できる体制づくりを目指します。府内の中小企業者や後継(予定)者の皆様が、いつでもお気軽に相談いただけるよう努めてまいります。豊嗣とよじ事業承継は経営の根幹の課題です。企業の資産や組織の承継だけではなく企業文化や歴史、経営者の経営姿勢や信条などの引き継ぎも大切です。事業承継は経営全般の課題解決が必要であり、長期にわたり取り組むことが求められています。中小企業診断士として公的支援に16年間関わっている経験から、どのようなご相談もお受けしますので、お気軽にお声かけください。将芳まさよし事業承継は経営者にとって「重要」だけど「急がない」課題の一つであると考えています。選定などに関する時間が足りずに慌てふためく企業が多いことも事実です。税制などの出口戦略も重要ですが、計画的な入口戦略を練る事で関係者にしわ寄せがない事業承継を可能にすることが、事業承継ネットワークの使命であると考えております。浩孝ひろたか初めまして。豊能地域を担当させていただきます、和田浩孝と申します。豊中で会計事務所を経営させていただいております。私自身も12年前、先代の急逝に伴い事業承継をし、現在に至っております。私の経験もお伝えしながら、ご相談させていただければ幸いです。亮りょう後継者の育成も考えると、事業承継の準備には5~10年かかると言われています。事業承継は期限を決め、計画的に進められる方がうまくいくというのが、支援の現場での実感です。資産の承継や税金対策も大切ですが、事業の持続的な発展のためには経営の承継も重要です。経営者と後継者の橋渡し役となり、円滑な事業承継のお手伝いをすることが、地域経済の発展につながると考えています。亮史りょうじ企業の将来を大きく左右する事業承継は、企業の重要な経営課題です。して、それぞれの専門性によりいずれの側面もカバーした総合的な支援を行っています。事業承継に関する課題は多岐にわたりますが、早い段階から計画的に進めることで円滑な事業承継が実現しますので、お気軽に大阪府事業承継ネットワークまでご相談ください。秀雄ひでお事業承継に関してお悩みではありませんか?事業承継は企業発展の重要な1プロセスです、積極的に取り組みましょう。後継者への円滑な承継には5~10年を要すると言われており、手遅れにならないように、計画的に取り組んでいく必要があります。第三者などへの承継も含めて、何時から始め、どのように進めていけば良いのか、何に気を付けなければならないのかなどについての、良き相談相手になれたらと考えています、是非お気軽にご用命下さい。勉つとむ今まで多くの承継支援をしましたが、同じような承継は一社もありません。自社に最も合うやり方を事前に準備しなければなりません。何が自社の事業承継にとって一番大切になるのか、一緒に考えましょう。ストーリーが描ける承継を行うことは、未来の経営基盤づくりと同じです。やれるのはオーナーしかおられません。耕司こうじサポートツクル代表、経営コンサルタント(中小企業診断士)。軸に、ソーシャルビジネスやCSR経営の普及活動にも携わる。セミナー・研修講師としても活躍中。彰あきら事業承継というと、自社株の譲渡などが話題の中心ですが、後継者の選定と教育、会社の磨き上げ、経営改善など引き継ぎまでの準備も重要なテーマです。専門がマーケティングや売上向上策(どう買う気にさせるか)と人材育成(どうやる気にさせるか)でもあり、後継者についてのお悩みや会社を次の世代に託すための課題解決、新たな取り組みなどについても気軽にご相談ください。専門知識をもとに、事前準備の段階からしっかり伴走型のご支援をさせていただきます。隠れた経営課題もヒアリングを通じて、明確にできます。「お金の悩み」、「人の悩み」、「販売強化の悩み」、「手続きの悩み」をトータルでサポート致します。大阪産業局お問合せ大阪産業局ユーザーメニューログイン※ログインページへ移動します。