|パワハラ、いじめ、セクハラ、モンスター社員、介護施設や障害者施設で起きる虐待などの暴力問題を防止する職場環境を整え、従業員の燃え尽き、メンタルヘルス問題、離職を防ぐAIDERSのホームページ職場の人間関係を改善し、離職を減らす。2018仕事をしない上司を働かせる方法が明確にできる!「5つの質問」こんにちは。エイダーズ山崎正徳です。「納期が迫っているから早めに判断して現場に指示してほしいと伝えているのに全然やらないんです。結局私があれやこれや対応して、ギリギリになって。それで月末は残業続きでぐったり。今日は、こんな風に、働かない上司のおかげで自分の仕事が増えているという方に記事を書きますね。上司だけでなく、同僚も含めて、果たすべき役割を果たさない人のせいで結果的に自分が多くのことをやらざるを得ない。こんな経験をしたことがある人は少なくないと思います。私も、一時期それで毎日イライラしながら働いていたことがあります。なんで自分ばっかりずるいなんで上の人はちゃんと注意してくれないんだ?なんて不満を抱えながら、目の前の仕事を裁くことにいつも必死でした。あなたも、きっとそうですよね。やり切れなさ不満、苛立ちでも、放り出すわけにもいかない。そんな想いに苛まれながら、過ごしているはずです。そんなあなたは、とても真面目なのだと思います。あなたが今望んでいることそれは、上司にもっとちゃんとやってほしい自分の役割をきちんと果たしてほしいそうですよね?要は、上司に変わってほしいんですよね。こらこそ、上司に変わってほしいなら、まずあなた自身が今起きていることを客観的に理解する必要があります。「どうしてこれが成立しているのか?」を考える。「どうしてこれが成立しているのか?」ということです。上司が、自分の役割をこなしていない。必要な役割を果たさない。それでも仕事は回っていて、大きなトラブルになっていない。上司も行動を改めようとは考えていない。そんなことが、どうして通用するのでしょうか。?「どうしてこれが成立しているのか?」を考える時は、次の質問を埋めていくと問題の本質が見えてきますよ。この問題で最も困るべき人(この問題について責任がある人)は、誰ですか?はい、回答してみてください。1と2に回答したら、さらに考えてみましょう。1と2がイコールになっていないですよね?1があなたそして、2が上司や会社ではないですか?1=2にならない場合、さらに質問に答えてください。最後に、4で回答した対応ができない理由はなんですか?ここまで。回答していくと、あなたの職場で何が起きているのか。あなた自身に何が起きているのか。あなたがどのようにこの問題に関わっているのか。誰がこの問題を成立させているのか。それらが浮き彫りになりませんか?この質問に答えていくと、おそらく苦しくなる人が多いと思います。皮肉なことに、「上司に変わってほしい」と思うあなたが、上司が変わる必要がない環境を整えてしまっていることがわかるからです。共依存のパターン「役割依存」あなたにできる範囲で、尻拭いをやめてみる。勘違いしないでほしいのが、「あなたに問題があるよ」と言っているわけではありません。働かない上司が、結果的にはあなたに依存していることで、問題が成立していることに気づく必要があるよと伝えたいのです。上司に対して不満や怒りを感じている毎日から、少し自分にベクトルを向けて、自分にできることを考えてみる。自分が変わると言っても、なかなか仕事を放り投げるわけにもいかないでしょう。このブログを見せて一言物申すわけにもいかないでしょう。何かできることはないか?自分が背負いすぎている役割と、今後どのように付き合っていくべきか。できることを考えるプロセスがとても大切なのです。役割の境界線をより明確にして、待ってみるのもひとつです。明日までに決めなければいけないことを上司から何も言ってこない。「先方にはこう答えないとそろそろまずいですよ。これでいいですか?いいですね?」こうやって、あなたが催促すればするほど上司は「なんとかしてくれる」「いつも気にかけてくれているから大丈夫だ」とますますあなたに依存する可能性は高くなります。母親が、毎日寝坊する子どもを叩き起こし続けて、車で学校に送っていって遅刻を防ぎ、「いつまでたっても自分で起きてこない」と嘆いているようなものです。依存されている限り問題は解決しません。それなら、リマインダーをするにしても、一回にしてみる。「明後日までにお返事をお願いします。お返事がない場合は〇〇になります」みたいにメールを送り、他のメンバーやさらに上の上司もCCに入れて、上司の責任、役割を明確にしておく。やって境界線を明確にするのもひとつですよ。自分が変わると相手があっさり変わることもあるのです。私も、一人暮らしの時にガス代を滞納してガスを止められ、「本当に止まったよ!」と慌てて払いに行ったことがあります。困れば人間はすぐに動くのです。あなたが背負いすぎた役割をどのように降ろしていくのか。お一人では難しい方は、カウンセリングでお手伝いをさせて頂きます。カウンセリングを受けることで、あなたに起きている問題の本質が手に取るようにわかるようになりますよ。◆職場の喧嘩を上司のあなたが「仲裁しよう」としているから、いつまでも問題が解決せず繰り返されるんですよ。◆教えてくれない職場は、「教えること」を教えないから「教えられる人」が育たない。◆「思考」と「感情」の違いがわからないと、ストレスが倍増する!◆職場のスタッフの本当の悩みに経営者のあなたが気づかない限り、人材不足などの問題はなくなりませんよ。編集トップへ戻る閉じる。