完全内製化!PowerPoint・PDFキット販売中。成果を出す管理者になろう!初級管理職のセルフマネジメント【講座ナビ】マネジメントは、組織に成果を挙げさせる為の道具、ツール、機能と定義されています。チーフ・係長等の、「マネジメント手前の方々」を対象に、「マネジメントという概念」を理解して、自分自身をマネジメントするようになるためのエッセンスを学びます。初級管理職のセルフマネジメントを学び、成果を出す管理者を目指しましょう。2018年5月29日2019年5月12日マネジメントとは何か(前編)【初級管理職のセルフマネジメント:第1章】マネジメントとは何か(前編)【成果を出す管理者になろう!初級管理職のセルフマネジメント:第1章】の学習ページです。第1章では、マネジメントの考え方、セルフマネジメントを徹底することの重要性について学習を進めていきます。2018年5月29日2019年5月12日マネジメントとは何か(後編)【初級管理職のセルフマネジメント:第1章】マネジメントとは何か(後編)【成果を出す管理者になろう!初級管理職のセルフマネジメント:第1章】の学習ページです。第1章後編では、引き続き、マネジメントの考え方、セルフマネジメントを徹底することの重要性について、事例研究により学習を進めていきます。2018年5月29日2019年5月12日マネジメントの四面展開(前編)【初級管理職のセルフマネジメント:第2章】マネジメントの四面展開(前編)【成果を出す管理者になろう!初級管理職のセルフマネジメント:第2章】の学習ページです。第2章前編では、マネジメントの四面展開とは何か、仕事管理のポイントについて学習を進めていきます。2018年5月29日2019年5月12日マネジメントの四面展開(後編)【初級管理職のセルフマネジメント:第2章】マネジメントの四面展開(後編)【成果を出す管理者になろう!初級管理職のセルフマネジメント:第2章】の学習ページです。第2章後編では、組織管理のポイントや、反面教師的な存在から自分が目指すべき人物像について学習を進めていきます。2018年5月29日2019年5月12日マネジメント各論~時間管理と仕事の改善~【初級管理職のセルフマネジメント:第3章】マネジメント各論~時間管理と仕事の改善~【成果を出す管理者になろう!初級管理職のセルフマネジメント:第3章】の学習ページです。第3章では、時間管理や仕事の改善に関するPDCAサイクルの回し方について学習を行ないます。2018年5月29日2019年5月12日マネジメント各論~人間関係と人材育成~【初級管理職のセルフマネジメント:第4章】マネジメント各論~人間関係と人材育成~【成果を出す管理者になろう!初級管理職のセルフマネジメント:第4章】の学習ページです。第4章では、チームコミュニケーションやキャリアビジョンに関するPDCAサイクルの回し方について学習を行ないます。2018年5月29日2019年5月12日マネジメントのまとめ【初級管理職のセルフマネジメント:第5章】マネジメントのまとめ【成果を出す管理者になろう!初級管理職のセルフマネジメント:第5章】の学習ページです。それぞれに求められることについて学習を行ないます。~品質の概念~2019年11月22日advertisement人材教育を加速させる法人会員サービス年間120万人が利用中!ご利用ユーザー数No.1カイゼン情報サイト「カイゼンベース」。製造業を初めとした”現場”を持つ企業に欠かせない人材教育ツールとしてご活用頂いております。「忙しくて教育ができない」という悩みから脱却できます。特定商取引法に基づく表記お問い合わせ運営会社~カイゼンをもっと身近に。