経営指針発表会】を碧南商工会議所で行いました。三部構成になっており、一部では社長から全社方針〚強みを活かす経営の実践~衆知を集め、経営資源を最大限に活用する~〛と第37期で実践できたことや課題の報告がありました。全社一丸となって第38期を戦っていくことを全社で共有し士気を高め合い、第二部では各部署での落とし込みの時間としてまずは自部署での落とし込みをし、その後は関係各所との連携を取りながら第38期の戦略を共有しました。真剣に聞き、時にはメモを取りながら主体的に取り組みました。第三部では、協力会社様との懇親を深めました。会社の体制が変更される旨を伝え、今後もお願いすることが多いですが協力していただけるように活動していきます。唱和することで身が引き締まります。組織編成され、気持ちも新たに第38期を迎えました。部門の戦略報告を行います。各部門の責任者が行っていきます。部門戦略は、具体的な数字も含めて発表し社内で共有できるものとなっています。会長より総評を頂きました。第二部は、自部署の落とし込みの時間です。各店から店長も集まり、共有します。各店長よりその下へ共有できるようにしていきます。新しく“包装部”が立ち上がりました。効率よく今ある機械を活かしていきます。第三部では、協力会社様をお呼びして懇親会です。その中で組織編成のことも話をさせてもらいました。日頃からお世話になっている方々です。たくさんの協力会社様の協力があってこそスギ製菓が成り立っていることを感じられます。