ブライダル情報誌『ゼクシィ』の立ち上げから成長期を牽引し、一方で実業団アメフトチーム『シーガルズ』のワイドレシーバーとして2度の日本一にも貢献。現在はアイティメディア株式会社でマーケット開発を担当。いう価値観と行動が原因で夫婦の危機を迎えたことをきっかけに、NPO法人子育て学協会にて学びを開始。今では子育て学協会理事として子育て学講座の講師を担当、また妻とともに個別の家族相談のワークショップも提供している。いう感じがしないのですが......。のっけから失礼をすみません(笑)。会社員でありながら“家族”をテーマに活動しようと思ったきっかけは何だったのでしょうか?河本:ズバリ言うと、自分自身に起きた離婚危機です。私は結婚し子どもができてからもずっと、自分の仕事とアメフトチームでの活動を最優先にしてきました。妻はそんな私を長年応援してくれていたんですが、私のあまりにも自分優先な言動が彼女の中に積み重なって結婚17年目にして「いよいよマズイ」となってしまったんです。小山:離婚危機......。ちなみにその「いよいよマズイ」というのはどんな感じだったのでしょうか?河本:何ていうか、「一緒にいるけど一緒にいないような、とても寂しくて心が寒い」という感じですかね。人は、諦めの境地に至ると相手に対して何の感情も持たなくなるんです。それまでも妻から文句を言われたり怒られたり泣かれたりしてきましたが、私はいつもその場しのぎで「ごめんな」と謝っていただけでした。その結果、妻は諦めの境地に至り、何も言わなくなった。私抜きの人生を真剣に考えていたようです。彼女から具体的な『離婚』という言葉が出たわけではなかったのですが、逆にそれが今の自分(たち)に起きているマズさを感じさせたというか。小山:......なるほど。チャイルド・ファミリーコンサルタント(以下、CFC)の入り口が、まさかご自身の離婚危機だったとは。必要だったのでしょうか?河本:家族というものを体系立てて学びたかったからです。離婚危機に陥り「家族って何なんだろう」という根源的なことに行き着いたときに、一人で考えていても頭の中がグルグルしてしまって進まないな、と思ったので。小山:その気持ち、ちょっと分かる気がします。自分一人だと感情的になったり堂々巡りになったりしますもんね。したくない」という思いに駆られていました。私は夫婦や家族について真剣に考えたことがなかったと気づいたんです。仕事やアメフトのことは一生懸命でも、妻や子どもたちについては(たまにしか一緒にいないけど)なんとか元気にやってるでしょ、くらいにしか考えていなくて。......?河本:そう。このまま離婚し、家族がバラバラになってしまうのは試合放棄のように感じたんです。出場していない、それはよくない、と。そんな時に、NPO『子育て学協会』会長の山本直美さんの話を聞きまして、すぐに半年間のCFC養成講座に申し込みました。体系立てて学べそうでしたし、深く考えてこなかった「家族」というものにじっくり向き合う機会になるな、と思ったので。するとCFCや子育て学との出会いは必然だったのかもしれませんね。河本:もちろん、学んだからといってすぐに夫婦関係がよくなったわけではなかったですけどね(苦笑)。その後2年ぐらいかけて試行錯誤しながらジワジワと関係が改善していったのかな。Ikuko編集&ライター業のママフリーランス。会社員の夫とともに「わが家らしい共働きスタイルってなんだろう?」と日々模索中。企業インタビュー、vol.1は、株式会社Waris(ワリス)様を取材しました。会社員の妻とフリーランスの夫。共働きパーソンへのインタビュー、Case.8は、佐野さんご夫妻をご紹介します。共働き未来大学プロボノの宮下菜穂子です。「無理をしない」「リスクヘッジ」がモットー。共働きパーソンへのインタビュー、Case.7は、真田ご夫妻をご紹介します。プロボノメンバーの山田明香里です。会社員の妻とフリーランスの夫。共働き未来大学プロジェクト。