学ぶなら数学やプログラミングは必須だと思うのですが、プロジェクトのマネジメントにあたっては細かい理論よりもビジネス的な見せ方の方が重要になってくることの方が多いのではと思います。そのため、当回はプロジェクトをハンドリングするに当たって最低限知っておきたいポイントに絞って諸々お伝えさせていただければと思います。基本的には下記の記事に沿って話を進めていく予定です。https://lib-arts.hatenablog.com/archive/category/Businesshttps://lib-arts.hatenablog.com/entry/manage_aipj1https://lib-arts.hatenablog.com/entry/manage_aipj2Q&Aの時間はあえて長めに取っていますので、気になることを聞いていただけたらと思います!※ビジネス系のセミナーを行う度に必要以上に事例を聞かれて困惑するのですが、具体的な事例につきましてはメインコンテンツではありませんので、予めご留意ください。根本の考え方についての話が重要であり、派手な成功例は本質的ではないと考えています。事前知識は必要としませんが、トップダウンでの話が多くなると思います。領収書発行の際は事務手数料と法人料金も兼ねまして、追加1,000円とさせていただきます。講師プロフィール東大工学部卒。データ分析/AI開発の仕事の経験は7年ほどで、理論/開発/ビジネスのどれも経験があり強い。多くの業界のプロジェクトに関わったためドメイン知識も豊富。初心者向けの指導実績も多く、1,000名近い。定員8名(人数に合わせて調整します、別媒体でも募集していますので申し込み人数は当日参加者数を反映しません)ご参加にあたってのお願い無断欠席や前日以降のキャンセルに関しては当日人数読めなくなり非常に迷惑なので基本的に行わないようにお願いします。ご家庭の事情などどうしてものケースは別途ご連絡いただくか、イベントへのお問い合わせよりご連絡いただけますと嬉しいです。上記がひどいアカウントに関してはブラックリスト処理を行い以後の参加をお断りさせていただきますので、その点だけ予めご了承ください(7割以上来れる前提でのお申し込みと前日以降のキャンセルはメッセージでのご連絡をいただくということだけ気をつけていただければ大丈夫だと思います)モチベーションの高い参加者の方を重視する運営としていきたいと考えています。ご協力のほど、よろしくお願いいたします。こちらのイベント情報は、外部サイトから取得した情報を掲載しています。掲載タイミングや更新頻度によっては、情報提供元ページの内容と差異が発生しますので予めご了承ください。最新情報の確認や参加申込手続き、イベントに関するお問い合わせ等は情報提供元ページにてお願いします。ここは、イノベーションの実験場だ。