旋削(せんさく)加工を行う会社。常に考え、継続的な改善活動の中から考案された自社製品も多く、仕事を通して働く社員の幸せづくりを目指している。自然豊かな広野の地にある会社。人の和」の石碑がある――会社の歩みを教えてもらえますか?昭和6年に、祖父の精一が25歳で創業しました。内山鉄工所」という小さな工場だったんです。最初は近所の農家さんから農機具修理の依頼を受けていたのが、次第に農機具の修理や製作に加えて、もちつき機や冷凍機などの設計開発も手がけるようになり、昭和26年からは不二越の協力工場として軸受用レースの旋削を始めました。――歴史がありますね。今年で何年目ですか?84年目ですね。100年企業を目指して...あと17年ですね。内山さんで3代目なんですね。「内山精工」さんの「精」は初代・精一さんの名前からですか?いえ、多分違います(笑)。精密加工の「精」だと思います。――そうなんですか(苦笑)。内山さんが入社されたのはいつですか?平成14年、29歳のときです。金沢工業大学を出て、アピアスポーツクラブのインストラクターを経て入社しました。そこから会社に入られたということですね。僕は次男なので会社に入る気は無かったんですが、兄は東京で起業し、母から「最近、お父さんの背中が丸くなってきて...」という言葉を聞いて。プレッシャーもあったけど、「弱い親父を見たくない。親父の力になりたい」と思って入社を決意しました。そこで一般社員として会社の仕組みなどをいろいろ勉強させてもらって、課長補佐、専務を経て、2年前の6月に社長になったんです。――やっぱり、大変なこととかありましたか?ありますよ、そりゃあもう(笑)。勝手にプレッシャー感じると言うか、専務と社長じゃ全然違いますよね。専務のときは、何かあれば社長の判断を仰げる状態でしたが、今はもう自分で判断しなければならないですから、本当にこれでいいのか...迷っちゃダメなんですけどね。社長になる少し前に、リーマンショックがあったんです。それまでは右肩上がりで来てたんですが、リーマンショックで不況になり、生産調整で社員に週に3~4日休みをとってもらうような状況になったんです。その時は世の中みんな不況だから仕方がないと思ってたけど、1回持ち直して、またすぐ不況で同じような状況になって、こりゃエライことになったなと思いました。世の中のせいにするわけにもいかんし、何とかせんなあかんなとすっげー思いましたね。現場のみんなの頑張りが僕の励みになりました。社員が頑張ってるからなんとかせんなあかんと、何度も思いましたね。会社の売り上げって、現場の人たちが作ってるわけじゃないですか。僕は注文を取ったりしてますが、現場のみんなが一生懸命制作を頑張ってくれているからこそ今があるんです。現場のみんなが働きやすい環境を作ることを常に考えてます。仲のいい社員のみなさん。――働きやすい環境というのは、具体的にはどのような?うちの会社の理念に、「会社は仕事を通し、みんなが幸せになるため努力する場所である」というのがあるんです。うちの幸せの定義は、会社のユニフォームに刺繍している四つ葉のマークに表しています。きがいのある職場」、この4つが合わさって、社員全員が幸せになってほしいとの願いを込めています。心も体も健康であること、働いた対価としてお給料をもらって自分の好きなものを買ったり、自分なりに豊かに暮らせること、家庭が円満であること、あとは働き甲斐のある職場につけるということ。人生の大半は仕事に時間を費やすので、そこに働き甲斐がないと人生が楽しくないじゃないですか。早く作る」ってよく言うんですけど、うちはその上に「より楽に」を付けています。どんなに良いものを早く作っても、僕らがしんどかったらイヤじゃないですか。それをいかに楽に作るか、楽にいいモノが作れれば、絶対安くできるし、早くできる。それをみんなで考えて、改善していこうと言っています。あと、会社のスローガンで「会社の内は宝の山だ」っていうのがあるんです。宝の山とは、ひとりひとりの成長と無駄を無くすことです。いうことを目的に努力することが宝になり、みんなで宝を掘り起こそうと、それが働き甲斐に繋がるだろうと思ってやってます。先々代から言われてきたことを、先代の現会長が2000年を迎えるにあたって、「こうありたい」と言葉としてまとめました。「あるべき姿」ってあるじゃないですか。誰かが決めたような「こうあればいい」っていう型にはまるんじゃなくて、自分たちがどうしたいかが大切。「あるべき姿」じゃなくて「ありたい姿」をイメージし、それを実現する為にみんなで考え、みんなでやる、そしてそれを楽しむ。――「ありたい姿」、いいですね。問題点を見つけたらみんなで対策を考えて、すぐ行動しよう、うまくいったらみんなで喜び合おうと。すべてこれは能動的なんです。受け身じゃなくて、自ら考える、そういう集団になろうと。僕は会長が言ってきたこの言葉を何回も聞いて、行動しながら少しずつ腹に落ちてきました。――では、内山さんとしてはどんな会社にしたかったんですか?基本的にはこの流れの中で、会社の中も周りの地域も社会も、みんな笑顔があふれるようにしたいですね。会社の中も働きやすく改善して、いいものを作ってお客さんに笑顔をもらって、それが世の中で使われて、使う人も笑顔になってくれれば...いいなぁ。みんなが明るく楽しく前向きに取り組める、活気ある職場になったらいいなぁと思いますね。人の和」という石碑があるんですけど、これがないと自分の幸せも社員の幸せもないぞというおじいちゃんの教えなんです。人の和っていうものをすごく大事にしてるんですが、自分ひとりじゃ何もできないじゃないですか。みんなの力を合わることで大きな力を生み出すことが出来ると思うんですね。会社のマークは、内山の内と山が入ってるんですが、人が支え合うように大の字になって手をとりあって輪(和)になるという意味が込められています。――お客様に対して大切にされているサービス方針は?お客さんの信頼を裏切らないこと。いいものを作り、納期を必ず守る。――結構無理なことを言われたとしても...?そうですね。それに応えることでうちらも力がつくし、お客さんにも喜んでもらえるし、喜んでもらえたらまた次に注文も来るし...。スポーツと重なるんですけど、辛いことに向かってかないと成長しないじゃないですか。そこから逃げとってもダメなんです。無理なことは無理って言うけど、「明日までくれ」って言われてどうしても無理だったら、「明日には無理だけど明後日までならできます」と答えて、完全に否定はしないように心がけています。やったらできるか考える方が楽しいと思うんです。