人を採用するのが難しい時代になりました。事業を広げることもできません。退職が連鎖するということも起こっています。問題は、今いる社員に残ってもらうことです。休みを増やしたりするのですが、それでも、本当に残って欲しい社員は辞めていきます。「ちゃんと自分を見て欲しい!」ということです。それには「面談」が一番有効です。「面談」の目的を正しく理解していない!社員の話を聴いていただくために面談を実施するようにお願いをします。面談が上手くいきません。面談をされる側も面談の目的を正しく理解していないからです。相手の話を聴くことです。面談する側が話したいことを話します。話がうまくない限りお説教をしても喜んでくれません。上手く話せないことが分かっているので苦痛なのだと思います。面談する側も面談される側も苦痛に感じている・・・これでは面談が上手くいくはずがありません。「面談」にはやり方がある!社員の話を聴くために面談をするのですが、ついつい、自分の話をしてしまう・・・そんなことがあると思います。質問をすると人は答えようとします。その答えを聴けばよいのです。何を聴けばよいの?という疑問が湧いてくると思います。そこで、具体的な質問を1枚にシートにまとめました。このシートを使っていただければ効果的に質問ができるようになり面談がスムーズに進めることができると思います。この面談シートはこちらから手に入ります。会社が...robotjinji.com「もっとうまく面談ができるようになりたい!」おかげさまで、この「面談シート」2500回を超えるダウンロードをいただきました!ありがとうございます!このシートを使って面談をするようになった方から感謝のメッセージをいただくようになりました。それと同時に面談についての質問もいただくようになりました。面談が機能していないように思うのですがどうしたらいいですか?みなさん、実践していただいているのだと思います。具体的な相談が多いです。お伝えしたほうがよい!と思うようになりました。2500回を超えるダウンロードをいただいた『ここのまま話せば、社員が辞めない面談シート』をセミナーでお伝えします。セミナーの中では、ワークを使って社員が辞める理由について考えていただこうと思っています。それが分かると、面談で相手の話を聴かなければならない理由が分かると思います。実際に、面談シートを使って参加者同士で面談をしていただきます。このセミナーで得られるメリット面談のコツをつかんでいただき、より効果的な面談ができるようになります!なぜ、部下が自分が言ったとおりに行動しないのか?が分かるようになります。部下の行動にイライラしなくなります。部下に答えを教えることが効果的でないことが分かるようになります。面談をする側とされる側の両方を体験することで、面談のコツがつかめるようになります。面談を体験することで、明日からでも面談ができるようになります。※セミナーはグループワークで行います。伏見(会場はお申込みいただいた方にご連絡します。※お支払い方法お申し込み後、振込先をメールでご案内します。セミナー参加日程シェアするツイートSiteMaster面談力向上セミナーを開催します。...面談力向上セミナーを開催します。