認定を受け、5カ年計画がスタートしたところでの発表でした。20年以上の機械加工の経験を活かし、「できない理由よりできる理由を探す」経営理念を体現する創造的な研究開発への取組みにより、他社の参入が困難となる高度な技術レベルを保有しています。今回のゴム・樹脂関連の機械加工のニーズは今後も伸張することが見込まれ、独自技術による市場開拓が期待されます。同社の旺盛な研究開発への取組み姿勢は、他の中小製造業の範となるものであります。取得される前に抱えていた課題、悩み創業してからの年数が浅かったので、本当に企業としてやっていけるのか?経営方針は、間違っていないのか?様々な事が悩み、課題になっていた。際に苦労したこと会社として、日常の作業や技術的な事を文章に置き換え説明する事や、漠然と考えていた何年か先の事業展開や売り上げの目標額を5年分考える事、それに伴う5年間の年間スケジュールや設備の導入を考えたりする事など、併せて審査会での10分間のプレゼンテーションが難しかった。取得してよかったこと、変化したこと会社として中長期的な目標や課題が解り、その為に必要な直近の弱点や直すべきところが解った。経営側、従事側で一丸となって目標に進めるようになった。会社として、新たな飛躍を考えるようになった。支援機関(商工会)など、新たな人の出会いに恵まれるようになった。取得される方へのメッセージ短期間での事業計画の作成や審査会での発表等あるが、じっくりと会社を見直せる事やこれから向かうべき方向が解るので、取組んで欲しいと思います。ついて広くお知らせすることを目的にしています。・知恵の経営報告書とは?・経営革新計画とは?また、取得された企業の道のりをはじめ、現状の状況など革新企業顕彰事業の成果を多くの方に知っていただき、参考になればと思っています。