職場での課題を自ら発見し、いくつかの解決策の中から最適な策を選ぶことができるようになります。課題解決に向けた思考の整理ができ、考えを相手にわかりやすく伝えることができるようになります。支払い方法:クレジットカード払い(ご利用いただけるカードの種類)インターネットバンキングコンビニ払い代金引換手数料別(手数料について)受講料(税込):13,200円送料別(送料について)代金の支払い方法によって、ご入金が確認できた後、2日〜5日で教材を発送いたします。お手元には、約1週間〜10日でお届けいたします。!代引き手数料についてご確認ください。!送料についてご確認ください。1テーマ1見開きで完結のチャート図で、イラストなどを豊富に盛り込んだ分かりやすいテキストです。CASE中心に展開する、実践的な内容が身につく学習カリキュラムです。実践的な内容を盛り込んだ記述型添削問題です。学習ガイド、テキスト(1冊)、添削問題(2回)、質問票カリキュラムPart1問題を発見する1.自分の職場を「考える組織」にする2.課題解決がうまい人、課題解決がうまい組織3.課題解決サイクルを回す4.目の前の問題に気づくには?5.問題発見のセンスを高める6.問題と課題の違いとは?7.アイデア発想力を鍛えるPart2問題を整理し、真因を探す1.仮説思考とは?2.仮説検証サイクルを回す3.情報収集のポイント4.フィールドワーク、リサーチインタビューの手法5.課題解決のベースとなるロジカルシンキング6.情報をモレなくダブりなく整理する「フレームワーク」とは7.ビジネス・フレームワーク(1)8.ビジネス・フレームワーク(2)9.業務の問題を構造化する10.問題の真因を探るPart3課題を策定する&解決への道筋を描く1.課題解決のゴールビジョンを共有する2.課題はオプションで複数用意する3.過去や決まりにとらわれない「ゼロベース思考」4.ブレインストーミングで楽しく課題策定5.新しい発想で職場を変える「ラテラル・シンキング」(1)6.新しい発想で職場を変える「ラテラル・シンキング」(2)7.「コンセプト思考」で解決策を絞り込む8.組織・チームとして課題解決策を実行するには9.課題解決の実行計画を策定する10.「課題解決リーダー」としての考え方mixiチェックTweetページの先頭へ商品を購入いただいた方に、購入後にどのようになりたいか、ビジョンを書いていただきました。投稿されたなかから最新の5件を表示しています。)会社の改善ポイントをみつけて、周囲を巻き込みながら企画・実行、そして効果を得るためのスキルを身につける。)現在もいくつもの課題に対し頭を抱えているので、通信講座で得た知識を課題解決に生かしたい。)新たな取組み提案に向け、自らのスキルアップを図る。