日々経営者の相談を受けるも、会社は「数字」だけでは変わらないことを痛感し、社労士として独立。組織の問題を解決する」方法を考案。社労士としてではなく、組織づくり専門経営コンサルタントとして方向転換。総計200人以上のスタッフ研修にたずさわる。「はじめて目標達成できた」「仕事にやりがいがでてきた」といった社員の変化に中小企業経営者の間で好評を博している。会社の目標と個人の目標。人の成長には、それぞれの「速度」がある。会社の人間関係を変えて売上アップを実現する方法.。