それ以下になると赤字になる、それ以上になると黒字になるぎりぎりの売上高を損益分岐点という。プロットして作成、算出する。IT業界におけるパッケージビジネスで、ベンチャーは、市場価格(受容価格)を基本にして事業シミュレーションをするが、大企業は、かかった開発投資額を考えて、価格を出して、受注目標を考える。そこで、市場に受け入れられることなく(一般的に高いから)、事業撤退というケースが多い。これも、実は、単価と市場受容度と販売目標個数での損益分岐点計算のことを意味している。課題ツリー分析ソリューションツリー分析ビジネスシステム分析7S分析PPM分析アンゾフの市場×商品分析ABC分析RFM分析PLC分析3C分析ターゲットセグメンテーション分析4C分析ライフスタイル分析ビジネスヒエラルキー分析カスタマープロファイリング分析ハーバード大学の先生であるマイケル・ポーター(Mr.Senryaku)が提唱した理論。5つの「力:脅威」によって競争環境が生まれるというもの。Inc.プライバシーポリシーお問い合わせ。