今日も8時間睡眠8時8分888文字。【書評】強いチームはオフィスを捨てるリモートオフィス導入で成功した企業「37シグナルズ」。この創業者ジェイソン・フリードが書いた本「強いチームはオフィスを捨てる」。リモートオフィスを採用するメリット、導入反対の声に対する反論、うまく導入するためのポイントなど、幅広く書かれている。随所に挟まれる挿絵も、批判的で面白い。これを読むと、やはりリモートオフィス導入には高い壁があるんだな、という思いが強まってしまう。リモートオフィス導入に対し、経営者や管理者はこう言って反対する:「部下がさぼるかもしれない」。これに対し、「部下を信用できないのは、採用やマネジメントの失敗であり、リモートオフィス以前の話。部下が働き過ぎないことに注意すべき」と書かれている。労働者側が抱く不安には次のようなものがある:「誘惑に負けそう」「会社での存在感が薄まりそう」。本書では、前者に対しては「家の中に仕事部屋を作ったり、カフェや図書館や公園などで仕事をやってもいい。それでも誘惑に負けるなら、仕事が面白くないということだろうから、転職すべきなのでは?」と反論する。後者には「会社での存在感は、仕事の成果で示すべきだ」と主張する。この本には、「各社員が自分の仕事を面白いと感じていて、きちんと結果の出せる人間たちだけで構成されている、そしてそれをお互い信用しあっている」という大前提があるのだろう。あるのが理想的だが、生活のために面白くない仕事をしている人もいるし、能力の低い人だっている。この前提を満たしている企業が、世界に、そして日本にどれくらいあるだろう。この会社は、創業時からリモートオフィスを導入している。この話自体に、大きな生存者バイアスがかかっているのではないか。チームを選ぶ話だと思う。本の後半では、この企業での取組事例も多く紹介されている。社員全員が会社のクレジットカードを持っていて、経費申請なく常識の範囲でカードを使えるようにし、無駄な承認プロセスを排除している、とか。した事例が参考になる時代はやってくるのだろうか。