人間関係とビジネスモデルに革新を生み出す社会保険労務士!このブログをメルマガでもお伝えしています。過去のブログを貼り付けて表示することが増えてきました。読みやすそうな記事を貼り付けます。これができるのも毎日書いている記事量が多いからだと思います。記事の「ストック」量が多いからできることです。ストック・・・・これは経営戦略を立てるときも必要なものです。難しく言えば情報の質的・量的な蓄積です。思考の得手不得手はあるかもしれませんが、それでも気がつかないことには考えられません。飲食店の社長が毎月県外に食べ歩きに行ってました。メインは自分のお店で扱っている商品と同じ種類の料理を食べることでしたが、それ以外にも本当に様々なものを食べ歩いていました。今思えばこの社長は「ストック」を増やし続けていたんです。質と量のストックです!確かにこの社長はその後も様々な商品を開発し販売していました!自分の仕事だけしていたんではこのストックはなかなか増えません。自分の周りにあるものにとにかく触れてみる様々な場所に頻繁に行ってみるとにかくいろんな遊びを経験してみる等々・・・・ストックの増やし方は様々です。この仕事以外のストックの量をどこまで増やせるか?これが大事なのですが・・・ただなんとなくで経験してもストックは増えないかもしれません。そんな時は最初に目標を決めておくといいです!何か一つは自分の仕事に関連することを見つけるぞ~!これだけでOK!この意識を持っているか持っていないかで気づく視点が全然変わってきます。経営者やマネジメント層にいる社員であれば自分自身が楽しむ一方で自分の仕事にも活かす!この意識は常にもっていたほうがストックは必ず増えていきます!それと気づいたことは必ずどこかに残しておくことは必要です。気づいた視点をおもいだすにはこの残すという作業は必須です。私も常にブログネタを見つけたらエバーノートを使ってメモってます!あっ!これいいな!と思ったことでも1時間もたてばあっという間に頭から抜けてしまいます。3月にセミナーを開催します。題して人間関係が悪い状態があっという間に解決し、さらに成果をだすチームを作るセミナーです。自立的に動く社員を育て生産性をあげたい!こんな悩みをお持ちの経営者または幹部社員の方が対象のセミナーです。セミナー参加をご希望の方は下記よりお申込みください。ご質問等はこちらからご連絡ください。ビジネスモデルに革新を生みだす社会保険労務士!会社の「仕組みづくり」にご興味がある方はこちらもどうぞ!このブログをメルマガでもお伝えしています。