このカンファレンスのメインイベントとなる、スタートアップ・ピッチでは、アジア各国で開催されたサテライトイベント(予選)を勝ち抜いたスタートアップ10社が雄姿を披露した。アジアで、次代のスタートアップ・シーンを担う彼らを紹介しておきたい。アップロードしておいた。関連記事はこちら(筆者もパネル・ディスカッションに登壇させていただいた)。会場の雰囲気を味わう上で参考にしてもらえると幸いである。操作できてもデータベースを操作できないことは多い。管理するよりもCRMソフトウェアを入れた方が管理しやすいが、CRMソフトウェアは機能が多すぎる。必要最低限のしくみをスクラッチで開発するとなると、仕様の策定から開発まで時間がかかり過ぎる。データベースの知識がなくても、簡単にデータベースを構築できるしくみ。■Klik-eat.com(インドネシア)ジャカルタ市内限定、6つのレストランと提携して食事のデリバリを提供。ジャカルタ市内は、オフィスの昼休みにちょっと気軽に食事を出かけ、再びオフィスに戻ってくる...ということが容易ではない。手軽で落ち着いて話ができるレストランがあるのは市中心部のショッピング・モールに限られるし、そこまで出かけるとなると、地下鉄の無いジャカルタ市内では渋滞にはまることが日常茶飯事。オフィスでの食事需要に、渋滞にはまらないレストランからの食事のデリバリで応える。■Builk(タイ)タイの建設業界向けのソーシャル・ネットワーク。行える機能が備わっている。サイト上で利用するアプリケーション、参加しているサプライヤーなどがスポンサーになっているため、サービスは建設業者に無料で提供される。これまでオフラインで提供されていたものを、オンラインにすることが目標。銀行からの借り入れ、建設資材のサプライヤーからの仕入れまでも、一連的にオンラインで完結することを目指す。■Perx(シンガポール)消費者がポイントを得られる、店舗向けの顧客優待サービス。アプリをダウンロードしておく。店舗で買い物した時、レジで紙に印字されたQRコード(これはお客毎に印刷されるわけではなく、お店単位で同じQRコードが提示される)をスキャン。ポイントが溜まってゆくしくみ。現在、チェーンの飲食店を中心に、シンガポール国内二百数十店舗で利用できる。■Snapdish(日本)料理を撮影して投稿するソーシャルアプリ。これまでに、ヤマサ醤油とのタイアップ・キャンペーンなどを展開、ビジネスモデルは飲食業界とのタイアップやスポンサーシップによる。Store」への公開を発表)、人人網(RenRen)との連携が発表された。■Gimme(シンガポール)現在ベータ開発中のゲーミフィケーションAPI(またはSDK)。アプリ開発者はこのSDKを組み込むことで収入が得られる。プロモーションをしたいブランド企業は(有償で)モバイルユーザにリーチできる環境が与えられる。初めとするクラウド型電子メール・バックアップ・サービス「Dropmyemail.com」が作った、ウェブサイトのバックアップ・サービス。ダウンしても、データが残るというのがキャッチコピー。ウェブサイトのファイル・バックアップ、データベース・バックアップ、電子メールのバックアップが手軽に行える。■Beatrobo(日本)いろいろな楽曲をダビング・ミックスして一本のカセットテープ上を作り、それを友人と聴き合った体験をインターネットの世界で蘇らせようというもの。画像・音声を使い、それらを自由に構成して自分の楽曲セットを他のユーザと共有して楽しむことができる。2人の共同創業者がステージの両端に分かれ、2人で掛け合いをしながらピッチするフォーマットは面白い。従業員の給与精算ソリューションであるが、詳細については、こちらの記事を参照されたい。■Between(韓国)恋人2人のための、クローズなSNSサービス。詳細はこちらの記事を参照。ピッチの〝オチ〟として、恋人が破局した場合と、相手が複数居る場合の使い方も説明されているので、こちらのピッチのビデオは必見。7月にも日本でリリースされることが予定されている。建設業界にデジタルを持ち込むという比較的地味なサービスではあるが、一件ITからは縁遠い世界に敢えて挑戦した、創業者達の野心に対する賞賛と言ってよいだろう。筆者の知る限り、タイでは一定のネット検閲に加え、タイ政府の国内企業保護策のため、タイでは外資が過半数を超えて現地企業に出資することはできない。出典:KPMG)↓タイ国外のベンチャーキャピタルが、タイのスタートアップに投資することはできない。↓タイのスタートアップ・エコシステムが繁栄していない。...という構図があると思っていたのだが、この見方もそろそろ改めるべきなのかもしれない。ミャンマーへの経済制裁解除に伴って、隣国タイへの国外からの投資もかなり増加するとするといわれていて、好影響を受けるのはタイのスタートアップにとっても例外では無いだろう。インドネシアのスタートアップは、ジャカルタ、バンドン、ジョグジャカルタ、スラバヤなどの都市限定型のサービスと、初めから海外を目指すサービスに二極化しているのが興味深い。ジャカルタ周辺の人口は、日本の首都圏の4分の3、人口密度は東京の2倍以上だ。日本以上の島国で、そもそもユニバーサルなサービスを提供するのは不可能だし、地域密着でやるかグローバルにやるかで、間がないというのはお国事情を反映している。フィリピンのスタートアップは、会社の国籍こそフィリピンだが、実際には欧米人や他地域の起業家がフィリピンで起業しているケースも多い。理由は、英語が通用する上にシンガポールなどより開発コストが安いからだ。再会したのだが、彼も会社の拠点をフィリピン(マニラ)に移転させたと話していた。アジア各国からスタートアップを募っている。積極的に海外からスタートアップを集めている。日本のスタートアップは日本人によるスタートアップなのだが、シンガポールのスタートアップはシンガポール人によるスタートアップとは限らなくなってきている。会社の創業時の国籍は関係なく、この傾向は昨年あたりから顕著になっているように思える。(関連記事)6月の上旬からジャカルタ・シンガポールと2つのテック・カンファレンスに参加できる幸運に恵まれたので、今回は敢えて現地のテック・コミュニティに飛び込んで親交を深めることに注力した。AsiaがiPhone&iPad向けの新アプリをリリース。NewsAsiaが、iPhoneおよびiPad向けの新しいアプリをリリースした。アジア全領域で使える無料ニュースアプリで、人々が「市民ジャーナリスト」となってユーザ作成型コンテンツを投稿したり、フルスクリーンの写真ギャラリーを見たり、投票に参加したりできる。NewsAsiaが、iPhoneおよびiPad向けの新しいアプリをリリースした。アジア全領域で使える無料ニュースアプリで、人々が「市民ジャーナリスト」となってユーザ作成型コンテンツを投稿したり、フルスクリーンの写真ギャラリーを見たり、投票に参加したりできる。チャンネルの番組表や各地の天気の確認、読んでいるニュースをソーシャルメディアで共有することも可能だ。同アプリは、古臭い旧式のものにとって代わり新たにiPadにも対応する。これにより、TV局はCNNやBBC等の格好いいアプリと足並みをそろえることができる。Android版はまだデジタル暗黒時代にあるが、ある時点で同様に生まれ変わる必要があるだろう。記事は、オフラインでも読めるようにアプリ内でダウンロードできる。これは多くのニュースアプリにあまり備わっていない好ましい機能だ。NewsAsiaでは記事が3日間しか見れないよう制限されているため、せっかくの機能が台無しになってしまう。ReadItLater)を使う方がマシだ。Digitalによって開発された。Doery氏は下記のように語っている。NewsAsiaと密接にタッグを組んで、直観的でダイナミックなアプローチでこのアプリを開発しました。このアプリで、リッチで深みのあるニュース体験をユーザの皆様に楽しんでいただけると確信しています」。Storeから入手できる。Eyeland(www.eyeland.in)は、ユーザが特定の場所にコメントやメッセージを残すことができるアプリだ。他のユーザはそれを読み、身近で起きているニュースをフォローすることができる。アプリは自らを、ユーザが自分の周辺で起きている出来事を知る手助けをするとしている。コンセプトは特に新しいものではない。【原文】Eyeland(www.eyeland.in)は、ユーザが特定の場所にコメントやメッセージを残すことができるアプリだ。他のユーザはそれを読み、身近で起きているニュースをフォローすることができる。アプリは自らを、ユーザが自分の周辺で起きている出来事を知る手助けをするとしている。コンセプトは特に新しいものではない。FeechaやHarpoenも同じようなものだからだ。それぞれのアプリのユーザ体験、デザインはだいぶ違う。どれがより優れているのだろうか?デザインではHarpoenだろう。この手の位置情報ベースのメッセージのコンセプトを楽しめる人はいるのだろうか?私には何とも言えない。大きな問題を本当に解決してくれるわけではないが、ある種の便利さは確かにあるだろう。その地にまだ来たばかりの人の場合は。誤解しないでほしいのだが、Eyelandはさほど悪くはない。Googleマップを使用しているため、ユーザは通りの名前でも場所でも簡単に確認できる。対するHarpoenは最新レーダーを使っているためかなりクールだと思う。Incで、シンガポールと東南アジア市場向けの英語版アプリもリリースした(iTunesリンク)。日本に話を戻すと、Eyelandにはおよそ50万人のユーザがいるという。これは頼もしい数字だ。この半数以上がアクティブユーザだとすれば、位置情報に付随した興味深いコンテンツが出てくるはずだ。ポイントとなるのは、多くのユーザにとって有意義なユーザ作成型コンテンツを作らせるということである。私に言わせれば、最近のモバイルフォンには既に過剰なほどの位置情報アプリが存在している。コンセプトはクールでも、私のiPhoneにダウンロードされるためには実際に何かの用を果たす必要があるのだ。すると私は、Google、Twitter、Facebookしか使えない化石になりつつあるのかもしれないのだが...。Eyelandを一度試して役に立つものかどうか確かめてみることはぜひともお勧めする。その上で意見を聞かせてほしい。Web上で図やワイヤーフレームが作成できるサービスを提供する日本のスタートアップCacooのユーザ数が50万人を超えた。私たちは1年以上Cacooの動向を追い、また同時にサービスを利用しているため、ユーザ数が50万人超のニュースは非常に嬉しい。Hangouts機能を試したことを思い出す読者もいるだろう。【原文】Web上で図やワイヤーフレームが作成できるサービスを提供する日本のスタートアップCacooのユーザ数が50万人を超えた。私たちは1年以上Cacooの動向を追い、また同時にサービスを利用しているため、ユーザ数が50万人超のニュースは非常に嬉しい。Hangouts機能を試したことを思い出す読者もいるだろう。Cacooは、日本の福岡を拠点としたソフトウェア開発会社のヌーラボが開発したものだ。下記のビデオを見ればサービスの詳細がわかるが、端的に言うとCaccoはコラボでワイヤーフレームが作成できるサービスだ。チームの全員と一緒にリアルタイムで1つのページに図を作成することができる。Cacooのユーザ数は20万人から現在50万人にまで増加している。斬新的なプロダクトだと言われるCaccoには、ユーザが新しいデザインやユーザの作図用テンプレートなどを購入できるステンシルストアもある。シンガポールにも数人のスタッフがおり、東南アジア市場を模索しているそうだ。私たちはインドネシアのスタッフ数人にも会ったことがある。Cacooを試してみてほしい。株式会社ヌーラボコラボレーションをキーワードにプロダクトを追求し、仕事の中に”楽しさ”を創り続けます。仕事を成功させるのも、仕事を楽しくするのも、人と人のコミュニケーション次第。Hangouts」で使えるバーチャル・ホワイトボードサービスの提供開始オンラインコラボレーションツール「Cacoo」がインドネシアに拠点を構え、現地のコミュニティ活動を強化interview【インタビュー】図解を用いてコミュニケーション障壁をなくす。2012.06.27SHARE:情報過多な時代だからこそ、わかりやすく一目で伝わることが大事になってくる。写真を扱うサービスやインフォグラフィクスの人気はそんなことの表れでもある。Thinking」というウェブサイト。ドラッカーの本を図解に落とし込んで解説していたり、クラウドファンディング「Campfire」の成功プロジェクト内訳を一枚のシンプルなインフォグラフィックにまとめていたり。図...この記事を読む情報過多な時代だからこそ、わかりやすく一目で伝わることが大事になってくる。写真を扱うサービスやインフォグラフィクスの人気はそんなことの表れでもある。Thinking」というウェブサイト。ドラッカーの本を図解に落とし込んで解説していたり、クラウドファンディング「Campfire」の成功プロジェクト内訳を一枚のシンプルなインフォグラフィックにまとめていたり。図解、ピクトグラム、インフォメーショングラフィクス。そんな手段を使って情報を的確に伝えることでコミュニケーションの障壁をなくす。「せかいをまるくする」をテーマに活動する櫻田潤さん(@vt_jp)にお話を伺いしました。thinking」というコンセプト数年前から海外サイトで目にするようになったインフォグラフィクス。Good.isという、greenz寄りのサイトなどがその代表例。BLOG」というコーナーを設け、統計データなどをわかりやすく視覚的に表現している。マーケティング寄りの使われ方がされるようになって、より一層広まってきた。櫻田さんにインスピレーションを与えたのが日本語にも訳されている「超ビジュアルシンキング」。ダン・ロームはビジュアライゼーションの第一人者。物事を整理するためにビジュアルを使い、それをビジネスに生かすヒントを与えてくれる。上手くビジュアライズすることができれば、急にプレゼンを任されて何の準備もできていなかったとしても、ちょっとナプキンに描いて説明することで上手く伝えられる。ビジュアルシンキングはブレインストーミングの文脈で使われることも多いそう。付箋を貼ってまとめるなんてこともその一部だったり。「僕の想像だと、いろんな人種が存在すると言葉だけじゃ成り立たないコミュニケーションがある。そこを補完するためにビジュアライゼーションが使われていて、より米国のような海外で発達してるんじゃないかなと思います。多人種がいる国の方が言葉の壁を乗り越える必要があって、だから自然と絵にするのではないかと」。大学卒業後、エンジニア、ウェブデザイナー、マーケターと様々な職種を経験したからこそ辿り着いた最終テーマ。それぞれの専門分野で自分より凄い人はたくさんいると話す櫻田さん。Thinking」というコンセプトを具現化できているという。文系の大学を卒業後、システムエンジニアの仕事をしながら自分のウェブサイトを立ち上げるために週1でデジタルハリウッドに通った。デジハリで学んだ経験を活かしてウェブデザイナーに転職。現在は3社目で企画・マーケティングの仕事をしている。プログラミング、ウェブデザイン、ビジネス。どこでも共通して必要なのが、ロジカルな発想。絵を描くことと違って、ある目的やテーマを表現することが求められる。ビジネスエンド、エンジニア、デザイナーなど、それぞれの職種間で資料などを使いながらコミュニケーションをとり何かを形にしていく。どの仕事を通しても感じたのが、異なる職種間でとられるコミュニケーションにある壁。エンジニアだった頃は、システムがわからないクライアントに対して小難しい要件定義を提出しハンコをもらうようなことがよくあった。「システムのことがわからないクライアントに分厚い資料を読んで承認してもらう。それって正しいの?という疑問は常にありました。設計書だってわかりやすく描けるんじゃないか、って。コミュニケーションの上手くいかないところを、ビジュアルを使うことでスムーズにしたいという思いをうっすらと持っていたと思います」。そんな思いを抱えながら、ビジネス寄りのポジションについた3社目で、ドラッカーの本などでビジネスのフレームワークなどを勉強するように。読書から得た知識をアウトプットするためのサイトを立ち上げたが、最終的にその一部だった図解にフォーカスすることに。「ドラッカーを読んでいくうちに、迷えるクリエイターたちこそ読むといいなと思ったんです。彼らにはあまり本を読むイメージがないけれど、でもそんな人にもカジュアル・簡単・一言サイズで要点を伝えるのはありだなって。難しいネタをカジュアルにする。それに、他と違うユニークなサイトをつくりたいという思いもあって。テキストだけのサイトから、中でも面白かった図解にフォーカスして更にデザイン要素を加えるようになっていきました」。眠気を無視してまでやりたいこと:「せかいをまるくする」サイト運営開始から2年ほど経った今、仕事をしながら2日に1回は記事を更新している。ドラッカーの本を図解に落とし込んで説明したり、また「カンブリア宮殿」で見た内容を図解にしたり。アーティスティックなものが好きなため、サイト立ち上げ当初からインフォグラフィクスも紹介していた。ドラッカーのポイントをまとめた記事だけで79件もあるそう。記念すべき一番最初の図解コンテンツはドラッカー著「マネジメント」の内容を図解に「ビジネス寄りの人も、もっとクリエイティブ、デザインの力を信じていいという想いもあります。ビジネスマンだって、ドラッカーならきっと食いついてくる。スーツの人にも、デザインを効果的に使って情報を上手くまとめられるということを理解してもらえれば、スーツ(ビジネス)、ギーク(エンジニア)、クリエイティブ(デザイナー)が合体できるかもしれない。そこが重なったらすごい人が生まれる!と思って。そんな人がどんどん出てきたらいいなと思っています」。Thinking」のタグライン“せかいをまるくする”。この言葉には、上述したような異なる仕事をする人たちのあいだにある、ちょっとしたコミュニケーションの障壁を取っ払うという意味が込められている。「ウェブの議論で0か100かみたいになることがありますが、50%・50%くらいのハイブリッドでいいなじゃないかって思ってて。NOMADか組織かみたいな白黒つけた感じになってしまいがち。日本人って折衷案はもともと得意なはずなんだし、融合したらいいんじゃない?って思うんです。自分の中に「融合」というテーマは常にあります」。Thinking」というテーマ。結局プログラム、ウェブデザイン、ビジネスよりのコンサルもやったものの、何かをすごくできたとは思っていない。Thinkingというテーマが続くかは大事だった。「結果、2年運営を続けているので、これは好きなんだなって感じです。眠気を無視してまでやりたいことというか(笑)」。読書は図解に落とし込むことが習慣ドラッカーの書籍のポイントを図解で表現する櫻田さんの読書プロセスはどんなものなのか。ドラッカーに限らず、本を読むときは情報を吸収するために図解に落とし込むことを習慣化しているそう。読みながらためになった箇所に線を引くポイントを書き出す要点を図にしていく相性がいい本だと読みながら余白に図を書いてしまうことも。自分がピンとくる箇所は一部だったりする。ポイントは読み手によって違うため完成するものは人それぞれになるはず。「読んだ内容を全て記憶することは難しくても、図解にすることでそれが内容を思い出すフックになるんです。PCでいうショートカットキーみたいなもので、ダブルクリックすれば全部思い出すというか。図を見ると、あー、そうだそうだってピンときます」。この辺りに関しては、トリガーとなるようなものをつくっておくというプログラムをやっていたときの感性が大事だったという。図解は要はパーツの使い回し。それはモジュールを組み合わせるというプログラムの発想に近く、プログラマーとしての経験が生きている。いつか図解が主役の本をつくりたいと話す櫻田さん。片方のページが図解で、その脇に5行くらいのシンプルな解説があるような本。いう方が、いまの人の感覚に合ってるんじゃないかなって思うんです。ブログとかニュースサイトにも図解が少ないですよね。速報性が必要なニュースでは難しいと思うんですが、例えばプレスリリースなんかにはもっと図解が入っていて良いと思ってます」。普段本を読んでいて、図解が足りないなーと思うことが多々あるそう。ちなみに図が十分にあって、これ以上はできないというレベルの書籍が佐藤可士和さんの「佐藤可士和の超整理術」。図はポイントポイントにしかないけれど、さすが一流クリエイターという内容だという。「助けあいジャパン」のために作ったピクトグラム絵を描き出した初期、2002-2005年の絵を振り返るとそれはコラージュに近いアナログ時代。手書きとスタンプ、写真と手書きなどを混ぜて表現し、「融合」というコンセプトがこの頃からあったことがわかる。ある頃からPhotoshopに目覚め、アナログにデジタル表現を混ぜるように。いま考えてみると色使いはこの頃がルーツで、当時からポイントとなる色数を3色以内に抑えていた。デジタルに目覚めてハマったのがドット絵。ロックやパンクミュージックの洋楽CDのジャケットを、ひたすらドット絵で描いてた時期があった。ユニクロのWebコンテンツなどのgifアニメをつくったりすることも。「ドット絵って、ミニマム表現の究極だと思っていて。そんなミニマム表現から、ピクトグラムに移っていきました。ドット絵を描いていたことが訓練になったところはあるかなと」。ThinkingのFacebookページを訪れると、街中で見かけたピクトグラムを集めた写真集が。櫻田さんが特にお気に入りなのは、IKEAの商品パッケージに描かれたピクトグラム。箱の中身をシンプルに表現している。IKEAのピクトグラム「これはダイバーシティで発見した立体のピクトグラム。トイレマーク、滑るの注意、なんて立体のピクトグラムに溢れた街があったら素晴らしいですね。高いところじゃなくて地面にあったら子どもの遊具にもなっちゃうし」。立体ピクトグラムピクトグラムには汎用性が求められると話す櫻田さん。このポイントを理解する以前は、間違ったピクトグラムの使い方をしていたことも。Bullのピクトグラム。Bullを表現するためにしか使えない。仮にこれをあるべきピクトグラムにするなら、コンセプトはエナジードリンクのピクトグラム。パワーを与えるという意味で、牛の部分を羽にして表現してみるなど、誰が見ても何を意味するかがわかることが大切。そんなこんなで、大好きなバンド「Nirvana」などを自分流のピクトグラムで表現しているうちに、「助けあいジャパン」のピクトグラムをつくってほしいという依頼があった。助けあいジャパンの注文は、誰が見てもある程度イメージがつくこと。完成したピクトグラムはこのような感じ。助け合いジャパンのピクトグラム「内容が内容なだけに、間違いがあってはいけないし気分を悪くするようなことがあってもダメ。全てのピクトグラムで復興に向け力強い感じにしたかったので、できるだけバンザイを使い「人」を必ず入れました。人と人の絆をコンセプトにしたかったので」。ビジュアライゼーションとインフォグラフィクスマーケティング用語としてはインフォグラフィクスの方が強いものの、“ビジュアライゼーション”を実践してる人はたくさんいる。データ・ビジュアライゼーションとインフォグラフィクスは少し違うという。その違いを一言でまとめると、対象がデータなのか、情報なのかということ。データとデータを結びつけて情報として出すのがインフォグラフィクス、そこには伝えたいメッセージがある。データというのは生のもの。ケーキの販売数がは月曜70件、火曜90件というのががデータ。情報は、「週末にたくさん売れて、天気は影響しない」という結論が加えられたもの。データに意味が紐付くことで、それは情報になる。WISDOM?」の図なんだそう。McCandless)さん。MISCELLANEUM」は、マーケティングとデータのバランスがすごく好きな書籍。「だから○○である」という主張があるインフォグラフィクスに比べて、受取手が情報として自ら読み取る余地を残している。McCandlessコーヒーのタイプ分けを表現したデータビジュアライゼーション。エスプレッソやミルクの分量が視覚化されてる。インフォグラフィクスかというと、どちらかというとデータの要素が強い。いって、ただのグラフではなく視覚的にもひきつけて比較が可能。同時に、このインフォグラフィクスそのものに主張はない。「FacebookのUIとかGoogleUIとかと同じように、削ぎ落された感じがします。シンプルで、表現の仕方が潔い」。櫻田さんが掲げる「図道」これは自ら図解、ピクトグラム、インフォグラフィクスを作成する櫻田さんが掲げる「図道」。図解を扱っていた時に決めたものだけれど、同じことがインフォグラフィクスでもいえる、と。