あの頃はどうだった?福島で、〈仕事を作る〉ということなんもせず、決めつけない。見えてくる人と生き方...「レンタルなんもしない人」という距離感のマネジメント...「私の年収、低すぎ...?」の原因はデフレ経済?『キミ金』...「まちがえちゃったけど、ま、いっか」。「注文をまちが...もっと見るなんもせず、決めつけない。見えてくる人と生き方...「レンタルなんもしない人」という距離感のマネジメント...「私の年収、低すぎ...?」の原因はデフレ経済?『キミ金』...「まちがえちゃったけど、ま、いっか」。聞書・北米の...はじまりは単純な疑問だった記録を反転させて継承するその手紙は特別な親密さによって紡がれるもっと見る太田光の「憧れ力」を褒め足りない。リリー・フランキーの「あぶり出し力」を褒め足りない。思い出す言葉これが、勝負メシ。些細な仕事にも自負がある。ロスジェネ世代がゆとり世代に伝...もっと見る「日本は“いざ”という時に100%を出せない労働環境にある...マーケティングで心は動くか。中村禎(コピーライター)...「デイリーポータルZの読者が好きなんですよ。些細な仕事にも自負がある。流されるままにたどり着いた、『水曜どうでし...もっと見る組み合わせの可能性は無限大!もしもピエール中野が『ア...偉人はココが違う!もしもピエール中野が『イシューから...「リーダーはいらない、全員がリーダーになれ」ピエール...もしもピエール中野が、P・F・ドラッカー『マネジメント...もっと見る「相手に対する愛情とストイックさを持って突き進む。今日から役立つマネジメントメソッドPTAから考える、多様な生き方と働き方。些細な仕事にも自負がある。【後編】ナイジェリア・サッカー五輪代表を支援した男は”決戦の地・リオ”で何を食べたのか?【後編】ナイジェリア・サッカー五輪代表を支援した男は”決戦の地・リオ”で何を食べたのか?これが、勝負メシ。前編に引き続き、株式会社フォワードの加藤明拓(かとう・あきひろ)社長インタビューをお届けします。後編では、ブランドコンサルティングを行うフォワード社で取り組まれていることについて詳しくお話を伺いました。創業以来スポーツマネジメントにも力を入れているフォワード社は、カンボジアやナイジェリアでサッカーチームを所有するなど一風変わった事業展開を行っています。創業1年目で、カンボジアのチーム買収を決めたワケ――株式会社フォワードさんのメイン事業は、ブランドコンサルティング事業と伺っています。それはなかったですね。当時、まだ社員が4名の頃の話ということもありましたが。当時、役員の伊佐という人間に「赤字が年間で3,500万円ぐらい発生する。それが3年続くかもしれない」と相談しました。収益化させる自信はありましたが、当時はまだその道筋は見えていませんでした。かかわらず、彼は「海外のプロクラブを創業1年目で所有できる。こんなチャンスを得られるなんて、奇跡ですよ。俺が稼いできますよ」と言ってくれたんです。――さらっとおっしゃいますが、とんでもないことですよね。並大抵の信頼感ではできないと思います。サッカー事業単体で資金を突っ込むだけでは会社が破綻してしまうので、そこはバランス感覚が必要なんですけど。カンボジアンタイガーFCも1年間回して、だいぶ経営が安定してきました。いまは、大手コンサルティング会社から加入した篠田悠輔という人間がいます。20代ですがすごく出来る人なので、彼に現地責任者を任せられていることも大きいですね。いま、チームの拠点をアンコールワットのあるシェムリアップへ移転することを考えています。アンコールワットの近くには、古いスタジアムがあるんです。最終的には行政に「われわれがその改修費を全部出しますから、指定管理をさせてください」という形に持っていきたいと思っています。アンコールワットには年間200万人の観光客が来ます。いった観光客向けにサッカーは年間10試合しかできませんが、レジャープールなどそういったエンタメ施設も備えたスタジアムにすることで収益が見込めると思っています。――それにしてもベンチャー企業が1年目で、それもカンボジアにチームを持つというのは並大抵の決断ではないと思います。その背景には、弊社のビジョン「メッシ超え、バルサ超え」があるのでしょうか。私事ですが、16年前に父が55歳で亡くなりました。弊社のスポーツ事業のビジョン「2035年メッシ超え、バルサ超え」の期限設定は、私自身が親父と同じ年齢で死ぬかもしれないということで設定しています。実際は2037年なのですが、コンサルティングのくせで10%のバッファを見ています(笑)。昨年の時点で、あと20年です。この考えがなければ、まずチームを買収していなかったと思います。期限を決めるということがすごく大事です。人生は短いですし、この20年という期限は一応私の中で「実現できる可能性はある」という根拠のもと設定したものです。これが10年だったらまずムリですから。人間、やりたい度合いと実現できる度合いによってモチベーションは変わります。コンサルティング業務、スポーツコンサルティング事業部立ち上げ、ブランドコンサルティング事業部長を経て2014年に同社設立。2015年にカンボジアのプロサッカークラブを買収・オーナーに就任、2016年にナイジェリアのプロサッカークラブに出資し、共同オーナーに就任。「好き」は捕らえようとすると逃げていく。【前編】「楽しんで作れるチームでいたい。PUMP)10歳で家を出され、57歳で原付日本一周の旅へ。「好き」は捕らえようとすると逃げていく。些細な仕事にも自負がある。