計画書として作成します。行わなければならない実施項目(経営課題)を抽出していきます。・計画書はその経営課題を解決するスケジュールまで記載します。(上記以外)支援実績(企業支援)支援実績(セミナー・講師)経歴・自己PR1987年に茨城日立情報サービス(現在の日立産業制御ソリューションズ)に入社し、製造業向けの生産管理システム導入を担当し、大小様々なシステムを経験して参りました。多種多様な企業の方々と接する機会を頂き、経営者の視点を経験させて頂きました。以上のような経験に加え、長年の会社生活では絶えず人を育てて元気な組織を作る事を実践して参りました。2016年4月に独立創業し、今までの経験や様々なネットワークを活かした事業を展開して参ります。経営支援や業務改善、システム構築においてお客様の企業に入り込みながらお手伝いをします。外からの支援ではなく、内からの支援をモットーとしています。理念は「お客様のパートナーになる」です。