Internetが持つ台湾GlossyBoxの買収により、東南アジア市場とのサービス統合に着手したと発表した。2013年に祝うべきことが多い。「いいね」の数がが1千万件を超えた。美容品ブランドがサンプルを欲しがるオンラインユーザにリーチできるプラットフォームとして、東南アジアでの位置づけを堅固なものにしてきた。新たなCEOに任命した。氏は、台湾GlossyBoxがVanityTroveと組むことは、ユーザにとっても理にかなったステップだと説明する。「我々はサンプルビジネスには強気で臨んでおり、より大きな市場を目標に力を集中することで、世界的な美容ブランドに価値を付加し続けることができるのです。最適なパートナーになる」のを目標としている。ビジネスを展開している市場では、常に業界ナンバーワンでいる必要があるのだ。「我々は東南アジアに注力することで、欧米の美容ブランドが未踏の市場を相手にできるわけだ。」この買収により、2社は双方が持つ市場を統合、すなわち、5つの国(シンガポール、マレーシア、タイ、インドネシア、台湾)への市場リーチができるようになる。この地域には、彼らがターゲットとする消費者層に1億人の女性がいる。創業者)は、チームが薄く広く市場展開することが期待していないが、東南アジア・台湾に加え、さらに2つの市場へのサービス展開に可能性を見出している。「さらに思い切って、東南アジアの主要5市場の統合にも注力していきたい。シリーズAの資金調達を成功させている。買収したように、世界中の美容サンプル業界は統合されつつある。東南アジアの単一のパートナーとなり、東南アジアの他市場でもプレゼンスを高められるようになるだろう。使って、何週間にも渡って連絡をやりとりして思いをめぐらせ、最後には勇気を振り絞って、大好きな彼女をバレンタインデー・ディナーに誘う。ロマンティックなキャンドルライトの下で、あなたは、彼女の指先まであと5ミリ届かない。彼女が自分と同じ思いを持っているか自信が持てず、なかなか最後の告白を実行できないー誰しも、そんな経験はあるのではないだろうか。使って、何週間にも渡って連絡をやりとりして思いをめぐらせ、最後には勇気を振り絞って、大好きな彼女をバレンタインデー・ディナーに誘う。ロマンティックなキャンドルライトの下で、あなたは、彼女の指先まであと5ミリ届かない。彼女が自分と同じ思いを持っているか自信が持てず、なかなか最後の告白を実行できないー誰しも、そんな経験はあるのではないだろうか。問題の解決に、このドレスがよいヒントを与えてくれるかもしれない。Intimacy(親密)という名のドレスをデザインした。男性は拍手を送るだろうが、女性は眉をひそめるかもしれない。e-foilsという電子箔が使われていて、彼女の心臓の鼓動が高まり、興奮してくると、ドレスが透明になるのだ。このドレスにあまり興奮し過ぎないように。透明になるのは電子箔の部分だけで、頭の先から足のつま先までというわけではない。身体の一部を覆い隠したドレスのデザインは、あなたを不安にさせるかもしれない。18歳以上の人だけが見るべし。E-foils(電子箔)には無線技術やLEDなども取り入れられており、ソーシャルネットワーク上のやりとりがドレスの透明度に反映される。2010年に設立された同社は、このコンセプトに沿って既に複数の試作品を完成させており、最新モデルはバレンタインデーに発表される。色は白と黒のみだが、近く香港やパリに出展される予定だ。このドレスはハイテクとセクシーの組み合わさったものだが、間違いなく、私の女友達にこのドレスを着たがる人は居ないだろう。私の考えでは、結局のところ、男女の間でお互いの心の動きを推測しあうのが楽しいのではないか。(あるいは苦しいのではないか。)一つ良いニュースを聞き終えて、次に悪いニュースだ。加えて、新たに透明な服の開発に着手している。男性向け、噓をついたら透明になる服。こちらのアイデアは、すばらしいと思う。@TechOrange著者紹介:林子雲(リン・ジーユン)ビジネススクールを卒業。ミュージシャンで、量産ビジネス、ビジネストレンド、デジタルテクノロジーに関心がある。オンラインの世界は無限に飛ぶことのできる觔斗雲のようで、より多くの新しい産業を生み出すことができるだろう。Internetの常連投資家であるドイツの小売グループ企業Tegelmannから資金を調達したことを発表した。TechCrunchによると、資金の調達額はほぼ2000万米ドルという。Lazadaはすさまじい勢いで資金を調達している。Internetの常連投資家であるドイツの小売グループ企業Tegelmannから資金を調達したことを発表した。TechCrunchによると、資金の調達額はほぼ2000万米ドルという。Lazadaはすさまじい勢いで資金を調達している。Morganから推測だが、5000万~1億米ドルを調達している。Partnersから2600万米ドルを獲得した。合計で15~20%の株式がそれらの投資家に分与されたとすれば、Lazadaの時価総額は9億米ドルを越えるだろう。同オンラインサービスは現在、マレーシア、インドネシア、ベトナム、フィリピン、タイで展開されている。これらの地域は、Amazonが確固とした存在感を築いていない国々だ。TengelmannはファッションeコマースのZaloraへも投資している。Zaloraも東南アジアで積極的に事業を行っている。Tegelmannは最近まで、同社の投資活動に関しては口を閉ざしていた。Lazadaは、書籍以外にも、ガジェットや家電、スポーツ用品、玩具などを販売している。いうことから、同サービスは東南アジアにある数多くのeコマーススタートアップとシェアを競い合っている。Internetの強さにうわべでは平静を装っているように見える一方で、もし状況がLazadaの思うように進めば、Lazadaは数多くの分野で独占的なプレーヤーとなる可能性が高く、地元のスタートアップの成長を妨げることになるというのが現実だ。オンラインの小売市場がインドネシアとフィリピンで大きく成長したとしても、Lazadaには特別大きなマーケティング予算があるので、それらの市場のシェアを確保するための同社のポジションはこの上ないだろう。Samwer兄弟がZalandoでヨーロッパを支配することができれば、その成功をアジアで再現することも可能だろう。オーストラリアのBellaboxが先日、シリーズAの資金調達で140万米ドル(130万豪ドル)を獲得したことを発表した。Folsom氏がリードした。V...この記事を読む【原文】オーストラリアのBellaboxが先日、シリーズAの資金調達で140万米ドル(130万豪ドル)を獲得したことを発表した。Folsom氏がリードした。Capitalはファンド組成と交渉面で支援を行った。「美容ボックス」を販売する企業たちがアジアに旋風を巻き起こしている。これらの企業は定期購入サービスの1種で、定期購入とはエンドユーザが毎月の料金を支払って、キュレーションされたセット商品や個人に最適化された商品を購入するというサービス。定期購入サービスの多くが、ファッションや男性化粧品、ベビー用品などの、その他の分野にもサービスを拡大している。2011年10月にオーストラリアでローンチされたBellaboxは、2012年4月にシンガポールへとサービスを拡大した。Bellaboxは2012年12月以来、6万箱の商品を出荷している。Hamilton氏によって設立された。今回調達した資金は、マネージメントチームの増強、同地域でのマーケティング活動の実施、そして同社のeコマースサイトの拡大に活用される。化粧品のサンプルを詰めた箱を顧客に送る以外に、Bellaboxはユーザが通常の大きさの商品を購入することのできるオンラインストアも運営している。化粧品ブランドはこの点を気に入っている。その理由は、そのオンラインストアの実績で、「美容ボックス」に詰めたサンプルに対する投資収益率を直接計ることができるからだ。Bellaboxは、シンガポールのVanityTroveとオーストラリアのLushHaveItとの激しい競争に直面しつつある。VanityTroveは最近、台湾に進出を果たし、資金調達の真っ最中だ。Asia-Pacific(アジア太平洋地域における「美容ボックス」業界のベールをはがす)」で(有料)。同記事には次のような詳細を紹介している。ほとんどの人はおそらく生徒の受け入れを断るか、もしくは授業料を上げて対処するだろう。Mathur氏はそれとは異なるアプローチをとった。彼女は、女性1人で行っていた事業を成長可能な教育テックスタートアップに変えたのだ。Sunitiは、彼女の2人の娘、SonaliとUrvashi...この記事を読む【原文】もし、あなたが、世界で1000人を超える生徒のSAT試験対策を教える人気家庭教師だったら?ほとんどの人はおそらく生徒の受け入れを断るか、もしくは授業料を上げて対処するだろう。Mathur氏はそれとは異なるアプローチをとった。彼女は、女性1人で行っていた事業を成長可能な教育テックスタートアップに変えたのだ。Sunitiは、彼女の2人の娘、SonaliとUrvashiに助けを求め、3人でTestRocckerを設立した。シンガポール拠点の同サービスは、学習ビデオを通じて学ぶオンラインのSAT準備プログラムで、オンラインの小テストツールや各生徒にカスタマイズされたカリキュラムで補完されている。TestRockerの立ち上げに際し、3人はニューヨークのデザイン会社Barrelに連絡を取り、ウェブサイトの制作を依頼したが、そのことは同社のホームページにもよく現れている。同サイトには、シリコンバレーにいれば通常目にする最新の機能がすべて含まれていて、それらによって「TestRockerカリキュラム」と3人が呼んでいるサービスがうまく紹介されている。TestRocckerのカリキュラムとはそのカリキュラムは、どうしたらSATやACTのスコアを最大限に引き上げることができるかというSunitiの10年以上にわたる経験によって磨かれた教授法に基づいている。レッスンは1,200本のビデオを通じて行われるが、これらのビデオはすべてSAT専用で、映画11本分に相当する。網羅しています」とSanaliさんはeメールでSGEに語っている。インタラクティブなコンテンツのほかには、カスタマイズが同サービスの主要な特徴だ。同サイトに登録する生徒は、70分の診断テスト、もしくは手短なチェックリストを行うことで、各生徒の強みと弱みに基づいたカスタマイズの学習プランを得ることができる。Sanaliさんによると、プランを持つことは生徒の不安を軽減し、問題に答える時の生徒の自信を高めるという。それは、生徒が適切に準備を行ったことを認識できるからだ。最近のスタートアップは通常、フリーミアムのサービスを提供するか、もしくは段階的な利用料の設定をしているが、TestRockerもそのコンセプトを採用している。必要不可欠な無料のトライアルサービスも提供しているが、同サイトを6ヶ月間利用するには、保護者は一括払いの699米ドルを負担しなければならない。これはかなり高い価格で、Sonaliさんが簡単な決断ではなかったと説明した理由でもある。同サービスがこの価格に決めた理由は、支払いの通知で生徒を煩わしたくなかったし、クレジットカードの有効期限が切れたと言ってサービスを止めたくなかったからだ。「だからといって、親御さんに毎月の支払いをしてもらわなければならないという決断にもしたくなかったのです」と彼女は言う。12月中旬のローンチから20日間で、TestRockerはシンガポールで無料トライアルユーザ約200人と有料ユーザ20人を獲得した。この中にはグローバルユーザは含まれていないが、これについてはSonaliさんも明らかにしなかった。サービスローンチ後すぐに14,000米ドルの収益をあげ、将来有望なスタートを切ったわけだ。シリコンバレーでホットな教育系テックスタートアップ教育テックスタートアップは今、シリコンバレーでもっともホットなサービスだ。Blankから1500万米ドルを調達している。Academyや、1億300万米ドルを獲得したオンライン職業訓練サービスのLynda.comなどもある。教育テック業界への投資家の関心が高い時に、TestRockerが資金を調達したいと思っていることは間違いない。世の中にはSAT学習支援ソフトが数多くあるが、同社は一流家庭教師の実績とビデオによる学習アプローチによって他のサービスとの差別化が図れると信じている。ビデオによる学習アプローチについては、その他の教育テックスタートアップのおかげでその効果がすでに証明されている。TestRockerは今年、東南アジアだけで少なくとも1500ユニットの販売を目指し、5月と10月に行われるSAT試験の頃がピークとなる。SATに替わるもう1つの試験ACTの学習プログラムもローンチする計画だ。同スタートアップはチームの増強を計る予定で、アウトソーシングは永久的な解決策にはならないので、開発チームを雇うつもりだ。語学レッスンなどその他の分野に従事する資質のある教師も探している。アジア発と呼べる名声のある教育テックスタートアップがアジアにいくつかできれば素晴らしいことだ。当然ながら、アカデミックの中心は未だに欧米にあるので、アジアの起業家がハーバード大学やスタンフォード大学などの一流大学の講義に学生をオンラインアクセスさせるというようなアプローチをとることはできない。アジアの起業家は別の方法を見つけなければならないだろう。試験志向のシンガポールに拠点を置くTestRockerのサービスが、ひょっとしたらかもその方法なのかもしれない。アメリカ発のリムジン・タクシー配車サービスUberが、同社にとって初のアジア市場となるシンガポールでのローンチを発表した。[最新情報]Uberは日本でフルタイムのコミュニティマネージャーを募集中だ。同社はどうやら待望の日本進出を計画しているようだ。Uberとは、オンデマンドでリムジン・タクシーを派遣するサービスだ。同社のシンガポール参入は昨年10月、SGEntrepreneursが最...この記事を読む【原文】アメリカ発のリムジン・タクシー配車サービスUberが、同社にとって初のアジア市場となるシンガポールでのローンチを発表した。[最新情報]Uberは日本でフルタイムのコミュニティマネージャーを募集中だ。同社はどうやら待望の日本進出を計画しているようだ。Uberとは、オンデマンドでリムジン・タクシーを派遣するサービスだ。同社のシンガポール参入は昨年10月、SGEntrepreneursが最初に報じていたが、同社は公式にシンガポールでのローンチを発表した。Sachsが、誕生して18ヶ月のUrberに合計3200万米ドルを出資した。Capitalなどの投資企業や、数人の個人投資家がいる。Camp氏によって設立された。シンガポールでのローンチにより、ピーク時や雨が降った時にはタクシーをつかまえるのが難しくなるシンガポールの人々にとって、従来とは異なる選択肢が増えたことになる。Uberの価格設定では、基本料金として7シンガポールドルがかかり、12シンガポールドルからサービス利用可能となっている。タクシーの運賃が3.20シンガポールドルであるのと比べると、この価格は非常に高い。下の表はUberとシンガポールのタクシーの運賃を比較したものだ。このサービスは、確実にシンガポールのタクシーへの不満を和らげることになるだろう。雨天やラッシュ時のシンガポールのタクシーの不便さについては、よく文句を言われているところだ。一方で、Uberの価格は、シンガポールでは他のタクシーの2倍以上ということになる。その他にも、Uberのようなレンタル運転手は、安全性や運転手個人の責任がおろそかになるという問題もある。関連記事も参照:タクシーの相乗り支援のGoMyWayがシンガポールでローンチ、果たして相乗りは現地のタクシー客に受け入れられるか?シンガポールのような規律が厳しい国において、陸上交通庁がどのように対応にでるのか興味深いところだ。Uberは現在、世界中の29の都市においてサービスを展開、あるいはテスト中だ。その中にはアメリカ、カナダ、イギリス、パリ、ドイツ、オーストラリア、そして今回のシンガポールといった地域が含まれる。