自営業の家の長男として生まれ、小さいころから番台に立つ。お笑い芸人を目指すも挫折。お笑い芸人時代の経験を現在の仕事に活かし、北海道から沖縄まで全国各地のクライアントの方たちと共に、業績アップの知恵を絞っています。カテゴリー:■経営改善対策おはようございますハワードジョイマンです。昨日は、情報の扱い方についてお話ししました。情報というのは収集することよりも活用能力が一番大事であること。昨日は、それをお話ししました。活用されない情報は全く意味がありません。活用が前提で情報収集があるわけですね。本来の姿であり、当たり前なんですが、、、、それができている方って少ないです。あちこちから闇雲に情報収集をしちゃう。するとAさんはこう言っているのに、Bさんはこういっている。「え~?どっちが正しいの!?」とか悩んじゃう。「え~、一体、AとB、どっちが大事なの!?」ってなっちゃう。過去にこういうことがあった方、それはその時点で、オカシイことに気づいたほうが良いです。情報は活用することが前提で、その為に必要な「情報だけ」を収集する。これが正しいスタンスです。情報の活用という観点から見れば、そこには、お店の置かれた現状と問題点があるはずです。自分のお店の問題点があるから、そこを改善したい。いう自分たちの抱えることがありますよね。そこで、その問題を解決する方法としての情報を収集するのです。これならば、活用を前提とした情報収集ですよね。自分たちの問題が明確になっているので活用することが前提です。すれば、誰が言っていようが、方法が2つあろうが悩むことはありません。自分たちにとって必要なことが見えているからです。自分たちのお店の問題点がはっきりしてないうちにただ漠然とした不安感から多くの人のメールマガジンなんかを読んでいると異なる意見にぶつかる時や複数の方法があることに気づいた時に迷いや混乱が生じます。