カバーの状態は通常の使用保管で出来る擦り傷程度です。紙面の状態は良好です。除菌クリーニング済み。発送については、原則翌日の発送となりますが、日曜、祝祭日は発送できないことがあります。防水梱包のみで、緩衝材が不要なかたは、恐れ入りますが、ご注文後30分以内に連絡をお願い致します。オーディオエディションのサンプルをお聴きいただいています。フォローおすすめの著者+++他のおすすめ商品を見る何か問題が発生しました。後で再度リクエストしてください。(電子書籍)"もう一度試してください。新書"もう一度試してください。最大5%ポイント還元中。最大5%ポイント還元中。まとめて買うと最大15%ポイント還元。Amazon.co.jp。(細則もこちらからご覧いただけます)SUUMO住宅情報誌と対象の本の同時購入で合計金額から260円OFF。【*期間限定なし*この商品の特典】Amazon.co.jpが販売する【A】SUUMO住宅情報誌と【B】対象の本をまとめて同時にご購入いただくと、注文確定時に合計金額から260円OFFに。まとめて買うと最大15%ポイント還元。Amazon.co.jp。(細則もこちらからご覧いただけます)【*期間限定なし*この商品の特典】Amazon.co.jpが販売する【A】SUUMO住宅情報誌と【B】対象の本をまとめて同時にご購入いただくと、注文確定時に合計金額から260円OFFに。この商品は、Amazon.co.jpが販売および発送します。¥1,760在庫あり。この商品は、Amazon.co.jpが販売および発送します。¥1,760在庫あり。この商品は、Amazon.co.jpが販売および発送します。1このショッピング機能は、Enterキーを押すと商品を読み込み続けます。このカルーセルから移動するには、見出しのショートカットキーを使用して、次の見出しまたは前の見出しに移動してください。端末は必要ありません。本をお読みいただけます。AppleAndroidAndroid無料アプリを入手するには、Eメールアドレスを入力してください。お持ちでない場合、こちらから購入いただけます。無料アプリのダウンロードはこちら。【本文より】グローバル企業が世界的に著名なアートスクールに幹部候補を送り込む、あるいはニューヨークやロンドンの知的専門職が、早朝のギャラリートークに参加するのは、こけおどしの教養を身につけるためではありません。彼らは極めて功利的な目的で「美意識」を鍛えているのです。軸足をおいた経営、いわば「サイエンス重視の意思決定」では、今日のように複雑で不安定な世界においてビジネスの舵取りをすることはできない、ということをよくわかっているからです。専門とするコーン・フェリー・ヘイグループに参画。現在、同社のシニア・クライアント・パートナー。組織開発、人材/リーダーシップ育成。23のテクニック』(東洋経済新報社)など。神奈川県葉山町に在住。専門とするコーン・フェリー・ヘイグループに参画。現在、同社のシニア・クライアント・パートナー。1このショッピング機能は、Enterキーを押すと商品を読み込み続けます。このカルーセルから移動するには、見出しのショートカットキーを使用して、次の見出しまたは前の見出しに移動してください。トップレビューレビューのフィルタリング中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。本書の趣旨を捉えきれていないかもしれないが、本書をこれまで世に出されたビジネス書やその他の書籍と同じと捉えてしまっては、非常に勿体無いとおもいます。人は、年齢を重ねる毎に、経験が増し、知識が増える。すると、本書で説明されている「パターン認識」によって、見聞きしたものを瞬時に過去のパターンと結びつけてしまい、深い観察、それ以上読み進めてみよう、見続けてみようという考えが消失してしまう。アマゾンレビューのような個人の感想の中にも、「よくある○○本」、「どこかで聞いた事のあるような内容」などといった文言が見られるが、確かにそのような本も一部にはあると思うが、もしかしたら、このようなレビューを書いてしまった人々は、自分の中のパターン認識に気付いていないのかもしれない。読書中にパターン認識が起こり、そこで集中力と観察力が途切れてしまい、自ら学びの機会を失っているかもしれない。時に、本は何度も読み返した方が良いという意見を耳にするが、この効用はパターン認識から解放される一つの手段なのかもしれない。2度目、3度目と読むうちに、新しい観察と考察が浮かぶのは、パターン認識が一時的に解放された瞬間なのかもしれない。美意識を形作る一つの要素に、この観察という能力がある。ビジネスにおいて美意識の必要性、鍛え方、そしてこれまで美意識という数値化できないものが、何故評価されてこなかったのか等、非常に新鮮で、分かりやすく説明されている。)という言葉に象徴される今日の世界では、昨日の「正解」は今日の「不正解」になってしまう可能性がある。そんななかで正しい判断をするための指針となるのが「美意識」であるという話。状況分析には同意するが「美意識」という言葉がどうもしっくりこない。自分のなかの「軸」を持ちましょう、ということだろうか。「筋がいい、わるい」という言葉がある。ロジカルに細かくは説明できないが、根っこの部分で健全そうかそうでないかを表現するときに使う。軸を持った人の考え方や決め方は「筋がいい」し、軸のない人のそれは「筋が悪い」。筋が悪いものごとの見分け方は「目的と手段が合致しているかどうか」だと常々思っている。日本には軸をもつために自身と向き合う「道」という方法論がある。書や茶の湯などはリーダーのたしなみだった。いったものが後退していった背景には戦略コンサルティングファームによる洗脳とかMBAに対する信仰などがあったといわれればそうかもしれない。日本人は理性より論理より直観という文化的伝統がある種のコンプレックスとなって、経営のシーンでは、過剰に論理や理性に振れたのではという仮説もある程度あたっていると思う。そこまではいいが、Googleには美意識があって素晴らしい、DeNAにはそれがないから色々やらかしてしまった、というのはあまりにも一元的な見方だと思う。美意識なるものを持っていても、そちらを優先させたら競争に負けるとか、株主から追及されるとなったときどうするか、美意識を身につけることは大切だが、それを貫けるかどうかは平時には簡単にはわからないものだ。美意識を鍛えるために絵を見ましょうとか、詩を読みましょうとか言っている部分は蛇足かなと思った。ノウハウに落とし込めないものが大事なのだという話を丁寧に展開してきたにもかかわらず、ここだけ市民講座のカタログみたいにな内容で残念だ。この本の文脈でいう美意識(自分は軸という言葉の方がしっくりくるが)は芸術や教養そのもののことではない。そこに至るたくさんの入り口の一つとして絵画や文学があるというのはわかるが、注意の向け方しだいであらゆる経験は美意識の発見や鍛錬につながる。芸術の鑑賞眼を磨くことよりも、この「注意の向け方」が大事なのであって、そこを言語化するのはやはり難しい。いう言語化できないものを学ぶのがかつての徒弟制度であったり私塾であったりしたのだろう。木のこころ』を読むと、職人の技と魂を教え伝えていくことにどれだけ多くの時間とエネルギーが必要かがよくわかる。徒弟制度でもないとは思うが、美意識なり軸なりを自分の内に持つには、自分が師匠と思える人の近くで観察すること、近くにいないなら(もう生きていない場合も含めて)その人について知ることからではないだろうか。いずれにしても簡単に身につけたり鍛えたりできるようなものではなく、それそのものを目的にすべきものでもない。Kindle版Amazonで購入オレンジ社会(資本主義社会)におけるシステム効率化の限界と、その対処について書かれている本システムが急激に変化する現代社会においてはルールだけをよりどころにすることは危険であり、自分の価値観や美意識を持つことが重要である。エリートは目標の高さからサイエンスを突き詰めた結果、違法行為に走る可能性があるためなおさらクリーンな美意識をもつことが大切。品格」の中でエリートは論理的にA=BだからB=Cという3段論法でA→Zまで証明することはできるが、最初のAが間違っている可能性があり、Aを決めるのは道徳とか情緒であると書いてあったことを思い出した。AIの進歩でシステムの効率化はさらに進み、システムの効率化や適応によって報酬を得てきたエリートはAIに取って代わられてしまうのかもしれないが、そのような時代だからこそアートや人間力を育むことが重要であり、そのような考え方も徐々に浸透してきている良い時代として現在を捉えたいと感じた。著者が言う「真・美・善」には、経営者に必要な「美意識」の重要性について説いている。アートのみならず、詩や文学作品を読むことの重要性についても触れている。世界のエリートが取ってきた行動には、芸術が付いていることから、具体的な事例を上げながら最近のエリート教育の内容についても紹介している。私たちは学校教育の影響からか、論理的に考えることや演繹的に考えることは万能であるという風に刷り込まれている気がする。感情論や直感など、「アカウンタビリティ」のない判断について、嫌悪感を抱いていた。本書が指摘するように世界のVUCA化から、論理のみで先を見通すことができないというのは明らかであるし、正解のコモディティ化により、論理的思考スキルの価値が減衰するというのも、尤もな指摘である。大まかに言えば、本書は、サイエンス的な手法でアートの重要性を証明しているのである。山口さんらしい著書だ。内容のある哲学的な本だった。新書Amazonで購入1.真善美の判断において論理、理性的判断は激変する世界においては後追いにならざるをえない。分析的であり過去を参照する点で。2.感性的美的判断は、その瞬時性(直観的である点で)、根源性(人格の深いところにかかわるという点で)、総合性において、企業行動の倫理性維持における重要度を高めている。これまでの企業のルールでは対応できない事態が増えているゆえ。美意識を鍛えるべきである、功利的な意味でも。美的感覚の企業への広がりが想起される。経営関係の本では珍しく人文系の知見が多く出てくる。文学部修士卒で、哲学・美学を学習したバックグラウンドが活きている。「美意識」というキーワードで、一貫して話が展開され、様々な気づきを得ることができた。楠木建『ストーリーとしての競争戦略』を読むような面白さがあった。著者がいうように、経営が「アート」「サイエンス」「クラフト」のバランスで成り立つなら、ここ20年で「サイエンス」が強まり、今後10年でさらに強まる感覚が個人的にある。自分自身、そして少しでも周りに「アート」を深め、強める次の10年にして行きたいと思った。違反を報告200のカスタマーレビューおよび245のカスタマー評価があります。すべてのカスタマーレビューを見る(200)カスタマーレビューを書くAmazonプライム会員ならお急ぎ便、日時指定便が使い放題さらに、映画もTV番組も見放題。200万曲が聴き放題。クラウドに好きなだけ写真も保存可能。プライムを無料で試す現時点ではこのメニューの読み込みに問題があります。プライムの詳細はこちら。プライム商品の返品・交換コンテンツと端末の管理Amazonアシスタントヘルプ日本語ショッピングのための言語を選択します。日本ショッピングのための国/地域を選択します。Audible(オーディブル)本は、聴こう。Now好きな時間が選べる。affiliates。