ま〜社長から「お笑いエンタメ本」とかオススメされてもですよね。僕は今の会社に入社して、まだ1年も経ってない状況です。昨年の3月にアルバイトで入ったのが最初のきっかけ。”取締役”って言われてもね〜って。́o`;もちろん社長からも「会社の取締役になってほしい」って、僕に一切言ってはいないですけども〜。「会社が求めている(会社が育てたい)人材像」について学ぶこと、参考になることが書いてあると言われて勧められました。”取締役”について、今まで微塵も興味がなかった僕です。以前に個人会社で代表取締役をしたことはあったんですけど。言うても僕ひとりだけ、言うたら個人で好き放題の経営でしたしね。好き放題していたら、大赤字しちゃいまして。その節は色んな方々にご迷惑をお掛けしましたけども〜wそんな話は一旦置いといて〜。今の自分はまず選ばないタイトルであろう「取締役の心得」という本。́▽`)読むきっかけはそんな感じでした。社長に勧められて「組織における取締役の役割って一体何だろう?」ぐらいな興味が少しだけ芽生えたぐらいな。́∀`=)そんな僕が今回「取締役の心得」を実際に読んでみて、とても勉強になりました。これまで我流の個人ワンマン経営(最近は副業ですが)をしていた僕にとって、目から鱗な事ばかりでした。́∀`=)今回は「取締役の心得」のちょこっと触りの部分、あと僕が個人的に刺さったとこなどをまとめて紹介したいと思います。よこちゃん『取締役がしっかりしてる会社は長期的に安定して成長している』ですって。らぶどくん取締役について、全く無知なアラフォー男が読んでみた。「取締役の心得」を読んだ感想、僕が特に印象に残った箇所など。”できる取締役の共通点”☆できる取締役の共通点9つまとめ「取締役とは?」「部長(管理職)と取締役の違いについて」そもそも”取締役”ってなんじゃらほ〜い?って話なんですけども〜。取締役と会社って、そもそも雇用契約ではないそうです。いわゆる「会社と従業員」という関係ではないんですって。↑アラフォーながらに初耳w詳しくは本著を読んでいただくか、ググって調べてもらうとして。取締役は会社と「委任契約」を結ぶそうです。経営責任もあるよ〜で、場合によっては株主から損害賠償請求もされたり〜。ハードな立ち位置でもあるようです、取締役って。取締役は勤め人としては最高の到達点である。多くのビジネスパーソンが取締役を目指して日夜努力し、コツコツとキャリアを積み重ねていることだろう。(中略)しかし、取締役就任をゴールだと考えてはならない。そこから、新たな難易度の高い持久戦が始まると考えるべきだ。喜ぶべきことばかりではないのだ。「取締役の心得」よりよこちゃん婚活戦士的に例えると「結婚をゴールと考えてはいけない」みたいな♪らぶどくん横ちゃんは結婚した事がないから、例え話が若干ふわふわ〜w「取締役の心得」を読んだ感想、僕が特に印象に残った箇所など。僕が特に印象に残った箇所を忘備録も兼ねて、まとめときます。取締役の役割についてまずは「取締役とは色んな役割があるんだなぁ」って、今回読んで初めて知りました。僕は今までちゃんと言語化したものを学んで来なかったんで。「なんか色々とやってるんだろうなぁ〜、取締役って。́)`*)╯♡って、思いました。会社の経営に関わる事だらけな取締役。「オェ〜!」って、なりそうなぐらいなw自分はこの範囲だけやってればいいという姿勢ではダメ。”会社のここの分野は自分だけど、それ以外のことは一切タッチしません。