講演が開催されました。「もう30回もしているのだな~」なんて、しみじみとしながらの講演でした。「楽しい勉強会」直前は保険の仕事で「EAP」(従業員支援プログラム)及び「WLB」(ワーク・ライフ・バランス)の勉強が多用を極めたため、あまりしっかりと講義原稿のチェックをいつものようにすることができず、体調不良も重なって、詰めがとても甘い物になってしまいました。問題だったSWOT分析要素もきれいに導入する事が出来たので、自分的には満足しています。お次は組織戦略の中に「EAP」と「WLB」の編入作業が残っています。出来れば8月中には済ませたいものですね。あんど、ランチェスター経営戦略塾(ランチェスターMBS)の方では「戦術」のテキスト改定が続いています。「わかりにくい~」という声がありましたので、解凍作業が続いています。なんか、ここにきて様々な要因が重なってきますが、これで更に理論体系に深みを持たせることができるので、ちょっと嬉しいような気がします。昨年行いましたが、今年はこれをさらにバージョンアップして、行いたいと思っていますし、実例として第二次世界大戦のドイツによるフランス侵攻作戦を題材にしようと思っています。昨年は表現方法の稚拙からあまりパッとしたものにすることができませんでしたので、今年はこの部分をもう少し手直ししたいなーーーなんて思っています。私がランチェスター経営戦略塾(ランチェスターMBS)でお世話になっている「楽学夢現」では、皆様の経営知識(楽しい勉強会)と、経営の知恵(ランチェスターMBS)を向上させる為のさまざまなお手伝いをいたしております。よろしければ一度、覗いてみて下さいね。活性~ランチェスター経営戦略とは、ランチェスター法則(戦力自乗の法則)を使用した、経営戦略のことです。ランチェスター法則(戦力自乗の法則)は「第一法則」と「第二法則」に分類され、これが俗に言う「強者(第二法則)の戦略」と「弱者(第一法則)の戦略」につながり、その戦略概念における具体的項目が25項目あります。出来るようになるまで、ほぼマンツーマンで指導いたします。Strategy」の略の事で、この戦略学習塾が科目と単元とに分類され、単元を組み合わせる事により、科目を自由に創造できるところから名づけられました。必須科目が終わると受講生の希望に応じて受講科目が構成され、営業に特化した講座が聞きたい人は営業に特化した講座を、商品に特化した講座が聞きたい人は商品に特化した講座を受講できるよう、受講生の希望に応じたオリジナルの講座が聞けるようになっています。経営勉強会(経営セミナー)「楽しい勉強会」~ビジネスチャンスを生み出しませんか~私たち「楽学夢現」では毎月一度、各分野の専門家の先生をお呼びして、経営知識を学ぶ「楽しい勉強会」を開催いたしております。前半の「楽学の部」では、経営勉強会(経営セミナー)において毎回、多彩な分野の経営に関する専門的なお話を聞いていただき、参加者の皆様のスキル向上に役立てています。後半の「夢現の部」においては参加者皆様を交えての懇親会(異業種交流会)を実施し、参加者間の親睦を深め、新たなビジネスチャンスを生み出すチャンスを提供させていただいております。おける地域活性活動やアフリカを中心とした貧困地域の学校教育支援活動などもいたしております。