金言−299:だれのおかげ昔、景気の良かった頃、新聞に秘書の求人広告をだしたことがあります。書き文字が読めるかどうかをチェックポイントにして数人を面接しました。その中に、いまだ健在のフランス人タレントの秘書を辞めたという方がいました。辞めた理由は、テレビで見るイメージとは異なる雇い主の横暴な態度でした。資は100%雇い主個人の稼ぎであるという考えで、「だれのおかげで給料をもらえると思っているのか」と頻繁に言われたとのことでした。公私の区別なく、使用人としてこき扱われ情けない思いをしたようです。フランス版田中角栄といわれた仏人実業家が、当時の会社の命運を握っていましたので、フランス語がわかり、フランス人の下で働いていたという履歴に期待しました。応募者は、あのフランス人タレントの老婦人の秘書として働いた辛い日々を、涙を流して説明してくれました。器なので、応募者の流す涙に意思決定が影響されることはありませんでした。雇用する側は、わがままです。雇用される側は、限界まで辛抱しなければなりません。高倉健が演じた任侠の舞台と同じようなものです。義理が重たい世界では、志ある従業員は、限界まで辛抱する美学を好みます。別の感覚をもった経営者もいました。零細企業のこんな会社だから、それなりの人材の採用は望めないといいます。採用する際、学歴も能力も高望みしません。採用してもどうせ悪さをすると考えていて、大事な仕事をまかせません。上の能力を要求されていないことを知っています。この会社では、義理も人情も重たくありません。毎日、次の給料がもらえるように経営者の気まぐれな期待に沿って働きます。仕事の成果が経営者の計算どおりにでなかったときには、罵倒されますが、頭を下げてじっとしていれば、嵐は30分もすれば治まります。経営者は「給料がもらえるのはだれのおかげか」とか、「他で雇ってくれる会社はないぞ」と繰り返し、B級従業員としての自覚を促します。会社のキャッシュフローに責任のない営業マンは、会社が計上する利益はだれのおかげかと、ビールを飲みながら叫びます。議室で燃費の悪い従業員を恨めしく思います。窓の外では、アブラゼミが残り時間を気にしながら、にぎやかに鳴いています。◆あとがき今年2月に自転車(クロスバイク)を購入したしました。早朝ポタリングで2500KM走りました。最近は、月間600KMを目標に早朝5時から多摩川かぜのみちを走っています。7月は雨と風で走れなかった日が多かったのですが、それでも何とか目標を達成しました。ビジネスでの目標達成は、自分ひとりではできないので、歯がゆいところがありますが、早朝ポタリング月間600KMの目標は、100%個人プレーによって達成可能です。雨と風が外的要因ですが、これは「しょうがない」です。ペダルをこぐたびに異音がし始めたので、自転車屋さんに見てもらったら、チェーン交換をすすめられ、その場で交換してもらいました。