最初に配属されたワールドギフト事業グループは当時、それほど規模が大きくなかったため、入社2年目から業務の全てを任されることとなりました。どのようなカタログを作るのか、青果物を仕入れる数量や種類までも自らが責任を持って判断。時には失敗することもありましたが、入社2年目の人間としてではなく、一つの事業を預かる責任者として幹部から叱責されることもありました。それが嬉しくもあり、仕事に対する責任意識を強く持つようにもなりました。B営業は初経験ということで、不安要素を抱えながら、自分なりの営業スタイルを模索していました。上司がお客様にお礼のはがきを出していることをヒントに、名刺交換をした方全員に商品情報などを掲載したメールマガジンを発行。これまでになかった手法が受け入れられ、営業実績も順調に上がっていきました。日頃、目にする人間の行動や反応の中から独自の営業手法や理論を編み出してトライ。手ごたえを実感してきました。2009年にピーキューブ事業部に異動になってからは、営業“戦術”を立案して部下に成果を上げてもらうことに注力。