店舗やオフィスの内装工事を専門としている株式会社優健工業(東京都江戸川区)の金城健二さんは、19歳の頃に未経験からアルバイトで内装工事の仕事を始めた。そこからみるみる内に内装工の仕事へのめり込み、23歳で独立。当時は若さ故に信用されず、仕事はあまりなかった。そんな状況を抜け出すために金城さんが考えた方法は「朝から晩まで働いて、必要とされる職人になること」。そんな姿勢を支持されるようになり、今では50人の職人を抱える内装工事会社に成長した優健工業。金城さんがそこまでに辿った道のりや、経営で大切にしていることなどについて話を聞く。高校卒業時の就職活動に失敗し、アルバイトを紹介してもらったのがきっかけです。仕事をしているうちに内装業がかっこいいと思い、本格的に手に職をつけようと思いました。求人誌で自分の希望に合う内装工事会社を探し、19歳の時に本格的に職人として動きだしました。1年目は資材を運んだり、手伝いをしたりというところからでしたが、徐々に内装工事の仕上げをさせてもらうようになりましたね。やって、少しずつ仕事を任せてくれるようになると、更に極めたいと思うようになっていったんです。勤めていたところでは、私が満足できるほど働くことができませんでした。–それでどうしたんですか?もっと仕事をするために23歳で独立しました。我慢できませんでしたね。独立前は遊ばずに仕事一筋でしたから、貯まっていたお金で内装工事に必要な道具一式も自分で揃えることもできました。最初は周りの人脈を使って仕事をもらうことに抵抗がありましたので、面識がない会社に営業電話をして、都内の内装工事会社の下請けをさせてもらいました。どこの現場に行っても「若い」と蔑まれますし、自分に自信もなかったので、とにかくそこの現場で必要とされるように朝から晩まで働きましたね。誰よりも早く行って、最後まで仕事をしました。すると見てくれている人はいるもので、そこで知り合った親方や職人さんが徐々に仕事を紹介してくれるようになりましたね。10人くらいのチームの親方になりたいという気持ちはありましたが、経営者になりたいとは一度も思いませんでした。現場で会う職人さんに「仕事ないですか」って言われるようになったんです。必要とされるのは嬉しかったので、紹介してあげたくなって仕事を探しました。気付いたら職人が自然と集まるようになっていて、彼らに胸を張って仕事をしてもらいたかったので28歳の時に法人化したんです。実はその頃仕事も減っていて、単価も安かったので法人化するのは反対されていたんですけどね。仕事の質はもちろんそのままで、法人化してから今までずっと右肩上がりです。この業界は世間一般の当たり前が通用しないので、未払いが多いんだと思います。そこは改善していきたいので受注側も気をつけないといけないですよね。今は経営者として、営業や人脈作りを主にしています。自分を必要としてもらって、お仕事を紹介してもらえるようになるための草の根活動ですね。自分自身は話が上手いわけでもないんですけど、嘘なく正直に向き合って仕事を増やしています。私の場合は、がむしゃらに仕事をしていたのが今の結果なんです。仕事を頑張るのは誰でもできることだとは思いますが、仕事を好きになる努力も必要です。仕事を好きになると、その先に人との出会いや繋がりがありますし、お客様にも伝わります。社員にも優健工業を通して内装工事の仕事や会社を好きになってもらいたいです。会社も仕事も嫌いという状況だけは絶対に作らない環境にしたいですし、成長していける場でありたいと思っています。私が今の立場に居れるのは、社員や職人がいてくれたからです。彼らが輝けるステージを作ってあげられるようにしていきたいです。仲間意識がある人がいいです。現場を乱すような自分勝手な人は自社と方向性が違いますね。不器用でもいいので、素直で真っ直ぐな成長意欲を持った人と働きたいです。採用のために、環境をもっと整えていくことも必要ですね。BtoCとして個人のお客様に特化したチームを作っていきたいと考えています。弊社はまだ、お客様と直接話すスキルが備わっていないので、その辺りのスキル向上に力を入れていきたいと考えています。2020父から引き継いだときは“火の車”。中卒の鳶職人が起業した足場会社。クロス職人が売上64億円超の社長に。はじめ全国10,340社の建設会社が登録する業界最大数のマッチングサイトです。これまで人の紹介で繋がりを作ってきた建設業界の「新たな出会いの場」として、SUSTINA(サスティナ)は工事職人探しや工事の受発注をより簡単に、お客様の目的に合ったサービスをご提供します。SUSTINA通信.シェアメニューSUSTINATOPへ。