hiroemonいち作業療法士として、危険だと思う医療・介護・福祉の組織お金儲けは必要ですが、行き過ぎると、不幸を振りまく存在になります。領域においてもそれは同様です。いう危ない組織の見分け方を書きます。一個人の見解ですが、個人的な経験を共有して、ほかの人からの意見ももらいたいなと思って、いち作業療法士としての見解を書いていきたいと思います。こちらの記事もおすすめさせて下さい人の出入りが激しいのに、良い評判を聞かない会社これは鉄板です。見知った範囲の病院にしろ、施設にしろ、行政の委託にしろ、当てはまります。これは間違いない法則だと思います。人がたくさん入って、たくさんやめていくというだけでは、「ヤバい」とは思いません。いつでも求人があるからといって、ヤバい組織とは限らないと思います。その組織の要求水準が高くて、ついてこられなくてやめていく人が多いだけかもしれないからです。プロ野球などの業界や、ファームと言われるようなコンサルタントの会社などは、たくさん優秀な人が入って、たくさんやめていきます。いう組織は、悪い評判もありますが、反面良い評判もあるはずです。良い評判が伝え聞こえてこない組織は本当に大変です。「忙しいし、現場をなんとも思ってないかも」そう考えることができるからです。ヤバいのは、たくさん人がやめていくのに、いい評判が全くない組織です。組織に属する前に、できる範囲で、できる限りの情報収集して良い評判が一つでも得られるかどうかというのは、大きなポイントだと思います。未来を語れない上司これは、組織に属してみないとわからないことではありますが、直近の上司と最高レベルの意思決定権を持つ人の振る舞いが組織の優劣を判断する大きな材料になります。両方、いまいちだと思ったら転職を考えましょう。わかりやすい判断材料としては、トップレベルの上司が3年後、5年後、10年後、20年後のビジョンを語れないともうアウトです。それもなしに、来年のことを語っているトップは結局のところ何もわかっていないのと同じと判断されても仕方がないのだろうなと思います。何が正しいかなんて誰にもわかるはずはない、というのは、確かにそうです。それでも「こうなっていたい」「こういうポジションを占めたい」という欲求を持ったリーダーがいない組織は、よほど恵まれた人材がいないとただの烏合の集になってしまいがちです。社会貢献のできない組織は、ただの金儲け団体になってしまいがちです。恵まれた人材も、その力を発揮しきることなく、時間ばかりを浪費してしまうことになるでしょう。株主様がどういう方向性やビジョンを持ってるのかを見抜こうとする努力は必要かなと思います。昔に固執して、いろいろな人のやる気を削ぐ人がいるとまずいです。若手がどんどんやめていきます。働く若手が仕事に一生懸命にならなくなります。いう人に対して、人事権のある人物がきちんと権限を行使できない組織は、ダメな組織です。経営者と繋がりがあるとかなんとかで、グダグダしている組織は最悪ですね。馴れ合いと忖度で、合理性のない組織が出来上がります。専門職として、必要最低限のことは学校で学ぶとして、それでは全然足りないのにもかかわらず、全くその必要性を感じない若手ばかりの職場はアウトです。いう人が、将来役職について組織がまともに回るはずがありません。泥舟なので、沈む前に他の船にうつるなり、自分で泳げるように泳ぎの練習をするなりしておきましょう。対象者不在の組織理論これが最悪の組織です。顧客からの意見をないがしろにする組織は、だめダメです。利益優先の組織は、国とか保険とか制度ばかりをみて、対象者の結果に責任を持つことは二の次だったりします。自分が、そういう組織のお客になってみるのが一番手っ取り早いのですが、できればそういう情報収集をしてみていただければなと思います。「このハゲー」の豊田議員を応援していたそうです。目の前の作業療法対象者の方のために「きちんと頑張る」のに必要な動き方OT評価実習生:OTSにOT五年目が感じた...ある意味で、現代病な、人と活動の希薄化に、作業療法は仕事するべき。子宮頸がんワクチン問題と「医学的な真実が殺される」社会で作業療法...漫画「マギ」が、壮大な自己決定の話だった件ゼロから作業療法士になる(国家資格を取得する)ことを検討する時の情報まとめ【新人OT向け】「PDCAサイクル」の必要性は作業療法士こそ知れ「WHOがコンピュータゲーム依存症を精神疾患認定へ。作業療法士(OTR)「いいな!」と思ったら、シェアをお願い致します。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。