MILL1946年に横浜で操業した岡村製作所は家具や産業機器の製造を中核事業とし、「オカムラ」ブランドで親しまれるメーカーです。事務用椅子をはじめオフィス向け家具の分野で高いシェアを誇り、小田急電鉄ロマンスカーの座席や歌舞伎座の劇場椅子など、商業施設向け製品のデザイン・製造などでも知られています。同社の強みは、専門の研究機関にて労働や文化などの環境から研究し、人々の行動に最適な家具を設計・製造している点です。昨今は、政府も主導する「働き方改革」を重要視し、“働き方の改善や設計”に注目した製品開発を行っており、2015年ごろからは「オフィスの文化をつくる」ことを目指したプロジェクトを推進しはじめました。MILLは、メディアとイベント「共創空間」を柱に、在宅勤務などを含めた働き方の制度や文化、それをサポートするオフィス空間やIT技術など、同社が蓄積してきた労働環境のノウハウや新しい働き方のヒントを提案する活動です。「働き方改革は、すべての組織にとって重要なミッションの1つになっています。MILLを開設してから1年ほどが経ち、ユーザーの注目度は日に日に高まっていることを感じます。MILLや働き方改革についての問い合わせも増え、それに合わせて社内の関心度も上昇しています。Services上で構築・運営されています。MILLが目指す規模では不十分だと感じたそうです。将来的に成長が見込める事業だとしても、当初はできるかぎりスモールスタートを行いたいという要件もありました。MILLには必要でした。「AWSは、すでに多くの組織で利用されている実績がありますし、小さく低コストで始められる点も魅力でした。MILLが先駆者となる意味があったと感じています。MILLは、コンテンツやサービスの規模も徐々に拡大し、ユーザー数も順調に伸びていきました。その結果、インフラの安定性を向上し、ガバナンスを重視した運用を行う必要が出てきました。当時に運用を委託していたWeb制作会社は、開発力は優れていたが運用の専門家ではありませんでした。「AWSは、社内のガバナンスから外れたクラウド環境ですから、社内ポリシーを踏まえたうえで独自の運用を行う必要がありました。人材には限りがあるため、できるだけ多くの部分を専門家に任せたいというのが本音です。MILLサイトの強化を図るため、AWS上でのシステム更改をクラスメソッドに依頼しました。ポイントの1つは、高速化チューニングを適用したWordPress仮想マシン「KUSANAGI」の適用でした。MILLのコンテンツ管理にはWordPressが採用されていましたが、スタッフからは「重い」というクレームが出ていたそうです。動作が緩慢になることが多く、特に複数の編集者が同時に作業を行うと、正常に更新されないなどの不具合も生じていたという。この問題を解決し、快適なコンテンツ管理環境を提供するために、KUSANAGIを採用することに至りました。「クラスメソッドは、すでにWordPress向けのテンプレートを持っており、迅速な環境構築を提供できるノウハウがありました。サービスメニューも充実しており、コストパフォーマンスもよいと感じました。4社が関わる煩雑な更改計画でしたが、クラスメソッドは折衝力も高く、スムーズに移行を進めてくれました」(庵原様)新システムはパフォーマンスもよく、CMSでの作業がしやすくなったおかげか、コンテンツもユーザーも順調に増やすことができました。庵原様によれば、プロジェクトは当初予測できなかった拡がりを見せており、その点でAWSの柔軟性の高さやクラスメソッドのサポートに助けられているとのことです。「クラスメソッドのサービスにはたいへん満足しています。移行時の困難な状況にも、細々とした要求にも柔軟に対応してくれました。MILLサイトのサービス範囲を拡張し、会員サイトなどのコミュニティ強化にも活用したいそうです。岡村製作所の新規事業をデジタルから生み出すことも視野に入れたいと話していました。クラスメソッドは、そうしたスピード感をもってトライしていかなければならないイノベーティブな取り組みに対し、適切なサービスを提供してくれるベンダーだと庵原様から評価をいただきました。システムの運用を安心して任せられる信頼性も持ち合わせているというご評価もいただいています。「これからも堅実性と新規性の2つを兼ね備えたパートナーとして、当社の事業を支えてほしいと思います」という庵原様の言葉どおり、岡村製作所の取り組みをクラスメソッドがご支援してまいります。