黙ってるのが性格上できないものですから。次何くるか、これから衰退していくのは何か。同じ魚屋やるにしても、このままで絶対いいってことはないんですよ。その業態があれば、ある程度の安定はありますよね?そこからなぜ、新しいことにチャレンジしていったのですか?自らを語る田村会長なんと言いますか、私もこれで、向こう見ずですから。失敗もその中ではあるんですよ。若いときっていうのは失敗しても、案外おっかなくないんですよ。失敗しますと、それを体力でカバーしていました。リヤカー販売から、スタートされて、ここまで田清グループが成長した一番の原動力というのはなんだったのでしょうか?原動力はですね、その時代の流れの先取りだと私は思います。先取りしてきたものの積み重ねが現在につながっているわけですよ。現在の田清グループの魅力っていうのはどんなとこにあると思いますか?田清グループの回転鮨清次郎それはやはり、総合力だと思いますね。うちでも、魚の卸しだけでなく、回転鮨をやったり、弁当だとか、魚に関連したイタリア料理だとか、和食だとか、それらの総合力だと思っています。本日は貴重なお話を聞かせて頂きありがとうございました。意義のある対談となったありがとうございました。これからも発展していく田清グループをよろしくお願いします。