Women」は、「女性ならでは」の視点を重視した3カ月間・全4回のビジネス実践講座です。内田和成教授の熱意と問題意識から生まれ、大好評のうちにはや7年目を迎えました。意識高く働こうとするビジネスウーマンのために、ビジネスで使える実践的なノウハウを内田教授が実技指導するとともに、グループワークやさまざまな演習・発表を通して女性ならではの問題解決法を身につけることができます。受講期間中は、講義時間外の個人ワーク、最終回の発表に向けたグループワークが求められます。効果的なスキルや考え方を身につけたり、それを社内で実践できるようになることを目指します。講義時に指定した店舗等を実際に観察して、課題点を提言していただきます。課題の解決と実現を考えるプロセスについて学びます。実際の企業の課題へのチャレンジ&フィードバック有力企業から課題を提示していただき、最終回でのプレゼンテーションを実際の社員の方に評価していただきます。さまざまな業種・職種・職位から集う多様性あふれるメンバーとの共同作業を通じての豊かなネットワーキングコースを通じてグループワークを実施していただきます。志を持った仲間との議論は貴重な学びと経験になります。※初回と最終回には懇親会も開催します。一般に言われる問題とは、単なる現象であって、それを一つ一つ解決していったところで、全体としての解決につながらないことがあります。したがって、まずは様々な問題と思われるものを列挙してもらうことから始めます。コース全体を通して実施するグループワークの課題と進め方を提示します。グループワークは企業の方から実際の課題をいただいて、皆さんに実施してもらいます。第4回で実施予定の最終的な提案についても、企業の方に評価していただきます。※グループワークについての詳細はサイト下方をご参照下さい。終了後にキックオフ懇親会を実施します。第1回と第2回の間の宿題として第1回の講義時に指定した店舗等を観察し、課題発見と提言を作成してもらいます(個人ワーク)。店舗はマクドナルドやユニクロ、ダイソーなど、皆さんになじみのある店舗のなかから指定する予定です。数ある問題点の中から、どれに手を付け、どのように解決していくか、あるいは実現していくかを考えます。そのためには、問題点の構造化、あるいは優先順位付けを行うことが肝心です。それに基づいて、解決策・提案のオプションを生み出し、評価します。13:30~17:30提案書・企画書の効果的な作り方せっかくの提案や企画も相手に通じなければ意味がありません。したら分かってもらえるのか、さらには、単に理解してもらうだけでなく、それに共感して賛同してもらうためには何が必要かを考えます。そのために最も大事な要素であるストーリーの考え方・作り方を中心にセッションを組み立てます。13:30~18:30伝える(プレゼンテーション)実際に課題を提示いただいた協力企業から参加されるゲストの方々に皆さんの提案を聞いていただき、評価してもらいます。それに合わせた内田教授からの指導・フィードバックを行います。終了後に修了式および懇親会を実施します。申し込み多数の場合は申込時に記入いただく志望動機ほかにて選抜させていただきます。よって、申込完了=受講確定ではありませんので、ご注意ください。選抜の結果は当落にかかわらず、申込者全員に締切日以降できるだけ早くメールにてお知らせする予定です。Essentials事務局から送信いたします。ご確認くださいますよう、お願い申し上げます。日本航空を経て、ボストン・コンサルティング・グループ(BCG)入社。2000年6月から04年12月までBCG日本代表。06年には「世界でもっとも有力なコンサルタントのトップ25人」(米コンサルティング・マガジン)に選出された。)、『プロの知的生産術』(PHP研究所)など著書多数。グループワークについて皆さんになじみのある消費財分野で、ある企業から特定の事例に関して具体的なテーマ(課題)をもらって、それに対しての提案を6~8人のグループになって皆さんに行っていただく予定です。その際には、その事例の課題は何か、解決の方向性としてはどんなものがあり、どのように解決していけば良いかという視点でプレゼンテーションを実施していただきます。過去には、サントリー、カルビー、キューピー、ライオン、ローソン、キッコーマンといった一般に知名度の高い商品を持つ有力企業から課題の提示をいただきました。プレゼンテーションには女性ならではの視点がいかされたユニークなものが多く、課題提示企業の方々からも高い評価を得ています。グループワークは、主に4回の講義の時間外にお願いすることになります。チームでよく話し合っていただき、効果的なプランを組んでください。このプロセスもまた貴重な学びと経験となります。遠方から参加するなどさまざまな事情を持つ受講者もいらっしゃるため、対面だけでなく、ビデオ会議やチャットツールなどのコミュニケーションツールを駆使して課題に取り組むチームが多いです。第1回と第4回の講義終了後に、懇親会を開催します。第1回は、大学内の施設でカジュアルなキックオフ懇親会を実施します。ここでの有効なネットワーク作りがワークショップはもちろん、この後の学びに大きく影響します。第4回では、最終プレゼンテーションに引続き、対象となる皆さんへの修了証書授与と関係者一同による懇親会を近隣のリーガロイヤルホテル(予定)にて華やかに開催します。私(内田教授)が教えているビジネススクール(MBA)でも、最大の財産は、志高い学び仲間とのネットワークだと常々から強調しています。今回の講座も、ここでつながりを強化してもらうことまでが学びであり、価値です。多くの皆さんに参加いただけますよう、お願い申し上げます。考える視点を広げるきっかけをもらったと思います。前向きで努力家な女性にたくさん出会え、刺激をもらったことも大きな収穫です。MBA(的な)講義にはじめて触れることができたのが収穫。同年代の女性の強い意欲、問題意識の高さに触れられました。様々な意識改革と気付き、仕事上での問題解決のカギを見付けられれました。あるご質問Q.講座の準備や復習に充てる時間はどれくらい考えておけばよいのでしょうか?A.毎回の復習は任意です。事前課題をこなすために、外に出ての実地調査等を行う場合もあるほか、提案や資料をまとめる時間が3~4時間程度必要です。Q.グループワークに充てる時間はどれくらい考えておけばよいのでしょうか?A.1回2、3時間程度のミーティングを3回はやってもらいたいというのが講師からの希望です。それに加え自分の担当部分を調べたり、考えたりする時間が数時間は必要です。遠方から参加するなどさまざまな事情を持つ受講者もいらっしゃるため、チームでのミーティングは、対面だけでなく、ビデオ会議やチャットツールなどコミュニケーションツールを駆使して行う可能性もあります。Q.受講料の支払いは振込だけですか?カードで支払えますか?A.応募時の課題をクリアされた方が受講対象となるため、お振り込みだけとなります。Q.領収書はもらえますか?A.ご希望の方には発行いたします。申し込み多数の場合は申込時に記入いただく志望動機ほかにて選抜させていただきます。受講をご希望される方はお早目のお申し込みを推奨いたします。選抜の結果は当落にかかわらず、申込者全員に締切日以降できるだけ早くメールにてお知らせする予定です。Essentials事務局から送信いたします。ご確認くださいますよう、お願い申し上げます。申込完了=受講確定ではありませんので、ご注意ください。入金締切ご入金の締切日は請求書に記載いたします。入金締切日までに入金をお願いします。日経が指定する銀行口座に全額を現金でお振り込みください。振込手数料は受講申込者でご負担ください。ご入金の締切日は請求書に記載いたします。内容は、事前の告知なく変更を行う場合があります。主催者の諸般の事情や、天災地変その他の不可抗力の事態により、本講座の一部あるいは全部を中止させていただく場合がございます。本講座の一部あるいは全部を中止する場合は、運営事務局から受講者に対して、本サイトや、電子メールなどで事前に告知します。事由によっては事前の告知がないことをあらかじめご了承ください。本講座の一部あるいは全部を中止する場合、残り期間または残り回数に応じて精算した受講料を無利子にて受講者が指定する銀行口座に振り込むことによって返金します。この場合、返金時の振込手数料は日経が負担します。受講料以外に受講者側で発生した宿泊費・交通費などの費用については、日経は補償いたしかねます。≪解約について≫やむを得ず解約される場合は、受講開始日の3営業日前の15:00までに、運営事務局までご連絡ください。返金手数料2,000円(税別)を申し受け、ご指定の銀行口座に振り込むことで、返金いたします。それ以降の解約はお受けいたしかねます。お振り替え、および修了証の再発行はお受けいたしかねます。パソコンや携帯電話のご使用はお断りいたします。(以下、日経)が取りまとめ、早稲田大学に渡します。日経ビジネススクールにおける個人情報の利用目的など、取り扱いについての詳細は下記をご参照ください。早稲田大学は、以下の目的で個人情報を利用します。