とある研修会の講師を依頼されたので、"コイツもう二度と呼ばない"ってくらいにキレイゴト皆無なトークを炸裂させてこようと目論んでいるkuro隊員です。社訓とか理念とか指針とかあるじゃないっすか。会社によっては、朝礼かなんかの場で大声で唱和したりするようなアレです。楽観的に構想し、悲観的に計画し、楽観的に実行する最後に存在意義がわからなかったもう5年以上も前の話になりますが...。kuro隊員が最後に勤めていた会社(まっとうな一般人として生きる最後のチャンスだった会社)でも、もちろんあったんですよ。母体を含めてそこそこしっかりした会社ではありました。営業手法も精神論などを持ち出さず、きちんと体系だてて練っていくようなスタイルというか。そのわりには(?)毎朝の朝礼で社歌を歌ったり、休日に上司のマラソン応援に駆り出されたりと、なんかアレだよねって習慣もありましたがね。社歌を毎日歌うって普通のことなの?で。行動基準という文言がズラッと並んでおりました。いやもうぶっちゃけ多すぎて意味わからんのですよwその類だけで業務用ノートの10Pくらい埋めちゃっててさぁw"この会社を作るとき、エライおじさんたちが一生懸命考えたんだろうなぁ"と思うと多少の申し訳なさを感じますが...。心を鬼にして言うならばもうちょい簡潔にまとめてよとね。そんなボヤっとした抽象的なキレイゴトよりも売上いくらで給料いくらUPを書いとけよ、と。...と、まぁそんな感じで。当時は心からクソほどいらねぇと思っていたのですがね。環境が変われば考えも変わるもので。当時20代後半の自分と、とうにアラサーを通り越した今の自分。前述した社訓の類の中に会社の考え方というものがありまして。これ正確には31の考え方と呼びます。31(個)の考え方=日替わり社訓みたいなもんです。1日には1日のデイリー社訓があって、10日には10日の、20日には20日の社訓があるのです。ホントこんなんよく考えたわwで。元ネタは京セラの創業者である稲盛和夫氏の言葉(経営哲学)のようです。構想と計画の違いって、即答できるでしょうか。営業や販売などの仕事で、日常的に企画会議やら戦略会議をしている人ならば簡単かもしれませんね。別にクイズを出題したい訳ではないので、その答え(kuro隊員の認識交じり)を以下にまとめると構想は物事の骨格や基本となる考え方を組み立てること計画は具体的な実現をするための方法や順序を考えることたとえば。家を建てるとするじゃないっすか。どんな家にしようか、と。日当たりがよくて庭の広い木造の家にしたい、というのが構想で。窓の数・位置・大きさをどうするか、どんな材を使うか、どんな職人に頼むか、庭と家屋の割合をどれくらいにするかetcってのが計画です。(...かね?)構想なんて、ホントに好き勝手に創ればいいのです。リアリティよりもフィーリングで、あれもしたいこれもしたいもっとしたい...的なノリで。iTunesそうして出来上がった夢と理想100%な構想を、計画に移せばいいのです。好き勝手に組み込んだことばかりなので、計画段階ではさまざまな問題が浮上します。現実的に考えると不可能なことも当然含まれているでしょう。実現するためにものすごい障壁があることも含まれているでしょう。ここでいう悲観的という言葉が意味するのは決してネガティブな意味じゃない、ということです。"冷静に考えてみたらこんなのムリだよね"ではないのです。楽観的な構想をそのまま実現するためにはどんなリスクがあって、どうすればそれを回避なり解消できるのか、という実現することを前提として構想を疑いまくるのです。重箱の隅をつつくように、"この部分は細部まで考え込まないとダメじゃないか"とか"計算上は問題ないけど、いざトラブルが発生したらどうするか"などなど...。ネガティブな気持ちで"できない理由"を探すのではなく、ネガティブな視点でリスクを潰していく作業、とでも言いましょうか。楽観的に実行するのみ、ですね。文字にするとすっごい当たり前なんですけどね...。サラリーマン時代のように上っ面の理解ではなく、全身で理解できるようになったというか...。あんなに"こんなキレイゴトがなんだってんだ"と思っていたものが"あぁ、これってこういう意味だったんだね"と腹落ちしたのが妙に気持ちよくてですね。そんな勢いで書いた乱文でした。お付き合いいただき感謝。最後に環境が変われば考え方も変わるもので。自分を正当化したい訳ではないけど、"あの頃はこう思っていたけど、今はこう"ってのが普通だと思うのですよ。その環境に適応するための変化ならば、ですけどね。Tumblr関連記事2019-01-18少ない予算でベストな通信環境を探る話~デスクトップいっちゃう?~2年ほど前に購入したノートPCのディスプレイが故障。本音シリーズ...またの名をひねくれ者の揚げ足とりシリーズ。...2018-05-02GWは極力どこへも出かけたくない話~極度の人混み嫌いの過ごし方~人混み、混雑、渋滞が嫌い。高校球児/ワーホリ/公務員/営業マン/住所不定リゾバ生活を経て2016年4月より北海道池田町地域おこし協力隊に着任。POINT運営委員会(名ばかりの)会長兼駆け出しクライマー。&合同会社RFM代表社員となる。地方で思うがままに生きていく術を模索中。ニッポン移住・交流ナビ格安スマホ使ってます月別アーカイブリゾバで住所不定な生活してましたプライバシーポリシーアクセス解析ツールについて当サイトでは「Googleアナリティクス」を利用しています。トラフィックデータの収集のためにCookieを使用していますが、匿名で収集されており個人を特定するものではありません。この機能はCookieを無効にすることで収集を拒否することが出来ます。この規約に関して、詳しくはこちら、またはこちらをご参照ください。AdSense、medi8、楽天アフィリエイト、A8.net、忍者AdMax)を利用しています。使用することがあります。cookieを無効とするにはお使いのブラウザの設定をご確認下さい。Googleアドセンスに関して、このプロセスの詳細やこのような情報が広告配信事業者に使用されないようにする方法については、こちらをクリックしてください。当サイトへのコメントについて当サイトでは、スパム・荒らしへの対応としてコメントの際に使用されたIPアドレスを記録していますが、目的以外に使用することはありません。・極度にわいせつな内容。・違法行為の依頼や斡旋などに関するもの。・その他公序良俗に反するもの。▲はてなブログをはじめよう!kuroromanさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。