業務改善はやってみないとわからない。はやってみないとわからない。業務改善はやってみないとわからない。現場改善コンサルタントハートストリングスの田中孝憲です。自動車メーカーなど機械系エンジニアとして従事、各社で身についたノウハウを業務効率化に活用。カウンセリング、コーチングを活かした職場改善を行っています。業務の改善変更は事前にできるだけ予測して変更したいところです。安全に関してはいろんな視点から予測して変更すべきでしょう。実際はやってみないとわかりません。どんなに机上で考えても思いもよらぬことが起こるものです。そこを怖れていては良くなるものも良くなりません。やってみて合わなければ合うように工夫すればいいだけです。コツは小さく変更して改善する。小さい変更なら間違っていても小さな失敗で済みます。あれもこれも変更すると何が効果を上げたのかわからなくなります。大きな変更するにも費用や時間がかかります。小さなことから変えていくしか方法はありません。やってみて合わなければ合うように工夫すればいいだけです。小さな変更なら自信がなくてもできますね。感情にも左右されません。小さな改善の積み重ねが御社独自のノウハウ、強みになります!コツコツ改善していくうちに上手くいくことのほうが多くなります。ための今すぐできる業務効率化の方法と基本的な考え方をお話をしています。ダウンロードしていただいた方には業務効率化のための無料メールマガジンを配信させていただいております。配信解除は簡単にできますのでご安心ください。下のフォームからお申し込み下さい。自動返信メールにてダウンロードURLをお知らせします。:都道府県をお選びください。詳しいプロフィールはコチラです。人手不足が進んでいます。