お問い合わせこのサイトは、中国でビジネスを行う上で役立つ情報を発信することを目的としています。動画と記事の2種類の形式で情報発信していますが、特に動画配信を強化していく予定です。経験と専門家に基づいた内容です。私たちゴビーズだけで中国の情報をまとめ上げるのは限界があります。そこで、法律、会計などに関しては、その道のスペシャリストとタイアップして情報をまとめています。実際の弁護士、会計士の力を借りることにより、より詳細な現地のルールを知ることができます。内容についてさらに詳しくスタンダード会員でお試しください。スタンダード会員は無料で登録ができ、かつ、登録後1週間は有料動画も閲覧可能です。スタンダード会員登録していただき、当サイトのコンテンツをご確認願います。参加しよう!北京・大連で毎年開催されている日系企業向け合同面接会をご存知ですか?人材増員を計画している企業にとっては大勢の候補者と出会うことができるまたとないチャンス。2013年は北京:12/7(土)、大連:11/23(土)の日程で開催されます。北京・大連以外の企業にも参加メリットは大。(全8回)労使間でトラブルになりやすい「残業」と「人事異動」に関するテーマについて解説いたします。日本と同じ感覚で考えてしまうとトラブルが発生し、しかも法律上「社員の言い分が正しい」ということになりかねませんので注意しましょう。ストライキ発生要因と対応方法(全4回)もしあなたの会社でストライキが発生してしまったらどうすればよいでしょう?また、ストライキが発生しないような労務管理を行うにはどのようにすればよいでしょうか。本動画では、実際に発生してしまったストライキの事例をいくつか取り上げ、要因分析とそこから学べる対応方法、予防策などを解説しています。第四部:中国での日本人の生活(全4回)第四部では、中国での日本人の生活をご紹介いたします。中国での生活がどのようなものか理解していただくことで、少しでも中国に興味を持ってくださる方が増えれば、との思いが込められています。第三部:中国進出方法(全3回)第三部では、中国ビジネスを始めるにあたり、準備することとその方法について解説いたします。スケジュール感と予算感を把握しておくことも大切です。今から開始すればいつぐらいから何ができるか、それまでにいくらくらいのお金が必要なのか、学んでおきましょう。正確な情報が伝わる仕組み(全4回)新制度を導入する時、噂だけが独り歩き、導入に支障が出てしまう場合があります。給与等社員の待遇に影響するものであればなおさらです。秘密が漏れないように、社員から状況をヒアリングする方法を、2社の事例を参考に解説いたします。社員の不正が分かる仕組み(全4回)規模が大きくなったり、業績が伸びてきて、社長の目が社員全員に届かない状況になってくると、不正を働く社員も現れます。そんな社員の情報を収集する仕組について事例をもとに考察していきます。適切に人事評価できる仕組み(全4回)評価はする時も、される時も、なかなか満足いくのが難しいもの。参考に、どのようにすれば適切に人事評価を行う仕組みを作れるのか見ていきましょう。御社でも活用できるヒントあるはずです。...IT今さら社員に聞けないITマメ知識(全8回)2011年4月に、山東省膠州市の日系企業商工会の定時総会に招待していただきセミナーを行わせていただいたときの録画映像を編集した動画です。問い合わせを受ける一般的なPCの操作から、海外ビジネス特有の問題への対応まで、気楽に聞けるようなノリでお話させていただいております。