等、お気軽にお問合せください。ホーム>ある経営者の、痛みから出た工夫:賃金改定会議と面談のタイミングある経営者の、痛みから出た工夫:賃金改定会議と面談のタイミング面談サイトをご覧くださっている皆様ずいぶん更新をご無沙汰しておりました。心よりお礼申し上げます。賃金改定会議と面談のタイミングの工夫の話です。❁そのお客様では、去年、メインの業務に就いている大切な社員が、退職してしまったのです。引きとめたけれどもその社員の気持ちは変わらなかったと。退職の理由は、給料の面が大きいと、その社員さんがおっしゃっていたとのこと。経営者としたら、よい社員だから今年の賃金改定は頑張ろう(昇給額を多くしよう)そう考えていた矢先・・・だったそうなのです。「今年、これくらい昇給するからね」と面談の席でこちらから言ってあげていたら、その社員は退職しなかったのではないか、そうお考えになったわけです。社員が退職を考えるとき、それはもちろん、単に給料だけが原因ということは少ないでしょう。「自分が認められた証」にもなるのです。面談のタイミングで「君は今回これだけ昇給になるからね。退職防止に効果がありそうです。面談と賃金改定額決定のタイミングは、その企業の評価制度やその他いろいろな事情で違ってきます。開催する時期を工夫をしてみたとおっしゃるその経営者。