2019『仕返しに使ってはいけないもの』<嫉妬、コンプレックス、怒り...>を、うまく扱えないリーダーの組織は早晩、おかしくなります。間違いなく事が深刻になります。ここ20年、さまざまな場面をみてきて思うこと。場面で露骨に(嫉妬、コンプレックス、怒り...を解消するために本人だけは無意識に)問題行動を取ってしまう、ということ。手のひらを返したように潰しにかかる。自分の立ち位置を危うくする存在として叩きにかかる。...怖いですよねぇ...。すぎた杭は叩かれるわけです。「極々、小さなミスでも処罰対象として扱い、降格させる」...というありえない人事がおこなわれたりもします。経営者に学歴コンプレックスがあった場合、こんなこともよく起こります。採用の際に、自分の学歴以上の大学出身者を採ることに、異常なほど執着する。それは、あたかも自分が成し遂げられなかったことを、<学歴の高い社員を、経営者として雇う>という優越感で補完するかのごとく。多くの場合、学歴のみで採用しても実際には使い物にならず、...結局クビにする。...怖いですよねぇ...。結果的にはまったく自分たちで考えることのない脳内停止幹部だけになる。「まったく、お前たちは頼りにならない...ほれみたことか!俺がいないとお前らでは解決できないだろう!!」、と。それはいわゆる「自作自演」の「マッチポンプ」。引退しない理由を巧妙に他責にしながら、存在証明をしている経営者。<人事という最もパワフルな武器を、扱い方の未熟な子供が手にして、ブンブン振り回してしまっているようなもの>で、危険、極まりない。会社が崩壊していくのは、時間の問題です。経営者やリーダーは早いうちから、<嫉妬、コンプレックス、怒り...>と、うまくおつきあいができるようにしたほうがいいわけです。:03-6269-3183お問い合わせフォームはこちら無料メールマガジン!読めばきっと3分で、I・W・Dになる、ちょっと気楽なTipsメルマガ。