戦略、ビジネスシーンで解説)こんな疑問に答える内容でブログを書きました。戦略や仕事で応用する方法と併せて解説しています。ゴールデンサークルは、ビジネスのみならず、プライベートでも役に立つシンプルなフレームワークです。この記事を参考に、お仕事で活かしてみてください。以下は、記事の内容です。いうアイデアは、タイトル通りリーダーシップにも使えます。それ以外にも幅広い応用ができる考え方です。動かされるというものです。いうのは、自分の動機、ビジョンや理念です。語り共感が生まれれば、人々を惹きつけることができるという考え方です。いうフレームが紹介されています。はじまるゴールデンサークルは、3つの円でできています。動かされることをシンプルに説明します。プレゼンテーターのサイモンによると、普通の企業や人はゴールデンサークルの外側から内側に向けて考えると言います。優れたリーダーは逆です。順で考え、人々に伝えます。始まるストーリの例として、アップルが取り上げられています。伝えると、次のような流れになります。順番になると、次のようになります。我々のすることは全て、世界を変えるという信念があります。あるビジョンを伝えています。人々はこれに共感するからこそ、アップルの商品を手に取ります。はじまるストーリーです。ゴールデンサークルについては、サイモン・シネック本人が書いた本に詳しく書かれています。プレゼン動画はこちらです。優れたリーダーはどうやって行動を促すか|TED動画を見る時間がないという方はテキストがおすすめです。プレゼン内容が文字で読めます。見ていておもしろいと思う評価基準は3つあります。動画も当てはまります。いうアイデアは、リーダーシップにも使え、それ以外にも幅広い応用ができます。仕事でもプライベートでも役に立つ考え方です。はじまるゴールデンサークルの応用ゴールデンサークルのアイデアは、考えを整理する時にも使えます。日常でも使える道具です。ここでは、ゴールデンサークルの応用例を2つご紹介します。以前のエントリーで、ヤマト運輸がクロネコヤマトという宅配便ビジネスに参入した際の戦略を取り上げました。ここ最近では最も多いアクセス数のエントリーでした。具体的には、次の通りです。はじめるゴールデンサークルの考え方は、仕事でも役に立っています。上司から仕事を頼まれた場合です。言われるのではないでしょうか。考えると違ってきます。考えると、依頼内容の背景や目的、その仕事はどんな価値があるのか、仕事の前後関係の全体像を把握できます。見えるとモチベーションに影響します。意識すれば、この情報やデータが必要で、他のチームに依頼しないといけないなど、具体的にやるべきことを洗い出すことができます。会議でもゴールデンサークルの考え方は使えます。これは自分が会議オーナーの時も、出席者として参加する場合も、両方であらかじめ考えておくといいとです。明確になっていないと、会議の成果が期待通りのものになりません。併せて深掘りすると貴重な情報が得られます。聞くと相手が過剰に身構えることもあることです。落とし込める、その人の動機や目的、やろうとしていること、ビジョンなどが見えてきます。これは日常の会話でも使えるテクニックです。はじまるゴールデンサークルについて解説しました。いかがでしたか?ぜひ、お仕事など、ゴールデンサークルを使ってみてください。今回の記事のまとめです。自分の動機やビジョン。はじまるゴールデンサークルは、3つの円でできている。我々のすることは全て、世界を変えるという信念がある。考えるのがゴールデンサークルです。始めるゴールデンサークルは重宝しています。リーダーだけのアイデアにしておくのはもったいないアイデアです。翼)複数のスタートアップ支援に従事。経営や事業戦略のコンサルティング・アドバイザー・メンター、プロダクトマネージャー、マーケター。