昨日とは一転、ヒューヒューと冷たい風が吹いた1日でした、なにやら週末にかけて横浜にも降雪の予報です。雪かきグッズ、そろそろ出しておいた方がよさそうです。一口に中小企業と言っても、多くの従業員を雇用する企業や創業百年を超えるような老舗企業、または、家族で経営する個人商店など、その規模・態様は実にさまざまです。それゆえ、中小企業の動向は日本経済に対して大きな影響を与えるとされていますが、企業数の実態は長期にわたって減少傾向を続けています。きょう、知り合いの税理士さんと少しお話しする機会があったのですが、2015年になってから解散、清算をする会社がかなりの数に上っていると言ってました。(反対に、起業も多いらしいです)さらに5年から10年後には約30万社の中小企業が無くなっているだろうという試算もされている、そんな話を聴かせてくれました。(1999年から2009年の10年間の減少率はもっと強烈・・)解散、清算の理由の多くは、やはり後継者不足なので、ということ。いう理由からバトンタッチが遅れているようですが、バトンを渡された方は、すでに50代半ば(同族経営の場合)なんていう年頃になっているわけです。先見性、経営理念の実践力・と行動力の低下等を招き、結果、無理して中小企業を経営するより解散、清算をした方が無難という選択が増えていく。ここ数十年はそうした環境下に中小企業が置かれているのだと思います。持つ専門性や多様性のともしびを失うことは、「あらゆる可能性」や「挑戦の選択数」の喪失にもつながってしまう。なにかと話題に上る2020年というキーワード。メッセージを入力してください。