頑固な洒落者の街として知られていました。紳士服のポピーなどは今でも敷居が高く感じられるほど一種独特の風格を醸し出しています。元町ブランドの紙袋を両手に抱えた買い物客で溢れかえっていたものですが、今はかつての熱気がそれほどには感じられなくなりました。なったことも、自ら首を締めているように感じられてなりません。近年一段と激しさを増しています。ユニクロに代表されるデザイン性を高めた低価格衣料が売れ行きを伸ばし『ファストファッション』なる新ジャンルまで誕生しています。最近にわかに脚光を浴びている外資系のカジュアル衣料もその一種でしょう。デザイン性の高い魅力的な低価格ファッションを揃えること自体がトレンドとなっているとの指摘もあります。生活スタイルがカジュアル化するのは世界的な傾向」(日経ビジネス2010.2.22号)と述べていますが、そういう意味ではフォーエバー21やH&Mは『ブランド』と言えなくもありません。私たちはやはりお金をかけようとします。実はこのメリハリが人間に活力を与えているのではないかと思っています。食事にかける人も、旅行にこだわりを持つ人もいます。」を考えることに意義を感じるようになったのです。比較的イージーな風潮が広がる中で、その変化の本質を捉えずにファスト衣料ならぬファスト医療が登場しています。安売りインプラントや、技量不足を患者へのおもねりでカバーしようとする歯科医院などの増殖、技工物の海外発注やインプラント使い回しなどがその表れです。そのような対応が時代の流れを捉えた『変化への即応』とでも考えているからでしょうか。このような心得違いをここでしっかり否定しておきたいと思います。考えなくては歯科界の発展は望めません。安売り競争の結果は、歯科医院の利益圧縮だけでは終わりません。材料費や技工料といった変動費の圧縮にまず向かいます。その洗礼を最初に受けたのが勤務歯科医師の給与でした。“良き時代”の3分の1レベルにまで低下してしまいました。天引きされている」と考えれば割り切れなくもなかったからです。ところが、技工料の圧縮やスタッフ給与の減額はそうは行きません。技工所の経営やスタッフ個人の生活にダイレクトに響くからです。それでも発注者や雇用主の立場から技工料を叩くことやスタッフ給与の減額が行われるようになりました。歯科医院が利益を上げるということは、歯科医院経営者である歯科医師1人が豊になることでは断じてありません。ゼネコンと言われる建設会社は、何十社何百社と存在する多くの下請企業の協力なくしては仕事ができません。良い仕事をして施主に満足感を与える為には、下請けだからといって金額を叩くばかりが能ではありません。協力企業を真に協力してくれる企業に育成していくことは値切ることより遥かに重要なことなのです。協力企業を大切にしなかった建設会社はバブル後遺症と公共工事削減の煽りを受けて消滅していきました。苦しい時に協力してくれる業者がいなかったからです。歯科医院は仕事の成り立ちが建設会社に酷似したところがありますので、この点を危惧します。同じ轍を踏むことのないよう心してもらいたいものです。Opinion『安売りは自滅への消耗戦』」の内容を一部抜粋したものです。歯科求人でんたろうは、日本最大級の歯科業界に特化した求人サイトです。045-390-0872。