大阪の上場会社で取締役を務めていた人が、ご自分の老後のことを考えて約1年前に広島の中小企業に取締役として入社しました。その人は元の会社で総務関係を担当していたというので、私は1年間ほど様子をみていましたが、この人の"やること"や"考え方"がどうもギコチナク、会社の中でも浮いてしまっているようなので昨日は相談に応ずることになりました。一部上場会社では人財も揃っているし、機材も揃い、しかも過去のノウハウの蓄積もあります。ここは地方の中小企業です。従業員全員に一人ずつパソコンが配られている訳ではありません。大企業のように分担して仕事を進めようにも人財が不足していますから、どうしてもご自分が中心となりあらゆることを配慮しなければならなくなります。大きな違いは一部上場会社の社長は代表取締役(専任経営者)ですが、地方の中小企業の社長はオーナー(株主兼経営者)であり、その考え方の違いには大きなものがあります。その中で貴殿が果たすべき役割は自ずから異なるものとなるのではないでしょうか?」とお話しした処、その取締役は暫く考えられていたようでした。その上で私は「昔しの格言で"人の成功は他人に助けて貰って初めて達成されている"と言います。「大企業と違い中小企業では色々なモノや人財が揃っていないのが当たり前のことです。無いモノねだりをするよりも、今ある環境の中で、今あるものを最大限に活用して、今よりも少しでも良くする方法を考え実行していくことが大切ではないでしょうか?」とお話しさせて頂きました。した処、その人は「村上さんが言おうとしていることは良く理解できました。実際、この1年間の体験を通じて、自分がいかに"わかったつもり"になっていたが"本当は分かっていなかった"ことが良く分かった次第です。月曜日から考え方を変えて仕事をしてみようと思います」と言われました。この人が今後どのように変わられるかが楽しみな処です。休日もご遠慮なくご相談ください。し、受付の都合から、お電話によるお問い合わせは平日の9:00~18:00までとさせて頂きます。