求職・転職についてもお気軽にご相談ください。光弘/UFITERPフォーラムへ元上司のS田さんがアサインしました。仕事をご一緒したことは無いですが、非常に優しい方のようです。コントラバスのように太っ腹かどうかは不明ですが・・・。m_masuda_a@nas.ufit.co.jpユーフィットの増田です。自己紹介をさせていただきます。幼いころ名古屋を経てクルマの街豊田に移り住み、岡崎高校から愛知教育大学、そして就職先が旧東海銀行系のセントラルシステムズ(現ユーフィット)、結婚後は名古屋市北区に住んでいますから、生まれてからずっと東海地方にいたことになります。一度この地を離れましたのが1998年から2001年までで、東京は葛飾区に単身赴任しておりました。毎日満員の千代田線で「痛勤」しておりました。私がF+Sへ伺いましてから、早いものですでに5年になるわけですが、それは、その単身赴任中に西嶋さんからお誘いをうけたのがはじまりです。最初は東京の会合から参加していますが、今はF+S名古屋に参加させていただいています。この間と思えるくらいあっという間に時間が経過しているんですよね。西嶋さんとは1997年から参加したERP研究推進フォーラムが最初の出会いです。その年「米国ERP導入事情視察」のメンバーとして米国デンバー、サンフランシスコへ22名ほどの団体で、米国のERP主要ベンダーや導入ユーザーから話を聞く機会がありました。その当時としてはきわめて貴重な機会だったと思います。訪問先の熱心なプレゼンテーションに負けない熱心な質疑を毎回繰り返し、時間不足になることも多く、各訪問先からは非常に熱心なグループとのご評価をいただいた記憶があります。百聞は一見にしかず、というまさにそんな感じの1週間でした。ユーフィット(UFIT)には1985年の入社ですが、入社早々はIBMホストでアセンブラーやCOBOLのPGMR兼SEをやっていましたが、2年目からはもっぱらVAN業務(今では死語?)の営業兼開発SEをやり、その後は新規営業や新規ツール導入が中心です。途中、プロジェクト管理のコンサルタントを3年、人事部に3年、企画部に2年在籍しており、担当部門を持たないスタッフ的役割を長く務めて来ております。現在も本部付きの新規営業を担当しておりまして、毎日、商品企画と顧客提案に追われています。BSCは一部部門で試行しましたが今後も研究課題です。趣味はスキー、キャンプ、釣り(会社の同好会の会員でもある)、それからクラシック音楽など。本来、アウトドアが好きですが、大学時代からはじめたコントラバス(Jazzではウッドベースと言います)を20年近く続けています。在学中に、コントラバスの大家である堤先生のお誘いでベルリン音楽祭(当時東独)に参加させていただいたのがきっかけです。最近は、素晴らしい音と色の楽器も購入し、日曜日になると各地の楽団へいそいそと出かけています。土日は掃除にクッキングなど、かみさんの機嫌をとることは忘れていません。来年4月からはTISグループの一員として「新たなスタート」をすることになりました。今後もよろしくお願いいたします。卓恭/大阪メディアポート(OMP)やっぱり真面目な内容を書いてこられました。(蒲田さんは、大阪人?)もとS金属の生真面目SEだった方ですが話をすると硬いイメージから脱し今は柔らかい雰囲気で心が安らぐ会話が出来る癒し系コンサルタントです。ta-kamata@po.omp.co.jp初めまして、ITコーディネータ(ITC)として活動の範囲を広げようとしている蒲田です。現在は通信会社において新規事業のインキュベーションを担当しています。それまでは、製造メーカーの情報システム部門に所属し、販売管理システムや原価管理システムの様な業務システムの企画/開発を手がけ、全社のシステム企画調整業務を長年担当してきました。製造メーカーのシステム事業、特に、ネットワーク関係の事業をもマネージしてきました。その間、業界EDIの標準作成や関西を中心とて経済産業省をはじめとする各種団体の情報化推進施策等の業界活動にも積極的に参画してきました。その、業界活動の流れの中で、経済産業省が推進しているIT化による中小企業活性策の一つである、ITCという資格制度の創設初期の段階から参加し、その資格取得と同時にITC養成のインストラクタの認定も受けています。ITCは経営とITの橋渡しをおこない、企業経営層を支援し、ITを活用した経営戦略立案や情報化推進そのものなどをコンサルテーションする人材を指しています。現在ではITC養成コースのインストラクタや1〜2社の中小企業に対する情報化支援を行っており、時には情報化プロセスの一部を切り出して、企業の情報システム部門や大学等での研修セミナーも実施しています。これらの活動の中で、最近、特に感ずる事が2点あります。一つ目は、システム企画/開発をきちんとプロセスを追って作り上げていく事の欠如です。大規模システムにおいては機能していますが、WEB環境でのシステム開発に顕著に現れていると思います。情報システムの開発は業務改革と連動して実行していくという観点からプロセスを踏んで設計していく考え方がSE側に希薄の様な気がします。乱暴に言うと、システム屋として言われた通り作れば良いという事になり、業務環境にあわせたシステムを動かすのだという意識なしに開発してしまうことです。その結果、たとえば、業務から浮いたシステムが作られる事があります。2つ目はこのような事態を防止するために、SE教育の適切な教科書が無いことです。(少なくとも、私はみたことがありません。)以前は教科書の代わりをしていたのが、先輩SEの背中だったと思います。情報化プロセスをきちっと追ってシステムをつくあげてきた世代が今現場から急速にいなくなっています。現場感覚の情報化推進に資する、新人SEや学生のための教科書として作っていき、その教育も実践していきたいと思っている昨今です。(旧世代の「愚痴」でしょうか?)今後とも宜しくお願い申し上げます。良彦/PMC私がずっ〜と昔からお世話になり親しくさせていただいている方のご紹介で最近F+Sへも参加されるようになりました。sasaki-pmc@lily.ocn.ne.jp始めまして、PMCの佐々木です。PMCは、プログレッシブ・マネジメント・コンサルティングの略です。「斬新な」「段階的」といった意味があります。自社のコンセプト・ビジネスモデル」を明示的に打ち出すことは、社外へのアピールのみならず、社内のダイナミズムを活性化させ、社内の多元的な能力特性・知識・ノウハウを持つ(幹部まで含めた)社内スペシャリスト集団を有効に統合し、英知を結集する組織にするための「求心核」ともなるものです。その様な組織を構築するには、ステップを踏んだ取組み無しに一足飛びには行かないという意味で、この様な名前にしました。卒業以来ずっと商社の営業(殆ど海外営業と駐在)でしたが、設備機械モノばかり扱ってきましたので、製造業への思い入れが強くあります。No.1という本が出た時)、彼らの生産に寄与する設備と技術を提供するものとして、我々のビジネスとしても誇り高い時代でした。岩谷産業で、半導体設備営業のために96年からシンガポールへ駐在に行った頃は、まだ日本の設備は良く売れてはいたものの、「札束をぶつけて設備を導入させる」といった雰囲気でした。日本製造業のコスト高により、「世界の製造拠点が必然的に東南アジアにシフトせざるを得なかった」という背景があったからです。<<私のテーマ>>私の最大のテーマは「“イノベーションする組織”の構築」です。目的:「潜在的企業力の強化」2)顧客価値訴求ポイントの開発(ビジネスモデルなど)斬新な種々コンセプト・ビジネスモデルなどを生み出すには、プロジェクトを発足させる・豊かな(或いは特異な)発想・情報と知識だけでは不十分です。経営パラダイム・組織環境(企業文化や方針・リーダー群など)・制度と仕組み−が前提条件としてあり、その上に個々人或いは小組織における、3つの「イノベーションのベース」があります。この3つが、インプットとしての情報と知識をイノベーションに変換する要素となります。情報と知識のみではない−ことを意味します。)従って、1)の「既に保有する知識」は、分析と洞察が加えられて、「概念化」されたレベルのものであり、インプットとしての「情報や知識」とは違うものになります。扱い方が違わなければなりません。KMを「情報のフロー」と捉える考え方は、上記のほんの一部しか捉えていないことになります。為の「仕組み−情報システム」の部分です。それらの扱いは、へたをすると「氾濫する情報」「GIGOガベッジ・イン・ガベッジ・アウト」になってしまう危険性があります。効率的・効果的な扱いをし、イノベーティブな経営活動を支援する情報システムと、その実践ストーリーはないものかと探しているところです。http://www9.ocn.ne.jp/~pmc/そこで、F+Sにご参加の皆様にお願いがあるのですが、この様なシステムをお持ちの方、ご存知の方、自社プラクティスとして紹介させて頂ける方、ご一報頂けませんでしょうか。今後とも、宜しくお願い致します。武/サン・マイクロシステムズ残念ながら、まだまともにお話したことが無いので、紹介文が見つかりません。NCJの楠本社長のご紹介でF+S福岡へ参加いただきました。来年は名古屋と九州の動向から目が離せなくなりそうな雰囲気がします。九州支社勤務の営業です。熊本生まれ熊本育ちです。大学は福岡へ出てきました。就職で東京へ出まして、某重電機器メーカでモータ、AGVの販売に従事しておりました。Vehicle)の略で、工場内で部材や製品を運ぶ無人搬送車です。Client)の営業部も兼任するようになったのがIT業界との初めての接点でした。それからサン・マイクロシステムズに転職し東京勤務を経て現在に至ります。若輩者ですのでこの自己紹介ではシゴトに関することは若干控え目にしておきます。プライベートの過ごし方ですが、運動です。軽量で手足の長さを活かせる格闘技であるテコンドーへ転向しました。得意技はネリョチャギ(踵落とし)と跳びヨプチャギ(横蹴り)です。韓国語では蹴りのことをチャギと言います。テコンドーの魅力は、華麗な足技に尽きます。間合いが広く、動きがダイナミックで、見る人にもわかりやすいです。相手と3m離れていても射程距離です。ハンドボールも高校時代してました。これまたダイナミックなシュートが魅力です。サッカー、バスケット等よりも展開が早く、スーパープレイが見れます。その一つにダブルスカイという技があります。一人がジャンプシュートを打つに見せかけて別のプレーヤーAへパスし、Aはジャンプしながらキャッチし、かつシュートを打つフリして走り込んできたまた別のプレーヤーBへパスします。Bはもちろん空中でボールをキャッチしてそのままシュートします。空中でボールが3回舞います。高度な技だけに決まれば誰もが興奮します。ダイナミックが好きみたいです。今後ともよろしくお願いします。cxp03466@nifty.ne.jp実は前回の内容について反響が乏しかったので、今回は趣向を変えて英語について書きたいと思う。実は私も英語は流暢なほうではない。体験もなければ、海外に住んだこともない。英語の教員免許はなぜか持っているが、TOEICも800点をようやく超えた程度だ。外資系企業において電話会議や電子メールのやり取りもなんとかこなしてきている。(影の声:TOEICが800点もあれば当然でしょう)特にIT系の企業では、外資系ではなくとも外資系のプロダクトを取り扱うことも多い。その際、英語がある程度できれば仕事がスムーズだ。賛否両論あるかもしれないが、誰でも学校教育のおかげでそこそこ英文は読めるが、どうも外国人の前に出ると緊張する、聞き取れない。言葉が出てこないという現象に陥るのではないだろうか?そこでいくつかの勉強法を紹介したい。留学というとアメリカの大学というイメージが強いが、私が勧めるのはアイルランドだ。この話についてはダイヤモンド社のメールマガジンにも書いたが、社会人が多く、費用が安く(学校、ホームステイ滞在費込みで10万円かからない)、治安がよく、英語の発音も問題がない(日本人の聞き取りづらいナマリがない)。私は今年の3月に1週間滞在したが、40歳を過ぎたクラスメートもいた。日本人が少なく、イタリア、スペイン、ドイツ、ロシアなどの人が多い。授業の後、クラスメートとパブでサッカーを見ながらギネスビールを飲んでいるうちにだんだんと英語が口から飛び出してきた。1週間で修了証も発行される。学校は留学業者を使うか、ネットで調べる、書店で留学の本を買うなどの方法で情報が入手できる。ちなみに私が参加したのはアルファカレッジのプログラムである。午後や週末のアクティビティ(小旅行)もあり、自由に使えるインターネットルームもある。片言しか英語ができなくてもまったく問題がない。ちなみに授業は1日2コマなので(増やすこともできる)、勉強ばかりでつらくなるということはないと思われる。恵比寿にある英会話喫茶にごくたまに顔を出すようにしている。1時間1000円でコーヒーや紅茶が飲み放題。先日行ったときには、ロシア人でインターナショナルスクールに通う19歳の美女が話し相手をしてくれた。ロシア人だが完璧な英語を話す。彼女いわく、やはりサラリーマンが多いとのこと。男性の先生にあたることもあるので念のため)。(影の声A:誰か指名の出来る英会話喫茶を作ってくれ〜!)(影の声B:それなら六本木へ行け!)(影の声A:ヤッバイ!またルーシーちゃんに会ってしまうかも?)実際のビジネスの現場では、英語を母国語としない人間と会話をしなくてはならないケースも多い。それを考えるとこの英会話喫茶での会話体験は非常に重要なトレーニングになるかと思われる。英会話学校に高いお金を払ったが、モチベーションが維持できなかったという話をよく聞く。いう人はまず何かとっかかりを見つけ、楽しみながら、少しでも英語に触れる機会を作っていくのがよいのではないだろうか。1つの学校に通い続けなくても、いろいろな方法を組み合わせることで勉強はできるのである。履歴書に書けるように備えておくとよいかもしれない。(影の声:TOEICどころか普通免許以外の資格が何も無い私はどうすれば?)※「期間限定のIT業界に役立つメルマガをスタートしました。サナンプル配信や登録希望の場合はご連絡ください。マーケティングマネジャー。現在充電中&企業のマーケティング支援アドバイスを行っている。義郎/日本フィリップスyoshiro.takahashi@philips.com〜〜新潟県の巻〜〜新潟の長岡市に勤務している次男が盆休みで家に帰ってきた。自分自身も学校を出て就職してすぐに勤務したのが柏崎市であったし、妹も新潟市に嫁ついでいるという事実を見ると、どうやら新潟との縁は深いようである。そこで今回は新潟県について触れてみることにする。坂口安吾、そして忘れてならない歴史上の人物としては上杉謙信と山本五十六がいる。良寛という坊さんも新潟の出雲崎の人であり、庵にはいって一種の世捨て人的な生活を村の童子と遊ぶ日々を送ることになるが、幸い「書」がうまかったので江戸の文人と交流が多く、有名人になった。現在のビジネスマンに例えれば、秀でた専門性とネットワークを活用してモチベーティブなライフスタイルを築くということに通じるのではないか。ところで、東京の風呂屋と豆腐屋は、なぜか新潟県人が多いと言われているが、新潟県人には地味で粘り強い性格に加えて「ひたむきさ」があるからかもしれない。それが職業と結びついたとき、公衆浴場や豆腐屋となったようだ。都内約3000軒の豆腐屋のうち、60%が新潟県出身者の経営する店であったという。して東京などの場合、新潟県人会は、公衆浴場と豆腐屋の同業者の組合と重なりあい、他県の県人会をはるかにしのぐ最も強力なものとなったはずで、全国どこに住んでいても、県人同士の協力・助け合いは極めて強いく、このような後ろ盾により、新潟県から出た田中角栄は政治の頂点まで登りつめて行ったのである。風呂屋と豆腐屋という職業は、どちらも地味で単調な仕事である。風呂屋は夜が遅く、豆腐屋は朝が早いという違いはあるが、労働のわりには儲けが薄い。毎日の生活に欠かせないから、目新しさより堅実さが求められる。収入は小銭でも現金収入であり、家族だけの少人数でもすぐに独立できる利点がある。いったところが、ひたむきな新潟県人の性格にあったのかもしれない。いう地味な商売を続けるためには、金銭感覚がシビアでなければならず、冒険はできないし無駄な経費も使えない。しぜん、新潟県人はコツコツと貯め込むタイプが多いことになる。新潟県人は名より実をとるタイプでもあり、そのひとつの例として教育が挙げられる。隣接する新潟県は全国最下位だった。この、教育にあまり熱心ではないという傾向はその後も続いており、県立短大の設置時期や大学進学率を見ても、隣の富山県に比べると、かなり遅れとっている。大学に進んだとしても、新潟県出身者に立身出世を夢見るようなタイプは少なく、あくまで堅実なのである。家族のために懸命に働く模範的な夫なのである。新潟の女性は役に立つことには実に熱心だけれども、役に立たないことにはそうでもないと言われている。新潟県人が消極的かといえば決してそうではない。働くときには非常に積極的で、人目につかない地味な作業もいやがらずに黙々とこなす。目立たない仕事にこそ意欲を燃やすタイプといえるだろう。いった新潟県人の性格は、ビジネス社会ではどうしても不利になる。働き者だが派手さがないために、周囲から評価されにくいからだ。会議などでも発言は少ない。黙って聞いていることが多い。決定したことは忠実に遂行する。無言実行タイプなのである。そのようなためか、新潟県出身の看護婦の数は、明治以来つねに全国の上位にある。社会的に大切な仕事のわりには労働条件が厳しく、しかも資格をとるまで時間のかかる看護婦を希望する女性は決して多くない。新潟出身の女性がいつも上位を占めるというところに、この県の県民性があらわれている。性格はおとなしいが、ひとつのことを我慢強くやり遂げるタイプである。このように見てくると、新潟県人の県民性というものは、堅実な経済観念にもとづいた献身的なサービスや業務の提供、それを実現する金銭管理や堅実経営のプロセスの確実化や、現実的で実用的な価値観の浸透、などが挙げられよう。>>>>堅実な経済活動に基づいた財務収入の確実化を図り、献身的な業務・サービスプロセスにより世間での継続的で手堅い評価を確立する。最後に触れておきたいのは、この県の南西部で日本海に面した糸魚川から静岡県の富士川にかけて通っているフォッサ・マグナと呼ばれる大きな地溝帯についてである。この地溝帯が先史時代から東西の交通を遮断しているため、東西の文化の交流がここでストップし、方言もここを境として東日本方言と西日本方言に大きく分かれることになった。さまざまな習慣にしてもここを境として東と西に分かれているものが少なくない。新潟の県民性を考えるうえでも注目しておく必要がある。今回は、私(TRU西嶋)の紹介で赤坂「イル・サーレ」です。F+S東京を7月に開催したイタリアン・レストランといえば分かるでしょう。その後、eVSの内山さんが時々現れるようですヨ。分かりにくい場所ですが美味しい(~o~)になるレストランです。Flash」を見たとお伝えください。ディナータイムには、ワンドリンクがサービスとなります。その他、ワガママはいくらでも聞いて(聞くだけかも?)くれます。何でも言ってみて下さい。★★http://r.gnavi.co.jp/g336300/成城にあるフランス料理店などで腕とセンスを磨いた高田シェフがイタリア料理をベースとして季節の食材等を使い作り上げる料理は時に驚き、ホッとする、気軽に入れるレストランです。バータイムもあり、最近、焼酎やお手頃な美味しいワインも導入しました。フレンチのエッセンスを融合させたイタリアンの枠にとらわれないイタリアン。リーズナブルなワインと共に!繁華街から少し離れた隠れ家的レストラン。赤坂駅からすぐの一流ホテルに囲まれた大人の街赤坂。パーティーは小人数から80名様パーティーまでOK。季節が良ければオープンエアで2次会にも好評です。メニューはピッツァ、パスタ、炭火焼料理など多彩、食材もシェフの故郷北海道の大自然なかで育った安全で美味しい有機野菜をはじめとしてこだわりの物を使用。イルサーレ(イタリア語で塩)です塩にもこだわっています。ワインも皆様に安くて美味しいものを飲んでいただくため当店ソムリエが厳選に厳選を重ねて選んだコストパフォーマンスの高いワインをそろえています。・フリードリンク(2H)<ビール、ワイン、ウイスキー、焼酎ほか>・料理は10数種類とたっぷり、もちろんデザート付です。*ランチタイム(毎月+火曜日は、ブッフェスタイル@1,000円)・前菜はお好きなものを取り放題。コーヒー、紅茶もフリードリンク。・パスタはご注文を受けてから茹で上げる本格パスタです。03-5467-7995こだわりの朝挽き地鶏の炭火焼鳥と鶏がらスープおでんの店。都心の夜景を望むスタイリッシュな空間で本格焼鳥をどうぞ。実業務に耐えうるシステムを低コスト・単納期で導入することを可能とするソリューションです!是非、本セミナーにご来場いただき、皆様ご自身の目でご確認ください。Editionリリース」と題しましたセミナーを開催いたします。Edition』の発表の他、バンドルに焦点をあわせたDBMaster導入事例の紹介等を予定いたしております。ご参加賜りますようお願い申し上げます。【セミナー/「ブロード・セキュリティセミナー」のご案内】ブロード・セキュリティセミナ事務局からセミナーのご案内です。生命保険会社様に、セキュリティ管理体制の構築事例を含めた、より実践的な内容でご講演頂く予定でございます。Solutionsについて、デモンストレーションを含め、詳細にご説明させて頂く予定です。このセミナを通じて、セキュリティ対策の必要性と実践方法をより身近に感じて頂ければ幸いです。三菱信託銀行の業務顧問として、危機管理やセキュリティ関連についてのアドバイザーとして活躍されております。Solutions/製品詳細説明・デモンストレーションIBMが提唱するe-ビジネス・オンデマンドの世界でより一層必要となるz/OS,UNIX,Windows等、各種サーバの一元管理と統合監視を実現した世界唯一の統合セキュリティシステムである。不正アクセスや不正侵入を監視・管理し、企業内部からの機密情報漏洩を防止、抑止する。込:下記お申込書をE-mailにてお送りください。後日E-mailにて確認させて頂きます。TEL:03-5803-9061弊社取り扱い製品に関しましては、ホームページをご覧下さい。求職・転職についてもお気軽にご相談ください。京:【第80回】12月10日(水)@恵比寿.EASYGALLERYhttp://www.eastgallery.co.jp/index_eas.htmlいよいよ2003年のフィナーレを飾る大忘年会の開催です。今回の会場がバンド向きなので、一昨年たいへん好評だった戸田さん(赤坂エルカミーノ)に再度お願いしました。今回は「フォーク&ポップス」を女性ボーカルでお届けします。今回は思いもよらず飛び入りがあったため4名のご紹介となりました。今回のように、いつもキッチリ自己紹介を書いていただけるとたいへん嬉しいのですが・・・。今年も残すところ2ヶ月です。大企業病はそう簡単には解決できないようです。私のいたM電器もそろそろ次の手を打ってくると予測されます。そのうち日本(TOYOTA)と書かれたりするんではないでしょうか?希望退職も30歳以上の時代に突入です。望退職してみたものの1年以上仕事が見つからず大変な状況になりつつある人も(まだ、目だってないですが)多くなってきているようですヨ。企業も人も「特徴は何か?何が強みなのか?」に明確な解答を持っていないと食っていけない時代になりつつあります。あなたはこの質問に答えられますか?//////////////////////////////////////////////////////////////////////。