組織の【人材強化】を応援しています。反対意見を口にした事で、チームの和を乱すとみなされたことはありませんか。集団の中で意見を通すことは難しいですね。「モスコビッチの方略」という心理テクニックを活用しましょう。多数派の意見を切り崩せるというものです。「モスコビッチの方略」は、フランスの心理学者のセルジュ・モスコビッチの実験に基づいています。「青」のスライドの色を回答してもらうという実験です。「多数派の被験者も少数派の主張に影響された」というものです。企画をどうしても受け入れて欲しい場合に活用することができます。「そこまで言うならやってみようか・・・」と、その意見を受入れやすくなるのです。集団の中の少数派が多数派に影響を与えるという「マイノリティ・インフルエンス」の方法のひとつ。多数派の意見を切り崩す事ができるということ。【名言からQuestion】1Q40:一番【成功】している人は一番「◯◯」している人??2Q46:あなたは【勝つ】ことができる。(考えるな、感じろ)】2【使命感】は必要か??3あなた自身を【元気な状態】にしてくださいね...。【コーチング】1こんな「コーチング」しません!。超初歩的な「コーチ」の誤解3つのこと。【鷹羽詩みのる】の「最適化」心理術この記事が気に入ったらいいねしよう!最新記事をお届けします。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。変えていい!RECOMMENDこちらの記事も人気です。「トラウマ感覚」と「嫌な気分」の消し方~意識と感情コントロール~2,168ビューなぜパリ症候群が起きるのか‐フランス人と日本人の違い-2,147ビューアドラー流リーダーシップ:責任転嫁する原因論より「どうすれば良いか」の『目的論』が優れているワケ2,096ビューアドラーの言葉:他者と関わるうえでもっとも重要なことは、他の人の目で見、他の人の耳で聞き、他の人の心で感じることだ。