スタンダード1日で部下育成と目標達成を両立するマネジメントの基礎を学ぶマネジメントにおいて、こんなことありませんか?部下から嫌われていないかが気になってしまうメンバーから「いい人」といわれて終わってしまう良かれと思ってやっていたのに、メンバーからはあまりよく思われていなかったメンバーが育たないので、プレイヤーから卒業できないと思っている厳しいことを言うと辞めてしまうのではないかと不安だ言うべきことを伝えきる、これがマネジメントの第一歩です言うべきことではなく、言いたいことを伝えていませんかマネジャーの役割は、部下育成と目標達成を両立することです。本講座では、モチベーションに関する正しい知識と、部下が受け取れるように「言うべきことを伝えきる」ためのポイントを学び、ケーススタディを通して実践的なトレーニングを行います。2級・準1級公式テキスト。”にもとづく30のメソッド。お申込についてご契約についてお申込みはセミナー開催日の一週間前までとなります。お申込み後は一週間以内にご入金ください。お申込者について申込者は参加者に限らせていただきます。当社と同じ業務を営む個人または法人(直接業務に携わっていない第三者を含む)に属する方のお申込はご遠慮下さい。変更・解約について変更、解約にともない、変更料・解約料が発生する場合がございます。受講会場と日程お探しの地域で絞り込むことができます。講師育成プログラム会員サイトMARC(マーク)月刊ビジネスパートナーコース一覧アチーブメント株式会社アチーブメントは創業30年目の人材教育コンサルティング企業として、個人として延べ40万名、企業として600社以上の目標達成を支援してまいりました。個人コンサルティング、組織変革コンサルティング、経営者教育コンサルティング、学生キャリア支援の4領域にわたってサービスを提供しています。