菊本知美氏ITエンジニア採用の基本ツールの1つとなっているWantedly。有名企業でなくても、Wantedly経由で優れたエンジニアを採用できている企業もあるという。この連載では不利がありながらITエンジニア採用で成果を上げてきた企業に、その施策や秘訣などを聞いていく。マーケティングWantedly2019/07/18第二新卒で本当に転職してくる人、入社後に活躍してくれる人を見極めよう筆者は第二新卒採用に関わって久しい。第二新卒の中でも優秀層に関わってきているが、転職支援の実績を上げることの難しさを感じる。今回は第二新卒層の転職について、特に転職引き留めの部分についてお話ししていきたい。想定される読者は、「第二新卒層を採用しているが、トヨタやマッキンゼーのようにネームバリューがトップクラスというわけではない企業」の採用担当としている。吉田拓真氏ITエンジニア採用の基本ツールの1つとなっているWantedly。最近は掲載企業数が大幅に増え、単なる会社紹介や求人票の掲載だけでは応募者を引き付けること自体が難しくなっている。一方で、有名企業でなくても、Wantedly経由で優れたエンジニアを採用できている企業もある。どのような運用で成果を出しているのか。この連載ではその施策や秘訣などを聞いていく。間で話題になった会社紹介資料がある。株式会社ミラティブがリリースした「採用候補者様への手紙」だ。組みなどを、同社が大切にしている価値感や文化なども織り交ぜて丁寧に伝えるその内容は、同社へのジョインを検討する候補者に向けたメッセージにあふれている。#1」レポートの後編。前編では、メルカリとヘイがスクラム採用を始めたきっかけや、スクラム採用を行うときの人事と現場の役割分担などについて語られた。後編では、全社で採用活動を行うためのコツやインセンティブ設計などへ話が進んでいく。最近、ベンチャー企業を中心に、社員全員が一丸となって採用に取り組む「スクラム採用」が話題となっている。#1」が、3月13日に東京・恵比寿で開催された。本稿では、メルカリ、ヘイ、HERP、YOUTRUSTの代表取締役や人材組織担当者らが集まり、貴重な知見が披露された同イベントの模様を、前後編でお伝えする。並び、人手不足が大きな問題となっているIT業界。現在、IT企業のM&amp;A件数が伸びているという。人手不足を背景にM&amp;Aが増えているのか。笹川敏幸氏(代表取締役社長)、岡﨑敬氏(コンサルティング部マネージャー)に話を聞いた。善波貴一氏IT専門の転職エージェントとしてスタートした株式会社ワークポートは、現在もITエンジニア採用を主軸にサービスを提供している。多数の採用案件を日々まとめている同社だが、採用企業側が協力をすることで理想的なマッチングに結びつく点がいくつかあるようだ。シニアアソシエイトを務める善波貴一氏に、自社にマッチしたITエンジニアを紹介してもらい、採用するためのポイントなどを聞いた。2016年4月、創業者2人でシンガポールで立ち上げ。その後、わずか3年で東南アジアから中国、台湾、日本などアジア圏を網羅するグローバル企業に成長した。そのスピードを支えているのが、自社のカルチャーを軸にしながら、各国の拠点に根ざした積極的な人材採用だ。今回は、応募率を上げることを目的に、原稿の意外と見落としがちな細かい部分について、お話をさせて頂きたいと思います。組織が大きくなるにつれ、新しい制度やルールを設ける必要に迫られることは少なくない。ダイバーシティを許容する一方で、組織として重要な価値観をどう共有するかなど、組織構築上の課題は多い。先を行く企業では、どんな取り組みをしているのか。1月29日に開催されたイベント『スタートアップの「人事と採用のセオリー」』の後半では、これをテーマとするパネルディスカッションが行われた。本稿ではその模様をダイジェストでリポートする。曽和利光氏スタートアップやベンチャーなど、ブランドに頼れない会社が採用で成功するには何が必要か――。本社オフィス内(東京・五反田)において、イベント「スタートアップの人事と採用のセオリー」が開催された。代表取締役社長の曽和利光氏へのインタビュー。後半は、曽和氏にスタートアップ/ベンチャー企業の3名を加えてのパネルディスカッションが行われた。本稿では、前半のインタビューの模様を紹介する。Jobs(Googleしごと検索)で自社の求人を上位にのせたい。いろんな項目がありすぎてどれから始めればよいかわからない...」というお悩みを解決します。採用2019/03/26第二新卒の優秀層を採りたいと考えている採用担当者へ送るメッセージ人材エージェントをしているKeiである。転職エージェントとして普段働いているが、若手ハイクラス人材と呼ばれる層から転職相談を受けることが多い。本連載では、かつて若手ハイクラス向けの転職サイトを運営していた経験や、転職エージェントとして若手ハイクラスのキャリア支援をしている経験をもとに、情報を発信していく。対象読者には、大手有名企業に比べると知名度がそこまで高くないベンチャー企業の採用担当者を想定している。人事やマネージャー層だけの課題にとどまらず、現場のエンジニアも巻き込んだ総力戦の様相を呈している。した中でも、ITエンジニアの採用に成功している企業がある。どのように採用を進めているのか。Jobs)でガイドライン違反ペナルティによる大規模な手動削除が発生Googleしごと検索へ求人情報を掲載されている求人媒体様へ向けての注意喚起です。ようにエンジニアの地位が高く楽しそうに働ける環境を日本にも作りたい」というビジョンの下に設立された株式会社Pathee。そのビジョンはなぜ生まれたのか。そのための環境とはどのようなものか。どのように実現しているのか。代表取締役の寺田真介氏と、同マーケティングマネージャーの原嶋宏明氏にうかがった。め”の姿勢でなければエンジニア採用は難しくなっている現在、「採用マーケティング」に注目が集まっている。その基礎となる候補者のデータを集めなければ、効果的な施策は回せない。Automation)ツールだ。前編では、MAツール「Marketo」を展開するマルケトの千葉修司氏に、自社の採用マーケティングにMarketoを使っている理由などを尋ねた。エンジニアの採用がますます難しくなっている。待ちの姿勢で良い人材はまず獲得できない。これからは、エンジニアに向けて自社の魅力をアピールし、関心・興味を高めてもらい、ベストタイミングで声をかけ、就職・転職する先として選ばれるための活動――「採用マーケティング」に取り組む必要があるだろう。自社への興味・関心や就職・転職の兆しなどはどうしたら分かるのか。実は、製品やサービスを売るためのマーケティングツールで分かるのである。良いITエンジニア採用をしたい。ログインEメールパスワード※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報(Eメール&パスワード)でログインいただけます。役立つ記事(ノウハウ、事例など)やニュース、現場の声をまとめた調査レポートを提供する専門メディアです。