」http://sigoto-yokunaru.com/gironsinai/そこで誰が公平な立場で判断するか?中小零細企業なら経営者に委ねるケースが多いですがそれでも双方のどちらも満足できる決定をしないとお互いの部署に不満が残ります。しても片方に不利な決定なら不利な部署に何らかの配慮が必要になります。次の決定を有利にするとか期限を遅らせるとかまた弊社のような客観的にみることができるコンサルタントがサポートすることもあります。部署間の連携をスムーズにするには?部署間の連携、コミュニケーションをスムーズにするにはどうすればよいでしょうか?この問いになると問題の視点が変わり業務の仕組みを見直すことで改善できます。ミスコミュニケーションを防ぐ伝達の本質をお互い確認する必要があります。まとめ会社の理念、ビジョンがあるから業務が決まり理念、ビジョンに沿って選択、決定できるものです。理念、ビジョンが会社を引っ張っていくものです。理念、ビジョンに向かって部署間が連携することで目標達成しましょう。ための今すぐできる業務効率化の方法と基本的な考え方をお話をしています。ダウンロードしていただいた方には業務効率化のための無料メールマガジンを配信させていただいております。配信解除は簡単にできますのでご安心ください。下のフォームからお申し込み下さい。自動返信メールにてダウンロードURLをお知らせします。:都道府県をお選びください。詳しいプロフィールはコチラです。人手不足が進んでいます。