孝則2016年9月2日100%印刷?クリップクリップしました日経ビジネスオンラインでは、各界のキーパーソンや人気連載陣に「シン・ゴジラ」を読み解いてもらうキャンペーン「「シン・ゴジラ」、私はこう読む」を展開しています。※この記事には映画「シン・ゴジラ」の内容に関する記述が含まれています。CO.,LTD.ゴジラと日本主義の精神ゴジラは水素爆弾を暗喩するものだった。第一作「ゴジラ」(1954年)では、明確に水爆大怪獣と呼称されている。水爆実験を行った国が、しっぺ返しとしてのゴジラの応報を受けるならわかりやすい。日本は水爆実験を行った主体ではない。第五福竜丸は1954年に水爆実験による放射性降下物を浴びたが、それは米軍によるものだった。ゴジラは、米軍の水爆実験を受け、なぜか日本にやってきた「ねじれた」怪獣だった。1954年にゴジラが“来日”したときには、ゴジラは街中を破壊し尽くした。かかわらず、日米間の安全保障条約を無視するかのように、在日米軍は助けてくれなかった。日本人は、米軍のなした水爆実験の被害を受ける形でゴジラの訪問を許し、なすすべもなく、恐れおののいた。これは、世界情勢に翻弄される日本国民のリアルを射影していた。世界では、米国を中心とした「誰か」が先導している。その国に反抗することはできない。属国は結果に恐懼し、そして、やりすごすしかないのだ、と。映画「シン・ゴジラ」は原子力発電所の比喩だ。2011年3月11日の東日本大震災における福島原発事故の比喩でもある。1954年のゴジラが東京を夜に襲うのは東京空襲、そして「シン・ゴジラ」が昼間に襲うのは、東日本大震災の発生時刻ゆえだ。第一作『ゴジラ』の状況がリアルと感じないほどには、私たちは成熟した。大国=米国の完全なる犠牲者であるといった惨めさは消えた。私たちはどれくらい成熟しただろうか。同映画中でゴジラは急速に進化するが、それは戦後レジームから進化できない日本人を皮肉る意味で作用している。原発は、説明するまでもなく、米国アイゼンハワー元大統領の宣言からはじまった。原子力を平和利用することをうたい、クリーンな発電を主としたものだった。第一作「ゴジラ」と同じ1954年に日本で原子力発電予算が可決され、これを嚆矢としている。日本人は、犠牲者として核の恐怖を味わった。水爆実験の犠牲にもなった。原発を自ら推進した当事者として、やはり核の恐怖を味わうことになった。本来は、その過程で日本人の進化が見えるはずだが、責任を誰も取ろうとしない日本精神は根源的には変わっていないのではないか。映画「シン・ゴジラ」は、そう疑問を呈したうえで、日本システムの限界と、希望と、そして、もう一度、絶望を指し示している。映画「シン・ゴジラ」にはさまざまな見どころがある。その中でも瞠目すべきは主人公がほぼ政治家か官僚である点だろう。ゴジラは自衛隊の総攻撃にも動じず、米軍のステルス爆撃機「B-2」も撃墜する。その後、長谷川博己さん演じる内閣官房副長官の矢口蘭堂が、先鋭チームとともに対ゴジラ・プランを練り上げる。ゴジラの分子構造を解析し、行動を抑制する血液凝固剤を経口投与する計画だ。就任した矢口の指揮のもと、凝固剤(抑制剤)確保に奔走する。尽力があり、なんとか作戦が実行される。13:13これが知りたかった!という記事でした。血液凝固剤をあの短期間で作れるのか、製造間に合うのか、間に合わせたのか!というところに感動したので、その裏側を教えていただいて大変納得出来ました。無理に無理に無理を重ねてやったんだ、と思うといっそう、あの作戦に後がないことがわかりますし、それが駄目だったら核が投下されて、おそらく日本という国の存在の根幹が揺るがされ、喪失するのを、本当にぎりぎりで防いだんだな、ということも。これが「最後じゃないと稼働しない」つまりは普段は稼働しなくて、本当の最後の最後じゃないと動かなくて、ちょっと危ないくらいじゃ動かず、まさに国家存亡の危機に「しか」稼働しない...そのギリギリ感の上に国家の乗っている恐怖を実感し続けられない国民性は災害が多いのと表裏一体なんでしょうね...。22:56ルネサスはそうじゃないでしょうというとこらからこの記事には入れませんでした。12:04ドイツのVWの下請け企業とは正反対ですね。08:48なぜ日本人はこういう捻くれた考えしかできないのか?もっと単純に楽しめばいいのにといつも思う。そりゃ突っ込みどころは沢山あるのは分っている、その道のプロなら余計にそうだろう。そんなつまらないところに突っ込んでいたら、エンターテイメントは純粋には楽しめない。堂だっていいじゃんそんなこと、と思う。07:22トップが論理的に正しい判断をするかしないかだけの違い。営業力とは技術である。誰でも身につけられる――。【早割2/28まで】新規事業・経営を担う次世代リーダーに、5Gビジネスのポイントを先進企業のキーパーソンが語ります。>おすすめ情報(PR)光るコメントcodeblueline若い人は自分の力で稼ぐことに価値を見出していて、当然のことだし正しい反応。情報変更・解約フォロータグ一覧キャンセル[誌面ビューアー]雑誌のビジュアルなレイアウトをウェブでも「誌面ビューアー」は、紙の雑誌と同じレイアウトで記事を読むための機能です。ウェブブラウザーで読みやすいようにレイアウトされた通常の電子版画面とは異なり、誌面ビューアーでは雑誌ならではのビジュアルなレイアウトでご覧いただけます。スマートフォン、タブレットの場合は専用アプリをご利用ください。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[クリップ機能]お気に入りの記事を保存しよう「クリップ機能」は、また読みたいと思った記事や、後からじっくり読みたいお気に入りの記事を保存する機能です。クリップした記事は、メニューから「マイページ」を開き「クリップ」を選ぶと一覧で表示されます。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[有料記事の閲覧]登録会員(無料)でも一定本数読める日経ビジネス電子版では、閲覧を制限している状態を「鍵が掛かっている」と表現しています。有料会員としてログインすると、鍵の有無にかかわらず全ての記事を閲覧できます。登録会員(無料)でも、月に一定本数、鍵付き記事をお読みいただけます。詳細を読むご利用条件:登録会員[コメント投稿]記事対する自分の意見を書き込もう記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。記事末尾の「投票」ボタンを押すことで、その記事が参考になったかどうかを投票する機能です。投票できるのは1記事につき1回のみ。投票の結果はすぐに反映され、トップページの記事リストなどにも表示されます。評価の高い記事を選んで読むといった使い方ができます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上[連載フォロー]気になる記事の続きを見逃さない「この連載の続きが読みたい」「この議論の展開を見届けたい」と思った時に便利な機能です。「連載をフォロー」「シリーズをフォロー」は、その連載の新着記事が配信された際に、「議論をフォロー」は、その議論に新しいコメントがついた際に通知されます。登壇!最先端の人材活用を議論ポスト日本型雇用を議論する大型セミナー、東京・虎ノ門で。