マイスター・コンサルタンツ健全なる企業成長を志す中小企業の専門サイト!当社は、中小企業専門の経営コンサルタントです。マネージャーは会社の仕組みと役割に則って、マネージメントを行う。よって仕組みがないとマネージメントは出来にくい事が本質である。違う視点で捉えると、誰がマネージメントをとっても、業務遂行のあり方に大差がないようにする事がポイントとなる。組織集団を動かすマネージメントの特徴は効率性と再現性。効率性とは、業務手順をルール化し、メンバーがとるべき行動の判断基準を定める事。すれば、誰が何をどのようにすればよいかが明確になり、効率的に仕事を達成できる。再現性とは、チームに必要なコントロール機能を誰がやっても、同じように出来る状態にしていく事である。特定の人にしか、マネージメントが出来ない組織の基盤は脆弱である。