いつもこのメルマガをお読み頂きありがとうございます。先週のメルマガで、最低賃金が改定されることをお伝えした件で一点訂正です。神奈川が23円上がり、東京の22円を超えて全国最大の上昇となるとお伝えしましたが、先週の報道で東京は25円上がることとなりました。これにより、神奈川は789円、東京は791円となります。労務管理の相談で多いのに、退職時の有給休暇の取り扱いがあります。今回の相談は、こんな感じでした。用したいと希望してきました。忙しい時期でもあるのでその取り扱いに困っています。辞めていく従業員に有休を与えるというのは何とも解せないというのが、会社側の偽らざる心境ではないかと思います。員に最後有休を与えなければいけないのが理解できないとするものです。経営するとしたら、生きるお金は使っても、この先効果が見込めないお金の使い方はダメですよね。ただでさえ余裕の無い中小企業には無理な話だよ、っていう社長の声が聞こえます。得することは、従業員の権利とされています。年次有給休暇をどのように利用するかは、従業員の自由とされています。一般論として、会社側は年次有給休暇が法の認める権利であることをに留意して、出来る限りその利用に関して便宜を図るべきとされます。従業員が退職時に有休を取りたいといったら断れないというものですね。一方で、業務の引継ぎ等、退職者としてなすべき最低限の行為に必要な勤務を行うことは、退職する従業員の義務です。付を遅らせるか有休の取得日数を削るなどの配慮をするのが、働く側としての筋であると思います。権利と義務をどうバランスとらせるか、ということです。先々週のメルマガにあった、退職日が確定しているときの有休の取得なども、この実例になろうかとおもいます。http://www.hr-mirai.com/mm_backnumber/mail_m09_8_10.htmlまた有給休暇を買い上げることは、通常許されておりません。退職時に残った日数分を買い上げることについては、法律に違反することになりますが、退職時に買い上げをすること等は例外的に認められています。従業員と話し合って、取得できなかった日数分については買い上げをしていくということも現実的な対応策になります。退職時の有給の取得については従業員の権利であるがゆえに、通常の勤務における取得状況が適正だったかどうかも合わせて見ていく必要がありそうです。忙しい中真面目に働いてくれた従業員には、退職金代わりに有休を付与するのも会社として従業員を雇い入れる姿勢の一つとも感じます。セミナーCD販売のお知らせ「セミナーに出たいけど、日程が合わなかったり、まとまった時間が取れない。「複数の人数で聞きたいけれども費用が掛かってしまう。「もう一回聴きたいけれど、あそこなんて言ったっけなぁ?」そんな皆さんのご希望にお応えすることが出来ました。4月に実施した『トラブルを起こさないための就業規則セミナー』のCDが完成しました。当日の私の講演録とレジメならびに資料集になります。★ひな型と資料集をワード形式でお付けします。就業規則を自社で作成も可能です。何も無ければ返信で「もうすぐ帰る」と返信。毎日の行動を監視されております。帰宅が早くなると娘が飛び切り喜びます。そんな娘の喜ぶ顔が見たくての妻のメールです。早く帰ったときは、なるべく一緒にお風呂に入って遊ぶんですよ。あと何年お風呂に入ってくれるかなと思いながらも、お風呂と幸せに浸ります。【ワクワクみらい通信】vol.155はいかがでしたか。ご感想などございましたら、お気軽にメールして下さい。これからも「みらい」への招待状をよろしくお願い申し上げます。今日もお読み頂きありがとうございました。-------------------------------------------------------------------------◇◇ワクワク人間力を創造する「みらい」への招待状◇◇ご意見お待ちしております。