各専門家と連携し対応します。大きな問題から小さな問題まで多岐にわたっております。秘密は厳守いたしますので、ご活用ください。さまざまな活動や会員の経営実践などの教訓をまとめたものです。セルフアセスメント(自己診断)という形式で、自社の経営課題を自ら明らかにすることを大事にしています。経営環境は厳しくなってきています。いう時代にこそ自社と経営者の変革が必要です。変革にまず必要な事は「気づき」です。自社がどのような状態なのか、現在の立ち位置はどこなのかを確認すること(セルフアセスメント)がまず必要です。この企業変革支援プログラムを自社の、同友会活動の変革の一助としてぜひお使いください。「気づき」は必ず実践に生きてきます。経営指針成文化セミナーを実施しています。経営理念の確率、経営方針の立案、計画への落とし込みについて、経営者と社員が一緒に学び、価値観と方向性の共有をはかります。カタリナ大学)との連携を強みに、地域や大学と連携して「愛媛で働きたい!」学生に、自社の魅力を伝えるチャンスです。新入社員が入社しても人数が少ないなどの理由から入社式を開催しないことが多く、年齢の近い社員がいないというケースもよくみられます。問わず、会社の枠を超えた仲間=同期社員との交流」にあります。リーダーシップ研修リーダーの方、これからリーダーを担うことを期待されている社員の方を対象に研修を行っています。明日を担う、後継者と経営幹部のための3ヶ月間の短期集中型の大学です。(右腕)の育成を狙いとしています。毎回、事前課題をベースにした小テストからスタートし、講義とグループ討論で構成されたカリキュラムです。真剣に、ともに学び、ともに育つを目指す経営者および経営幹部の方の入学をお待ちしております。