0マーケティングのお勉強の2回目です。モノを売るときには市場を把握しなければいけないですよネ。同じものを販売されている他社さんの動きとか、シェアとか。そこでこんな指標があるそうです。クープマンの目標値というそうです。独占的市場シェア】トップがここまで達したらどうあがいてもひっくり返すことは無理。相対的安定シェア】シェア目標の最終値。不測の事態がないかぎりトップは変わらない。市場影響シェア】2位以下に虎視眈々と狙われているが、市場に影響を与えられる状態。市場的認知シェア】ようやく「こういう会社もある」と思い出してもらえる状態。市場から存在が許される状態。私の回りを見てみるとシェア3位のモノが非常に多い。車はホンダ(今はTH戦争真っ只中でハイブリッドの首位を狙っているが、王者のイカズチは恐ろしい。)この車はクリエイティブディレクター佐藤可士和さんが手掛けたことでも有名だ。軽快なオブ・ラ・ディ、オブ・ラ・ダのリズムと「こどもといしょにどこいこう」にやられてしまった(~o~)携帯はもちろんSoftBankだ。目のつけどころがシャープだね。このキャッチ好きです。本当にそんな会社だと思います。