大手求人メディア系企業入社。1年間の在籍中、3度のトップセールス賞を獲得。株式会社うるるへ参画。新規事業管掌を経て、現在うるるの広報及び人事などを担当。「サムライ広報会」という広報担当の勉強会を主催しています。doクラウドソーシングのプラットフォーム「シュフティ」のユーザー数は2018年3月時点で37万人を超えています。略)を自社で開発し、複数展開しています。クラウドワーカーという新しい労働力(人的リソース)を活用することによって、今までにない価値を持ったサービスを創出しています。CGS事業の代表例としては、圧倒的な情報量を誇る「入札情報速報サービNJSS(エヌジェス)」があります。CGS事業のリソースを担うクラウドワーカーは、クラウドソーシングのプラットフォームである「シュフティ」の登録者であり、その登録者数は2019年11月時点で40万人を超えています。■シュフティhttps://www.shufti.jp/仕事を発注したい人と受注したい人をマッチングするクラウドソーシングサービスです。NJSS(エヌジェス)https://www.njss.info/官公庁・自治体等の入札・落札情報を一括検索できる入札情報提供サービスです。情報をクラウドワーカーが人力で収集することによりクローラーロボットでは不可能な情報の網羅性を実現し、過去10年間の運営により約1,400万件の入札情報DBを保有し圧倒的な情報量となっております。■えんフォトhttps://en-photo.net/幼稚園・保育園向けの写真販売システム。当サービスを利用することで、保護者はパソコンやスマートフォンからお子様の写真を購入ができ、園の先生は写真販売の手間を大幅カット。全国のクラウドワーカーがカメラマンとして園の写真撮影に伺うことも可能なサービスです。【BPO事業(うるる100%子会社)】https://www.uluru-bpo.jp/うるる創業時から運営している事業。国内外の豊富なリソースを活用し、データ入力やスキャニングサービスを中心に、総合アウトソーシング事業を展開いたします。4,577社・25,341件(2019年4月末日時点)の実績から、企業様のBPO導入をサポートいたします。--------------これら3つの事業の掛け合わせにより、他社の追随を許さない展開を可能としています。1.BPO事業ではクライアントから毎月多くの問い合わせ(企業の課題)を得ています。これにより新たなCGS事業を生み出すネタを永続的に得続けることができています。2.自社でクラウドソーシング事業を運営することで、CGS事業を生み出すためのワーカーリソースの確保を可能としています。これにより、他社プラットフォームに依存しない事業展開を実現しています。3.CGS事業を複数展開することで、ワーカーの育成や品質管理等のCGS事業運営ノウハウを蓄積。これにより、CGS事業を永続的に生み続けることが可能となっています。より難しい方が数多く存在します。インターネットやPC・スマートフォン等のデバイス普及によって、いつでもどこでも買い物ができるのが当たり前になったように、時間や場所にとらわれない「クラウドワーク」という今までにない働き方も近年生まれつつあります。略、クラウドワーカーを活用した事業)として世の中に提供していくことを使命としています。CGSの高収益事業を多数生み出すことは、クラウドワーカーへも高水準の報酬というかたちで還元できます。クラウドソーシングの問題点として取り上げられることの多い低報酬の改善のためにも、これからもCGS事業を生み出し続けます。CGS事業の推進により、結果、クラウドワーカーが安定的に仕事ができ、収入を得られ、クラウドワークという働き方が社員や派遣のように世の中のスタンダードな働き方となる世界の実現(「クラウドワークのスタンダード化」)を目指します。doうるるの理念・ビジョンを達成するために、従業員が持つべき価値観として、うるるのスピリットというものがあります。「どのように考え、どのように行動するのか」の基準となる価値観です。・当事者意識を持って、納得して働く・ベンチャースピリットを持ち、成長し続ける■うるるは、「楽しく働けること」を最も大切にしています!うるるスピリットの中でも、働くことにおいて最も重要なのは「納得して働く」ことだと考えています。「もっとこうした方がいいのに...」「なんでこうしないのだろう...」「もっとこうならないかな...」などの疑問や要望は、気軽に経営陣や上長に言えるようにする環境作りに努めています。納得して働けているからこそ、やりがいを感じ、楽しく仕事ができると思っています。1日のほとんどの時間を過ごすのが会社ですので、従業員全員が楽しく仕事ができることを何よりも大切にしています。分かれており、セールス組織機能を第一、プロダクト開発部門を第二として組織を構成しており、第二事業本部は事業推進部とシュフティの2部署に分かれております。第二事業本部は弊社事業の核となるサービスを開発している開発チームがある部署です。今後、新卒や中途メンバーの増員を控えており、より強い開発チームを創り上げていくため、今回はメンバーマネジメントのご経験がある。マネージャー候補となる方を探しております。)及び今後予定される新規プロダクトに関して、開発業務を行って頂きます。開発業務を進めながら現状把握をして頂き、その後リーダーを担って頂きます。・メンバーマネジメントをお任せしたいと考えております。プロジェクトは大小様々なものが同時並行的に動くこともありますので、全体最適を考えながらメンバーアサインやスケジューリング調整を行っていただきます。メンバーマネジメントでは、日々の業務指導から育成を行っていただきます。入社後はいずれかの事業の開発チームに所属して頂き、当社の開発の仕方などに慣れて頂き、チームメンバーと共に実績を積んでいただきます。1年~程度実績を積んでいただいたのち、人事評価及びマネージャーへの昇格試験を受けて頂き、マネージャー職へ昇進して頂きます。いわゆるLAMP環境です。・自身で実装を行えるスキル及び経験(言語は問わないが、PHPのような軽量言語に経験があることが望ましいです)緊急時の対応など、手を動かす場面は発生します。プレイングマネージャーとして、手を動かしながらチーム全体をマネジメントしていくことを期待します。自らプロダクトにコミットしながら業務に望まれた経験があると望ましいです。・アジャイルでの開発経験アジャイル思想にのっとったプロダクト開発を推進できると望ましいです。現職では、仕事のやり方は覚え、一定の評価を受けている。部下や後輩の成長のために、指導や支援もやってきた。大きな不満があるわけではないが、組織や仕組みが出来上がっており、新たなチャレンジが少ないかもしれないと、ふと不安を覚える時がある。自分と合う会社があるのであれば、次は「組織づくり、仕組みづくり」にチャレンジし、チームの成長を実現することを通して自分自身の更なる成長を目指してみたい。人の良さは非常に大事。方向性や性格の違いは、組織づくりの大きなハードルになってしまうから。将来性と社会貢献性の高いビジネスに携われることも大切にしたい。自分のやる気が出るか?もさることながら、部下や後輩の動機づけにも重要だから。可能性を秘める良い組織があれば、自らの経験を発揮しつつ、自らもチャレンジして、人に誇れる素晴らしい開発組織を築いてみたい。