メンターになることは自らの成長に繋がる。成長すること・成長させることメンターになることは自らの成長に繋がる。仕事を成功させるためには、良いメンターに恵まれることも必要といえるだろう。そもそも、メンターとは、マネージャーやリーダーとは異なり、その組織の数字や売上達成などの責任を負うということはなく、あくまでも対象者の良き理解者という役割を担うことになるのだ。日本では、メンター制度を取り入れる企業は少ないものの、徐々にその存在感が増していることは事実である。それまでは、仕事上の悩み事や懸案事項などについての相談ができなかったものの、メンターができることで、色々な相談ができるようになったという声も聞かれる。仕事上の相談であれば、マネージャーやリーダーで良いのではないかという意見もあるだろうが、決してそんなことはない。マネージャーやリーダーともなれば、管理者としての責任を負うことになるため、採算や精度などを重要視してしまうことにもなりかねないのだ。メンターに求められるのは、あくまでも対象者により良い助言やアドバイスをしてあげることだ。厳しい責や恫喝などをしてしまっては、メンターとしての役目を果たすことはできない。考えるとメンターになるには、特段のスキルやテクニック、経験が必要かもしれない。メンターになることで、その後の自分自身の成長につながったという事例もある。メンター制度が徐々に広がりを見せているのもこうしたことに起因しているといえるのかもしれない。新たな仕事に就くことを考えているのなら、企業を選ぶ条件にメンター制度があるところを加えてみるのも良いだろう。自身の成長を図りたいという人は特に、メンター制度を導入している企業へ転職することをお勧めする。