<東京>転職をポジティブに捉えることって大切ですね。同じ会社に永く勤められて新しい自分を見極めるために新しい世界へ飛び込むことがエネルビーの源泉になってる。素晴らしいことです(#^.^#)<ご本人からの一言>こんにちは。ジャパンシステム(株)の古田と申します。この会社名で自己紹介するのにようやく慣れてきました。今年の9月に、32年半勤めていました日本ヒューレット・パッカード社を退職し、10月より上記のジャパンシステム社に入社しました。転職したのでこの自己紹介の場をいただいたのだと思います。ジャパンシステムについて簡単に紹介させていただきます。自治体ビジネス、民間向け受託システム開発、ソリューションビジネスの3つの事業を展開しています。私は自治体ビジネスに携わっていますが、自治体向けの財務会計パーッケージを開発、販売しており、全国でNEC、富士通に次ぎ3番目のシェアをとっています。特化した分野ですが、約250の自治体に導入しています。56歳にして一区切りつけたわけですが、長年在職した日本HP時代にお世話になった方々にご挨拶のご連絡をさせていただきますと、ほとんどの方からご返事を頂戴し、またほとんどの方からお酒とゴルフのお誘いをいただきました。ほんとうに有難いことです。新しい職場でもそういう仲間が既に存在していまして、10月入社以降この2ヶ月間はほぼ毎晩お酒、ほぼ毎週ゴルフという生活です。退職金で少し気が大きくなってしまっているので、これからペースダウンに向かいたいですが、あいにく忘年会の季節に突入です。生活のスタイルが大きく変わったわけではありませんが、仕事上の立場が少し変わったため話の内容が微妙に違ってくることガあっても、お声がけいただけることが以前より増えたように感じています。F+Sも最近休みがちでしたが、参加するごとに新しいご縁ができ、それが広がってどこかで繋がることが楽しみです。皆さん、これからもよろしくお願いいたします。<東京>「奈美のカリフォルニア旅行記」と題した近況報告を書いていただきました。本当に元気な女性です。毎日、仕事にプライベート飛び歩いておられます。お酒を飲むとスグに寝てしまうのが特技!?この「ケンゾー・エステート」のワイン、評判のようですよ。食事に合わせて和食なら日本酒か焼酎、中華なら紹興酒、洋食はビールやワインというように、いろいろな種類のお酒をいただきます。ニューワールドのアメリカやオーストラリアのワインをよくいただきます。そこで、カリフォルニアのナパに数年間住んでいた知人を中心に私は、ワイン好きの9人のメンバーと一緒と「現地で美味しいワインを飲む」というプライベート企画を立て、この10月にカリフォルニアへ5泊5日のワイナリーツアーに行ってまいりました。現在アメリカは世界第4位のワイン生産国であり、その9割をカリフォルニアで産出しています。ヨーロッパの名醸地と似た気温で知名度の高い産地が多く、ナパバレー、ソノマバレー地域はその代表格です。夜中に羽田発で翌日夕方現地サンフランシスコ着、帰国も現地を夕方立つと翌日夜日本着というフライトで、非常に効率よい旅行でした。滞在中は11軒のワイナリーを巡り、ゆったりとカリフォルニアの食文化を味わってきました。各ワイナリーが紫色に熟した葡萄の収穫と粉砕に大忙しの風景を見ることもできました。素晴らしかったワイナリーは、「ケンゾー・エステート」でした。当初は野外アミューズメント施設の運営を目的に購入した葡萄畑が葡萄栽培に理想的であることを知り、20年かけて素晴らしいワイナリーに育て上げました。ここで作られる芳醇な白・赤ワインを、お取り寄せランチをいただきながら飲んで大満足な時間を過ごしました。自社畑から厳選した極上のボルドー品種だけを使ったボルドー・ミックス「クインテッサ」のみを製造しています。成熟味の違いを知ることができました。旅の後半ソノマでは、カリフォルニアの葡萄畑風景を眺めつつ、日本にあまり知られていない白ワインや発砲したロゼを味わってきました。この数日間のカリフォルニアの旅は、私にとって新しいワインの飲み方、テイスティングの味わい方、またお料理とのマリアージュを新たに学ぶことができました。!素敵なワイナリーツアーに乾杯!ぜひ皆様も機会があったら、カリフォルニアのワインを味わっていてはいかがでしょうか?いつでもご一緒いたしますヨ!(#^.^#)!※自己紹介バックナンバーは以下のURLでご覧ください。原価は「売り方・作り方・運び方」など、企業の中のいろいろな問題点を映し出している鏡である。企業が大きくなれば必然的に仕事を分業化するが、分業化された組織単位で生産性の追及をしはじめると、結果として全体の効率を損ねることになる。原価が上がるのは当たり前だ。品質保証部門は会社を代表して、お客様に対して品質を保証する。重点を置いた活動をすすめることが肝要。最近の日本経済新聞「私の履歴書」にオムロン名誉会長の立石義雄氏が登場しているが、ちょうどこの原稿を書いている11月27日の記事には、2011年6月に山田義仁氏が社長に就任した話が出ていた。米国と欧州で勤務経験がある国際派。オムロンを率いるのにふさわしい人材と述べられている。オムロンといえば、「大企業病」という言葉を最初に広めたのはオムロン創業者の故・立石一真氏。ベンチャーの草分け的存在の企業だ。長期計画「VG2020」では売上高1兆円、営業利益率15%を目標に推進し、中国の人件費高騰は工場の自動化設備を売るビジネスチャンスとしてとらえ、新興国には世界シェア50%の血圧計を武器に切り込んでいくという。2011年度の売上高は6千億円強だから、非常に高いハードルへの挑戦だ。社内では危機感が薄いところが心配のようだ。この10年ビジョンには社員の意識改革の思いも込められているかのように見える。オムロンのDNAである「新しいことに挑戦する」「新しい価値を生み出す」の2点の復活が大きな課題だ。人材育成や人事処遇制度も根本的に変え、海外幹部社員の登用率を上げる、あるいはマネジメントチームを多様化していくという発想を10年単位で進めていこうという方向も重要な取り組みになるようだ。企業理念「企業は社会の公器である」で示される哲学を理解し実践できる外国人を育て一緒に事業を拡大していく。10年計画では主力の制御機器事業、特に工場の自動化に注力すると打ち出している。その意味で、中国での工場の自動化は大きなビジネスチャンスと位置付けているのだが。出ていく先は他のアジア諸国が多いのでそこにもチャンスがある。工場自動化への波が来ているというのだ。LCA(ローコスト・オートメーション)がカギになる。中国での事業を伸ばす方針に加えて、BCP(事業継続計画)の観点からもグローバルの生産拠点はアジアに分散する戦略をとっている。幸いなことに、自社の制御機器事業に対しては反日デモの影響はほとんど出ていないようだ。将来、日本の製造業が復権する可能性があるとすれば、それは節電技術がキーになるという。同社のモデル工場では電力使用量を以前に比べ半減できたというのだ。電力を自動制御することでさらに節電レベルは上がるという。節電は世界共通の課題であり、日本がこの分野で先行すれば競争力が高まるに違いないのだろう。新興国で重要なのはブランドの認知度を上げ信頼してもらうことだ。その先兵はヘルスケア事業なのである。ヘルスケア(病院など)の領域でオムロンの製品を見かけたり血圧計を使ったりすることで親しみとハイテクのイメージを持ってもらう。これが制御機器の販売に結びついてくるという戦略だ。ロシア市場では、酒好きで辛いものが好きなロシアの男性向けに「ロシア男性の寿命を延ばす」スローガンを血圧計で健康管理する活動を進め受け入れられてきたとの体験もあるようだ。現在のベトナムではオートバイを「ホンダ」、張り薬のことを「サロンパス」と呼んでいるが、将来は血圧計のことを「オムロン」と呼ばれるようになればと、社員にハッパをかけているという。求心力を高め、総合力で変化に対応していくことを社員に求める方針だ。そんな山田社長の経営の取組みを、バランススコアカードの「4つの視点」に書いてみると、次のようになるのではないだろうか。読者の意見を待ちたい。徹santec.kido@gmail.com皆様、ご無沙汰しております。今春、(株)サンテックを離れ、広島でおとなしく生活を送っている城戸です。刺激が少ない毎日です。>私も時間があり体力がある今なら出来る、と思い不安がる嫁を説得し「16日間アメリカ大陸横断バスツアー」へ行ってきました。この度西嶋さんの依頼もあり報告します。食事後ナイトツアーの為、残念ながらホテルのカジノは出来ずじまいでした。空港到着後税関を出るまで2時間以上入国にかかる手続きは想像以上に大変です。450km走行<2日目>ラスベガスからグランドキャニオンへ出発です。途中ルート66の昔の面影が残るセリグマン、ウィリアムスを経由します。セリグマンでは昔のままの散髪屋(お土産や)が残りテレビで見てた風景そのものです。グランドキャニオン宿泊ですが夕日鑑賞ではコロラド渓谷の雄大な景色と日本で見るより大きく見える夕日が見事でした。450km走行<3日目>早朝から日の出の鑑賞ですが猛烈に冷えて日中との温度差が凄いです。グランドキャニオンからモニュメントバレーです。雄大な景色で今にもジョンウエインが馬に乗ってインディアンが出てきそうな景色です。ユタ、アリゾナ、コロラド、ニューメキシコ4州が接するフォーコーナーズで両手両足を広げ4州にタッチした写真をとりコーテーズ宿泊です。500km走行<4日目>世界遺産メサベルデ国立公園見学。ネイティブアメリカン住居跡が断崖絶壁の中に残っておりどうやって出入りしてたのか何故そんな所に住んでいたのか不明だそうです。アメリカで規模がでかい。見学後フォートストックトンへ700km走行<6日目>サンアントニオへアラモの砦見学。今回のツアーで期待してたひとつでした。高校生の時見た「アラモ」でジョンウエイン、リチャードウィドマークが主演でメキシコとの戦争で全滅した砦です。戦死した人はテキサス独立の英雄でモニュメントに残され今でも多くの観光客が来ています。砦に入るには帽子を取り頭を下げて入場するよう注意されました。強制されると、広島の原爆ドームの見学には何もしないのに!と違和感を感じました。サンアントニオ宿泊です。街を歩くとメキシコの影響を受けてアメリカでも違う感じの素晴らしい街でした。500km走行<7日目>ヒューストンへ出発です。市内観光後NASAスペースセンター見学です。厳重な警備の中でのスペースセンター入場です。歴代の宇宙ロケットやスペースシャトル等規模がでか過ぎて見学するのも大変です。内容を説明されても興味がないのでため息だけです。レイクチャールズへ600km走行<8日目>オークアレイプランテーション見学。南部で奴隷を使って栄えた大規模農園です。美しい並木道や白亜の壮麗な建物。権力者が奴隷を使い搾取してた訳ですから素晴らしい建物や街が残されています。ニューオリンズ宿泊ニューオリンズではやはりジャズを聞きながらの食事でしたが街中がお祭りみたいにジャズをそこら中でやっています。ニューオリンズに入る道路そばの川にはアリゲーターがあちこちにいました。ミシシッピー川を見た時には感激でした。トムソーヤーの世界です。私が中学の時地理で習った頃はミシシッピー川が世界一長い川と習った記憶があります。450km走行<9日目>メンフィスへ出発です。メンフィス市内観光後グレイスランド博物館見学です。エルビス・プレスリー記念館です。入口に彼が使ってたプライベートジェット2機が展示されてましたがB727のような大きなジェット機です。沢山のプレスリーの資料がありますが、小さい頃育った家があり何処で寝るのだろうと思えるような家でした。彼はアメリカンドリームそのものです。夜はもちろんブルース、ロック、ナイトツアーです。プレスリーそっくりさんで盛り上がります。650km走行<10日目>アトランタへ出発。ストーンマウンテン(南北戦争の将軍を岩山に彫っている)オリンピック公園。アトランタはコカコーラ本社、CNNがある所です。夕方、アムトラック(鉄道)クレセント号に乗り13時間かけてワシントンDCへ。670km走行<11日目>朝10時ワシントンDC着。アトランタを40分遅れで出発したが1時間早く到着。