話を聴いた人に『言葉のおみやげ』を持って帰ってもらうような工夫をしています。誰かにシェアしたくなる・シェアできる・再現性のあるツールとして、聴く人に『言葉』を贈りましょう。部下やスタッフにそんなサービスするの?はい。(リーダーはサービス業ですよね?)組織を表現するための言葉を、リーダーであるあなたがスタッフの方々に渡してあげてください。あなたの言葉を部下の方々が、あちこちで堂々と自慢げに話してくれていたら、最高じゃありませんか?それこそあなたのメッセージが伝わっている、影響力がある、ということではないでしょうか。この記事では簡単な方法を2つご紹介します。ふだんの朝礼やミーティングにも使えます。具体的に置き換える原稿となるメモ書きにこういう言葉がないか探し、具体的な事実に置き換える、それだけです。「しっかりと」とはどういう状態でしょうか。「充実」とは何がどうなっている状態でしょうか。「早急に」とはいつ頃でしょうか。「社会の動き」とはどの社会で何が起こってどこへ向かっているのでしょうか。「取り組み」とは具体的に誰がどのようなことをしているのでしょうか?「各分野」とはどの分野とどれとどれとどれでしょうか。これだけです!話がおもしろくなるし、ビジョンが伝わりやすくなります。組織/チームのミッションステートメント数字1は、仕事や業界で使われる用語をあらためて定義します。2ではミッションステートメントを読み上げて解説するだけでもいいですし、個人的な思いを追加してもOK。ミッションステートメントを知らないスタッフの方も多い。3は、チームや組織に関係のあることなら何でも!いいです。ポジティブな事実を選んでください。(危機や失敗にまつわるものはなるべく避ける)とにかく聴く人にパクってもらえるかどうかが成功の目安です。短く、覚えやすく、そして数字は正確にまるめる。組織を表現するツールとして、リーダーの言葉をどんどんスタッフに使ってもらいましょう。客先だけでなく、友人や家族にも知らないひとにも(自慢げに!)話したくなるようなネタをスピーチに仕込みたいですね。74!ビックリダヨン」と刺繍が・・↓5年前に74歳になったときにびっくりして、つい刺繍してしまったのだそうです。「でもあっというまに79歳になっちゃったんだけどね♥」だそうです。