Javascriptを有効にしてください。このサイトではJavascriptを利用しています。無効の場合、正しく動作いたしませんのでご注意ください。営業リーダー塾”初のスピンアウト企画として、B2Bマーケティング戦略策定ワークショップを開催いたします。本ワークショップは内容を絞り込んで行うため、以下全ての条件に当てはまるお客様を対象とさせていただきます。B2Cの高単価商材(不動産、保険、車など)を扱う・営業担当がビジネスプロセスに介在する・見込み客獲得の手段として、WEBサイトを活用し、コンバージョン(セミナー申し込みや資料請求といったお問い合わせ)が見込めるデジタルテクノロジーの活用が一般化される現代において、自社のWEBサイトを活用した見込み客への興味訴求は非常に多くの企業が取り組まれています。Analyticsでの解析や、マーケティングオートメーションといったツールの活用も広まってはいるものの、使いこなせていない、単純なメール送信にとどまっているという現状も多く見られます。WEBサイトに来訪した貴重な見込み客を、コンバージョンへとつなげ、営業活動にまでつなげる一連のプロセスは最適な状態になっていることが、マーケティング活動への投資から大きなROIを得るためには必須なことは言うまでもありません。そのハードルが高いと感じられるケースもあるでしょう。デジタルマーケティングにおいては、すでにいくつかの勝ちパターンがあり、それらの重要なポイントを押さえることで、すぐにでも成果を上げていただくことができます。本セミナーでは下記3つの内容を中心とし、ご自身の職場に当てはめて考えてみるワークショップ形式で行います。�勝ちパターンの明確化デジタルマーケティングの勝ちパターンは18種類に絞られる。その中から自社ではどのパターンに近いかを明確化する。�自社が追うべき「KPI」の明確化デジタルマーケティングは様々な数値をトラッキングすることが可能であるが、自社や自部門が優先的に追うべきKPIは何かを明確化する。�自社独自の勝ちパターンの作成1,2の理論をもとに、実際どのようなチャネルを使ったマーケティング施策を行い、どの市場や顧客を獲得すべきかのプランを作成する。垣内氏は東京大学を卒業後、株式会社ビービットに入社し、コンサルタントとして多数のWebプロジェクトに参画した後に、WACULにコンサルタントとして入社。現在は取締役として「AIアナリスト」の運営責任者を担当しています。受付を締め切らせていただきました。※本フォーラムは参加対象者を限定しております。対象外の方のご参加はお断りさせていただく場合がございますので予めご了承ください。WACUL取締役CIO【プロフィール】1984年生まれ。東京大学を卒業後、株式会社ビービットに入社。コンサルティングに携わる。2013年に株式会社WACULに入社、取締役に就任。新規事業や新機能の企画・開発およびWeb戦略コンサルティング事業を担当。