(以下简称“TCJ”)的事业内容。30个,多的时候甚至有40多个。TCJ的公司氛围Q请您谈一谈TCJ的公司氛围。外国人学生への日本語教育と、(主に日本人を対象とした)日本語教師養成を二本柱とする。「学生の夢を叶えること」と「多文化共生」をポリシーとする学校運営は、その教育水準の高さと相まって、国内外の教育機関から高い評価を得ている。Hofstra大学にてMBA。ユニデン勤務などを経て、2000年より、USエデュケーション・ネットワーク(現アビタス)取締役。(以下TCJ)の事業内容について教えて下さい。A私どもは、1988年の創立以来、一貫して外国人への日本語教育と日本語教師の養成講座をビジネスの2本柱としてきました。日本語学校では、2014年7月時点で、合計450人の学生が在籍しています。国籍としては、中国の方が約6割を占めています。2013年5月には、学生数の増加、また通学の便を考慮し、新宿駅前に移転しました。留学生の出身国は、現在は30ヶ国ですが、多い時では40ヶ国以上となります。中国を筆頭に、ベトナム、ミャンマー、タイ、ネパール、スリランカ等とアジア諸国が圧倒的に多いですが、欧米、そしてアフリカ諸国からもコンスタントに学生が来ています。2011年の震災を境に、マジョリティの国籍が変わりました。震災前までは、中国、韓国がほぼ同数で全体の90%を占めていましたが、震災後は中国が60%、ベトナムが30%となっています。入国管理の方針によっても国籍別の割合が変わるというのが日本語学校ビジネスの特徴だと思います。TCJの社風QTCJの社風について教えて下さい。A社風としては、まずは明るく活発であることが挙げられると思います。イベントが大好きな人たちが本当に多いです。職員併せて250人を超える人たちが参加しました。毎年2月にはバスを数台借りきって温泉旅行に行きます。ほとんどの日本語学校は、規模が小さい頃はこのような旅行を実施していたようですが、学生数が増えると管理上の大変さから止める所が多いです。確かに大変ですが、私たちは、教室の中だけでなくこのような旅行の中にも学びはあると思っていますので、今後もそういった活動を行っていくつもりです。Q明るく活発である他に、何か特徴的な風土や文化はありますか?A新しいことに挑戦していく姿勢を私たちは大切にしています。2年前に学院長が代わり現行体制になったのを機に、中国やベトナムでは、当校の良さを分かってもらうために、現地の日本語学校や大学等に当校の教師を連れていき、模擬授業を実施しました。結果、大変嬉しい反響を頂きました。最近では、現地の大学との提携に力を入れています。中国では既に提携大学が20校近くあります。その他にも色々な施策がありますが、企業秘密ですので公表は控えさせていただきます。教育面の挑戦も話しましょう。非漢字圏の学生に対する漢字教育。中国人にとって漢字は簡単ですが、非漢字圏の人にとっては習得するのに大変な困難が伴います。?中国人にとっての漢字学習は日本語の音を覚えるだけでいいのに対し、非漢字圏の人にとっては音の他に、形と意味も覚える必要があり、中国人に比べて3倍の負担があるからです。そこで、今何を行っているかというと、まず形と意味だけ教えるようにしています。象形文字のように、形から意味を連想させるやり方です。最後に音を教えていきます。この教授方法は、東京外国語大学で開発されたメソッドですが、こうした学会での成果をいち早く現場に取り入れて行くなどのチャレンジを続けています。海外戦略の今後Q現在の中国への進出状況について教えてください。A現在、中国には拠点は設けていません。社内で中国を担当している職員は3人いまして、現地の日本語学校や大学、高校などに学生募集をするために出張しています。北京・天津より北の地域と、南の地域、そして成都や西安などの内陸部という3つで、担当エリアを分けています。各担当は、3か月周期で学生を募集しているのですが、中国への出張期間は1回につき約1か月程度でしょうか。1年間でみると30~40%は中国に滞在していることになります。ちなみに、3人は全員日本人です。Q将来的な中国の戦略はどのように描いていますか?A現在中国での学生募集は、日本人職員が出張ベースで行っていますが、中国に営業拠点を設け、中国人職員に任せていきたいと思っています。現地拠点では学生募集の営業だけでなく、日本語教育もできるようにしたいと思っています。私どもの学校は、外国人のための日本語教育と同時に日本語教師の養成もしており、ここから毎年約100人の修了生を輩出していますので、その人達を中国校に派遣できる仕組みを作りたいと思っています。現地で中国語学校を設立することも考えています。そこでは中国語を教えるだけでなく、中国の大学への進学予備校の機能も持たせます。中国の大学教育のレベルが年々高まる中で、日本から中国の大学への進学者は増加するものと予想されますが、中国の重点大学へ進学するためのコースを設置できたらいいと思っています。なると、将来的には日本の本社よりも中国の会社が大きくなるかもしれません。名称も変更し、経営者も中国人になるかもしれませんし、そうでありたいと思っています。グローバル化が進む中で、国籍に関係なく実力が評価される組織を作っていくのが、当社の長期的なチャレンジです。採用情報Q中国人学生が入社した際の仕事内容について教えてください。A彼、彼女らが入社した際に任せたい業務は、基本的には日本語学校の学生募集です。通常の営業スタイルは、留学仲介業者から学生になる学生を紹介してもらい、彼らに紹介料を支払うのですが、私どもはそれだけでは面白くないと考えます。直にお客様となる学生とつながりたい。提携、そしてWebや既存メディア(新聞、雑誌など)を駆使したダイレクト・マーケティング等様々な施策により、優秀な学生を入学させる仕組み作りに取り組んでいただきたいと思っています。Q入社する方々の勤務の場所やスタイルについて教えてください。A新しく入社する方々には、学生募集の営業、広告、Webを担当してもらいたいと思っています。人数としては2人ほどを考えており、組織の成長に合わせ、増員をしたいと思います。勤務地に関しては、最初の1年は日本で働いてもらい、会社の運営方法や価値観を身に付けていただきます。その後は、できれば中国の現地をベースに活動していただきたいと考えています。中国拠点での業務内容に関しては、まずは学生募集なのですが、先ほども言ったように、将来的には教育機能も加え、現地拠点そのものを大きくしていきたいと考えています。しますと、現地職員の管理が必要になってきますが、ゆくゆくはこうしたマネジメントまでを任せたいと思っています。新しく入社する方々に期待することQ現在の中国人社員の会社への影響を教えてください。交渉力において、当社に非常に大きな価値をもたらしてくれると考えています。中国人の考え方、交渉における駆け引きなどのやり方等を理解するのは、日本人の感覚ではどうしても限界があるので、中国人職員に任せたいと思っています。一方で、将来的な心配事として、中国の方は独立志向が強く、会社をすぐに辞めてしまう点が挙げられます。中国の方は自分で会社を作りたいという人が多いとよくお聞きしますが、私どもとしてはできる限り長くいて、一緒に会社を大きくしてほしいと思っています。キャリアとしても、中国人を積極的に登用し、実力さえあれば経営陣に迎えることもありだと考えています。将来は中国拠点の方が日本本社よりも大きくなるかもしれないのです。そのような中で、国籍によってキャリアに制限をかけることのないような企業文化と制度構築をしていきたいと思っています。Q新しく入社する方々に求める意識や能力があれば教えてください。A語学力は必須であると考えています。日本語と現地語、つまり中国なら中国語、あとはできれば英語も出来てほしいです。難しいかもしれませんが、現地の方々と意思疎通をするためには現地語ができないといけないですし、それに加えて英語ができることは相手が誰であれ重要です。次に、企画提案力だと思います。日本語学校500校の中から当校を選んで貰うためには、他校にはない魅力を提示しなければなりません。私どもは海外の現地で学生を募集する際に、当校の授業を再現する模擬授業や日本文化に関するワークショップ等を開いています。大学に対しては「3+1」プログラム等で、大学のプログラムの中に当校の日本語教育を組み込む取り組みをしています。これからも、新たな施策を続けていく必要があるでしょう。企画を実施する際にはチームワーク力も必要です。仕事は組織でするものであり、自分だけ良ければいいということではありません。自分でうまく成功した例を、進んで他の人に伝えていける人、他人の成功を自分のことのように喜べる人を必要としています。読者へのメッセージQTCJの社会に対しての役割をどのように認識されていますか?A私どもの役割は、留学生の夢を叶えることだと思っています。当校は、中国系の進学予備校で有名な行知学園さんと提携するなかで、まずは進学というところから支援していますが、今後は就職にも力を入れていきたいと思っています。進学する留学生の頭の中には、その先に日本あるいは日本企業で働きたいという「夢」があるからです。他方で、日本社会も少子高齢化が進む中、経済水準を維持していくためには、優秀な外国人人材を必要としています。私どもの仕事は、日本語教育を通して、学生達の夢を実現させるだけでなく、日本社会に貢献する優秀な人材を養成していく事であると思っています。優秀な人材は何もビジネスマンだけに限りません。芸術家やスポーツ選手、あるいは芸能人など多彩な人材を、輩出していきたいと思っています。Q最後に読者の方へメッセージをお願いします。A現在、日本には約500校の日本語学校があります。その中でこのTCJは大体トップ5に入っていると思います。これからもTCJをもっと拡大させてNo.1を狙っていきたいと思っています。それは学生数という量だけではなく、教育の質も合わせてです。日本語教育だけにとどまらず、新しいことにも挑戦していきたいです。分野に進出してもいいですし、国境、国籍をまたいだ就職支援ビジネスなども考えられます。限界を作らずにどんどん広げていきたいと思っています。挑戦が好きな人にぜひ入社してほしいと思っています。加えて、チームワークを重んじる人は組織を大きくしていく上で重要です。チャレンジャーでありながら、チームワークを大事にできる方の応募をお待ちしています。