※自己紹介バックナンバーは以下のURLでご覧ください。<東京>どうも私の中ではいまだにNCRの(ATTではない)荒川さんです。e-Mailというのはありがたいです。皆様、大変ご無沙汰いたしております。言っても、ご存知の方は、少ないと思いますが、荒川滋@ネットマークスです。最初の回答は「こんな出席率の悪い私でもよろしいのでしょうか?」ということででしたが、是非ともということで自己紹介させて頂きます。何と、調べてみると2000年のVOL8で、9月頃と思われます。・・・あれから9年です:あれから9年ということは、西嶋さんに最初にお会いしたのは、16〜17年前であったと記憶しております。それ以降、F+Sに、数年に1度くらいの参加で、ここ5〜6年は全くのご無沙汰状況です。現在、ネットマークスという、ネットワークインテグレータの会社に4年前に転職を致しました。江東区豊洲の移っております。これは、全くの想定外で、こんなことならと思っております。・・・自己紹介をします:ネットワークの会社に勤め、商品企画、マーケティングを担当しておりますが、ネットワークのことは全く理解できておりません。自分の、コアコンピータンスは、社会人になって初めて勉強させられた、MRPシステム(ERPの昔の姿)にあります。サーバ、ストレージ」等に関しては、何とかなる領域であると思います。いう意味では、MRP(ERP)というのは、本当に偉大なシステムであるというのが、今になって気付かせられた実感です。当業界は、インフラを生業としてきており、これまでは、SIer、キャリアとの住み分けをおこないながらビジネス推進をしてまいりましたが、IPも標準化され、会社・業界として特徴を打ち出していくのは非常に難しい時代になってまいりました。構築は、ハイレベルな領域を除くとほとんど不要になるとも思われ、これから何をもとにして、食べていくかを真剣に考える必要があると思っております。皆様のお知恵を是非とも拝借したい状況に直面しております。・・・最後に:今年の、F+Sの目標は、既に4月ではありますが、西嶋さんの「お祝い」からはじめて、子年少なくとも2回は関連イベントに参加しようと思っております。F+Sの皆様とは、今後とも末永くお付き合いできればと考えておりますので、何処かでお会いしましたら何卒宜しくお願い申し上げます。同じ松下でも私は家電畑、半導体の市場のことは良く分かりません。完成品を売るのと部品を売るのと、どっちが難しいんでしょうかね?たぶん、部品を売る方が難しいんでしょうね。オンリーワンの技術や製品ならともかく、各社がしのぎを削る競争社会の中でメーカのメガネにかなう製品とサービスを提供し続けるのはタイヘンです。時に連れて行かれました。パナソニック(株)セミコンダクタ−社の池永泰夫と申します。F+S大阪に2007年から参加させて頂いております。私は現在、パナソニックの半導体をセットメ−カ−様(EX.三洋電機様、シャ−プ様)に販売する仕事をしております。西日本地区のお客様に販売を行っております。この半導体というビジネスの特徴として、景気の先行指標的な所があると感じております。申しますのも、半導体の生産には長期の生産リ−ドタイムがかかります。一般的に、生産リ−ドタイムが3カ月近くかかるものが大勢でありまして、お客様からのご注文(フォ−キャスト)も先行して手配頂ける場合が一般的であります。いうわけで、今回の金融危機を受けた大幅な受注減も昨年の9月には兆候が見えておりましたし、ここに来て多少の回復の兆しも3月には情報が入ってきていたというような特徴を持っている業界です。ここで、折角の機会ですので、パナソニックの紹介を少しさせて頂きたいと思います。パナソニック』『ナショナル』といった多くの呼び方が存在し、ブランドランキング調査ではどのブランドも下位のポジションに低迷しているという状態で、ブランド戦略をどうしていくのかという事がここ数年の大きな課題になっておりました。そこで、昨年パナソニックに思い切って統一に踏み切ったということであります。半年たって、ようやく冷蔵庫のような家電製品もパナソニックというブランドが理解いただき始めたのかなと感じております。昨年の社名変更を通して、冠に松下の名前がつくことはなくなりました。松下の伝統というか松下哲学の経営理念という部分については決して変わる物ではありません。誰もが理解し実践していく為に、松下幸之助と松下の歩みをまとめて展示している『歴史館』という建物と、幸之助の事業観や世界観や人材育成の考え方等を過去の講演テ−プ等で振り返る『資料館』と言うものがございます。http://panasonic.co.jp/rekishikan/普段は即断即決の私なのですが、時には右へ行くべきか・左に行くべきか判断に迷う場合がございます。瞑想にふけりながら考え方を整理に出かける場合がございます。この2施設共に外部の方にも見ていただけるようになっておりますので、ご興味を持たれた方は一度足をお運び頂ければ幸いでございます。『わがまま』『負けず嫌い』というように見えているようです。『いらち』ですと血圧が高くなるのでできるかぎりゆっくり生きたいなと思っているのですが、中々そうもいきません。最近、仕事を通して感じるのは変化のスピ−ドが日々早くなっていっているような気がします。変化に対応するといったような、変化が起こってから動いていたのでは、とてもついていけないと感じる事が多々ございます。変化が起こる事を当たり前の事として、時には変化を待ち伏せするぐらいの気概を持って仕事に取り組まないと、とても市場で勝ち残っていけないのだろうなと感じている次第です。強いものでもなく、賢いものでもなく、変化し続けているものだけなのだろうなと感じております。口ではえらそうな事を言っておりますが、現実は何もできておりません。思いだけはそんな気持ちを持ち続けられたらうれしいなと思っております。何でもお誘い頂ければ大変うれしいです。一人ぐらしなものですから。<大阪>エフタイムに移ってから、まだ一度も会えていません。F+Sの継続運営も結構骨が折れますが「たつべ〜杯」を引き継ぎ運営されていることはタイヘンご苦労様です。はじめまして、(株)エフタイムの稲津孝秀と申します。ここ最近(数年?)はF+S大阪にも顔を出せておらず、このように自己紹介を投稿させていただくのは非常に恥ずかしいのですが西嶋さんのご好意ということで、少し書かせていただきますのでお付き合いのほどよろしくお願い申し上げます。私は、昨年10月にエフタイムと言うhp社の製品販売に特化した一次代理店に入社いたしました。稲津は主に関西地区をウロウロさせていただいております。西嶋さんとの最初の出会いは、多分10年以上も前になるのでしょうか?当時の上司であった氏部さん(TIS→現在はクオリカ)に半ば強制的にF+S大阪に連れて行かれ、ご紹介いただいたのがお付き合いをいただくきっかけだったと記憶しています。氏部さんが当時(今も)開催されていた「たつべー杯」というゴルフコンペに社長の辻を大阪まで呼んで来て一緒にプレーしたことが物語の始まりです。何だかこうやって書いていると、氏部さんって偉大な方だなぁ〜って思えてくるから不思議です。一緒に仕事していたときは、ホワイトボードに現状と課題と解決策を書けば日本でもトップクラスの切れ味、だけど夕方からは単なる酔っ払いのオヤジ(エロエロ)で大酒飲みという印象しかなかったのですが。「たつべー杯」改め「ITチャレンジカップ」というお気楽コンペを年に2回継続的に開催させていただいております。おかげさまで4月も第11回目を無事開催することができました。毎回、関西のメーカーさんやベンダーさんSierさんに幹事をお願いして60名〜80名ぐらいの方々に集まっていただいております。人気の商品は全員がじゃんけんで奪い合うという壮絶な戦いが毎回のように繰り広げられております。細かい事は気にしないタイプの若手男女を大募集中です。皆様のお近くでそんなメンバーがいらしたら是非ともご紹介下さい。あ、全然自分の自己紹介が少なかったですね。稲津は昨年まで21年間TISという会社に在籍しておりました。50歳になる前に卒業しようと自分で決めていたのですが、ドコに転職するか?相当悩みました。社長の辻に自ら面談を申し入れて承諾いただき入社したという経緯です。辻への相談が半年遅かったら今の自分は無いと思います!この市況で、手に職の無いおっさんの転職は厳しいです〜!今はエフタイム大阪のメンバーと一緒に、過去お付き合いをいただいた方々を中心に毎日靴を減らして歩き回っています。「現場100回」「一期一会」をモットーに、色々な方々と会って話して、その時間を下さった方々に感謝し、今という時を大切にするということを心がけて活動しています。エフタイムに転職して嬉しいのは、TIS時代は競合先だった会社の方々にドンドン会って色々なお話をさせていただける事と、TISメンバーとも気楽に会える事ですね。一気にお会いいただける方が増えた気がします。ウチの会社も良いのですよ〜。実直で前向きなメンバーばかりなので心が癒され、やる気が出ます。お願い申し上げます!ボチボチ終わりに。ここ数ヶ月ゴルフが全くヘタクソです!昨年までは90台前半を推移していたのですが、ここのところ110前後で推移しています。全てはゴルフを甘く見て、いい加減にやっていた結果です!大反省です。慣れとか慢心とか、人生もビジネスもゴルフも同じですね。諸先輩方を差し置いて稲津がダラダラ書いて申し訳なく思っております。最後に西嶋さん〜、ウチの社長に比べたら「まだまだ若い!」です。義郎/VWJyosiro-t@cb4.so-net.ne.jpかつて、仕事の取引先が彦根にあったので、たびたび彦根を訪れた。業務打ち合わせばかりで、ゆっくりと観光もできなかったが、それでも翌日が休日のときは彦根城などにも立ち寄ってみた。四季をつうじて、じつに味わいのある土地であった。一種のときめきを感じたものだった。伝承によると、明治天皇がこの城を見、その典雅さに感じ入ってぜひ残せといわれたともいわれている。関ヶ原合戦(慶長5年・1600年)の終了からはじまる。8時間のたたかいのすえ、午後4時ごろ、東軍の勝利になった。その結果は、すぐ近江にひびいた。おわると、細雨がふってきた。近江への進攻を命じた。近江を制しなければ戦勝の力学は安定しない。明治維新までつづく35万石の祖になる。家康の幕下(ばっか)で、直政ほど家康から愛され信頼された人物もすくない。彼は、家康の発祥の地である三河の出身ではなかった。遠州井伊谷の出で、戦国期ににわかにあらわれる出来星の武士たちからみて、きわだって出自(しゅつじ)がいい。彼の一族は漂白し、その後、家康に見出される。直政にとって家康は単に主人という以上に恩人であり、かれは生涯、渾身の誠実さで家康につかえた。そのことが、井伊家の家訓となった。幕末に登場する子孫の直弼が行った幕府再建の行動も、その延長上にあったものかもしれない。長じて直政は、家康の内々の相談相手になった。直政は思慮深く、四方に心をくばって、しかも口重の人だったという。家康もときに思い違いをした。いう場合、「直政が余人のいないときに意見をしてくれる」などと、人を月旦することのない家康が、めずらしく直政の人物評を秀忠夫人への手紙で触れたりしているらしい。直政は武勇の人でもあった。戦場ではつねに「突っかかり」をなし、しかも生涯、16度の合戦に一度も負けをとったことがなかったそうだ。織田信長の許しを得て、武田家のめぼしい将士を直政の家来にした。井伊家が信玄流の戦法の相続者になったといえる。いずれにせよ、彼の人柄と働きが、井伊家をして徳川家における特別な位置を幕府瓦壊にいたるまで占めさせることになったといっていい。同時に、彼の政治思想や人格、事歴がその後の家政や藩風の基礎になった。直政は民政家としてもすぐれていた。良き法を残し、不合理なことは廃したので、農民はよくなついたという。鄭重に礼遇したという。司馬遼太郎は記している。次のようになるのではないだろうか。識者の意見を待ちたい。−−−−−−−−−−−−−−−−−<財務の視点>・35万石の藩祖となり明治維新まで存続する組織を構築。・幕府における特別な地位の確立。<顧客の視点>・家康の期待に応える成果の発揮。・家康からの高い評価の獲得。<プロセスの視点>・家康という主人(顧客)に渾身の誠実さで奉仕(サービス)発揮。・エクセレントな武勇と戦法による質の高い結果の実現。・武田戦法の継承によるさらなる組織価値の向上。・思慮深い言動による家康に対する優れたアドバイザー。・すぐれた民政家として農民(ステークホルダー)から高い支持獲得。<学習と成長>・出自の良い教養と能力の保持。・井伊家の家訓(理念)の確立。経営戦略室室長)会場:VWJ会議室(下記URLにて会社案内をご覧ください。今回も、オリンピック選手やプロ野球選手のメンタル面のアドバイスをされ高い実績を出されている、福島大学の白石豊さんの書かれた、「心を鍛える言葉」という本の内容をご紹介します。今回は人を「励ます」言葉、自分を励ます言葉です。日本では、人を励まそうとすると「頑張れ」をあたりまえのように使います。自分自身にも「頑張れ」と声をかけています。この「頑張る」の意味をあらためて辞書で調べるとこう書いてあります。困難にめげないで我慢してやり抜く。自分の考え・意志をどこまでも通そうとする。「頑張る」という言葉は明治の後半から大正時代にかけて頻繁に使われるようになった言葉です。「引け目を敵に見せてはいけぬ。時局がらみの記事に用いられていた。日清、日露戦争をきっかけに新しく流行した言葉だそうです。考えると頑張れは、「我慢しろ」や「我を張れ」と言っていることになります。長い時間続けるのは厳しいですね。仕事や家庭や人生で、長期間我慢する、我を張ると無理がたたって疲労困憊し、病気になりそうですね。アメリカのマラソン大会で使われる、選手を応援する言葉は下記だそうです。「リラックス」(力を抜いて)「キープ・オン・ゴーイング」(その調子)「エンジョイ」(楽しんで)「グッド・ラン」(いい走り)「ヒヤ・ウイ・ゴー」(いいぞ)「グレート・ジョブ」(とってもすごい)著者の白井豊さんは、スポーツ、ビジネス、勉強で高い成果を上げるために必要な七つの心の力(メンタルスキル)として�@意欲、�A自信、�B感情コントロール能力、�Cイメージ想起能力、�D集中力、�Eリラックス、�Fコミュニケーションスキルをあげています。文化の違いを感じますね。「頑張った」つまり我慢し我をはった選手でした。責任感や情熱、ひたむきさ、これこそ、戦後の日本の高度成長社会を支えたものでした。「頑張らなくっちゃ」は高度経済成長時代の流行語でした(1971年)。感謝した人、自分で自分をほめた人です。(感謝は人間のイライラや不安を根治する効果があるそうです。)成果を出すために、これまでごくあたりまえに使われてきた「頑張れ」という言葉は、社会の変化、世代の交代とともに主役の座を譲ろうとしています。自分をほめる」という言葉が主役に変わっています。1968年以前に生まれた私は、完全に「頑張れ」世代です。私の周りにはなかったですね。そんなこと言ったらきっと普通の先生や監督は、理解できずに怒っていたかもしれません。24年後の1992年には、スポーツの世界では「頑張れ」が主役からおりていたのですね・・・。24年、25年はまさに子どもが親になる世代交代の年数ですね。いえば、私が中学のころは、野球の練習中に水を飲むのは疲れが出るから禁止でした。ピッチャーは肩を冷やすのは良くないので、体育の水泳の時間も見学でした。足腰を鍛えるためにうさぎ跳びをさせられていました。これらはすべてまったくの間違いでした。25年後、私の子どもがスポーツをはじめるころには、運動中に水分を補給しないと脱水症状をおこため、のどが渇く前に水分をこまめにとらないと危険だといわれました。野球のピッチャーは投げ終わとすぐに、肩を氷で冷やすアイシングをしています。うさぎ跳びは足腰に悪いため禁止となりました。その時代の常識を1世代(約25年)の年限をかけて改革しました。当時の現場の困惑や抵抗はすごかったかもしれません。現実の「勝敗」と学んで新しいことにチャレンジする人々が、世の中を変えたと思います。(私も学んでチャレンジする人にぜひなりたいと思っています。)人間の心の力(メンタルスキル)の研究から、勝つためには、「頑張れ」とう言葉から、「楽しむ、感謝する、自分をほめる」という言葉に変わってきたのも同じことだと思います。<あなたの職場・プロジェクトではどうですか?>プロジェクトには、20歳代から40歳代、50歳代以上の人もかかわっています。今の時代、本当にただしいのか、根っこから見直す必要がありますね。「頑張れ」は25年後にはなくなっている言葉かもしれないんですよ。「頑張れ(我慢しろ我を張れ)」は、今でも英語・ドイツ語にははない?らしいです。それには、若い人たちの話を心をまっさらにして聞くことからはじめなければいけませんね。年上の上司が先に、(自分の昔の経験から)これは正しいと話をはじめたら、日本ではその場で反論する人はほとんどいませんからね。自分から行動もしません。これでは、仲間とは言いがたいですね。お互い自然にどんどん質問をしあって、お互いの思っていること、お互いの課題を理解し会いましょう。すれば、自然に仲間として考え、仲間として行動することができるようになります。自分がブレーキをかけることにもなりかねません。<さあ、今日から行動しよう!>なんだかこの話、自分の常識が足元から崩れていくようでもあり、心地良くない感情もわきます。変化の激しい時代こそ、右肩上がりでない時代こそ、真剣に受け止めなくてはならないのかも知れませんね。若者の話を聞く、現場をじっくりみることから始めます。それには、自分から話したくなるのを我慢しなくっちゃね。最低でも6割の時間は相手の話を聞くようにします。・・・が、欲求不満でストレスがたまりそうです!!!。「ストレス発散会議」も本にしたら受けるかな・・・。※コメントを頂けると嬉しいです。書く意欲が継続します。ひでゆき)福島県生まれ。SE、プロジェクトマネジャとして大小数多くのITシステム構築に従事。ゴルフとスポーツ観戦。鹿児島(指宿)、北海道(根室/最東端)、あと、秋の宮崎なども検討中です。5月14日(木)@センチュリーコート丸の内おかげ様で47名もの方々に参加いただきたいへん素晴らしい祝いの席を設けていただきました。等々・・・多くの方々の御支援のお陰だと思います。松下さん、志度さん、御出席いただき誠にありがとうございました。多くの方々から祝って頂きました。併せて御礼申し上げます。・・・、ダラダラと流されるままに生きてきた私にとっては人生の一区切りとなったような気がします。4月から始まった、私の「還暦イベント」もようやく一段落です。仕事モードに戻らねば(エ〜!?っていうかねえ)食べていけません。人生の大きな岐路ともいわれる60歳ですが、私の場合「定年」が残念ながら無いので(当然「退職金」も無い)そういう感覚があまり無いです。今年の目標は、ゴルフで80を切ることにしました。現在、ベストスコアが86なのでもう少し頑張れば(というより運が良ければ)可能性は(低いけど)あるような気がするので、楽しみにしています。何でもありで行きましょう。ザ・ムーンサルト」7月12日(日)18:00〜20:30★☆★−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−今回のライブの会場は、都立大学(八雲)にあります目黒区の「パーシモンホールの大ホール」になります。「エルカミーノ・スペシャル」との共演。ベンチャーズ・加山雄三・GS〜JPOPS・歌謡曲まで盛りだくさんの2時間半。西嶋も持田さん、宮崎さん、馬場さんを中心メンバーにアコースティックな楽曲を中心にコーナーを持つ予定です。//////////////////////////////////////////////////////////////////////。