【ファシリテーションの第一人者が「技・術」を伝授!】フレームワーク能力開発(企画・マーケティング・問題解決、マネジメント・組織開発)<30名限定>さまざまなフレームワークを活用してビジネス成果を高めるスキルを、個人、ペア、グループでの演習を交えて習得していきます。みはこちら講座を保存しました。OKセミナーの狙いフレームワークとは、ものごとを考える上での“枠組み”を表したものです。仕事のノウハウが凝縮されたフレームワークを知っておれば、個人や集団の思考が加速され、スピーディな問題解決や意思決定ができます。フレームワークを身につければ、仕事のパフォーマンスや生産性が確実にレベルアップし、組織の創造性や活性度が高まり、社会が抱えるさまざまな問題の解決にも貢献できます。本セミナーでは、組織コンサルタントとして数々のプロジェクトを舵取りし、数多くの困難な問題を解決してきた講師が、フレームワークを使いこなす能力を高めていくためのノウハウを具体的に伝授します。ビジネス解決力を一段レベルアップしたいと思っているマネージャーや若手リーダークラスの方のご参加をおすすめします。◆フレームワーク思考トレーニングフレームワークの基本的な考え方を理解し、仕事で使えるフレームワークの引き出しを増やすことを狙います。その上で、定番のフレームワークの組み合わせ方や使い分け方を学んでいきます。独自の新しいフレームワークを生み出し、フレームワークを超えた発想を生むところまでトレーニングをします。◆問題解決フレームワーク問題解決には多様なアプローチがあります。「技術的課題」に対する基本的なフレームワークを習得した上で、「適応的課題」に対する問題解決のフレームワークを一つずつ学んでいきます。7つのアプローチを身につけ、問題とチームに応じて使い分ければ、人や組織の生産性が高まり、複雑な未来に対処できる力が養えます。くして船山に登る」になっていないか?・利害を越えて、共に未来を創造には【全体演習】周知を集めて答を出す・問題解決のプロフェッショナルを目指して◆講義と演習を織り交ぜスキルを身につける講座です。単独でも受講できますが、セットでご受講されるとさらに学びが深まります。ネームプレートをご用意します。◆昼食代を受講料に含みます。会場にお弁当をご用意します。『ビジネス・フレームワーク』」(日経文庫)を参考図書として配布します。)を参考図書として配布します。◆どちらのセミナーもグループ演習形式となります。※受講者数などによりプログラムを変更する場合があります。