製品を探すトップ閉じる各業種や業界に特化した最適なアプリケーションのご紹介と、各部門業務が抱える課題解決のヒントをご提供します。探す製品カタログを探すSMILEシリーズトップ閉じる経営管理を強化するさまざまな機能を搭載した基幹業務システムSMILEシリーズをご紹介します。V」は、データの相互連携により効率的で確実な業務処理を実現します。「IT環境」入門トップ閉じるERPを利用するために不可欠なIT環境、ERPをさらに活用するためのIT環境という二つの方向から、ERPの安定稼働に求められるIT環境を解説していきます。成功導入事例トップ閉じるITの効果的な活用例として、大塚商会のお客様事例をご紹介。ビジネスに役立つ最新事例を掲載しています。グッドパートナー制度とはIT導入でお悩みのお客様は、この制度で成功したモデルユーザーの経験やノウハウを知り、導入における疑問や不安解決の手がかりを得ることができます。ITインフラの活用事例を探す地域から探す「SMILE」・「eValue」シリーズの導入事例を探すトク◎情報トップ閉じる読むだけでビジネスのヒントや業務改善のコツがつかめるトクな情報が満載です。さまざまな切り口で、現場に生きる情報をお届けします。注目のテーマ社会が直面する問題は刻々と変化しており、企業もさまざまな取り組みが求められています。それらの課題に対応するソリューションをご紹介します。ERPとはERPの起源やシェア、失敗例などいろいろな視点でERPをご紹介しています。今後の展望も含め、ERPに関する理解の助けになるコンテンツです。世界に挑むものづくり企業マーケットを世界に広げ奮闘している製造業の自社のつよみ、ものづくりへのこだわり、海外進出に向けた取り組み、今後のビジョンについてご紹介します。全国で開催される多彩なイベントとセミナーをぜひご活用ください。ソフト品質ツイート印刷する制度が2013年6月12日(水)より正式にスタートしたと報告しましたが早くも第一号の認定製品が7社8製品決まりました。この中には大塚商会のメインであるSMILEシリーズのBS販売管理(申請者は株式会社OSK)も含まれています。詳しくはPSQホームページへ(http://www.psq-japan.com/)ようやく第一号が認証されたことで制度が一巡したことになります。制度がスタートしたということは子供が生まれたと同じことで、大変なのがこれからです。継続して大切に成長させることです。それには品質を研究している我々ですからまずは全体の「振り返り」を行いました。制度の運営に関しての問題点や改善点を見直します。具体的には申請してくれた企業にアンケートをお願いしました。申請資料の作成の負担度合いや、対応した評価機関それに認定事業を行った協会に関する質問を行いました。評価機関を集めて実際の作業を行った情報を収集し改善点を探りました。CHECK」を実行したということです。一般企業で不足しているのが最後のCHECKです。日本人は振り返りを行うと「反省会や個人の悪者探し」となり会議を嫌がります。改善のための会議になっていません。責任を取らないようにと問題点を認めないという風潮があるようです。これが品質問題を隠ぺいしたり改善できない一番の問題点とご認識ください。申請いただいた企業でも当然管理していなければいけない書類がバラバラで現地調査の際も関係書類を確認しようとすると保管場所がわからず、提示を受けるまでに数十分待つといったことがありました。現地調査のための準備を事前にお願いしている企業でさえこうした実態がありました。テスト関係の書類は製品の出荷がはじまったら不要と考える企業が多いようです。さかのぼってトヨタ自動車の不具合事件を思い出していただきたい。実際は問題なかったのに報告に時間がかかっただけで公聴会に社長が呼ばれ莫大な違反金を納付したのです。品質のポイントはここにあります。テストを行っただけでは意味がなく、誰がいつどのように行ったかを客観的に資料で説明できなければ品質管理ができていないということになります。それも継続して企業全体で行うことが重要です。このコラムをご覧いただいている方々が経営者もしくは管理者の立場のかたであるならば即座に社内の品質担当者に継続できているかをご確認ください。品質マニュアルを作成しISO9001を取得し毎年更新している企業でさえ資料の管理まで継続して徹底できていない企業は多々あります。即座に品質の見える化を証明できない企業はトラブル時に余計なコストが発生し、時間と信用を失うとお考えください。厳しいコメントを書きましたが自分の足元も同様で、経営者の叫びは日々の業務に追われている現場社員にはなかなか届かないのが実態です。そのために、制度に準拠させるといった方法が効率的で効果があると考えます。このような機会がないと現場の意識も変わりません。規格や制度に合わせることは自分の会社を守る一番シンプルな方法であると思います。申請企業の1社であるサイボウズさんの担当者が下記のつぶやきをしていましたのでご参考まで。Webサイト)次回は10月24日(木)の更新予定です。Director案件の見込み状態から受注後の手配、進捗、計上まで、業務プロセスをトータルにカバーします。プロジェクト収支を見える化し、スピーディーかつ的確な経営判断に貢献します。BCN日本ナレッジ株式会社お問い合わせ・ご依頼はこちら詳細についてはこちらからお問い合わせください。卸販売についてページID:00077929資料請求・お問い合わせ具体的なご検討前のご相談でも、お気軽にお問い合わせください。