つくるのは本当に難しいTweetPocket昨日はクライアントのHP制作の打合せ。未来に向けてこうしたいという思いが聞けます。「この経営理念って言うのは、悩むよね」って、言われます。様々な言われ方しますが、ここではミッションと表現します。会社が目指す究極のゴールを明確に示すこと。ビジネスというものは人の役に立たなければ成り立ちません。それを必要な人がいて、その人が困ったことやニーズを解消するから仕事になります。何をすることで社会の役に立とうとしているのか?の存在意義を明確にしないといけません。周辺の人たちから任されています。自分が社会から任されている役割を定義づけるのに悩まれているわけです。社会から任された役割は、使命になる自分たちが果たそうとする社会からの役割を社会性を持って強く意識すると、それは次第に「使命」に変化していきます。自分の居場所を知っている人は本当に強い。本当にそう実感します。自分のことしか考えてない会社から買いたい人なんて少ないですよね。会社が自己中心的か利他的なのかは、滲み出てしまうもの。そもそも自己中心的な人や集団が人の役に立たないといけないビジネスを継続するのは難しいのです。人には「他者に想いを馳せる力」があり人のためと思ったほうが力を持続できるからです。ミッションを持ちそれを自分の使命とまで言える程信じ行動する。最後それは、会社のブランドになるわけです。見る視点の違いであって表裏一体です。経営の12分野の中でも一番人気のコンテンツです。毎回、部屋いっぱいになるまで参加があります。社長さんはブランディング、好きなコンテンツですね。ブランディング7月の経営の12分野のテーマは、ブランディングです。先月のポジショニングに引き続き、商品力について掘り下げます。経営の12分野は会員制ですが、今回初めて参加する方にも優しく解説します。申込みは、こちらブランドの核は顧客を超えた「ファン」の存在です。そのように考えるとブランディングは「ファンづくり」です。「どうやったらお客さんがファンになってくれるのか?」と徹底的に考えましょう。「そんなことできないよ」「無理だよ」と思うかもしれません。そこでお困りの方はぜひご参加ください。知識としては理解できているとは思うものの、なかなか実践に結びつけられず苦戦している、という方は、ぜひこの機会にブースターとしてご活用ください。「起業の学校」アントレプレナーアカデミーを浜口と共に立ち上げ全体を統括する。社内外のマーケティングに携わり、webサイトや印刷物のデザイン・作成から集客、販売までを一気通貫でこなすマルチプレイヤー。ズの企画など、コンテンツ制作を得意とする。地方中小企業の新卒採用を支援するスカウト型イベントを展開中。小さな会社の採用を成功させるには、「採用力」を高める前に、競争力のあるビジネスモデル、企業力が必要と実感し、社長の学校「プレジデントアカデミー」を広島で開校。自身も「経営の12分野」メソッドを組織に浸透させるための企業研修のガイドを行っている。『ぐっとくる会社を、もっと。主催する2017『ホワイト企業アワード』の制度部門で大賞を受賞している。誰にとって、ぐっとくるなのか。新卒採用ぐっとくる会社って、何色でしょう。型にはめても、はまってもダメ。くる会社の色は、いろいろあっていいものです。<ぐっと>はいろいろな幅があって自由なものです。自由って、いいですね。お客さまの自由を描くために、私たちは日々頑張っています。一緒に、「ぐっとくる」を、生み出しませんか。TOPシナジーメルマガ『ぐっとレター』申込み地方の求人や採用、経営についての情報をお届けします。