06:48:39)2020年2月10日(月)おめでとうございます。今朝は博多からお届けしています。今日は娘の誕生日です!いつも自分の進捗について考えて仕事をしています。「進捗」こそが心の中で勝利であり快であり最良の1日の重要な要素になっています。マネージャーの最も大切な仕事は、共に働く人の「進捗」を感じされること。言葉で伝えるだけでなくビジュアル化して伝えることもできます。一般的にこれは、クリティカル・シンキングと呼ばれるものです。クリティカル・シンキングは日本語に訳すと「批判的思考」となり、ちょっとネガティブなイメージになってしまいます。実際は批判したり非難したりする、ということではなく「健全」に「批判的観点」で物事が正しいかどうかを考える思考プロセスなのです。いっても、人の作業結果をすべて細かくチェックすることはできません。そこで迅速に結果の妥当性を確認する方法を紹介します。1.インプットデータは何か2.どのようなアプローチを取ったか3.アウトプットをどう評価しているかインプットデータとアプローチが合っていれば結果が大きく間違っていることはほとんどありません。そのアウトプットに対しての、その人自身の評価を聞いておけば、それで正しさの確度が上がります。「このハンドクリームは冬以外は売れません。「その提案を自分はどう評価しているのか?」について確認する。したプロセスを踏めば、正しい答えを得ることができるはずです。明日からは「富と幸せをもたらすチームづくり」というテーマでお届けします。裕哉あなたの大切な人に、このメッセージを転送してください。多くの人が幸せになりますようにお祈りしています。毎朝8時の無料配信を直接ご希望の方は、お名前とメールアドレスを下記までお送りください。ask@dc-group.co.jpどなたでも無料で登録できます。配信解除ご希望の方は、配信解除希望の返信メールをお願いします。ありがとうございます。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。