TOPお問い合わせShare印刷用ページリスクトランスフォーメーションリーダーが目標を達成するために必要なものは、メンバーすべてが実現を確信できるプラン、そしてガバナンスが機能する組織ではないでしょうか。EYのリスクトランスフォーメーションサービスは、組織が抱えるリスクと課題を浮き彫りにし改善の方向性を示すことで、進むべき正しい道筋を照らし出します。この検討の過程は、組織のリスク認識の統一化及びリスク対策への深い理解を促し、より結束の強い組織を生み出します。こんな企業課題にお応えします既存のプロダクト・マーケットは成熟しており、新しい成長戦略を描く必要があると経営層は認識している。現在直面しているリスクと未来につながるアイデアを現場から吸い上げ、事業戦略としてまとめたい。新技術の活用に伴う事故を防ぐリスク対応強化策及びコンプライアンス強化策をトップダウン・リスクアプローチでまとめたい。基幹系システムのグローバル展開プロジェクトやAI導入プロジェクトなどの難易度の高い案件において、ベンダーを適切にマネジメントしながら、プロジェクトを確実に成功させたい。真のプロジェクト目標であるビジネス上の課題解決を達成したい。現行業務の全容とリスク要因を明らかにしたうえで、組織全員が納得する改革ロードマップを作りたい。改革の定着を確かなものにするため、業務及びリスクを統合してマネジメントできるシステムを構築したい。経理業務等のプロセス改革を検討しているが、リスクとベネフィットのバランスをしっかり検討して計画を作成したい。Managementリスクや課題への守りの対策だけではなく、ビジネスの最適化や成長につなげられるような攻めの対策も立案し、着実に展開する。Managementプロジェクトを成功へと導くために、リスクや課題への対策を適切に施しながらプロジェクトが進んでいるかを第三者的な見地から検証する。Servicesリスクや課題への対策を組織により深く浸透させるために、ガバナンスの仕組みをIT技術を活用して高度化する。事業予算の策定を支援します。ITリスク管理フレームワークは、ITプロセスの開発、リスクと統制の枠組みの確立、ITリスク管理プログラムの確立、ITリスク活動を可能にするテクノロジーの活用を包含します。Management)関連サービスシステム導入の上流から下流までのリスクコントロールによって、プロジェクトの成功と投資対効果の最大化を支援します。システム構想段階における課題整理、ビジネス戦略との整合性確保、システムロードマップ策定等の支援を通じ、IT導入による業績向上に貢献します。Office)支援等により、リスクをコントロールし、グローバルビジネスの発展に貢献します。AI導入プロジェクトリスクマネジメント様々なビジネス領域においてAI導入が期待される中、AI導入自体が目的となってしまっているケースが見受けられます。EYはAI導入の先の価値創造とビジョンの明確化、さらにはAI導入に伴う新しいプロセス設計を支援します。グローバルの先進事例のナレッジを活用して、機械学習~ディープラーニングを活用した業務要件に適合するAI導入を支援します。ServicesシステムによるGRC高度化リスク管理における従来型の重複した非効率な活動を解消するため、リスク管理プロセス(組織構造・業務プロセス・システム・データ構造)を整理・統合することで「全社横断的なリスク管理最適化」を支援します。Archer等)の導入・活用により効率化・コスト削減を支援します。内部監査の高度化に向けてのアナリティクス活用を支援すると同時に、現状のデータ活用度を評価する過程で検出された分析結果を用い組織改善を実施します。これら改善活動の一環としてBIツール、統計分析ツール、CAATツールの導入支援や教育研修も併せて実施します。GRCソリューションによるリスク管理の変革(PDF:1,936KB)SAPGRCがRiskManagement(リスク管理)、ProcessControl(統制評価・自動化)、AccessControl(アクセス管理)をどのように支援するのかを説明いたします。GRCツールを活用した統合的リスク管理のご紹介(PDF:266KB)テクノロジーを活用したGRC変革ソリューションの導入を推進し、全社的なリスクを可視化。中核事業の成長・変革に対応可能な攻めのリスクマネジメントの構築を支援いたします。RPAを監査する-PRAのリスクを低減する内部監査(PDF:239KB)ロボティクス・プロセス・オートメーション(RPA)は企業活動に大きなメリットをもたらす最新技術ですが、テクノロジーへの依存度が高まるため、そのメリットに比例してリスクも伴います。RPAの活用に伴うリスクを正しく認識し、対策を講じることが求められます。データアナリティクスを活用した監査(PDF:1,075KB)企業が生み出すデータは拡大し続けています。内部監査に置いても膨大で広範囲にわたるデータに対処すべく、データアナリティクスは欠かせない手段の一つになっています。(2018.09.19)リスク専門家には、先を見据えた戦略を展開し、望ましくない状況を未然に防ぐ使命があります。リスク専門家に必要な2つの視点と役割をご紹介いたします。お問い合わせは、「お問い合わせフォーム」よりお願いします。グローバルコンテンツEY発行のジャーナルのご紹介です。Japanが発信するリスクアドバイザリーに関する各種情報をご案内しております。Japanは、EYの日本におけるメンバーファームの総称です。EY税理士法人、EYトランザクション・アドバイザリー・サービス株式会社、EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング株式会社などから構成されており、各メンバーファームは法的に独立した法人です。