時流を捉えるTweetPocket望む結果を得ようとして、一生懸命に自分磨きをしている人は多いですが、結果を決めるのは自分の能力や自分が考える戦略だけではないということを意外と見落としています。物事の結果は内的要素(やる気、個人の能力など)外的要因(環境、景気、世間の流行など)の2つで決まります。個人の能力を充実させるだけでは限りがあります。大事なのは外的要因に目を向けることです。インターネットがアナログ回線しかなかった時代、YouTubeは、いいビジネスモデルになり得ませんでした。優秀な起業家が手がけても、高利益のビジネスでも、外的要素がマッチしていなければ結果が出ないのです。逆にこれまでは順調だったビジネスでも、環境の変化によって一気に衰退します。世界一の写真フィルムメーカーイーストマン・コダック社は、デジカメの普及により廃業に追い込まれました。ソニーやパナソニックなど、かつて日本のお家芸だったものづくり企業も新興国にて低コストで生産できるようになってからはかなりの苦戦を強いられています。これらの会社の能力が低下したわけではありませんし、社員の能力が落ちたわけでもありません。個人として、組織としての能力が変わらないのに、外敵要素が変化した事で結果が変わってしまったのです。これは会社のビジネスモデルだけでなく、個人の働き方、生き方も同様です。望む働き方生き方をしたいのであれば、今自分が置かれている環境、世の中の流れをしっかり把握し、望む方向に進めるのかどうかを見定めなければいけません。character内的要素は自分の努力で磨き、変えることができます。外的要素は見定めることしかできません。流れが悪いと判断したら、方向転換するか、流れが良くなるまで待たなければいけません。流れが悪いのに内的要素だけに頼って、「私はやる気があるから大丈夫!」と言って突っ込んでしまうと不幸な結果が待っているかもしれません。いう意味で、外敵要素を適切に把握する事は個人にとっても非常に重要なのです。物事の結果は内的要素と外的要素の組み合わせで決まります。これまで有効だった能力や戦略が環境で変わることで、逆に足かせになることを十分に認識しなければいけません。以上で今回の記事を終わります。最後まで読んでいただきありがとうございます。新卒で株式会社シナジーに入社。陸上部の副部長としてチームを縁の下から支える。現在でも走ることが好きで、東広島を走る目撃情報も。平成29年5月18日の中国新聞で、シナジーの取材記事が掲載されました。新卒採用ぐっとくる会社って、何色でしょう。型にはめても、はまってもダメ。くる会社の色は、いろいろあっていいものです。<ぐっと>はいろいろな幅があって自由なものです。自由って、いいですね。お客さまの自由を描くために、私たちは日々頑張っています。一緒に、「ぐっとくる」を、生み出しませんか。TOPシナジーメルマガ『ぐっとレター』申込み地方の求人や採用、経営についての情報をお届けします。