学生の納得がとても重視されているのです。よって、仕事を「型」で教育することは、若手社員にとっては、「型」を押し付けられたように感じ、しかも丁寧に対応されていないように感じています。手間をかけた割には、なかなか効果が上がっていないという実態があります。若手社員の満足を重視する早期離職を防止したいという想いは、採用に多くのエネルギーをかけざるを得ない状況が続く中、ますます強くなっていると思います。そのため、若手社員の仕事への満足度は気になるところです。これは、満足度が高まることで、業務意欲が高まるのではないかという期待あるからです。若手社員には「思い通りに業務ができる」という機会は、本人の出来不出来にかかわらず、あまりないように思います。若手が望む「楽しく働く」という希望は、業務上はなかなか難しいために、社員同士の懇親会の充実等、レクリエーションの充実だけにつながりかねません。若手社員の満足重視と比較すると、会社側の満足が少し軽視されていることが気になります。いかがでしょうか?それでは、改めて若手社員育成にはどのようなポイントを重視していけばよいのか、会社で働くために身に着けておきたい「3つのチカラ」という視点で考えていきましょう。自分の力で業務を前進させるチカラ若手社員にとっては、担当業務が目標通りに上手くいくのか、未達で終わるのかは、大変気になる事です。怒られ慣れていない若手社員ほど、失敗を必要以上に恐れているかもしれません。できれば上手くいくことが多い方が良いのかもしれませんが、若手社員のうちは、失敗を経験しそこから学ぶことも大切な経験です。若手社員が身に着けるべき大切なチカラは、「業務を前に進めていくチカラ」です。すればよい方向に進めることができるのか、たとえ結果として後退することがあったとしても、前に進めようとすることを意識できるかどうかは、意欲的に仕事を進めるために、必ず身に着けるべきチカラです。評価ポイントを結果だけにすることなく、「自分の力で業務を前進させるチカラ」を育成のポイントに加えていきましょう。出来る仕事を増やしていこうとするチカラ若手社員に対しては、先輩社員・上司ともどうしても「出来ない事」に注目しがちです。出来ないことをなんとかプラスにするために、様々教育内容を考えることが多いかと思います。出来ない事は本人が不得意としていることに関連がある場合が多く、若手社員本人にとって、その部分が注目されることは、あまり嬉しいことではなく、意欲的に取り組みにくいところでです。出来る仕事を増やす努力は、若手社員が身に着けるべきとても大切なチカラです。得意としている事、もしくは出来ている事に関連して、出来ることを増やすようアドバイスしましょう。若手本人に、出来るようにしていきたい仕事、そのために何が必要なのかを、自分自身で考え行動目標を作らせることも大切なことです。上司の仕事を助けるチカラ若手社員の育成には手間がかかります。直属の上司は、日々一定の時間を使っているはずです。若手社員を育てることは、もちろん上司にとっても自らの成長につながる経験です。若手社員の大切な仕事は、上司の仕事を助けることです。上司を楽にするよう、自ら成長する必要があります。上司の雑事を引き受け、業務を把握する力を身に着けることも大切な経験です。直属の上司は、思い切って雑事を任せましょう。細かい仕事が多いかもしれませんが、その仕事が仕上がることで、上司は余裕を得ることができ、若手社員は仕事を完成する経験を多く積むことができます。上司と部下との、仕事を通じたコミュニケーション方法を知る良い機会となるはずです。いかがでしたか?ぜひ、若手社員育成に関して今一度、見直すチャンスとしていただければと思います。これからも、必要な時期にマッチした有益情報を発信していきます。2003年3社合併時のBPR推進プロジェクトで、働く環境の変化と社員意識との関係に関心を持ち、キャリア開発について学び始める。資格取得後、リクルートエージェント株式会社(現リクルートキャリア)に転職。おける、個別相談によるキャリア支援に専心した。現職では、10年間におよぶ個別相談経験を活かし、業務を学校や企業に向けた、オーダーメイドのキャリアプログラム開発を担当している。2021年卒学生の就職準備に向けたリアルを知る...ジモト採用のことなら名大社にご相談ください弊社は創業以来クライアント数延べ3,000社、東海エリアのジモト企業と求職者の数々の出会いの場を創出してきました。ジモトに根ざした名大社だからこそわかる個社の魅力を発見し、求職者に誠実に伝えていく為、全力でサポートさせて頂きます。企業を訪問してきた経験を活かして皆様の採用活動を支援します。身長183cm体重82kg。大柄な体格ではありますが、お客様の要望には細かくお応えします。Reserved.求職者は地元転職ナビへ!。