中心に幅広く企業のお手伝いをさせて頂きます。メール、電話は全国対応可能です。いずれかの措置を講じるよう義務付けられます。上記(1)(3)を選択するとリスクは大きくなるため、一般的には(2)継続雇用制度を選択することをお勧めします。継続雇用制度を導入することで会社は一定の基準に達したスキルを身につけた者だけ継続雇用することが可能になるため、対象者を限定できるようになります。会社側は継続雇用する者を限定するために評価シートを作成し、明確な基準を設け、基準に達した者だけ雇用するという仕組みや体制をつくる必要があります。〈継続雇用制度を導入するメリット〉(1)自己の人生設計を考えさせることができる(2)評価制度を理解させることができる(3)社員一人一人が自分の適正を考えることができる(4)優秀な社員の会社への定着率を高めることができる(5)やる気を高めることができる(6)会社に必要な人材を育てることできる〈継続雇用制度の導入にあたって〉1.個人別の評価シートをつくり、評価シートをオープンにする2.上司が評価シートで部下を教育指導する3.社員が評価シートで自己育成を図る4.評価が組織的に確定している5.評価が本人にフィードバックされる以上のような仕組みをつくり、働く意思がある者がその基準を満たすように上司は指導します。人事制度を導入されている場合は、その制度の見直しにより対応することが可能です。改正に向けて十分な準備ができます。各事業所で評価シートの導入を検討してみませんか。人事制度(評価シート)の構築は、社員と会社を成長させる仕組みです。下記へお問い合わせください。一覧を見る2012/07/02職場意識改善への取り組み2010/12/10ホームページをリニューアル致しました。宮泓2-1メールでのお問い合わせはこちらご質問等お気軽にご相談下さい。トラブル、助成金申請に強い社会保険労務士|イケダ労務管理事務所@。