いう考え方にもとづいて、研究所の活動の全容をさまざまなチャネルをつうじて対外的に公表し、外部からの批判的評価を受け、それを研究所の運営・活動の改善に資することをめざしてきました。計画』と名称を改め、学内外の関係機関に配布することとしました。近年では、ホームページをつうじて研究所の活動についての情報を日常的に発信することにも力を入れています。個々の研究スタッフの毎年の活動実績は、研究所年報において公表されているほか、研究業績についてはホームページにおいても公開されています。これとは別に、社会科学研究所は、1999年の教授会決定にもとづいて、教授任用後の業績評価を実施しています。業績一覧を付して所長に提出し、所長はこれらをもとに若干名の外部の研究者に業績評価を依頼する、業績評価の結果は教授会メンバーに公開するとともに本人の自己点検に資する、という手続で外部評価を行うことになっています。研究活動報告書および評価者の氏名は研究所年報において公開し、2003年度実施分からは、研究活動報告書をホームページにも掲載しています。1999年度に7名(特例として教授任用から7年を経過した者を対象)について実施して以来、2004年度までにこの制度によって13名の教授が外部評価を受けています。総体についての外部評価を行いました。現状と課題』を作成し、これをもとに、国内外の8名の研究者からなる外部評価委員会に評価をお願いしました。全所的プロジェクト研究および日本社会研究情報センターについては、それぞれ専門家パネルを組織し、独自に外部評価をしていただきました。(2000年3月)として刊行されました(その中心部分は、ホームページにも掲載されています)。2004年度には、設置から10年目を控えた日本社会研究情報センターについての将来構想を示しつつ、その外部評価を実施しました。(2005年4月)として刊行されています。しての社会科学研究所の評価は、個々の研究スタッフの活動の総和について、さらに、そのような総和を超えた組織としての研究所の諸活動について行われなければならないでしょう。学問分科を横断していることを特徴とする組織であることに留意して、評価の対象とされる必要があります。このような研究所にふさわしい評価のあり方はどのようなものであるべきか、自ら探求するとともに、それを世に問うてゆかなければなりません。