地方経済面に「地域ぐるみで職人育成」という特集内容で阿久津左官店が掲載されました。みいな(Vol.49)号に、「職人Village」が特集されました。職人Village開拓の目的と、子どもたちの"ものづくり"の将来について、インタビュー形式で掲載。地域の全ての人たちが伝え、触れ合える場としてあり続けられるよう、弊社の地域に対する想いをつたえました。近年、さまざまな業界で“職人”といわれる人たちが激減している。これは、職人になりたいという人が減っていることとともに、現在職人として働いている人の高齢化による引退などの原因が挙げられる。その本当の理由は、職人を育成しようと考えている会社や職人をしっかりと育成できる会社がほとんどないからである。職人を自前で育成するには、時間や費用がかかるため、自社で職人を育成しようという発想がないのである。いって、どんなに世の中が不況で、なかなか利益が上がらない状態でも、職人育成に力を入れることをやめようと考えてはならない。それは、卓越した職人の技術を必要とするお客様がいるからである。本書は、育成が難しいといわれる“職人”を教え・鍛えることで、一人前の職業人に育成していくためのポイントをわかりやすく解説する。“マナーが悪い”“社会人としての基本的なしつけが身についていない”「職人の教育」にお困りではありませんか?職人教育・育成のためのノウハウをわかりやすく解説。1971年栃木県生まれ。橋梁や大型建築構造物の設計作図の仕事に携わる。退社後、父が経営する阿久津左官店に入社。6年間左官職人になるための修業をし、一級左官技能士の資格を取得。現場管理や営業、経理を担当した後、2000年に同社の代表取締役になる。修業時代の体験から、技術だけに偏った職人ではなく、現場でマナー向上や材料や施工方法に関する知識、卓越した技術を兼ね備えた、それまでの職人の悪いイメージを払拭するような、バランスのとれた新しい職人育成に取り組む。2005年、会社経営や職人育成の研究をするかたわら、地元大学に入学し、経営学を学ぶ。現在、左官職人の育成に力を入れながら、立教大学大学院ビジネスデザイン研究科で会社経営および職人育成の研究を行なっている。ゼネコンに入社、橋梁や大型建築構造物の設計作図の仕事に携わる。6年間左官職人になるための修業をし、一級左官技能士の資格を取得。現場管理や営業、経理を担当した後、2000年に同社の代表取締役となる。培養工匠精神』として中国青年出版社から中国で発売されました。とちタッチ栃木県の大谷石と漆喰を独自ノウハウで掛け合わせた「さわりたくなる壁とちタッチ」を、経済産業省JAPANブランド育成支援事業として取り組んでいます。好きの反対は嫌いじゃなくて、知らないことなのです。教えてあげることによって、あなたの商品をお客様が好きになる事例は沢山あります。9月に行った「自分のメディアを作ろう」の活用編を開催いたします。9月の復習も入りますので、9月に参加できなかった方もOKです。...2019/09/30YouTubeの勉強会YouTubeの勉強会を開催します。職人ビレッジでは春のころから8か月で11種類のセミナーを開催してきました。そのアンケートを集計すると、今、一番学びたいのがYouTubeということがわかります。