様々な情報を集計し、ある傾向や因果関係を見出す。仮説をたて、検証する。各企業、それぞれ置かれている環境も違うし、保有している資源も違います。他社が成功しているからといって、自社もマネをすれば成功するとは限りません。それでは、いかにして分析し、次の打ち手を意志決定するか。ここ数日間、今期の活動成果と今後の対策を考えながら悩んでいました。1.集計に使ったデータは・使用する目的や立場は間違っていないか、収集したタイミングや相手は間違っていないか・正確か、どんな事実に基づいているのか、不確かな記憶ではなく、客観的なものか・全ての事象が網羅されているか、自分が想定している結果になるように取捨選択していないか2.まとめた資料は・直近の情報や目立つ情報に影響されていないか、必要以上に目立つ(強調)ようになっていないか・比較対象や判断基準は妥当か、気に入られやすい事ばかりになっていないか・自分の仮説を正当化していないか、他の仮説は充分に考えたか、後づけになっていないか・緊急性と重要性、両者のバランスを考えて対策を計画しているか間違っている可能性を想定し、あえて悲観的な視点で、先日まとめた資料をもう一度見直してみたいと思います。関係者と議論すれば、もっと充実することと思います。Top代表者の情報お問い合わせIT戦略や中期計画の策定及びIT導入のご支援、セミナーや研修の講師の他、ITに関係する情報を発信しています。