多角化事業がどんどん育つあなたはどっちのタイプですか?飽き性ですか、それとも一つのことにずっと情熱を注ぎ続けられる方ですか?経営は選択と集中だと言われます。飽き性だというのなら・・・大成功の資質があります。思いますか?理由は、現在の経済状況にあります。高度経済成長ではない今、一つの事業で毎年毎年、10%、15%、20%と成長していくことは困難になりました。規模を今後2倍、3倍、5倍にするのは非常に難易度が高いはずです。これからの経営者が進むべき道は・・・?多角化経営はイバラの道?一本足のイスと五本足のイス、どちらの方が安定すると思いますか?もちろん足の多いイスです。経営では長く「フォーカス(集中)」の重要性が説かれてきました。よそ見せず、突き抜けることが大事だと。情熱的に働きどんどん会社に新しい利益をもたらしてくれたら?そんな夢のような状況を、単一事業、ノウハウなしの状態から築き上げた人がいます。札幌の一企業からグローバルカンパニーにヤマチユナイテッドグループを知っていますか?粗利7%、経常利益1%という建材問屋が、このままでは将来性がないと、新規事業を立ち上げていきました。はじめは失敗しましたが、徐々に相乗効果のすごさを体感し、ついには50事業、グループ年商160億円もの企業になりました。ノウハウを知れば、あなたはもっと早いスピードで成功に近づくことができるでしょう。実際、山地代表の多角化経営手法には、高い再現性があります。なければ、50もの事業を次々に展開することはできません。私にぴったりのノウハウだ!いかがですか?飽き性の私は、まさに自分にぴったりの経営だ!と興奮しました。次から次へと事業を立ち上げては丸投げしていくか。あなたはどちらの方がわくわくしますか?山地代表は言います。「経営は本当に楽しいものだ」と。あなたが、次から次へと新規事業の種を見つけて、そして実現しては適任者に任せ、また自分は次の事業アイディアを考える。いう経営に情熱を感じるなら、ぜひ山地代表のインタビューから学んでください。新しいビジョンが見えてきます。新規事業が軌道に乗るのに、どのくらいの時間がかかるかフランチャイズに加盟するメリットとは事業モデルを探しに海外に行くのは有効か理想のリーダーが持つべき資質とはCDには、特典音声として「24の質問」が収録されています。DVDには、特典映像として「24の質問」が収録されています。〜すごい仕事術編〜」もっと見る。