その思考で企画し、プレゼンをしても、高い確率で失敗します。そこには、経験も実績も立場も違う人がいますから。多くの30代サラリーマンに、流行に敏感な20代のOLに、などといった発想では、物が溢れすぎている今、誰も見向きもしません。住んでいるエリアも違えば、収入も違いますから。キングジムのポメラをご存知でしょうか?その開発エピソードのひとつに、「10人中、9人はまったく欲しいと思わないけど、1人は絶対にほしいと思う商品を」という視点があり、その視点を最後まで重視し、商品開発をされたそうです。私が個人的に好きなフレッシュネスバーガーも、創業者の栗原幹雄さんは「嫌われることがオリジナリティ」「みんなにモテようとすると失敗する」とおっしゃっています。結果、ポメラもフレッシュネスバーガーも大成功を収めました。多くの人を喜ばせたい。ヒット商品を作りたい。たくさんのクライアントに認めてもらいたい。思うなら、「すべての人を喜ばせよう」としないことが大切。言うと、「絶対に必要ない」「絶対に依頼しない」と言われるくらいの強い主張がないと、売上げを上げることも、認知されることも、満足してもらうこともないということ。みんなにほどよく、では、来年はもっと厳しい1年になるはずです。10人中、9人に嫌われるくらいがちょうどいいのかもしれません。編集長https://nippon-teshigoto.jp/プロフィール、連絡先はこちら。読者になるスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。