私が前から気になっていた人、鈴木敏文......セブン・イレブン・ジャパンの創業者で、現セブン&アイ・ホールディングス会長兼CEO。セブン・イレブンをコンビニ業界で独走させ、イトーヨーカ堂、西武百貨店をも巻き込み巨大流通グループの構築を目論む。実は、私の属する主婦層はコンビニと縁が薄い。家の近くにコンビニが1軒だけでスーパーがない環境なら別だが、食品の品揃えの面では、コンビニはスーパーほど品揃えが多くなく割高。食品の安全面を重視する主婦は、生協を選択することが多い。コンビニで雑誌の立ち読みをすることがあるが、店に入るたびに、商品の品揃えがまったく違うのには驚く。セブン・イレブンは突出した「異世界」ぶりだ。この本は、見開き2ページで1つの問いと教訓がワンセット。左ページ上3分の2が図解。言葉は見開きページ全体では6分の1ほどだが、中身は濃い。一般的に、ビジネス書は「見出しとまとめ以外は不要」という読み方をするそうだが、この本の場合は「見出し(問い)と本文の鈴木氏の発言と解説以外は不要」が正しい。第24問『現場主義とデータ主義、どちらが大切なのか?』......教訓(まとめ)は『現場ばかり見ていると、逆に目が曇り、環境の変化が見えなくなることがある。』で、これだけ読むと、下手をすれば「現場否定主義」になりかねない。『いくら現場に行っても、データを読み解く力も持たなければ、単なる現場見学になり、本当の改革には結びつきません』......鈴木氏本人は現場主義を否定していない。日本有数の流通グループのトップでありながら、今も毎昼、自社商品を試食。さらなる味の改善を模索している鈴木敏文氏。[必須入力]※画像の中の文字を半角で入力してください。※ブログオーナーが承認したコメントのみ表示されます。この記事へのトラックバックにほんブログ村ランキングこちらには『ventus』で書かれている内容と同じ分野のブログがたくさんあります。よろしければご覧ください。『ventus〜風のごとく〜』のコラムをカテゴリ別に分類、時系列に配置し各記事にリンクを張った『ventus』の目次です。お好きな時にご利用ください。2.0お知らせコメント・トラックバックをくださる皆様へ当サイトは、月に一度、コメントやトラックバックをいただいた方をご紹介するコラムを設けておりますが、来訪者の皆様に安心してコラムをお楽しみいただけるよう、一般のサイトよりも細かい規定があります。こちらをご覧ください。2.0Seesaaブログ。