先日、知り合いの教授からのご紹介で、ある専門職大学院主催のシンポジウムに参加しました。知的財産(知財)戦略に関して、基調講演と今年3月修了生の研究成果発表、そして一般企業の取組み状況の発表がありました。その中で様々な質疑を通して、大変勉強になり有意義な一日でした。・発明や創作された「創造」を何らかで「保護(権利化)」し、事業などで「活用」し、得られた成果を新たな「創造」への投資につなげる。・そのためには、科学技術分野の知識に限らず、経営や法律さらには国際分野までをカバーした知識を有する人材の活躍が重要である。知財で、「事業を守る」⇒「費用を減らす」⇒「収益を上げる」⇒「企業(産業)を変える」と進化していくと言われる中、企業の知財戦略への取組みとして、人材育成を積極的に推進されている様子が伺えました。その対象も、知財部門に限らず、研究開発やマーケティング部門、さらに営業部門にまで拡大されていました。グローバル対応とスピードが重要のようです。研究開発部門のビジネス知識習得も必要ですが、トップを含めた他部門においても知財を強みとして事業を展開し、その取組みは企業やブランド価値向上につながると思います。両方を理解し、一元的かつ効果的な戦略を実行することが重要です。「知的資産経営」を実践するためには全社的な取組みが必要と思います。Top代表者の情報お問い合わせIT戦略や中期計画の策定及びIT導入のご支援、セミナーや研修の講師の他、ITに関係する情報を発信しています。