小川会計グループコンサルティング経営コンサルティングMAS監査チーム小川会計コンサルティングでは、税理士法人を母体としたコンサルティング会社であることを強みに、主に業績等の数字から会社様の経営を見直すきっかけとなるべく、ご支援を行っております。サポート(MAS監査)、現状の自社分析(SWOT・リスク分析)や財務診断など、お客様の経営が上向いていかれるよう尽力いたします。MAS監査(経営改善実施サポート)社長様の描く将来像が実現できるよう、今後の経営を社長様と当社担当者が共に考えていくご支援です。対話によって新たな視点が生まれ、行動につながります。経営計画策定コンサルティング経営計画は非常に大切です。行動計画まで、一つ一つご支援します。普段多忙な経営者や幹部の皆様に、まとまった時間を取って経営計画を作成いただくための1日セミナーです。今後のビジョンを見据え、中期経営計画書の具体化まで、担当者がマンツーマンでお手伝いします。(SWOT分析表)を用いて会社の強み・弱み、会社を取り巻く概況の整理を行い、対応策をご提案いたします。もとに課題を明確にし、売上アップ・業績アップのための企画書・提案書をご提供いたします。戦略MGマネジメントゲーム「稼ぐ力」を高め、会社も人財も成長に導くためのトレーニングツール『戦略MGマネジメントゲーム』を体験・実施いただけます。