公務員&議員向けマガジン公務員の忖度&研修録7~人材育成(研修)の基本~今は大物の恩師は、新人の私をこう指導した私が成功した(と仮定)秘密の1つを公開。私の新入社員時代、IBMは新入社員にアドバイザーを付ける。アドバイザーは非管理職の30歳前後を上司が選ぶ。社外取締役も務めた大物。Y子さんの指導は凄かった(内容は研修録7)!Y子さんに指導を受けた者は多いが、成功できた者は一部に限られる。以上より私の成功要因として以下2つを導くことができる。成功要因1:最高のアドバイザー(上司)に恵まれる「運」があった。成功要因2:最高の指導・応援を引き出す「協働力と人間性」が私にあった。成功するには、成功要因1と2の両方が必要。運だけでは成功できない、最高の指導・応援を引き出す「協働力と人間性」も必要!Y子さんと私の問答、Y子さんの実名、成功要因1と2の詳細は、以下ご覧ください。温床~英語民間試験の有識者にベネッセと英検。以下の本でご覧頂けます。講演・執筆ご依頼は以下クリックして下さい。(12/08)令和2年は「改元2年目に恐慌。温床~英語民間試験の有識者にベネッセと英検。