当サイトはSecureCore社によって認証されている安全なウェブサイトです。各種最新情報を配信中!ぜひ、ご登録ください。若井吉樹メーカー企業の「儲かる仕組みづくり」の専門コンサルタント。日本の中小企業がやるべき、その会社ならではの「儲かるしくみづくり」について、プロの着眼点で指導。カイゼンといったら、まずは整理・整頓。要るものと要らないものを分けて、要らないものを捨てると職場のモノの量が何割か減ってスッキリします。職場が今要るものだけになったら、次は要るものがすぐに取り出せるように置き場所を決めて、決められたところに置く。整理・整頓したはずの職場がしばらくするとまた要らないもので溢れかえってしまうからです。?その原因にはいろいろなことが考えられますが、その一つにまとめて大量に買えば安く買えるというのがあります。まとめて大量に買えば業者への支払金額は増えますが、単価は安くなります。会社の購買部門はいかに安い単価のものを仕入れるかで評価されますから、単価の安い物を一生懸命探します。なると今月は10個しか必要なくても、100個買えば単価が安くなる業者が見つかれば、その業者から10ヶ月分買ってしまうのです。次のように言っています。「使う分だけを当座買いするから、高くかかったように見えるが、社員はあるものを大切につかうようになる。余分にないから、倉庫も要らない。倉庫が要らないから在庫管理も要らないし、在庫金利もかからない。当座買いというのは、必要な分をその都度買うこと。大切につかわないと失敗コストが増えます。社内に置ききれなくなったものは外部に倉庫を借りなければなりません。ものが増えれば管理する人も置かなければなりません。在庫は銀行から借りたお金がモノに化けているのでそこには支払利息が発生しています。使い切れないものは最後に廃棄処分でお金をドブに捨てるようなものです。単価が安いからといって余分に買ったために余計なコストが発生しているはずです。一度これらのコストを計算してみてください。ビックリするでしょう。自分のお金となるとこんなことはしません。これが会社の事になるとおかしいと思うことを平気でやってしまうのです。そこで単価が安いからといって大量に買うことに歯止めをかけないといけません。下記よりメールアドレスをご登録いただくと、更新時にご案内をお届けします(解除は随時可能です)。お名前E-mail関連のおすすめコラムケーススタディから考察、ギフト商品開発で絶対押さえるべき5つのポイント。日本のECたった5年で1.6倍に。18兆円をこれからも無視し続けますか?贈答文化は社会を写す。共感・応援されるギフト新時代へ。〇〇中心のCXでないと生き残れない2020年の通販・ECは『ギフト』に力を注ぐべき!その5つの理由とは?600億円/400万個「おせち市場」ネット通販にこそ勝機がある!明日への道を描かなければ、明日も明後日も来ない魅力に映る施策や戦術より、取り組むべきは足腰の強い”商品力強化”である今の顧客を大事にできない企業やお店は、未来の顧客も幸せにできない。http://www.shikumi-kaizen.com/当コンサルタントの関連商品を販売しています。〜偽りの「かんばん」〜「トヨタ方式の実態はどうなっているのか?」「トヨタ方式はなぜうまくいかないのか?」―本書ではこの二つ...詳細はこちら当社の関連商品を販売しています。忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。自社に適していて、...詳細はこちらコンサルタント名鑑・エッセンスブック社長が上手にコンサルタントを使うための5大ポイント忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。先日、ベンチャー支援をしている方の話を聞く機会があり、腑に落ちたことがありました。先日、同業の仲間と食事をしているときに、この話題になりました。コチラより動画をご覧いただけます。他社との差別化よりも大切なこと今日はこのテーマで話ししていきます。最近、よく耳にする言葉がある。それが「SDGs(エスディージーズ)」だ。「Sustai...顧客をリピート化できていない場合に、チェックすること。ネット通販会社N社長は、事業モデルの改革に取り組んでいました。お金・承継...当サイトはSecureCore社によって認証されている安全なウェブサイトです。各種最新情報を配信中!ぜひ、ご登録ください。