会場は100名を越えようかという人数で熱気ムンムン!木根さんの人望の高さが伺えます。木根さんもリーダーシップについて熱く語って頂きました。鳴滝文雄さんアンケートhttp://www.salon-sion.co.jp/素晴らしい講演、私の想像以上でした。私は講演を通して感じたことは木根さんの何ごとに対する時にも真摯であるところです。ドラッガーもリーダーの最大の脂質は真摯であると言っています。松本和典さんのアンケートhttp://kritz-academy.com/access.html社員さんに対して日頃から真っ直ぐ向き合っている木根社長の真摯な姿が感じ取れました。自分も社員さんの成長を心から願ってやり続けることが大切だと改めて気づきました。10年間やり続ける覚悟がいる。身が引き締まる気持ちになりました。学び続けていこうと思います。明日からもみんなで成長できる会社になることができるように頑張っていきます。枡富郁夫さんのアンケートhttp://www.masutomi.com/人と人とのご縁を大切にする。社員の幸せを大切にする。木根さんの考え方に共感しました。今の南海熱学の発展がある。伊丹慎治さんのアンケートhttp://www.kisoba.co.jp/本日はありがとうございます。感じましたのは知識として身につけたことを「習熟」し、実行に移す。「結果」を出すというところです。松浦陽司のアンケートhttps://www.p-matsuura.co.jp/木根さん、例会お疲れ様でした。木根さんの人柄を表しているかと思います。直美さんがウルウルしながらのコメント、感動的でしたね。私の娘の凛も20数年後、こんなふうになって欲しいなと。東川久美さんのアンケートhttp://tagtennis.com/・人は人によって磨かれ本物になる。・部下を起こるのではなく、褒める→やる気になる。・人の悪いところではなく、良いところを見つける。大事なところは何度も繰り返し丁寧にお話くださりとてもわかりやすかったです。するためにとても良い方法だと思った。一人、書記を任せるところから始めてみたい。●社長がやれと行ってもやらない。社員が始めれば皆が続く。→まずは忘年会の幹事を任せてみようかな。参加率が上がるかも?!●君が宇治製薬の歴史をつくれ!君が健康業界のリーダーになれ!→こんなことを社員に言ってみたい。☆☆☆このような熱い例会でした。質疑応答にも熱がこもりました!そして、例会の最後!サプライズで、木根さんの長女である木根直美さんからコメントと花束贈呈!直美さんの思いが溢れる涙ながらのお父さんへのコメントに会場が感動に包まれました!実は木根さんには三人の娘さんが居て、その三人ともが会場に来ていたんですね。社員さんだけでなく、家族の信頼の厚さも感じました。木根さん、本当にありがとうございました。運営スタッフの皆様も、ありがとうございました。著書「売れるパッケージ5つの法則と70の事例」で提唱したパッケージマーケティングの創始者。パッケージの企画やデザインだけではなく、商品開発の根幹であるブランディングも行って、多数の成果をあげている。ブランディングなども行う。ブランド・マネージャー認定協会1級&2級&スタンダードトレーナーの資格を持つ。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。