仙台ではスパイクタイヤによって粉じんが発生していましたが、市民運動によってスパイクは使用されなくなった、ということがあったそうです。その中で、河北新報の報道が大きな役割を果たした、という話を聞いたことがあります。環境問題が注目を集める今、環境に関する記事を書くことも、新聞の重要な役目になっています。紙面の記事では、環境問題に厳しい目を向けて、社会の問題点を指摘します。新聞社自身も環境問題にしっかり取り組まなければ、書くことに説得力はありません。「環境問題を書くからには、自分もちゃんとしなくては」と、印刷部副部長の樋地正彦さんは言います。今回お伺いした河北新報印刷では、河北新報・関連するフリーペーパーなどに加え、聖教新聞の委託印刷も行っています。東北各県で配達される河北新報は、全てここで印刷されます。ここでは、環境マネジメントシステムを取得したことが、社会的責任を果たす足がかりになりました。社員1人1人の意識が変わったことは、大きな成果だったそうです。樋地さん・印刷部主任の相沢浩之さん・総務部長の高山力男さんの3人からお話を伺いました。河北新報の印刷設備は、昔は五橋の本社ビルにありましたが、本社の印刷機が旧式化したことを契機に、郊外に移転することになりました。平成14年に分社化し、15年には現在の印刷センターに移転しました。導入当時で最新式の輪転機を備えています。お伺いしたとき、印刷工場ではちょうど夕刊を印刷していました。中は、とてもハイテクな印象。工場の心臓部は、1階から2階までの高さがあるオフセット輪転機。細かいモーターがたくさん回転し、次々とカラーの新聞が印刷されていました。驚いたのが、ロール紙を担いで自分で動き回るロボット。プログラムされた通りに動き、1m近いロール紙を輪転機まで持って行きます。ロール紙から新聞が印刷され、積み込まれるまでの工程は、かなりの部分が自動化されています。そのため、工場内の従業員はまばらです。役員も含め、社員は全部で96人だそうです。輪転機はモーターなどが多数あり、工場全体で大量の電力を使います。平成19年度は800万キロワットを使用し、月に1300〜1400万円の電気代がかかります。電気使用量の削減には特に努力しているそうです。印刷センターは、設計当初から、「環境との共存」をコンセプトに建設されました。そのため、環境負荷を低減できる設備が工場内に設置されています。雨水貯水タンクを設置したり、氷蓄熱空調システムを採用したりしています。雨水はトラックの洗浄・トイレの排水・植栽の水やりに使われます。氷蓄熱空調システムは、電力需要の少ない夜間の電力を使用するので、電力消費ピーク時は電力を使わずに済みます。原料には大豆インク・古紙配合紙を使用しています。大豆インクは、石油由来成分の一部を大豆油に置き換えたもので、人体に有害な成分が少なくなっています。速乾性のインクでもあるので、工場内でマスクが必要な区域はほとんどありません。(ただ、モーターの音が大きいので、耳栓は必要です。)原料紙の古紙配合率は約70%です。バージンパルプの木材も、適切に管理された森林から伐採しており、FSCの認証を受けているそうです。大豆油や古紙は、出来るだけ多く配合しているものの、100%にすることは品質上できないそうです。EMS取得で「心構え」が変わるしかし、当初は細かな所までの配慮は足りていなかった、と言います。ごみの分別は徹底されておらず、一緒に可燃ごみになっていたそうです。環境負荷低減を目指していても、社員の取り組みはどうしてもぎこちなく、「やらされている」感じがあったそうです。他方、環境マネジメントシステムの取得を検討していたそうです。有名なISO14001は取得費用が高く、二の足を踏んでいました。そんな中、地域限定型の「みちのくEMS」というシステムがあると、河北新報の記者から話を聞き、これを取得することになります。「みちのくEMS」は、中身はISO14001と変わらず、取得費用も10分の1程度に抑えられます。ネームバリューはISO14001には及ばないものの、十分魅力的な内容だったそうです。平成18年には、みちのくEMSを取得。そのプロセスで、社内の雰囲気が大きく変わったそうです。EMSを取得していなければ、当初のまま平行線をたどり、なあなあで終わっていただろう、と言います。現在、紙・プラスチック・ビン・カン・ペットボトルといった一般ごみや、工場から出る包装フィルム・段ボールなども、細かく分別。冷暖房のリモコン・トイレ・ドアには、節電・節水を呼びかける張り紙がされています。効果は順調に上がり、水や電力の消費量は少しずつ減っているそうです。「(達成された)数値目標はいろいろあるけれど、一番変わったのは心構え。」と、高山さんは言います。廃棄物の量が減ったり、エネルギーのコストが抑えられたりといった効果がありました。それと同時に、社員が「ごく自然に」ごみ分別や節電節水に取り組むようになったそうです。気持ちの変化はとても貴重な成果だった、と強調していました。汚れなどで商品にならない損紙が、どうしても発生します。損紙は最大の「無駄」です。設置し、月1回、検討会議を行っています。工場内には毎月の損紙率を掲示し、成果が目に見えるようになっていました。先月の損紙率は2.43%で、業界でもかなり低い値だそうです。これからもEMSを更新し、さらに改善を続けていきたい、とおっしゃっていました。環境への影響といった社会の問題点を指摘することは、新聞社の大きな仕事の一つです。自分自身がいい加減なことはできない、と言います。河北新報グループ全体でも、「かほくエコ08」と銘打って環境負荷の低減に取り組んでいるそうです。河北新報印刷は、グループの中でもっとも環境負荷が大きい部分です。それだけに特別な努力が必要だ、と考えています。不祥事を出すことも、なんとしてでも避けなければなりません。さまざまな業者に委託しています。そこで、毎年処理工程を見学し、適切に処理されているか確認します。河北新報印刷の場合、「新聞社としての責任感」が、環境問題に取り組むモチベーションになっていると感じました。今回のインタビューでは、EMS取得の話が特に印象的でした。ISO14001などの認証システムは、環境負荷低減に取り組んでいることの「証明」だけでなく、少しずつ問題を改善するサイクルを作ったり、スタッフの考え方を変えたりする上でも意味があるようです。ごみ分別や節電は、習慣性のある行動で、一度きっかけがあればかなり定着する、という説を聞いたことがあります。河北新報印刷さんでは、会社の中だけで「良い習慣」を作ることは難しくても、外部のツールを使うことが「きっかけ」となっていました。以前のインタビュー先で「会社でEMSを取って、家でも電気をこまめに消すようになった」という話や、本で「子どもが学校でごみ分別について教わり、その子の家庭に習慣を持ち帰った」といった話も聞いたことがあります。職場がEMSを取ることで、家庭などの他の場所にまで波及しているのかも知れません。「習慣の定着」説が当てはまると考えれば、大変興味深く思いました。[グリーンウォーカー]メンバー紹介!大学生が会員の取材にお伺いし、HPに掲載します。趣味:料理、自転車、プログラミング取材に対しての抱負:取材を始める前は、ただ消費者として商品や生産者に対して厳しい視点を持って行動しようと努力していましたが、企業の方々の考えをお聞きしているうちに、供給サイドの事情や考え方にも想像力を働かせることができるようになったと思います。取材を通して、自分自身がより良い選択のできるようになると同時に、自分の感じたことを他人に発信できるようできたらと思います。取材に対しての抱負:これまでも日々を過ごす中で、私は世間知らずな人間だとたびたび痛感することばかりでした。それでも、このグリーンウォーカーのような機会を与えていただけたことをとても幸運に思い感謝しています。社会や企業の現実を環境という切り口から捉えることで、見えてくる事実や可能性を私自身と結びつけ、無知でありながらも有機的に社会を見つめなおしていけたらと思っています。