愛知県の南知多の観光農園です。私の中に、「ヒマワリは夏に咲くもの」という思い込み(当たり前)があったので、ビックリです!思い込みの枠が、外れました。思い込みというより、もはや常識と言えるかもしれませんね。出来上がってきたものです。赤ちゃんには、常識はありませんからね。毎日が、初体験の緊張の連続ではなく、やれる量や質を上げていくこともできます。当たり前や常識の枠の中だけで発想していると、世の中の変化・成長に乗り遅れてしまうかもしれませんね。今まで無理だと思っていたことが、どんどんカタチになっていきます。今までの当たり前や常識にしばられずに、柔軟に発想し、取り組んでいきたいですよね。「正しいor間違っている」を基準にすることを、手放してみることです。ようにも思えますが、結局のところ、今までのあなたの常識と照らし合わせた判断軸です。過去の経験の範囲を抜けていないのです。何を判断軸にしたらいいかと言いますと、御社のビジョンやミッション、価値観です。「価値観を大事にしているか?」です。会社にとっての大事な判断をする時だけではなく、社員さんとの、ちょっとしたやり取りにも、このように問いかけながら、判断軸として使って頂けると、御社のビジョン・ミッション・価値観が、社員さんに浸透しやすくなりますよ。社員の提案を、「正しいor間違っている」で、返していた時より、ビジョン・ミッション・価値観に合っているか否かで、返すようになったら、社員が以前より考えてくれるようになりました!と、よく言われます。社員に、「正しいor間違っている」かで、ダメ出しをしていた時は、気持ち的にも、イライラしがちでしたが、ビジョン・ミッション・価値観に合っているか否かで、考えてもらうようにしたら、気持ちがラクになりました!とも言われます。応援しています\(^o^)/疑問質問、ご相談がございましたら、お気軽に、お問い合わせ下さい(*^_^*)感想も、お待ちしております♪♪このブログをメルマガでもお届けしています。次のステージに向け、チャレンジの1歩を踏み出したい経営者さまと、「人がやりがいを持って、イキイキと働ける。仲間と協力しながら、素晴らしい価値を世の中に提供していく」、そんな仕組みと組織を創っていくことを、一緒に取り組んでいます。