若い頃からの行動力で進むことをやめない。若い頃からの行動力で進むことをやめない。若い頃からの行動力で進むことをやめない。タイ・バンコクで日本人の駐在員向けに賃貸物件の仲介を行うディアライフ。今年で設立6年目になりバンコクで勢いのある会社の一つだ。生き物であるビジネスに対し、サッカースクール事業の開始、インドネシアへの進出など、急成長を遂げるASEANでのビジネスを最高に楽しむディアライフ社長・安藤氏が目指すものとは。前編、後編の2記事にわたり、熱意あふれる安藤氏の思いを伺いました。九州エリア統括責任者等のマネジメント経験を積む。2006年にタイ・バンコクで旅行会社を起業。2012年にはタイの宿泊施設を年間14万室販売し、FITのインバウンド業界では最大手となる「年商20億円規模」までに成長させた後にM&Aにより売却。その後、不動産事業を展開する同社を設立。起業を目指したのはいつ頃だったのでしょうか。漠然と「社長になる」と思っていたのは小学校の頃からで、その夢はずっと変わらず、学生生活を過ごしてきました。高校生のときは部活のサッカーに明け暮れていたので、その反動もあって、大学生のときは真面目に勉強してたんです。学部は、将来起業するときに役立つかなと思って法学部に入りました。起業に向けて法律を学ばれていたんですね。法律について勉強するだけでなく、普段から経営について考えるようになっていました。お店やカフェに入ったとき「自分が経営者だったらこうするのにな」とか「こんなお花置いてあったら喜ぶのに」「こういうお菓子あったら売上上がるんじゃないかな」とか自然に考えていました。ゲームのような感覚でしたね。やって考えるのが楽しかったんです。新卒では日本の企業でお勤めだったのですか。3年間働いていました。いつかは起業しようとも思っていたので、「こんな自分でも採用してくれますか」といって内定先からは採用してもらったんです(笑)就活はゲームだと思っていて、説明会では人事の方が質問に対して全て答えてくれるので、こんなにいい機会はないと思っていました。学生時代で一番テンションが高かった時期だと思います(笑)結局、面接を進めて多くの内定をいただきました。そのなかで働くことに決めたのは、じつは内定を辞退しようとしていた企業だったんです。僕が内定の辞退を伝えに足を運んだとき、創業者の方がわざわざ出てきて僕と話してくれた。学生の僕のところに出てくれたのが嬉しくて、ここに就職しようと決めました。その内定先であるガリバーで、安藤さんは一ヵ月で12台もの自動車を成約させたそうですね。当時、大学3年の春には内定もらえていたので、就職するまである程度時間がありますよね。僕は働きだすまで時間がもったいないと思っていました。内定をいただいてからそこでバイトをさせていただいて、最初は洗車とか雑用だったんですが、店長が良い方で商談もやらせていただきました。