ヨーロッパっていうか、EUっていうか、ここでは少し違うんです。前編ある新聞の記者がフランスの国立行政学院の校長にインタビューした記事です。最後に校長は「もしあなたが社会に健全なるエリートが不要だと考えているのであれば、あなたとこれ以上議論しても無駄。」という趣旨の発言でインタビューを切り上げてしまいます。官か民かという二分法ではなく、「プロ(専門家)」だと思うのです。「プロ」が政府にいることもあれば、民間にいることもある。理想的にはあらゆる事項について、「プロ」が民間にも政府にもいることが、その国の交渉力を支えると思います。Moravcsik先生が論文で述べられたことは、拘束力ある国際司法裁判所を可能にしたのは、人権という概念の規範的な訴求力や民主的大国による影響力の行使ではなく、あくまで各国政府のself-interest(自己利益)に基づく「計算」であった、ということであります。Europe”という論文です。先週末少し時間があったのでもう一度読んでみた次第です。しい本を書きつつあるのですが、その中でCSRと企業競争力の関係をもう一度考えています。キーワードにしている言葉が「ゲームのルール」。地球温暖化問題は、そのような問題が存在しなかった時とは随分と違う「ルール」を作り出しています。平穏なWTO閣僚会議を考える今回の2週間のジュネーブ出張は、WTOの閣僚会合でした。7年越しのドーハ・ラウンドを実質的に年内に妥結するためには今回、「モダリティ」と呼ばれる関税引き下げ方式に合意することが絶対条件と言われました。結局それはなりませんでした。前回まで2回続けてG8サミットを取り上げました。今回は一転、ヨーロッパ人の「かぶりもの」についてであります。えー、最初ヨーロッパに来たとき、とても意外だったことのひとつが、あまり「野球帽」をかぶっている人を見かけなかったことです。前回はNGOのキャンペーン広告を取り上げました。今回はサミットの肝である宣言文を見ることにします。CSRがサミット宣言文に登場することは、もはや特段目新しいことではありません。読むと、特に日本の会社にとっては傾聴すべきメッセージが入っていると思います。サミットも無事に終わりました。今回は、メディアが報道したサミットの「記事」ではなくて、新聞「広告」を観察してみましょう。サミット初日の7月7日の日経新聞とフィナンシャル・タイムズを比べてみて面白いなぁと思いまして。10藤井敏彦の「CSRの本質」プロフィール1964年生まれ。「ヨーロッパのCSRと日本のCSR-何が違い、何を学ぶのか」、共著に「グローバルCSR調達」がある。