大前研一:部分的には、さっき言ったエストニアみたいに、Skypeの開発とかやってるし、場所的にはいろいろあるんですよ。非常に限られています。大前創希:それでやっとここまで来たわけなんですけれども、未来を見ていきましょうと、残り10分ぐらいになってしまうんですが、ここで未来に向けて考えたときに、いまのところは整理できたわけなんですが、どうなるのかと。これも2週間ぐらい前に話をして出てきた内容なんですけれども、一番最初のキーワード、「ソフトウェアの熟練工になるな」ということですね。2つポイントがあると聞いております。熟練工はマシンの仕事になっちゃうよ。これは先ほどの置き換え、代替される可能性があるということですよね。発想、構想、コンセプトを作っていく仕事のほうが、この先重要なってくるよと。これはいまお話しされていたように、それを作っている方々が、どんどんビジネスを大きくしているという現状を踏まえての話だと思いますけれども、ソフトウェアの熟練工なるなという話をお願いします。大前研一:このマシンの仕事になる手前に、エキスパートになるだけだと、だいたい安い国に行っちゃいます。ネットを通じて安い国に。これが最初に観察されたのが、アメリカのソフトウェアの開発の大半がインドに行っちゃったことですよね。それからさらに世界に広がってしまう。クラウドソ―シングの1つですけど、どんどん同じ仕事だったら、コンピューターのプログラミング仕事は、ソフトウェアの仕事みんなそうですけれども、標準があるわけで。その標準でやってる限りにおいては単価の安いところにいく。日本の場合、システムをアウトソーシングすると、IBMなんかに頼むと月300万円。安い会社に頼むと80万円か60万円とかするじゃないですか。6万円でやってくれる人が世界には5万といるんだから、その程度のものだったら。そこの差が10倍じゃきかないんです。それから、かなり高級なやつでも、やっぱり300万円と言っても、500万円と言っても、「そういうものだったら20万円で行けます」と。ベラルーシなんて国はそうだね。なってくると、このようなプログラムをやっていく、ソフトウェアのことをやっていくのは、世界中で安いところにどんどん流れていきます。それからEPAMという会社がベラルーシにあるけど、ああいう会社は、お客さんから仕事を聞いて、「それだったらこうしたらいいよね」と解釈して、自分のチーム、またはoDeskみたいなところにぶん投げて、納期どおりに商品もタイミングも収める。これが安くできるわけですよ。アービトラージされる。機械とか、いまのようなシステムにアービトラージされるような仕事の熟練工になったらだめだよというのが、私のポイントです。価値を高める仕事はマシンに置き換えられない大前創希:はい。いまですらもうクラウドを使えば安いところに出せる。それが20年後には今度は機械、システム、ソフトウェア、プログラミングによって、人がやらなくてもできるところは、たくさん出てくるよねというのが1つのポイントになってくると思いますね。大前研一:だからキーは、発想、構想、コンセプト。新しいことを考えついて、そのシステムを作るか、例えば、いまのAppleみたいに自分でOSまで作って、そこから先のマシンに変えていくところはメディアテックとか、鴻海みたいなところにやらせるか、Qualcommにやらせると。最初の発想のところは、やっぱりどうしても自分で押さえとかなきゃいけない。ここまで持っていかれちゃったら、どうしようもないということですね。大前創希:そこで、こちらのほうのキーワードが出てくると思いますが、新しい価値を生み出す力をつけろ。価値を高める仕事はマシンへの置き換えが極めて難しいところがポイントになるかと思います。大前研一:そうですね。私もコンサルタントとして長い間、非常に高い値段でやってきたので、ここはよくわかるんだけども、最初にマッキンゼーのコンサルティングを始めたときに1か月2500万円。世界は全部2500万円。その時、能率協会のベテランのコンサルタントが1か月50万円。