「そのためには××の実行プランまで今日のうちにまとめておかなければなりませんので、それについてご意見をお願いします」といった感じ。ゴール設定を明確にすることです。全員に正確に伝えるのかがポイントです。信頼できるリンクナースの誰かを(これまで人間ウォッチングしてきた中で)考えておけば、スムーズに進行して結果を出せるはずです。話を脱線させる人がいても、(本人は本線だと思って悪気なく話してる、それもダラダラ)その人を不快にさせることなく、イヤミなく(自然な流れで)元の議題に戻していったり。いうのってコミュニケーションスキルの練習。ちなみに失敗しても失うものはありません。今回の結論として××の徹底をお願いいたします。議事録はAさんに今週中にお願いします。本日はありがとうございました」としっかりクロージングすることです。時間をかけたんだから活かせないとモッタイナイ。大きく頷いてみたり、ややオーバー気味でOKなので、しっかり頷くこと。司会者または意見者が気分良く発言する“雰囲気”を作ることができます。すると自然にあなたが会議の中心になり、あなたがペースを握ることができるのです。司会役の人と5分程度打ち合わせをするだけで、スムーズに、かつ有意義に進めることができます。受身にならず、主体的な姿勢で参加する方が、あなた自身のプラスになります。ダメな委員会の場合ですか?確かにそういう会議もありますよね。見るうちの委員会のメンバーからおススメ。医療カイゼン委員会です。医療カイゼン委員会です。医療カイゼン委員会です。医療カイゼン委員会です。医療カイゼン委員会です。(12)はてなブログをはじめよう!iryokaizencommitteeさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。