ドンキホーテが大幅増収お知らせ一覧はこちら一覧へPhilosophy理念こどもたちに明るい未来をこどもを優しく・温かく見守ってくれる家庭環境を整えるために有意義な知識を、保護者の方々に共有し続けていくことを通じて、これからの将来を担うこどもたちの育成に貢献していきます。私は23歳のときに鹿児島県の進学塾に就職し、「やればできる」という口ぐせの生徒様は志望校に合格できることに気づきました。0歳から3歳までの3年間で保護者様から「自分はできる」と感じられるような子育てをしてもらえていたことがその口ぐせの源だとわかり、その3年間の家庭環境が、こどもの教育にとって最も重要な要因だと考えています。こどもたちがこの掛け替えのない3年間を、大事に大事に見守ってもらえる環境は、それを実現するための知識が保護者の方々にあれば十分に実現可能です。その環境を整える事に貢献したい。そのために有意義な知識を保護者の方々に共有したい。いった想いから、当社の理念は「こどもたちに明るい未来を」なのです。家庭環境を整えるために有意義な知識を共有し続けていくことを通じ、これからの将来を担うこどもたちの育成に貢献していきます。授業が「わかりやすい」と大好評で、生徒たちからの授業アンケートで社会科:全社1位を達成。教室長を経験ののち、有限会社シンタを設立して独立。起業後わずか4年で地域最大の1番塾へと育て『私塾界』や『塾ジャーナル』等の雑誌で特集される。2004年度・2005年度の2年連続で生徒たちが志望校全員合格を果たしたことで、2006年に進学塾業界を卒業。進学塾講師としては累計15年間で、2,000組以上の生徒・保護者の指導に当たった。現在は「こどもたちに明るい未来を」を胸に、学んで来た知恵をインターネット上で情報配信しており、複数の運営メディアの中でもYouTubeが特に大好評で、総視聴回数が1,000万回を超えている。国や地方公共団体から自立して世界で活躍できる理想の人材育成で貢献している。私は(株)船井総合研究所で勤めていた時代を含め、プロのコンサルタントとして18年になります。白坂さんとは互いにビジネスを大きくしていきながら会社の上場を目指す同志として、親しくお付き合いをさせていただいております。以前、白坂さんが私の会社をコンサルをし、私が白坂さんの会社をコンサルをするということをやった事がありました。その際に白坂さんは私の会社をコンサル前に、もの凄い準備をしてくれたのです。私の会社のホームページを全て見て、私の会社の財務諸表を読み込んで、私が出版をしている3冊の本を事前に全て読んだ上で、私の会社のコンサルに臨んでくれたのです。白坂さんの準備力は、プロのコンサルである私が正直、悔しさを覚えるほどのものでした。結果、白坂さんは私の会社の経営課題の解決方法を一瞬で指摘してくれました。白坂さんが指摘してくれた経営課題は、私も以前から薄々では気づいていたことでした。その何となく感じていたことを白坂さんがズバッと指摘してくれたことで「やっぱり、そうだったのか!!!」とさらなる成功への確信を持つことができました。これからビジネスを大きくしていくうえで、非常に有効なアドバイスをしてもらえたと感じています。白坂さんのコンサル能力は本物です。白坂さんは物事の本質を一瞬で見抜くことができる、類稀(たぐいまれ)なる才能を持っています。みなさんがこれまで長年解決できなかった経営課題への解決方法を、一瞬で提案してくれることでしょう。これまでに18年間、600社以上の企業コンサルをやってきた私が、プロのコンサルタントとして白坂さんのコンサルを自信を持って推薦いたします。中での自己啓発プログラム(SMI)のセールスを経て、(株)船井総合研究所に入社。7年間現場コンサルティングに従事し、実績は600社以上。代表として20年間、あらゆる業種の経営者に寄り添い、人に関わる問題解決を中心に支援をしてきたコンサルタントです。白坂さんとは手法こそ違いますが、経営者を支援するという意味においては同志でもあり、刺激的なライバルでもあります。経営者に与えられた究極の使命は「社会をより良くすること」です。その熱い想いを共有出来るのが、他でもない白坂さんです。先日、全国から集う経営者の海外研修に向かう飛行機内で、白坂さんと6時間余り経営についてじっくり語り合いました。私とは仕事のスタイルもコミュニケーションの取り方も全く違う白坂さんに以前からすごく興味を持っていましたので、千載一遇のチャンスでした。私自身の20年間の経営者としての経験など一瞬で吹き消されてしまうほどの膨大な情報量と明解な問題解決力に、目を丸くしたり、じっくり聴きいったり、深く内省したりと、あっという間のとても充実した時間を過ごすことができました。史実と社会情勢の関係性を深く探求し、そこから溢れ出す白坂さんの磨かれた言葉は比類のないものです。結局、私自身の経営課題が明らかになり、その打開策まで見つかり、白坂さんのコンサルティングを独り占めした何とも贅沢な時間となりました。この、次の行動に必ず繋がる「スッキリ感」をぜひ多くの皆様にも体感して頂きたいと思います。長く経営に携わってきた私だからこそ、確信を持って白坂さんを推薦したいと思います。700名の大企業を含む120社の顧問社労士としてコンサルティングを行う。今までの経営は一体何だったの!?私は2003年に中国から日本に留学生として来ました。経営学科に入学し、大学2年生の在学中にシーザーマーケティング株式会社という商社を設立しました。それから2009年の大学卒業後すぐに萬勝商事株式会社を設立し、日本国内で飲食店を展開しました。クラブなど5店舗を展開し、ビジネスを数億円にまで成長させました。これまで18才からずっとビジネスをやってきましたが、やっと自分の使命に気づきました。神様が私を日本に来させたことには「きっと意味がある」と思えるようになったのです。その使命とは、日本にいる留学生と外国人労働者達を助けてあげることだと分かりました。私は若い頃からビジネスをやっていたので、経営については十分に分かっていたつもりでしたし、経営者・事業家としての経験と自信もありました。白坂さんと経営について徹底的に語り合った時に大きな衝撃を受けました。「今までやって来た経営は一体何だったのか!?」と思わず叫んでしまいました。白坂さんとは本当にいろいろなことを語り合いましたが、1番大きな気づきだったのは、経営そのものに関する根本の考え方です。「10年後、20年後にどのような決算書を作っていくことを目標に経営をしていくのか?」という本質に関する考え方は、本当に目から鱗でした。早くその考え方で経営をやっていたら、今までの事業が何倍・何十倍も結果が違ったと、過去を後悔する気持ちが湧き上がってきたほどです。プロ経営者の私から見ても、白坂さんの実力は本物です。あなたの事業を何倍にも飛躍させていくことでしょう。自信を持って推薦します。シーザーマーケティング株式会社を設立。商社として、富士山のミネラルウォーター・ゴルフ場のカート・高級調味料・車の部品などを中国に輸出。香港で”香港巨蟹集団”を設立し、輸出輸入の代行業を経営する。2009年大学卒業後すぐに萬勝商事株式会社を設立。クラブなど5店舗を展開して数億円のビジネスにまで成長させる。真剣さに圧倒されました私は不動産会社を営んでおります。リーマンショック直後の2009年に創業してから今に至るまで、9期連続で黒字経営をしてきました。途中で3.11の東日本大震災もあり、2ヶ月間ほぼ開店休業状態の期間があったにもかかわらず、やはり黒字で終える事ができていました。私は自分の経営に自信がありました。白坂さんと出会うまでは。それまでの自分の経営哲学では黒字経営ができていても、会社を今以上に大きく成長させることができないと悟りました。私は「良い商品や良いアイデアさえあれば」成功できると思っていたからです。白坂さんの考えはそうではありませんでした。仮にどんなに良い商品やアイデアがあっても、継続的に成長し続けることはできない。逆に、理論に基づいた科学的経営をする経営者であれば、たとえ業種が変わっても成功できる。仮に普通の商品であってもしっかりと利益を出せる。経営の原理原則を守っていれば、私たちのような普通の人でも成功できます。私たちは往々にして複雑に考え過ぎてしまったり、表面的な事にとらわれてしまったりと、大事な原理原則を見落としてしまいがちです。その原理原則を的確かつ分かりやすく指摘してくれるのが白坂さんだと思います。一つ私が白坂さんを推薦する理由は、白坂さんの真剣さです。どんなにスキルがある素晴らしいコンサルであったとしても、真剣に自分と向き合ってくれなければ、真の問題解決は出来ないと思います。その点においては白坂さんは誰よりも真剣に向き合ってくれます。白坂さんの真剣さのエネルギーには圧倒されました。私は白坂さんのコンサルを自信を持って推薦致します。Profile中国遼寧省生まれ。1992年14歳の時に始めて日本に帰国。中国北京の対外貿易大学へ進学。不動産業界での営業職を経て、31歳の時に独立。リーマンショック直後の2009年に創業。2011年に東日本大震災の影響を受けたにもかかわらず、9期連続での黒字経営を達成。独立起業後の9年間で約260件の物件仲介を行いながら、約52億円を動かす。日本語版の『みんなの大学』(仮称)を創った上で、上場を実現します。『みんなの大学』(仮称)を創った上で、世界中への人たちへ貢献していきます。『みんなの大学』を統合した上で独自仮想通貨の発行により、新しい経済圏を1つ創造します。豊成Contactお問い合わせはお電話またはお問い合わせフォームからお願いします。