改めるべきという議論ではないのですが、第1の事務及び事業の見直しの2番目のところ、基本ポートフォリオに基づく年金積立金運用の実施のところで、GPIFの運用目標として年金財政上、必要とされる長期的な運用利回りは、実質的な運用利回りとされています。現状の年金制度はこういう形になっていますが、運用現場の感覚から言うと、実質の運用利回りをGPIFに求めることは結果として賃金上昇率がどうなるかといったところの読みも含めてGPIFが責任を負った形になってしまっています。中長期的な年金制度の見直しに際しては、このあり方を考えておく必要はあるのではないかなと思います。運用の現場で考えれば、基本は全部名目の世界で運用をやっていますから、名目と実質の差の部分を誰が担うのかということを中期的には考えないといけないのではないかという課題意識を持っております。ありがとうございます。ほか、井上委員、どうぞ。ほとんど感想でしかないのですけれども、現行の先ほどまでいろいろ議論いただいたGPIFの活動内容から考えると、これまでの文章の関係で難しいのかもしれないですが、もう少しグローバルな視点とか国際的な視点というのを何か入れたほうがいいのかなという、これは感想でございます。ありがとうございます。