会⻑に再任していただきました中嶋です。引き続きどうかよろしくお願いいたします。前期の方針を継承しつつ新たな課題に取り組む所存でございます。以下、ご説明させていただきます。年度は、前期の福田副会⻑にご尽力いただき、開催校の大会運営に係る負担軽減を目指し「コンソーシアム方式」を導入しました。年度もこの方式で実施した結果、その有効性が検証されましたので、今後も継続していく予定です。分担していただきながら、大会と秋季・特別研究会における連続した企画を目指します。武見副会⻑には栄養学分野との学際的連携を強化するプログラムをご検討いただきます。前期にウインタースクール(WS)とサマースクール(SS)を2回ずつ行いました(正確に言うと直近のSSは企画が前期で開催が今期)。講師の方々は、味の素、アートコーヒー、キッコーマン、キユーピー、サントリー(ビジネスエキスパート・マーケティング&コマース)、日清製粉、日本ハム、日本マクドナルド、農林水産省(五十音順)からご参加いただきました。講師からの普段聞くことのできない熱意あふれる講義に触発され、会員から推薦されて参加した学生の皆さんがアクティブラーニング型授業に意欲的に取り組みました。木島副会⻑には引き続き運営をご担当いただきます。前期の立川副会⻑には、学会誌が官産分野の会員も積極的に参加できるプラットフォームとなれるように投稿分野や規定を改正していただきました。あわせて会誌の電子化の可能性を検討していただきました。この件は先日の理事会・総会でも報告しましたが、会員各位のご理解を得られるならば今期中に学会誌電子化を行いたいと思います。この電子化を学会活動の活性化につなげるため、研究充実の観点からは金山副会⻑に、総務運営の観点からは木島副会⻑にご検討いただきます。4.官産学間のコミュニケーションの強化お気づきの会員も多いと思いますが、ニューズ・レターは前期に編集方針を企画型に再編いただいた結果、非常に読み応えのある誌面になっております。今期も木立副会⻑の下、官産分野の理事のご協力をいただきながら、さらなる充実を進めていただきます。この4方針を中心に学会の持続的な活動基盤を確立するための取り組みを進めて参ります。今後会員各位に委員会活動へのご協力をお願いすることもございますが、ご理解のほどよろしくお願いたします。Reserved.お問い合わせサイトマップサイトポリシー2018。