熊野委員ありがとうございます。お伺いしたいこととお願いしたいことがございますので、最初に、まず3ページ目の資産運用の「管理・運用の基本的な方針、運用の目標」というところでございます。目標と実績の比較のところのマル1のところです。平成30年度のベンチマーク収益に対する超過収益率については、4資産中3資産はベンチマーク並みということで書いていただいているのですけれども、実績を拝見しますと資産ごとにプラスマイナスというのがやはり当然発生しております。運用の結果、プラスとマイナスが出るというのは理解できるのですけれども、少しマイナスの場合でもベンチマーク並みというように書かれております。いろいろなところをよく見たのですけれども、どうしてマイナスであってもベンチマーク並みと言えるのか、その評価基準について透明性の向上の観点からもわかりやすく記載をお願いしたいということが1点でございます。次、2点目でございます。10ページ目でございます。多様化、株式運用における考慮事項」ということで、ここは自己評価Aというように記載されております。目標と実績の比較のマル1のところでございます。アクティブ運用において、4資産中3資産についてプラスの超過収益、そして、国内株式においても今中期目標期間ではプラスの超過収益率を確保しているということで評価していただいております。これはたしか1年分の業務の実績を書く中で、ここだけなぜか中長期目標期間ではということで評価されているのですけれども、なぜこういうように記載されているかということについて違和感を覚えたもので、意図について教えていただきたいということです。あと最後、15ページ目についてでございます。こちらも「透明性の向上」ということでございます。こちらではSNSですとか国内外のセミナーで活発に運用状況ですとか実績が発信されているということ、すごい取組だと思っておりますけれども、まだGPIFと公的年金の制度の関係だとか、年金制度についてこの機関の運用がどういったものであるかということの結びつきですとか、そういった観点の発信をもう少しお願いしたいなというように感じております。いうことを申し上げるかと言いますと、赤字となった第3・四半期の運用実績だけが妙に取り上げられてしまって短期的な視点で年金制度の不安があおられたりという経緯もございました。いった面できちんと発信をさらに強化をお願いしたいという3点でございます。神野部会長どうもありがとうございました。ありがとうございました。3点いただきまして、1番目、ベンチマーク収益率をとれたというのをどういうように評価するかでございます。これは当然、尺度の使い方というのはいろいろあるかと思いますけれども、私どもはベンチマーク収益率の確保につきましては、例年、昔から10ベーシス未満は、ほぼ、上のときも下のときもこれは確保できたという形で評価させていただいています。一つ、ベンチマークというのは技術的なものでございますので、例えば売買手数料とかそういうものを加味しない抽象的な性格でございますので、そういう観点からも一種、言葉は悪いのですけれども、10ベーシス未満のぶれにつきましては、私どもでは高いときも低いときも、これは「並み」という形でやらせていただいているというものでございます。これが1点目ということです。2番目はアクティブ運用でございます。先ほど申しましたようにアクティブ運用につきましては、私ども最近、長期的なアラインメント。我々、中長期の投資家という観点からこれを重視していますので、必ずしも単年度でのアルファを出すという形では考えてはおりません。いうこともございまして、私ども、アクティブ運用、単年度で悪かったからそこを切るかとかというのは運用業界でも一般ではないと思いますので、そこはむしろこの4年間、後で御説明いたしますけれども、そこではちゃんととれているということで御説明させていただいた次第でございます。3番目、透明性の向上。これはどうもありがとうございます。私どもは既存のメディアだけではなくてユーチューブも職員みずからが四半期につきまして吹き込みをするとか、いろいろな形で努力をしています。確かに御指摘のとおり、まだまだ国民の皆様方の理解等がいただけないところもあるかと思いますが、それにつきましては百尺竿頭に一歩を進むではないですけれども、地道に努力してまいりたいと思います。神野部会長どうもありがとうございした。手が挙がったのですね。今、私が質問を投げかけたいなと思っていた関連した事項が出たので、続けてお話しさせていただきます。私も「透明性の向上」のところで質問とコメントをさせていただきたいと思います。いろいろなツール、ホームページですとかのコンテンツの作成ですとか、あとパンフレットの作成ということでさまざまな活動をされているということは、ここに書かれているとおり、よくわかりました。このパンフレットにも入っているのですけれども、そもそも一番基本的なというか、公的年金制度における積立金の意義とか役割といったところが本当にたくさんの人が理解しているかというと、まだまだではないかなと思っております。そこのところが何のために積立金があるのかというところですね。このパンフレットの中には説明があるのですけれども、そういったところを常識的に、そういうのはもう皆が知っているというようなレベルまで理想は持っていかないとと思っています。これはなかなか難しいとは思いますが、まだ保険料の収入の中で、賦課方式の中における積立金の役割というもの、積立金がどのように使われているのかというのをきちっと理解している人はなかなか少ないと思います。それは難しいとは思うのですが、ただ、こういう活動をしていくことで、このパンフレット「GPIFって、なに?」などを作っていくことで一般的に広めていくということは、特に若い方にとって広めていくというのは重要なことだと思うので、ぜひ続けていただきたいです。質問にはなるのですけれども、こういったパンレットをつくりましたというようなことが17ページにも載っているのですが、どういったところに配布されているのか、また、活用はどのようにされているのか、これからこのパンフレットはどういう活用をされていこうとしているのかということはお聞きしたいです。作っただけで使われない、読んでもらえないと、せっかくわかりやすい感じにできていると思いますので。ダウンロードをできるようになっているのか、どういうところに配られているのかとかなどそういうところをお聞きしたいと思います。あと、やはりいろいろなツールを使ったり情報発信したりいろいろなイベントをやったりということで情報の発信というか透明性の向上を図られているということですが、その効果測定は難しいと思うのですけれども、例えばアンケート調査とか、どのぐらいGPIFについて理解していただいているかというようなことを何かアンケートをとってみるようなことというのもあってもいいのではないかと思います。いうものを配ったときに何かアンケートをつけるとか、そういった形で基本的なところを広く知っていただきたいと思っているので、そのような調査などもするといいのではないかなと思っているのですが、そういうことについても、今回は自己評価Aということで評価が上がっていますので、続けていただきたいと思います。I-4について幾つか御意見が出ました。この件についてなのですけれども、中期目標においてマル1、マル2、マル3というのが15ページに一番上、出ております。こちらは主務大臣が決めた中期目標ですけれども、確かに年金制度における積立金の役割、こういった原理的な点について必ずしも国民には広い理解が十分かどうかとなってくると、いろいろな御意見があると思いますが、GPIFにおける透明性の向上の守備範囲というのはどこかということになりますと、それは年金制度に関する国民の理解をGPIFがやれということには中期目標ではなっていないと思います。GPIFの業務に関して透明性を高める、これが中期目標ではないかと思います。したがいまして、例えば一部のメディアで、ある特定の四半期についてマイナスが大きかったことについて何かほかの四半期とはかけ離れて大きなカバレッジで報道する。これは余り私としては国民にとって有益な情報提供ではないと思いますけれども、こういうことが起きたということ自体が何かここでの議論に直接の影響を与えるかというと、そうではないのではないかと思います。中期目標を下した主務大臣の考えていたこととの関係において、ここでAかBかCかということを考えればよろしいかと思います。あと私としては、今、御説明にもありました17ページにありますような海外メディアでのGPIFの記事の扱い、これなどはGPIFがそもそも日本国民のお金ではありますけれども、その活動に対する注目度合いというのは日本国内のみならず世界的にも大変強うございますので、そういったところで大きな扱いがなされているという点は透明性の向上に向けたGPIFの努力の端的なアウトカムとして見てよろしいのではないかと思います。私が一部、この海外メディアのGPIF関連記事を自分でも拝見しておりますけれども、余りネガティブな報道にはなっていないかと思いますので、この辺について、もし事務局のほうで、どのようなトーンの報道があるのかということについてコメントいただければ、ここでの審議の参考にもなるかと思います。神野部会長それでは、質問項目についてお答えをいただきつつ、全体意見に対してコメントいただければ。森審議役、お願いします。森審議役では、私のほうから御説明いたします。原先生がおっしゃったのはまことにごもっともでございまして、これは私どもがいただいているのは、玉木委員からお話しいただいたように、運用についての高度化、専門化というところが主でございますけれども、そもそも積立金の年金制度における役割というのを積極的に広報しなければならないのではないかということで考えております。そのため、御質問がございましたようにパンフレットにつきましてはダウンロードできればいいというものではございませんが、ホームページ上、ダウンロードできますとともに、私どもの役員のほうで広くいろいろと講演しておりますが、その際にもお配りし、好評を博しておるところでございます。この点につきましては、厚生労働省のほうでも年金制度の広報の検討会、私ども一緒になりまして実施しておりますので、そういう連携をとりつつ、いろいろ広報に努めていければと存じます。ちなみに、私どもも効果測定をやっておるのですけれども、これは広く聞いておりますので、横ばいなのですけれども、ただ、やはりこういうものはセグメンテーションといいますか、よくわかっていただいている方とかいろいろな方、若い層とか、いろいろセグメンテーションして見ていくのが重要かと思います。先ほどツイッターの話が出ましたが、例えば私どもの関係で運用が悪いときにでも全然やらせではないのですが、ほかの方が年金積立金は長期的運用だからという形で書いてくれる方もいらっしゃいますので、そういう意味では、わかっていただける方にも重点的に広報するとか、そういう取組が重要かなと思っております。あと玉木委員のほうから、我々の海外メディアへのGPIFのどんな報道が出ているかについて御質問がございました。内訳につきましては17ページの右側に海外メディアでのGPIFの関連記事ということでございまして、我々のESG活動につきまして38%というところがございますし、また後ほど説明するかもしれませんが、我々の受託機関の新実績連動報酬、これは国際的に見てもかなり先進的でございますので、そういうものということでございまして、単に運用成績につきましてぽつぽつと出るよりも、そういう我々についてすぐれたところをすぐれているから評価していただいている、そういう記事がかなり出てきたと考えております。ありがとうございます。ほかはいかがでございましょうか。すみません、私のほうからもごめんなさい。今の玉木さんのほうにお答えしてもよろしいでしょうか。今の御質問に追加で答えさせていただいてもよろしいでしょうか。