^本日も、ブログをお読み頂き、ありがとうございます。顧問先さまで、社員面談をしていてもったいないナと思うことが、よくあります。伝わっていないことです。「アレをしてみたい!」「コレをしてみたい!」と、よく言っている。「それをするには、△△が必要だと思いますけど、考えていらっしゃいますか?」とダメ出しばかりしてくる。幹部の○○は、いつも出来ない理由ばっかり言うんだよなー。やる前提で、もっと出来る理由を考えてほしいんだけど。実行プランを考えてほしいんだけど。社長は、アイディアをどんどん出してくるんですけど、もっと慎重に検討することもしてほしいんですよね。社長のアイディアに対して、いつも指摘してるんですけど、なかなか伝わらないんですよね。社長アイツは、ダメだ。社長には、もっと考えてほしい。なってしまっていることがあります。違うだけだと、分かります。「ディズニー・ストラテジー(戦略)」と呼ばれるものです。夢の国ディズニーランドを作ったウォルト・ディズニーは、3つの人格を持っていて、その3つの人格があるからこそ成功したと言われています。置かれた環境によって、違います。3つの人格とは、1.制約なく夢を描く・ドリーマー2.実行計画を立てる・リアリスト3.建設的に批評する・クリティークです。実現できるか、どうかは、考えずに、とにかく、夢を描くのが得意な人。「こんなこと、できたらいいな。制約なく、アイディアを、たくさん出します。実現するための戦略や実行プランを考えるのが、得意な人。「いつまでに?誰が?何をする?何が使える?」などなど。建設的な批評が、得意な人。実行計画に、抜け漏れがないかを見つけ、指摘するのが、得意な人。「抜けや漏れはないか?」ウォルト・ディズニーは、この3つの人格を切り分けて、1つ1つ順番に考え、ビジョンを実現させていったのです。ドリーマーで、アイディアを出す。次に、リアリストで、アイディアの実行計画を立てる。最後に、クリティークで、計画に抜け漏れがないか、確認する。ちなみに、この3つの人格は、1人の人が持っていてもいいですし、チームの場合は、メンバーの中に、それぞれが得意な人がいてもいいのです。最初に挙げた社長と幹部のケースは、それぞれ得意な人格で、お互いに貢献しようとし合っている訳です。会社をよくしたいと思っているのです。社員さんを見てみましょう。応援しています\(^o^)/疑問質問、ご相談がございましたら、お気軽に、お問い合わせ下さい(*^_^*)感想も、お待ちしております♪♪このブログをメルマガでもお届けしています。次のステージに向け、チャレンジの1歩を踏み出したい経営者さまと、「人がやりがいを持って、イキイキと働ける。仲間と協力しながら、素晴らしい価値を世の中に提供していく」、そんな仕組みと組織を創っていくことを、一緒に取り組んでいます。