契約書の作成等がメイン業務。中小企業経営に与える影響について」というテーマで事例報告発表。フォーラム」の様子が、平成26年6月10日付の『公明新聞』で掲載されました。作成と活用効果について」というテーマで講演した内容の要旨も掲載されています。この時の様子のブログはコチラテレビ出演例びわ湖放送「びわカン」オールナイトスペシャル『びわ湖ガチンコサミット!〜明日の滋賀にモノ申す経営者達〜』に、平成24年11月2日と平成25年3月1日の2回出演いたしました。専門家のご紹介もしています。全国対応で、無料相談窓口もあります。お気軽にお問い合わせ下さい。【ベイスターズファンの経営者が実践する「任せる経営」】Amazon等↓で発売中!https://amzn.to/36H3pex概要など当事務所のHP↓もご参照ください。https://effort-office.net/makaserukeiei/是非お買い求めくださいませ♪ご訪問ありがとうございます。〜知的資産経営的な視点で〜いつも見てくださって感謝です!法被姿で手伝っているのが異様と思われた滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。「何してるんですか!全然ッ似合わへん!」と(^^;)どうやら、法被着て手伝っている僕の様が、キャラと合わず異様だったようで(^^;)まぁ、手伝いのフリしてただけですが(笑)それはさておき、昨日の講演。植松氏のお話は2年半前ぐらいだったか、たまたまTED↓で見て興味を持ちました。視点で聴いてみました。みなどの数字や形では表しにくい経営資源や無形の強みのこと。特許などの「知的財産」も含みます。それを活用し、新たな価値を創造するなど企業価値を高める経営が知的資産経営。独自の価値創造で競争しない戦略。『事業とは知識という経営資源を経済価値に転換するプロセス』と言ってます。『顧客にとっての価値は何か』を決めることが大事とも。マーケティングとイノベーション。知識という経営資源を使い新たな価値創造。新たな価値、、、誰かの役に立つこと。戦略社長塾でのランチェスターも同じです。どこの・誰に・何を(どんな価値を)。他社がやらないやり方で強い所と戦わない。優れたストーリーある戦略と言ってます。特徴ある価値も、どの顧客のどんな満足や課題解決をするか。一見して不合理・非効率と思われること。他者にマネできない知的資産が生まれる。競争しないマーケットで勝負する。役に立つことをして新たな価値を創造する。人が余計なことと思うこと。最初は誰もやろうとしませんでした。こんなことも言われました。「士業がすることか?」などなど。今、いろんな専門家が「支援します」と声を上げてますね(笑)「ミッションin定款」をやりだした時も、そんな余計なことを誰も思いつかず。定款に書く事業目的はほぼ前例主義。そんなことできるとは思ってない。そんな手間は省きたい。公証役場も法務局のちゃんと通って。同業とかからは「見たことない!」とか「画期的」とか。クライアント様にも喜ばれ♪そういうことができるとわかったとしても、マネはされにくいですね。起業とかならヒヤリングやコーチング等で今後のビジネスについて掘り起こす必要もありますし。把握していく必要もあるし。なにより、戦略的思考も必要になりますし。単なる手続きで安い報酬ではできませんし。Facebookとかで、エロゲスな投稿なんて誰もしなかった(笑)人に良く思われたいという考えが働くし。思うは招くちがうはステキやったもん勝ち、やり切ったもん勝ち、かなと。懇親会で植松氏と名刺交換した際に、こう仰いました。「私も根拠のない「自信」ですよ」と。明日は昼からびわ湖花街道さんへ。コレ↓でスッキリした後に、http://www.hanakaido.co.jp/facility/este.html夕方前からコレ↓で、そのまま泊りです。行政書士ブログランキングに参加中(^^)/↑恵みのクリックを♪ポチっと押して頂けると嬉しいです1つランクアップしただけで、天国の母も入院中時に大喜びでしたo(^o^)o人気ブログランキングにも参加してます。応援クリックの程、宜しくお願い致します。