バカ部下を使いこなす技術』より、上司がとるべき「奥の手」をご紹介します(第14回)。せいにするバカ」を見極めるなんでも人のせいにするバカがいる。自分が失敗すると、「あの人が、あんなことをしたから、こんなことになった」と、他人に責任を転嫁する。「あのとき、あいつがあんなことを言いださなければ、うまくいったのに」などと言う。挙句の果てには、「あの人がきちんと教えてくれなかったから、私は失敗した」と言い出す。ひどいときには、「私が失敗したと言って怒っているが、そんなことを言うのなら、初めから私に頼まなければいい」などと逆切れしたりする。ところが、こんな人に限って、自分が成功すると、それを自分一人の手柄にする。成功したときこそ、他人のおかげだということを認識してほしいのだが、この種のバカは、それがわからない。誰もそんなことは話していないのに、突然、過去の仕事の話に向けたりして、自慢話をする。ときには、他人の手柄も、自分のおかげにしてしまう。何でも人のせいにするバカについては、はっきりと「人のせいにするな」と言うしかない。この種のバカが何か責任転嫁のようなことを言い出したら、「君を信頼して任せたのだから、どんな理由があろうと、どんな邪魔が入ろうと、それをしてくれなくては困る。邪魔が入ったくらいで、うまくできないのなら、別の人に責任ある立場を与える」とはっきり言うことだ。人のせいにせずに自分で活動することこそが、仕事で求められているのであって、根本的なところで無能なのだということをわからせる。それでも改善されなかったら、責任ある仕事を与えなければ、それでよい。塾長として、文章の書き方指導にも携わっている。中小企業診断士について知っておきたいことを詳しく解説します。行政書士に関する素朴な疑問を解決します。