provida急成長組織のマネジャーを助けたい。チームビジョンの活用とOJT連動型研修で、メンバーのスピード成長を支える。仕事はあるが人が追いつかない。マネジャーが忙しくて人が育たない。その分、マネジャーが必死になり、さらに部下への時間が取れなくなる。忙しさの中で、疲弊しているマネジャーをなんとか助けたい。provida事業承継をにらみ、事業を拡大させながら次世代を育てる。社内カレッジの創設と育成の仕組み作り夏の暑い盛り、遠路来社された社長。若くして会社を継ぎ、一生懸命走ってきた。