仕事はゲームだ!スマートフォン用の表示で見る仕事はゲームだ!10年後には会計の仕事も自動化されて無くなります。経理財務部門こそ付加価値を創造しよう!経理財務部門こそ付加価値を創造しよう!2016-10-29ファイナンス部門の付加価値創造の具体例。経理財務部門してできる価値提供の一つに会社全体の節税があります。flowを改善する...ファイナンス部門の付加価値創造の具体例。前回に続き今回もデータ分析を中心に書いていきます。前回はボストンコンサルティンググループ(BCG)が戦略思考を武器に、どのように百戦錬磨のクライアントにも価値を提供することができるかを見てきました。先週の魚谷さんのマーケティング戦略に続き、今週は2大世界的コンサルファームの一つであるボストンコンサルティンググループ(BCG)の戦略思考を紹介したいと思います。Page社が提供する図解。稼ぐ経理財務になるために必要な能力について以前紹介しました。これら3つの能力を手っとり早く、しかも楽しんで習得するための手段としてブログ運営はもってこいだと...自動化が進んで仕事が無くなる前に会計士、経理財務はブログをやった方が良い!2016-06-04嫌なことばかりじゃない。大会社であれば3~4年周期でやってくる国税局の税務調査。よっては数カ月に及ぶことがあります。経営者はどんな指摘をされるかひやひやもの。目をつけられたビジネスに関しては担当の営業部員も引っ張り出されてヒヤリングが行...嫌なことばかりじゃない。税務調査を上手く使って経理財務のスーパースターに進化する方法!2016-05-21ファイナンスの視点で、はてなブログの価格プランを見てみよう!あなたの知らない世界が見えてきます。経理財務部門こそ付加価値を創造しよう!今日は私もお世話になってます「はてなブログ」の有料サービス「はてなブログPro」を題材に、ファイナンスの視点から「はてなブログ」の価格戦略の裏側を見ていきたいと思います。はてなブログは、儲けを最大化するために期待収益を使った価格戦略...ファイナンスの視点で、はてなブログの価格プランを見てみよう!あなたの知らない世界が見えてきます。2016-05-14稼ぐ経理財務になるために必要な能力はこれだ!経理財務部門こそ付加価値を創造しよう!稼ぐ経理財務”パフォーマンス・アクセラレーター”の実態について以下ブログでお話しをしましたが、今回は”パフォーマンス・アクセラレーター”に進化するために必要な3つの能力について話をします。以下はアメリカ労働省のデータに基づいて、今から10年後に702職種が人工知能に置き換えられるかどうかを90%の確率で試算した結果に基づくものです。これによると経理業務は人工知能に変わられる仕事となっており、私も含め経理財務業務に携わっている方...経理財務業務は10年後に無くなる!?経理財務畑で生き残るにはここを狙え!2016-05-10インドへの経理財務アウトソーシングで直面した3つの問題。日系企業も含めグローバルの企業がそれぞれの国々の経理財務業務をインドのシェアードサービスセンターに移管(インソーシング)、もしくは現地企業へのアウトソーシング化を加速させています。これがグローバルなトレンドとなっています。安価で豊富な...インドへの経理財務アウトソーシングで直面した3つの問題。解決して付加価値の高い業務にシフトしよう!2016-05-08ビジネスマインド無しに会計やってもつまんないだけ。稼ぐ経理財務になるためのビジネスマインドの育て方!経理財務部門こそ付加価値を創造しよう!前回のブログで、今までの帳簿屋としての経理財務部門をビジネス洞察力を持って価値を生み出す”バリュー・インテグレーター”やさらにその上を行く”パフォーマンス・アクセラレーター”に変革していくことが大事という話をしました。financemgrdprs.hatenablo...ビジネスマインド無しに会計やってもつまんないだけ。従来の経理部は帳簿屋(スコアキーパー)であり、いかに正確に帳簿をつけるかが一番の関心ごとであった。過去となった取引を数値化することが主な仕事であり、そうするとなかなか未来の利益を出すにはどうしたら良いかといったビジネス洞察力やビジネ...経理・財務部門のスーパースター!グローバル企業の稼ぐ経理・財務の実態2016-05-01頭の中に財務3表のつながりをイメージできれば、瞬時にお金の流れとビジネスへのインパクトが分かるようになる!経理財務部門こそ付加価値を創造しよう!そろばんをやっている人は頭の中にそろばんがあってそれを弾くことで計算を瞬時に行うことができると言います。経理財務部門こそ付加価値を創造しよう!会計テクニックを使って企業のP&L(損益計算書)の歪みを無くす一例をご紹介します。外資系企業の経理、財務部門の守備範囲としては、大きく分けて次の4つが挙げられる。給料上げたいならここを狙え!2016-02-06リスクマネジメントとリスクコントロールの違いって言えますか?経理財務部門こそ付加価値を創造しよう!外資系企業のファイナンス部門では、リスクマネジメントも日々の重要な業務の一つになります。私のチームで取り組んでるのは為替エクスポージャーマネジメントです。