よる経営改善のブログです。需要と供給の原則おはようございます!今朝も元気に静かな朝を迎えています。体調も良く有り難い事です。日々淡々と過ぎていきます。日々いろいろなことありますがあるがままに淡々と受け入れて生きています。諦めているわけではなく精一杯やったら後は天任せで行きたいと思います。簡単なようで難しいです。年度初めの会社の基本方針と各部の方針発表でした。境と課題が明確になり、これに対しての取り組みが各部ごとに発表され、分かりやすいです。経営は永遠の環境変化への対応を求められます。環境変化を取り間違えると会社の方向とんでもない方向へ行きます。支店長は会社方針をよく理解し、何をすべきかを具体的にしていかなければなりません。ここが狂うと会社経営がたがたになります。環境は世界中がからみ合って動き、変化しています。様々な業種の企業がからみ合って経済動いています。大局的にこの変化と動きを捉えていくことが肝要です。変化と動きの背景を考えるよう努めています。言葉では簡単ですが現実はなかなか難しいことです。様々な人に会ったり、様々なジャンルの本を読んだりしながら模索しています。何か大きな原理原則が働いているようです。今一度思考の三原則、栄枯盛衰の原理原則、需要と供給の法則をしっかり見直し、深めて変化への対応の研究をやっていきたいと考えています。今電車の中や寝床の中など時間を作っては羽生名人の「結果を出し続けるために」を繰り返し読んでいます。将棋の話ですが全てに通じる内容で含蓄あります。勝負で大切なこととして「恐れないこと」、「客観的な視点を持つこと」、「相手の立場を考えること」の三つをあげています。要なものを捨てていくことが恐れないことにつながる。次に局面を自分の側、相手の側からではなく、審判のように中立的に見ること。当事者だと熱くなってしまって、自分からの視点だけで局面を見てしまい、客観的に見ることが難しくなる。自分の側からばかり考えるのではなく、頭のなかで盤をひっくり返して、相手から見て一番良い手を考える。人間はどうしても局面を楽観的に捉えてしまいやすいけど、そこをシビアに見ていくことが肝要と説いています。将棋を通じての物の見方ですが全てに通じる原理原則です。▼ブログ内キーワード検索12年分のブログ記事から検索可能です。肥後銀行で開催した永利セミナーを、Youtube動画でご覧いただけます。(2018年3月講演)▼永利アンドパートナーズWebサイト永利とパートナー士業による【総合経営改善コンサルティング】のWebサイトです。経営者のお悩み事を解決するため経営者視点で柔軟に対話し、経営の秘訣をお教えすることで、経営改善を進めていきます。▶経営コンサルティングの考え方についてはこちら【お問い合わせメール】info@nagatoshi-partners.com▼投稿をメールで配信(無料)メールアドレスを記入して登録すれば、日々の投稿をメールで受信できます。13人の購読者に加わりましょうメールアドレス▼閲覧数2694394総閲覧数:99今日の閲覧数:505昨日の閲覧数:▼コメントの投稿方法コメントを投稿いただく際にはアカウント登録をお願いしております。こちらをご確認ください。※ゲスト投稿も可能です。昨日から東京出張にきております。永利新一の経営改善の。