人(首長+職員)の問題と、制度の問題は、分けた方がいいような気がします。制度は幅広く動けるように作っておくべき。そこに適材が選出され配置されて、制度が描いた理想像どおりに運用できるかは、その時々。箕面市役所を例にしても、以前は普通に大阪府を頼って仕事してましたが、僕が就任してからはほとんど大阪府を頼りにしてません。行く回数よりも東京出張の方が多いですし。大阪府の動きも、橋下知事になってから、良くも悪くも官僚機構を脱皮する方向に大きくは変化してます(まだ脱皮できてないですけどね)。いうわけで、行政体の動きは人によってかーなり大きく変わります。東京都制への評価はいろいろなんだなーとも思いましたが、今、巨大な市役所になっているのであれば、それは都「制」の失敗ではなく都「政」の失敗。人の運用の問題のように感じるのです。人の問題については、制度で(人が変なことしないように動きを)縛ることはできても、制度で(人がしない動きを)加え補うことはできません。制度としては(適材がきたときには)動ける制度にしておくべき。その理由で僕は、大阪都>特別市大阪市。あの、ごめんなさい、反論とかじゃなくって、キャッチボールしながら半ば僕自身の考えの整理になってたりしますので、読み流していただいて結構です・・・。いうか、相手していただいていてありがとうございます。4月29日には、阪急100周年と一緒にオープニングセレモニー。