provida人と人とが協働しあえる「本当にいい関係性」を生み出す組織の一員として、私たちは人間関係から影響を受けています。関係性をより素晴らしいものにする、といった課題がつきまとっています。チームコーチングでは...チーム内の潜在的な意思を事実として認知することから始まります。自覚的に「今」何が起きているのかに気づくSTEP2意図的にその状況にどう対応するかを選択するそれにより、その関係性が持てる可能性を存分に発揮されるSTEP3本来の姿を認知し、継続的に進化、発展できる力につなげる多様な「個人の感覚的なコト・モノ」を、言語化する、図式化するなどのワークを通じて共有し、相互理解を深めていきます。良い人間関係を構築する知見です。組織開発論など、を理論的な背景としています。マネジメントにあたるキイマンの変容は不可欠です。企業活動の複雑さが増し、さらにスピードが求められている「今」、リーダーには、日々新たな課題が生まれてきます。経験値だけではどうにもならない「まだ見ぬ未来に向けた課題」も多いはず。現実に向き合い、じっくり考える時間の確保、それ自体、難しいのがリーダーの実情です。課題設定から具体的な行動プロセスまでを、丁寧に伴走していきます。経営ビジョンと個人ビジョンとの整合など、最適なセッションを行います。セッション密度をあげるためのツール類(フィードバックサーベイやマネジメントフレームなど)も、必要に応じて活用していきます。ご自身に向き合う時間を取ってみませんか。相談でもない、コンサルでもない、対話を通じた変革へのアプローチ。会社・組織そしてなによりご自身にとって、納得のいく答えを共に探していきます。刺激する1つのツールです。人は仕事を通じて学び、気づき、成長していくもの。一人ひとりの成長が、企業の成長を支えます。経験豊富なビジネスブレーン達が実戦的な形式で進行していきます。大きな変化・成長へのしかけ深い気づきを促す効果的な問いかけ思い込みを排除(マインドセット)し視野を広げる現状の職場課題やありたい姿を俯瞰し視座を上げる日々の小さな成果の振り返りを繰り返しながら習慣化するまた、プロビーダの研修プログラムは...実務経験に裏付けられた「明日から使える力」に、こだわり設計しています。貴社の実情をうかがい、最善のアプローチを考えます。研修後の学びを深めるための事後課題や職場の巻き込み...などを視野に入れてプログラム全体を設計していきます。provida人と組織にまつわるお悩みや課題を解消します。いずれも、「研修をやったらどうにかなる」というものではありません。...など人材開発における「現実的な課題」はさまざまです。「ひとごと」にまつわるお悩みや課題、漠然としたお問い合わせ大歓迎です。こんな課題に直面したとき、お気軽にご相談ください。したらモチベーション高く、仕事をしてもらえるんだろう?現場で人が育つ仕組みを、自社の風土に合わせて考えたい世代交代をにらんで、どんな準備が必要なの?教育体系を整備したいが、マンパワー、専門知識が不足している自社に見合った研修を実施したいが、どんな研修がいいのかわからない...など、まずは、ラフなディスカッション(無料相談)をしてみませんか。providaアセスメントの力を借りる。今後のありたい姿を見出すには、まず現状を知ることからスタートします。プロビーダの研修プログラム設計やコーチングセッションでは、アセスメントの結果を反映しておこなうことが可能です。個人やチームの気づきを促すことにつながることも多いものです。