あとはその策を実行するのみ。ビジネス上の問題を解決しようとするとき、すばやく分析を行って、これだ!という解決策がすんなり見つかれば、あとはその策を実行するのみ。中には混沌とした状態から始まるプロジェクトも多くあります。仮説を立てながら、分析を進めて、解決策を見極めていく。実際にはなかなかできません。問題と解決策がマッチしないということが起こります。メンバー同士、情報をタイムリーに、同じ深さで理解していないため、こういったことが起こり得ます。無駄なアクション、意味のない議論に時間を費やしてしまったという結果に終わります。「今やろうとしているアクションって、どんな問題を解決するためのものか?」と常に問うことが重要。「これは、本当に解決すべき問題に対して的外れなアクションでは」といったことにふと気づくことがあるかもしれません。実際の現場では、必ずしもそうではありません。常に振り返りながら進むことが肝心です。就活セクハラという企業リスク3働き方改革にはCPO[最高“哲学”責任者]が必要4クラウドファンディング型ふるさと納税。Reserved.ログインこの機能をご利用いただくにはログインが必要です。ご登録いただいたメールアドレス、パスワードを入力してログインしてください。パスワードをお忘れの方フェイスブックのアカウントでもログインできます。NOW!のご利用規約、プライバシーポリシーーが適用されます。NOW!が無断でタイムラインに投稿することはありません。