特集カテゴリータグメディアRSSInstagramfacebookTwitterYouTubeタグ一覧へイノべーションを起こすためのキーは「QPMIサイクル」2014.03.04カテゴリー:JOB/BUSINESSKNOWLEDGEタグ:仕事術アイデア発想術スタディ書評FacebookシェアTwitterツイートLINELINEで送るPocketPocketはてなブックマークブックマーク『世界を変えるビジネスは、たった1人の「熱」から生まれる。よって2002年に設立されたベンチャー企業「リバネス」の代表取締役CEOによる著作。多岐におよぶそうですが、たとえば「ミドリムシで世界を救う」でおなじみの株式会社ユーグレナなどのビジネスをプロデュースし、成功させてきた企業だと説明すれば、その実体をイメージしやすいかもしれません。本書ではそんな実積を踏まえ、「社員一人ひとりの『個』の力を最大限に引き出しつつ、世界を変えるビジネスを生み出すための方法と組織のつくり方」を解説しているわけですが、そこで重要な意味を持つのがリバネス独自の仕組みである「QPMIサイクル」。第2章「『QPMI』〜イノベーションを起こす魔法のしくみ〜」を見てみましょう。言うまでもなくPDCAとは、Plan(計画)→Do(実行)→Check(評価)→Act(改善)というサイクルを回していくことにより、生産管理や品質管理の質を高めていく手法。著者は、この言葉が大嫌いなのだそうです。やるべきことがはっきりしている仕事の質を上げていくのには効果があるとはいえ、PDCAを回しているだけでイノベーションが生まれるはずがないから。イノベーションとは、世の中を動かす新しいなにかを生み出すこと。イノベーションを生み出すには、もっと自由で、フレキシブルなしくみが必要だというのが著者の考え方。そこで考案されたのが「QPMIサイクル」だというわけです。Q:Question(クエスチョン)P:Passion(パッション)M:Mission(ミッション)I:Innovation(イノベーション)「質(Quality)の高い問題(Question)に対して、個人(Personal)が情熱(Passion)を傾け、信頼できる仲間たち(Member)と共有できる目的(Mission)に変え、解決する。諦めずに試行錯誤を繰り返していけば、革新(Innovation)や発明(Invention)を起こすことができるという考え方です。QPMIサイクルは、このイノベーションが生まれる過程全体を指しているのだとか。その中身は、次のようになるそうです。Q:さまざまな事象から課題を見出すP:課題解決に対して情熱を抱くM:課題をミッションと捉え、チームを作り取り込むI:チームの推進力により新たな価値の創出を目指す(58ページより)なおQPMIサイクルがうまく回るかどうかは、クエスチョンをなんとしてでも解決しようとする熱いパッションを持った個人がいるかどうかにかかっているといいます。(56ページより)すべての研究者は「QPMIサイクル」を利用しているQPMIサイクルは全然むずかしいものではなく、すべての研究者がやっていることだそうです。研究者が持っている研究テーマは、それぞれがクエスチョン(Q)。自分自身で選んだテーマだからこそ、答えをなんとかして見つけたいという強いパッション(P)を持っている。研究者は、イノベーションを起こすビジネスパーソンとして欠かせない要素を、すでに身につけているわけです。研究者は自分の研究に周囲を巻き込む必要があるので、そのためにはミッション(M)を掲げて周囲に共感してもらわなければならない。QとPとMが揃えば、あとはQを解き明かすための研究を進めていくのみ。いろいろな試行錯誤を経て、イノベーション(I)を見出していく。すると、また新しい「Q」が生まれ、新たなQPMIサイクルが回っていくということです。(71ページより)社員のパッションにクエスチョンをQPMIサイクルの4要素でいちばん大切なものはパッション(P)だと著者は断言しています。パッションはパーソナルなものなので、「みんなでイノベーションを起こす」ということは難しい。ひとりがパッションを持って、「これをやらなければならない」と強く思ったところに人が集まってくる。情熱が人を呼び寄せるということです。熱いパッションを持った人間に対しては、できるだけクオリティの高いクエスチョンを示すべきだといいます。上司の役割は、パッションの大きさにふさわしいクエスチョンを示してあげること。すれば、QPMIサイクルは自然に回っていくといいます。(73ページより)科学者の言葉というと、それだけで冷徹な印象があるかも知れません。少なくとも著者はタイトルどおりとても情熱的で、そのマインドがここにはあふれています。科学を前提としたその考え方は、すべてのビジネスパーソンにも応用できるものだと思います。一人ひとりの社員が強い「熱」(passion)を持って動いてぶつかり、互いに化学反応を起こし合う状態を集団化することで、世界を変えるチェンジメーカーになれる。(3ページより)つまり本書は、個人の熱をぶつけあうことによって、組織を活性化させるためのメソッドだというわけです。by世界を変えるビジネスは、たった1人の「熱」から生まれる。テーブルやこたつ、ベッドサイドに差し込むだけ。片付く収納ポケットベッドサイドポケット「POCKET-S-(ポケッツ)」は、小物で散らかりがちなテーブルやベッドの脇、こたつの天板の下などに差し込むだけで設置できる収納・整理整頓ポケット。デスクでは差し込み...2020.02.18roomie今のChromeで満足してる?快適・便利になるChromeおすすめ拡張機能11選Chromeの拡張機能を使いこなして、YouTube、Amazon、Netflixなどをさらに便利にしたいなら。今回は、おすすめのChrome拡張機能をまとめてご紹介します。最新版「Appleマップ」はここまで進化した2020.02.173コロナ、インフルエンザなどのウイルス対策・効率的な除菌方法9つ2020.02.174コインが勝手に整列する財布。Fold」2020.02.15machi-ya5フライト予約時に利用したクレジットカードはチェックインで必要?2020.02.18新着記事テーブルやこたつ、ベッドサイドに差し込むだけ。