未来を担う次世代リーダーの育成をデザイン思考でお手伝いするシリーズ、後編をお届けします。明日からなにやる?〜自分自身の活動に落とし込もう!ふり返り〜参加した社員の皆さんの感想をシェアこんにちは!「みんなのデザイン思考」、略して「みんデザ」です。未来を担う次世代リーダーの育成をデザイン思考でお手伝いするシリーズ、後編をお届けします。社員の皆さんの変化にも注目です!「みんなでつくるミッション経営」研修(後編)スタート!お伺いしたのは、業務管理システムなどを展開する株式会社シムトップスさん。尚徳氏(株式会社フォーリープ代表取締役)からお声がけいただき、現状の課題や目指すべき将来像などをお伺いしながら、ワークショップデザインを共創させていただきました。今回の研修の目的は、「会社のビジョン・ミッションを実現するために、自ら主体的に考え能動的に行動できるリーダーを育成する」こと。ビジョン(vision)とはー実現を目指す、将来のありたい姿のこと。ビジョン・ミッションを理解し、それを実現するためのチーム・個々人のアクションをワークショップ形式で落とし込んでいきますよ!前半は、社長との対話を通じて「会社・商品のビジョン・ミッション」をじっくり探求してもらいました。対話の内容はグラフィックレコーディングでも記録しました。その前に、あらためて「今日のゴール」の確認です。「今日のゴール」ポイントはこの3つ!主体性、自分の言葉で語る、できない理由よりどうやったらできるかこの3つは、次のように言い換えることができます。→ひと・状況・場面において工夫。ひとりだけで考えない「デザイン思考のメソッドには、この3つをうながすプロセスが多く取り入れられています。ワークショップを通じて、皆さんがこの3つを体感して帰ってくれたら、嬉しいなと思います!」ゴールを確認したところで、「リーダーシップって何でしょう?」さっそくワークショップデザイナーの竹丸が問いかけます。誰でもいつでも発揮できるリーダーシップがあるんだって!「チームの目標を共有」し、「自ら行動を起こし」、「障害を取り除き」、「チームメンバーが実力を発揮できるように努める」ことで、権限がなくても、誰でも自分らしいリーダーシップを発揮できるのだそう。「小さなリーダーシップ」を発揮するのに必要な要素はこちら。幹也氏による研究、提唱)ここでまた、竹丸が問いかけます。「皆さんには、明日から会社でそれぞれのリーダーシップを発揮してほしいと思います。あなたは、どんなリーダーシップがとれる自分を目指しますか?」えーっと......「どんなリーダーシップを目指す?と急に言われても......」そんな雰囲気に包まれた研修会場。経験知)ワーク体験を通じて、自分に合ったリーダーシップを見つけましょう!◆ワークショップデザイナーより、ワークの狙いとポイント「小さなリーダシップ論」の発祥は、1980年代のアメリカ。時代の変化が早まる中、既存のリーダーシップ(権限やカリスマ性)では、変化に即応できない、イノベーションを起こすことができない、ということが徐々に明らかになり「権限のない人にもリーダーシップが必要だ!」と生み出されました。古今東西、さまざまなリーダーシップ論がありますが、今この「小さなリーダーシップ」の在り方が注目されていて、今の学生はこうした新しいリーダーシップを学んでいます。デザイン思考も小さなリーダーシップ論も、激しい時代の変化に対応するための、新しい処方箋と言えそうですね。4人チームを作りましょう。予想外のグループ分けのやり方に、ワイワイ盛り上がる皆さん。実はこれも、竹丸お得意の立派なワークのひとつ。PLAYFUL!(楽しむ)な雰囲気づくりは、その後のワークをより効果的にしてくれる大事なエッセンスです。