気鋭の企業経営者の方々に、ジャーナリスト・夏目幸明がインタビューする、社長インタビューシリーズ。GROUPが運営するキッザニアは、こども向けの"職業体験型テーマパーク"。望まれる"次世代型教育産業"とは何か伺いました。気鋭の企業経営者の方々に、ジャーナリスト・夏目幸明が直撃する社長インタビューシリーズ。バイオベンチャー「ペプチドリーム」社長のリード・パトリック氏に、これから迎える医薬品業界の変化と将来について伺いました。気鋭の企業経営者の方々に、ジャーナリスト・夏目幸明が直撃する社長インタビューシリーズ。通販大手「ジャパネットグループ」で社業を継承した髙田旭人氏は「クルージングを扱う」「商品点数を一気に減らす」などの大改革を実施し、なんと創業以来初となる売り上げ2000億円超えを達成している。気鋭の企業経営者の方々に、ジャーナリスト・夏目幸明が直撃する社長インタビューシリーズ。帝人のグループ会社で、衣料繊維および産業資材繊維等を幅広く販売する「帝人フロンティア」の日光信二社長に、なぜ"100年企業"になったのか、さらに、同社はどのような未来をつくろうとしているのかを語ってもらいました。気鋭の企業経営者の方々に、ジャーナリスト・夏目幸明が直撃する社長インタビューシリーズ。帝人のグループ会社で、衣料繊維および産業資材繊維等を幅広く販売する「帝人フロンティア」の日光信二社長に、なぜ"100年企業"になったのか、さらに、同社はどのような未来をつくろうとしているのかを語ってもらいました。気鋭の企業経営者の方々に、ジャーナリスト・夏目幸明が直撃する社長インタビューシリーズ。AI企業ABEJA社長岡田陽介氏へのインタビュー後編では、AIによって変わっていく未来について、詳しく語ってもらいました。気鋭の企業経営者の方々に、ジャーナリスト・夏目幸明が直撃する社長インタビューシリーズ。AI企業ABEJA社長岡田陽介氏へのインタビューでは、まずAIの仕組みをうかがい、世の中で何が起きているかから語ってもらいました。イエローハットがあえて回転が悪い商品を置く理由│イエローハット社長インタビュー(後編)気鋭の企業経営者の方々に、ジャーナリスト・夏目幸明がインタビューする、社長インタビューシリーズ。株式会社イエローハットの堀江康生社長インタビュー後編では、あえて回転が悪い商品を置く理由をお聞きしました。イエローハットはネットに負けないのか?│イエローハット社長インタビュー(前編)気鋭の企業経営者の方々に、ジャーナリスト・夏目幸明がインタビューする、社長インタビューシリーズ。株式会社イエローハットの堀江康生社長インタビュー前編では、なぜネットに負けないのか?"マイナスの時代の成長法"を聞きました。「勝てるやり方で勝ちにいく」だから海外進出時の罠を回避できる│サンワカンパニー社長インタビュー(後編)気鋭の企業経営者の方々に、ジャーナリスト・夏目幸明がインタビューする、社長インタビューシリーズ。株式会社サンワカンパニーの山根太郎社長インタビュー後編では、海外進出時の罠を回避できるポイントをお聞きしました。資料ダウンロードマンガ検索メルマガ登録プライバシーポリシーお問い合わせ閉じる。