承認を得ることは企業イメージのアップと信用の向上につながりますので、是非チャレンジされることをお勧めします。中小企業の新たな事業活動を支援します[PDF]■後継者難の中小企業にとって、事業承継の「2012年問題」。2012年には、団塊世代の経営者が大量に退職時期を迎えるものと予想される。)、このうち、後継者不在を第一の理由とする廃業が約7万社あり、雇用の喪失は毎年約20万人~35万人に上ると推定されている。■事業承継には、経営者個人が保有する株式等の事業資産を円滑に後継者に承継させることも重要です。目に見えない人と言葉で見る美術鑑賞から学ぶ。博物館を楽しむコツは、ずばり「触れるように見る」「言葉にする」の2つ。見ているようで、見ていない。知っているようで、知らない。触れたり、言葉にすることで、特別なモノへと変わっていく。「言葉が伝わるコミュニケーションの本質~目に見えない人と言葉で見る美術鑑賞から学ぶ~」。「岩崎弥太郎~三菱と日本近代化の夢」でした。興隆を通じた日本の自立達成。多様な事業展開を通じた日本の近代化達成。ナショナリズムと強烈な在野意識。金儲けだけにとどまらない。近代的な国家・社会建設への眼差し。■弥太郎の事業は、「日本近代化の夢」「もうひとつの明治維新」として理解することが可能ではないかと結ばれた。今日は町工場の未来へのISOの指導でした。ISOによる指導のテーマは「中小企業の事業継承と経営革新」です。「新規顧客の開拓」と「新しい事業分野への参入」が課題です。■日経トップリーダー3月号の総力特集は「このまま消えてしまうのか?町工場の未来」です。■「TOPPOINT」3月号も10冊を紹介しています。下記はそのうちの3冊です。(金)現代企業と持続可能なマネジメント時機を得たすばらしい本「現代企業と持続可能なマネジメント」が出版されました。現代企業の直面する諸課題、今後の企業、経営のあり方を展望し、環境経営とCSRの統合理論など示唆に富む内容です。(2011/02)■現代の企業経営においては、自然環境や社会への配慮といった視点が欠かせない。持続可能なマネジメントを展開することが企業価値の向上へとつながり競争優位性を保つ重要な鍵となっている。ポーター賞受賞企業に対する応答などを紹介されました。■小職から「従業員の心の満足こそが、企業を伸ばす!」どうしたら提案が多く出る社内風土づくりができるかについて事例を報告した。▼働きがいのある職場、育成する職場、コミュニティとしての職場、リーダー育成など。大阪城梅林の梅は、この陽気で開花が進み、もう少しで満開です。(2009-2010年)」でした。■中国問題を考えていくときに、「国民の批判をかわすため、中国共産党が使い続けている切り札は、『経済成長』である」ということ。「持続可能な経済成長を続ける」ために、どのような制約要因があるのかの視点で考えいくと、中国の動きはわかりやすいのではないか。■中国という国家や個々人の行動原理を社会体制や経済構造から理解することによって、今後の中国への対応を考えたいと話された。(火)外国人に教える日本語[おうてもん塾第3期]第5講のテーマは「外国人に教える日本語」です。■20年以上、世界中の外国人に日本語を教えてこられたご経験から、具体的に「教える難しさ」をお話された。すべて異なる多種多様な学生に教える難しさ。過去の問題に挑戦しました。(財)健康生きがいづくりアドバイザー橋本立明さんから言葉の花束「プラスαの魅力」をいただきました。「ありがとう新聞2011年2月号」です■観光庁が選ぶ「魅力ある日本のおみやげコンテスト」において、広栄社さんの「三角ようじ20本小紋柄3コセット」が日常品エッセンシャル部門の金賞を受賞されました。