※この記事は、東京つばめいと事業の一環で実施した「燕市役所インターンシッププログラム(2017/2/19~2/23)」の参加学生による取材レポートです。歴史を感じさせる重機器ロマンあふれる世界をのぞいてみませんか明道メタル株式会社さんにお伺いいたしました。明道メタルさんは、職人の腕がものをいう、昔気質な会社ではありません。金属について全く知識のない文系の方も、ご安心を。興味があるならいつでもおいで、と言ってもらえるような、あまりの気軽さに、きっと驚くはずです。業界で唯一!スプーンやフォーク、台所の流し台などは、ステンレスでできています。かの有名な燕の洋食器も同じ、錆びにくいステンレスは、私たちの身の回りの至るところに使われています。私たちが目にするような形に加工するためには、一度、ステンレスを歪みなく、幅のそろった、加工しやすい形に変える必要があります。明道メタルさんは、ステンレスを加工しやすい形に変える工程を請け負っています。加工しやすい形に変えるためには、ステンレス材に圧力をかけて延ばすという作業と、ステンレス材を加工しやすい幅にそろえて切断(スリット加工・シャーリング加工)するという2つの作業が必要です。普通は、延ばすだけ、切るだけ、の片方だけを請け負うのですが、こちらの会社は違います。明道メタルさんは、その両方を行う、業界唯一の「総合ステンレス加工メーカー」として、地位を確立しています。言葉にすれば簡単ですが、明道メタルさんの技術は、私たちの想像を超えます。競うのは、1mmよりももっと小さな世界です。ほんのわずかな歪みも許されない、精密さが求められる中で、お客様の要望に真摯に応え続けてきたからこそ、信頼を勝ちとってきたのです。明道メタルさんの技術の高さから、多くの分野から様々な要望が来ます。その中でも、注射針は国内シェアNo.1を誇ります。IT関連など、その用途は実に多種多様です。浪漫はここにある工場長の丸山さんに、工場を案内していただきました。広い敷地に大きな棟がいくつもあり、一つの会社とは思えないほど大きい規模に圧倒されました。一つ一つの機械に歴史が感じられ、ただただ見入っていました。実際に行ってみなければわからない、その圧倒的な規模と趣ある雰囲気を、ぜひみなさんにも感じていただきたいです。(明道メタルさんでは工場見学を受け入れています。)案内してくださった工場長の丸山さんをはじめ、行く先々でお会いした社員の方々はとても明るく、写真撮影の際はとびきりの笑顔を見せてくださいました。つられて、私もついつい笑顔がこぼれます。明道メタルさんの強みは、技術の高さだけではありません。社員の方々の様子からもわかるように、その人間力にあったのです。みんなで育てていく今回、人事グループ長の大野峰幸さんと、人事グループの海藤梨花さんにお話を伺いました。高い技術が特徴の明道メタルさんですが、職人の腕がものをいうような実力社会ではありません。技術を受け継いでいくために、若い社員をみんなで育てていこう、という社風がある、と大野さんは仰っていました。わからないことがあっても、先輩が丁寧に教えてくれます。黙々と作業するだけではなく、コミュニケーションをとりながら、チームで仕事をしています。新入社員にとっても、安心して仕事に取り組むことができる環境が整っていました。入社2年目の海藤さんも、文系で金属についての知識がなかったため、入社当時は不安を感じていたが、社員の方々の面倒見がよく、丁寧な指導があったり、いっぱい話しかけてもらったりした、と仰っていました。無茶だと言う前に、とりあえずやってみる明道メタルさんでは、「チャレンジ精神」を非常に大切にしています。今までにないようなお客様の要望に対して、無茶だと諦める前に、まずはトライしてみる。失敗を恐れてやらないのではなく、失敗してもいいから、とりあえずやってみる。明道メタルさんでは、このようなチャレンジ精神を大切に、仕事をしていると大野さんは仰っていました。海藤さんは企業説明会などで、問いかけに対して返答がない時に、間違っていてもいいから、怖がらずに何かしらの反応を示してほしい、と仰っていました。若手社員をみんなで育てていこうとする姿勢や、コミュニケーションを大切に、様々なことに対してやってみようと挑戦し続ける、社員の方々の人間力が、会社を支えているのだと感じました。ひとしごとを見ているみなさんへ“大野さんからのメッセージ”燕はどんな時でも受け入れ体制が整っています。「工場に興味がある」、「ステンレスってなんだろう」、「燕のラーメンが食べてみたい」、このような気持ちがあれば十分です。気軽に問い合わせてください。“海藤さんからのメッセージ”明道メタル、という会社の名前から、文系の方に、「なじみが薄い」、「やっていることが難しい」と思われることが多いです。わからなかった自分でも仕事ができています。先輩社員が指導してくれます。頼りになる先輩がいます。興味のある人はぜひ来てください。大野さん、海藤さん、本当にありがとうございました。明道メタルさんでは、インターンシップと工場見学の希望を受け入れています。希望される方は、下記の電話番号かメールまでご連絡ください。Webサイトや、SNSのアカウントもございます。そちらもぜひご覧になってください。明道メタル株式会社の採用情報を掲載しています(営業職・技術職)。お客様の加工や素材などの要望をヒアリング。技術部門と協力して、試作品を作りお客様へ提案します。その後も何度か試作を重ねて、最終OKが出たら量産に入ります。新入社員研修を終えたら、まずは内勤からスタート。半年から8か月間はアシスタントに徹します。これは、営業担当としてまずは内勤の仕事を知るべきという考えから。その後、外での営業活動をスタート。基本的にはルート営業ですが、新規のお客様の所へ訪問することもあります。技術提案の場面では、技術スタッフに同行してもらうこともあります。積極的にアイデアを出し実行する行動力のある人を求めています。技術職の仕事は主に1工場(工程)改善、2新規案件の製造方法設計、3技術サービスがあります。工場改善では製造上の問題点を洗い出し改善(品質向上)を日々行っています。改善には工場スタッフの協力が不可欠なので、常に情報を共有しながら仕事を行っています。踏まえ最適な製造方法・工程の設計を行っています。技術サービスではお客様が加工などで困った場合、客先に訪問し技術的な相談・アドバイスを行います。積極的にアイデアを出し実行する行動力のある人を求めています。※この記事は、「燕市役所インターンシップ(2018/2/19~2/21)」の学生インターンによる取材レポートです。新しいものを生み出す楽しさを味わってみませんか。中小企業でありながら、国内に限らず海外まで市場を拡大している裏には、『変化を恐れない』姿勢がありました。無重力を生むゼンマイ下の写真、重そうな工具が写っています。重さはなんと50kg、人一人分もあるその工具が、片手でひょいと持ち上がりました。この工具を懸垂しているのが、遠藤工業さんの主力商品である「スプリングバランサー」です。ゼンマイの力を利用するため、電気は全くいりません。天井から工具を吊るすことで、必要なスペースも、作業者の負担も大幅に削減でき、自由度の高い作業が実現します。国内シェアは9割を超え、海外でも2割のシェアを誇ります。中国とインドにはグループ会社が設立されていて、中東やアフリカ、ヨーロッパ、アメリカへの進出も視野に入れています。需要を創り、未来を拓く遠藤工業さんは主力商品のスプリングバランサー以外にも、様々な商品を開発・製造しています。圧縮空気でものを吊り上げ搬送するエアホイストとエアバランサー、クレーンなどに給電するケーブルを自動で巻き取るケーブルリール、リサイクルのための破砕機などです。トライ&エラーを繰り返し、試行錯誤して、苦労の末に生み出しています。顧客ニーズに合う新しいネタを探し、常に何種類もの新商品開発が動いているそうです。燕市の会社らしく鎚起銅器ではじまり、輸出用洋食器で規模を拡大した同社。時代の変化に合わせて持っている技術を応用し、先んじて需要を創ることで、自ら市場を生み出すこともあります。一つに固執することなく、時代に合わせて柔軟に変化し続ける。これこそが遠藤工業さんの強みだと感じました。工場といえば、ものでごちゃごちゃしていて、大きな音が響き渡っているイメージがありました。遠藤工業さんの工場から受けたイメージはその真逆で、整理整頓された、明るく開放的な空間が広がっていました。工場内は流れている音楽が聞こえるほどで、居心地の良い静けさの中、みなさん作業されていました。工場のあちこちで、遠藤工業さんの商品が実際に活用されており、社員の方が、少しでも楽に作業できるように工夫されていました。プログラムの設定をしておくと自動で作業を行う機械もあり、夜間に必要な作業を機械にしてもらうことで、生産性が上がり、社員の負担が軽くなる仕組みがありました。荻根沢香織さん(写真中央)にお話を伺いました。横山さんからは会社の説明をしていただき、荻根沢さんにはインタビューをさせていただきました。以下は主に荻根沢さんへのインタビューの内容となります。仕事におけるやりがい荻根沢さんは、商品の設計だけではなく、新商品の開発にも携わっています。そのため、自分の開発した商品が市場に出て、お客様に使ってもらうことに楽しさを感じていると仰っていました。「こんなに気軽に話していいのか」と思うほど、上下関係を強く感じることなく、上司に対して気軽に話しかけることができると仰っていました。社員には暖かい方が多く、わからないことがあっても聞きやすいということでした。入社後は充実した研修があるため、新入社員にとっては安心して働く環境が整っていると感じました。会社のいいところ土日にちゃんとお休みをいただけるところ、と仰っていました。育児に対する配慮があり、仕事量を調節してもらえるため、安心して育児に取り組むことができる環境にあるということです。ひとしごとを見ているみなさんへ“荻根沢さんからのメッセージ”「あったかい人が多い職場です。一度、会社見学なり、訪問することで雰囲気を知っていただきたいです。“横山さんからのメッセージ”「地方の中小企業でも、大きな商売ができます。名前を聞いたことがある会社は氷山の一角でしかありません。ネットで探して終わりではなく、実際に見て肌で感じてほしいです。工場見学を希望される方は、電話でお互いにご都合の合う日にちを確認してください。インターンシップも開催しています。詳しい情報は遠藤工業株式会社のWebサイトをご覧ください。当社オリジナル商品の、設計・開発を担当していただきます。自社商品のカスタマイズなどの設計や、特別な仕様への対応、完了検査や据付試運転、時には営業支援などを行っていただきます。既存商品の設計だけでなく、新商品開発プロジェクトに参加していただくことも多くあります。普段は地道な設計作業や実験をこなす粘り強さと、必要があればお客様のところに飛んで行き、様々な情報を肌で感じ取れる感度の良さ。その両方を兼ね備え、かつ楽しんでくれるような方を求めています。当社オリジナル商品の販売促進活動をしていただきます。代理店や販売店へのルートセールスを中心に、ユーザー訪問や新規顧客開拓もあります。業界内で知られている商品もあり、自信を持って提案できる、やりがいのあるお仕事です。担当エリアに寄りますが、社用車を運転しての移動が多くあります。お客様と直接関わるので、人が好きなこと。ユーザーは製造業や建設業などものづくりの会社が多いので、ものづくりに興味がある方。出張の機会が多いので出かけるのが好きな方。※この記事は、燕市役所のインターンシッププログラム(2018/2/19~2/23)」の参加学生による取材レポートです。ツインバード工業株式会社さんに取材をしてきました。海外にまで展開している会社です。今回取材にうかがった成城大学3年の金子美月さんツインバードが掲げる三本の矢1.ブランディング2.海外事業の推進3.独自の冷凍技術SC(スターリングクーラー)事業の推進そもそも「ツインバード工業株式会社」とはまずは、ツインバードさんがどんな会社なのかをお伝えしつつ、この三本の矢について少し触れていきたいと思います。ツインバードさんは小型家電製品を中心に製造しており、企画から製造・販売までの工程をすべて自社で行い、お客様のニーズに合わせて商品を作っている会社です。お客様の声を取り入れることに力を入れているので、量販店の店頭に立って直接お客様の声を聞き、自社にあるコールセンターでもお客様の声を聞いて、次の商品企画や製品の改善に生かすお客様第一の会社でもあります。ツインバードさんでは、現在600種類以上の商品を開発し製造しています。〈「ツインバード」の名前の由来〉ツインバードさんとは、一対の鳥という意味で、お客様と一緒になって羽ばたいていきたいという思いやお客様の喜びが私たちの喜びであるというそんな思いが込められています。〈「ツインバード」の歴史〉1951年に新潟県三条市で、メッキを主体とする下請け事業を開始しました。その後、下請け事業から脱却するためにギフト商品に視点をかえ、その後家電に力をいれるようになりました。防水技術を強みとし、現在はデザインにも力を入れています。〈「ツインバード」の技術〉2011年に宇宙で使える冷凍冷蔵庫の製造に成功し、実際にロケットに搭載されました。この冷凍冷蔵庫に組み込まれているSCの研究開発は他会社もやっていましたが、量産化できたのはツインバードさんが初めてでした。この技術を使ってワクチンを運搬するための製品を製造するなどFPSC(フリーピストン・スターリング方式冷凍機)は大きな注目をされています。FPSC(フリーピストン・スターリング方式冷凍機)〈世界進出している「ツインバード」〉ツインバードさんが金属製のめっきトレーを製造していた1960年代頃から輸出を始め、現在はアジアに力を入れて事業を拡大しています。韓国ではクリーナーを中国では空気清浄器を販売しています。これらは日本で販売している製品とは別の製品で、現地のお客様の要望に応えて製造しています。実際に働いている女性の方々にインタビューツインバードさんは、女性も働きやすい環境でアットホームな雰囲気の会社でした。今回は、管理部の関矢さんと早川さんにお話を伺いました。今回お話を伺った関矢有来子さん(左)と早川富士枝さん(右)〇入社したきっかけは?関矢さん:元々中小企業を志望しており、人を大切にするアットホームな会社に入りたいと思い、ツインバードの社風が決め手となり入社しました。早川さん:大学時代、工業デザインの学部にいたので、ものづくりの企画ができることに魅力を感じ、入社しました。〇お仕事はどんなことを?関矢さん:採用関係の仕事をしています。労務関係や社内研修関係の仕事もしています。資産の管理や、社内外に向けた重要行事の運営をしています。〇仕事をするうえで何を心がけていることは?関矢さん:感謝の気持ちを忘れず、仕事をさせていただいています。業務においては自分なりの付加価値をつけることを意識していて、後で記憶に残ってもらえるような丁寧な仕事を心掛けています。早川さん:嘘をつかないこと。バレてしまったり、嘘をつき通すためにさらに別の嘘をつかなければいけなくなってしまうので、正直ベースで話をするように心掛けています。することがあったら、できるだけ言語化して頭を整理するようにしています。〇仕事で大変だったことや嬉しかったことは?関矢さん:現在は採用活動をメインでやっており、長期間に渡る業務をやりきることが大きな挑戦でした。学生さんへの対応で会社の印象が決まってしまいますし、人への対応には正解がないので日々考えながら仕事をしています。その中で学生さんに「こんな会社に入りたい」と思えてもらえたことは嬉しかったです。早川さん:入社して最初に商品企画部門へ配属になったときは、営業や開発など、いろんな部署と連携しながら仕事を推進していくのが大変でしたが、世の中に商品が出たときはとても嬉しかったです。お客様サービス部門のときは、お客様の気持ちを汲み取りながら話すのが大変でしたが、最後にはありがとうと言ってもらえたのが嬉しかったです。インタビューありがとうございました。最後に、今回の取材を終て、ツインバードさんは、お客様を第一に考えている会社なので、誰かのために役立つ製品を作ってみたいという方には最適な会社だと思います。女性社員も多く働いており、女性社員が企画したものが実際に製品になっているなど女性も自分のやりたいことができるので、女性が働きやすい会社だと思います。マイナビまたはリクナビよりエントリーをお願いします。エントリーいただいた方にご連絡を差し上げます。エントリーいただいた方へ、採用情報の詳細をご案内いたします。皆さんのエントリーをお待ちしています。求める人物像は、変化に適応する能力を持っている人、または身につけようと努力していく人たちです。変化に適応するには、次の能力が必要と考えます。と私たちは考えています。内々定(5月~6月頃を予定)エントリーいただいた方へ、採用情報の詳細をご案内いたします。いう企業名を聞いて、「スプリングバランサー」や「破砕機」を思いつく方はいらっしゃいますか?「スプリングバランサー」は国内シェア9割、世界シェア2割という実績を持っていて、燕市から日本全国、世界へ羽ばたいています。この商品を使うことで、工場での作業効率が上がったり、重いものを簡単に持ち上げて作業することができるものです。「破砕機」はラーメンの出汁に使う豚骨を破砕したりと幅広い用途に使われています。わたしはまず、工場見学をさせていただきました。工業関係に全く関わったことのないわたしですが、実際に商品に触れ、出来ていく過程を見学していると、ついつい時間を忘れて楽しんでいました。平成18年に名称が変わった工場「エコファクトリー」内は広く綺麗で、想像していた工場とは全く異なっていました。社員の方は熱心に黙々と作業に打ち込んでおり、機械音だけが響き渡る静かな空間でした。その中に職人の力を感じる場面もあり、燕市の職人魂を見ることができました。遠藤工業さんは環境問題への取り組みに力を入れています。紙や電気を節約するのは今や当たり前の世界。商品であるスプリングバランサーは電力を使わずに力を発揮し、破砕機はリサイクルに欠かせない機械だということで、さらにECOな企業になっています。以前は社内でエコ活動をしようという動きがあり、1人1つアイドリングストップやゴミ拾いなど小さなことをしていこうと取り組んでいましたが、今はISO14001を取得し「環境保全に貢献している企業」として、さらなる環境問題への解決に取り組んでいます。総務部の横山伸子さん、技術本部制御グループの稲田拓真さんにお話を伺いました。入社2年目の稲田さんは、制御グループ内では歳が近い方々と共に和気あいあいとしているそうです。先輩や同期とみんなが好きなラーメンを食べに行ったり、社長も交えたスキー旅行に参加したりとプライベートな時間にも親交を深めています。社員の方は、公式の野球部の他に、自主的に集まって卓球、スキー、登山などをしているそうです。年齢差を気にせず、アットホームに関わることができる明るい職場です。遠藤工業の社員さんは定年になるまで長く働く方が多く、女性の方も産休、育休を取り復帰される方が多いです。女性就業率が県内1位の燕市だからこその職場環境だと思います。地道な作業が多いこの仕事ですが、落ち着いた雰囲気の工場内でおおよそ1時間ごとに30分間流れるメロディーが良い気分転換になり、明るい気持ちで作業ができるそうです。稲田さんも自分の好きな歌が流れてくると嬉しい、と仰っていました。ちなみに訪問時もB‘zさんやAKBさんのメロディーが流れていました。お二人に商品への愛情を伺ってみました。稲田さんは、自分が設計した機械をお客様が実際に使われているところはまだ見てないそうですが、それでも出荷時には自分が作ったものが運ばれていく姿を見て喜びを感じるそうです。横山さんは作り手ではないですが、それでも町中であの黄色く目立つ商品を見つけると、嬉しくなるそうです。このように、遠藤工業さんで作られた商品は、社員の方々の愛情に満ち溢れています。三条市出身の稲田さんは、大学時代を新潟県外で過ごしたことで地元への思いが深まり、さらにものづくりに携わりたいということで燕市の企業を選びました。大学での専攻を生かし、今の制御グループへの配属になりました。今はだんだんと任される仕事が増えてきていることに喜びとやりがいを感じ、今後はさらに大型機を任されるよう成長していきたい、と仰っていました。身近に素敵な先輩がいるという環境も仕事が面白いと感じる理由の1つだそうです。ルーティーン作業ではなく、日々覚えることがたくさんあるこの仕事を心から楽しんでいるようでした。就活生に向けて、求める人物像を伺いました。地道な作業が得意で、さらに好奇心が旺盛な方。設計部門では日々新しいことを学ぶので吸収力がある方。打合せや据付試運転などで全国各地へ赴くため、そういった外へ出かけることが好きな方が向いているそうです。この記事を読んでいる方へひとこといただきました。Bの企業のため、一般的にはあまり知られない会社です。そのような会社はたくさんあり、その中には素敵な会社も多くあります。そのような企業を探してみてください。「遠藤工業は燕市から世界へ羽ばたいている会社です。学生の皆さんは今しかできないことなので、まずは工場見学へ行って自分の目で見てみてください。実際に工場見学をすることで、工場内の特徴や清潔感などが分かり、具体的に将来のことを考えることができると思います。足を運んで自分で感じてみてください。燕市出身のわたしも遠藤工業さんの活躍を今まで知りませんでした。お二人のお話を聞き燕市の産業の素晴らしさを知っていくうちに、燕市のことをさらに好きになっている自分に気付きました。燕市出身の方はもう一度地元に目を向けてみてください。今まで車で素通りしていた工業地帯も一度中身を知ると、そこが自分にとって誇らしい自慢の場所になると思います。燕市の産業に興味を持たれている方は、一度工場見学に行ってみてください。世界に誇れる技術を持った燕市の虜になるでしょう。今後さらに加速していく燕市の産業が楽しみです。当社オリジナル商品の、設計・開発を担当していただきます。自社商品のカスタマイズなどの設計や、特別な仕様への対応、完了検査や据付試運転、時には営業支援などを行っていただきます。既存商品の設計だけでなく、新商品開発プロジェクトに参加していただくことも多くあります。普段は地道な設計作業や実験をこなす粘り強さと、必要があればお客様のところに飛んで行き、様々な情報を肌で感じ取れる感度の良さ。その両方を兼ね備え、かつ楽しんでくれるような方を求めています。※この記事は、東京つばめいと事業の一環で実施した「燕市滞在型インターンシッププログラム(2017/2/23~2/24)」の参加学生による取材レポートです。伺い、工場を見学させていただきました。私たち学生四人は見学前「年配の社員さんが多い」「古くからの製法に固執する」「ただひたすらつくり続ける」などの先入観を持っていました。実際には、熟練の工員と並んで若い人や女性が技を磨き一人一人が誇りを持って仕事をしている様子が見受けられました。そこでは昔ながらの技術を継承しつつ、取り入れられる部分は先端技術を積極的に導入するなど新旧の利点を織り交ぜた企業計画が練られていました。見学では包丁が原材料から食品を切れるようになるまでの一貫した工程を見せていただきました。包丁づくりは主に13の工程から構成されます。熟練の技術を必要とする工程もあり、一丁の包丁を造るのに最低でも一カ月の期間を要します。安易な作業ではありませんが、包丁に対して職人一人一人が真摯に向かい合いながら製造されていました。燕市というまちに新しいさまざまな観光資源を誕生させる取り組みの一つとして藤次郎さんはオープンファクトリーを拡張する方向で着々と準備を進めています。オープンファクトリーとは製造現場を一般向けに予約なしで公開する施設で、7月にオープン予定とのことです。(今回はオープン前のため、藤次郎ナイフギャラリーの責任者である小川眞登さんから一般公開していない部分を含めたルートで御案内いただきました。)工場という会社の内部を公開することはリスクがあるようにも思われますが、案内をしてくださった小川さん曰く、この施設には利点があるといいます。施設公開を行うことで企業自体の宣伝になるということです。製造方法が知られてしまうという問題については、似た工程はあったとしても真似できない部分が多数あり、さほど問題ではないのだそうです。藤次郎さんは、製品を売るだけでなく消費者に正しい知識を持ってもらうことも仕事の一環だと考えておりこの施設の活用も目的の一つです。次に、一般の人から見られることによって社員の考え方や動きが変わるということです。経営理念は「世界の食文化の交流と継承」です。日本を世界に発信し、また世界のものを日本に広めることが目的です。藤次郎さんの包丁を知っている人だけではなく、なぜ世界に対して発信するのかというと、今この世の中には様々な料理や食文化があり、その分包丁もあります。その中で藤次郎さんの包丁を広める理由として燕市の職人のプライドにあります。一から自分たちがつくり完成したものをユーザーに使ってもらい、「藤次郎さんの包丁じゃないといけない」という言葉を追い求めて日々プライドと闘いながらつくることが原点なのです。藤次郎さんの社員のかたは、つくることに対して誇りを持って仕事をされていて、中には包丁がつくりたくて入社する人もいる中、他の仕事を辞めて藤次郎さんに入社する人も多いです。今後入社してくる人にはそのようなやる気を持った人を望んでいるといいます。藤次郎は商品の品質に関して絶対の自信があることから、わざと使用している材料名を一般名称ではなく、独自の名称で呼んでおり、材料からの先入観にとらわれないような工夫をしていました。直面している問題としてはネット販売による値崩れとブランド構築です。現在販売方法とて店舗販売のほかに電子商取引が注目され、藤次郎もネット販売を開始したそうです。ネット販売を行うとチャネルが増え、価格競争が起こり値崩れを引き起こしてしまいます。このようにならないために販売の道をあまり広げないことが必要になってくるそうです。多くの企業が多角化をしている中、藤次郎さんでは家庭用、業務用というような区別はあるようですが、他事業に手を出すことはしないそうです。その理由は燕の職人のプライドにあります。小川さんは「燕のどの企業も、いいものつくっていると自負している。みんな自分が一番だと自信がある」と話してくださいました。品質の良いものをつくっていればいつかは日本、ひいては世界に認められるという思いからこのような行動をとるそうです。藤次郎さんはじめとする燕の企業が自社製品に誇りを持っているかが伺えました。仕事をしていてやりがいを感じる瞬間としては「つくり手ではなく、商品の情報発信者ではあるが、お叱りの言葉も多々ある中で、使ってもらった人からのお褒めの言葉が一番うれしい」と話してくださいました。まとめ今回の藤次郎さんへの企業見学を通じて感じたことは藤次郎さんの並々ならぬこだわりです。包丁を製造している企業によっては家庭用を業務用の用途に応じて明確につくり分ける企業もあるようですが、藤次郎さんの場合は家庭用と業務用の間にあまり差はないという点で、切れ味に対する追求心を感じました。現在日本にはグローバルに展開する世界基準の企業が多数存在します。言って地方が衰退の一途をたどっているということではありません。藤次郎さんのように今まさに大きな舞台に進出しようとしている勢いのある企業が地方にはたくさんあります。今回のインターンは地方の底力を感じることができたいい機会だと思いました。営業活動(出張)※将来的に東京営業所を立ち上げる予定であり、その際には東京での営業活動をお任せしたいと思っています。※出来る業務から担当していただきます。国内営業職・WEBデザイナー職ともに面接重視。WEBデザイナー職は作品集やポートフォリオも選考対象となります。ものづくりや刃物づくりに興味がある、料理が好き、明るく元気で人とコミュニケーションを取るのが好き、フットワークが軽い方。2017年3月1日~※予告なく採用を終了させていただくことがありますのでご了承ください。マイナビ2018で会社説明会のご応募を受け付けております。ご興味のある方は是非エントリーください。※この記事は、東京つばめいと事業の一環で実施した「燕市滞在型インターンシッププログラム(2017/2/23~2/24)」の参加学生による取材レポートです。燕市に本社を置く、株式会社新越ワークスさんにお話を伺いました。新越ワークスさんは「三本の矢」を理念に掲げ、スリースノー事業、ユニフレーム事業、エネルギー事業の三分野で製品を作っています。各分野の工場を見学に行き、事業の概要や、仕事の中でのエピソードを聞かせていただきました。最初に見学したのはユニフレーム事業部です。工場のイメージを覆すような明るく開放的な雰囲気の中、生産担当の田瀬さんにお話を伺いました。ユニフレーム事業では、何を作っていらっしゃるのでしょうか?ユニフレームとは、『ユニークな炎(flame)』から名づけられました。その名の通り、ガスバーナーなどの製作から出発して、現在ではキャンプ用品全般を製造しています。近年のアウトドア用品業界の好調もあって、現在では主要な部門となっています。生産の仕組みについて教えてください。燕市には、多くの町工場が協力をしあって一つの製品を作るという風土があります。弊社も、おもに燕市内の協力工場さんに部品をつくってもらい、それを組み立てるという形で生産を行っています。できるだけ燕市産の部品を使い、また協力工場さんが生産しやすい環境を作るように連携を重視しています。アウトドア用品メーカーの中で、新越ワークスさんの特徴はどういったものでしょうか?「品質がよく価格が安いものは売れる」という信念のもと、どうやって品質を維持して価格を下げるかということを日々試行錯誤しています。製品の魅力でお客様を引き付けることを目指しているので、ブランド化や受賞の努力はしていません。「商品ありきのブランド」だと思っています。した姿勢は良い品質を求める消費者の信頼を得て、国内のアウトドア愛好家や、近年では海外にもユニフレームのファンを獲得しているそうです。今後の展望についてお聞かせください。近年は海外でもアウトドアがブームになってきており、台湾や韓国、さらに最近ではオーストラリアなどにも販路を広げています。徐々に規模を拡大していきたいと思っていますので、英語の話せる人材、ITのわかる人材にはぜひ弊社で活躍してほしいですね。次に、エネルギー事業部の吉田さんにお話を伺いました。こちらの工場も、木をふんだんに使った新しい建物で、ゆとりのある雰囲気でした。エネルギー事業の概要について教えてください。エネルギー事業部では、木質ペレットを燃料にしたペレットストーブの製造販売を行っています。始めてからまだ10年にも満たない新しい事業ですが、環境にやさしい暖房器具ということで将来性があると考えています。ペレットストーブとは、どのようなものでしょうか?間伐材などから作られた、粒状のペレットを燃料にしています。農家でビニールハウスの暖房に使われており、最近はホームセンターなどでも手に入ります。再生可能な木材資源から作られているということで、環境にやさしい持続可能なエネルギーだと考えています。したペレットストーブの生産で、新越ワークスさんは国内No.1のシェアを獲得しているそうです。ここで話は変わりますが、お仕事のやりがいについて教えてください。新機種を開発するために様々なデータを取って進めていくのですが、そうした努力が最終的に販売に結びつき、人の役に立っていると感じるときにやりがいがあります。それから、ペレットストーブの暖かい炎を見ているとぬくもりを感じられますね。最後に、スリースノー事業を扱う本社工場を見学しました。本社工場の名にふさわしく、広い空間にたくさんの機械が並ぶさまは壮観でした。工場長の熊谷さんにお話を伺いました。スリースノー事業についてお聞かせください。く、実績と信頼が強みです。生産を監督しながら心がけていることは何でしょうか?やはり安全に気を使っています。以前、燕市の町工場の間では作業中の事故が多く、「指が欠けないと職人ではない」などと言われたこともありました。今では、手や指を感知して自動で停止するプレス機なども導入され、作業中のけがは非常に少なくなっています。歴史のあるスリースノー事業ですが、変わったことはあるのでしょうか?より効率のよい生産を常に目指しています。部品を移動させる時間を減らすため、機械の配置や、保管用コンテナを出し入れするタイミングにもこだわっています。した生産時間の短縮が、無駄な在庫を減らしたりすることにつながり、よりよい生産ができています。本社工場では、新しい機械を導入したり、古い金型を入れ替えたりすることにも積極的です。スリースノー事業は創業以来の歴史を持ちながら、常に革新にも積極的だということでした。次は、会社の雰囲気などについて書いていきます。新越ワークスさんの工場内は女性や若い人が多いイメージです。確かに、技術者が減ってきています。当社も団塊の世代の時、技術を伝えることが課題としてあがっていました。昔は、職人の背中を見て育つのが職人だと言われてきたが、それでは限界もあるのではないかと思う。そこで、技術を伝えるだけではなく、より使いやすい機械を導入することで若い人や女性でもできるようにした。熟練の技を持っている人がやらなければならないこともあるが、昔みたいに「若い人は」という雰囲気は無くなってきている。一緒に働きたいのは、ポジティブで元気のあるやつ。元気がいいとそれが力になる。作業者のイメージから一人ひとりが考えて作業を行えるようにしているのも当社の雰囲気なのかもしれないです。社員の皆さんがあいさつをしてくれて、すごく気持ちいい印象受けました。当社は社長も含めて、全員が大きな声であいさつをすることを徹底しています。それが社員にも浸透している結果だと思います。社会人となって必要な力って、チームワークやコミュニケーション能力だと思います。あいさつはコミュニケーション能力の最初だと考えています。あいさつをしない人だからしない。なく、自分から気持のよいあいさつをしていこうとすることでチームワークや課題解決につながると思います。燕ってどんな人がいて、どんな暮らしをしているのですか。燕の人は穏やかで親切な人が多い。最近の社長はみんなで話し合いながら、課題解決に取り組んでいます。つばめブランドと言われたものづくりの技術は世界に誇れるものであり、職人に誇りを持っている人が多いです。田舎だから何もないのではないのかと言われがちですが、ものがあふれているのも22.3歳になると疲れてしまいます。私は休日、ドライブで1~2時間運転して温泉に行く、おいしい食べ物や最近ではおしゃれなお店も増えてきたので、遊べる場所は多くありますよ。若い人には起業してほしい。燕には起業をするチャンスかたくさんです。金属製品を使ったビジネスはブランドが高いですし、失敗しても取り返すことができると思っています。最後に、サイトを見ている若い方々にメッセージをお願いします。―若い人たちや県外の人に私たちは来てほしいと思っています。非常に多くの意見をもっており、私たちも毎回勉強になっています。若い人は無限大の可能性があります。若いうちの経験を活かせるかが大切だと思うので、是非いろいろなことにチャレンジしていってほしいと思います。株式会社新越ワークスの採用情報を掲載しています。※この記事は、東京つばめいと事業の一環で実施した「燕市滞在型インターンシッププログラム(2017/2/23~2/24)」の参加学生による取材レポートです。『お客さま視点で感じる、小さな困りごと』を解決する家電製品を数多く開発されている、ツインバード工業株式会社にお伺いしました。そこで業務管理本部の副部長を務める上村さん、開発生産本部の商品開発部のマネージャーを務める本間さん、業務管理本部の管理部で務める関矢さんの三人にお話を伺いました。その時のインタビューの内容をご紹介します。学部推薦の募集がありまして、そこで勝ち抜けて入りました(笑)なぜツインバードにしようかと思ったのは、当時から自由な雰囲気が流れていて、入社が決まって会社の見学に来た際に役員の方と一般社員の方が立ち話で討論していました。役員と一般社員がそういう風に話せるのがすごいなと、まずひとつありました。アイデアがあれば形にしやすい雰囲気、自由な雰囲気、制約がない雰囲気、説明の段階でそういう風に受け取れたので、ものづくりが好きだったのでここでやりたいな、と決めました。私は電気・材料系の勉強を当時していました。有機ELのことを研究していたので、有機ディスプレイをやっている会社を探していました。私は新潟県出身なので、新潟県内に住みたいな、転勤がないといいな、というのが念頭にありました。家も立てたいと思っていたし、子育てのことも考えると、新潟県内で長く働けそうだ、というのが理由のひとつ。いろんな経験ができそうだ、というのがもうひとつ。大きな企業では、この人はこの仕事だけ、この人はこの部分だけって決められていることが多いかと思いますが、ツインバードの場合は雰囲気がまったく違って、いろんな人がいろんな仕事ができる環境です。ひとつの分野だけではなくて、私も設計だけではなくて、開発に関わったり、工場にしばらくいたり、企画の手伝いを行ったり、いろんな分野の仕事に関わることができています。ちなみに私は家電がやりたくて入ってきたわけではないタイプで......。(笑)私は人が好きなので、人で会社を選びました。私の就職の際の選社軸の話になってしまうのですが、3つのポイントがあって、会社と一緒に自分が成長できる会社。それをかみ砕くと、若手社員が活躍できる会社。出ててメーカーだと法律、知的財産が能力や知識を生かせる第一の近道なんですが、それができるメーカーがあまりなくて、それで当社に入りました。あとは、人を大切にする会社、人と密にかかわることのできる会社がいいなと思って、今日みなさんが来てくれたみたいにこうやって会社見学とかもして、社員の人とも話して、やっぱり垣根のない社風に魅力を感じました。実際に入社して一番驚いたのが、とにかく上司に相談がしやすい。新入社員だと話なんてできないのかなと勝手に思ってたんですが、そんなことはなくて気軽に話してくれるっていうのがいい意味での会社のギャップでした。幅広い商品を開発できるから、いろんなアイデアを使ってもらえると思いました。いう風に幅広く物事を行っていくにはどのような勉強・準備が必要でしょうか。ツインバードさんはそういったところの整備はしっかりしているのでしょうか。研修はありますが、設計でも何でも、教えられたものを言われたままにやるだけでは、もちろん「アイデア」にはつながらないのかな、と思います。ツインバードは、個人が自分に足りないもの、考え方や技術って何だろう、って自分で考えて、自分で勉強しに行く、という社風です。上からそういう風には言わない、でも自分でこういうことを勉強したい、でもお金がかかる、という場合にはそれは会社が機会を作ってくれる。いうところがあるから1年間そこで勉強してみよう、とかそういうのはサポートしてくれる土壌が整っています。自分のやる気、積極性があれば、それを受け止めてくれる懐の深さがある会社だと思います。新入社員研修や階層別の研修、みなさんの基礎力を高めるための機会は多くあります。急に色々な対応をする必要が出てきたときに、いろんな知識をつけておけばすぐに対応できる。基礎力っていうのが本当に大事です。それを身に付ける自主性が大切。親ではないし、すべて会社が与えてくれるわけじゃないですよね。高いレベルに登っていきたい人を引き上げる、という社風があるから、大学でもそうだと思いますが、自分から学びたいっていう姿勢を出さないとそこはいけないですよね。厳しいことを言うようだけれど。OJTっていうかっこいい言い方があるんだけど、日々の仕事の中で先輩から教えてもらうってことが多いんじゃないかと思います。経験がモノを言う時が多い。多くの経験のなかでは、失敗する場合が絶対にあります。大事なのはその失敗体験を無駄にしないこと。いうのを素直に認めた人の方がどんどん成長していく。認めない人は、自分でごまかしたりして、結局また同じ失敗をしてしまう。次につながっていかない。我々がフォローします。なにも考えずに失敗してたらダメですよね。して失敗したのか、次に失敗しないためにはどうすればよいかっていうのを考える力が必要です。失敗することによって自分の力の現状を知り、次の可能性へつなげるべきなんですね。どんな仕事でも沢山の人が関わっています。自分の失敗が何百人の人に影響を与えることだってある。変な設計を通したりしてしまうと、組み立ての人たちの作業精度に悪影響を及ぼしてしまうし、分解してやり直す手間が発生したり、違う部品を買わなきゃいけなくなってお金も使ったり......、とかまさに響いてくる。自分が失敗すれば、それをカバーしてくれる人が必ずいることは忘れちゃダメです。それをきちんと理解した上で、どうして失敗したのか、次に失敗しないためにはどうすればよいかって考えなきゃいけないですね。いう、次につながる失敗はどんどんとするべきです。個人的な考えなんですが、やっぱり変化に適応する能力っていうのがとても大事だと思います。自分の仕事を決めつけてしまうと、価値観や考え方も固まってしまって周りとなじめない。自分が最終的に苦しくなってしまう原因になると思うので。私はまだ二年目なので、とにかくいろんな経験をさせていただきたいと思っていますし、そういう場を与えて下さっています。上司の方もバックアップしてくれますし、そういう体制は整っていると思います。ほかの会社であれば、二年目の社員がこうやって堂々と自分の意見を発言できることなんて、なかなかないんじゃないですか。いうインタビューにしても、もっと偉い人がでてきたり、若手はアシスタント的な役割が多いのかなと思います。それは本当に思います。私も最初のうちから結構重要なことを任せてもらえることが結構ありました。いうのは当社の特徴のひとつかもしれませんね。一人ひとりの役割が大きい。やる仕事が大きいから、責任も大きい。その分やりがいがありますけどね。自分しかできない仕事っていうのが、ツインバードの中ではたくさんあるんだと思います。自分の役割が期待されている度合いがほかの会社とでは違いますね。–燕市という場所で暮らすことについてお聞きしたいです。新潟県生まれ新潟県育ちなので不便に思ったことはないです。休みの日はよく温泉巡りをしています。会社の忘年会も近くの温泉でやります。ぶっちゃけて言うと、当初は燕って住みにくいなあって思いました。(笑)ただ慣れるというか......、当然そこの地域に合わせて行動をする生活スタイルになってくるし、たとえば不便だって言ったって、真夜中に買い物ができないとかどっかへ行けないとかそんな程度ですよね。コンビニがどうとか、そんなレベルの低いところではなくて、これから大人になってこういう風になっていくっていうもっと違う次元の住みにくい・住みやすいってのが出てくると思うので、いま気にすることもないと思いますよ。みなさん今後どういう進路に進むかは様々だと思いますけど、ひとつ言えるのは、『今考えてることだけ』がベストかどうかなんてわからないから、与えられた環境のなかで、多少自分がいやだなと思ったことでもどうやったら楽しめるかを考えながらその場に適応していくと良いと思っています。楽しもうかな、これ作ったら楽しくなりそうだ、というような......。ものづくりの精神で、これからの人生を楽しく過ごしていってほしいですね。ツインバード工業株式会社の採用情報を掲載しています。スケジュールは、リクナビで順次公開します。私たちツインバード工業は、「一緒に、つくる。」をブランドプロミスとして、お客様と一体となったモノづくりでどこよりも「お客様のお声を大切にする」価値共創企業を目指しています。捧社長にお話を伺います。イメージがありますが、これまでの歩みには幾度も試練がありました。その企業としての歩みを、捧社長ご自身の経歴を通してお話を伺いました。家業を継ぐ者として期待された学生時代-この記事を読む人は学生が多いと思いますので、社長の学生のころをお聞かせいただけませんか。「私は一人息子で、家は代々続く金物屋の家、家業の燕物産を継ぐことが生まれたときから決まっていました。大学でも経営学を学びました。私が学生のころはちょうど高度成長期で、メイドインジャパンが価格と品質で世界を席巻していましたから、洋食器の製造もほとんど海外向け。父からも、海外の取引先と英語で商談ができるようにと期待されました。そこでニューヨークに留学することになったのですが、ただ英語の勉強だけでなくMBA(経営学修士)を取りました。」-そのころからMBAってあったんですね。「当時は金融関係の企業派遣ばかりでした。当時の同級生はほとんど、のちに上場企業の経営者として活躍されました。」-今の経営者としての基盤はそのころに作られたのですね。海外を回って10年-卒業後はすぐに燕物産に入社されたのですか。英語に慣れているということで、入社してすぐに商社を通さない海外との直接輸出を担当しました。海外の見本市での商談が主な仕事でしたね」-見本市というと、製品をもって出展するんですか。「当時はOEM(他社ブランドの受注生産)がメインだったので、営業先は海外のバイヤーでした。デザインを発注元が用意してくれて、我々は製造を請け負う。品質が良く価格競争力もある燕の洋食器は、当時製造元として信頼を獲得していましたのでいろいろ仕事がもらえました。年2回、フランクフルト、ニューヨーク、シカゴ、ロスアンゼルスと、10年間回りました」-当時は本当に輸出中心だったんですね。自社ブランドの再発見-一時は世界的に支持されていた燕の洋食器が勢いを失ったのは何があったんでしょうか。「為替が急に円高になって日本の価格が割高になったことと、もう一つは中国の台頭でしょう。中国はとにかく工賃が安かったので、燕の洋食器は値段で勝負できなくなってしまいました。」-品質はどうなんでしょう「もちろん、品質は日本、そして燕のほうが今も昔もいいものを作っていました。バイヤーからすると、製造元はまず価格が第一。急に海外の仕事がなくなりました。」-海外で売れないとなったらどうしたらいいんでしょうか。「私が取り組んだのは、国内向けに自社のオリジナルデザイン製品を開発することでした。燕物産は技術も信用もありましたし、永年、自社デザインの製品を国内市場に販売して、お得意様からご愛用いただいていました。海外のOEMの仕事に注力するあまり、それらをきちんと育ててこなかった。ゼロから作ったわけではなく昔から積み上げてきた製品やデザインを再発見・再評価して、主力製品に位置付けたんです。」-伝統の月桂樹(ローレル)に加えて斬新なスタンディングナイフなどの開発などですね「高級品ももちろん大事にしていますが、日用品として品質のいいものを使っていただくことも、メーカーの仕事だと思います。ファミリーレストランチェーンなどでも、当社の製品をよく使っていただいています。品質で燕のものを使うか、値段で中国製品を使うか。そこはお店の考え方で変わってくることだと思います。ものづくりに変わりました。技術を充実してお客様の要望に応えられる品質を実現できる、そんな体制に変えています。」いつか必ず燕の品質が求められる-燕のものづくりはこれからどうなっていくとお考えですか「今は国内向けの製品を作っていることが多いですが、海外向けブランドとして成功している会社さんもあります。中国の経済が発展して今までのように安く製品を作れなくなると、マーケットのニーズが変わってくるかもしれません。今すでに、欧米のユーザーは中国製品の品質に満足しなくなっています。先日、17年ぶりにフランクフルトの見本市に行ってきました。三日間かけて会場の全製品を見てきました。世界の品質要求に応えられる技術は燕にしかありません。燕の品質が世界から求められる日が必ず来ると思います。」-そうなると、私たち若い世代に求められることは何でしょうか「一つは技術の継承をきちんとしていくことだと思います。それと、品質に対する考え方といいますか、職人魂といいますか。燕のものづくりを大事にする考え方、仕事についての考え方を、私たちと一緒に受け継いでいってもらえたらうれしいですね。」-本日は捧社長のものづくりに対する真摯なお気持ちが伝わるお話を伺えました。大塚小由紀さん「ひとしごと」は、燕市の企業(しごと)とそこに働く「ひと」を紹介するインタビュー記事です今回の「ひとしごと」インタビューは、燕市の行政を担う燕市役所にお伺いしました。新卒採用だけでなく人事制度やキャリアアップなどを担当しておられる、大塚さんのお話しを紹介します。紆余曲折を経て公務員の道を選ぶ-大塚さんのご出身は燕市ですか?「ええそうです。」-市の職員には新卒から採用されたのでしょうか「いえ、私は一度就職してから転職して燕市、当時の分水町の職員になりました。」-大学は東京ですか?「いえ、地元の新潟大学です。これも回り道していています。)に入ったのですが、どうしても勉強したいことがあって新潟大学に編入しドイツ文学をやりました。人文だったので就職活動では苦労しましたけど。」-就職活動はどんな感じでしたか「学生のときに10日間ほど自宅を離れて東京で勉強をしたことがあったのですが、そのときに感じたことがあって。東京でコンビニ弁当を食べる日が続いて、寂しいなと思ったんです。それで家に帰ってきて、母のご飯がおいしいなとか、近所の人に「おかえり」と声をかけてもらったり。こどもの頃はうっとうしいなって思ったこともありましたが、ほんの少しですが外を知って、人に支えられているなと感じました。『公務員になりたい』ではなく『地域の人の役に立ちたい』と思ったのはこの時です。」-それで、一度他の会社に就職されたんですか「地元の民間企業に就職が決まりました、というか自治体などの採用試験になかなか受からなくて。それで民間企業に就職しました。」-どんな新入社員でしたか「最初、自分でもビックリするくらい何も出来ませんでした。負けず嫌いなので、3年でなんとか追いついてやろうと頑張りました。公務員試験の勉強もしていたんですが、何も出来なくて逃げたと思われるのがイヤで。結局3年目に公務員試験に受かって転職したんです。広報に取り組む-それで分水町の職員として働き始めたんですね「そうです。最初に広報担当に配属されて、合併までの六年間、町の広報誌を担当しました。」-広報というとあまり役所っぽくない仕事という感じが「確かに最初そう思いました。役所というと、窓口業務の印象が強いので、お堅いとか待ってる、座り仕事のイメージがありますけど、広報の仕事は自分から動いて人と話して飛び込んでいくものでした。」-広報の仕事って、どんな内容なんですか。いつも配られてくる広報誌ですよね「私が配属されたときは、先輩職員と私の二人の部署でした。......印刷の前までは全部自分たちでやりました。2年目には先輩が異動になって自分が主担当。『白紙の広報誌が配られる夢』とか『データが全部飛んだ夢』とかで飛び起きたことが何度もありました。」-全部やるのはずいぶん大変ですね「そうですね。植樹祭の取材とか、樹を担いで山に登ったりいろいろ体験しました。町の人から『読んでるよ』『取材来てね』なんて声をかけられると凄く嬉しかった。やりがいはありましたね。あと、自治体の広報担当同士の横の繋がりもあって、いろいろ助けられたりもしました。」-どれくらいのペースで発刊していたんですか「月二回発行で、毎月一日に20ページの冊子、一五日に4ページのお知らせを出していました。土日のお休みにも取材に行きました。紙面に穴が開くのが怖いから(笑)。人事担当へ-分水町は燕市、吉田町と合併して新燕市になりましたがその後も広報を?「合併後は広報から秘書係へ担当が変わりました。秘書係は一年間でしたがそのときに結婚して、翌年人事に異動して出産しました。」-今のお仕事につながってきましたね「人事の仕事をするようになって今10年目なので、合併してからは大体人事担当でした。最初の四年間は職員給与の担当で、その後研修や福利厚生、そして採用を含めた人事全体を見るようになりました。」-これまでの市民と接する仕事と変わって、職員に対する業務ですね「そうです。『お役所だから座り仕事で楽』といった感じではありませんでしたね。研修は、それまでの定番メニューを繰り返すものから大きく変わりました。接遇マナー向上のために研修前に抜き打ちチェックをやったりとか。異業種交流の研修をやったりとか。燕市には、勤務時間外に市長自らが塾長になって、私たち職員を指導してくださる市長発案の『市役所長善館』(※)という勉強会もあるんですよ。」-研修制度としてはずいぶん革新的ですね「昔の公務員は言われたことをやっていれば良かったけれど、いまは新しいことに取り組んでいかないと生き残っていけません。研修をシラバス化して希望者に選んでもらう方式にしたり、いろいろ企画を考える機会が増えました。」-結婚育児と仕事をバランスよく保つことは難しくありませんか「子供が小学生になって、ようやく話をして少しずつ理解してもらえるようになりました。『ママの仕事はみんなと協力してやる仕事だから』とか『今日は、こんなことがあったんだよ』って、出来る限り向き合うようにしています。以前、娘が二歳の頃に、出勤時に泣き止まなかったので放っておけなくなって、仕事を休んだことがあります。そのときに相談した保健師の方から『子供から離れられないお母さんの方が子供ですね。働く背中を見せて上げなさい』といわれました。今でも心の支えになっています。」-なかなか言えることじゃないですね「育休を取るときも、『代わりの方はいるので感謝して、心置きなく取って下さい』と言われたこともあります。『他の方が育休を取るときに力になって上げて』と。私も他の人にそう伝えるようにしています。制度だから取る、権利だから取る、となってしまうと組織の気持ちが崩れてしまいます。感謝の気持ちを忘れずに互いに支え合うのが大切なことだと思います。「必ず誰かとつながっている」-最後に。市の職員として働くやりがいはなんですか「私はいままでいろいろと回り道をしたり失敗ばかりしてきましたが、人との縁に恵まれたおかげでなんとか踏ん張ってこれたと思います。市の仕事は、必ず誰かとつながっている、一人じゃないと感じられる仕事です。市の職員を志望される方は、ぜひそういうやりがいを知ってもらえると嬉しいです。」-サイトの読者にも気持ちが伝わったと思います。実感のこもったお話しありがとうございました。