CHANGEとは、教育者や指導者を対象としたメンタルトレーニングプログラムです。あなたが子どもや社員、部下、選手を教育、指導しても、相手が教えた通り実行してくれるとは限りません。言い訳されたり、抵抗されたり、反発されることもあるでしょう。何をどう教えるか?考えることは重要です。それはあなたのライバルも考えています。その他大勢を抜け出すには、なぜ教えたことを実行しないのか?が理解できなくてはなりません。あなたの指導がうまくいかないのは、メンタルヘルスの理解が不足しているからです。メンタルヘルスという概念は精神医療だけのものではありません。勉強や仕事、スポーツをしているときも、もちろん、あなたの話を聞いているときも相手のメンタルは活動しています。CHANGEを通じて相手のメンタルヘルスを理解できれば、教育のフォーマンスを短期間で、飛躍的に高めることができるでしょう。カウンセラー、スポーツトレーナーなどの教育者、指導者のパフォーマンスを最適化します。教え、導くことはやりがいのある役割です。知識や技術を言葉で教えて完結するような単純なものでもありません。うまくいかないときもあったはずです。落ち込んだり傷ついたり、不愉快な思いをしたこともあったでしょう。自信をなくし、教えることが嫌いになったこともあるかもしれません。あなたが相手を信頼できないとき、相手もまたあなたを信頼できません。何をどう教えても、相手がそれを実行することはないはずです。何を言ってもダメなやつ、そう思えば思うほど相手のパフォーマンスも下がっていきます。教育や指導で行き詰まりを感じているなら、それは教え、導くためのスタンスを根本的に改める機会なのかもしれません。CHANGEを体験すれば、教育する、指導することをもっと好きにになるでしょう。見えないメンタルを変えるのは難しいメンタルヘルスの問題解決が難しいのは、それが数字で測定したり、目で見て確認できないものだからです。把握できないものを動かせないのは、むしろ当然と言えるでしょう。体重や体脂肪率という指標を持たずにダイエットが成功することはありません。それと同じように、メンタルの変化を望むなら現状や目標、進捗を判断する指標が必要です。残念ながらメンタルヘルスに客観的な指標はありません。そのため、どのように教え、どこへ導くかは経験則や価値観に委ねられます。それが正解かどうかを判断する基準がないのです。直感的に正解が分かっても、なぜ正しいと言えるのか、理屈が分かりません。声を荒げる、手が出る、精神論で叱責してしまう。教育者や指導者というのは、事あるごとに迷いと戦うよう、求められる役割です。メンタルヘルスの客観的な指標は今後も現れないでしょう。相対的な指標を設定することはできます。信頼できる共通の指標に基づいて精神状態を定点観測できれば、生徒や社員を迷いなく指導することは難しくありません。人という生物のユニバーサルデザインここで問題になるのはメンタルヘルスは文化や時代によって変わるということです。アボリジニーとロンドンの市民では、精神的な健全さの基準がまるで異なってきます。考え方や常識というのは文化や時代によって変わります。私たちがホモ・サピエンスという霊長類の動物であることは変わりません。私たちサピエンスは、数万年もの間、身体構造が進化していない特殊な生き物です。身体構造が同じであれば、脳や神経の構造も変わりません。メンタルヘルスを構成する感情や感覚に関するアルゴリズムは、太古の昔から変わっていない、ということです。CHANGEが採用しているメンタルヘルスの測定指標は人という生物のユニバーサルデザインに基づいて考えられています。専用のアナライザーを使えば、経験則に頼らず、メンタルを目で見るように把握できるでしょう。メンタルのOSをアップグレードする例えば、ボクシングの選手がどうすれば勝てるか?を考えるのは悪いことではありません。強力な技術を身につけても、逃げ腰のままで試合に勝つことは不可能です。スキルというのは、パソコンにおける応用ソフト、アプリケーションの役割を果たします。アプリが動作するのは、それに対応する基本ソフト、OSがあるときだけです。本に書いてある心理のスキルは、どれも素晴らしいものばかりです。それらはアプリであり、単体で機能するわけではありません。どんなにスキルを学んでも結果が出ないのは、対応するOSを持っていないからです。結果を出せる教育者は生徒や社員、選手の心理的なOSをアップグレードする方法をよく知っています。それを誰でも再現できるよう体系化した考え方、それがチェンジ理論です。CHANGEは、人のメンタルヘルスを測定し、標準化するためのツールです。ツールの妥当性と信頼性を支えるのがチェンジ理論です。チェンジ理論のコンセプトは、メンタルヘルスを共通言語で表現することにあります。全国展開しているラーメン店はどの店舗でも同じ味を楽しめます。ラーメンの作り方がレシピで標準化されているからです。レシピが有効なのは、グラムのような単位、塩のような言葉の理解が前提にあるからです。これらの概念がなければ、レシピがあっても同じ味を再現することはできないでしょう。メンタルヘルスの共通レシピはありません。それどころか、何をもってメンタルヘルスを判断するのか?、単位も定義もありません。精神的成長を施すためのレシピ、それを読むのに必要な単位や言語を与えてくれます。体系的なロジック、誰でも再現できる心は理屈で動かない、のは確かです。人の動機づけは感情や感覚、情動によってのみ起こります。そのプロセスを再現できるのは、明確なロジックがあってこそ、です。孤独感や罪悪感などの不快な感情も機能的な役割を果たしています。CHANGEの体験者なら、それらが何を動機づけるものなのか、まったく同じ答えを同じロジックから引き出せるでしょう。CHANGEに精神論は不要です。叱咤激励するときも、明確な目的意識がない場合と比べ、結果は大きく変わるはずです。アナライザーで指導ポイントを可視化メンタルヘルスを物理的に見ることはできません。それを概念化することで、まるで見えるかのように捉えることは可能です。CHANGEのアナライザーはメンタルを五色のグラデーションでスケーリングするツールです。CHANGEを熟練すれば、目の前の相手の色が瞬時に分かるようになります。Change)が見えるため、教育や指導に迷いがなくなります。リバウンドしない一生の変化を施せるダイエットがうまくいかないのは、見た目や数字に囚われているからです。それと同様に、精神的な成長や変化が長続きしないのは、短期的な成果のみを指標にしているからです。CHANGEの指標は、長期的かつ永続的な変化の目安になります。アナライザーに沿って教育をすれば、簡単にリバウンなどしない、一生の変化を与えることができるでしょう。メンタルOSの更新が完了すれば、すでに知っているスキルを活用することができます。小言を言う必要はありません。結果や成果に向けて、自律的に行動し始めるでしょう。CHANGE、最大の魅力は、メンタルヘルスについて同じ言語で共有できることです。会議やカンファレンスなど、ある人のメンタルについて複数人で話す場合、得られるコンセンサスは共通言語の有無に左右されます。人について人が話すとき、そのすべてにおいて共通言語があることは、その後の指導の結果に強力なインパクトを与えるでしょう。誰かを導く仕事をもっと好きになろう教育や指導というのは、たとえ最適解であっても、短期的な成果が出るとは限りません。よい教育者、指導者ほどよく迷うものです。経験則を理論に基づく確信に変えたり、足りない経験を理論で補うことができます。教える仕事をまた好きになることもできるでしょう。CHANGEを学び、実践している教育者、指導者の声を参考にして下さい。しない、言うことを聞かない、学校に適応できない子どもへの対応が分かります。いじめや学級崩壊、協調しない反抗的な子ども、要求の激しい親への対応が分かります。学校や教師で対策を共有する際にも役立ちます。多い社員への対策などが分かります。組織開発やモチベーションの管理にも役立ちます。効果的なマネジメントやチームビルディング、反抗的な部下への対策が分かります。部下のやる気や主体性を引き出す場合にも役立ちます。パワハラ対策、人事考課や異動、昇進の判断などに役立ちます。人事に関する判断基準を一元化することができます。再理解、回復目的の心理分析などに役立ちます。既存の心理療法の効果をさらに高める上でも役立ちます。生活困窮者に対する効果的な生活指導の方法が分かります。効果的な生活指導ができます。モンスターペイシェントやドクターショッピング、クレーム対策の方針を共有する際にも役立ちます。上記以外、以下のような方も歓迎します。CHANGEは学習する人を選びます。上記、何らかの教育に携わる方のうち、以下の条件を満たす方のみ学ぶことが可能です。ほか何らか精神症状の診断もしくは自覚がある場合、その障害や症状を悪化させる可能性があります。メンタルスコアが一定以上であること健康とは病気がないことではありません。アナライザーでメンタルスコアが一定以下と判断した場合、学習を中止することがあります。教育や指導に対して真剣であること教育や指導という役割を単なる労働と捉えている場合、学習が困難になる可能性があります。自身が変わり相手も変わる。相互の成長や変化を楽しめる方に適したプログラムです。