人材育成の体系を見直したい何から教えればいいか分からない...といった企業に代わり、新入社員の“いろは”を参加者に伝え、今後の育成方法もお伝えいたします。研修成果を行動定着化したい「研修なんて、その場限りで長続きしない...」ジェイックの新人研修では、研修後も取り組めるツールをお渡ししますので、行動が定着化します。新入社員の能力を高めたい「学び→実践」を繰り返すことで、これまで身に付ける機会がなかった“新入社員としての基礎能力”を高めることができます。基礎の基礎2020』には、他社とまったく違う“3つの特徴”があります。「なぜあなたは採用されたのか?何を期待されているのか!?」を十分理解してもらうことからはじまります。研修で社会人としてふさわしくない振る舞いが出たら、その場ではっきり、時に厳しく指摘し、改善を求めます。「学生と、給与をもらって仕事する社会人の違い」をしっかり認識させます。研修内での徹底訓練はもちろん、実践までフォローし続けます。・クラス全員がOKを出すまでグループで挨拶ロープレ・5分間と時間を区切って行う名刺交換ロープレ・2人1組で行う「報連相」ロープレなど、演習とロールプレイングを徹底的に行います。その上で「明日から何を行うか?」行動目標を設定します。決意した行動を実行し続けるよう働きかけを行います。けてしばらくは、挨拶も言葉遣いも報連相も良かったけど。3か月もしたら最初のころの良さがなくなってしまう。「会社の期待に応えられているか?」など、4月からの3ヶ月を振り返り、初心を取り戻させます。ジェイックの新人研修は、この追加研修もセットになっています。昨年、この研修に新入社員を派遣いただいたお客様(さいたま市・総合商社)の人事部長様より頂いたお声を紹介いたします。厳しい研修をやってもらえると聞いて、連絡したのが最初のきっかけでした。ここ数年、現実の社会の厳しさを無視して、優しい研修が増えていると思っていました。現場の先輩や、自社のお客様は厳しいことを言われるので、毎年、メンタル面の不調者が出てしまうことが問題になっていました。実際、昨年入社した社員の中で、3名もがメンタル不調になってしまいました。これほど残念なことはないんですよ。厳しい社会にも負けないしっかりした強さを、自ら養って欲しいんです。入社前後に考えていた、自分が実現したいことを実現できる社員になって欲しいんです。厳しい新入社員研修をやってもらえると聞いて、問い合わせをしたんです。結果的に、厳しいだけではなく、今の若者に合わせた温度感で実施できる講師を紹介していただけました。人と組織の生産性向上に貢献する、ビジネスコーチ株式会社。コーチングを活用したリーダーの行動変革プログラムを提供いたします。ビジネスコーチ株式会社スキルソフトは、革新的な技術により豊富なコンテンツを提供するラーニングやタレント・マネジメント分野のパイオニアです。サムトータル・システムズ株式会社(スキルソフト)人に元気を、仕事に力を。「総合人材サービス企業」として40年以上の実績を持つ、マイナビならではの研修サービスを提供します。株式会社マイナビ(教育研修事業部)【若者を育む採用は、選ばれる。若者を育む採用は、強い】若者と企業との間でウソのないホンネの関係づくり、「顔の見える就職と採用」の実現こそが採用力向上への道筋だと、パフは考えます。その支援をしています。株式会社ジェック人財、組織、変化の見える化で人財マネジメントにおける課題の本質を掴むための気づきを与えます。人と組織の無限大の可能性を引き出す「マインド」に重点を置き、「行動変容」にこだわって研修を提供して参ります。株式会社ジェイック社員が自らの成長を実感できる自己決定感のある目標を掲げ、経営者は給与UPと業績UPを実現できる。あしたのチームはそんな人事評価制度の構築、運用の定着やIT化を支援します。株式会社あしたのチーム組織が望む未来像へより早く、より確実に進むために、イノベーション(新しい価値創造や組織変革、人々の行動変容など)を組織開発と人材開発の観点からお手伝いします。特集/イベントHRプロ講座HR総研HRサミット掲載企業一覧ポイント交換キーワード。