「起業」に燃え、新しいチャレンジをする人に朗報である。一口に「起業」と言っても、志だけで何のノウハウも持たないために挫折してしまうケースは少なくない。それは、起業家の立場に立ったノウハウ本が少ないからだと以前から私は思っていた。その点、この本は、起業体験に基づいて鉄則だけではなく、起業家に欠かせない精神まで書き記している。本にもあるように小林社長は、起業の成功者ではあるが、失敗も少なくない。そこには多くの教訓が含まれている。失敗を経験しながら成功に結びつけることこそ、これからの起業家に大切なノウハウはない。これから起業にチャレンジする人に一読をお薦めする。チャンスをもののしたベンチャー起業家たちの成功よりも、はるかに多くの失敗例を見てきました。それはなぜだろうと、いろいろ考えてみましたが、やはり失敗するには失敗するだけの原因があり、共通点があることに思い当たります。その共通点を一言でいうと、基本的な商売の法則を守っていないからだということです。商売の形態や商品は、時代や社会のニーズによってころころ変わっていきますが、商売の法則はいつの時代においても変わらない普遍性があります。事業は終着のないロマン近年、キャッシュフロー経営という言葉が新聞雑誌で目につくようになり、大企業においては常識にさえなっています。ところが、中小零細企業の創業者や若い起業家と真面目な経営談義をしていても、このことが話題に上ることはほとんどないのです。それが私には物足りなくも不思議に思えるわけです。そこで本書では、起業の成功のためだけでなく、事業拡大のプロセスにおいても重要なキャッシュフロー経営とは何かを中心テーマに書いてみました。成功とは失敗しないことです。いう事業の成功者には共通点がいくつかあります。それはある種の法則といってよいもので、その法則に従い実践することが成功への道につながるわけです。成功の法則を、頭で理解している限りは、いわば絵に描いたモチです。それを自ら実践してみて得心すると、法則は鉄則に変わります。「はじめに」より商人道に学ぶビジネスの鉄則<起業のプロが教える会社の創り方、育て方、手離し方。シンプルな経営が一番2007年3月、私は甲南グループの一社『甲南チケット』を、M&Aによってオリコグループに譲渡しています。M&Aは短期間でできる上場と同じことです。上場によるキャピタルゲインはないけれど、『甲南チケット』がこれまで蓄積した企業価値が売れて創業者利潤に変わる。この売却資金を次の事業に転用するためにもジャストタイミングだったのです。変化の激しいビジネスモデルをどう変革していくかといったことを、私の経験とノウハウに基づいて述べています。これから起業する人たち、あるいは新たなビジネスの開拓、現業の飛躍発展を期す人たちが、ここに述べた鉄則や基本実践すれば、必ず成功すると私は確信しています。そこから更に67歳で第三創業して新たな事業を興し、現在に至っている。夢と志がある限り企業家に引退はない。フルに活かし、今から奮起して独立起業してほしいのだ。