ビジョンを明確にし、そのビジョンに基づきリサーチを行っていきます。目指すべき目的があって、その目的により確実に向かうためにリサーチをしていくと言うことになります。「どこに向かい、なぜ、行うのか?」と言った、ビジョンを明確にしていかなくてはいけません。マーケティングにおいて「リサーチ」は様々な目的で行われ、様々な方法が駆使されます。「リサーチはそもそも何をすればいいのか」ですが、一言でいうと「敵を知り、己を知り、その中でチャンスを見出す」という事になります。専門的にいうと事業ドメイン(事業展開していく領域)を策定していくための方向性を決めていくことです。行っていく必要があるという訳です。消費者の様々なニーズ、ウォンツ、需要などをつかむため、あるいは作り出すためにも消費者動向をリサーチする必要があります。具体的に何をしていくかになりますが、大きなフレームワークでいうと「環境分析」になり外部環境と内部環境の分析を行っていきます。(競合他社の分析)・消費者環境(消費者の分析)・市場環境(業界内の分析)これらを対象とし分析していきます。おいて自社の持つ、活用していける強み、克服すべき弱みなどを分析します。分析する方法はいくつかありますが、組み合わせていくことでより明確な判断にたどり着ける事が出来ます。・3C分析これらの方法がよく用いられますが、必ずしも最初に行うわけではありません。セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニングを行った上で、絞られたターゲット市場に対して行う方がより明確にできます。外部分析などは、標的市場が変われば要因も変わってきます。下図のフレームワークのようにまとめると分かりやすいかと思います。(必須)ウェブサイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。翻訳の精度は保証しかねます。第12版マーケティング理論を幅広く網羅された決定版になります。800ページ弱で分厚い教科書ですがマーケティング・マネジメントを理解する究極の一冊です。内容のすべてを実践していける訳ではないが(自身の経営規模によってと言う意味です)知っておくべき事が網羅されています。2013マーケティング教科書・今から学ぶマーケティングマネジメント。