JSTTweetここ何回か外資系のIT企業に関するアレコレを書いていますが、その元になった日本人SEが外資系ITに大量流出、これでいいのか?という記事をお読みになって、外資系企業に転職してみようかな、と思った方もいるのではないでしょうか。日本のエンジニアというのは実は技術力が高いんです。それから勤勉性や学習力の高さ、忍耐、などは大きな売りになります。日本の外で流行っている言語をやってなかったり、プロジェクトのプロセスの流れがわからないとか、ドキュメンテーションの書き方がわからないという問題もあるかもしれませんが、それはすぐに慣れるから大丈夫です。意外と思われるかもしれませんが、一ヶ月ぐらいいれば大体分かってくるので大丈夫です。日本のエンジニアが外資系企業に移る場合の最大の問題というのは、やはりコミュニケーションなんです。ビジネスレベルで使う英語というのは思った以上にレベルが高く、そういったスキルを教えている学校というのはほとんどありません。エンジニアであれば専門用語が通じますし、訛だって問題にはなりません。文法だって間違えていても大丈夫です。問題になるのはもうちょっと基礎的なところというか、要するに「伝えること」「説得すること」といった、コミュニケーションの源流的なところを英語でやるという部分ですね。インシデントの説明をサービス部門の幹部に英語で説明してなおかつ納得してもらうというところまでは指導してくれません。大事なのは特に説得とか説明のところです。それができないと人員を増やせとか、納期を変えろなどと交渉できませんし、予算を増やせとか、トレーニングに行かせろ、新しいデバイスを入れてくれなんて説得ができません。技術力が高くても、これができないと仕事が回らないわけです。外資系に入った場合、言いたいことをバシッと伝えられなかったり、まわりと円滑にコミュニケーションできなければ、パフォーマンスが低いということで一か月ぐらいでクビになってしまうこともあるんです。職場にはそんなスキルを教えてくれる人はいません。既存の従業員のトレーニングというのは多くの人の目標には入っていないからです。それはできて当たり前というのが前提です。支社の上長やプロジェクトメンバーに「あの日本人は英語で文章書けないし、何を言っているかわからない。