礒谷哲夫)を開設した。新潟支社では、新潟県内では初めてのESクレド作成コンサルティングを行うなど、ES(従業員満足)向上型人事制度の導入を中心に人事・キャリアのコンサルティングを展開します。人事制度は、会社と社員のコミュニケーションツールです。社員が自社の制度に納得し、自社や自社の製品を誇りに感じながら生き生き働ける環境をつくることができれば、おのずと会社の業績を上げることができます。中小企業にとっては「人事制度の7つのしくみ」を理解し、ESを高め、社員が自社の仕事を成功していると実感できる人事制度を構築することが重要です。給与や地位といった目に見える報酬だけではなく、目に見えない非金銭的報酬(やりがいのある仕事、新たな能力や知恵、周りからの承認)をもたらし、会社の理念や方向性のもとで皆が「この会社で働くことの意義」を構築し、運用していくのがES向上型人事制度です。人事制度のハードの部分(賃金テーブルや評価シートなど)と、ソフトの部分(クレドやワークショップ)の両方を融合させることで、社員の自律性が向上し、活性化した組織で目指すべき方向へ進んで行くことができるのです。350社の中小企業の人事・評価制度等の指導実績を持つ(有)人事・労務の総合力を活かし、東京本社と連携し、お客様の人事・労務のお悩みを解決するべく取り組んで参ります。