いずれも必要なものなのだろう。先にあげた例を含め、今の世の中で成功している人たちを見ていると、もっと違うものが必要であるように見えてくる・・・ような気がしてならない。それは何か?“エゴ”。あの「エゴイズム」の“エゴ”である。カントはエゴイストを3つに分けた。1つ目は「論理的エゴイスト」。これは、自分の判断を他人の知性で評価/判断/検討してもらう必要を認めない人のこと。2つ目は「美観的エゴイスト」。これは、自分の趣味や趣向を満たすことが何にもまして大切になっている人のこと。3つ目は「道徳的エゴイスト」。これは、自分に役立つものだけを認める(自分に役立たないものには重きをおかない)人のこと。ワンマン社長、自分の仕事の流儀を部下にも強制し一人悦に言っている上司、自分にとって役に立たない部下に冷たい上司・・・・。先に挙げた3人に限らず、エゴが強い「優秀な人」は少なくない(ような気がする)。カントが言ったエゴとは、必ずしも今の私たちがイメージするようなエゴイズムのことではないのだが、こうして見てみると、何だか言い得て妙な気がしてならない。(出典)http://profile.ne.jp/pf/pensee-tsutomu-nakazawa/c/c-46617/**************************************************あなたがいい人だったら、大出世や大成功は諦めた方がいいかもしれないといった理由、分かりましたでしょう?さあ、これからが本題です。内言によるエレンコス講座は、いわゆる「読み物」ではありません。これは「思考の練習帳」です。「自分に」問いかけ、「自分で」考えて下さい。歴史上、多くの植民地を持つなどして「世界を支配した」と言われる国はエゴイストでしょうか?もしそうだとした場合、どのタイプのエゴイストだと思いますか?【ワーク4】あなたの会社の中で「出世した」人を思い出して下さい。「お客様を深く考えさせる」・・知識でなく「体験」を提供しますこれまでの20年で見えてきたのは、「小さいこと」を変えないままで「大きいこと」を変えようとする企業の姿。私が教えるのは「なぜ、そうなるのか」ということです。当たり前のことができていないことを気づかせ、どうしたら良いかを考えさせます。あなたの事業に「現役・事業のプロ」のナレッジを。