2014ものづくりにっぽんデザインやアートなど、ものづくりに関する話題を日記形式、かつ常用体で記述してないじゃあないの。2014/12/18子育てよりも自分のことのほうが大好きです少子化対策について意見を述べているブログを読みました。そこに、印象深いフレーズがありました。日本の少子化の根本的な問題点とは...若い男女が、子育てよりも自分のことの方が大好きだ、ということなんです本ブログのなかでは、子供が好きな人は往々にして家庭的であり、家庭的な人は専業主婦になって子育てに集中するので、こうした立場の人を優遇したほうがいい。いったことがかいてありました。なんていうか、女性にとって子供を持つということは、自分のことを差し置いて子供を優先させる。いう程度の気分でチャラにできないことがたくさんあるとおもいます。私は子供がふたりいます。自分のことをさしおいて子供のことを優先的にどうこう考えたことはないです。自分のことで頭がいっぱいです。自分にとって子供は、自分が大人として成長するための先生であり、ひとりでは味わえない冒険をもたらしてくれる魔法です。その魔法を手に入れたかった。その魔法に翻弄されながら私はいろいろな経験がしたいんです。毎日吸い付かれてだらしなく伸びてしまった薄黒い乳首も大きく膨れ上がって皮がみにくく裂けたお腹も赤ん坊を守っていたせいで広がりっぱなしになった骨盤も母乳に栄養が行って薄くなった髪の毛もぜんぶ肯定できます。産後、おならを我慢するのが難しいことがよくあります。出産時に会陰と一緒に肛門括約筋を損傷したせいです。この損傷は将来必ず便失禁の原因になります。便失禁は出産を経験した女性の多くに見られる症状です。相談し辛いことでしょうから、誰にも言えずに生活している人を含めると相当数いるはずです。手術で治せるそうです。このままこのことを忘れてなんとなく過ごしてしまったら、私は将来必ずウンコを漏らすでしょう。私の場合、肛門括約筋の損傷と出産の相関関係を調べたので知識がありますが、今も原因がわからないままウンコを漏らしている女性はたくさんいるとおもいます。人前で便意が我慢できないという、人間の尊厳にも傷がつくであろう状況を将来に控えて子供が好きだからで済むか?うんこ漏らしても子供好きなら笑って耐えられると思うか?んなわけねえだろ。そのころはもう子供なんかとっくに親から離れて、自分の物語を心から楽しんでいるはずなの。なってもらわないと困るし。遊びたい、合コンしたい、キャリアだいじ、自分の物語だいじでいいじゃん。自分で自分を楽しませる方法を知ってる自分大好きな人間だからこそ、うんこ漏らしても、自分の人生やりたい放題やって楽しかったなー。思える可能性でてくるんじゃないの?お前、バカだろ。下品にも思ったのでした。「Webデザイン行く年来る年(Shift8)」でしたご参加くださったかたおつかれさまでした!回を重ねるごとにそれぞれのセッション担当者が「今年はつまらなかったと言われたくない病」が重篤化し、内容が濃すぎて参加中は非常に疲れるんじゃないかと心配しています。苦行的ながら、終わってから数日たつとおや不思議。自然と頭のなかで情報が淘汰されて(というかいいかんじに忘れて)今の自分に本当に必要な知識だけが残るんですね。3日後くらいに思い出すことをおすすめします。(追記)・動画にキャプションとかテキストを音声にとか、1つのメディアを複数の形式に対応させるのはウェアラブルとか車載とか考えるとコンテンツの質にとってアドバンテージになる。アクセシビリティで儲かりそうな気配がしてきたね※本セッション中ちょっと中座していたので、このまとめは舞台袖で山本和泉ちゃんと話していた内容です。すみません!ツール・作業の効率化を極めたツールの勝ち・私はこれじゃなきゃダメという道具に対するこだわりがあるとダメな気がした。スタイリングデザイントレンド・トップページの意義が薄れているが、むしろそこでどうブランディングできるか、実験できるかがキモなきがする・リファレンスとするに足る情報がないサイトは不良債権化しそうで、なにげに今回感じ入ったのは長谷川恭久氏による基調講演:Webのスーパーヒーローになる方法でした。スキルの変化とそれに追随する体力と根性が問われ続ける「Web」というメディアの制作現場(IT全般に言えるかな?)ですが、「本当にこうやってずっと変化に翻弄され続けなきゃいけないの?」と疑問を抱く人も少なくないでしょう。長谷川氏の講演には「翻弄されることが仕事じゃない」というメッセージが隠れていたとおもいます。この話は「ノブレス・オブリージュ」という考え方をわかりやすく、かつ、Web制作に寄せて解説しなおしたものですね。そのような「態度」に対する理解こそ、翻弄されないためには重要だと考えます。ある日私のボスに言われたことがあります。ボスはエンジニアからキャリアをスタートして、名だたるグローバル大企業を経てきたビジネスの鬼のような5ヶ国語くらい話せるおっさんです。その人が「Skill(技術)が高い人材、Philosophy(哲学)のある人材、どちらが質の高い人材かわかるか?議論の余地なくPhilosophyのあるほうだ。Skillはあとから、いくつになっても、いくらでも学べる。Philosophyは人間性に関わることなので学ぶことが難しい。採用は、Skill中心に考えてはいけない。言われてみればあたりまえですが、現場ではよくここを取り違えます。目先の利便を優先させがちだからです。技術なんかぼちぼち追っかけても追いつくもんです。それが難しいように感じてしまうのは、それを教えることを生業にしている人間が食いっぱぐれないようにする呪いみたいなもんです。必要があればだれでもなんでも、自分の必要とする範囲で覚えていけるんです。いうことを、ヤッシー(長谷川恭久)の話を聴きながら考えていました。来年皆さんにお会いできるのが今から楽しみです。