損益は会計方針によって同じ取引でも変わりますが、キャッシュフローは変わりません。キャッシュフローが真の企業の実力と言われる理由と、フリーキャッシュフローはキャッシュフロー計算書上の損益と言われる理由を書きました。~財務に強い経営者が見ている数字のポイント~」で過去に配信した内容を再編集して掲載しています。メルマガの登録はこちらからお願いします。【VOL1】起業したら真っ先に見るべき会計の3つの数字からお読み頂くことをお勧めします。今回は『損益は解釈、キャッシュこそ企業の真の力を表す、その理由は?』です。最後に損益は解釈、キャッシュは企業の真の実力とは?タイトルにもしてみましたが、損益は解釈、キャッシュは真の企業の力を表すという言葉を聞いた事はないでしょうか?少し難しい話になりますが、損益は会計方針によって変わります。売上を計上するタイミング、一般的には商品を納品した時点で売上が計上されますが、相手方の検品が完了した時点にする事もできます。わかりやすい事例でいけば、建設業で長期間にわたって工事がされる場合、完成時に全額売上を計上する方法(工事完成基準)と毎月進行度合いに応じて売上を計上する方法(工事進行基準)と2つの方法があり、どちらを選ぶかで一時的に損益が変わります。言えば、中小企業の場合には30万円未満の資産に関しては、資産計上して減価償却することも、資産計上せずに一括して経費計上することも認められています。(中小企業の少額資産の特例、但し、年間300万円まで)例題で損益のズレを確認してみましょう25万円の減価償却期間5年の資産を購入した場合を考えてみましょう。資産計上をした場合の1年目の経費は25万÷5年=5万円ですが、少額資産の特例を使って一括経費を選択した場合には、1年目に25万円が経費となり、会計処理の方法で20万円も利益が変わることになります。会計にはこういう複雑な仕組みがたくさんありますが、お金はというと、1年目に25万円の支出があったという事実以外何もありません。そのため、キャッシュフローが企業の真の実力を表すと言われるのです。▲25万円となります。結論として損益は違いますが、キャッシュフローの増減は同じとなります。1つ今回覚えて頂きたいのが、フリーキャッシュフローという概念です。フリーキャッシュフローは、キャッシュフロー上の損益と言われるくらい大切なものとなります。今回の事例でも取引が同じなので、企業の真の実力は同じでなければいけませんでした。具体的な科目等の説明をしようと思っていたのですが、その前に「キャッシュフローこそ企業の真の実力を表す」というお話をしたほうが良いと思い、事前告知とは違ってしまいましたが、そのお話をさせて頂きました。具体的なキャッシュフロー項目のお話をさせて頂こうと思っています。最後に最後までお読みいただきありがとうございます。気に入って頂けましたらメルマガ登録して頂けると嬉しいです。→http://mail.os7.biz/m/KhOi「メルマガ版財務講」に関する記事一覧はこちら→http://kigyo-jyuku.asia/category/merumaga-zaimu/このメルマガはシリーズものになっていますので、最初から読みたい方はこちらから。最初からお読み頂くことをお勧めしています。◯わかりやすくするために厳密な法律用語とは若干違うところがあります。◯内容に関しては万全を期しておりますが、内容を保証するものではありません。これらに起因して発生するいかなる損失についても補償しかねますので、自己責任での運用をお願い致します。VOL16】キャッシュフロー経営とは資金繰り中心の経営です。過剰な節税は危険です。必須サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。【VOL92】得意先別の売上構成比は◯%以下が安全です。※ただ今3,800円の本が送料550円のみで手に入ります。経営ナビシェアTOPへ。