サイド~単なる資金投下では広告効果を生み出さない時代に、いかにして企業はスポーツを活用すべきなのか?スポーツで事業とのシナジーを生み出す為に。スポーツに期待を掛ける企業の本音を伺う。LOUNGE」では、サッカーや野球、テニスなどのライブビューイング開催や、著名人をゲストに招いたイベントの開催などで、期間中1万人の動員を果たし、企業のスポーツへの資金投下は、単なる露出/広告効果のみならず、従来のスポーツ活用術とはまた違ったアプローチで、事業とのシナジーを生み出しはじめている。健太1983年生まれ。日系スポーツエンタテインメントグループ(スポーツクラブ、デジタルコンテンツ)、日本発のベンチャー企業airweave、外資系スポーツブランドOAKKEYにて勤務。10年以上一貫して企業サイドの各種スポーツマーケティングに従事。docomo」のマーケティングヘッドを務めながら、コンシューマ向けスポーツビジネスビルドにも取り組んでいる。スポーツマーケティングを軸に内資系、外資系、ベンチャー、大手企業と多種多様な文化にアジャストしながら活躍する「本物」のマーケター。08年よりマーススポーツエージェント(現:ウィルオブ・スポーツ)立ち上げ参画。