社労士が年収1000万円稼ぐ一番シンプルな方法[公式サイト]社労士事務所の営業と健全経営のためのWEBサイト、エスアール・ビジョンズ。あけましておめでとうございます。ホライズンワークスの林です。昨年はありがとうございました。士業の先生からのオファーが多く寄せられました。それは社会保険労務士の仕事には夢や未来があるということです。人と関わる社労士の仕事はどれを取っても意義があります。派生したサービスを提供することで、もっと深く会社に関与し価値を与え、報酬と感謝を増やすことができます。2012年の出版2013年の社労士事務所経営ゲーム「SR-GATE」2014年の体験型ゲーム研修づくりと、毎年あらたな研究開発をしているホライズンワークスですが2015年もきちんと考えています。それは、私の考えに共感していただける人に「私のコンサルティング手法」をお伝えし、関与企業に実践していただきたいと考えております。こちらは、下に書きます。ブログで新年早々に書いた記事をご覧ください。http://horizonworks.co.jp/hayashigoto/post-1611/私が実施しているコンサルサービス「SR-VISIONS」もおかげさまでリリースご1年半が経過しようとしています。昨年のクライアント様平均昨対は130%増。業種によっては、金利など景気の上下に左右されるケースも有り、昨対95%というクライアントもいらっしゃいますがほぼ向上しています。サービスページをご覧になられたかもしれませんが、私はこのサービスに自信を持っておりクライアントが本気なら絶対に成果が出ると考えています。ここに秘密などなく、「適切な目標」を立てその進捗を毎日チェックするから成果が出ます。理屈はとてもシンプルです。シンプルだからやれば数字も右上に上がります。クライアントさまの何人かが、私のコンサル手法をサービスに取り入れたいということで伝授しました。モニターという修行を経て、皆さん早々に顧客化していきました。この手法はあくまで手法であって、誰がやるかで全く別のサービスになるとハッキリ分かりました。いうことで、私の手法をお教えするコミュニティを計画中です。ブログ記事の下にフォームがございますので、興味あり!の場合ぜひ、ご登録ください。現在10名ほどの方がエントリーされています。これは高額スクールのような形式は取りません。参加者同士がお互いの事務所経営をコンサルし合うような実践メインのコミュニティにしていきたいと考えています。だよりサービス「SR-JOURNAL」が皆さまのご要望から事務所だよりの活用方法とチェックシートの診断ノウハウを特典でおつけするようになりました。効果的な使い方としては事務所だよりを送付するときまたは、お客様からリアクションがあった際に効果的なセールストークにつなげるのがベストですね。今日はその中の1ページ分をサンプルで紹介します。ご契約されていなくても参考になると思います。社労士の先生ならば嫌というほど尋ねられたセリフではないでしょうか。それほど試用期間に対する一般的な認識は法律とズレがあるものです。その認識のズレこそが、営業のチャンスと思いましょう。ここで、ただ法律を解説するだけではダメです。「いかに試用期間といえども、客観的合理性と社会通念上の相当性のない解雇は無効で・・・」と法律的な言い回しで解説されても、会社側は納得しません。試用期間について相談をするとき、会社側はたいてい「困った社員をできたら解雇したい」と思っています。「解雇の合理性のラインはどこなのか」を知りたがっています。具体的な提案の例として次のようなものが考えられます。「合理的なラインはおおよそ○○であるから、もし辞めてほしいならその○○のラインであることを確認できる証拠集めをしてください。その証拠を私がチェックします。その上で労使のミスマッチを理由に退職勧奨をするなどしましょう。「労使のミスマッチや能力不足を主張するなら『会社は一生懸命教育を試みた』という状況が必要です。「正式採用のためのチェックポイントを表にして試用期間中の社員に説明をしましょう。よろしければ入社時の面談に私も同席させてもらいます」このように採用時や試用期間中の「判断業務」を担う重要人物として会社に関わることができたら、そこに「報酬を支払う理由」ができます。採用については間違いなく多くの企業が課題を抱えています。試用期間のネタをきっかけとして活躍の場を広げてください。----------------------ここまで----------------------いかがでしたか?このような内容をすべての記事に準備しています。PDFで送付する際にこの活用方法メールの文章も上手く使って、メール本文でセールスするなんて使い方をされている先生もいらっしゃいます。初月無料お試しで提供しておりますので、ぜひともご利用下さい。安定経営のためのメールマガジンこのメールマガジンは「社労士と社労士業界の将来」と「弊社の取り組み」について情報発信するものです。目的は、「社労士事務所の安定経営」と「社労士の年収確保」です。