放ったらかしにされても下がる。こちらの言った冗談が通じなくても下がる。(なので、ある程度の責任がついてくると冗談が言えなくて、こちらのモチベーションが下がったりするのだが)。自分のモチベーションでも上下動が激しいとは思うのだが、これが他人(部下だったり同僚だったりするけど)のモチベーションだとよく見えてしまう。自分のことを知ること自分がどうやったらモチベーションが上がるのか研究する必要があると思う。過去のモチベーションの上下動を振り返ってみるのだ。目標を設定したときなのか、何かを成し遂げたときなのか、褒められたときなのか、嬉しいことがあったときなのか。それが誰の影響によるものなのかを考える。自分自身、上司から、部下から、家族から、友人からという風に広げながら考えてみよう。過去、モチベーションがどのくらい続いたかそのモチベーションがどのくらい続いたのか考えてみると良いと思う。1日、1週間、1ヶ月、3ヶ月、半年、1年、3年。さぁどうだろう?一番最後にこれで最後だ。モチベーションが上がったときから下がったときの下げ幅を考えよう。下がったのか、生きていけないほど下がったのかでは大きな違いだ、立ち直る(というか再度上昇させる)労力だって、大きな違いとなってくるだろう。まとまったらその環境を自ら作り上げれば良い。上司から褒められたときにモチベーションが上がるとしたら、褒められるような行動を取ればいい。それって大変じゃね?モチベーションを上げるために、上司から褒められようと、自分から頑張らないといけないなんて!実はここが本質なんだと思う他人から上げてもらったモチベーションって大して役に立たないんだと思う。これが自分の上司にあげてもらおうと願っていたりすると、上げてもらう前に凹んでしまう可能性だってある。上げてもらったと思っていたら、上司の心無い一言で「地獄へ道づれレベルの下降線」を描くかもしれない。考えると、モチベーションは「自分で上げる方法を会得しておいたほうがいい」ってことだと思う。他力本願のモチベーションアップは長続きしないし、簡単にくずれてしまうものだ。そのモチベーションが崩れた理由は「他人のせい」にしてしまうだろう。それは本当に他人のせいなのだろうか?自分で方法を見つけられなかった責任はないのだろうか?自分が上司でもそういう風に考えよう。朝礼でモチベーションが上がる話をしよう!とは思わないことだ。部下のモチベーションが上がるようにサポートするようにしたほうがいいと思うわけ。5...2018-01-25社長から言われたからやりましたこれは私が1番嫌いな言葉ということで、部下や同僚たちにも厳禁...2017-12-182017の想い出を動画に今年1年間を振り返って、写真を集めた動画を作った。日)高校生までは福岡県北九州市にいました。10年間の証券マン時代は東京の本社勤務。