副業起業には経営理論、ビジネスフレームワークが重要な理由2020/01/23会社員の方が副業で起業する場合、経営理論やビジネスフレームワークをしっかりと理解することは必須です。「いままでの経験」とか「勘」だけを頼りにして起業してはいけません。それは失敗する確率が高いです。経営理論やビジネスフレームワークを正しく活用することで、会社員の方は起業で成功する確実が高くなります。今回はその理由をお届けします。経営理論やビジネスフレームワークというものは、世界中の経営の専門家が膨大な数の企業ケースを調査、分析をして一つの法則を「見える化」したものです。簡単にいうと天才達のお知恵をタダで拝借できるんです。これを利用しない手はありません。天才達が調査、分析したこの結晶を使わずに、わざわざ自分たちでイチから考えていく必要がどこにあるんでしょうか?経営理論・ビジネスフレームワークは抜け漏れを防ぐ経営理論・ビジネスフレームワークを利用することで、自分のビジネスプランの重要な抜け漏れを防ぐことが可能になります。新しい事業を開始する際に役立つ「PESTEL分析」というものがあります。これは、新しいビジネスを取り巻く外的要因を以下の6つの分野に分けるもので、自分が立ち上げようとするビジネスの要因を分析できます。分析」を使わずビジネスを立ち上げた場合、立ち上げた後に法的に問題のあるビジネスで事業を開始することができなかったという例も過去にはあります。社会的な要因で、ターゲット顧客にリーチするのが困難だったという例もあります。これは非常に単純な例でもちろんその他にも様々な面から分析が必要ではありますが、このような抜け漏れを事前に防ぐことができるのが経営理論・ビジネスフレームワークなのです。経営理論・ビジネスフレームワークを基礎から学ぶアカデミーMBA起業アカデミーでは経営理論・ビジネスフレームワークの重要視しています。そのため、特に動画講座第二部では数多くの厳選された経営理論・ビジネスフレームワークが紹介されワークを提出する必要があります。第三部でそれを実践していくという流れになります。この経営理論・ビジネスフレームワークを自分のモノにすることができれば、時間がない会社員であっても確実に起業をすることができるように設計されています。動画講座の他に無料メール講座「会社員と起業家の7つの違い」を7回に渡って配信しています。今のあなたの思考から5年後が分かる。起業や副業で得ることができるのは、決して副収入だけでありません。それ以上に、自分の眠っている能力を社会で発揮することで、生き甲斐、遣り甲斐、社会における自分の存在意義などが明確になるはずです。※詳しくはこちらから。※詳しく聞きたい人はまずは無料説明会にご参加ください。方が副業をしようと決めたらまず最初にやること。会社員で起業する人がやってはいけないこと:事例を2つ会社員の副業準備。起業塾や交流会でやってはいけないこと【会社員が嫌になる起業動画講座】第7回:情けないけど正論。【会社員が嫌になる起業動画講座】第5回:会社員と起業家は似て非なるもの会社員のまま起業する人が最初にぶち当たる壁とその対策。【会社員が嫌になる起業動画講座】第3回:あなたは上司のことが頭がいっぱい【会社員が嫌になる起業動画講座】第2回:会社のモノは会社のモノ。「MBA起業アカデミー」ウェブサイトを開設しました。あなたが造ればみんな集まる。※送信には@を@に変更してください。