下記セミナーを開催します。お申込みは、HPのお問い合わせボタンよりお願いします。現代社会はモノが溢れており、いわゆる物欲は満たされていると言えます。多くの企業で毎日数多くの会議が行われていることと思います。会議の目的にもさまざまなものがありますが、大部分は何かを決めること、すなわち、出席者の合意を形成することであると言えます。アイデアの評価など、何かをするというときには、予測、未来を想像するということが必要不可欠になります。未来のことは当然ながら誰にもわかりません。従来から戦略の重要性はことあるごとに言われてきていますが、現代のように社会システムが複雑化し、変化が激しい時代においてはより一層その重要性は増していると言えます。世の中には不公平や不平等と感じられることがたくさんありますが、時間だけは万人に共通で、1日は24時間、1年は365日と決まっています。後戻りすることもできません。様々な考え方がありますが、その中の1つを紹介したいと思います。アクションプログラムなど、様々な名前で呼ばれることがありますが、多くの企業で採用されている評価制度があります。期初に目標を設定して、その達成度で評価をするという点では共通しています。別稿でイノベーションやアイデアを生み出したいときには、環境をはじめとして様々な条件を整えることが重要であるということを書きました。なんでもかんでも揃えればよいのでしょうか。そんなことはありません。別項でイノベーションを生み出すためには、制度やルールの変革、改善が必要であるということを書きました。それらと関連して、もう少し現場に近いレベル、現実的な部分として必要なことについて補足として書いてみたいと思います。マネジメントどんな企業もイノベーションを起こしたい、そんな新商品、新規事業を実現したいと考えるものです。イノベーションという言葉だけは広まって、何かの呪文のように安易に使われているのが実情でしょう。組織・管理どんな企業において人材採用は必要不可欠であることは言うまでもありません。同時に思うように欲しい人材、必要とする良い人材を採用することが難しいのも現実です。マネジメント生産性を向上して競争力をアップするというようなことがあちこちで聞かれます。その中身を聞いていくと、多くのケースでコストダウンという言葉に帰着していることが見られます。何をするにしても、効率的に実行していくためには綿密な計画を立てることが第1になることは誰もが理解しています。R&D、新規事業創出など、様々な場面でプロジェクトが立ち上がります。小さなプロジェクトであれば数人、大きなものになると事業部をまたがった全社レベルで数十人規模のものも珍しくありません。交渉の場において注意すべきことは数多くありますが、その中で気付かずに陥りがちな落とし穴を二つ紹介します。一つ目は「アンカリングの罠」です。あるパターンは、海外の観光地のお土産屋さんなどで「ふっかけられる」という状態です。交渉で目指すべき理想は、言うまでもなく、双方の希望がかなったwin-winな合意、すなわち、「賢明な合意」と呼ばれている状態です(詳しくは別項にて)。皆さんご承知のように、現実は理想の通りに行かないことがほとんどです。交渉には様々なタイプがありますが、それらすべてに共通するゴールとは言うまでもなく、「合意」です。合意と一言で言っても多種多様です。以前の人材募集は、大学の研究室訪問や紙ベースのリクルート雑誌などが主流でしたが、現在は皆さんご承知の通りインターネットに移行しています。難しいことは別項も含めて述べていますが、そんな中で応募者の価値を見極めることが採用プロセスの中では必要不可欠となります。ここで言う価値とは、欲しい人材かどうか、採用するべきかどうかを判断する指標を現しています。難しく、欲しい人材がなかなか採用できないというのは全ての企業の悩みであると言えます。このブログでも何度となく取り上げているテーマの一つです。おいては、この人はいいな、この人採用したいなと感じられる人と巡り合うことを願います。現実にはそう簡単ではなく、結果的には消去法で今回の応募者の中では、まぁ採用するならこの人かな、となることも多いのではないでしょうか。人材の採用に多大なコストと労力が必要なことは、誰もが認識しており、当ブログでも何度か書いている通りです。そんな苦労とコストを使って採用した人材も必ずしも定年まで在籍してくれるとは限りません。企業を維持、成長していくためには、人材が必要不可欠なことは言うまでもありません。その人材を得る手段が採用であり、多くの企業が労力とコストを割きつつも、その大変さに苦しんでいることは周知の事実です。構成要素として良く「ヒト、モノ、カネ」と言われます。この中で、カネは文字通り予算であり、モノも固定資産など資産として計上されますので、カネが形を変えたものと言えます。セミナーを開催します。お申込みは、HPのお問い合わせボタンよりお願いします。毎年多くの企業で人材の採用が行われています。最近では新卒採用だけでなく、中途採用など様々なパターンで行われています。どこの企業も人材の採用は必要不可欠であることは誰でもが知っています。様々な質問がされます。大学時代や前職などの経歴に関することから、どんなことをしたいかといった入社後のこと、志望理由などはもちろん、最近ではかなり変わった質問もされるようになってきています。マネジメントこのブログでも、企業にとって最も重要なものは人材であることは何度も書いています。企業活動の中では様々な人材が必要となりますが、それらを得るためには、必要な人材を採用することと同時に、必要な人材に育てなければなりません。マネジメント世の中には、アパレルやアクセサリーから車、ホテルなどのサービスに至るまで数多くのブランドが存在しています。マネジメントヨーロッパのアパレルや装飾品など、世の中には数多くの「ブランド」と呼ばれるものがあります。特定のブランドや複数のブランドを好んで選択するファンが多数存在します。中には、生活費を削ってでもブランドを手に入れようとします。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。