生産管理システム導入後に注意すべき5つのこととは?|ITトレンド資料請求リストに製品が追加されていません。様々なメリットを得ることができます。システムを導入すればすぐに生産性が向上するわけではありません。導入後に運用で失敗するかどうかは、導入後の施策にかかっているのです。この記事では、生産管理システム導入後に注意すべき5つの点について解説していきます。今週のランキング第1位は?生産管理システム導入後に注意すべき5つの点とは?生産管理システムは、生産計画から受注、生産、販売にいたるまで、企業の製品生産を総合的に管理するシステムのことです。ここからは、生産管理システムの導入後の注意すべきことを以下の5点から解説していきます。1.経営陣を巻き込む2.現場のキーマンを巻き込む3.段階的に導入する4.業務を標準化する5.定期的に効果を測定するでは、それぞれについて見ていきましょう。1.経営陣を巻き込む生産管理システムは製造業の基幹システムであり、導入失敗は許されません。経営者自らが参加し、リーダーシップを発揮しない限りプロジェクトは成功しないでしょう。キックオフミーティングには参加したものの、後は他人まかせという経営者も少なからずいるようです。これではスムーズな導入は期待できませんし、プロジェクトのモチベーションも上がりません。導入前から経営陣がプロジェクトに積極的に参加するよう促し、導入後もそれを維持してもらいましょう。2.現場のキーマンを巻き込むトップと同様、現場担当者の協力なくして生産管理システム導入の成功は難しいでしょう。システムを操作するのは現場のスタッフなのです。巻き込まなければならないのは単なる現場の一担当者でもなく、現場を知らない管理職でもないということです。現場を知り抜いて大きな影響力を持つキーマンでなければいけません。製造現場には役職のあるなしにかかわらず、人望の厚いベテランがいるものです。その人に反対されたら、導入プロジェクトの成功は遠のきます。キーマンを巻き込みましょう。システム刷新は若いキーマンを育てる絶好の機会となります。若い担当者も併せて巻き込みましょう。3.段階を踏んで導入する生産管理システムの導入は、一気呵成に完結することはありません。段階を踏んで、根付かせることが重要です。いえ、これら部門の要求まですべて取り入れ、業務改革を進めていくのは極めて困難です。優先順位を付けて、導入を進めていきましょう。この優先順位の決定にもトップのリーダーシップが不可欠となります。同時に、利用する機能も当初は制限します。すべての機能を活用しようとすると、現場に混乱が生じるからです。優先順位に合わせて、利用する機能を選定しましょう。4.業務を標準化する優先順位を付けたら現場の業務をパッケージに合わせ、標準化を進めていきます。新しいシステムを導入する際は、現場のキーマンを中心に従来の業務フローを見直しましょう。現場で業務マニュアルを作成してもらいましょう。情報システム部門から与えられたマニュアルは現場の人間には分かりづらく、むしろ現場自ら作った方がより理解が深まり、システムを浸透させられるのです。5.定期的に効果を測定する導入が軌道に乗ったら、効果測定を行ってその結果を社員に報告しましょう。新しいシステムの導入効果というのは、関係者全員が気にするところですし、成果を認識できれば関係者のモチベーション向上にもなります。削減、歩留まりの向上、原価率の低下、在庫の削減などです。このとき、具体的な数値をデータ化して報告すれば、投資対効果も明確になりますし、報告の説得力も高まります。システム導入後の注意点をおさえよう!生産管理システムは、ただ導入すれば生産性が向上するわけではありません。システムを運用するのは現場ですから、現場の社員や彼らをまとめる経営者を納得させて巻き込む必要がありますし、段階的に導入して効果測定を徹底する必要もあります。この記事で解説していたシステム導入後の注意点をおさえ、運用における失敗を防ぎましょう。こちらの記事では生産管理システムを比較し、その特徴を紹介しているので、システム選びで悩んでいる方はぜひ読んでみてください。生産管理はアプリ利用でさらに効率的に!タブレット対応アプリを紹介IT製品・サービスの比較・資料請求が無料でできる、ITトレンド。「生産管理システム導入後に注意すべき5つのこととは?」というテーマについて解説しています。選ぶ時のポイント、ITトレンドおすすめの製品情報をまとめてご紹介します。TECHS-BKは部品加工業様特有に最適な生産管理システムです。生産管理ソリューションを提案します。国内外の様々な業種でご使用いただいております。特化した生産管理システムです。3~4ヵ月でのノンカスタマイズ導入が可能で、現場に即したカスタマイズにも対応。部品加工業の工場業務全般をバックアップします。金属・樹脂・食品などを量産加工する製造業に特化した生産管理システム。変化に強い柔軟な生産計画に対応し、在庫の適正コントロールが可能です。実現するノンプログラミング超高速開発ツールからスタートしています。お客さまの課題解決に最適なご回答を準備いたします。受注・モノ作りを行っている組立製造業様向けの製販一体型システムです。配合する製造業向けの生産管理システムです。生産計画から販売までトータルに業務をバックアップします。製造業において最も重要な業務が「生産管理」。重...生産管理に不可欠なPOPとは?目的・普及の背景についても解説!製造業において生産管理は非常に重要です。資料請求フォームはこちらplay_circle_outline0件の製品が資料請求リストにあります。すべての製品に資料請求するplay_circle_outline。