バックナンバー2019年6月17日デジタルが苦手な歯科領域みなさん、こんにちは。三軒茶屋マルオ歯科院長の丸尾勝一郎です。前回のメルマガでは「デジタルが得意な歯科領域」について述べさせていただきました。今回は、前回の続きとして「デジタルが苦手な歯科領域」についてお話したいと思います。「デジタルが苦手な領域」を考える前に、基本的なデジタルワークフローの流れを確認したいと思います。営業をしない会社について皆さんこんにちは。dot2dot玉井です。今週は、私がテーマにしている“営業をしない会社”について、お話してみたいと思います。いままでの時代は商品やサービスがあって、それらを売り込んで、売れた時代だったと思います。歯科医院の分院展開に伴う留意点とは皆さんこんにちは。dot2dotの宮越です。今回は歯科医院の分院展開に伴う留意点についてお話しさせて頂きます。開業当初、多くの歯医者がユニット2〜3台から始め、将来のためにユニットの配管とスペースだけは確保しておき、患者数が増えてきたタイミングでユニット台数を増やしていきます。歯科におけるマーケティング戦略2皆さんこんにちは。dot2dotの井手でございます。今回のメルマガでは前回の続き「歯科におけるマーケティング戦略」について、一番の肝となるSTP分析について述べたいと思います。Web検索をかけると、数多と方法論がでてきますが、大半が「なぜ分析をする必要があるのか?」を明確に書いていないように思えます。[...]続きを読む2019年5月20日デジタルが得意な歯科領域についてみなさん、こんにちは。三軒茶屋マルオ歯科院長の丸尾勝一郎です。前回のメルマガでは「歯科におけるデジタルの意義」について述べさせていただきました。今回は、前回の続きとして「デジタルが得意な歯科領域」についてお話したいと思います。私の専門領域でもあるインプラント治療。これはデジタルとの相性が歯科領域の中でも抜群に良いと言えるでしょう。dot2dotの取締役と株主を務めている玉井です。今回のメルマガは前回の続きをお伝えしたいと思います。2017年8月から私は経営者として今の会社の経営に携わることになりました。5期目の決済サービスプロバイダ(以下PSP)を個人で買った会社でしたので、主業の決済システムは既に資産としてありました。[...]続きを読む2019年5月06日リーダーシップについて皆さん、こんにちは。株式会社dot2dot代表の宮越です。今回は院長にとって重要なリーダーシップについて述べたいと思います。私も弊社代表を務めて約8カ月が経とうとしていますが、日々多くの学びや気付きがあります。これまで自分自身が学んできたことや習得してきたことを、人に言うのと自分で実践するのとでは訳が違います。歯科におけるマーケティング戦略みなさん、初めましてdot2dotでCOOをしております、井手と申します。先日DMR研究所にご来場いただきました皆様、ご参加誠にありがとうございました。今回のメルマガでは「歯科におけるマーケティング戦略」について述べたいと思います。歯科におけるデジタルの意義みなさん、こんにちは。三軒茶屋マルオ歯科院長の丸尾勝一郎です。今回のメルマガでは「歯科におけるデジタルの意義」について述べたいと思います。私はdot2dotの取締役と株主を務めている玉井といいます。私はdot2dotとは別に、決済サービスプロバイダのオーナー代表を務めています。今回、dot2dotの立場でメルマガを執筆することになり、正直なところどのような内容を書こうか悩みました。歯科や医業とはかけ離れたところで仕事をしてきたからです。Reserved.歯科2.0サミット申込メルマガ。