ないブログに表示されています。新しい記事を書く事で広告が消えます。修終了時に「やっぱり無理でした」と抜け落ちる研修医続出、という様が容易に予想されます確かに産婦人科を例にとっても新規参入医師が増えずして、現場の労働環境改善は得られません。名前を変えたところで、個人の能力的には何ら変わりがないわけですそれを、「医師不足を緩和するため」との目的で、2年目を「戦力」として現場に誘導する方策はかつての学徒動員を彷彿とさせます勿論現在の6年目以上の医師達の多くは、医学部卒業と共に各診療科に入局し、1年目・2年目から重要な戦力として第一線の現場で活躍してきた事は確かですそれを考慮すれば、2年目からの「学徒動員」もまるっきり不可能な事かと言えばそうではないでしょう。生が青いのかどうかもわからない中、純粋培養で、「非常識」を「非常識」と考えない思考回路を作り出された医師達も多くいますそして、その洗脳が解かれ、隣の芝生が青い事を知った医師達は、何も言わず現場から立ち去っていきました仮に国が研修医2年目を戦力として捉え、医師不足解決の手段として扱うならばその金の卵の医師達が、研修医2年目修了時点で「やっぱり無理でした」と思わず、更にその科を継続していきたいと思わせるに足る、強い強い洗脳か、それなりのインセンティブがなければ、その制度は持続可能な循環モデルとはなり得ませんそんな労働環境改善が現在見られているのでしょうか?現場に身を置き、残念ながらそんな実感は持てません今仮に金の卵達がやってきても、その大半がドロップアウトしていく懸念の方が大きいです。空腹のあまり、金の卵を産む雌鳥を食べてしまう寓話を、懐かしく思い出します。叫ばれて久しいですよね。総論として(12/29)医師不足の会話(12/29)医師不足の会話2(12/30)医師不足の会話3(12/31)医師不足と医療報道(12/31)医師不足の理解(01/02)医師不足のハードル(01/06)産科医不足(01/08)医師不足と大学病院(01/13)医師不足と外来制限(01/14)産婦人科医に花束を(01/18)病院統廃合(02/03)賛同記事(02/20)医師不足の解決策って(03/01)それならいっそ(03/25)医師不足の中で(04/10)医師不足の現状(04/22)医師不足と大病院(05/15)医師不足を加速させたい厚労省(05/19)医師不足と愚策(05/21)産婦人科医に花束を2(06/19)医師不足のアクセル(10/09)看護師の内診問題(10/24)医師不足対策を考える(11/10)産直について(11/14)アクセス解析アクセス解析カウンタ。