これらは、パワハラで訴えられた人がよく口にする言葉です。この言葉に嘘はないのかもしれません。...マネジャーに必要なスキル!心を落ち着け、チームをまとめる「マインドフルネス入門」/チームで試すと心理的安全性が高まる!「書く瞑想」ジャーナリングの方法2019/7/15結束力を高めて、強いチームを作るために必要なのは、メンバー同士の信頼関係。互いに心を開いて話し、互いの個性や価値観を受け入れることです。そこで試したい、マインドフルネスの方法があります。...マネジャーに必要なスキル!心を落ち着け、チームをまとめる「マインドフルネス入門」/怒りを鎮め、ストレスをやわらげるマインドフルネス実践法2019/7/15ストレスフルなビジネスマンにとって、マインドフルネスは習得したい、重要なスキルのひとつです。too運動もあり、近年セクハラを防ぐ機運は熟しつつあります。セクハラを気にするあまり、女性社員とのコミュニケーションに悩んでしまうという声もよく聞かれます。変わりゆく、セクハラ・パワハラの定義と境界線2019/7/15職場で起こるセクハラ、パワハラ問題。「どこからがアウトでどこまでがセーフなのかわからない」という思いから、社員への接し方に悩んでいるマネージャーも多いのではないでしょうか。マインドフルネスの習得は、なぜマネジャー職に必須?2019/4/9グーグルやインテル、ゴールドマン・サックスなど、大手企業が研修に取り入れたことから話題となった「マインドフルネス」。...組織文化―活気のあるチームとないチームの違いとは?2019/2/4同じような役割を担う部署でも、組織やチームによってカラーがあります。...マネジャーが部下との信頼関係づくりで意識したいこと2019/2/4職場においては働く人の信頼関係が重要です。これまでの経験や志向の共通点がある場合や、共通の目標への到達イメージが同じ場合は、特に意識することなく信頼感が相互に高まっていくこともあります。「マネージャー」の心得を学べるビジネス書3選2019/3/10部署や課の管理を行う「マネージャー」職に就くと、会社から求められるレベルがぐんと上がります。#コミュニケーション成果と生産性を高め、力を引き出すマネジメントのためのTipsを紹介しています。担当する方向けの情報を発信しています。