心に響く言葉より...「批判の好きな人」、これは私も大の苦手だ。同僚の仕事振り、異性、家庭、食べ物まで、批判の対象分野は広い。話題を向けさえすれば、たちまちのうちに批判してくれる。私はこういう人といっしょに食事をしたくないし、なるべくならともに時間をすごすのはかんべんしてもらいたい。聞き苦しく、息苦しい。イヤなこと、嫌いなことだらけでは、人生がつまらなくなる。これだけ批判が上手であれば、もちろん私も批判の対象に入っているにちがいない。他のところでは私の批判をしているのだろう。気の弱い私は、こういう人と親しくおつき合い願たいとは思わない。批判もときには必要だが、批判屋さんの批判にはだれも耳を傾けないから意味がない。聞いてもらえない批判など、不快な騒音でしかないではないか。これとは逆に、他人のいいところ、ものごとのよい面を見ている人は、いっしょにいて気持ちがいい。おしゃべりも楽しく、食事をいっしょにしても食欲が進む。いう人がたまに何かを批判すると、ピリッとひきしまる。めったに怒ったり、悪いことをいわないだけに、相手はおやっと思い、考えさせられるのだ。「これは心して聞かなければ」と思わせる。批判屋さんの批判が「ああ、またいっているよ、うるさいなあ」と耳に栓をされるのとは大ちがいだ。甘味の中に、ちょっとだけ塩を入れると、甘味が引きたつ。これと同じではないだろうか。塩も体には必要だが、塩ばかりなめさせられたのでは、たまったものではない。逆に、甘いばかりもダメだ。「感じのいい人」は、ものごとの悪い面にも目をつぶらず、ちゃんと見ている。ふだんはいいほうに注目し、全面に押し出す。ときにチラッと意見をいって、ピリッとひきしめる。斎藤氏は、本書の中で、公(おおやけ)の中で批判されたときの対応についてこう語っている。『私が精神病院協会の会長をしていたときのことだ。おおぜいの会員が集まった席で、先代の会長からこう批判されたことがある。「斎藤会長は指導力が弱すぎる。政府への対応も弱い」これに対して私は、「かねがね先生のことは大久保彦左衛門だと思っていました。実にいいことをいっていただいた。ありがとうございました。」すると、やがて私に同情してくれる人がたくさんあらわれたのである。先代の会長も、もちろん、協会のためを思って発言したのだろうが、個人攻撃の形になってしまったので、会員の同情は私のほうに集まったのだ。私が自分への批判を素直に受けとめず、彼を批判し返していたら、みんなの反応はどうだっただろう。「先代の会長のいうことはもっともだ」という雰囲気になっていたかもしれない。自分への批判を「そのとおりでございます」と受けとめるのは、みんなの前で自分の弱点を認めることであり、なかなか勇気のいることかもしれない。自ら潔く負ける姿勢をとると状況は逆転する。その場では批判され、評価が低いように見えても、多くの人が味方についてくれる。不平不満をいい、批判をしたり悪口をいうような人を避けて、一緒にならないことは、自分の精神を保つために一番効果的なやり方だ。あっても、もし一緒になってしまったときは、「自分を批判する人をほめる」こと。批判されてカーっとなってしまったときは、もし、自分が言い返したり、もっと批判したらどうなるか、を心の中でシミュレーションしてみる。すると、あまりいい結果は得られないことはわかる。心の広い人、余裕のある人と見られたいなら、感情的に怒ったり批判した方が負けだ。批判者ではなく、感じのいい人をめざしたい。