介護報酬改定に関する記事ですnotenoteっていうプラットフォームで公開している有料記事を紹介しています。転職や再就職について2での退職や転職をした経験を中心にまとめています。回復期リハビリテーション回復期リハビリテーション病棟や病院に関することを書いています。リハビリ連携やチームアプローチ子供のリハビリとか児童デイのこと育児・子育て新人・若手セラピスト向け時事コラムどのジャンルにも該当しないコラムです2015年コラム2016年コラム2016年に書いた時事コラム。どのジャンルにも当てはまらないものなのでここに分類しています。分野で働いている専門職の方向けに情報を提供していますが、リハビリテーションに関する基本的な事柄については、一般の方に向けて解説しております。個々の具体的な患者様への情報提供は行っておりません。患者様やご家族様からのご相談にも対応しておりません。転職や再就職について2での退職や転職をした経験を中心にまとめています。連携やチームアプローチADLに関することお問い合わせ講演依頼お仕事のご依頼おすすめ免責事項menuCLOSEブログ作者このHPは大阪の作業療法士の「やまだ」が運営しております。非常勤掛け持ちのフリーの作業療法士として働いています。領域においてリハビリテーションに関心のある方、またそれぞれの職種においてスキルアップを図りたい方のために研修会などを開催しています。やまだたけし(作業療法士)事業所の運営方針とかその地域でのあり方とか目的とか考えてる?ツイート4シェアはてブLINEPocket事業所として、その地域で何をしたいのか通所リハ事業所としてどのような役割を果たしたいのか?老健としてすべきことは何か?通所介護事業所として何を地域でやっていくのか?訪問リハ事業所として地域にどのように貢献するのか訪問看護ステーションのセラピストとしてすべきことは何か?生活期リハの視点で病院リハと地域リハをつなぐ・変えるというマガジンを購入した読者さん限定で参加できるFacebookグループの中で出てきたご意見です。大阪ではパーキンソン病に特化したデイサービスが登場しています。事業所として何を目指すのかって部分を特化した事例の一つだと思う。2018年の同時改定でも、事業所のあり方が問われるような改定が目立ちました。算定できるようになり、津署系事業所は1時間刻みの運営となったり、いろいろ運営の根本的なところを考えないといけないようになってきているように感じています。事業所として地域にどのようなサービスを提供するのかってことを考えないとね。地域包括ケアシステムはその地域の特徴を勘案して運営するシステム。その地域にある事業所もその地域のことを考えて運営しないとね。単純に一律なサービスを提供することの是非が問われていると思います。あってほしいとは思いますが、事業所内の上下関係や力関係でそうはいかない事業所もあるようです。リハビリテーションに関する部分については何とかリハ専門職に頑張ってほしいと思う今日この頃です。気になる方はマガジン買ってくださいね。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。最近購入した本(2018-5-30)風呂・食事なし3時間で2回転の通所のリハ専門職は忙しい?加算は無理?RECOMMENDこちらの記事も人気です。2015.12.5平成28年度の診療報酬改定の基本方針が決まる!ABOUTこの記事をかいた人やまだたけし(作業療法士)このサイトは作業療法士のやまだが運営しています。