育児休業法が1992年(平成4年)に施行されて以来、出産後も就業を継続する労働者の数は年々増加し、2010年以降はついに出産退職を逆転して5割を超え、正規雇用に限れば7割に達しています。出産後に復職した社員は必ずしも思い通りの働き方ができるとは限りません。うまくマネジメントできず、意図せず職種を変えられるなど、能力を発揮できないケースが多くの職場で見られ、有効な対策が取られないままになっています。企業としては、多額の採用費をかけて優秀な人材を採用したにもかかわらずその能力が生かされないのならば大きな損失です。社員も、仕事で力を十分に発揮する機会を得られなくなってしまったら、働く喜びが失われ、組織への忠誠心も薄れてしまいます。そんな状況を解消するには、育休後の社員が持てる力を生かして働き、第一線から退くことなく継続して持てる力を十分に発揮できるような組織作りが必要です。今回は、組織作りのキーマンとなる管理職に焦点をあてた研究会を育休後コンサルタント®山口理栄先生に弊社のLDノートのケースを使用しながらセミナーをして頂きます。2度育休を取り部長職まで務める。2006年から2年間社内の女性活躍推進プロジェクトのリーダーに就任。けに育休後カフェ®を年20回程度開催。※左記以外の方は主催者にお問い合わせの上、お申込ください。