こんなんでイケると思いましたか。ええと、23日現在の達成率が20%。状況は正直言って芳しくない。それを打開すべく、「途中で追加のコースを出す」という禁じ手を使ってまで、なりふり構わず達成に持っていきたくてやった事がこれですか......。これで残りの80%が達成できるとでも思ったのですか............。いや、理解に苦しみますというかハッキリ言って理解する事は無理。なんだろうなぁ、状況を逆転する起死回生の切り札を出すと思っていたらこれかぁ......。あの......、こんなんでパーセントは動かない。数パーセントも動けばいい方だと思う......。前回の記事では絶版本の復刻でも引っ付けてくるかと予想していました。それではなかったです。唯一評価する事があるとすれば、妙な新素材は投入していない。今ある素材を使いまわしている。最初の趣旨からはそれほど逸脱していない事と思います。前回の記事の引用-----ゾイドはどうあれ「やり切る」事が苦手な印象がどうしてもある。最初の方針でそのままやり切ってほしい。適度な修正程度ならば良いのです。最初の方針を真っ向否定するような過度な急カーブはダメ。そんな事をすると何がしたいのか分からなくなる。それは方向転換ではなく迷走という。-----うん、この文章で言うと過度な急カーブや方向転換ではなく、適度な修正の範囲ではあったと思います。迷走はしていると思いますが......。缶バッジ、キーホルダー、Tシャツ、丼・・・・・。それぞれ良いアイテムです。いう疑問は激しくあります。実現しにくいものを熱いファンの応援で実現するのがクラウドファンディングじゃないのかなぁ。缶バッチやキーホルダーなんてめちゃくちゃ簡単に作れるグッズじゃないか。普通にゾイドベースショップ(オフィシャルショップ)とかで売ったらいいんじゃないでしょうか。話が逸れますが、ゾイドベースショップってなかなか活かせてないと思うんですよね。公式ページによると「ゾイドワイルドの最新商品をいち早くチェックすることが出来る、ゾイドワイルドの情報発信基地となるオフィシャルショップです!」となっています。大阪には3店舗あります。全て廻ってきたんですが、正直言ってギルラプターレアボーンが売ってる以外に強みがないのだ......。大阪だとヨドバシカメラが最強かなー。難波にあるビッグカメラかな。ヨドバシやビッグカメラが強いのは単純な話で、店舗面積が大きいので必然的にゾイドのスペースも大きいからです。大型店舗is最強って、それでいいのかなぁ。オフィシャル認定を受けるベースショップがあるから活用して欲しいと思います。店舗面積では負けるけど中身で勝負できる。そんな店舗があってこそ面白いし、そんな魅力を持ってこそのゾイドベースショップだと思う。缶バッジ、キーホルダー、Tシャツ、丼なんかの周辺アイテムをベースショップ限定で展開したらいいんじゃないかなぁ。すると特別感が出ると思う。ベースショップを作るだけ作って、でも上手く活用しないっていうのは本当にもったいないです。ベースショップ側も困惑してるんじゃないかなぁ。こちらの事ももう少し考えて頂きたいです。そんなわけで、新コースのアイテムはどれも作りやすいグッズです。これらって、わざわざクラウドファンディングで成否を賭けるようなアイテムじゃないよなぁと思いました。新コースの決定や告知にはそれなりの金や手間はかかったでしょう。・やったところでパーセントにさほど影響しない。無駄な金と手間をかけた。・無駄な金と手間をかけてユーザーを呆れさせ信頼を失った。いう二重の負にしかなっていないと思うんだけど........................、どうなんでしょう。パフォーマンスですかね。「今回のクラウドは結果はともかく出来るだけ頑張ってくれた!」と言ってもらうための。そんな事言ってもらえるとでも思いましたかね。担当者が「自分は一生懸命全力を尽くしました!」と周囲に言い訳する為のパフォーマンスなら理解できますが。これで良いと思ってるならホントに致命的だと思います。いやクラウドファンディングだから何だって良いんです。すべきああすべきと枷をつければそれこそクラファンの意味が無くなる。クラファンって、やりたい事を提案して支援があればやるし、届かなければ流すというそれだけのもの。