e-ラーニングお問い合わせ資料ダウンロードログインIDパスワード※マイページログインメールアドレス・パスワードは、初回お申込み時にご登録頂きます。※ただし、9/30までに申し込みを受け付けた商品に限り、研修終了日が10月のコースであっても消費税8%を適用します。開講待ち※上記の空席状況は研修会社のリアルタイムの状況とタイムラグございます。お申込み時の各クラスの状況により、受付をお断りすることがございますので予めご了承下さい。対象者PersonPMO組織の改善を検討している方、客観的な視点でプロジェクト改善を検討したいと考えている方。PMOとしての役割や考え方、PMOによって改善されるべきことなど、事例を交えてプロジェクト運営の改善点について学習します。このコースは、PMP資格更新に必要なポイント(PDU:6ポイント)の取得が可能です。本講座は6PDU取得できます。[PDU:テクニカル3PDU_リーダーシップ2PDU_戦略/ビジネス1PDU]-申し訳ございません。この講座の申し込み受付期間は終了しました。1.PMOの考え方とあり方(1)PMO視点でのプロジェクトマネジメントの見方(2)PMOとしての役割とプロジェクト対応の考え方2.PMO視点でのプロジェクト改善点と事例(1)プロジェクト運営の改善点(2)PMO運営の考え方3.PMO視点として持つべきもの(演習)講師:日立製作所のSE部門にてPMO実務経験のある専門家が講義します。ガイド第6版セミナー」コースを修了しているか、または同等の知識があること。備考Note・このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。ご了承のほどよろしくお願いいたします。Inc.)の登録商標です。