建設会社と契約するとき、ほんとうに大丈夫だろうかと洲山先生に確認しました。洲山先生は「いいですよ、大丈夫です」と。契約を済ませた後、ようやく家族に今までの経緯を打ち明けることができました。早く打ち明けたいと思いながら、やはり不安のほうが大きかったんでしょう。それから後は、地鎮祭から新店舗の完成まであっという間でした。新店舗は1階をオフィスと小売店舗、2階を文化教室にしました。新築なので当然ですが、以前の教室とは比べ物にならないくらいきれいですから、生徒さんにも親御さんにも喜んでもらえていると思います。これまで多くの会社を再建してきましたが、これほど劇的なビフォー・アフターはありませんね。事業再生する会社で新しく店を建てることはそうはありません。設備投資なんかもってのほかというのが一般的です。今回は立地条件のいい土地を所有されていましたから可能でした。木村社長の再生への意欲も大きかった。事務所に訪れたときはほんとうに暗い顔をしてましたから。それが新店舗の話が出てから、驚くほど積極的になられました。事業再生には、経営者の「なんとかしたい!」という気持ちが必要なのです。相談に来られたときは、会社が倒産ということになると息子夫婦に迷惑がかかるのではと心配されていました。娘さんの結婚の話もすすんでいるが、会社倒産して破談の心配をしていると。そのようなエピソードがあったんですね。洲山先生の言葉はいまでもしっかりと覚えています。みごとに現実になりました。洲山先生に相談してよかった。予想すらできなかった再スタートを切ることができました。再スタートということでは、洲山先生からの提案で、懸案のひとつでもあった事業承継もお願いし、わたしがオーナー兼代表として就任しました。コンサルタントとしての総合力がなければ難しかったと思います。木村社長、悩みを抱えている経営者の方にひとことお願いいたします。わたしの場合はレアケースかもしれません。悩んでいる経営者の方はどうしても悪い方へ考えてしまいがちになると思います。わたし自身、洲山先生とともに行動するなかで励まされ勇気づけられることで前向きな気持ちになれました。洲山先生はけっしてできないことは言いません。ひとりで悩まずに、まずは洲山先生のところに相談してみてはいかがでしょうか。前向きな解決方法がみつかるはずです。木村様、本日はお忙しい中、貴重なお話をありがとうございました。