(東京)を経て2009年に鹿児島に戻る。Ten-Labを設立。地域に密着したコンサルティングファーム&シンクタンクを標榜し、順調に経営中。2012年からサポートを続けてきた株式会社ecommitの経営に2016年から本格参加。して全社の戦略を描く仕事を行っています。do当社の事業が一目でわかるVISIONポスターです。このビジョンに向かって全スタッフ一丸となり邁進しています。コンテナに積み込んで海外へ出荷しています。東南アジアを中心にアフリカ、中東、ヨーロッパなどにも輸出しています。経営戦略部長の永山です。この募集をご覧いただき、ありがとうございます。時代から、モノの価値を再編集し、新たな循環の仕組みをつくる。私たちのミッションに共感いただける新しい仲間を募集します。-------------------------ecommitはリユース、リサイクルを主軸として、新たな環境ビジネスを創造するベンチャー企業です。1環境ビジネス×テクノロジー、2全国の提携パートナーと世界28か国の販売先、3創業から12年で培った販売ノウハウの3つを武器に事業開発を行っています。『本当に世の中に役立つ環境ビジネスを追及する』を理念に鹿児島から全国へ、そして世界へと事業展開していきます。do当社の社名であるecommit(エコミット)とは、”ecology(エコロジー)”と”commitment(関わりあうこと)”の造語です。リユース・リサイクル事業にはまだまだグレーな部分があります。その業界に当社は適正なリユース・リサイクルの仕組みを導入してきました。どれだけ利益がでるビジネスであろうと、輸出先で環境破壊を起こしているとしたら、それは本当の環境ビジネスとは言えないと思います。私たちecommitは自分たちのビジネスに最後まで責任を持ち、「本当に世の中に役立つ環境ビジネス」を追求します。do地元の海で開催される砂像のコンテストに皆で参加!鹿児島ならではの武家屋敷を改装したカフェでの部署研修。場所や方法にとらわれず、チームとしてのパフォーマンスを上げる環境づくりを大切にしています。川野輝之は、大阪出身の34歳(2019年2月現在)です。出身地でもない鹿児島県で2007年に創業した理由は、当時付き合っていた妻の出身地であったこと。薩摩川内市に置き続けています。その最大の理由は、この地に息づく大自然と、豊かな関係性の中での暮らしにあります。働き方改革が叫ばれて久しいですが、私は人生の大半の時間を過ごす「職場」がどんな地域に立地しているかは、人の幸福度に直結すると考えています。車で数分の場所に海が開け、ランチタイムには川べりをランニングする人たちが思い思いのペースで楽しんでいる、そんな環境で、私たちは日々働いています。仕事の現場では国内のみならず、海外のクライアントと日々コミュニケーションをとっています。出張を伴う対面のやりとりの回数を絞り、可能な限りオンラインでのコミュニケーションをとることで、効率・合理性と、働きやすさ・暮らしやすさのバランスを積極的にとりにいきます。当社に合流いただく皆さまには、仕事だけでなく、プライベートの充実も同じくらい大切にしていただきたいと思います。読書でも、スポーツでも、映画でも、ゲームでも構いません。我々は、どう働くか、と同じように、どう生きるか、を共に考えます。-------------------------------------------------------------------2.経営理念を本気で追及しようという覚悟-------------------------------------------------------------------当社は2016年に一度、倒産しかけました。そのころは、海外向けのリユース商材をインドネシア経由で世界に販売していたのですが、現地の政権交代によって政策が変わり、海外向けのコンテナが大量に滞留したのです。年商10億の当時の当社は、その1年で1億円の赤字を計上しました。文字通り、倒産の危機です。全社員でこの状態を共有し、考えうる限りの対策をうちました。それでも光が見えない中で、川野の脳内には最悪のシナリオもちらつき始めました。そんなときに支えになったのが、経営理念でした。当社の経営理念は、「一緒に働く家族(社員)の幸せと、本当に世の中に役立つ環境ビジネスを追求します」と謳っています。これは、きれいごとではなく、本質的な私たちの願いであり、意思です。私たちは、本気で社員の幸せを追求します。オフィスにお越しいただいたそのときに、もしかしたらそのフランクなスタイル、自由な社風に驚かれるかもしれません。大企業を経験して当社に合流した多くの先輩社員たちも、最初は驚きと不安をもって合流しています。私たちは、この雰囲気が当社の強みを支える無形資産だと信じています。-------------------------------------------------------------------3.世の中の変化を前向きにとらえる感性-------------------------------------------------------------------いま、SDGsやESGなど、世界のビジネスの潮流には地球規模での持続可能性が強く求められるようになりました。国内では、働き方改革や、多様性への許容がこれまで以上に求められるようになっています。リサイクルビジネス市場は、2015年には1.6兆円に成長しました。2025年には、2兆円にまで拡大することが見込まれています。時代を乗り越えて、おそらく世界は、リユース・リサイクルという仕組みをますます大切なものとして扱っていきます。市場規模の拡大に合わせて、求められる要素は増え、課題は複雑化していきます。そんなマーケットの成長をリードするチームになるべく、私たちは新たな仲間を求め続けます。あなたの合流を、こころからお待ちしております。memberモノをつくり、消費する社会に限界を感じ始めたけれど、新しい循環の仕組みが生まれるにはもう少し時間がかかる。思っていらっしゃる方は、少なくないはず。いつか、誰かが新しい仕組みをつくるのを待つのではなく、自分達が本当に次世代に誇れる資源循環の仕組みをちくりたい!これが、私たちの想いです。日本で年間に排出される廃棄物は4億9200万トンといわれています。これらは一部が資源化されますが、その多くは焼却・埋め立て処分されているのが実情です。制度と法規制の合間を縫って、いまでも海外に日本由来の廃棄物が輸出され、環境負荷を巻き起こしています。Cycle)を整備することを目標にしています。これは、単純に「ゴミが減る社会」を目指すというものではなく、「人とモノの関わり方が変わる社会」です。各拠点では、各地のリユースショップ・リサイクルショップ向けのコンサルティングサービスと、行政と連携した国内循環の仕組みづくりを行っていますが、各拠点の機能と能力を大幅に引き上げるために、人材を募集しています。皆様のエントリーを心からお待ちしております。宮崎への愛が深すぎる私が、敵国・鹿児島で長期インターンにチャレンジした話。スタッフ「学生として」ではなく「一社員として」の成果を。一ヶ月間、全力で走り抜けたガチインターンの話。スタッフ春、インターン選考に落ちまくった僕が「またチャレンジしたい!」と思えたサマーインターンの話。