ないブログに表示されています。新しい記事を書く事で広告が消えます。事ではない、明日起こってもおかしくない状況です。様の場面があれば多くの臨床家が取りうる選択です。そんな彼女が医療過誤訴訟という場に身を置き、心身ともに追い詰められていく描写は我が身事として、臨床に携わる事に対する意識を新たにするものでした。異常なまでに「命」に強い執着を持ち、高リスクを背負ってでも患者を決して見捨てない信条の持ち主。極端に言うと、「命を救うこと」にしか興味がないため、周囲とのコミュニケーション能力が欠落している。それ故、奈智の行き過ぎた行動は、周囲に理解されぬ事もしばしばで、医局では鼻つまみ者の存在。奈智の下につくことになる。玉木は指導もせず、自分を無視し続ける指導医の奈智に苛立ちを募らせる。そんな中、奈智の人生を狂わせる、ある重大な事件が起こる」と「5年目の産科医」と「柊奈智」以外の設定が別ものになっています。設定ならば初期臨床研修2年+入局5年=7年目の医師でしょうか。→ん?ストレートの5年目で研修制度にかからない学年?わかりませんね。原作の中で重要な手術執刀シーンに関し、柊奈智の経験年数は2年目でもなく10年目でもなく、5年目周辺である必要性が物語成立の為にあったと思います。(吸引)分娩数は持っていない・広汎子宮全摘など拡大手術の術者としての技量をまだ有さないなどなど、決してスーパードクターにはなり得ませんそれは個人の努力云々と言うより、10年目の医師になる為には、やはり10年前後の経験年数が必要だからです。その為、緊急を要さない場面では分娩のハイリスク群・ローリスク群をしっかり選別し技量に合った関わり方が実際の臨床では重要なのだと思います自分が命を救う事が出来なくても、他人(上級医)が救う事ができれば、それはチーム医療として成功しています。「自分が助けなければ!」と言うのは、緊急の場面では確かに重要な情動です。それが「異常なまで」ならばメサイアコンプレックスと紙一重です産婦人科医がクローズアップされる医療ドラマは珍しいので、良い意味で注目される展開になる事を期待しています。*コメントを下さった方々へ。*コメントありがとうございました。後日お返事致しますので、遅筆失礼致します。総論として(12/29)医師不足の会話(12/29)医師不足の会話2(12/30)医師不足の会話3(12/31)医師不足と医療報道(12/31)医師不足の理解(01/02)医師不足のハードル(01/06)産科医不足(01/08)医師不足と大学病院(01/13)医師不足と外来制限(01/14)産婦人科医に花束を(01/18)病院統廃合(02/03)賛同記事(02/20)医師不足の解決策って(03/01)それならいっそ(03/25)医師不足の中で(04/10)医師不足の現状(04/22)医師不足と大病院(05/15)医師不足を加速させたい厚労省(05/19)医師不足と愚策(05/21)産婦人科医に花束を2(06/19)医師不足のアクセル(10/09)看護師の内診問題(10/24)医師不足対策を考える(11/10)産直について(11/14)アクセス解析アクセス解析カウンタ。