ブランド力がある競合とのバッティングが多かったが、一次選考のグループワークで企業の価値観や働き方を訴求したことにより、競合に対する勝率アップI社には同業種の競合とのバッティングに勝てないという課題がありました。この理由として、競合との事業内容による差別化が難しいということが挙げられます。そこで、事業内容以外で魅力を訴求できるコンテンツの制作を提案いたしました。具体的には、I社の社員の方にやりがいのあったプロジェクトについてインタビューを行い、ストーリーに落とし込んで学生に追体験させるというコンテンツを制作し、I社の1次選考で実施いたしました。追体験をしながら、プロジェクトにおける迷いや葛藤を感じてもらうと同時に、社員の方の仕事に対する想いを能動的に考えさせ、I社ならではの仕事のやりがいを訴求しました。事業や会社規模以外の魅力を理解してもらうことで、他社との差別化を図りました。結果、選考を通過する学生は他社との違いを理解しており、この施策が決め手となってI社への入社を決めてくださる学生が多くいらっしゃいました。I社のご担当者様からも「競合に対する勝率が上がった」との言葉をいただきました。担当者のコメントI社とのお仕事で感じたのは「お客様との議論の重要性」です。企業の魅力、差別化戦略などいろいろありますが、「学生からの見え方」や「業界内での競争優位性」など我々が外部としてわからないこともあります。それをお客様と膝を突合せて議論することで見つけ出すことができ、お客様が納得して学生に訴求できる他社との差別化ポイントにすることができたと考えています。事業内容ソフトウエア、精密計測システム、光センサーなどの機械メーカーご相談内容・お悩みターゲット学生と出会えない実施サービスインターンシップコンテンツ1dayインターンシップで自社の成長を追体験させるワークを実施。事業内容ソフトウェア開発・販売ご相談内容・お悩み採用活動について社内全体で議論する場がない実施サービス年間コンサルティング弊社が採用活動のプロとして、採用担当者だけではなく経営層を巻き込んだ会議を月に1度運営し社内のコミュニケーションを活性化。実際のプロジェクトを追体験するワークを選考中に実施。事業内容や社会への貢献性を訴求することに成功し、仕事理解が不十分なまま最終選考に進んでいた学生の数が減少。