今度は、次期後継者を誰にするかで、大きな壁にぶつかっています。後継者を育ててこなかったことに改めて気づかされているのではないでしょうか。大半のオーナ企業経営者がそうだと思われます。親子の確執はどこの世代でもあります。家督相続の時代は終わりました。同時にインターネットが普及したことで、地球が一つのネットで繋がるようになりました。今までは日本国内でビジネスを考えていればよかったのですが、これからの商圏はグローバル(世界)です。日本の人口は減少していますが、世界の人口は増加しています。いうことは、人口論で考えると経済は、マーケットはまだまだ拡大していくということです。ロボットが人の仕事をする時代は、すぐそこまできています。半数近くの企業が今のままではついていけなくなるでしょう。あるならば、後継者がいてもいなくても、企業の存続と成長戦略を考えるとM&Aは必然的な戦略と言えるでしょう。後継者がいることで、その戦略に乗り遅れてしまうこともあります。判断に迷いが生じます。大企業の傘下に入ってグローバル戦略へ、攻めの経営ができます。「守り」ではなく「攻める」ということだと私は考えています。事業承継・M&Aの無料相談を実施しています。15年以上のキャリアを実績・経験談をお話し致します。お気軽のご相談ください。県人会として各地方のイベントに私は、幹事として毎年参加しています。準備やなんやかんやらで毎年忙しくなります。地元出身地(小学校が皆同じ出身校区)、出身高校の同窓会などなど。これが終わると次は、打ち上げ兼反省会、そして来年度の企画を練ります。参加者は毎年減少していきます。参加者の平均年齢は、65歳以上と高齢の先輩方も多いため。新規参加者として若者(50歳以下)に声をかけてはいるものの、なかなか参加者は増えません。したらふる里を想いつつ楽しい会にできるかをいつも考えています。面白いかなぁと企画しています。2017」の孫さんの基調講演を拝聴してきました。相変わらずのパワーです。以前から株主総会等で自ら言っていたほら吹きではもうなくなってきていると感じさせる講演内容でした。ホントに世界制覇できるかも知れません。全ての人とモノが繋がる。そこにはデータが生まれる。産業革命は、体の機能が進化したもの。情報革命は、知能が進化したもの。情報革命で一番大切な資源はデータ。データを得たものが勝つ。私も孫さん同じくシンギュラリティ(技術的特異点)を信じている一人です。事業承継型M&Aの現況_2017事業承継対策としてM&Aを活用する中小企業は、日増しに増えてきています。最近では、後継者不在ではなく、会社に在籍しているご子息と一緒に社長がM&Aの相談に来られるケースがあります。「時代の流れ」と言ってしまえば、その一言ですが、いわゆるビジネスモデルの変革にともない商売そのものが変化してきたと言えるのではないでしょうか。詳しい情報をご希望の方は、個別相談にて承ります。(秘密厳守:相談料無料)若い経営者の方もM&Aで会社を売却しています。完全売却というより資本・業務提携のご相談も増えてきています。(第三者割当増資による資金調達)ベンチャー企業にとって開発・運転資金を捻出するは大変なことです。スタートアップ・アーリーステージのベンチャ企業にとって日本のビジネス社会はまだまだ閉鎖的です。Bizへお気軽にご相談ください。当社は、M&Aビジネスの専業会社です。下記記載のURL(http://mabiz.jp)をクリックしてください。当社の経営理念がご理解頂けるものと存じます。...個人プロフィール日本の中小企業がもっている底力を世界に発信していきたいです。お薦めのブログをご紹介しています。お薦めのブログをご紹介しています。