セミナー・イベント情報セミナー・イベント情報お役立ち情報ビジネステンプレート用語解説ビジネステンプレートIT部門や企画部門の方にとって便利な、さまざまなテンプレート(様式)をご用意しました。Bizコンパスに会員登録(無料)いただくと、いくつでも自由にダウンロードできます。耳にしたことはあるけれど、よく分からない......そんな言葉をピックアップ。重要な用語には、A4一枚で説明できるワンペーパーダウンロードもご用意しました。ITニュースのお供に、上司へのとっさの説明に、ぜひご利用ください。Service)は、敵組織に侵入し、生産性とやる気を低下させる、あるスパイ工作マニュアルを作成しました。Manual、以下「サボりマニュアル」)です。このサボりマニュアルに記載されていることが、現在も自社でまかり通っているのであれば、会社の未来は危ないかもしれません。一方で、サボりマニュアルに記されていることをしなければ、会社の生産性は向上できるでしょう。第1回は、「ダメ会議」によって生産性を低下させて、組織を内部崩壊に導く方法を紹介しましたが、第2回では、スパイが「ダメ管理職」となり、組織と部下のやる気を失わせるための心得を紹介します。部下を腐らす「ダメ管理職」になる14カ条サボりマニュアルには、“組織を壊す”管理職になるための方法が、14カ条にわたって紹介されています。戦時中は多くの企業が戦争に協力し、物資の供給や武器の製造などを行っていたため、こうした生産活動を行う敵組織や企業に入り込み、“ダメ管理職”として振る舞うことで、組織を内部から崩壊することができるわけです。長くなりますが、その14カ条を見てみましょう。文面による指示を要求せよ。その指示をめぐって、きりのない質問を投げかけよ。長ったらしい返信を送れ。可能なら、その指示に難癖をつけよ。指示されたものの遂行を遅らせるために、ありとあらゆることをせよ。発注されたものが部分的にはできあがっていようとも、すべてができあがるまで納品するな。作業に必要な材料や消耗品は、在庫が底をつくまで、補充をかけるな。欠品してから補充するとなれば、少しの間が生じるので、作業は中断することになるであろう。入手困難な、高品質のものを発注せよ。