1,537こんにちは!リフカムの代表取締役の清水です。2018年1月24日に「2018年のやりたいことリスト」をブログで発表していました。こちらの「◯:できた」「✕:できなかった」を発表していきいと思います!会社として達成したいこと2018年は、10名から21名まで社員数が拡大しました。売上も億単位に乗るようになり、スタートアップごっこから、ビジネスへと昇華されてきたと感じています。変革において大きな変化を与えられることが実証された一年でした。一方で本当に採用担当者様にとって「絶対になくては生きていけない。」といったものにまでは、まだまだなりきりていないとも感じています。清水個人が達成したいこと清水自身が「この人には、ここでは勝てないな・・!」と思えるような素晴らしい仲間に恵まれた一年でした。その中で、清水自身も成長させてもらえた一年になったと感じています。2019年は、ジェネラリストからビジョナリストへ。強みにフォーカスしていきます。◯:ライバルを見つける(SevenWoodsの笠井レオは、学生時代からの7年来の付き合いだけど株主であり、起業家であり。同世代だけど尊敬する存在ということで、ライバル認定させてもらいました!)◯:社長としてのメンターを見つける(Sansanの寺田社長、FiNCの溝口さんにいつも相談に乗ってもらっています。いつも清水の視座を上げてくれています。)✕:強みを活かす◯:マネジメントが得意なものになっている(成長支援をすることが得意になりました。ASIAに表彰いただきました!大学の恩師のレオス・キャピタルワークスの藤野先生の授業にて講義させていただきました。目標は宣言するに限りますね。Sansan株式会社に新卒入社し、個人向け名刺管理アプリ「Eight」、法人向け名刺管理サービス「Sansan」の立ち上げに従事する。Teams」を提供しています。社員が会社に、自分のご友人やお知り合いを紹介・推薦する採用手法のことです。求人広告や人材紹介エージェントなど既存の採用手法は、「ミスマッチの多さ」や「採用単価の高騰」といった課題を抱えており、これらを解決するとして注目を集めています。リファラル採用は、社員が自ら友人を紹介するので、会社に対する満足度や愛着が必要不可欠です。人事担当者が採用人数だけを求めるのではなく、愛着あふれる会社で社員全員が自然と仲間集めをするカルチャーを、私たちの提供するサービスで支える世の中を目指します。現在、大きく2つのクラウドサービスを開発、運営しています。IT系メガベンチャーやスタートアップ、大手飲食チェーンまで、500社以上の導入実績があり、アルバイト・新卒・中途採用といったあらゆる採用を行う企業にご利用いただいています。サービス導入後は、カスタマーサクセスチームがアドバイザーとしてみなさまをご支援いたします。