社員の能力や貢献度、遂行している業務について評価する事を言います。それを昇進や昇給などの処遇に反映させる社内制度の事を「人事評価制度」と呼びます。これまでのフィリピン進出ビジネスでは『人件費が安く』『豊富な労働力を得られる』という前提の元、経営をしてまいりました。景気の変動や最低賃金の高騰、グローバル化に伴う労働者意識の変化などに伴い、既存のマネジメントでは徐々に経営資源が不足していってしまう企業が少なくありません。伸び続け、結果として『拠点の利益』がゆっくりと圧迫されていってしまう。どのような役割を果たすのかを、現代のフィリピン時流に沿う形で詳しくご説明致します。・管理職を育成したい方などなど、奮ってご参加頂ければと思います。※恐縮でございますが、同業他社の方の参加はお断りしております。ワンストップサービスに従事。顧客現在はフィリピン・セブにてマニラに劣らぬマーケットシェアを求め事業を拡大中。お申し込みが10名に到達し次第受付を終了致します。お申し込みが2名以下の場合は中止となる場合がございます。中止となる場合は、お申し込み頂いた方へ3日前までに別途担当者からご連絡致します。ご選択の上、お名前、連絡先を記載し、お申し込み情報を送信ください。※本セミナーのプログラム・日時・会場については弊社都合により変更となる場合がございます。※本セミナーは一般的な知識・制度・問題についてお話するものです。このため個別に特定のご相談を希望される場合は、別途対応致しますのでご相談ください。※なお、誠に勝手ではございますが同業他社の方のお申し込みはご遠慮いただいております。※その他ご質問等は、お気軽にお問い合わせください。