6,582ユニファ人事の内藤です。ユニファに来てとうとう2ヶ月が過ぎました!刺激的な毎日の連続で、アドレナリン出まくったハムスターのように駆け抜けた2ヶ月でした。:内定4(うち承諾3、待ち1)・営業企画:内定1(承諾1)・営業@東京:内定2(うち承諾1、辞退1)・マーケター:内定1(承諾1)・エンジニア:内定1(辞退1)・法務:内定1(辞退1。特別なことはしてません。面接の中でそれをする時間的余裕があるのは人事と社長くらいしかいないので、責任と真心をもって貫く。2書類選考や面接フィードバックは基本即日できてない日もありましたが。3お見送りの理由は、かなり詳細にお見送りの時こそエージェント様とのリレーションチャンス!4日程調整は多少無理をしてでも最短にそしたら自分だけで1日7件入れた日があって反省しました。笑5広報小林と連携してアウトプット(wantedlyブログ、Facebook、Twitter)を格段に増やした私はほとんどやってないのですが採用への反響で恩恵受けまくり!6上長橋本との週1の30分MTG。大きな課題に的を絞って、一手を決めて実行するきっと、打ち手があり過ぎないことが良かった。私のやったことではなく橋本がやってくれたことですが、新規事業の進捗やそれに伴う組織変化を確定前から※瞬速※で共有してくれたおかげで、全体像と将来像をイメージして採用が出来た。社長と重大なMTGしたら、席に戻って3秒後には共有してくれるスピード感。▼PROBLEM1戦略を立てる時間を作れなかった2エージェントとの連絡がメールが多い。本当は電話で話したいけど物理的に時間を取れなかった3スカウトを送れなかった4Wantedlyの求人更新と応援合戦出来なかった5オペレーションミス。アシスタントの方などがいない状態で全てやってたので、会議室ない等、あるある系ミスがありました...▼TRYパートナーとなるインターンの方の採用が出来たので、業務効率をして戦略の企画と実行の時間をつくる!具体的には、1スカウト強化、Wantedly活用強化2エージェントリレーション強化、説明会実施(来て欲しい!というところあれば是非声かけてください!)3リファラル採用の仕組みづくり4採用広報の強化。社員インタビューをインターンの方も一緒に回すなどなどなど・・・(まだまだ企画しきれてませんのでざっくりと。堀さんユニファで実績を残し続けてくださっている堀さん。H&innovation社の鈴木さんには、人事とエージェントの利害関係を越えて分かり合えて、素晴らしいエージェント様との出会えました。人事総務課はじめまして。人事担当の内藤侑子です。「家族✕テクノロジー」で世界中の家族コミュニケーションを豊かにするというミッションのユニファ株式会社の広報担当。CHRO1978年生まれ。営業職として2年半勤務。その後、人材コンサルティング会社を経て、GMOインターネット株式会社に入社。Story『家族のコミュニケーションを豊かにするプラットフォームを創る』というビジョンのもと写真販売サービス『ルクミーフォト』、午睡チェックサービス「ルクミー午睡チェック」を提供しています。