社労士が年収1000万円稼ぐ一番シンプルな方法[公式サイト]社労士事務所の営業と健全経営のためのWEBサイト、エスアール・ビジョンズ。SR-VISIONSの林です。私のところにご相談にいらっしゃる社労士の先生の約半数は、既に活躍されている先生をロールモデルにその道を歩みたいと仰られます。確かにその方法も有効ですが「その先生だから」かもしれないという個性のような要素が成功条件ならば追うのは危険です。誰もが取り組めて、事務所運営の成功率を上げる方法はやはりストックの蓄積だといえます。1ヶ月3万円の顧問業務があります。これもストック型ビジネスです。3万円を中小企業に毎月出させるのは厳しいのも現実です。景気は戻っていませんからね。そこで、次に何を考えるか?手続きをしない労務相談だけの顧問プランを用意するのが一般的ですよね。相談顧問1万5千円みたいな感じです。私に相談された場合、Free戦略も含め、様々なストックをご用意いただくように進めています。サービスの種類を増やすことによってのメリットと同時にデメリットが発生する事は否めません。そのため、効果的にアップセルできるようにする必要があるでしょう。(1万〜)上記の2のポジションに入るサービスは不可欠です。これもストックであるべきだといえます。なると、定例勉強会という手段が一つありその他の方法としては、テキストや映像などのコンテンツ販売も親和性が高いといえます。コンテンツ販売ならば、先生方それぞれの個性を活かした物が制作できるので、有名な先生の真似をする必要もありません。【体験型ですぐに検証「PDCA実践会」】のレポートを公開しました。<勉強会レポート>http://srweb.jp/study/report08.html内容を詳細にお話できないので、ぜひ参加者様の感想をお読みください。今回は、私の友人である柏市の市議会議員である山下洋輔先生がゲストで参加されました。教育コンサルタントでもある山下先生も積極的に取り組まれ、社労士と市議会議員のコンサルチームが仮想企業のコンサルティングをしているのが、とても興味深かったです。東京で実施する予定です。皆さま必見の勉強会が開催されます。弊社の顧問税理士である佐藤亜津子先生による「人件費を語れる社労士になる会」です。http://srweb.jp/study/study08.html【目的】クライアントと信頼関係を築くために避けては通れない「お金の話」。相談されるケースが多い企業の人件費を理解し、どうすべきかを提案できるようになりましょう。※懇親会費用は別途1,500円です。※定員は6名ですが、オーバーする場合2名分の席の増設を検討しています。該当者様には事前にご連絡いたします。亜津子先生とずっと温めてきた企画が開催されます。コンサルティングメニューの説得力に。分かっている社労士を目指すために。経営者との共通言語を増やすために。5月号がリリース中です。5月号は【問題社員が招く二次災害を見抜く】を注目トピックスにしています。労使トラブルや五月病を題材にした特集記事も用意しておりますので、顧客フォローにお役立てください。問題社員リスクチェックシート-------------------------------------------------サービスをご利用されていらっしゃらない方は初月無料お試しで提供しておりますので、ぜひともご利用下さい。それではまた、次回のメルマガもお楽しみに。安定経営のためのメールマガジンこのメールマガジンは「社労士と社労士業界の将来」と「弊社の取り組み」について情報発信するものです。目的は、「社労士事務所の安定経営」と「社労士の年収確保」です。