け研修サービス概要ご利用の流れ初めての研修ガイド研修効果UPのコツ研修プランNaviご利用に関してのよくあるご質問リクルートマネジメントスクールについてブランドステートメント「リクルートマネジメントスクールチケット制サービス」とはあらかじめ購入したチケットでコース申込みができるサービスです。け研修サービス概要ご利用の流れ効果的なご利用パターン研修効果UPのコツ研修プランNaviご利用に関してのよくあるご質問リクルートマネジメントスクールについてブランドステートメント「リクルートマネジメントスクールチケット制サービス」とはあらかじめ購入したチケットでコース申込みができるサービスです。〜問題発見から解決策の立案までの「型」を身につける〜(170)自己流での問題解決を脱し、型とポイントを理解することで、本質的・効果的な問題解決を目指します。ケース学習を通じて、問題解決の基本プロセス・型を学び、ステップごとに押さえておくべきポイントや、実践にあたってのコツを理解します。〜組織課題に対する効果的なアプローチとは〜(120)あなたのチームは本当にベストな解決策を選択できていますか?チームの生産性を最大化出来るかどうかは、リーダー次第です。組織・チーム課題に対するベストな解決策の導き方、および、その意思決定のプロセスを学びます。※チームや組織において解決したいテーマがある、現状を整理したい方に特におすすめです。〜定量・定性データから導く仮説の立て方〜(116)効果的な問題解決策を導くには、仮説を立案して検証するサイクルを回すことが必要です。日常業務における問題解決を行う際に必要となる、定量・定性データに基づいた「思いつきではない」仮説の立て方、磨き方について学びます。02月21日(田町)残席僅か03月16日(田町)申込み受付中06月02日(田町)問題解決のための体系的なアプローチ(002)より適切な解(仮説)を導くために事実ベースでの検討ステップを理解することで、経験や勘を補強する体系的な問題解決のアプローチを身につけます。※プレセナビジネススキルコース問題を特定し、原因を究明し、対策を立案する問題解決の基本手順を習得する、WEB学習+1日集合研修の「ハイブリッド型」プログラムです。自分の業務課題を題材にしながら、効率よく問題解決を図るための実践スキルを磨きます。おいて直面する様々な課題に対し、より的確で迅速な判断や解決方法を得るための具体的な方法、思考手順を学びます。組織が直面している課題に対し、リーダーが最適な解決策を導くための「正しい思考プロセス」や、最良な意思決定を行うための思考プロセスやコミュニケーションについて学びます。け研修このページをシェアするTweet研修受講に際して疑問・不安・ご希望などをお伺いし、ご案内いたします。お気軽にお問い合わせください。祝日)※フリーダイヤルをご利用になれない場合は「03-6331-6400」へおかけください。※携帯電話からもご利用いただけます。け研修このページをシェアするTweet研修受講に際して疑問・不安・ご希望などをお伺いし、ご案内いたします。お気軽にお問い合わせください。祝日)※フリーダイヤルをご利用になれない場合は「03-6331-6400」へおかけください。※携帯電話からもご利用いただけます。