基準値を高くするだけじゃ場の力は上がらない。基準値を高くするだけじゃ場の力は上がらない。基準値を高くするだけじゃ場の力は上がらない。05.23yuzuruコメントを書くこの記事は4分で読めますこんばんは。色々な人と話していて、気になった事があります。「お金の”儲け方”は考えるけど、お金の”使い方”を疎かに考えている方が多い」という事です。本質で言えば、稼ぐ事も投資する事も「価値(エネルギー)の循環」の一部です。稼ぎ方、投資の仕方を最適化する必要があります。稼ぎ方で言えば、お金というのは「価値を提供した結果」として戻ってくる物質化された物の一つです。違う形で還ってくる事も往々にしてあります。相手からエネルギーを奪おうとします。判断力や意志力が低下します。脳の内側(動物的)を働かせます。簡単に言えば、欲望の奴隷状態にさせるという事です。感情に訴えかけて購入させます。その結果、提供した側にはお金は入りますが、お客さんからの「ネガティブなフィードバック」が還ってきます。「これは私が買うって決めたんじゃない!」みたいなクレームがたくさん入るようになります。判断力のある状態であれば買わないような商品だと、エネルギー回復した後に気がつくからです。色々な形として現れます。その結果、ビジネスが続かなくなるのです。「稼ぎ方」が間違えていたのです。次にお金の投資先の話に移ります。これも「稼ぐ」事と同じくらい大事です。「どの人(ビジネス)を応援したいか?」と考えて投資しましょう。お金を投票権だと捉えて下さい。すれば、たくさんお金があれば、その分投票権を多く持っている事になります。投票された人(会社)は生き残ります。逆に投票されなかった会社は倒産します。「これが欲しいから!」ではありません。「この人(会社)を応援したいから!」を優先しています。そのお店(人、ビジネス)に積極的にお金を払う意識を持っています。A社とB社があって、A社の方が安いけど、B社の方が良い思いでやっている。その場合は、B社から買う。それによってB社に「投票」している事になります。「今までから質の良いものありがとう!」という思いを込めて支払いをしています。配達元の農家や畑で働いている人に渡っている、という意識で渡すように心がけています。「応援されるビジネスを作る」という事が重要になります。「こうした方がビジネス的には楽だけど、あえてそうしない!」を作ることが大事です。「こうしたら稼げるけど、あえてそのやり方はしない」というイメージです。その分ハードルは上がります。売上も一時期は下がることも多々起こります。数ヶ月間から数年厳しい状況を迎えるケースもあるでしょう。還ってくるものが確実にあります。同じような良い思いを持った人に共感されるようになります。「掲げている理想の未来を体現したい」という想いに共感してくれる人がサポートしてくれます。高い値段でも払ってくれるのです。僕もサポートしているカフェ(A)が地元にあります。そのカフェは、そこから5分ぐらい先にあるカフェ(B)よりも高いです。値段だけでお店を選ぶのであれば、5分ほど歩いてそちらのカフェに行きます。掲げている理念に共感しているからです。店の雰囲気にまで気を使っています。椅子とかあえて座り心地良くないもの用意したりしています。(悪くは無いけど良くも無いレベル)しかし、このカフェは質を全く落としません。ラテを先日頼んだのですが、その器のきれいなこと。そこのオーナーが歩いていたので聞いたんです。「これ、オシャレで品のある器ですねー。」そうしたら答えが「でしょー。どこにも売ってないんです」との事。「高かったんですよー」と言うのがいいかは別として笑こだわっている想いが伝わってきました。味だけにこだわるなら、普通の器でいいわけです。「全てに妥協しない」という理念を体現しているんだな、ととても感銘を受けるんですね。「無料の物に一切手を抜かない」という事です。僕が好んでいくカフェ。提供されてくる器は「無料」なわけです。その器のクオリティが高いので、その場の雰囲気の基準値が上がります。これが「付加価値」です。ディズニーランドだとジュースに500円でも普通に感じるけど、そこら辺の自動販売機で500円じゃ、誰も買わないですよね?ディズニーランドという「場の力」が500円を「普通」だと思い込ませているのです。「基準値を高くする」という事が大事になります。基準値を上げるだけじゃ場の力は上がりません。その為に必要なのが「場の一体感を作る」という事です。実現したり理想の未来を表現したり、ビジネスを始めたストーリーを語ったりします。やって、カフェAが色んな人に「応援」されて、そこでお金(価値)が集まります。良いエネルギー循環のサイクルが生まれるわけです。ところで、ご縁があって応援させて頂いている方がいるのですが、その方から仮想通貨での稼ぎ方の話を聞きました。中身のマニュアルはかなり精巧に作られていました。話を聞いていると、この方のお客さんには「リピーターが多い」のです。これって、先程から僕がお伝えしていた「応援され続けている」という事なのです。お客さんが「応援したい」と思うだけのサービスを提供し続けているからなのです。この方は体系立てるのが抜群に上手いです。「説明が上手」という意味です。「マインドを一切変えずに成功する」というストーリーを使っていない事です。投資系のマニュアルだと「シンデレラ型ストーリー」を使って煽っている人が本当に多いです。シンデレラ型ストーリーは「マインドを一切変えずに成功できる」というものだからです。大衆ウケは良いのです。成功するかどうかは全く別なのです。人間としてダメになっていきます。これは今日の記事の最初の方でお伝えした事とリンクします。お金を支払ってくれるのは「人」です。集客と言っても「どういう人を集めるのか?」というのが大事になってきます。これは、「どういう人のお役に立ちたいのか?」とも言えます。Commentscomments集客改善マニュアルを手に入れたい方は以下のフォームより登録お願いします。(登録後、ウェルカムメールが送られてきます。10.05新しいサービス公開します。07.26一つのビジネスモデルに固執する必要は無い。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。-URL万華鏡をビジネスに当てはめてみる。TOPこのサイトについて石川譲(ゆずる)。1981年S56年東京都出身でニュージーランド在住。広告代理店(グーグルアド、Facebook広告、website作成)グローバルキューブ代表。Honeyニュージーランド支部代表。マヌカハニー販売ビジネスの代理店展開中(現在7店目)。47都道府県目指して活動中。学生時代に学んだアフィリエイトの知識を広告代理店に活用。ビジネスモデルの仕組み、展開の仕方を代理店展開中のビジネスモデルを紐解いて情報発信中。ソフトウェア、文房具店などの中小企業で月間売り上げを数十万円~数百万円アップさせました。Watanabeさんからコンサルティングの感想を頂きました。古いモノを今の新しいのに適応させる方が、新しく事業を作ることに比べて100倍手間がかかる。終わりがあるから頑張れるモチベーションってのもあるよね。期限がないと、だれたりしんどくなったときの終わりどころが分からないから決断すべきタイミングを見失ったりする。2月いろいろな事業を立ち上げてみた結果、ゴール完成型の方が守り中心の自分の性格には合っていると思いました。2月これがFBだけだと、今日2月12日にFBを訪れた人しか読まないわけです。タイムラインに流れてきて消えていく。それじゃ勿体ないですよね。石川譲のオフィシャルブログ。