実行可能なアクションだけをいれること」、「容赦なくアップデートを行うこと」、「プロジェクトリストと混同しないこと」ということになるかと思います。リストの役割と、何を入れるべきではないかという心構えが自分なりに明確になってきました。楽しいのは、「いまできること」だけに集中できるシステムを可能にしてくれる点です。そのためには非常に明確なコンテキスト、つまり「現場」のすみわけを行うことが絶対条件です。ソフトが好きですのでなんとなく。手を加えてありますが、私のコンテキストは基本的に右のようになっています。非常にオーソドックスな「仕事/家」の2分割に加え、両方にまたがっていつでもプロジェクトリストを更新し続けたいブログ関係と文筆活動のコンテキスト、それに「外出」「すきま時間」「買い物リスト」があります。コンテキストのなかに特別の位置を与えてあり、「小泉さん関係の仕事は」と思ったときにいつでもみれるようになっています。「いつかやる/やるかどうか検討」のコンテキストが散在しています。ここまで分ける必要はないのかもしれません。これらのコンテキストも永久不滅ではなく、「最近使ってないなあ」と思うものはゆるやかに変化させてゆくようにやっています。システムを構築する方はあくまで参考程度にしてください。リストは複数あってもかまわないものです。メモが待機しています。表紙に「ToDo」とラベリングしているのはかっこつけるためだけではなく、放っておくと本当にメモ帳のように落書きをしてしまうので、「これは特別」と際立たせる意味合いがあります。リストがはさんであります。この二つに加えて、本当にたくさんのポストイットと情報カードを使います。私の環境からだと通信がうまくいかないことが多かったこともあって現在使っていません(細々と試してはいますが)。篇はこれでおしまいにして、次に進みたいと思います。「1週間レビュー」について、見直してみたいと思います。管理人として、仕事術、ライフハック、テクノロジー、文具、ソーシャルメディアなどについて執筆中。2011年アルファブロガー・アワード受賞。ライフスタイルアンバサダー。ScanSnapアンバサダー。Climate+を運営しています。「ひらくPCバッグnano」個数限定で半額セール。