CONNECTIONこの記事をお気に入りに登録するVOL.9クリエイターからクリエイターへ。CONNECTION」へようこそ。design(スライムデザイン)」の吉田龍司さんからの紹介で、「株式会社BHF」の廣瀬大輔さんです。廣瀬大輔さんを紹介します。結婚式の2次会、1.5次会のプロデュースをメインに、最近はアウトドアウェディングなど、多岐にわたる人生一度の晴れ舞台をクリエイトし続ける廣瀬社長の素顔や仕事感についてお聞きできればと思います。していて、ハッピーな瞬間は?廣瀬それはやっぱり担当したお二人に「頼んで良かった」って言ってもらえた時かなー。2年前くらいまでは自分でもまだまだ現役バリバリでプランナーもやり、司会も担当してってやってて。その当時は、お客様アンケートの返ってくる数で他のスタッフに負けるもんか!って心の中で思ってました。昨年くらいから現場からは徐々に退き、他のスタッフに「任せる」ことを意識的に行いました。Uに(他のスタッフ)に頼んで良かった」のほうが嬉しくなってきました。これは、自分の中で経営者として一歩成長できたかなーって思ってます。クリエイターとしては現場から離れて一歩後退かもしれませんが。昨年末までウエディングドレスのレンタルショップを運営していたのですが、その事業を開始するために初めて借入をして。当初の予算よりお金がかかってしまい、バタバタのままショップがOPENして。一気に攻めてきて、数か月赤字が続いた時が最大のピンチだったかなー。毎月えらいスピードで会社のお金が減っていくのを見て、どうでもいい計算をしまくっていたのが懐かしいです。結果、取引先から紹介をもらえたり、SNSでの地道な広報活動によりお客様にたくさんご来店いただき、結果は一度もお金が底をつくことなく、今も無事に生きてます。ピンチって、実はチャンスと表裏一体で。ピンチがあるから、チャンスが巡ってくる。ピンチがないような経営って、実は安全なところしか攻めてないんじゃないかって、今はポジティブにとらえてます。吉田これからの野望、挑戦を教えてください!廣瀬さっきの答えにも書いたように、昨年末にドレスショップと一緒にフォトスタジオも閉店することにしました。理由は色々とあるんだけど、まぁ簡潔に言えば「選択と集中」って感じ。結婚をする人が減ってる今、ウエディング業界だけに目を向けてていいのかって思ってて。自分たちの武器である「プロデュース力」を最大限発揮できる場所を模索していってます。法人の社内イベントだったり周年パーティーをプロデュースさせてもらった実績もあるし、これからはどんどんウエディングで培ったノウハウを活かせるところへ飛び込んでいきたいですね。昨年末もう一つ会社を立ち上げました。その会社で挑戦することは今までのノウハウも活かしながらですが、「仕組みづくり」。U(フォーユー)という屋号で、結婚式二次会の幹事代行、1.5次会のプロデュース、アウトドアウエディングをお客様と一緒に創り上げてます。創業から現在までで約500組ほど手掛ける。司会、プランナーとマルチに活躍し、近年はアウトドアウエディングもプロデュースし、今はマネジメントの立場からスタッフの育成に力を注ぐ。昨年10月12日、株式会社60を設立。最近見た商品がありません。履歴を残す場合は、"履歴を残す"をクリックしてください。