森林ジャーナリストの「思いつき」ブログ森林ジャーナリストの「思いつき」ブログ田中淳夫の、日本の「森と木と田舎」の話。思いつきだから、丸ごと信じないでください。補助金漬け、死傷者続出の林業現場、山を知らない山主と相次ぐ盗伐、不信感渦巻く業界間......日本の林業界で何が起きているのか?きれいごとでない林業の真実を暴く。......など10人の著者が、日本林業の問題点を分析しつつ、未来に向けての処方箋を示す。海外事例も含め、希望を語っている。消費者はもちろん、学者も官僚も農家自身も、農業について全体像をつかんでいない。ピンぼけ......。これは林業にピタリと当てはまる!保持林業―木を伐りながら生き物を守る保持林業とは新しい言葉だが、欧米を中心に世界で1億5000万ヘクタールの森で実践されている施業法だという。伐採後の生態系回復を早めるために行われるこの手法、もっと日本に知られてもよいのではないか。彼らを観察したら、獣害問題の解決の糸口も見えてくるはず。三島海雲カルピス創業者三島海雲の評伝。彼は内モンゴルで何を見たのか。その夢を乳酸菌飲料に結実させた足跡を追う。土倉家の面々も登場する。森は怪しいワンダーランド森には、精霊に怪獣に謎の民族、古代の巨石文化が眠っている!そう信じて分け入れば遭難したり、似非科学に遭遇したり。緑の埋葬で森になる広がりつつある樹木葬。今や世界的な潮流となる「緑の埋葬」となる、森をつくり、森を守る樹木葬について全国ルポを行った。(平凡社新書)日本の森の景観は、いかに造られたのか。今ある緑は、どんな経緯を経て生まれたのか。日本人は、どのように関わってきたか...。今ある景観は、ほとんどが戦後生まれだったのだ。(平凡社新書)21世紀に入り、激動の変化を見せ始めた日本の林業。この変化を知らずして、日本林業を語るなかれ。「大林業」構想を提案する。ソメイヨシノ一色ではない多様な桜を守っているのは日本ではないのだ。日英交流史としても第一級のノンフィクションだろう。このテーマに再び取り組んで『ゴルフ場は自然がいっぱい』を大幅改訂して出版する電子書籍。「水を育む森」の混迷を解く森は水源涵養機能がある......と古くから唱えられてきた。科学的に証明されたわけではない。人々の思想や政策の方が先んじている。その歴史的展開と、野外科学のジレンマに焦点を当てる。人類と木材、ひいては森との関係を壮大なスケールで描いた大著。ヨーロッパが中心だが、目からウロコの記述がいっぱいである。1000年続く森と林業の恵み最新の生態学の知見から林業のあり方、今後の進むべき道を提言する。多様性豊かな森こそ、安定していて収穫も多いことを思い知る。眼からウロコが落ちるだけでは済まない。これまでの林業観を否定をして受け入れるか、読まなかったことにするか......。そこから明治時代の森林事情が浮かび上がるだろう。No.1193)森林水文学の視点で、日本の森林事情の変化が国土にもたらした驚異的な影響を語る。森林ジャーナリズムの原点。森林や林業に関わる一般的な「常識」は本当に正しいのか、改めて問い直すと、新しい姿が広がるだろう。森と人の在り方が見えてくる。(COLOR新書y)森林散策ガイド本だが、第2部で7つの森を紹介。全体の4分の1くらいか。私が記すとルートガイドではなく、森の歴史と生態系をひもといた。スタイルに変更し、美しくなった。里山を知るには、まずここから。(角川SSC新書カラー版)森林療法の成り立ちから始まり、森が人の心身を癒す仕組みを考察する。森の新たな可能性を紹介した決定版。全国11カ所の森林セラピー基地のルポ付き。(ちくま新書)割り箸を通して見えてくる日本と世界の森林。真実の日本林業の姿を紹介し、現状と未来を俯瞰した目からウロコの衝撃の書。だれが日本の「森」を殺すのか誰も知らなかった?日本の林業と林産業の世界を描いた渾身の1冊。日本の人工林は1000万ヘクタールを越えて、潜在的な資源量は膨大だ。一方で、木材需要はまだまだ膨大で、その7割を輸入でおぎなっているほど過大にある。......それなのに日本の林業は、なぜ斜陽なのか。常識的に考えれば、事業が成り立たないわけがないではないか。この問題を考えると、実にシンプルな事実が浮かび上がる。素材がビジネスになっていないのだ。多くの事業でも共通しているが、とくに林業はそれが顕著だ。素材と言っても、林業用語の原木、丸太のことではない。ビジネス上の加工していない素の材料という意味だ。資源と言い換えてもよい。ブツではない場合なら、ビジネスの基となる資本とかサービスと捉えてもよいかもしれない。林業における資源(素材)は木材だ。山に生えている立木である。これがなくては始まらない。多くの林業振興を企てている地域(山村)では、木はあるのだ。森林が広がり、木質の蓄積も充実している。ところが、経営が立ち行かない、斜陽になっているのは、素材を上手く消費者の手元に届けて、適正な対価を受け取っていないからではないか。木を欲しがる人(製材所なり工務店なり、木工職人、そして施主や買い主)はたくさんいるのだ。かかわらず、ちゃんと届けていなかったり、届けたのに十分に適正な金銭を受け取っていないから、林業は沈滞している。いや仮に満足していても、消費者から、ちゃんと金を受け取っていない、払わせていないからだろう。何も騙されているのではない。適正な対価を受け取るシステムが確立されていないからだ。これをベタな言葉でいうと、商売が下手、という(笑)。サービス業なら観光を例に取ると、観光客数を集めることに熱心な観光振興がある。ほっといても観光客が来るほど観光資源が豊富な地域もある。(奈良県は、その最たる地域だ。大仏商法と言われるほど歴史的資源はある。来訪者数に比して、観光収入が少ないのである。なったって、宿泊者数が全国最下位を記録したことがある!なぜか。訪れた人が、満足してお金を落とすシステムがないからだ。本来ならお土産を買ったり、宿泊して食事したり......してお金を落とす。ところが、(奈良県の場合は)そこが弱い。宿泊施設が少なく、夜を過ごす場がない。目立った奈良発の料理もない。観光客が増えても、地元経済に寄与しない。逆に落とされるのがゴミだけだったりすると、処理費がかさむ。イベントを開催してたくさん客は集めたものの、経費を多く使いすぎて、収支は赤字になる。金融だって、金は貸しても利息を取らなかったら赤字だろう。素材(ブツや観光資源や資金)はあるのに、それを提供して自らが対価を受け取る仕組みをつくっておかないと、立ち行かなくなるのだ。......そこまで考えて、私は「おもてなし」という言葉が大嫌いであることを思い出した。東京オリンピック誘致だけではないが、最近やたら「おもてなし」という言葉が広がっている。そこで使われる意味の大半が「対価を要求しないサービス」である気配がある。対価を要求したら、おもてなしではなくなるような雰囲気で語られる。お金に余裕がある人・本業が別にある人が、余技で「おもてなし」して、自己満足するのは勝手だが、本業の人に業務以上の「おもてなし」を要求するのは間違っている。サービスのよい(手間をかけてくれる)ホテルは、高い宿泊料金を取るものだ。対価のないおもてなしを唱えている人は、きっと経営に失敗するだろう。経営コンサルタントのようなことを書きつらねたが、実は私自身も悩んでいる。最近マスコミが林業を取り上げる際のアドバイスを求められたり、あるいは林業振興や地域振興のアイデアを求められることもある。ときにギャラなしのシンポジウム出席を求められることもある。内容が私にとって余技だったらいい。ほとんどの場合、本業なのだ。菓子折りだけとか(泣)。私は、可能な限り誠意を持って対応しているつもりだが、自ら持ち出しでは、応えることができない。当初から契約書を交えて会談するものではないだろう。幾度か繰り返して、最後にビジネスにする(私の場合なら原稿依頼するとか講演会を開くとか)こともあるだろう。いつ報われるのだろうか?これって、素材をビジネス化していないことを意味するのか?ああ、私って、ビジネスが下手(泣)。