リクルートマネジメントソリューションズ当サイトはJavaScriptに最適化されています。JavaScriptが無効になっている場合は、有効にしてください。無料セミナーご来場いただく集合型セミナーと、ウェブで閲覧可能なウェブセミナーの2パターンをご用意しています。「個と組織を生かす」ための最新情報をお伝えし、疑問の解消や情報交換などをしていただくセミナーを開催しています。結果などをコンパクトにまとめた動画を配信しています。目標における日中韓の新入社員の違いは?(1)では、彼らが描く目標とはどのようなものなのでしょうか。ここでは、「仕事を通じてあなたが得たいものは何ですか?最も重要だと思うものを3つまで選んでください」という設問の答えからそれを紐解いてみたいと思います。結果は以下のようになりました。国を問わず新入社員共通の傾向のようです。<金銭的報酬>も三カ国共に重視されています。「安定的な金銭的報酬」が期待される日本と違い、中国ではそれよりも「より高い金銭的報酬」が期待され、韓国ではその両方が期待されていることは注目すべき結果です。敷いている日本企業が中国や韓国からきた社員をマネジメントする上で、理解しておくべきことの一つかもしれません。月~金(祝祭日除く)※フリーダイヤルをご利用できない場合は03-6331-6000へおかけください。