~事業失敗の裏側~株式会社Speeeツイートシェア概要Speeeって?Speeeは「解き尽くす。同時進行的に運営しており、BtoB,BtoC両方の事業の開発を行うコングロマリット型の経営が特徴です。何をお話するのか?創業から約10年の間に20以上の事業を立ち上げ、その半分程度はピボットもしくは撤退をした苦い経験もあります。今回は、我々のBizDevの歴史を振り返り、うまくいったことだけでなく、しくじりについてもシェアすることで、今事業開発に取り組んでいる方、これから事業開発をしたいと思っている方の参考になるような場を作れればと思っています。社長室室長である岩澤から以下のようなお話しをさせて頂きながら、現場で起きているBizDevにおける課題について一緒にディスカッションが出来ればと考えています。※A〜Cの何れかに該当される方には特にご参加頂きたいです。SportsとMARVEL、Hottoys(すごいオモチャメーカー)が大好きなビジネスパーソン。2年目で支社長に抜擢され、経営と事業開発を学ぶ。2社目の大手外資金融では、在籍期間中、常に社長杯入賞の営業成績を上げながらも、まだ創業2期目のSpeeeにジョイン。当時のWEBマーケティング事業部にてセールスからセールスマネージャー、最終的には事業部長まで任され、社長室へ。PT.SpeeeCEOの傍ら、社長室長として、新規事業戦略やエグゼクティブ採用、広報など幅広いミッションを担う。