実績を有し、金融機関・投資ファンド・個人投資家など幅広いファイナンスアプローチが実行できる点で定評がある。法政大学在学中に俳優座養成所(15期)に入所。10代で青春スターとしてデビューし、多数の青春ものに出演。独自の「演劇心理学」を作り上げ、コミュニケーションと自分らしさの表現法をテーマに、教育現場やビジネスセミナーなど幅広く講演活動も行っている。セルフ・ブランディングのプロデュースも行う。メンタルヘルス問題とその対応事例研究を重ねながらメンタルヘルス研修講師として活動中。気象予報士としてテレビ朝日系「ニュースステーション」等で、独自の気象情報を提供。女性の生命保険の加入の有無が、乳房の異常に気づいてから受診までの期間に関係していることを独自の調査統計により紹介しています。女性の生命保険の加入は、まさに女性の命を救うことを意味していることを広く知って欲しいと思います。弁護士業務をはじめ、TV番組出演、講演会の講師、趣味のスポーツ等精力的に活動している。シンガーソングライターとして『黄昏』『きみの朝』『重いつばさ』などの代表曲をだす一方で、役者としても『1年B組新八先生』『渡る世問は鬼ばかり』に出演、又ミュージカル『屋根の上のヴァイオリン弾き』など数々のステージを踏むなど、幅広い分野で活動。笑いあり涙あり歌ありの講演は好評をいただいている。著書から話す白州次郎や町おこし。務め、多忙な毎日を送っている。テレビでおなじみの北野氏の一番聞きたい授業。テレビやラジオでおなじみのキダ・タローが、作曲家という立場で、人間の耳は日常生活においていかに騙されやすいかを笑いあり、涙あり、感動ありでお話しします。心理臨床学の単位を修得。対象に幅広く講演・セミナーの講師として活躍。所属して品質マネジメントシステム審査活動を行っています。横山やすし・西川きよしのマネージャーを8年半務めた後、吉本興業の全国展開を推進。退職後、フリープロデューサーとして講演・執筆活動、テレビ・ラジオ出演の傍ら、教育事業、エンターテイメント事業を展開。地域活性などにも取り組む。団塊の世代向け雑誌「「5L(ファイブエル)」創刊、編集長を務める。2001年の引退まで輝かしい戦績をおさめる。常に「優勝」を口にし、そして任期内にチームを頂点へと導いてきた。介護・起業を経験している桐生のぼる氏ならではの説得力で楽しくアドバイスいたします。合わせて講演、セミナーを行います。顧客満足度を高めるために、従業員満足度を上げるという、これからの労務管理型思考をしっかり持ったコンサル。存続するために必要なマネジメントを目標設定とし毎日の積み重ねが、大きな目標達成に原動力とするコンサルタント。マンパワーを活かし、楽しく働く職場環境を作ることで、会社の目標の達成が見えてきます。難しいことをわかりやすくまとめるのがモットー。基本をしっかり身につけることの重要性を説き、わかりやすいテキスト、受講生が頭と体をフル回転させるようなカリキュラム。組織活性化研修として有名な歩行ラリーのコース設計会場は15カ所を越え、その経験数は日本トップレベルであり、海外(台湾)でも現地社員に対して実施している。ミッション・・個と組織を活性化することで、社員(従業員)がいきいきと働くことのできる組織づくりに貢献。ビジョン・・顧客組織が経営戦略にリンクした人材マネジメントを行うために、最適なソリューションを提供する人事サポーターを目指した研修。職員・管理職を対象に数多く実施しているセミナーでは、ユーモアを交えた内容の濃いセミナーとして大好評です。考えるプロフェッショナル。経営・資金繰りコンサルティングについては、特許取得済のオリジナル図表を使用し一目でわかる経営分析を行う。相続事業承継にも強みがあり、クライアントに喜ばれる相続対策を多数行っている。2013年より東京大学野球部の特別コーチも務め、精力的に活動している。福岡ソフトバンクホークス(福岡ダイエーホークス)と読売ジャイアンツで通算18年プレー。両球団で主将を務めるなどリーダーシップに高い評価を得ている。2013年よりNHKでの解説のほか侍ジャパン代表監督に就任し幅広く活躍している。け講演やセミナーも多数。実務は、当初誰も近寄らなかった銀行の不良債権企業の自力リバイバルを短期遂行するという使命感からスタートしている。ベンチャー企業と銀行管理下企業の二極に対し、これまでの経営学とは全く性格の異なった実務の方法論で難問を解決する。20代の頃将来について悩んだこと、プロとしての仕事のやり方など、若い世代に向けて「夢」をもつことのすばらしさをお話しします。自身もOLから、ノンフィクションライターへの転身。様々な人々との出会いを通して、本当の意味での「キャリア」とは?「働く」とは?ということを皆さんともに考えていきます。コンサルティングや研修を通じて、経営という仕事の戦略づくりから実践までをお手伝い。ビジネスマナー研修や新入社員研修、セルフエフィカシー研修等を実施し、そのわかりやすさと充実した研修内容には定評。見直し」、「労務管理上のアドバイス」、「助成金導入の助言」では、ご好評。独自に構築したマーケット縮小時代における企業成長の本質と方法論「成長の三要素」(組織づくり、ビジネスモデル、マーケティングそして数値をもって裏付ける)が支援の核。人と人とのコミュニケーションの源は言葉。全ての状況についてメスを入れ、我々日本人が日本人であることの素晴らしさをお話しします。