「ITが苦手」という人は、パソコンやスマートフォンを触るのが苦手、というイメージが強いかもしれません。中小企業の経営者に関して言えば、これらを触れるようになるも重要かもしれませんが、それ以前に「システム的な発想法」を身につけることの方が重要です。<スポンサードリンク>Contentsシステム的な発想法ができるとどうなるか?システム的発想法とは?データを元に考えるデータを中心として考えられるデータの入力・処理・出力を分けて考えるシステム的な発想法ができるとどうなるか?システム的発想法の内容に入るまでに、そういう発想・思考ができるようになると、何が嬉しいのでしょうか?私は以下のように考えています。ITの活用に対して、表面的ではなく本質的に考えることができるAI、IoT、RPAなどという言葉に振り回されなくなる経営とITを一体に考えることができるシステム・ツールを活用したときの評価基準を持つことができる確かに基本的な単語を知ることも必要です。クラウド、ブラウザ、IPアドレスのような言葉は、今や一般用語として使われるようになりました。最低限の知識は必要です。新しい言葉をひたすら暗記するようなことは不要です。一応、ITの専門家を名乗っている私も最新の言葉には、必ずしも着いていけていません。それよりも、これからご紹介するような発想法・思考法を持つことにより、経営視点でITを考えることができています。個別コンサルティングの依頼サービス一覧システム的発想法とは?データを元に考えるデータを中心として考えられる1つ目はデータを中心に考えることです。色んな商品を扱っているビジネスであれば「商品マスタ」があります。各商品に一意の番号をつけて区別できるようにすることです。カテゴリ・原価などがひも付きます。社員数が多い会社には「社員番号」があります。これは「社員マスタ」のことです。社員に一意の番号をつけて、同姓同名の社員が居たとしても区別できるようにしています。このように何らかの軸となるマスタデータがあり、そこに関連するデータを紐付ける考え方です。別にデータベースの勉強をするという話ではありません。一意に区別したいものは何か?それに紐付けられるデータは何か?というデータの「軸」と「関連性」を考える癖をつけることです。この1つだけでも、かなり思考法が変わると思います。分けて考えることです。詳細はこちらの記事をご覧下さい。神エクセル(ネ申エクセル)から脱却するための思考の基本未だに間違ったエクセルやワードの使い方が氾濫しています。いわゆる「神エクセル」です。下記の記事で2年以上前にも指摘しているのですが、本記...これらを分けて考えることができないと、最初から出力(欲しい形)でデータを入力させることになってしまい、この記事のように笑えない事例が多発します。分けて考えられていないことが多いです。余談ですが、中央官庁・役所はお願いだから、この考え方を身に着けていただきたいです。補足しますと、データには生まれてから削除されるまでのライフサイクルがあります。社員の方の個人情報は、採用活動時に入手し、退職して一定期間経ったら削除されます。このようにシステム的な思考法を身につけておくと、ITベンダーと会話するときに表面的な用語に振り回されず、むしろ自社にとって必要なことを主張したり、質問したりすることができるようになります。メルマガ『経営は100種競技!』を毎日配信しています。マーケティングやITを身につけたい。ビジネスを楽しみたい。変化・成長したいというビジネスパーソンにお読みいただいています。隆一プロフィールマーケティングとITを駆使した「売れ続ける仕組みづくり」「業務改善」を得意としています。