改革で業績アップを実現します!株式会社リンケージM.Iコンサルティングの長谷川博之です。景気が芳しくないという話をクライアントから聞きました。一昨年の暮れ辺りから景気に陰りが見えてきたという情報もキャッチしました。自動車部品の製造の景気が良くないなど、より具体的な情報もありました。東京オリンピック特需も一段落したのかもしれません。製造業に発注するメーカーの動きも悪いということです。海外での製造にシフトしているか・・・。原材料メーカーや商社などの動きも悪いのだと思います。心理的引き金になっています。一般消費者が財布の紐を締めたということも影響しているかもしれません。経営者は腕の見せどころです。経営者が考えなくてはいけないことが山のようにあります。============================================================長谷川博之の眼★本物の商売を目指すポイント!============================================================実はどのようなビジネスにも無限の可能性があると私は思っています。弊社はコンサルタント会社です。メイン事業は法人向けのコンサルティングです。ほかにも売上を構築できる様々な活動があります。「セミナー」や「講演」です。商工会議所や各種団体などから依頼されて行う場合もあります。自社のPR活動にも一役買います。次に考えられるのは「物販」です。コンサルタント会社は物販と無縁のように思われますが、セミナーの様子を動画撮影しておき、それをDVD化して販売したり、レポートや著作を作成して販売することも可能です。電子書籍を使えば誰にでも販売することが可能です。そのほか、コンサルティングマニュアルや教育用教材などを開発すれば、これも物販になります。3番目は「研究開発」です。特許や実用新案を取得することにより得られるライセンスビジネスとなります。最近は、どこの企業も人手不足で頭を悩ませています。営業に関する代行サービスも需要があります。法人営業であるならば見込客を定期的に訪問してニュースレターをお届けする代行サービスなども喜ばれるでしょう。実際、そのようなことはできないかという問い合わせをいただいたこともあります。異業種の企業とコラボレーションを行う手もあります。弊社で経営計画の作成コンサルティングを行い、その経営計画に沿った給与制度や就業規則作成を社会保険労務士が作成するというパッケージ商品も可能です。給与制度は社会保険労務士か人事コンサルタントに依頼しなくてはいけませんが、パッケージにすればワンストップで済みます。これば、異業種同士が手を組むことでのシナジー効果です。改革で業績アップを実現します!株式会社リンケージM.Iコンサルティングの長谷川博之です。info@linkage-mic.com==============================次回の更新は、1/23あさ8:00です=============================つぶやくお名前(必須)メールアドレス(必須)半角でお願いします。>プロフィールlinkagemicこんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。既存顧客を育成して、一生涯に渡るお付き合いをしましょう。新規顧客開拓よりも、リピーター育成と紹介顧客の増加が安定経営の基本です!不況に強いビジネスモデルです。□■異業種に学べ■□もう競合や同業種から学ぶことはやめてください。異業種の成功ノウハウや考え方を導入することでしか変化はできません!成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。ハイブリッドビジネスを目指しましょう。商品よりも顧客に情熱を注ぎましょう!とにかく個別対応を心がけることです。顧客は商売発展の源です。