この「被害者意識」が残っています。被害者であるという意識は、主体は自分ではないと宣言しているようなもの。前エッセイでお話した「女性性に関する課題」。女性性意識は「犠牲者という役割を演じる被害者意識」をもちあわせているのではないでしょうか。すると主体は自分ではなくなります。「男尊女卑」という概念。これも女性は犠牲者であるという被害者意識がベースになったものではないでしょうか。女性は男性より劣っている、卑しい存在、という。主体を「自分」にしたらどうなるのか考えてみました。すると出てきたのは「女性性特有のリーダーシップ」という概念です。女性性のメリットは受容性、調和、の意識です。男性性特有のリーダーシップが力によるもの、トップダウンスタイルによるものだとすれば、女性性特有のリーダーシップは、お互いの良いところも悪いところも受け容れて、お互いに支え合い、調和を保っていく、横並び、横つながりの関係、そんな形になるのかもしれません。男性性特有のリーダーシップはピラミッドスタイル。女性性特有のリーダーシップは〇。女性性は男性にも備わっていますから、その人自身が自分の女性性を肯定して、自分のプラスに作用させることができれば、統率力もあるし、調和力もあるし、かなり落ち着いたタイプの平和なリーダーが誕生しますね。女性性特有のリーダーの資質を兼ね備えた女性であれば、うまい塩梅で統率力のある男性とパートナーを組み、「自分が自分が」と主張しなくてもスムーズに機能する組織をリードしていくことができるかもしれません。いずれものポイントは「主体」のありどころ、「自立」できているかということです。