社長の横顔の一覧へ「経営者と言うのは組織と闘う人ですよ。10年間資生堂社長をやって実感するのは、古い組織の在り方を見直して新たな組織を築いて、やがてその組織を破壊して、また新たな組織を作る。53年に慶応大学経済学部を卒業して入社。海外部長などを経て87年に第10代目社長に就任した。国際化路線を推進し、2014年に現在の名誉会長に就任した。企業メセナ協議会会長や日本蘭協会会長などの公職も歴任。その多彩な経歴が評価され、旭日重光章の叙勲を得ている。そんな福原の世上のイメージは「文化人経営者」だ。財界きっての読書家にして文筆家。有用の人材」(祥伝社)などの幾多の企業リーダー論をものしている。蘭の大家としても著名で、蘭の専門書からプロはだしのカメラ作品集も世に出している。孔孟思想よりも、その逆説的な老荘思想に引かれました。福原には現代の企業リーダーは老荘思想から学ぶ点が多々あると言うのだ。福原は私のインタビューにスラスラとこう述べた。無秩序では組織が機能しませんから、目には見えないような糸を通す必要がある。福原の認識する今日の企業経営は無秩序で混沌した社会状況にあり、ある意味ではそこにチャンスを見いだすか否か?重要なのは「時代の先」をどう読むか?その先見の明が必要と説くのだ。福原らしい解釈である。福原の文化人経営者の一面を裏付ける特質は豊富な読書量。コツは頁の見開きを一度に眼にして瞬時に内容把握することだと言う。最後に福原のユニークな人材論だ。福原曰く「スポンジ人間のススメ」である。「スポンジは水分をよく吸うのでぎゅっと絞ると直ぐに吐き出す。若い人はそうした柔軟な頭脳が必要。新しい知識をどんどん吸収し固定観念にとらわれないで欲しい」。Vol.351(2019年11月1日発行)」に掲載されたものです。11以上に対応しています。