navigation経営者には任命責任が、社員には実行責任が。責任の種類について分けて考えてみる。経営者には任命責任が、社員には実行責任が。責任の種類について分けて考えてみる。方のコンサルティングに日々明け暮れることが多くあります。毎日、2件、3件は、コンサルティングをしています。私が感じることですが、(あくまでも感じることで、そういったコメントを聞いたことはありません)起こっている事象に対しての責任の所在が不明確ということを感じます。採用目標が達成しなかったということで当然責任がありますよね。経営者には、その担当者に、採用を任せたという任命責任があると思います。誰れか一人が責任を負うということでもないでしょう。実行責任だと、思われます。戦略を決め、といった役割を果たしているわけですが、それを実行する責任が社員にはある。いった意味での実行責任が担当社員にはあります。責任は全うしたということでしょう。・実行責任と・任命責任を分けて考える。社員にも、経営者にも、どちらにも責任があるということです。コンサルティングファームを経て、2007年12月株式会社コンプラット代表取締役に就任。3都市で年間約150社が受講。「自分ダントツ化計画」など著書2冊。講演、セミナーも多数行っている。現在は、妻と京都丹波に居住。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。投稿された経営者には任命責任が、社員には実行責任が。責任の種類について分けて考えてみる。