これで就労支援がはかどらないし、そもそも来ない人は売り上げ減になるので作業所的にもそういう利用者は好ましくない。経営に影響を及ぼすからです。一方で作業所時代の藤家さんのように自分で体調を安定させる努力をして戦力になると、今度は作業所が離さない。就職したい、という気持ちをなんだかんだ萎えさせようとする。安定して通ってきてくれる人は安定した売り上げだから。そこで主体性を発揮してすごい力で飛び出さないと一般就労はできないんです。それが福祉就労の仕組み。それと戦った記録が『30歳からの社会人デビュー』であり、この本に学んでいる就労支援の人も多いのです。今度の『発達障害でも働けますか?』で座波淳さんはこう言っています。僕はスペクトラムを健常者のレベルまで持っていきたいんですね。発達障害スペクトラムではなく定型も含めた発達スペクトラム、そのどのあたりに今の自分がいて、この先どうなっていきたいのか、です。障害じゃないところまで。それは可能だし多くの人が実現していますね。支援側の意識はどうでしょう。今はスペクトラムといいながら発達障害の枠の中で完結させられるような雰囲気とか流れですよね。健常者と呼ばれる人たちをどんどん追い抜くことだって可能なんです。追い抜くというと語弊がありますが。同じ土俵で勝負できるはずなんです。施行されて10年以上経った今、小さい頃に重いとされていた人の方が、育て方によってずっといい予後を得ていることはよく見られるでしょう。座波さんと私は「障害者の枠の中で完結する必要はないよ」とこの本で訴えていく。空前の人手不足なんですからね。多くの人に障害者の枠を飛び出してもらうことは、日本のためでもあるのです。障害者の枠の中で完結することを目指すのも自由。作業所にしてみたって安定して通ってこられる人を優先的に取りたいのが経営上当たり前なことは知っておく必要があります。そのためには夜眠れなければいけない。いうか朝健やかに起きられなくてはいけない。そのための方法が医者の出した睡眠導入剤だろうと焼酎風呂だろうと「眠れて、朝起きられる」人が強い。企業にとっては「焼酎風呂で眠るのはトンデモだから採用しない」なんてありえない。朝決められた時間にやってきて決められた仕事をこなせる人を求めているんです。座波さんはかつてかなりシビアな現場で営業マンをやっていて、それからすでにお子さんもいる中働きながら臨床心理士に転身された方です。