サービスコンプライアンス・データ保護クラウド・オンプレミスの情報資産を包括的に保護します。投資から最大の効果を引き出します。導入効果を最大化します。インスタンスの最小粒度バックアップ・リストアを実行します。部門の負担軽減とスムーズなサービス提供を実現します。直接アクセス可能にします。アクティビティ傾向やコンテンツ・サイトの使用傾向を見える化します。インスタンスに対する運用管理アクションを実行します。365インスタンスの最小粒度バックアップ・リストアを実行します。ポリシーやセキュリティ違反を未然に防ぎます。部門の負担軽減とスムーズなサービス提供を実現します。ファームを効率的に集中管理します。365最新バージョンへの直接移行をスムーズに実行します。種類のレガシー環境に対応。ポータルを提供します。ストレージの最適化とパフォーマンスの向上を同時に実現します。365へのアップロードを実行し、情報の分散を防ぎます。基本情報や企業理念・ビジョンなどをご紹介します。現在募集中の職種についての情報をご提供します(英語のみ)。リリースをご紹介します。製品やサービス、アクションに対して授与された賞をご紹介します。ついての情報をご提供します。レポートについての情報をご提供します。オフィスの所在地・連絡先はこちらでご確認いただけます。基盤にした社内ソーシャルネットワークサービスを運用されているそうですね。注力しているのは海外事業拡大なのですが、その為には日本の本社と海外現地法人との情報流通をより一層促進させる必要があるという認識がありました。タスクフォース」が立ち上げられました。実際の基盤選定、サービス設計などはタスクフォースで実施しました。ソーシャルネットワーク推進事務局になります。後藤氏>日本の本社と海外現地法人間で、もっとも多いのはファイルの受け渡しです。選定した理由は、ファイルから人に繋がる使い方ができる点と、海外現地法人の方々に認知されているグローバルスタンダード製品だったからです。基盤とする社内サービスです。コラボレーションできる環境を実現し、海外事業の拡大につなげていくことです。利用者は海外事業に携わる日本側社員および海外現地法人の社員となっています。名のユーザーが利用しています。事業ごとにクローズドのコミュニティを作り、関係者のみをアサインして、各種ファイルのやり取りや製品仕様書などの共同編集から使ってもらっています。当社の場合、エンタープライズソーシャルの活用をステップ分けしており、関係者の交流を活性化させ、イノベーション創出や新製品のアイディアなどに役立てるためには、まず、製品仕様書など今ある形式知をグローバルで共有するところから使い始めるのがよいと考えました。ファイルをベースとして、国を超えてコメントなどのやり取りが発生する中で、人間関係が構築され、次のステップに移っていければと考えています。年以上が経ち、ユーザーが場所・時間を超えたコミュニケーション&コラボレーションに慣れてきたことや、徐々に関係者の人脈図が出来上がりつつあるなど、一定の成果が見え始めています。導入後、日本の本社と海外現地法人間のコミュニケーション&コラボレーションがこれらの機能追加により一層加速することを期待しています。-それでは、それぞれの課題について順番に、具体的に教えてください。「利用・活用状況の見える化」について教えてください。あり、それぞれにコミュニティ運営者がアサインされています。いう各コミュニティ運営者のニーズがあり、私が、各コミュニティの利用動向データを収集・分析して提供しています。全体の利用動向データの収集・分析も実施しています。標準機能で提供される監査ログではユーザーの細かな動きが把握できず、またサイトコレクションごとに、個別に監査ログが出力される仕様であり、それらを収集する手間が大きく、非常に大変でした。選んだ理由を教えてください。我々の希望する要件を満たしてるのではないか?と紹介されました。情報が監査ログにマージされることにより、今までよりユーザー動向が把握しやすくなる点を評価して導入を決めました。Officeのパワーピボット機能を使って分析しています。-DocAveには具体的に何を期待しますか?<八田氏>レポートポイント導入によって、サイトコレクションごとに出力される監査ログを集める作業を自動化できました。現在は監査ログデータを一括で収集するところでレポートポイントを活用していますが、その先の見せ方、例えばファイルごとの国別アクセス数などを簡単に可視化できる機能や、ソーシャルグラフ・インタレストグラフを作成・表示できる機能が追加されれば、もっと便利かつ有用になると思います。-次に、「コンテンツの移行の簡素化」についてはいかがでしょうか?具体的に教えてください。<八田氏>海外事業ごとに、特定メンバーで構成されるコミュニティを作っているため、事業推進状況の変化などで後になって、サイトコレクションを統合・分離させたいという要望があります。標準機能では権限情報を維持したままフォルダ単位で移動させるなどの作業が難しく、ユーザーからのニーズに対応しきれてないという課題がありました。選んだ理由を教えてください。<後藤氏>コンテンツマネージャーのトライアル版を試す機会があり、その際に、コンテンツマネージャーを使って、運営しているサイトのサブサイト2つのうち、1つを切り出す作業を実施してみました。結果、標準機能では実現できない権限情報を保持したままフォルダ単位で一括移動できた点、またタイムスタンプや最終更新者情報を維持したまま移行できた点を評価して、導入を決めました。SharePoint2013の導入後は、ソーシャル機能追加による、一層の利用促進が実現することで、コミュニティの分離・統合のニーズが一層増えると見込んでいます。した状況に対応するためにもコンテンツマネージャーを導入しました。-DocAveには具体的に何を期待しますか?<八田氏>コミュニティの増加に対して、われわれ、基盤管理者側のオペレーションコストが変わらない点は大変大きい効果です。ソーシャル運営のサポートツールとして非常に有用な製品だと思います。コラボレーションを始めたい」ということがあります。そのためには迅速にチームの活動ツールを提供できることがコラボレーション基盤には求められます。この点、コンテンツマネージャーを使えば、権限を保持したままでのコンテンツ移動を容易に行うことができますので、利用者は、気軽にコミュニティを立ち上げ、統合、分離することができます。コラボレーションの推進上、大変重要な利点です。その他今後利用を予定している機能(製品)<後藤氏>権限管理や情報セキュリティ管理を確実にするというところで、管理センターに関心があります。導入後は、サイト数が増え、情報のやり取りも複雑になると想定しております。コミュニティの集合体ですので、情報セキュリティについては非常にシビアに対応しなくてはいけません。権限の棚卸や一括変更といった機能は今後、必須になってくると思います。製品を今後、必要に応じて検討していきたいと考えています。日本電気株式会社-最後に、今後の展望についてお聞かせ頂けますか?<八田氏>海外事業を伸ばしていくには、既存製品・サービスと別のものを組み合わせて、まったく新しいものを生み出していくことが不可欠と考えています。いったイノベーションを起こせるのは組織ではなく、あくまで個人です。そのためには個人が複数コミュニティに所属することが当然必要になってくるわけです。所属する複数コミュニティの情報を、タイムライン上に集約して表示できるので、個人にとって情報の取り扱いが簡易になります。グラフを活用して、ユーザーが新しい情報やキーマンを発見して、海外事業の展開につなげていける状況を創り出していきたいです。グラフ分析機能の搭載などを、大変期待しています。万人のユーザーに提供しています。