・様々な流派をまとめつつ、目的に向かっていく集団を作る・そのための組織づくり・目的をぶれさせない・新しいことを取り入れる・ビジョンを明確にする(管理者主任の考え方)介護施設において「管理者や主任のビジョン」が現場に浸透しているか!?言葉だけ見ると簡単なことを書いている。私に関係ないし☠️こんな部下がいたら嫌だ。→管理者主任の責任である。管理者主任がビジョンを強く語っているか?打ち出しているか?浸透するまでは徹底しなければならない。2、ビジョンはある??数字目標はあって当然。それ以外の管理者主任のビジョンはある??管理者自身のビジョンが、スタッフを納得させられるものでなければやはりついていかない。そもそもビジョンある??冒頭の施設長にスタッフはついていきたいかな??と疑問符。「深い意味があるんやてー」とか言ってたけど...。介護観がズレてる☠️これはどうしようもない。それと同じくらい「ビジョンが明確な職場」が、この先選ばれる施設になるような気がしてならない。近い将来、淘汰や合併が間違いなく進む。その時には多かれ少なかれ介護スタッフが人材市場に流れるだろう。その時に「選ばれる施設」になる努力を今からでもしていくべきでは??管理者主任の方。見城徹...2019-11-28初めて見る人も多いのでは??求められる介護福祉士像!!️皆さんはどのくらい当てはまる??求められる介護福祉士像の変化。アクセスの輪はてなブログをはじめよう!tk6816さんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。