その、プロレスリングNOAH去年まではほぼ新日本プロレスの子会社みたいな状態で選手が大きく変わったわけじゃないんだけどなんというか雰囲気というか流れみたいなのがまったく私には合わなくて。前にいた会社も二回ぐらい親会社変わったんだけどそのたびに、変わっていったなにかがあってそれを理由にやめる、ってことはなかったけど違うなあ、と思っていたのは事実。親分がだれか、で組織って変わってきますからね。いろんなお店を立て直してた時も自分が店長でいったところはそこの親分としてなにをよし、としてなにをだめ、とするかを言行一致で示していくことで改善してきたし店長じゃないときはそこの親分にどうやって、それをやってもらうか、がキモだったし。いまの自分で考えると心技体をどう磨いていくか、が店の向上につながるんだなあ、と考えていますが。あ、なんか真面目だななんだろ、ちんぴょろすぽーんとか書けばバランスとれるかな。ノシホームページ→http://natsuhenotobira.com/twitterやってます→natuhenotobirafacebookもやってたり→facebook開業までのいきさつは→物語ライティングこども食堂的なことやってますお食事のご利用でANAのマイルがたまります♪お食事のご利用でJTBトラベルポイントがたまります。