プラン」を策定しました。改革プランとは、病院事業を設置しているすべての地方公共団体において、公立病院改革ガイドラインを踏まえ、平成20年度内に策定し、病院事業経営の改革に総合的に取り組むためのプランです。する福島町民、一部の上ノ国町民の健康と命を守り続けていて、この地域で唯一の有床病院であり、函館市から約100km離れたへき地にあることから、救急告示病院として24時間、365日診療を行い、地域に暮らす住民の安心に大きく貢献している。松前病院は全科診療医(何でも科医)による医療提供を目指しながら、近隣の診療所、函館市内の病院との連携も積極的に行い、地域住民が求める医療サービスを提供していかなければならない。今後も地域医療拠点病院として、地域で地域医療に従事する医師及び医療従事者の研修病院としての役割を担い、全科診療医等の育成に全力を傾け、「教え、学び、診療する」地域医療モデル病院づくりを推進する。病院事業に係る交付税算入分については従来どおり繰入し、平成20年度に発行の公立病院特例債の元利償還金についても負担する。財政支援のため繰入を継続する。経常収益と経常費用の割合。松前病院の場合、病床数が100床なので、病床利用率がそのまま1日平均入院患者数となる。各種事業のアウトソーシングに積極的に取り組み、さらに医師はじめ職員給与の見直しなどを実施し、経費節減を図ってきた。推進、患者の交通費負担軽減等を目的に患者無料送迎バスの自主運行を隣町まで行っている。今後はより一層の経費削減のため、薬品・診療材料の共同購入化も検討し、よりコストダウンを図る。事業規模・経営の見直し・施設...現状の一般病床100床のニーズは高く、今後も維持する。・診療体制...全科診療医中心に、より多くの地域住民が受診し満足できる診療を行う。バスの充実を図る・各種健診の拡充を図り、地域住民との信頼関係の構築を目指す・類似病院との比較でも低い収益単価の見直しを図る。外来投薬の後発品割合を高め、トータルして患者負担増につながらないよう工夫する。積極的に推進し、医療の軽量化を進め効率的な病院経営を目指す。・地域医療に志しのある関係機関等との連携・交流を進める。・積極的にボランティア活動を受け入れ、地域と一体となった病院づくりを目指す。・施設は老朽化しているが財政的に改築は難しく、維持補修より対応する。数から町民の需要すべてには応えられない状況にある。広域化・連携については、函館市内を中心とする病院等(専門医)とのネットワーク化をさらに推進し、町民の安心を確保する。見直後・・・平成21年4月より地方公営企業法を全部適用し、より企業性を高める。