いう男性がリーダーの立場に立っても、責任は取らない。何か起きると必要以上に他者を責めたり弾劾したりします。それは「自立」できていない女性リーダーでも同じこと。女性性が成熟すれば、男性であっても女性であっても、信頼に値するリーダーが誕生します。家庭において、コミュニティにおいて、企業において、国において、世界において。何よりも自分自身という「個」においてもバランスの取れたリーダーとなり得るのです。自分が自分の人生のリーダーになる、という意味です。前エッセイで私はあなたにも女性性に関する課題を統合なさってみてはいかがでしょう、とお話しました。ご自身で何らかの統合が進んだと思われる方はこのエッセイの内容がハートに響くこともあるかもしれませんね。女性性に対する強い怒り、恨み、憤り、嘆き、哀しみ、などなどさまざまな一見「ネガティブ」な感情。それらを自分のものとして統合することによってそこから光が生まれました。それが「女性性ならでは、女性性特有の調和的リーダーシップ」という力です。「犠牲者という役割を演じる被害者意識」も「女性性ならでは、女性性特有の調和的リーダーシップ」もあって真の女性性です。どちらが良いも悪いもなく、そのバランスで私たちの女性性パワーが機能してくれます。いやな面、誇らしい面。どちらも等価、フラットです。この統合のために、私の左足の付け根のエネルギーの鎖が解かれたのがきのうの今頃。ものすごい痛みとともに。あの痛みはすべての女性性の嘆きだったり、哀しみだったりのエネルギーによるものだったのかもしれません。私たちは被害者意識の強い「依存」タイプの人間である時もあれば、調和的な「自立」タイプの人間である時もあります。両方あわせもっているんだなという事実認識が進めば、今の自分がどちらかに偏りすぎていないか、割と良い塩梅でのバランスを保てているかの自分確認の目安ができることになりますね。すると知らないうちに「中庸」に近づいた、程よい女性性パワーがあなたのさらなる魅力へとなってくれるはずです。宝物一つ見つけちゃった。そんな気分になったのは私だけでしょうか。「女性性」、すなわち「母性」とも置き換えられます。「母性」が備わってはじめて成熟した「父性」が備わります。その順番はたとえ、男性であっても同じ。女性にも「父性」は備わっています。すべての起点が「女性性」なのです。「女性性」の二面性を認識し、それらを統合すること。そこがすべてのスタートだという真実。今頃になってやっと気づけました。今だからこそ気づけたのかもしれません。ここまでたどり着くプロセスのすべてがあっての今、なんですね、きっと。言って完全統合ができたわけではありません。それが今の私にはちょうどよいみたいです。