今朝は朝一番で東京に戻っているところである。“戦略を超える理念経営“という内容で講師を担当させていただいた。どのように理念経営を土台として組織作りを行うか、そして、組織力を高め社会に貢献するかなどについてお伝えさせていただいた。理念経営成功の鍵は、仕組みを作る事ももちろんであるが、まず経営者自身が企業の理念をしっかり見据え、そしてその理念をしっかり生きるということが大切である。誰にでも当てはまることである。長の立場である人間が、理念を浸透させたいと真に望むのであれば、常にその理念に生きることが必要である。企業の仕組みを変え標語やポスターなどで浸透しようとしても、もしその組織の長が「言行一致」をはかっていなかったら、伝わるはずのものも伝わらないのではないだろうか。理念浸透は、仕組みづくりなどのハード面だけの改善ではなく、ソフト面と呼ばれる人的要因に関して、特に長の立場に居るものの理念に生きるというその行為そのものが非常に重要であるように感じる次第である。大阪での講演を終えその足ですぐに京都へ移動した。京都では私の32冊目の書籍「一生続ける技術」の出版記念講演会が開催された。京都での講演会終了後、26年前に私のところで修行した市本貴志氏と夕食を共にした。市本貴志氏は現在奈良県の天理市の市議会議員である。出逢ったのは26年前彼が21歳のときである。車を売り10万円のキャッシュを持って東京に修行に来た。営業も何もわからない時に毎日3時間徹底的に訓練し営業の心と技術を教え込んだ思い出がある。私のモットウは魚を与えずに魚の釣り方を教えるということである。26年後今年彼は市議会議員になっていた。立候補の時も挨拶に来てくれたが、彼の最大のアピールポイントは誠実な人柄である。これからも彼の支援をしていきたい。私を師匠と言ってくれる48歳の彼が可愛い。仁志(あおき・さとし)北海道函館市生まれ。創業スタッフ5名でスタートした会社は、グループ子会社6社を含めて、従業員220名体制へ。著書は58冊、40万名以上に研修を行ってきた人材教育のプロである。その活動の幅を広げている。その教育の真髄をお届けします。食事をともにしました。